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篇(1)

【關(guān)鍵詞】 施工安全措施 項目安全計劃 異同分析

1

1.1 施工安全技術(shù)措施（以下簡稱安全措施）是工程施工組織設(shè)計（以下簡稱施組）中的重要內(nèi)容。它是依據(jù)有關(guān)法律，法規(guī)，規(guī)范，標準，依據(jù)工程施工的總體部署和目標定位，結(jié)合施工特點，環(huán)境條件等，為使整個工程施工從開始至竣工對保證施工過程安全，有序，高效進行而作出的有針對性的安排。從這個意義來看，施工安全措施主要針對施工過程。即有向相關(guān)方承諾又有對內(nèi)安排部署的約束作用。

1.2 項目施工安全計劃（以下簡稱安全計劃）----也稱為施工安全目標管理計劃，在《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59—2011）中，此項為現(xiàn)場安全管理分項中的“保證項目”。同時，安全計劃作為項目管理規(guī)劃體系是《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》的組成部分。它的目的是為達到合同要求和施工管理目標，依據(jù)項目管理的基本理論與企業(yè)施工項目標準化要求，結(jié)合工程特點、施工方法與資源配置對整個施工現(xiàn)場安全控制活動作出的系統(tǒng)、科學(xué)的實施計劃。它除了對相關(guān)方的宣示承諾作用外，主要作為企業(yè)內(nèi)部管理控制文件。

2.本文在簡要敘述它們基本意義的基礎(chǔ)上試對二者作粗淺的對比分析。

2.1 編制目的與作用。

相對而言，安全措施的編制目的是確保施工順利進行，內(nèi)容是針對施工過程制定相應(yīng)的技術(shù)與管理措施，表現(xiàn)為對物的狀態(tài)、人的行為和施工操作的規(guī)定，對象為分部分項施工過程特別是危險性較大的分部分項工程。而屬于項目管理規(guī)范范疇的安全計劃是在確保實現(xiàn)管理目標的前提下，規(guī)定安全技術(shù)措施實施的措施如何得到落實，強調(diào)企業(yè)內(nèi)部管理的系統(tǒng)關(guān)聯(lián)性及各層次管理的持續(xù)改進與績效評價。故其更注重企業(yè)內(nèi)部管理標準化相關(guān)規(guī)定的貫徹，突出為達到現(xiàn)場安全管理目標在施工活動中的控制職責(zé)、程序、方法和步驟的描述。

2.2 制定依據(jù)與程序.

2.2.1 施工安全措施是施組的一部分，其制定依據(jù)主要分為：工程資料，工程施組及同類工程施工經(jīng)驗；相關(guān)的標準規(guī)范；相應(yīng)的企業(yè)標準。它的編制一般在項目負責(zé)人的主持下由項目技術(shù)負責(zé)人編制，上級技術(shù)負責(zé)人審批。特殊工程由現(xiàn)場和企業(yè)技術(shù)管理層會同編制，企業(yè)技術(shù)負責(zé)人審核批準，體現(xiàn)了以施工技術(shù)為主導(dǎo)的、以施工安排為重點的管理活動內(nèi)容。

2.2.2 安全計劃的制定依據(jù)應(yīng)為：工程施組；企業(yè)管理標準化文件，如企業(yè)對施工現(xiàn)場管理控制規(guī)定的職責(zé)程序、方法步驟及要點等，它突出了企業(yè)對施工控制活動規(guī)范化的要求。其制定程序：一般由項目負責(zé)人主持、項目管理班子成員參與制定。在此基礎(chǔ)上，還需要現(xiàn)場與企業(yè)內(nèi)部相關(guān)部門根據(jù)自身職責(zé)范圍程度不同的參與。施工企業(yè)此類標準化管理文件的制定與實施體現(xiàn)了以現(xiàn)場為主體，企業(yè)各層次、各部門的合力，即項目管理層負責(zé)對計劃的貫徹實施，企業(yè)管理層監(jiān)督指導(dǎo)，體現(xiàn)了企業(yè)職業(yè)安全健康標準化管理之全員，全過程，全方位的基本要求。

2.3 編寫內(nèi)容。

2.3.1 工程施工安全措施是從保障施工作業(yè)人員的安全健康和工程按期合格交付出發(fā)，對物的狀態(tài)與人的行為及環(huán)境影響諸方面采取的有針對性的措施。從物的狀態(tài)分析，措施的制定大體分為兩個方面。

一是保障施工正常進行的設(shè)施設(shè)備。如模板支撐架體構(gòu)造設(shè)計、起重設(shè)備和其它施工設(shè)備的選擇、安裝拆除使用要求等，這些對施工質(zhì)量和工期產(chǎn)生直接的影響。

二是確保施工作業(yè)安全的設(shè)施設(shè)備，如安全網(wǎng)、防護欄、各種限位與過載保護設(shè)施等，這些設(shè)施設(shè)備是否到位和正確有效的使用，同樣關(guān)系到工程的正常進行和作業(yè)人員安全健康。

2.3.2 從人的行為即管理活動的目的與特點分析，現(xiàn)場的管理活動內(nèi)容之一，就是為使這些設(shè)施設(shè)備正常發(fā)揮作用而進行的一系列管理控制活動。如對設(shè)施、設(shè)備，對作業(yè)部位、人員的檢查，對遵守相應(yīng)操作規(guī)程和勞動紀律方面的管理控制活動等，它體現(xiàn)了通過質(zhì)量安全控制活動保障合同目標實現(xiàn)的目的。

2.4 安全目標管理規(guī)劃是在施組安全措施的基礎(chǔ)上以實現(xiàn)現(xiàn)場安全目標、推動企業(yè)管理規(guī)范化為出發(fā)點，以推動管理標準化為手段，規(guī)范現(xiàn)場目標控制活動所編制的更加細化，更具操作意義的實施性文件。具體分析，就是根據(jù)企業(yè)目標管理要求、現(xiàn)場管理目標定位，以施工安全措施落實為著眼點和落腳點，從資源的配置，控制程序，企業(yè)管理制度的執(zhí)行，績效的檢查等都用’計劃’作出一套較為科學(xué)、規(guī)范的規(guī)定。反映做什么，誰來做，如何做，做到什么程度，怎樣檢查評價等。總之，它的編制是以規(guī)范的、可評價的管理行為保障目標的實現(xiàn)。

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3.1 依據(jù)管理學(xué)的基本原理，目標是有層次的。項目施工管理中安全目標是組織管理行為的階段性目的，目標是管理控制活動實施的前提。在中設(shè)有”目標管理”子項，規(guī)定在項目施工中要根據(jù)企業(yè)和項目管理實施要求，首先確定包括施工安全控制的各項管理目標，形成互相支撐、有機聯(lián)系的施工管理目標體系。

3.1.1 安全管理目標是此目標體系一個重要方面。只有明確了管理控制目標，才能有計劃的動員各種資源，運用相應(yīng)管理手段，遵循管理程序，使施工過程始終處于受控狀態(tài)。這個目的在安全計劃中亦是如此，目標是計劃的與前提，有關(guān)法規(guī)，規(guī)范，制度是計劃制定的基礎(chǔ)，計劃是實現(xiàn)目標的安排部署。在此方面，二者均體現(xiàn)了管理理論的基本思想。

3.1.2 在工程投標過程中，二者均有對外宣傳和對相關(guān)方承諾以爭取中標的作用。項目安全計劃除遵從上述基本要求外，還要根據(jù)控制目標和施工部署，運用現(xiàn)代管理方法，遵循企業(yè)貫標管理規(guī)定和內(nèi)部運行要求，對實施這些部署進行有針對性的、可度量考核評價的具體安排。

3.1.3 在貫標運行與績效考核方面，安全計劃的實施規(guī)范化更適用于企業(yè)管理的持續(xù)改進與績效考核。

篇(2)

[關(guān)鍵詞] 水利工程施工 安全管理

在眾多土木工程項目施工中，水利工程施工的安全問題顯得更為突出，貫徹安全法規(guī)和標準，深化文明施工管理，對水利工程施工尤其迫切，筆者結(jié)合近年來水利工程施工安全管理實踐，作如下淺談，以供探討。

