序論：寫(xiě)作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來(lái)了七篇?jiǎng)?chuàng)業(yè)辭職信范文，愿它們成為您寫(xiě)作過(guò)程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

RESIGNATION LETTER

辭職信

July 23, 2002

Dear Ms. Baillie:

尊敬的Baillie女士：

As of August 7, I will be terminating1 my employment at ABC Company. I have allowed two weeks prior to2 my departure for assisting in the transition process3.

我將于八月七日正式辭去我在ABC公司的職位。離職之前，我有兩周時(shí)間來(lái)幫助移交工作。

Although I have enjoyed watching the Advertising Department grow from its humble beginnings4 to the current formidable5 size and influence in Wuhan, I have received an offer for another company that I feel is better suited6 to my career objectives.

雖然我很高興看到廣告部由創(chuàng)業(yè)之初的小本經(jīng)營(yíng)發(fā)展到現(xiàn)在的巨大規(guī)模，在武漢擁有廣泛的影響力，但我已得到另一家公司提供的更適合我事業(yè)目標(biāo)的職位。

I regret having to resign from my position. I wish you and ABC the best of luck and future success.

很遺憾我不得不辭職。祝您和ABC公司好運(yùn)相伴，未來(lái)更加興旺發(fā)達(dá)。

Sincerely,

Zhang Xiao Hua

英文辭職信范文

RESIGNATION LETTER

辭職信

November 24, 1998

Dear Mr. Bao:

尊敬的包先生：

By this letter I am resigning my position as Quality Engineer, effective immediately.

我寫(xiě)信目的是通知您我要辭去質(zhì)量工程師的職位，并且立即生效。

Recent circumstances incompatible1 with my personal beliefs and styles require that I change my employment.

最近公司發(fā)生的一些事情有悖我個(gè)人的理念及風(fēng)格，驅(qū)使我更換工作。

I appreciate the opportunity to work and learn at ABC Company.

能有機(jī)會(huì)在ABC公司工作學(xué)習(xí)，我感到不勝感激。

Sincerely,

Li Da Hua

英文辭職信模板

RESINGNATION LETTER

辭職信

12 Hutong Street

Beijing, China

July 3, 2002

Amy Yang

Principal

Any school

120 Minor Street

Beijing

Dear Ms. Yang:

尊敬的楊女士：

I am writing to inform you of my resignation, effective July 15. Although I have enjoyed my position as Speech Pathologist1, I have accepted another position where I feel my diverse2 skills are more full utilized3.

寫(xiě)此信通知您我將于7月15日辭職。雖然我很喜歡現(xiàn)任語(yǔ)言病理學(xué)家職位，但我已接受一份新的工作，相信該工作能更充分地發(fā)揮我多樣化的技能。

I wanted to thank you for the wonderful experience I had with Any University. Both the staff and the students were great to work with. I wish you much luck with the approaching academic year.

我要感謝你使我在某某大學(xué)的工作那么愉快順利。這里的全體教工和學(xué)生都是優(yōu)秀的共事人才。祝你們?cè)谖磥?lái)的學(xué)年中鴻運(yùn)當(dāng)頭。

Sincerely,

Jack Chan

英文辭職信怎么寫(xiě)

Dear

After months of reviewing the outlook for the company in the wake of this economic downturn, I see no other alternative than to resign my position as chief financial officer with HHH (company). Needless to say, after 12 years of service, this decision was not an easy one.

Please make my resignation effective January 31, which is the end of my scheduled vacation. I will turn over all company books and settle my accounts prior to that date.

I look back on the experience gained and the friends made with much regard. My association with HHH has been a valued part of my life.

Good luck to you in the years to come.

Sincerely,

英文辭職信格式

Terminating Engagement

To: Robert Bush, Sales Manager

From: Bob Wang, Sales Development

Date: May 6, 2002

Subject: Terminating Engagment

篇(2)

辭職信怎么寫(xiě)最簡(jiǎn)潔的一你好!

首先感謝在公司的這些年，您對(duì)我的細(xì)心栽培?？粗镜臉I(yè)績(jī)?nèi)找婕t火，然而我也有了自己的想法，辭職的想法，這個(gè)問(wèn)題困擾了我很長(zhǎng)時(shí)間。

也許是受到老板您的影響，我認(rèn)為什么事情只靠想是不行的，想要像你一樣成功.只有從現(xiàn)在開(kāi)始努力.繼續(xù)充電，努力學(xué)到更多該學(xué)的知識(shí)。雖然有點(diǎn)舍不得，可是路是要靠我自己走的，因些選擇辭職后創(chuàng)業(yè)變成我目前要做的事情。希望公司能夠理解。

希望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的辭職請(qǐng)求，我會(huì)做好交接工作。

此致

敬禮!

辭職人：

20XX年XX月XX日

辭職信怎么寫(xiě)最簡(jiǎn)潔的二尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我在這工作的機(jī)會(huì)，并在工作上、生活上給了我極大的幫助。

去年年底，我?guī)е闷鎭?lái)到了北京這大城市，謝謝吳姐和徐總無(wú)條件的收留了我。并且給我了我生活上、工作上最大的照顧，今年年初又因?yàn)榧依镉惺虑榈R，來(lái)報(bào)道比較晚，也沒(méi)有責(zé)怪。雖然，我在這里工作了僅半年，但是我已經(jīng)深深喜歡上了這里，首先公司領(lǐng)導(dǎo)很平易近人，無(wú)論是徐總還是吳姐都很照顧我，還有財(cái)務(wù)對(duì)我都還不錯(cuò);公司同事更沒(méi)有話(huà)說(shuō)了，剛來(lái)我什么都不會(huì)的時(shí)候，大家都愿意幫助我，指點(diǎn)我，在這里也結(jié)識(shí)了新朋友。半年來(lái)我在公司的工作是愉快的、稱(chēng)心的，希望和大家可以更久的相處下去。

但是因?yàn)閭€(gè)人原因，近期內(nèi)得回去處理，本想請(qǐng)段時(shí)間假再歸，后想9月份又得參加考試，需要大量的時(shí)間和精力來(lái)準(zhǔn)備。來(lái)到這里才知道，有些事情是需要自己去努力，去盡心盡力的，是徐總的干勁督促了我要這么做，人不可一生碌碌無(wú)為，于我，大學(xué)四年所學(xué)的東西也不敢就此丟掉，所以打算為司考努力一次，不管結(jié)果如何，努力了才沒(méi)有遺憾。所以，我決定辭職，請(qǐng)您支持。

請(qǐng)您諒解我做出的決定，我很遺憾不能為公司的明天貢獻(xiàn)自己的力量，我只能祝公司業(yè)績(jī)?cè)阶鲈胶茫W(wǎng)站點(diǎn)擊率一路飆升，公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事順利。

此致

敬禮

辭職人：

辭職信怎么寫(xiě)最簡(jiǎn)潔的三尊敬的主管：

您好!

