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投資的合作方式精品(七篇)

時(shí)間:2024-03-10 09:53:07

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投資的合作方式

篇(1)

關(guān)鍵詞:PPP融資合作方式;公共項(xiàng)目建設(shè);投融資方式

就當(dāng)前我國(guó)公共項(xiàng)目建設(shè)的總體情況來看,由于投融資方式的不合理,導(dǎo)致我國(guó)公共建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)域發(fā)展為高負(fù)債群落,當(dāng)前政府投融資的風(fēng)險(xiǎn)較大,各級(jí)政府面臨長(zhǎng)期巨大的償債壓力,對(duì)我國(guó)公共項(xiàng)目的建設(shè)發(fā)展產(chǎn)生不利影響。而PPP融資合作方式的運(yùn)用,能夠在一定程度上緩解公共項(xiàng)目建設(shè)過程中政府的壓力,滿足公共項(xiàng)目建設(shè)發(fā)展過程中的功能需求,因此加大力度基于PPP融資合作方式探討公共項(xiàng)目建設(shè)投融資方式具有一定重要性。

一、PPP融資合作方式

所謂PPP,是指公共部門與私人部門的合作企業(yè),PPP融資合作方式主要是指由政府、營(yíng)利企業(yè)與非營(yíng)利企業(yè)三者共同參與公共項(xiàng)目的融資及建設(shè),促進(jìn)優(yōu)良的相互合作關(guān)系的形成。在公共項(xiàng)目建設(shè)過程中,參與融資合作的各方共同承擔(dān)責(zé)任,風(fēng)險(xiǎn)與共,各方均可達(dá)到與單獨(dú)行為更為有利的結(jié)果。就當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體情況來看,PPP融資合作方式是一種獨(dú)特的項(xiàng)目融資與建設(shè)形式,在公共領(lǐng)域內(nèi)得到廣泛應(yīng)用。

PPP融資合作方式在公共項(xiàng)目建設(shè)過程中,有助于吸引民間資本,促進(jìn)公共項(xiàng)目建設(shè)的順利開展。當(dāng)政府部門明確某一公共項(xiàng)目建設(shè)中采用PPP融資合作方式后,通常以政府批準(zhǔn)的特許權(quán)協(xié)議為基礎(chǔ),開展政府公共部門與私人企業(yè)的全過程合作,項(xiàng)目運(yùn)行的整個(gè)周期由合作雙方負(fù)責(zé)。PPP融資合作方式在公共項(xiàng)目建設(shè)中的有效運(yùn)用,促使私人企業(yè)參與到公共項(xiàng)目的確認(rèn)、設(shè)計(jì)和可行性研究等工作中,一定程度上降低了私人企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn),并且能夠?qū)⑺饺似髽I(yè)在投資建設(shè)方面的高效管理方式和應(yīng)用技術(shù)進(jìn)行合理運(yùn)用,降低公共項(xiàng)目建設(shè)投資風(fēng)險(xiǎn),為公共項(xiàng)目建設(shè)各方利益提供可靠的保證,推進(jìn)公共項(xiàng)目建設(shè)活動(dòng)的順利開展。

基于PPP融資合作方式的公共項(xiàng)目建設(shè)具有一定可行性,在緩解政府財(cái)政投資壓力、提高公共項(xiàng)目建設(shè)效率方面發(fā)揮著重要的作用,為民營(yíng)資本進(jìn)入公共項(xiàng)目建設(shè)提供了一個(gè)優(yōu)良的平臺(tái),增加了公共項(xiàng)目資本總量,促進(jìn)公共項(xiàng)目建設(shè)的順利開展,有效的避免了以往公共項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)營(yíng)過程中研究論證周期長(zhǎng)且協(xié)調(diào)各方關(guān)系利益費(fèi)時(shí)費(fèi)力等問題,促進(jìn)公共項(xiàng)目建設(shè)與運(yùn)行的科學(xué)化控制的實(shí)現(xiàn),降低公共項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)作成本,緩解當(dāng)前我國(guó)公共項(xiàng)目建設(shè)資產(chǎn)負(fù)債率問題。與此同時(shí),PPP融資合作方式以法律制度為基礎(chǔ),其在公共項(xiàng)目建設(shè)過程中保持建設(shè)各方處于平等互利的合作關(guān)系,最大程度上避免合作各方行為不當(dāng)而影響公共項(xiàng)目建設(shè)的正常運(yùn)作,有效的保證了各方的經(jīng)濟(jì)效益。