1 水利工程施工安全隱患分析

與一般建筑工程施工比較，水利工程施工存在更多、更大的安全隱患，體現(xiàn)在：

1.1 工程規(guī)模較大，場地分散，施工班次班組多，聯(lián)絡(luò)多有不便，系統(tǒng)安全管理難度大。

1.2 涉及施工對象紛繁復(fù)雜，單項管理形式多變，如土石方爆破作業(yè)，接觸火工材料，具有爆破安全問題；汛期或潮汐期間施工，面臨洪水和潮汐侵襲情況下的施工安全；海涂基礎(chǔ)開挖（如大型閘室基礎(chǔ)）時基坑邊坡的安全支撐；引（輸）水隧洞施工洞室開挖襯砌封堵的安全問題；大型機械設(shè)備使用保證架設(shè)及作業(yè)的安全等。

1.3 施工難度大，技術(shù)復(fù)雜，易造成安全隱患。如隧洞洞身鋼筋混凝土襯砌，特別是封堵段的混凝土襯砌，泵送混凝土及模板系統(tǒng)的安全；高（懸）空大體積混凝土立模、扎筋、澆筑等安全問題。

1.4 施工現(xiàn)場均為“敞開式”，難以有效封閉隔離，給工地設(shè)備器材和人員安全管理增加了難度。

1.5 水利工地招用農(nóng)民工的文化層次普遍較低，工種分配多變，安全適應(yīng)（或應(yīng)變）能力相對較差，增加了安全隱患。

2 水利工程施工安全的預(yù)防

安全第一，預(yù)防為主。要保證整個施工期間的安全，必須貫徹以人為本的精神，抓好施工準備階段的安全管理。水利工程施工安全的預(yù)防可以從以下幾方面進行：

2.1 抓好安全教育，在思想上繃緊安全這根弦

安全預(yù)防，思想是關(guān)鍵，首先應(yīng)使各施工單位負責(zé)人樹立強烈的安全意識。在水利工程施工中能否堅持安全第一，關(guān)鍵取決于施工單位管理層領(lǐng)導(dǎo)和工程項目部主要負責(zé)人能否把安全作為各項工作首先考慮的問題，為此施工單位應(yīng)明確提出把安全作為管理層領(lǐng)導(dǎo)和項目經(jīng)理及技術(shù)負責(zé)人考核的主要依據(jù)之一，并采用一票否決制。凡出現(xiàn)安全事故，先追查相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，視情節(jié)輕重從經(jīng)濟手段直至考核解聘等進行處置，以此來激發(fā)從管理層到項目部人員齊抓安全的自覺性。

其次，以人為本，強化廣大職（民）工的安全責(zé)任意識，切實把民工心中“你要我安全”變成“我要安全”的心態(tài)。通過事故案例分析，用擺事實講道理等多種形式，努力使每個人都明確施工安全不僅關(guān)系個人的生命，同時也關(guān)系著工程建設(shè)順利與否以及全體參建人員群體利益的大事。

思想上建立了憂患意識，每個管理人員和民工時刻繃緊安全這根弦，貫徹安全制度，落實安全措施就有了強有力的思想保證。

2.2 制定安全制度，做好貫徹落實

從業(yè)主到施工單位項目部、基層班組，在安全第一的思想基礎(chǔ)上，層層制訂安全制度。安全制度必須結(jié)合本部門本班組自身實際，既有一般情況下的安全制度，各單位結(jié)合特殊情況還要提出特殊要求。對安全制度應(yīng)采用各種形式貫徹落實。

2.3 利用施工組織設(shè)計交底，進行安全施工技術(shù)教育

為了使工程建設(shè)施工重大安全技術(shù)措施得以落實，應(yīng)在項目施工前編制《安全防護手冊》作為安全規(guī)范，發(fā)給全體職工進行認真學(xué)習(xí)，并利用施工組織設(shè)計或項目施工技術(shù)交底，進行本項目施工中安全措施的教育。在編制施工組織設(shè)計時，應(yīng)針對工程項目特點，提出本項目應(yīng)特別強調(diào)的安全隱患及應(yīng)對措施，通過對安全措施的交底和教育，使每一位參建者對工程施工總的安全要求和安全措施心中有底，這將為施工中落實具體的安全技術(shù)措施奠定基礎(chǔ)。

2.4 施工隊伍組建時即健全安全管理，從組織上落實安全措施

每個項目上馬，工地應(yīng)建立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全管理體系，現(xiàn)場設(shè)安全員，賦予相應(yīng)安全管理權(quán)（包括違章作業(yè)制止權(quán)，嚴重隱患停工權(quán)，經(jīng)濟處罰建議權(quán)，安全一票否決權(quán)），保證其有效行使職責(zé)。

在組建施工作業(yè)班組時，應(yīng)選擇技術(shù)過硬、安全意識強的人員。對安全意識較差，并犯有安全事故責(zé)任的人員實行項目輪空制（即組建時有意識讓其輪空，使其接受教訓(xùn)）。可讓項目責(zé)任人充任非脫產(chǎn)安全員，實行安全與效益掛鉤，迫使其督促下屬執(zhí)行安全規(guī)章制度。

對于特種作業(yè)人員及危險作業(yè)崗位，應(yīng)嚴格培訓(xùn)，持證上崗。新工人實行三級安全教育，未經(jīng)安全教育的不準上崗，并明確規(guī)定工人有權(quán)拒絕管理人員的違章指揮及無安全防護的危險作業(yè)。

3 施工過程的安全管理監(jiān)控

在水利工程施工安全管理工作中，施工過程的管理和監(jiān)控是過程性的，管理的時間長、涉及面廣、跨度大，同時也是直接接受管理是否有效的檢驗階段。在施工過程的安全管理中，既要統(tǒng)籌兼顧，又應(yīng)集中力量抓好重點；既要重視施工高峰期的施工安全，又必須注意其它施工期間各個安全環(huán)節(jié)；既要嚴格控制關(guān)鍵工序安全操作規(guī)程，又要全面抓好一般工序施工的安全要求；既要抓好關(guān)鍵部位施工對象的施工安全，又應(yīng)保證全部施工對象的安全生產(chǎn)。

3.1 控制兩個關(guān)鍵，保證安全生產(chǎn)

關(guān)鍵施工對象（包括危險施工部位）和關(guān)鍵施工工序應(yīng)作為安全管理布控的部位。關(guān)鍵施工對象（包括危險施工部位）如高空懸挑部位施工、導(dǎo)（引）水洞襯砌封堵施工、潮汐影響的海灘圍筑施工、深基坑開挖支護施工、土石方爆破開挖施工等。關(guān)鍵施工工序如大體積砼澆筑、鋼筋焊接加工、大型構(gòu)件吊裝作業(yè)、材料和構(gòu)配件吊裝運輸、腳手架工程等。對以上兩個關(guān)鍵實行切實安全檢查制度及專人安全盯崗制度，真正做到制度落實、檢查落實、責(zé)任落實，保證施工安全。

3.2 堅持標準化管理，實行全員、全過程、全方位安全生產(chǎn)控制

堅持標準化是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性工作，全員、全過程、全方位執(zhí)行標準化、規(guī)范化施工是安全生產(chǎn)最強有力的保證。項目施工中應(yīng)將每一天施工對象，作業(yè)人員及作業(yè)程序，安全注意事項及安全措施均執(zhí)行標準化要求和規(guī)定，使作業(yè)人員在施工前和施工的每時每刻都能做到施工地點明確，施工對象明確，工作要求明確，安全注意內(nèi)容明確，杜絕因情況不清，職責(zé)不明，盲目施工導(dǎo)致的安全隱患，保證了“三全”安全系數(shù)控制的要求。

3.3 作業(yè)現(xiàn)場抓安全管理

水利工程施工作業(yè)現(xiàn)場是安全管理的最終落實點，也是安全隱患和安全事故最終發(fā)生的地點，必須嚴格把握作業(yè)現(xiàn)場的安全作業(yè)，安全施工。