工作近半年來(lái)，發(fā)現(xiàn)自己在工作、生活中，所學(xué)知識(shí)還有很多欠缺，已經(jīng)不能適應(yīng)目前的需要，因此希望自己好好梳理一下。經(jīng)過(guò)慎重考慮之后，特此提出申請(qǐng)：我自愿申請(qǐng)辭去在公司的目前的工作，敬請(qǐng)批準(zhǔn)。

在公司近七個(gè)月的的時(shí)間里，我有幸得到了公司主管及同事們的傾心指導(dǎo)及熱情幫助。工作上，我學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐技能，對(duì)手機(jī)銷(xiāo)售有了大致的了解。生活上，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)照與幫助;思想上，得到領(lǐng)導(dǎo)與同事們的指導(dǎo)與幫助，有了更成熟與深刻的人生觀。這近半年多的工作經(jīng)驗(yàn)將是我今后學(xué)習(xí)工作中的第一筆寶貴的財(cái)富。

在這里，特別感謝您在過(guò)去的工作、生活中給予的大力扶持與幫助。尤其感謝樂(lè)主管在的關(guān)照、指導(dǎo)以及對(duì)我的信任和在人生道路上對(duì)我的指引。感謝所有給予過(guò)我?guī)椭耐聜儭?/p>

望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請(qǐng)，并請(qǐng)協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù)，在正式離開(kāi)之前我將認(rèn)真繼續(xù)做好目前的每一項(xiàng)工作。

祝您身體健康，事業(yè)順心。并祝江陰勝康公司的事業(yè)蓬勃發(fā)展。

此致

敬禮!

辭職人：

20XX年XX月XX日

辭職信怎么寫(xiě)最簡(jiǎn)潔的四尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

感謝公司多年來(lái)對(duì)我的培養(yǎng)關(guān)心和照顧，從200x年x月份來(lái)到xx公司至今，我學(xué)到了很多東西，今后無(wú)論走向哪里，從事什么，這段經(jīng)歷都是一筆寶貴的財(cái)富，我為在網(wǎng)通公司的這段工作

經(jīng)歷而自豪。

而今，由于個(gè)人原因提出辭職，望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

篇(3)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是網(wǎng)絡(luò)部的網(wǎng)管xx，下面是我的辭職信，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)過(guò)目。

首先致以我深深地歉意，懷著及其復(fù)雜而愧疚的心情我寫(xiě)下這份辭職信，很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候突然向公司提出辭職，純粹是出于個(gè)人的原因，不能在公司繼續(xù)發(fā)展！

家中父母歲數(shù)大，家里小生意沒(méi)人接管，多次強(qiáng)烈要求回家?guī)兔?。然而在廣州沒(méi)什么建樹(shù)，每月的工錢(qián)也不夠自己花，工作了還要問(wèn)家里人要錢(qián)，愧疚于心。廣佛地鐵的開(kāi)通，廣佛同城的理念,讓我看到的是商機(jī)。還有政府為解決大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題而鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的放寬政策，深深的觸動(dòng)著我。做為一名網(wǎng)管，今天我仍將從事網(wǎng)管工作，在哪我都堅(jiān)持把本職工作做好。

離開(kāi)這個(gè)單位，離開(kāi)這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，確實(shí)很舍不得，舍不得同事之間的那片真誠(chéng)和友善。但是我還是要決定離開(kāi)了，我懇請(qǐng)單位原諒我的離開(kāi)，批準(zhǔn)我辭職。

同時(shí)，很榮幸曾身為xxx公司的一員，從事網(wǎng)管工作，能有機(jī)會(huì)在這里工作學(xué)習(xí)，不勝感激!衷心祝愿所有在xxx辛勤工作的員工工作順利，事業(yè)有成！

篇(4)

【行政人員辭職信格式范文一】

尊敬的xx:

你好!我已決定于XX年X月X日正式離職，所以特提前半月向您提交這份個(gè)人辭職報(bào)告。還請(qǐng)留意一下簡(jiǎn)歷中是否有適合接替我工作的人選，感謝你這幾年對(duì)我的照顧和幫助，非常感謝!

最近在整理自己的簡(jiǎn)歷，突然發(fā)覺(jué)這幾年我在公司做的工種實(shí)在太多了，細(xì)數(shù)一下，有不下十種，先是XX年X月從前臺(tái)開(kāi)始做起，然后是人事，行政，市場(chǎng)開(kāi)拓，婚慶，護(hù)膚品牌信息收集，再到后來(lái)的外貿(mào)。還有兼職文案，校對(duì)，送貨，以及各種各樣的手工。而且大多數(shù)時(shí)候我同時(shí)在做好幾件事情，雖然我從來(lái)沒(méi)有抱怨過(guò)我的工作太多但是這并不表示我的工作量小。而且我所有的工作都有做完的那天，或者是被人接手的那一天，這也就意味著一個(gè)新的工作即將來(lái)臨。有時(shí)候就覺(jué)得自己是個(gè)高級(jí)打雜工，真的太雜了，雜到我現(xiàn)在已經(jīng)搞不清楚我自己能干什么，想干什么，我現(xiàn)在對(duì)自己的職業(yè)定位和前程也是一片迷茫。所以，我現(xiàn)在想休息一下，為自己的將來(lái)好好打算一下，重新規(guī)劃自己的職業(yè)和人生。

