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時(shí)間:2022-12-01 09:42:47
序論:寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相,好投稿為您帶來了一篇汽車盈利能力財(cái)務(wù)指標(biāo)分析范文,愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑,助力您的創(chuàng)作。
比亞迪是我國(guó)自主品牌高新技術(shù)企業(yè),2021年其營(yíng)業(yè)收入668.25億元,占比分別為:汽車52.04%、手機(jī)部件及組裝40%、二次充電電磁7.62%、其他0.34%。利潤(rùn)30.45億元,從占比來看,汽車69.5%,手機(jī)及組裝等23.27%、二次充電電池6.99%、其他0.24%。據(jù)CleanTechnica網(wǎng)站公布的2021年全球新能源品牌銷量數(shù)據(jù)顯示:比亞迪以59.39萬輛(公司披露銷量603,783)的銷量排名全球第2,中國(guó)第1。本文選擇比亞迪為研究對(duì)象,具有一定的代表性。
近幾年來,比亞迪面對(duì)新能源汽車行業(yè)的快速發(fā)展,積極抓住機(jī)會(huì),戰(zhàn)略性加強(qiáng)對(duì)汽車行業(yè)的業(yè)務(wù)規(guī)劃和投資,不斷推出性價(jià)比高的新車型,擴(kuò)大電池容量,迎合市場(chǎng)和消費(fèi)者對(duì)新能源汽車的需求,得到了極大發(fā)展。
1.1銷售毛利率與凈利率分析
比亞迪最近幾年的銷售毛利率和凈利率比亞迪銷售毛利率在2019年-2020年增長(zhǎng)較快,2019年末受疫情和政府補(bǔ)貼政策的影響較大,使得新能源汽車銷量受到了一些影響。但隨著疫情的反復(fù),在2020年銷量就有所回升。從利潤(rùn)方面看,比亞迪在成本控制和產(chǎn)品定價(jià)層面還存在一些不足,盈利能力較低。在2021年比亞迪凈利潤(rùn)開始下滑,一部分原因是隨著疫情得到有效的控制,公司的防疫產(chǎn)品業(yè)務(wù)急劇的收縮;另一方面原因,是由于原材料等價(jià)格的暴漲,比亞迪公司也遭遇了空前的成本壓力。通過綜合毛利率和凈利率的比較,可以看出綜合毛利率和凈利率相差巨大,占比在10%-20%之間,說明各種期間費(fèi)用占比太大,管理水平低下。
1.2總資產(chǎn)收益率
比亞迪最近幾年的總資產(chǎn)收益率波動(dòng)較大,如表2所示:根據(jù)表2,比亞迪企業(yè)的總資產(chǎn)收益率較低,且很不穩(wěn)定,反映了企業(yè)綜合的經(jīng)營(yíng)管理水平較低。據(jù)統(tǒng)計(jì),2019年全國(guó)各地汽車銷量大幅度下降,主要原因是本年的汽車購置補(bǔ)貼開始逐漸的退坡,汽車貸款的金融政策紅利也是不復(fù)存在了。同時(shí),2019年爆發(fā)疫情,嚴(yán)重影響了實(shí)體經(jīng)濟(jì),然而,比亞迪反而獲得了較高的資產(chǎn)收益率,2021年又快速下降到1.6%的水平,可以看出比亞迪企業(yè)的盈利能力的不穩(wěn)定變化較多,前景并不是太樂觀,平均收益率甚至低于銀行定期存款利率,遠(yuǎn)低于銀行貸款的利率,財(cái)務(wù)杠桿發(fā)揮的更多的是負(fù)面作用。
1.3凈資產(chǎn)收益率
本文整理了比亞迪2013年-2021年的凈資產(chǎn)收益率,并列示了排除和不排除非經(jīng)常性收益兩種情況,如表3所示:從表3可以看出:一方面,比亞迪的凈資產(chǎn)收益率(加權(quán))波動(dòng)較大,其標(biāo)準(zhǔn)差達(dá)到3.83%,扣非后的標(biāo)準(zhǔn)差為4.36%,說明盈利能力非常不穩(wěn)定;另一方面,扣非后的凈資產(chǎn)收益率遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于未扣非的資產(chǎn)收益率,說明非經(jīng)常性收益對(duì)收益率的影響巨大,甚至達(dá)到影響是否盈利的程度,如果排除了非經(jīng)常性收益,部分年份將出現(xiàn)虧損的情況,說明比亞迪所有者權(quán)益資本獲利的能力還是比較薄弱的,對(duì)政府補(bǔ)貼的依賴性非常強(qiáng)。
1.4營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率
收入增長(zhǎng)率也表明企業(yè)(項(xiàng)目)的發(fā)展趨勢(shì),通常也能反映出其生命周期所屬階段情況。比亞迪最近幾年的營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率情況如表4所示:除了2019年出現(xiàn)負(fù)數(shù)之外,2018、2020、2021的增長(zhǎng)率都超過了20%,2021年甚至接近40%,說明發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁,當(dāng)前屬于增長(zhǎng)期,也說明發(fā)展不夠穩(wěn)定。