3.3.1 建立和健全各類現(xiàn)場作業(yè)管理制度，如責(zé)任制，抽查制，安全交底，防火、用電安全制，機具、設(shè)備安全使用管理制度，安全紀律等。應(yīng)設(shè)專職管理員監(jiān)督實施，發(fā)現(xiàn)任何安全事故隱患和苗頭以及違章操作，立即采取相應(yīng)措施，并嚴肅查處。

3.3.2 嚴禁各類無證上崗，嚴禁非專業(yè)人員從事專業(yè)工種，嚴禁非電氣人員安裝維修電器電路，嚴禁閑雜人員進入高空懸垂、危險作業(yè)，易燃易爆品堆場堆庫，避免發(fā)生各類意外傷害。

3.3.3 各工序交替、工種更換、作業(yè)面交付等環(huán)節(jié)，應(yīng)包括安全交接；應(yīng)特別交代安全控制的“預(yù)警關(guān)”和“關(guān)鍵點”，防止因情況不明或情況陌生而造成安全隱患。

3.3.4 趕工作業(yè)特別容易發(fā)生事故：深夜班作業(yè)及連班作業(yè)極易引起因施工人員的身體疲倦，深夜磕睡而導(dǎo)致的安全事故，一般應(yīng)盡量予以避免。工程特殊情況，確實需要加班加點作業(yè)，安全員應(yīng)在做好準備工作的基礎(chǔ)上，加強監(jiān)督巡視，時刻控制現(xiàn)場作業(yè)狀態(tài)，嚴格防范意識事故發(fā)生。

3.3.5 水利工程往往工程規(guī)模較大，施工作業(yè)點廣，易爆易燃材料使用量多，容易發(fā)生火災(zāi)。必須建立以項目經(jīng)理、安全員為領(lǐng)導(dǎo)的一定數(shù)量人員的消防隊伍，平時進行必要的滅火知識培訓(xùn)演練。在木工車間、機修車間、發(fā)電房、食堂、倉庫等易發(fā)生火災(zāi)場所配備一定數(shù)量的滅火器（泡沫、干粉）和沙包等消防設(shè)施，做到有備無患。

3.3.6 現(xiàn)場施工作業(yè)每天完工，各施工作業(yè)班組認真清理現(xiàn)場。并經(jīng)安全檢查人員驗收，方可離場，防止留下各類安全隱患。

3.3.7 安全專職或兼職人員應(yīng)接受相應(yīng)系統(tǒng)急救、設(shè)備和器材的使用培訓(xùn)及藥物準備，以備急用。

篇(3)

關(guān)鍵詞：配電網(wǎng)工程；施工；安全管理

中圖分類號：TM421 文獻標識碼：A

隨著電力建設(shè)的迅速發(fā)展,用電負荷的快速增長,配電網(wǎng)新建、大修技改等工程逐漸增多。長期以來,由于配電網(wǎng)線路施工復(fù)雜程度高、任務(wù)重、危險點多等特點造成人員的傷亡和電氣設(shè)備等事故時有發(fā)生。給施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作帶來了難題。

1.配電網(wǎng)施工安全管理的重要性

電力行業(yè)是我國社會主義經(jīng)濟建設(shè)時期的支柱產(chǎn)業(yè),在我國職業(yè)傷害事故中,電力行業(yè)事故傷害比率較高。導(dǎo)致電力施工安全事故發(fā)生的主要因素主要來源于施工從業(yè)人員的文化素質(zhì)參差不齊,安全和自我保護意識較差。要想搞好配電網(wǎng)施工安全生產(chǎn),就必須實行有效的安全管理措施。

2.配電網(wǎng)施工安全事故原因分析

2.1組織措施、技術(shù)措施落實不全面。工作項目實施前供電企業(yè)在組織現(xiàn)場踏勘中存在人員組織上不全面,現(xiàn)場摸底不仔細,施工安全措施考慮不周到,工作票安全措施不齊全的情況。

2.2工作負責(zé)人對現(xiàn)場不熟悉。工作前未根據(jù)現(xiàn)場情況布置安全措施,對安全措施的執(zhí)行未進行仔細檢查,對現(xiàn)場施工特殊環(huán)境、特殊氣象條件的工作危險點分析考慮欠缺,疏于布置,在復(fù)雜施工項目、惡劣施工環(huán)境下施工未安排落實專職監(jiān)護人員。

2.3防范措施不落實。對低壓線路、路燈線、廣播線等以及倒送電的安全措施不到位,對施工器具及浪風(fēng)等引起的誤碰帶電線路的防范措施不落實。

2.4施工中的安全、質(zhì)量監(jiān)督不到位。在配網(wǎng)施工中加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查,積極開展反違章工作,對施工工藝和質(zhì)量進行檢查,全面強化監(jiān)督管理對于施工安全來說尤為重要。

2.5安全教育不到位。以往的傳統(tǒng)教育對安全宣傳教育不能高度重視,領(lǐng)導(dǎo)干部內(nèi)心中偏重抓經(jīng)濟效益,對安全工作認識不夠,存在僥幸心理,因而,很少或基本上沒有做安全宣傳教育工作,造成員工沒有安全的基本概念。

3.配電網(wǎng)施工工程安全管理

配電網(wǎng)施工是一項具有一定風(fēng)險的施工，多以在進行施工中要注意安全管理。這種安全管理表現(xiàn)在三個方面：

1）要科學(xué)的設(shè)計配電網(wǎng)施工網(wǎng)絡(luò)，在設(shè)計之前要對施工有一定的了解，要結(jié)合實際設(shè)計出具有合理性的方案，對于那些存在較大問題的線路要先進行檢修之后在進行施工建設(shè)。

2）對于那些已經(jīng)設(shè)計好的線路，要定期進行維護，配電網(wǎng)施工其實是一個非常復(fù)雜的過程，要用專業(yè)的檢測設(shè)備對整個電網(wǎng)進行檢測，確保整個過程運行順暢。

3）對于建設(shè)中的施工環(huán)境要提前進行勘察，這種配電網(wǎng)的設(shè)置要遠離那些高大的樹木和一些金屬等，這樣不利于施工。另外在配電網(wǎng)斷電施工中要，要對配電網(wǎng)設(shè)置一定的安全距離。

4.配電網(wǎng)工程施工安全管理的具體措施

4.1 完善制度建設(shè), 控制違章行為電網(wǎng)工程施工安全管理應(yīng)在認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程安全管理方針政策和各項技術(shù)標準、規(guī)范的基礎(chǔ)上,堅持“以人為本, 安全第一”、“一切事故都可以預(yù)防”的理念,結(jié)合電網(wǎng)工程管理實際情況,細化工程施工安全管理制度,編制施工作業(yè)指導(dǎo)書,同時認真分析、摸索違章行為發(fā)的規(guī)律,制定嚴格的違章處罰規(guī)定,對違章行為和單位進行量化明確的處罰,通這種控制違章的辦法來減少事故的發(fā)生。

4.2 簽訂安全協(xié)議,明確安全工作違約條款要從加強合同管理入手,加強安全管理工作。合同與各種協(xié)議是明確雙方權(quán)利義務(wù)的準繩,施工安全管理的責(zé)任約定也是合同的重要組成部分,在合同中明確各方需遵守的法律法規(guī)、規(guī)章制度,在安全責(zé)任方面尤其需將雙方需要遵守的制度列明,除此之外,也可將安全協(xié)議為合同條款的有效補充。

4.3 加強施工過程安全控制制定針對性強的安全防范措施,并在施工過程中貫徹落實,從而達到預(yù)防為主的目的。因此,施工人員要樹立“施工現(xiàn)場無小事”的意識,抓好任何一個環(huán)節(jié)和部位的安全生產(chǎn)建設(shè)。每位員工和監(jiān)督管理人員都是現(xiàn)場生產(chǎn)的安全第一責(zé)任人,各級人員重視,每位員工都有良好的安全意識,重點做好施工過程的監(jiān)督管理，隨時發(fā)現(xiàn)異常，做到防患于未然。