記得年前已經(jīng)跟你談過(guò)一次，談過(guò)我的想法，所以想必我的辭職對(duì)你來(lái)說(shuō)應(yīng)該不會(huì)太意外。我是公司剛起步不久就過(guò)來(lái)幫你創(chuàng)業(yè)了，到現(xiàn)在為止已經(jīng)做了快X年多了，看著公司一天天成長(zhǎng)壯大，慢慢的走上正軌我心里也是蠻高興的。老實(shí)說(shuō)離開(kāi)公司多少還是有些不舍。我知道你的想法點(diǎn)子也很多，以前每一次你有新想法我都很支持你，都會(huì)全心全意按著你的想法去做事。公司出現(xiàn)了什么問(wèn)題，我都會(huì)盡我最大的努力去幫你處理好。因?yàn)槲液苤爻兄Z，我答應(yīng)的事情一定會(huì)做到?，F(xiàn)在公司已經(jīng)走上正軌而且新鮮血液不斷供給，我想我可以激流勇退了，也請(qǐng)你給我一次機(jī)會(huì)，一次讓我實(shí)現(xiàn)自己想法的機(jī)會(huì)。

此致

敬禮

辭職人：

20xx年x月x日

【行政人員辭職信格式范文二】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

在cht工作的日子里,我都會(huì)嚴(yán)格要求自己要多多學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)，可是我覺(jué)得現(xiàn)在已經(jīng)到一個(gè)我能忍受的極限了.請(qǐng)?jiān)徫以谶@個(gè)時(shí)候提出辭職申請(qǐng)!

這兩年的工作，我有了很多進(jìn)步，心態(tài)方面或者是技能以及突發(fā)事件的處理能力方面。特別是今年，在遇上cm、rw負(fù)責(zé)人突然離職的情況下，協(xié)同負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌開(kāi)班，這些學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)讓我受益頗多。我是很感謝這一份工作的，也同時(shí)對(duì)自己抱有很多的期望。只是，我沒(méi)有找到我在這里的合適定位和一份關(guān)于工作的成就感。有時(shí)候會(huì)覺(jué)得，在cht，似乎沒(méi)有做得好的時(shí)候過(guò)，什么時(shí)候都是在一種被鞭策的環(huán)境，也許可以令到我更迅速的成長(zhǎng)，但是，也讓我越來(lái)越缺乏自信。我一直希望可以做得很好，我也積極的努力著，可我沒(méi)有感受到被重視，以及體諒。

時(shí)間方面，首先不僅僅關(guān)乎我對(duì)ta行政的工作的熟悉狀況。的確由于我是新手，很多時(shí)間統(tǒng)籌方面會(huì)稍稍差點(diǎn)，但是，我一向很自信我的工作效率，即使會(huì)有些疏漏，但是不會(huì)很慢。而且，開(kāi)班的頻繁是固定好了的，實(shí)實(shí)在在的，需要在周末加班的日子，幾乎讓我感受不到何謂周末。而公司的調(diào)休制度，比如：一個(gè)中周末，需要周六周日都過(guò)來(lái)，但調(diào)休的時(shí)候一般卻只能休息一天了，因?yàn)檫@兩天都不是全天，只是大半天，或者半天。盡管如此，我的這個(gè)周末就相當(dāng)于就沒(méi)了?，F(xiàn)在的工作量越來(lái)越大，繁瑣的事情也越來(lái)越多，不僅僅周末很忙。開(kāi)班的頻率，讓我覺(jué)得周一到周五的工作也非常緊張。

我一直在堅(jiān)持這份工作。我堅(jiān)持過(guò)了，我努力過(guò)了，但是我還是沒(méi)有辦法繼續(xù)下去。我原以為，公司距離我上夜校的地方很近，很方便的我的學(xué)習(xí)，但我越來(lái)越?jīng)]有感覺(jué)到這種便利。太多的時(shí)候，我都是在加班，根本就沒(méi)有辦法兼顧。這份工作，慢慢的占據(jù)著我越來(lái)越多的時(shí)間，我有一種被扼殺的感覺(jué)。我沒(méi)有了私人生活的空間，沒(méi)有成就感。我經(jīng)常會(huì)在極累的時(shí)候茫然：這是我想要的生活?這就是我想要的工作?在我22歲的青春里，留下的就是這樣的回憶嗎?

我很感激faline在我當(dāng)初沒(méi)有任何閱歷很空白的時(shí)候選用了我,我很珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),這份工作讓我在心態(tài)上成熟，突發(fā)事件的處理能力也在成長(zhǎng)。我可以感受真的成長(zhǎng)了,進(jìn)步了.可是,我想我還是要讓她失望了.

我考慮了很久，決定于11月辭職,12月上旬,我會(huì)正式離開(kāi).尊敬的領(lǐng)導(dǎo),請(qǐng)盡快找一個(gè)新同事來(lái)接替我的工作,我保證會(huì)很盡心很細(xì)致的把我所有的經(jīng)驗(yàn)都告訴她,我也希望她會(huì)做得比我更好!下周，我會(huì)將正式的辭職書(shū)遞給人力資源部負(fù)責(zé)人.希望您能理解并給予批準(zhǔn)!

此致

敬禮

篇(5)

三大紀(jì)律

1 .跳槽應(yīng)該以職業(yè)目標(biāo)為中心，為職 業(yè)目標(biāo)服務(wù)。對(duì)于職場(chǎng)人士來(lái)說(shuō)，發(fā)展空間 的大小與整個(gè)職業(yè)生涯息息相關(guān)，發(fā)展空間 包括升職、加薪、創(chuàng)業(yè)、成就感幾方面。在 選擇企業(yè)時(shí)，應(yīng)從企業(yè)發(fā)展和個(gè)人發(fā)展的態(tài) 勢(shì)來(lái)看，一個(gè)廣闊的發(fā)展空間能將你引進(jìn)穩(wěn) 健、快速的發(fā)展道路，而沒(méi)有發(fā)展空間的工 作卻只會(huì)將人送進(jìn)職業(yè)死胡同，讓人浪費(fèi)時(shí) 間，浪費(fèi)生命。具備這些發(fā)展空間除個(gè)人主 觀因素――核心競(jìng)爭(zhēng)力積累等，所在公司的 客觀因素――能否提升你的職業(yè)含金量，也 是必不可少的。人們?cè)谂袛嗍欠窠邮芤环菪?工作時(shí)，有以下幾種比較典型的觀點(diǎn)：一種 觀點(diǎn)認(rèn)為，選工作主要是選一個(gè)適合自己的 環(huán)境，這種環(huán)境包括單位的好壞、行業(yè)的冷 熱等；第二種觀點(diǎn)認(rèn)為，找工作就是找一個(gè) 發(fā)揮自己的機(jī)會(huì)，這類(lèi)人一般并不看中眼下 的收入多少，而是更注重長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展；第三 種觀點(diǎn)很務(wù)實(shí)，認(rèn)為選工作就是選一種賺錢(qián) 的方法，從這個(gè)角度出發(fā)，似乎工作本身并 不重要，重要的是它能否在一定時(shí)間內(nèi)充分 地體現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)效益。