2比亞迪公司盈利能力不佳的原因分析
2.1研發(fā)費(fèi)用高
根據(jù)比亞迪近幾年來的官方年報(bào),比亞迪的綜合毛利率和凈利率特別低,一個(gè)重要的原因就是研發(fā)費(fèi)用特別高,自2018年以來,研發(fā)費(fèi)用基本上都遠(yuǎn)高于期間費(fèi)用中的任何一項(xiàng)費(fèi)用,如表5所示:隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大,研發(fā)費(fèi)用占收入的比重以及研發(fā)團(tuán)隊(duì)都在不斷增加,2020年,比亞迪的研發(fā)人員是35776人,已經(jīng)連續(xù)兩年成為A股的所有公司當(dāng)中研發(fā)人員最多的企業(yè)。2020年研發(fā)費(fèi)用75億,占收入的5%。
2.2核心業(yè)務(wù)不夠突出
比亞迪的汽車商品及相關(guān)產(chǎn)品占關(guān)鍵業(yè)務(wù)的主要成分,但與IT、充電電池等業(yè)務(wù)相比,不像上汽汽車那般具備突出的特性,上汽主要的業(yè)務(wù)就是汽車的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,能夠更好的全身心投入與研究汽車的開發(fā),進(jìn)而更好的提高公司的盈利能力。比亞迪除了新能源汽車之外,還有傳統(tǒng)汽車業(yè)務(wù)、手機(jī)業(yè)務(wù)、二次充電電池等業(yè)務(wù),行業(yè)跨度比較大,資源相對(duì)分散。
2.3過度依賴政府補(bǔ)貼
新能源技術(shù)汽車發(fā)售至今,在我國(guó)為了更好地倡導(dǎo)生態(tài)環(huán)保自然環(huán)境,施行了基礎(chǔ)設(shè)施特惠、政府補(bǔ)貼和別的補(bǔ)助適用現(xiàn)行政策??傮w來說,現(xiàn)階段的新能源技術(shù)汽車領(lǐng)域的制度自然環(huán)境很好,比亞迪新能源技術(shù)汽車也有賴于此。
3優(yōu)化比亞迪公司盈利能力的建議
3.1選擇差異化競(jìng)爭(zhēng)、合理降低研發(fā)費(fèi)用
選擇差異化競(jìng)爭(zhēng),提高毛利率比亞迪近幾年產(chǎn)品的毛利率低,大多是產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果,比亞迪可以考慮差異化競(jìng)爭(zhēng)。優(yōu)化比亞迪企業(yè)的管理。比如在汽車生產(chǎn)、售后服務(wù)等各環(huán)節(jié)里去做相應(yīng)的管理優(yōu)化,加強(qiáng)信息化數(shù)智華建設(shè),精兵簡(jiǎn)政,從而提升效率,降低成本。同時(shí),集中更多的資源用于利潤(rùn)率比較高的產(chǎn)品的生產(chǎn)、營(yíng)銷。優(yōu)化企業(yè)的組合營(yíng)銷方案。利潤(rùn)率低的產(chǎn)品或者是低價(jià)產(chǎn)品都可以采用與相關(guān)性高且單價(jià)和利潤(rùn)都高產(chǎn)品進(jìn)行組合銷售,甚至可以贈(zèng)送低利潤(rùn)的產(chǎn)品,比如,利用購買新能源汽車贈(zèng)送坐墊或者參與抽獎(jiǎng)活動(dòng)來進(jìn)行吸引消費(fèi)者關(guān)注。還可以改變促銷方案以提升利潤(rùn)。優(yōu)化產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)。每一種產(chǎn)品都有自己的生命周期,到了后期隨著競(jìng)爭(zhēng)激烈或者產(chǎn)品過時(shí)必然會(huì)出現(xiàn)低利潤(rùn)的現(xiàn)象,這時(shí)候就需要推陳出新,順應(yīng)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求的發(fā)展趨勢(shì),適銷對(duì)路才是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化的前提。優(yōu)化又是動(dòng)態(tài)的,需要根據(jù)未來發(fā)展的趨勢(shì)適時(shí)進(jìn)行調(diào)整。(1)研發(fā)設(shè)計(jì)中降低成本設(shè)計(jì)產(chǎn)品一般決定著某公司產(chǎn)品的直接成本,要想使成本降低,首先就要對(duì)研發(fā)設(shè)計(jì)進(jìn)行詳細(xì)的分析,顧客心理價(jià)位與盈利預(yù)期之差異,就決定了產(chǎn)品研發(fā)的可行性,產(chǎn)品研發(fā)必須進(jìn)行成本利潤(rùn)預(yù)測(cè),然后再確定其是否繼續(xù)研發(fā)?;蛘撸邪l(fā)成果是否投產(chǎn)、是否暫緩?fù)懂a(chǎn)而是進(jìn)行后續(xù)研發(fā)。