4.4做好危險點辯識和安全預(yù)控工作凡事“預(yù)則立,不預(yù)則廢”,具體到某一單項配電網(wǎng)工程施工安全管理上的“預(yù)”,就是施工危險點辨識及預(yù)控工作,即對工程建設(shè)中存在的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)以及環(huán)境危險因素進行全面識別和評價,確定危險點,并提出相應(yīng)的危險控制措施或手段,超前防范,實現(xiàn)程施工安全狀態(tài)可控、在控。首先,工程建設(shè)單位要做好對施工單位的現(xiàn)場安全技術(shù)交底工作,交底工作需包含各施工環(huán)節(jié)的危險點,如土建基礎(chǔ)開挖要想到地下有無電纜、煤氣管道等。其次,施工單位要認真編制施工方案,尤其做好多回線路共架施工、帶電設(shè)備工作、桿塔撤立、架線、10kV電力電纜作業(yè)的施工方案編寫工作,方案中要詳細說明防止高空墜落、觸電、物體打擊、坍塌、倒桿(塔)、車輛傷害等事故多發(fā)的危險點分析與預(yù)控措施,同步開展施工安全風(fēng)險評估工作,初步評估施工風(fēng)險等級。再次要組織工程建設(shè)單位及其設(shè)備運行管理部門、施工單位、監(jiān)理單位做好施工方案審查工作,會審確定施工方案危險點風(fēng)險評估和預(yù)控措施是否準確完備,本工作可采取照片或錄像的形式將安全交底、方案審查與現(xiàn)場對照的辦法,使得安全技術(shù)交底和方案審查直觀易于理解,同時結(jié)合已編制的《配電網(wǎng)工程施工現(xiàn)場危險點分析及預(yù)控措施》和《配電網(wǎng)工程停電施工方案(模版)》等資料,提高審查效率和實施效果。

4.5 落實責(zé)任人,加強施工現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查建立項目負責(zé)人為首的安全管理組織機構(gòu),落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保安全管理各項工作的開展。遵循“安全第一,預(yù)防為主”的方針。安全管理的重點是控制、預(yù)防, 即嚴防死守, 堵塞一切管理漏洞,同時還要主動出擊,認真研究安全管理的科學(xué)方法,做到事前預(yù)防,動員全體工程參與人員抓安全。

針對目前參與配電網(wǎng)工程施工單位安全管理力量薄弱并且短期內(nèi)無法快速提升的情況下,為保證施工現(xiàn)場安全穩(wěn)定,需要整合建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位的人員和技術(shù)資源,通過明確各方權(quán)利義務(wù)、工作要求和獎勵處罰等量化指標,推動施工現(xiàn)場安全管理的四方聯(lián)動,齊抓共管模式。對于特殊、復(fù)雜或高風(fēng)險施工作業(yè)(如重要跨越施工、大型停電施工、部分停電施工等)應(yīng)切實做好施工現(xiàn)場全方位、全過程管理和監(jiān)督工作。各級領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,掌握作業(yè)現(xiàn)場安全動態(tài),“重心下移”,把安全生產(chǎn)的重點放在現(xiàn)場和班組,確保施工現(xiàn)場保障人身安全措施到位、監(jiān)督檢查到位、制度落實到位,嚴格查處違章行為,督促提高遵章守規(guī)的自覺性, 減少習(xí)慣性違章情況。

4.6 加強培訓(xùn),提高施工管理人員素質(zhì)首先開展《電業(yè)安全工作規(guī)程》、工作票技術(shù)規(guī)范和電氣操作導(dǎo)則等安全生產(chǎn)規(guī)章制度的基礎(chǔ)培訓(xùn)與考核,未通過考核的,禁止參加電網(wǎng)工程施工。其次按照“干什么,學(xué)什么;缺什么,補什么”的原則,加強員工的安全技能培訓(xùn)。

5.結(jié)語

雖然近年來, 電力安全生產(chǎn)事故數(shù)量逐漸減少,安全形勢得到了較大的改善。但不時發(fā)生的安全事故仍提醒著每一個人,安全管理仍存在著許多的不足和漏洞,這需要每一位相關(guān)的技術(shù)工作人員強化安全意識,按規(guī)范施工,安全管理人員要不斷學(xué)習(xí)安全管理知識,嚴格管理,杜絕配電網(wǎng)工程施工過程中出現(xiàn)事故。

參考文獻：

篇(4)

關(guān)鍵詞：水利工程、施工安全、控制、原則、措施

中圖分類號： TV 文獻標識碼： A 文章編號：

水利工程在我國的國民經(jīng)濟發(fā)展中具有特殊地位和作用,屬于國家重點投資的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。我國改革開放以來,對水利工程建設(shè)投入了大量人力、物力、財力,我國的水利事業(yè)發(fā)展迅速。但是,如果水利工程存在安全隱患,引發(fā)水利工程的失事將會威脅到人民的生命財產(chǎn)安全。因此,抓好水利工程施工的安全控制及安全措施非常重要。

水利工程不同于房建工程,建筑物與水相連,既有陸上高空作業(yè),又有水下環(huán)境作業(yè),如攔河壩閘,大部分帶發(fā)電站,涉及的工種、專業(yè)多,技術(shù)復(fù)雜;作業(yè)面線路長;不可預(yù)見性因素多;地形地質(zhì)條件復(fù)雜;施工項目一般分標段,施工隊伍多,各施工單位安全管理體系不同,管理難度大。面對這樣的施工環(huán)境,如何做到既監(jiān)督好質(zhì)量,又能搞好安全工作至關(guān)重要。因此，就需要做好其施工安全控制原則及措施的分析。

一、水利施工安全控制原則

1. 安全優(yōu)先原則。如果不能保持成本與質(zhì)量、進度、投資的平衡，單方面地靠降低成本來增加經(jīng)濟效益，往往會導(dǎo)致企業(yè)對安全施工的重要性認識不足，進而引發(fā)各種安全事故。保障員工的生命安全，是企業(yè)對于員工最基本也是最重要的責(zé)任。確保水利施工安全，要求企業(yè)堅持以人為本的安全理念，把人身安全放到首位，當(dāng)安全生產(chǎn)與工程進度、成本及其他目標發(fā)生矛盾時，要遵循安全優(yōu)先原則。監(jiān)理部門要加強監(jiān)督工作，防止施工單位對安全設(shè)備購買、安全資金投入、安全施工周期、安全技術(shù)培訓(xùn)的偷工減料。

2. 強制執(zhí)行原則。監(jiān)理單位在承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任前，要先確立適合施工項目的安全生產(chǎn)制度和強制性執(zhí)行標準，并依據(jù)我國相關(guān)安全生產(chǎn)法律中的明文規(guī)定，要求施工單位嚴格執(zhí)行安全人員配備、安全資金投入、安全監(jiān)督檢查、應(yīng)急救援、事故調(diào)查、搶險救災(zāi)等工作。同時，監(jiān)理單位也擁有違章作業(yè)制止權(quán)、嚴重隱患停工權(quán)、經(jīng)濟處罰權(quán)、安全生產(chǎn)一票否決權(quán)，可強制性要求施工單位整改工程進度和操作方案，嚴重時，可直接下達工程暫停令，并向上級部門報告。

3. 提早預(yù)防原則。一是施工現(xiàn)場范圍廣，在這樣一個無法有效封閉的空間內(nèi)，安全事故若是發(fā)生，很難保證所有工人都安然無恙。二是項目涉及多個合作施工單位，各個施工單位工地分散且不相鄰，交通不便，聯(lián)系也不及時，很難保證多方安全事故同時發(fā)生時，都能及時得到救援。三是水利工程各單項工程涉及工種多，各工種、工序之間聯(lián)系廣泛，發(fā)生安全事故后往往會引起連鎖反應(yīng)。因此，監(jiān)理單位要做好預(yù)防準備，根據(jù)各個工地的實際情況設(shè)置多個應(yīng)急預(yù)案，提高安全事故應(yīng)急處置能力，加強對各方安全隱患的勘察，并做好多方救援準備，以備不時之需。