2.確定目標(biāo)公司，了解其所在的行業(yè)、 企業(yè)的基本狀況，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、企業(yè) 文化有所感知。擇業(yè)的重心應(yīng)依企業(yè)規(guī)模 而異：大型企業(yè)選文化，中型企業(yè)選行業(yè)， 小型企業(yè)選老板。在擇業(yè)的過(guò)程中要注意考 慮公司的企業(yè)文化，企業(yè)文化是一個(gè)公司發(fā) 展的指路燈，它預(yù)示了企業(yè)及個(gè)人的發(fā)展方 向，也體現(xiàn)了管理者的領(lǐng)導(dǎo)思路。如果你個(gè) 人的觀點(diǎn)與企業(yè)相吻合，那么你可以在此找 到合適的發(fā)展方向和道路；反之則會(huì)受到阻 礙。行業(yè)與企業(yè)的生存空間有很大關(guān)系，對(duì) 那些不大不小的企業(yè)來(lái)講，行業(yè)特征可能決 定了其未來(lái)的發(fā)展方向。從成長(zhǎng)性的角度 看，選對(duì)了行業(yè)，個(gè)人在擇業(yè)方面也就成功 了一半。在小型企業(yè)中，老板是不折不扣的 “靈魂人物”，有著絕對(duì)的權(quán)威，所以老板 的眼光、能力和管理方法對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展 起著決定作用。因此在選小公司時(shí)，老板的 風(fēng)格和為人便成了不可少的判斷依據(jù)。明確 了解目標(biāo)職位，加深對(duì)工作內(nèi)容與任職要求 的理解，分析自己的優(yōu)劣勢(shì)和對(duì)這個(gè)職位的 勝任力。這是任何人得到發(fā)展的基本招法。 常理上說(shuō)，只有能力超過(guò)所在崗位要求的人 才可能被提升到更高要求的崗位上，勝任就 是能游刃有余并恰如其分地發(fā)揮個(gè)人的才 能。

3 .不要辭職找工作，要騎著瘦驢找大 馬。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前國(guó)內(nèi)平均的待業(yè)期高達(dá) 半年之久，失業(yè)率更是節(jié)節(jié)高升、屢創(chuàng)新 高。面對(duì)這樣的慘況，你在遞出辭呈之前必 須好好地三思才能后行，轉(zhuǎn)職前的準(zhǔn)備工作 一定要做好。不能什么都沒(méi)準(zhǔn)備好，抬腿就 走人，導(dǎo)致跳槽的高成本，這是不理智的選 擇。就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻，找工作中的很多因素都 不是自己能控制的，沒(méi)有人可以確保自己一 定能在某個(gè)期限內(nèi)找到合適的工作。特別是 想轉(zhuǎn)換到不同領(lǐng)域、不同職務(wù)的人千萬(wàn)不能 憑外在的表面印象就沖動(dòng)地轉(zhuǎn)行。辭職后長(zhǎng) 時(shí)間找不到工作，會(huì)影響心情，打擊自信， 走投無(wú)路時(shí)就隨便接受一個(gè)還不如原來(lái)的工 作。在你決定轉(zhuǎn)職之后，必定會(huì)對(duì)未來(lái)所期 待，幻想著通過(guò)跳槽達(dá)到一個(gè)燦爛光明的美 好前景。但現(xiàn)實(shí)是非常殘酷的，新老板、新 工作、新環(huán)境、新同事，都會(huì)讓你感到理想 與現(xiàn)實(shí)差距很大。

八項(xiàng)注意

1 .為了順利地跳槽到目標(biāo)公司，咨詢(xún) 后、規(guī)劃好再起跳，否則就會(huì)屢跳屢敗。你 要提前進(jìn)行如下的精心準(zhǔn)備：收集相關(guān)的資 料、向相關(guān)領(lǐng)域中的從業(yè)者咨詢(xún)，了解這些 能否提高個(gè)人的職業(yè)含金量，是跳槽者需要考慮的重要問(wèn)題。

工作實(shí)際的工作性質(zhì)以及所需個(gè)人特質(zhì)和專(zhuān)業(yè) 技能等，這些都是不可或缺的準(zhǔn)備功課。最 后，由收集來(lái)的資料和面試的過(guò)程中，了解這 家公司的風(fēng)氣、發(fā)展的前景、個(gè)人的發(fā)展空 間。如果的確比現(xiàn)在的公司好，再跳也不遲。 2.跳槽是一件內(nèi)心盤(pán)算的事情，不要讓 現(xiàn)任工作的公司知道你想跳槽，否則，對(duì)你會(huì) 有所提防，一般不會(huì)再委以重任，晉升加薪。 站好最后一班崗，把最后的工作盡職盡責(zé)地完 成，這是職業(yè)操守的游戲規(guī)則。不聲不響、踏 踏實(shí)實(shí)做好當(dāng)前的工作，為未來(lái)得到發(fā)展打下 堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，在工作中積累職業(yè)含金量。

3.在沒(méi)有拿到新單位書(shū)面的錄用通知之 前，不要辭職：世事難料，口頭的承諾不保 險(xiǎn)，白紙黑字的東西比較可靠。

4.你最喜歡的技能是否能在這里充分發(fā) 揮？公司是否能為你的未來(lái)發(fā)展提供一個(gè)平 臺(tái)；你的部門(mén)會(huì)有什么樣的同事，待人是熱情 友好還是冷漠無(wú)情，誰(shuí)都不愿意到一個(gè)充滿(mǎn)了 辦公室斗爭(zhēng)的環(huán)境中去浪費(fèi)時(shí)間。這些都是你 進(jìn)入一個(gè)新地方工作之前應(yīng)該了解的內(nèi)容。也 許你在外部還不能了解那么多，那在你的應(yīng)聘 面試過(guò)程中，這些問(wèn)題就是你著重應(yīng)該關(guān)心并 努力挖掘的。

5.根據(jù)職位與公司的要求，制作有針對(duì) 性的個(gè)性求職信與簡(jiǎn)歷。多種渠道爭(zhēng)取面試機(jī) 會(huì)提高，并做好面試前的全方位準(zhǔn)備。