(2)生產(chǎn)設(shè)計(jì)中重視成本控制加工精度與加工成本正相關(guān),伴隨著加工精度,加工成本呈指數(shù)增長(zhǎng)。假如比亞迪新能源汽車的精密度提升到了一個(gè)水準(zhǔn),就代表著該應(yīng)用的設(shè)備水準(zhǔn)很高。原本可以應(yīng)用數(shù)萬元的設(shè)備,假如要想加工精度,就需要應(yīng)用數(shù)百萬元的設(shè)備。設(shè)備不一樣,折舊率也就不一樣了,生產(chǎn)加工成本的差距也會(huì)非常大。比亞迪企業(yè)應(yīng)先制定清晰明確的產(chǎn)品規(guī)劃和方向,集中化主要的資源關(guān)注于一個(gè)領(lǐng)域或者一個(gè)行業(yè)。(3)網(wǎng)絡(luò)調(diào)研市場(chǎng)容量,事前根據(jù)大數(shù)據(jù)分析做出預(yù)算網(wǎng)絡(luò)調(diào)研是通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)向消費(fèi)者發(fā)起問卷,由消費(fèi)者自行選擇填答的調(diào)查方法。充分了解市場(chǎng)和客戶的真實(shí)需求,開發(fā)出適合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品在項(xiàng)目成立之前比亞迪就可根據(jù)這一方法進(jìn)行調(diào)查,能夠?qū)Ω嘞M(fèi)者進(jìn)行數(shù)據(jù)得搜集,資料龐大,而且在網(wǎng)上進(jìn)行調(diào)研節(jié)省了傳統(tǒng)調(diào)查中耗費(fèi)的大量人力和物力。比亞迪可以設(shè)置專門的大數(shù)據(jù)分析中心,根據(jù)調(diào)查結(jié)果作出合理的預(yù)算。
3.2專注核心業(yè)務(wù),提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力
比亞迪新能源汽車是最主要的業(yè)務(wù),手機(jī)業(yè)務(wù)、充電電池業(yè)務(wù)也是重要業(yè)務(wù)。新能源技術(shù)汽車發(fā)展?jié)摿?yōu)良,盈利較大,因此企業(yè)需要慢慢將發(fā)展趨勢(shì)重心點(diǎn)遷移到汽車商品上??墒切履茉醇夹g(shù)汽車的銷售市場(chǎng)較為分散化,例如有小汽車也有公共汽車。業(yè)務(wù)類型越多,企業(yè)得到的權(quán)益并不一定越大,投入的資金量過多,造成成本控制與內(nèi)部控制難度加大。比亞迪汽車可以通過互聯(lián)網(wǎng)加大對(duì)比亞迪核心業(yè)務(wù)的宣傳。充分發(fā)揮中國(guó)新能源汽車技術(shù)綜合實(shí)力第一的企業(yè)的優(yōu)勢(shì),特別是擁有全球領(lǐng)先的電池核心技術(shù)等優(yōu)勢(shì),細(xì)化業(yè)務(wù)分類,突出核心業(yè)務(wù),從總體上提升企業(yè)資產(chǎn)的盈利能力。
3.3順應(yīng)國(guó)家政策,積極拓展市場(chǎng)
新能源汽車政策支持體系是相對(duì)比較完整的。早期的購置補(bǔ)貼和稅收優(yōu)惠很快讓先進(jìn)駐新能源汽車行業(yè)的一部分企業(yè)“富起來”,但這種補(bǔ)助政策在2019年下半年就開始全面退坡了,地方補(bǔ)助也將完全取消,比亞迪所受沖擊較大。為了應(yīng)對(duì)這種危機(jī),比亞迪應(yīng)最大化的利用政策中的扶持部分,無論是資金支持、基建支持還是產(chǎn)品的研發(fā)技術(shù)的支持,合理分配研發(fā)資源,加大自主研發(fā)設(shè)計(jì)的投入,重點(diǎn)開展技術(shù)創(chuàng)新,特別是核心技術(shù)和關(guān)鍵零部件技術(shù)研發(fā)。一定要按照政府指導(dǎo)意見決定自己的研發(fā)與生產(chǎn)方向,充分利用政府補(bǔ)貼與地方補(bǔ)助,呈現(xiàn)了公司對(duì)社會(huì)發(fā)展能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變的責(zé)任和擔(dān)當(dāng),積極拓展新能源汽車市場(chǎng)。
4結(jié)論
比亞迪的發(fā)展,很大程度上依賴于政府補(bǔ)貼與地方政府補(bǔ)助,除此之外,將處于嚴(yán)重虧損狀態(tài),因此,隨著政府補(bǔ)貼政策的退波形勢(shì),快速提升盈利能力已經(jīng)成為選擇,本文提出了幾種建議,僅供參考,因?yàn)槭袌?chǎng)發(fā)展千變?nèi)f化。
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作者:張興東 葉雨薇 單位:長(zhǎng)春大學(xué)旅游學(xué)院 吉林財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院注冊(cè)會(huì)計(jì)專業(yè)