4. 全員管理原則。水利工程建設(shè)要嚴格執(zhí)行項目法人統(tǒng)領(lǐng)全局，監(jiān)理單位現(xiàn)場監(jiān)督，施工單位為責(zé)任主體的安全管理體制，并將安全工作任務(wù)和責(zé)任目標層層分解，落實到各個層次和環(huán)節(jié)。安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。企業(yè)要引導(dǎo)所有員工形成“我為人人，人人為我”的安全理念。施工現(xiàn)場專職安全員和班組長要定時向監(jiān)理人員報告工作進度，監(jiān)理人員再將有無安全隱患的分析結(jié)果最終報告給項目法人，及時消除事故隱患。

二、水利施工安全控制措施

1. 減少現(xiàn)場不安定因素。鑒于安全檢查工作存在較多復(fù)雜的不確定因素，監(jiān)理人員要進行人為控制，及時糾正工人的不安全操作行為，調(diào)整機械的不安全操作狀態(tài)，及時應(yīng)對雨水、氣溫等環(huán)境因素的變化，從源頭消除不安全因素可能帶來的損害。監(jiān)理部門需設(shè)立專職的安全巡查員，定時定量對作業(yè)現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全事故隱患或違章操作行為并嚴肅處理。施工單位還應(yīng)該為施工人員提供良好的施工環(huán)境，通過增加對員工的關(guān)懷來減少施工糾紛問題，激勵其提高施工效率。如，監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的冬季防寒、夏季防暑、消防工作、衛(wèi)生防疫等各項工作，保障施工設(shè)備安全，保障工人用水、用電安全，保障工人在危險位置的停卸安全。

2. 對工人進行安全技術(shù)培訓(xùn)。水利工地招用的多是文化較低、不懂水利規(guī)章、安全應(yīng)變能力相對較差的建筑工人，對他們來說，復(fù)雜枯燥的安全措施既難以理解又容易讓人厭煩。因此，監(jiān)理部門必須針對工程項目的特點，設(shè)計出該項目施工中應(yīng)特別強調(diào)的安全隱患和應(yīng)對措施。通過對安全措施的交底和教育，使每一位工人既能明確總的施工要求和安全措施，使施工全過程標準化、規(guī)范化，又能熟知具體每一天的施工任務(wù)和要求，避免不明狀況就盲目施工。應(yīng)特別注意的是，對于新入施工隊伍的工人和調(diào)換工種的工人，要進行更全面、更細致的崗前安全教育和技術(shù)培訓(xùn)。經(jīng)過行業(yè)特種專業(yè)培訓(xùn)，考核合格并取得操作證的特種作業(yè)人員才可上崗工作。

3. 建立信息化數(shù)據(jù)儲備平臺。在信息化時代，誰能把握住最新的行業(yè)動態(tài)，誰就可以掌握操作的主動權(quán)。水利施工單位既要對以往的施工經(jīng)驗和技巧進行歸納總結(jié)，又要及時搜集更新最新的行業(yè)信息，在企業(yè)內(nèi)部搭建出自己的信息儲備系統(tǒng)。有了信息平臺，企業(yè)就可以借鑒以往的工作經(jīng)驗，減少不必要的措施、糾正錯誤的措施，提高施工效率；也可以對照既有數(shù)據(jù)，對現(xiàn)實情況進行危險與操作性研究，尋找工藝偏差，識別系統(tǒng)存在的危險源，并確定控制危險源的對策。為了準確分析和預(yù)控施工危險源，這部分工作，也主要應(yīng)該是由監(jiān)理部門來完成。

三、結(jié)束語

安全生產(chǎn)是一項復(fù)雜多變、耗時較長的工作，也是水利施工企業(yè)確保效益的重點工作，需要高層領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，也需要全體員工的積極參與。監(jiān)理部門是控制施工安全的核心環(huán)節(jié)，必須充分利用其“監(jiān)督、整理”的權(quán)利，承擔(dān)“審核查驗、安全檢查和督促整改”責(zé)任，通過提出和實施控制安全生產(chǎn)的有效措施，來證明其存在的價值。

參考文獻

[1] 吳禮鋒.淺談水利工程施工的安全管理[J]. 大眾科技. 2009(07)

篇(5)

1. 對施工方案編制人員的要求.施工方案編制人員是施工過程的設(shè)計師，必須樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，從工程開工前就必須認真考慮施工安全問題，盡可能地不給施工和操作人員留下隱患。編制人員應(yīng)當(dāng)充分掌握工程概況、施工工期、場地環(huán)境條件，根據(jù)工程的結(jié)構(gòu)特點，科學(xué)地選擇施工方法，施工機械，變配電設(shè)施及臨時用電線路架設(shè)，合理地布置施工平面。安全施工涉及施工的各個環(huán)節(jié)，因此，施工方案編制人員應(yīng)當(dāng)了解施工安全的基本規(guī)范、標準及施工現(xiàn)場的安全要求，如《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》，《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》，《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑施工安全檢查評分標準》等。如果是采用其它特殊工藝施工，還必須熟悉相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)知識以后，才能在編制施工方案時確立工程施工安全目標，使其措施通過現(xiàn)場人員的認真貫徹達到目標要求。施工方案編制人員，還必須了解施工工程內(nèi)部及外部給施工帶來的不利因素，通過綜合分析后，制定具有針對性的安全施工措施，使之起到保證施工進度。確保工程質(zhì)量和安全，科學(xué)、合理，有序地指導(dǎo)施工的作用。

2. 安全措施的主要內(nèi)容。由于建筑工程的結(jié)構(gòu)復(fù)雜多變，各施工工程所處地理位置、環(huán)境條件不盡相同，無統(tǒng)一的安全技術(shù)措施，所以編制時應(yīng)結(jié)合本企業(yè)的經(jīng)驗教訓(xùn)，工程所處位置和結(jié)構(gòu)特點，以及既定的安全目標。一般工程安全技術(shù)措施的編制主要考慮以下內(nèi)容：

（1）從建筑或安裝工程整體考慮。土建工程首先考慮施工期內(nèi)對周圍道路，行人及鄰近居民、設(shè)施的影響，采取相應(yīng)的防護措施（全封閉防護或部分封閉防護）；平面布置應(yīng)考慮施工區(qū)與生活區(qū)分隔、施工排水，安全通道，以及高處作業(yè)對下部和地面人員的影響；臨時用電線路的整體布置、架設(shè)方法；安裝工程中的設(shè)備、構(gòu)配件吊運，起重設(shè)備的選擇和確定，起重半徑以外安全防護范圍等。復(fù)雜的吊裝工程還應(yīng)考慮視角、信號、步驟等細節(jié)。

（2）對深基坑、基槽的土方開挖，首先應(yīng)了解土壤種類，選擇土方開挖方法，放坡坡度或固壁支撐的具體做法?？偟囊笫?；防坍塌。人工挖孔樁基礎(chǔ)工程還須有測毒設(shè)備和防中毒措施。

（3） 30m以上腳手架或設(shè)置的挑架，大型砼模板工程，還應(yīng)進行架體和模板承重強度、荷載計算，以保證施工過程中的安全。同時這也是確保施工質(zhì)量的前提。

（4）安全平網(wǎng)、立網(wǎng)的架設(shè)要求，及架設(shè)層次段落，如一般民用建筑工程的首層、固定層、隨層（操作層）安全網(wǎng)的安裝要求。事故的發(fā)生往往出在隨層，所以做好嚴密的隨層安全防護至關(guān)重要。