6.一定要通過(guò)電子郵件或寄掛號(hào)信的方 式遞交書(shū)面辭職信：萬(wàn)一離職發(fā)生糾紛，有據(jù) 可查。在遞交辭職信之前處理好所有的物品、 文件與信件：有些公司，你交了辭職信后，就 會(huì)禁止你再使用公司的電腦和文件。

7.商談離職日期、賠款等問(wèn)題時(shí)，要學(xué) 會(huì)用法律保護(hù)自己的合法權(quán)益：一般情況下， 只要提前30天遞交書(shū)面辭職報(bào)告，無(wú)論公司同 意與否，你都可以離職；現(xiàn)在很多公司與員工 簽署了行業(yè)禁止協(xié)議，實(shí)際上這個(gè)合同要生 效，根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定，公司必須支付給你巨 額費(fèi)用。換句話(huà)說(shuō)，如果公司不付給你“損失 費(fèi)”，他們就肯定沒(méi)有權(quán)利禁止你去同行業(yè)的 公司。

8.遞交辭職信后，做好并順利交接現(xiàn)有 的工作：這是任何一個(gè)職場(chǎng)人士基本的職業(yè)道 德。

篇(6)

關(guān)鍵詞：離職員工 應(yīng)聘者 人力資源管理 系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)研究

中圖分類(lèi)號(hào)：F406.15 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

在離職員工管理領(lǐng)域，國(guó)內(nèi)學(xué)者有的從專(zhuān)用性投資的視角研究員工主動(dòng)離職管理，有的從羅賓斯動(dòng)機(jī)理論的視角研究雇員主動(dòng)離職管理，有的從創(chuàng)業(yè)型企業(yè)角度研究員工主動(dòng)離職。而國(guó)外學(xué)者從可控與不可控因子的角度在多個(gè)層面上對(duì)員工離職進(jìn)行了研究，其中比較有代表性的有基于工作嵌入視角對(duì)員工離職的研究。盡管上述研究的視角各有不同，但是相同之處在于研究目的都是尋找預(yù)測(cè)員工離職的因素，以及設(shè)計(jì)避免員工主動(dòng)離職的方法。雖然管理者使用這些方法能夠減少員工主動(dòng)離職的概率，但是不可否認(rèn)的是，現(xiàn)實(shí)中仍然會(huì)有員工主動(dòng)離職。這些主動(dòng)離職的員工對(duì)工作單位下一階段的人力資源管理工作會(huì)有什么樣的影響？對(duì)這個(gè)問(wèn)題的關(guān)注目前往往停留在對(duì)工作單位內(nèi)部或當(dāng)期工作的影響上，而對(duì)工作單位外部或下一期工作的影響是一個(gè)有待研究的空白領(lǐng)域。本文將從離職員工對(duì)應(yīng)聘者影響的角度對(duì)這一領(lǐng)域進(jìn)行初步的理論探索。

一、人力資源管理邊界應(yīng)當(dāng)擴(kuò)展到對(duì)離職后員工的管理

按照人們對(duì)于組織邊界的傳統(tǒng)認(rèn)識(shí)，當(dāng)一個(gè)人被組織接納吸收，成為組織成員時(shí)，就意味著此人跨入了組織邊界；而當(dāng)一個(gè)人被組織排斥或個(gè)人主動(dòng)辭職而離開(kāi)組織時(shí)，就意味著此人跨出了組織邊界。按照這個(gè)邏輯，人力資源管理工作的起點(diǎn)自然是招聘，而終點(diǎn)自然是解聘。然而，離職后的員工固然在法律意義上與工作單位沒(méi)有了雇傭關(guān)系，但是在管理意義上離職后的員工對(duì)工作單位仍然有各種各樣的影響。

離職后的員工可能會(huì)在親朋好友找工作的時(shí)候推薦自己以前工作的單位，但是也可能會(huì)向他們告誡千萬(wàn)不要去應(yīng)聘自己以前工作的單位；離職后的員工可能會(huì)向親朋好友推薦以前工作單位的產(chǎn)品，但是也可能告誡他們千萬(wàn)不要買(mǎi)以前工作單位的產(chǎn)品；離職后的員工可能會(huì)在親朋好友想購(gòu)買(mǎi)股票時(shí)推薦以前工作單位的股票，但是也可能告誡他們千萬(wàn)不要買(mǎi)；離職后的員工可能會(huì)在各種媒體上贊美以前的工作單位，但是也可能在各種媒體上貶損以前的工作單位……

由于上述離職后員工對(duì)以前工作單位既可能產(chǎn)生正面影響，也可能產(chǎn)生負(fù)面影響，所以人力資源管理工作的終點(diǎn)不應(yīng)當(dāng)是解聘，而應(yīng)當(dāng)是管理好離職后員工對(duì)工作單位的影響。本文將重點(diǎn)研究如何管理好離職后員工對(duì)應(yīng)聘者的影響。

二、離職員工分為感恩型和不滿(mǎn)型

為了研究離職后員工對(duì)應(yīng)聘者的正面影響與負(fù)面影響，我們將離職者分為感恩型與不滿(mǎn)型。感恩型離職員工指離開(kāi)工作單位時(shí)，自我感覺(jué)虧欠工作單位的員工；而不滿(mǎn)型離職員工指離開(kāi)工作單位時(shí)，自我感覺(jué)工作單位虧欠自己的員工。在現(xiàn)實(shí)中這兩類(lèi)員工非常常見(jiàn)，從下面兩封辭職信中我們可以看到非常典型的感恩型與不滿(mǎn)型離職員工。

第一封信是總部位于北京的國(guó)際物流AK公司的行政主管的辭職信。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

今天我懷著依依不舍的心情寫(xiě)下這封信，俗話(huà)說(shuō)：人生沒(méi)有不散的宴席。今天我選擇離開(kāi)這個(gè)生活與工作了近四年的地方，并不是因?yàn)楣窘o予我的太少，也不是待遇問(wèn)題。回顧這些年，AK給予我的實(shí)在是太多太多，自己在公司也盡了自己微薄的力量。在向您提出離職的這一刻，我有種酸酸的感覺(jué)，畢竟，我不止一次跟你們說(shuō)，在這里，我很開(kāi)心，我很享受這份工作。但目前因先生的工作調(diào)動(dòng)去另外一個(gè)城市，我很無(wú)奈的選擇離開(kāi)服務(wù)過(guò)的家人，真有一種說(shuō)不出的滋味。

感激您在這幾年對(duì)我的栽培和關(guān)懷，讓我在任何時(shí)候內(nèi)心都洋溢著感激之情。我也算是AK的老人，作為公司發(fā)展的見(jiàn)證人，內(nèi)心無(wú)比的驕傲，一路走來(lái)，收獲了很多，都是AK所給予我的，當(dāng)我在整理我的交接工作的時(shí)候，內(nèi)心真的有一種從未曾有過(guò)的酸楚…….