（5）龍門、并架等垂直運輸設(shè)備的拉結(jié)、固定方法及防護措施，其安全與否，可能嚴重影響工期甚至造成群傷事故。

（6）施工過程中的“四口”防護措施，即樓梯口，電梯口，通道口，預(yù)留洞口應(yīng)有防護措施。如樓梯、通道口應(yīng)設(shè)置1．2m高的防護欄桿并加裝安全立網(wǎng)；預(yù)留孔洞應(yīng)加蓋；大面積孔洞，如吊裝孔、設(shè)備安裝孔、天井孔等應(yīng)加周邊欄桿并安裝立網(wǎng)。

（7）交叉作業(yè)應(yīng)采取隔離防護。如上部作業(yè)應(yīng)滿鋪腳手板，外側(cè)邊沿應(yīng)加擋板和防護網(wǎng)等防物體下落措施。

（8）“臨邊”防護措施。施工中未安裝欄桿的陽臺（走臺）周邊，無外架防護的屋面（或平臺）周邊，框架工程樓層周邊，跑道（斜道）兩側(cè)邊，卸料平臺外側(cè)邊等均屬于臨邊危險地域，應(yīng)采取防人員和物料下落的措施。

（9）施工過程中與外電線路發(fā)生人員觸電事故屢見不鮮。當(dāng)外電線路與在建工程（含腳手架具）的外側(cè)邊緣與外電架空線的邊線之間達到最小安全操作距離時，必須采取屏障、保護網(wǎng)等措施。如果小于最小安全距離時，還應(yīng)設(shè)置絕緣屏障，并懸掛醒目的警示標志。 根據(jù)施工總平面的布置和現(xiàn)場臨時用電需要量，制定相應(yīng)的安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施，如果臨時用電設(shè)備在5臺及5臺以上或設(shè)備總?cè)萘吭?0kw及50kw以上者，應(yīng)編制臨時用電組織設(shè)計。

（10）施工工程、暫設(shè)工程、井架門架等金屬構(gòu)筑物，凡高于周圍原有避雷設(shè)備，均應(yīng)有防雷設(shè)施，如井架、高塔的接地深度、電阻值必須符合要術(shù)等。

（11）對易燃易爆作業(yè)場所必須采取防火防爆措施。

（12）季節(jié)性施工的安全措施。如夏季防止中暑措施，包括降溫，防熱輻射，調(diào)整作息時間，疏導(dǎo)風(fēng)源等措施；雨季施工要制定防雷防電，防坍塌措施；冬季防火，防大風(fēng)等。 安全技術(shù)措施編制內(nèi)容不拘一格，按其施工項目的復(fù)雜、難易程度、結(jié)構(gòu)特點及施工環(huán)境條件，選擇其安全防患重點，但施工方案的通篇必須貫徹“安全施工”的原則。為了進一步明確編制施工安全技術(shù)措施的重點，根據(jù)多發(fā)性事故的類別，應(yīng)抓住以下6種傷害的防患制定相應(yīng)的措施，內(nèi)容要詳實，有針對性：①防高空墜落；②防物體打擊；③防坍塌；④防觸電；⑤防機械傷害；⑥防中毒事故。

篇(6)

關(guān)鍵詞：配電網(wǎng)；電力工程；技術(shù)問題；施工安全

配電網(wǎng)工程的質(zhì)量是與施工技術(shù)水平直接掛鉤的，為了滿足人們對電力的需求，施工企業(yè)建造從相應(yīng)的設(shè)施，其中施工技術(shù)水平往往發(fā)揮著重要的作用。配電網(wǎng)是分級別的，有高壓配電網(wǎng)、低壓配電網(wǎng)，不同形式的配電網(wǎng)對施工技術(shù)的要求也不相同。目前用的安全、持續(xù)發(fā)展成為了電力工程需要考慮的重要問題，所以電力工程技術(shù)問題被越來越多的人們關(guān)注，在此基礎(chǔ)上，施工安全也是成為了工程界的重要話題。

1配電網(wǎng)電力工程存在的技術(shù)問題

配電網(wǎng)電力工程存在的技術(shù)問題往往直接影響著電網(wǎng)的安全運行，是諸多安全事故發(fā)展的主要原因，電力工程主要存在外力破壞、閃路、過電壓等問題，這些問題的存在給配電網(wǎng)的科學(xué)合理規(guī)劃發(fā)展帶來了極大的阻礙，嚴重影響電力工程的繼續(xù)發(fā)展。

1.1外力破壞

外力破壞主要是指電力工程存在的相應(yīng)的技術(shù)的問題，導(dǎo)致其在運行的過程中，很容易受到外界的損害。主要包括以下幾個方面：其一，由于人們對電力的要求越來越高，傳統(tǒng)的配電網(wǎng)系統(tǒng)無法滿足目前人們對電力的要求，電力工程的改進勢在必行，但是我國的大部分的配電網(wǎng)都是架空線路形式的，架空線路本身就存在諸多傳輸?shù)膯栴}。其二，因為城市都在快速的發(fā)展中，很多的項目都直接在附近的架空線路上面引線，這樣無法保證供電系統(tǒng)的安全運行，同時為供電系統(tǒng)運行管理帶來了很大的難題。其三，我國各個地區(qū)經(jīng)濟的快速發(fā)展使得地區(qū)電力系統(tǒng)的科學(xué)合理規(guī)劃顯得較為緊迫，但是由于基礎(chǔ)設(shè)施等缺陷，使得電力供應(yīng)的質(zhì)量無法得到保障。以上三點是導(dǎo)致外力破壞的主要原因，因為我國的供電系統(tǒng)相對較為復(fù)雜，這種外力破壞的問題還會持續(xù)很長一段時間。

1.2閃絡(luò)放電

電力系統(tǒng)在持續(xù)進行工作的過程中，設(shè)備需要承受較大的工作電壓，特別是絕緣設(shè)備，而電力設(shè)備的絕緣設(shè)施往往都是暴露在空氣中的，這樣長期的運行，會導(dǎo)致大量的污垢沉淀，污垢沉淀到一定的程度，價值外界環(huán)境的變化，很容易出現(xiàn)閃絡(luò)放電的現(xiàn)象。并且污垢的沉淀會導(dǎo)致絕緣性能降低，在雷電天氣也特別容易出現(xiàn)閃絡(luò)放電的現(xiàn)象。閃絡(luò)放電的問題往往會伴隨產(chǎn)生單相接地的問題，閃絡(luò)放電會嚴重影響居民的正常用電，同時還會導(dǎo)致諸多的電力事故。

1.3過電壓

過電壓會很大程度上影響供電的性能，電氣設(shè)備長期的供電運行，會承受工頻電壓、內(nèi)部過電壓、大氣過電壓的作用，這樣才惡劣的天氣環(huán)境下很容易導(dǎo)致安全事故，這主要是因為我國的很多的配電網(wǎng)在建設(shè)的時候，設(shè)施不完善，或者爬距不夠，這是造成過電壓施工的重要原因。在配電網(wǎng)的電容電流超出額定值的時候，不采取相應(yīng)的措施，很容易激發(fā)高于四倍相電壓的過電壓，其危害可想而知，過電壓往往會造成電力設(shè)施的損害，而且損壞的時間往往在惡劣的天氣環(huán)境下，進行搶修的難度較大，帶來的經(jīng)濟損失較大。

2解決配電網(wǎng)電力工程的技術(shù)問題的對策

解決配電網(wǎng)電力工程的技術(shù)問題是電力工程發(fā)展必須解決的問題，從其存在的問題出發(fā)，要想從本質(zhì)上解決這些問題，以提升我國配電網(wǎng)供電的質(zhì)量。需要從：完善配電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、完善配電網(wǎng)防污設(shè)施、合理采用聯(lián)絡(luò)開關(guān)、加強配電網(wǎng)電力工程的管理工作等幾個方面入手，才能夠促進電力工程的安全穩(wěn)定的發(fā)展。

2.1完善配電網(wǎng)結(jié)構(gòu)