在AK的日子是充實(shí)而且快樂(lè)的，與優(yōu)秀的人一起共事，讓我受益匪淺，并且也將深深的影響我。我誠(chéng)摯的感謝你們，因?yàn)槟銈冏屛页砷L(zhǎng)、成熟。在朝夕相處的時(shí)間里建立的深深的友誼，是我即將帶到另外一個(gè)城市的寶貴財(cái)富。

千言萬(wàn)語(yǔ)還是一句感謝，感謝過(guò)去的四年領(lǐng)導(dǎo)給予我的栽培，感謝同事給我的支持。衷心祝福公司的規(guī)模不斷的擴(kuò)大，業(yè)績(jī)不斷的提升，祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事工作順利，生活愉快！

附件是我整理的部分交接資料，在日后我會(huì)盡我所能地不斷補(bǔ)充，同時(shí)還有我準(zhǔn)備的給大家的PPT培訓(xùn)的資料，我走之前請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)幫助安排一個(gè)時(shí)間，我說(shuō)過(guò)今年要給大家做這個(gè)培訓(xùn)的，我走之前一定會(huì)做到的。至于工作這一塊如果你們能想到我還有哪里可以補(bǔ)充的，我一定全力配合交接清楚，謝謝！

此致

敬禮！

感恩人：XX

2011-6-27

從上面這封典型的感恩型辭職信中我們可以看到，辭職者感到工作單位對(duì)自己的投入多于自己對(duì)工作單位的投入，因此有虧欠工作單位的感覺(jué)。第二封辭職信是總部位于北京的一家大型教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的蘭州分校九位員工的集體辭職信。由于該信篇幅較長(zhǎng)，在正文中只展示主要部分。

尊敬的ZY主管及XDF領(lǐng)導(dǎo)：

我們VIP中心的九位員工經(jīng)過(guò)深思熟慮，現(xiàn)決定向蘭州XDF提出辭職申請(qǐng)。

首先，非常感謝蘭州XDF對(duì)我們的培養(yǎng)，為我們提供了一個(gè)快速成長(zhǎng)的平臺(tái)，使我們都在各自的崗位上迅速成熟起來(lái)，能夠獨(dú)當(dāng)一面。

但是，在我們能力提升的同時(shí)，在ZY主管帶領(lǐng)我們夜以繼日地奔向“幸福生活”的同時(shí)，我們逐漸地喪失了初進(jìn)XDF時(shí)的自豪感與激情。我們每一個(gè)人都變成了喪失獨(dú)立人格的唯利是圖的造幣機(jī)器，在充滿(mǎn)銅臭的世俗大道上，就像是兩只腳下都裝上馬達(dá)，開(kāi)足馬力奔向萬(wàn)劫不復(fù)的深淵。

我們?cè)诖?，首先?duì)于ZY主管的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力提出鄭重的質(zhì)疑和強(qiáng)烈的抨擊。領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，一言以蔽之，曰：“胡蘿卜加大棒”，即合乎常理的、明確的賞罰制度。但是，在ZY主管的領(lǐng)導(dǎo)下，我們時(shí)刻提防著“大棒”加身，惶惶不可終日。而“胡蘿卜”在哪里？我們至今未見(jiàn)。有的只是ZY主管為我們畫(huà)的一個(gè)個(gè)可望而不可及的“餅”，聊以慰藉我們饑渴的心靈。她向很多人許諾要培養(yǎng)成為她的接班人，以此拙劣的手段欺騙了單純而無(wú)知的我們，為其不圖回報(bào)地賣(mài)命。我們不禁想質(zhì)問(wèn)一句：“您到底想培養(yǎng)幾個(gè)VIP主管？”

……

其次，我們還不禁對(duì)ZY主管的KPI績(jī)效考評(píng)制度產(chǎn)生懷疑。其中規(guī)定了各種各樣、名目繁多的罰款規(guī)定，我們對(duì)此沒(méi)有任何異議，這的確是出于公司運(yùn)轉(zhuǎn)的高效化、規(guī)范化而制定的。但是，就在“罰款”、“扣分”成為各位當(dāng)權(quán)者的口頭禪時(shí)，我們不禁對(duì)罰款金的賬目問(wèn)題產(chǎn)生質(zhì)疑，我們當(dāng)前沒(méi)有任何的制度來(lái)約束各位當(dāng)權(quán)者的權(quán)利，沒(méi)有任何的途徑來(lái)向全體員工公示罰款金的最終用途，這就不得不讓我們忿忿不平的內(nèi)心產(chǎn)生由衷的懷疑。當(dāng)我們的老師、咨詢(xún)師自費(fèi)買(mǎi)A4紙的時(shí)候，當(dāng)我們的咨詢(xún)師、學(xué)管為工作電話(huà)埋單的時(shí)候，當(dāng)我們的老師為免于遲到“主動(dòng)”打的“轉(zhuǎn)戰(zhàn)”不同校區(qū)的時(shí)候，我們不禁會(huì)想：如此健全完善的罰款制度，為何沒(méi)有一個(gè)簡(jiǎn)單樸素的員工福利制度相輔；每月那些不多、卻也不少的罰款金，與其神不知、鬼不覺(jué)地“水土流失”，為什么不拿來(lái)平撫一下我們?nèi)w員工脆弱卻仍舊殷殷企盼的，已經(jīng)傷痕累累、委屈重重的心。