完善配電網(wǎng)結(jié)構(gòu)是我國電網(wǎng)優(yōu)化的重要內(nèi)容，其包括簡化供電電壓等級和合理選擇配變?nèi)葺d比。電力在傳輸?shù)倪^程中，其往往采用的是逐級降壓的方式進行的，但是在降壓的過程中，因為多種原因為導(dǎo)致電能的浪費，對電網(wǎng)的運行不利，而且給遠距離輸電造成了很大的經(jīng)濟浪費，所以簡化電壓等級不僅僅能夠減少變電站的建設(shè)，同時能夠降低電能在降壓時候的浪費。完善配電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，不僅僅需要簡化電壓等級，還需要根據(jù)用戶的情況進行配電，同時選擇合適的變壓器來控制配變?nèi)葺d比，而且目前經(jīng)濟發(fā)展的很迅速，原有的架空線路存在的問題較多，給供電安全帶來了極大的挑戰(zhàn)，所以需要采用新型的電纜供電方式，以進行電力的供應(yīng)，保證電力輸送的安全穩(wěn)定，同時需要對用電線路進行合理的規(guī)劃，減少安全隱患的產(chǎn)生。

2.2完善配電網(wǎng)防污設(shè)施

配電網(wǎng)運行過程中的閃絡(luò)現(xiàn)象會造成設(shè)備的損壞，也會導(dǎo)致局部的斷電，所以為了防止此類事故的發(fā)生，需要從造成閃絡(luò)的原因入手，采取相應(yīng)的措施，例如：在絕緣設(shè)備上面加防污罩，同時安裝相應(yīng)的吸濕設(shè)備，為電力傳輸創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。同時，為了增強電網(wǎng)抗雷擊的能力，需要完善避雷措施，并且對雷雨多發(fā)地帶還需要增添相應(yīng)的避雷措施，以降低配電網(wǎng)受雷擊此時，提升其抗雷擊的能力，保障配電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行。

2.3合理采用聯(lián)絡(luò)開關(guān)

合理的采用聯(lián)絡(luò)開關(guān)可以有效的降低斷電帶來的損失，其能夠避免大規(guī)模停電對用戶的損失，目前推柱上式SF6開關(guān)能夠有效的提升聯(lián)絡(luò)開關(guān)的壽命和性能，其具有自動回復(fù)供電的能力，并且可以縮小停電的范圍，盡量減少停電帶來的損失。合理的采用聯(lián)絡(luò)開關(guān)以降低停電的影響是電力發(fā)展過程中必須解決的問題。

2.4加強配電網(wǎng)電力工程的管理工作

加強配電網(wǎng)電力工程的管理工作是保證電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行的基礎(chǔ)，主要包括以下幾點內(nèi)容：其一，提升供電部門的電網(wǎng)管理人員的素質(zhì)水平，并完善管理結(jié)構(gòu)。其二，加強對工作人員的培訓(xùn)，使得工作人員具有發(fā)現(xiàn)和處理配電網(wǎng)問題的能力。其三，利用管理軟件，提升管理的效率，并且逐漸實現(xiàn)管理智能化。加強配電網(wǎng)的管理工作，能夠有效的提升電力傳輸?shù)陌踩€(wěn)定性，是電力發(fā)展的基礎(chǔ)。

3配電網(wǎng)電力工程的施工安全措施

配電網(wǎng)電力工程的施工安全措施能夠有效的降低安全事故的發(fā)生，主要包括：防雷擊施工的安全作業(yè)措施、各環(huán)節(jié)管理質(zhì)量的施工安全措施。

3.1防雷擊事故的安全作業(yè)措施

防雷擊施工的安全作業(yè)措施主要包括：設(shè)置避雷裝置、絕緣裝置、接地裝置。這些措施能夠有效的避免在施工過程中因為雷擊導(dǎo)致的事故。避雷裝置能夠有效的提升電力系統(tǒng)的抗雷擊能力，同時保障了電力系統(tǒng)檢修的安全。絕緣裝置是輸電線路必須具備的安全措施，其是輸電線路安全穩(wěn)定的基礎(chǔ)，接地裝置主要是將雷擊引入地下的裝置，三種裝置是電力工程施工、運行、維修的安全保障。目前在配電網(wǎng)工程中廣泛采用，隨著高新技術(shù)的不斷成熟，三個措施也有了一定的發(fā)展，在施工的過程中，需要根據(jù)當(dāng)?shù)氐木唧w環(huán)境情況，選擇合適的安全作業(yè)措施，以提升電網(wǎng)的安全穩(wěn)定性，同時保證電力工程的經(jīng)濟適用性。

3.2加強各環(huán)節(jié)管理質(zhì)量的施工安全措施

在配電網(wǎng)電力工程施工的過程中，架空線路、桿塔、變壓器等安全管理工作是非常重要的，這些設(shè)施的安全管理直接決定著電力設(shè)施日后的安全穩(wěn)定運行。對于線路管理，需要根據(jù)輸電的環(huán)境，做好施工計劃，并且在施工的過程中，要嚴格的遵照圖紙進行，防止安全隱患的遺留。桿塔架設(shè)主要考慮的是穩(wěn)定性的安全，在進行施工的時候，桿塔底部的埋深常常不足，這時需要對其進行加固，以保證施工的安全性。變壓器最常見的故障時線圈的順壞，所以在進行變壓器安裝的時候，需要對變壓器進行相應(yīng)的調(diào)試工作，并且在工作的時候需要進行定期的檢查維護，最大化的保證變壓器的順利運行。配電網(wǎng)工程施工，各個方面都需要按照施工的指標進行，以保證施工質(zhì)量的安全可靠，為日后電力的安全穩(wěn)定運行打下基礎(chǔ)。

4結(jié)語

電力是一個國家正常運轉(zhuǎn)的血液，其存在的技術(shù)問題嚴重阻礙了電力工程的繼續(xù)發(fā)展，并且時刻的威脅著用戶的用電安全，所以采取相應(yīng)的措施解決這些問題具有一定的緊迫性。我國的電力系統(tǒng)較為復(fù)雜，在具體采取相應(yīng)措施的時候，需要根據(jù)當(dāng)?shù)氐臍夂驐l件已經(jīng)地形條件做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，以促進電力工程更好更快的發(fā)展。在工程中需要加強安全防范措施，以減少工程施工過程中的事故，并為電力系統(tǒng)長久的安全穩(wěn)定運行打下基礎(chǔ)。

參考文獻：

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[3]許楚忠.淺析配網(wǎng)電力工程技術(shù)問題[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用.2013（05）.

篇(7)

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工管理；安全措施

中圖分類號：TU198文獻標識碼： A

引言

面對當(dāng)前競爭激烈的建筑市場，建筑工程施工質(zhì)量管理與安全措施落實的好與壞是關(guān)系到其發(fā)展壯大與落后淘汰的關(guān)鍵，每個建筑行業(yè)都必須高度重視建筑工程施工質(zhì)量管理與安全措施落實。建筑工程施工質(zhì)量是建筑企業(yè)生存發(fā)展的生命線，安全措施是保證建筑企業(yè)雙贏的基礎(chǔ)。讓有限的建筑資金發(fā)揮出更大的經(jīng)濟效益和社會效益，參加建筑工程施工及管理的各單位必須認真做好建筑施工質(zhì)量管理及安全措施的落實，建造出優(yōu)良工程服務(wù)于社會。

一、建筑工程施工管理的內(nèi)容及特點

在建筑施工企業(yè)，管理是指建設(shè)項目的施工組織與管理。從理論上講，建設(shè)項目的施工組織與管理是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，既涉及到生產(chǎn)力的組織，也涉及到生產(chǎn)關(guān)系的協(xié)調(diào)與發(fā)展；既涉及到具體施工技術(shù)問題，也涉及到經(jīng)濟發(fā)展與管理的問題。它包括技術(shù)管理、安全管理、質(zhì)量管理、物資管理、機械設(shè)備管理、勞務(wù)管理、施工計劃管理、成本管理等專項管理以及施工現(xiàn)場管理等方面的內(nèi)容。

二、建筑工程施工管理分析

許多企業(yè)往往注重施工過程的成本管理，忽視了施工過程中輔助事項的成本管理。一項工程從投標到交付使用，涉及到成本管理的方方面面，成本管理工作是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，只有依靠先進的管理方法，實行全員參與，全方位、全過程的管理，才能真正取得成效。