……

真的勇士，敢于直面慘淡的人生，敢于正視淋漓的鮮血，更敢于挑戰(zhàn)社會(huì)中的丑惡與不公。我們九人，敢于做強(qiáng)出頭的傻鳥(niǎo)，道出我們的心聲，以我們的言行，引起XDF的重視和反思。因?yàn)槲覀儫釔?ài)XDF，我們熱愛(ài)教育。我們不想讓所有XDF人含辛茹苦近二十年所樹(shù)立的教育品牌，因?yàn)槟承┤说乃魉鶠槎艿角趾?，我們不想被家長(zhǎng)指著鼻子罵我們是“黑了心肝的禽獸”，我們不想眼看著我們所熱愛(ài)的、曾經(jīng)立志要為其奮斗終生的教育事業(yè)被過(guò)分地銅臭化。

……

這么地苦口婆心，全是來(lái)自我們員工內(nèi)心最深處的吶喊。相信各位領(lǐng)導(dǎo)也能從中體會(huì)到我們堅(jiān)定的離去信念，希望不要、也不必采取任何手段對(duì)我們進(jìn)行挽留。同時(shí)，我們也對(duì)自身的離去，而對(duì)XDF集團(tuán)造成的損失深表遺憾，我們本無(wú)意此為，因?yàn)槲覀兩類(lèi)?ài)著純純的XDF精神，也正是XDF精神，引導(dǎo)著我們憤然前行，我們要向大樹(shù)一樣，在理想的純潔天空下自由地呼吸。

（九人的簽名）

2010-08-19

從上面這封典型的不滿(mǎn)型辭職信中我們可以看到，辭職者感到工作單位對(duì)自己的投入少于自己對(duì)工作單位的投入，因此有工作單位虧欠自己的感覺(jué)。

通過(guò)上述兩個(gè)案例，我們可以看到工作單位對(duì)員工的投入與感恩型離職員工是正相關(guān)關(guān)系，而與不滿(mǎn)型離職員工是負(fù)相關(guān)關(guān)系。也就是說(shuō)，工作單位對(duì)員工的投入越多，離職員工里面感恩型員工越多，不滿(mǎn)型員工越少；工作單位對(duì)員工的投入越少，離職員工里面感恩型員工越少，不滿(mǎn)型員工越多。用系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)的表達(dá)方式，這兩種關(guān)系如圖1。

三、感恩型與不滿(mǎn)型離職員工對(duì)優(yōu)秀應(yīng)聘者的影響

現(xiàn)代社會(huì)由于社會(huì)化大分工，行業(yè)之間的差異以及專(zhuān)業(yè)之間的差異日益加深。因此，當(dāng)一個(gè)員工辭職后，基本上還是在同行業(yè)的其他單位就職，這就意味著行業(yè)內(nèi)同仁之間的溝通頻率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于行業(yè)間的溝通頻率。當(dāng)行業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀人才想跳槽時(shí)，必然要打聽(tīng)同行其他單位的真實(shí)工作情況。盡管與其他單位的現(xiàn)有員工直接溝通了解是最佳選擇，但是由于距離和人際關(guān)系的可獲得性，直接詢(xún)問(wèn)從其他單位跳槽過(guò)來(lái)的現(xiàn)有同事更為方便快捷。這時(shí)感恩型離職員工自然會(huì)著重講以前工作單位的優(yōu)勢(shì)，對(duì)優(yōu)秀人才產(chǎn)生吸引力；而不滿(mǎn)型離職員工自然會(huì)著重講以前工作單位的劣勢(shì)，對(duì)優(yōu)秀人才產(chǎn)生排斥力。換句話(huà)說(shuō)，感恩型離職員工會(huì)在以前工作單位的潛在應(yīng)聘者里樹(shù)立好口碑，進(jìn)而增加優(yōu)秀應(yīng)聘者的數(shù)量；不滿(mǎn)型離職員工會(huì)樹(shù)立差口碑，進(jìn)而減少優(yōu)秀應(yīng)聘者的數(shù)量。這種關(guān)系用系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)表達(dá)如圖2。

四、優(yōu)秀應(yīng)聘者數(shù)量對(duì)工作績(jī)效的影響

當(dāng)一個(gè)工作單位的優(yōu)秀應(yīng)聘者數(shù)量增加時(shí)，在正常的人力資源招聘體系下，優(yōu)秀員工在全體員工之中的百分比會(huì)增加。優(yōu)秀員工百分比的增加實(shí)際上提升了該單位員工總體的工作能力。員工總體工作能力的提升會(huì)提高工作單位的工作績(jī)效，尤其是站到平均每個(gè)員工產(chǎn)出的角度看更是這樣。單位的工作績(jī)效提高后，就意味著工作單位有更多的資源對(duì)員工投入，也更有可能投入；相反地，如果單位的工作績(jī)效降低，就意味著對(duì)員工投入的資源減少，對(duì)員工投入的可能性也降低了。上述鏈條式的關(guān)系用系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)表達(dá)即圖3。

五、離職員工類(lèi)型對(duì)工作單位的經(jīng)營(yíng)績(jī)效產(chǎn)生良性循環(huán)或惡性循環(huán)

從圖3中我們可以看到，當(dāng)工作單位對(duì)員工的投入增加時(shí)，感恩型離職員工會(huì)增加，而不滿(mǎn)型離職員工會(huì)減少這種變化會(huì)吸引來(lái)更多優(yōu)秀的應(yīng)聘者更多優(yōu)秀的應(yīng)聘者會(huì)提高優(yōu)秀員工的百分比員工當(dāng)中更多優(yōu)秀的員工會(huì)提升員工總體工作能力總體工作能力的提升會(huì)提高工作單位的經(jīng)營(yíng)績(jī)效經(jīng)營(yíng)績(jī)效的提升使得工作單位有更多的資源投入在員工身上。這樣會(huì)進(jìn)一步增加感恩型離職員工同時(shí)減少不滿(mǎn)型離職員工，于是重復(fù)上一個(gè)周期，于是良性循環(huán)就形成了。

相反地，假如工作單位對(duì)員工的投入下降，那么感恩型離職員工會(huì)減少，而不滿(mǎn)型離職員工會(huì)增加這種變化會(huì)減少優(yōu)秀的應(yīng)聘者優(yōu)秀應(yīng)聘者數(shù)量下降會(huì)降低優(yōu)秀員工在總體員工里的百分比這就意味著員工總體能力的下降員工總體能力的下降會(huì)導(dǎo)致工作單位的經(jīng)營(yíng)績(jī)效下降，尤其是平均每個(gè)員工的產(chǎn)出下降這樣工作單位能夠用于給員工的投入資源就會(huì)減少。對(duì)員工投入資源的下降會(huì)導(dǎo)致感恩型員工數(shù)量進(jìn)一步下降而不滿(mǎn)型員工數(shù)量進(jìn)一步上升，于是重復(fù)上一個(gè)周期，這樣惡性循環(huán)就形成了。