2.1、工程投標成本管理

根據(jù)公司項目預(yù)算計劃采用強有力的經(jīng)濟與行政手段相結(jié)合，強制工程項目部接受公司的預(yù)算指標，這樣在投標過程中發(fā)生的各種費用，包括標書費、差旅費、咨詢費、辦公費、招待費等費用，就會受到種種限制性的規(guī)定，迫使項目部在投標中精打細算，按既定的預(yù)算方案行事，提高中標率,節(jié)約投標費用開支。這就要求投標時，根據(jù)企業(yè)自身的實際情況，對參標工程通過實地或函證的方式進行了解、分析，有一定把握再投，不能盲目去投，從而達到降本增效的目的。

2.2、技術(shù)管理創(chuàng)新

首先，根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，科學(xué)規(guī)劃施工現(xiàn)場的布置，實現(xiàn)文明施工。其次，根據(jù)自身技術(shù)優(yōu)勢，實現(xiàn)技術(shù)革新，減少施工過程中一些不必要的程序和環(huán)節(jié)，以期達到縮短工期，節(jié)約成本的目的。

2.3、機械設(shè)備的管理

根據(jù)工程需要，科學(xué)合理的選用機械設(shè)備，充分發(fā)揮機械的效能。在施工過程中做好機械的養(yǎng)護，對不再使用的機械及時報停或清退。

2.4、材料管理

現(xiàn)在的建材市場良莠混雜，施工過程中的原材料選購尤為關(guān)鍵，原材料的好壞直接關(guān)系到施工過程中的質(zhì)量控制，對工程質(zhì)量也有著重要的影響，但原材料、半成品等是構(gòu)成工程施工的重要物質(zhì)條件，沒有這些物質(zhì)條件，也就無法進行施工作業(yè)。所以在選擇這些施工物資時要嚴格按照相關(guān)質(zhì)量要求。

三、建筑工程施工中存在的安全隱患

雖然國家已經(jīng)制定了確保施工安全相關(guān)的法律法規(guī)，在一定程度上起到了積極的作用，但是由于施工企業(yè)執(zhí)行不全面、落實不到位及安全意識差等因素導(dǎo)致房屋建筑工程施工安全管理中仍然存在一些不容樂觀的問題。下文將選取三個較為有代表性的問題進行說明：

3.1、工程施工人員技術(shù)水平低下。

據(jù)不完全統(tǒng)計，房屋建筑工程施工隊伍中的70%~85%是由農(nóng)民工組成，這就使得施工人員的技術(shù)水平落差較大。農(nóng)民工施工人員多數(shù)未經(jīng)過專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)和安全教育，導(dǎo)致意外事故頻繁發(fā)生。

3.2、施工現(xiàn)場安全防護工作不到位。

部分建筑管理者忽視相關(guān)法律法規(guī)，安全施工意識淡薄，導(dǎo)致施工現(xiàn)場安全防護工作一塌糊涂，更有甚者，對施工安全資料造假。另外施工管理者安全意識淡薄，就容易造成忽視腳手架搭設(shè)的規(guī)范性、基坑支護的牢靠性及施工機具防護措施差等問題，從而增加了施工事故發(fā)生的幾率。

3.3、高處作業(yè)較多。

隨著社會的快速發(fā)展，高層建筑成為房屋建筑中的主體，幾乎占整個建筑工程中的90%。按常理講，高空作業(yè)屬高危作業(yè)，需要作業(yè)人員要經(jīng)過正規(guī)專業(yè)化的訓(xùn)練方可，而實際中多數(shù)高空作業(yè)人員并未接受過相關(guān)的培訓(xùn)和安全教育。

四、建筑工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理應(yīng)對策略

4.1、實行安全生產(chǎn)教育制度

企業(yè)必須實行《安全生產(chǎn)教育制度》，加強安全生產(chǎn)思想、安全技術(shù)知識、規(guī)章制度和操作技術(shù)的教育，使管理人員、施工工人不斷提高對安全生產(chǎn)重大意義的認識，增強遵守規(guī)章制度和勞動紀律的自覺性，避免事故的發(fā)生；確保各項建設(shè)工程順利進行。

加強對施工人員崗前培訓(xùn)，嚴格認真地推行三級教育：（1）新進員工必須經(jīng)過從公司級到項目級到班組級的安全生產(chǎn)教育或培訓(xùn)。（2）新進員工必須接受的第一級安全教育（公司級），關(guān)于公司的安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定，各項安全生產(chǎn)操作規(guī)程，安全生產(chǎn)正反兩方面的經(jīng)驗教訓(xùn)，公司安全通則和消防、急救常識等。（3）項目部進行第二級教育（項目級）。關(guān)于本工程項目特點、設(shè)備特點、事故預(yù)防方法，安全技術(shù)規(guī)程、制度及安全注意事項等。（4）班組進行第三級教育（班組級）。關(guān)于崗位生產(chǎn)特點及安全裝置；工器具與個人防護用品及使用方法；本崗位發(fā)生過的事故及其教訓(xùn)等。（5）經(jīng)三級安全生產(chǎn)教育考試合格后，方可上崗操作。

4.2、安全施工規(guī)章制度

安全施工規(guī)章制度是施工管理的重要組成元素，安全施工規(guī)章制度的建立和完善，不但方便于企業(yè)日常施工管理，更重要的是可以有效避免施工事故的發(fā)生。施工企業(yè)的安全施工規(guī)章制度根據(jù)安全法律和相關(guān)的行業(yè)規(guī)定而制定的，并且其內(nèi)容應(yīng)滿足內(nèi)容的全面性和明確的針對性。房屋建筑企業(yè)的安全施工規(guī)章制度與國家的法律法規(guī)相比，企業(yè)的安全施工規(guī)章制度應(yīng)更加具有可操作性和操作有效性。因此在制定企業(yè)施工安全規(guī)章制度時，應(yīng)以相關(guān)法律法規(guī)為參考，以實際情況為原則，才能有效確保施工的安全性。

4.3、安全施工責(zé)任制度

由于房屋建筑工程的自身特性，對安全施工的責(zé)任制度的要求也較為嚴格。安全施工責(zé)任制應(yīng)滿足全面性和細致性兩個方面。全面性即指房屋建筑工程中各個環(huán)節(jié)、各個工序都應(yīng)有相應(yīng)的規(guī)范制度，以最大程度的確保施工安全；細致性即指對于施工的各個管理層人員都有相應(yīng)的責(zé)任，大到項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制、項目質(zhì)量員安全生產(chǎn)責(zé)任制，小至項目技術(shù)負責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制、班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制。在明確各自責(zé)任所在的前提下，才能夠保證安全生產(chǎn)的全面落實。同時對各管理人員起到了督促、監(jiān)督的重要作用。

結(jié)束語

建筑工程施工管理及安全措施管理不是一朝一夕的事情，它是相對于建筑工程施工建設(shè)的全過程。因此對建筑工程施工管理及安全措施管理，務(wù)必從設(shè)計、招投標、建筑合同的簽訂、物資的采購、施工全過程、竣工、到交付使用等整個過程進行管控。參建各方：建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位務(wù)必高度重視對建筑工程施工管理及安全管理，認真編制符合設(shè)計要求及實際施工要求的施工組織設(shè)計，嚴格遵守國家建筑法律法規(guī)規(guī)定，嚴格執(zhí)行建筑監(jiān)理程序，嚴格執(zhí)行建筑工程施工規(guī)范，嚴格執(zhí)行建筑施工安全規(guī)范，嚴格執(zhí)行建筑工程驗收規(guī)范，確保每一道施工工序都控制在規(guī)范之內(nèi)，只有這樣才能搞好建筑工程施工管理及安全措施管理，才能建造出優(yōu)良的工程。

參考文獻

[1]楊浩.施工組織設(shè)計對高層建筑的全方位控制[J].土木建筑學(xué)術(shù)文庫（第十七卷），2012（1）