從系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)的角度看圖3，以感恩型離職員工為核心構(gòu)成了第一個(gè)正反饋循環(huán)，在圖中以R1標(biāo)注；以不滿(mǎn)型離職員工為核心構(gòu)成了第二個(gè)正反饋循環(huán)，在圖中以R2標(biāo)注。上述的良性循環(huán)與惡性循環(huán)是兩個(gè)正反饋循環(huán)的共同作用下實(shí)現(xiàn)的。如果我們希望將離職員工的正面作用發(fā)揮出來(lái)，也就是進(jìn)入良性循環(huán)，那就要盡量發(fā)揮R1循環(huán)的正面作用，而盡量抑制R2循環(huán)的負(fù)面作用。

六、促進(jìn)離職員工發(fā)揮正面作用的人力資源管理

根據(jù)上述分析，我們可以看到如果要促進(jìn)離職員工發(fā)揮正面作用，人力資源管理工作必須要延續(xù)到員工離職后的階段。首先，要在員工提出離職時(shí)搞清楚員工屬于感恩型還是不滿(mǎn)型。其次，對(duì)于不滿(mǎn)型員工要采取物質(zhì)上的補(bǔ)償或精神上的解釋說(shuō)明，盡量降低不滿(mǎn)型員工的不滿(mǎn)情緒。最后，要建立類(lèi)似學(xué)校校友會(huì)的公司離職員工聯(lián)合會(huì)。周期性地舉辦活動(dòng)，鞏固感恩型員工對(duì)工作單位的感情，鼓勵(lì)他們?yōu)楣ぷ鲉挝煌扑]優(yōu)秀的應(yīng)聘者，同時(shí)也積極邀請(qǐng)不滿(mǎn)型員工，努力通過(guò)各種活動(dòng)化解他們對(duì)工作單位的不滿(mǎn)情緒，以盡量抑制他們潛在優(yōu)秀應(yīng)聘者的負(fù)面影響。這樣，離職后的員工就會(huì)為工作單位的發(fā)展做出良性循環(huán)的貢獻(xiàn)！

參考文獻(xiàn)

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篇(7)

你好！

我同你一樣是心懷夢(mèng)想的年輕人，我和你一樣猶豫未來(lái)的職業(yè)選擇。我明白你的感受，一邊是父老鄉(xiāng)親的期盼與家鄉(xiāng)的未來(lái)，這是你不可放下的情懷與責(zé)任，一邊是你向往已久的夢(mèng)想，不愿割舍放棄；一邊祈求著平穩(wěn)的幸福，一邊向往著追夢(mèng)的刺激與興奮，即使是苦與淚。

但親愛(ài)的朋友，我想和你說(shuō)，心系故土，勇敢追逐你的夢(mèng)吧！

王國(guó)維說(shuō)：“最是人間留不住，朱顏辭鏡花辭樹(shù)?！睍r(shí)光易逝，青春難留。為家鄉(xiāng)奉獻(xiàn)為鄉(xiāng)親著想是正確的，也是重要的，但你也有為自己夢(mèng)想付出血與淚的權(quán)利，兩者并不矛盾。開(kāi)民族服裝設(shè)計(jì)公司雖然會(huì)讓你無(wú)法回鄉(xiāng)做老師，但你可以宣傳瑤族的文化，發(fā)揚(yáng)瑤族的精神，讓更多的人認(rèn)識(shí)瑤族、理解瑤族。做出名牌，做出標(biāo)簽，促進(jìn)文化交流，促進(jìn)民族融合，這與哺育桃李同樣偉大。換個(gè)角度想，你若創(chuàng)業(yè)成功，轉(zhuǎn)而回報(bào)家鄉(xiāng)，建設(shè)學(xué)校，招攬老師，不是比一個(gè)人花一輩子教書(shū)更見(jiàn)成效嗎？

朋友，若要你放棄你的夢(mèng)想，你甘心嗎？我想和你說(shuō)三個(gè)故事。北大考古系的一名學(xué)生劉拓，執(zhí)著于古跡。為了自己的夢(mèng)想，他單槍匹馬踏上了戰(zhàn)火紛飛的伊拉克與土耳其。他說(shuō)，再不去那戰(zhàn)火紛飛的地方，古跡就可能再也看不到了。他冒著生命危險(xiǎn)，用相機(jī)記錄下了尼尼微城、尼姆魯?shù)鲁堑裙袍E的最后樣子。每個(gè)人都有追夢(mèng)的權(quán)利，他勇敢了，他付出了，最后他成功了。還記得那個(gè)“任性”的老師留下的辭職信，想要去世界看看嗎？你知道馬云在與二十多名伙伴去肯德基面試，只有他沒(méi)有被錄取的情況下還在堅(jiān)持夢(mèng)想嗎？“流光容易把人拋，紅了櫻桃，綠了芭蕉?！迸笥眩憧梢孕膽压释?，勇敢追夢(mèng)。

當(dāng)然，理想很豐滿(mǎn)，現(xiàn)實(shí)很骨感。創(chuàng)業(yè)需要智慧，需要資本，需要人脈，需要機(jī)會(huì)，有夢(mèng)想不一定會(huì)成功，有努力也不一定會(huì)成功。但你不嘗試就永遠(yuǎn)不會(huì)成功。李嘉誠(chéng)不也是白手起家？

“人可以一輩子不登山，但你心中一定要有座山。”小卜，我相信你可以！心懷故土，勇敢追夢(mèng)，為自己奮斗，為家鄉(xiāng)奮斗。縱使失敗也不枉青春一場(chǎng)，因?yàn)槟憬o了自己的生命一個(gè)交代。

同行者

2016年2月25日

文章思路清晰，形式新穎，語(yǔ)言流暢。文章抓住“故鄉(xiāng)”和“夢(mèng)想”二詞擬題，以“我”與“你”的對(duì)話(huà)開(kāi)頭，拉近了與讀者的距離；結(jié)尾點(diǎn)題，有所升華，添加哲思語(yǔ)句，讓人回味不已。

教師點(diǎn)評(píng)