二、PPP融資合作方式在公共項(xiàng)目建設(shè)中的實(shí)踐價(jià)值

當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)下,公共項(xiàng)目建設(shè)面臨著新的發(fā)展形勢(shì),而PPP融資合作方式的科學(xué)化運(yùn)用,能夠基于法律層面明確公共項(xiàng)目建設(shè)過程中各方的具體責(zé)任,以便基于項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際情況開展項(xiàng)目設(shè)計(jì)及實(shí)施的監(jiān)督與管理,保證公共項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行,節(jié)約投資,提高公共項(xiàng)目建設(shè)的綜合效益。也就是說,PPP融資合作方式能夠在一定程度上轉(zhuǎn)變以往高度壟斷的投資模式,推進(jìn)政府投資改革的順利高效開展,從整體上拉動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

相關(guān)研究表明,將PPP融資合作模式合理應(yīng)用于公共項(xiàng)目建設(shè)中,有助于推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施與基礎(chǔ)工業(yè)建設(shè)的全面開展,結(jié)合社會(huì)發(fā)展及市場(chǎng)需求,積極優(yōu)化調(diào)整我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),降低社會(huì)總資產(chǎn)擴(kuò)張的實(shí)際情況,緩解就業(yè)壓力,進(jìn)一步推進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。因此PPP融資合作方式在公共項(xiàng)目建設(shè)中發(fā)揮著重要的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和應(yīng)用價(jià)值,應(yīng)當(dāng)引起各級(jí)政府部門的高度關(guān)注。

三、基于PPP融資合作方式的公共項(xiàng)目建設(shè)投融資新思路

(一)合理選擇公共項(xiàng)目

我國(guó)公共項(xiàng)目建設(shè)具有一定特殊性,其中具有較普遍社會(huì)需求并能夠通過一定收費(fèi)或政府政策扶持發(fā)展的項(xiàng)目方能夠引入民間資本。基于國(guó)際經(jīng)驗(yàn)對(duì)公共項(xiàng)目進(jìn)行分析可知,國(guó)家建設(shè)過程中,PPP融資合作方式在部分基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目和地方性基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、學(xué)校和醫(yī)院等項(xiàng)目中具有良好的應(yīng)用效果,此類公共項(xiàng)目的需求量大,并且對(duì)所在地區(qū)的經(jīng)濟(jì)具有較大影響,是各級(jí)政府部分公共項(xiàng)目投資的主要對(duì)象。但就實(shí)際情況來看,此類公共項(xiàng)目的投資較大,給所在地區(qū)的政府部分帶來較大的建設(shè)壓力。因此應(yīng)用PPP融資合作方式開展公共項(xiàng)目建設(shè)過程中,應(yīng)當(dāng)結(jié)合社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際需求,合理選擇公共項(xiàng)目,最大程度上避免項(xiàng)目論證、建設(shè)以及經(jīng)營(yíng)過程中出現(xiàn)失誤或效率低下等問題而影響國(guó)有資產(chǎn)的穩(wěn)定性,全面提高政府投資的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益,推進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。

(二)強(qiáng)化政府部門的政策支持

PPP融資合作方式在公共項(xiàng)目建設(shè)過程中的應(yīng)用,若單純依據(jù)市場(chǎng)原則開展公共項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),則會(huì)在一定程度上影響民間資本的融合,阻礙良好的外部效益和社會(huì)效益的基本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此在公共項(xiàng)目建設(shè)過程中應(yīng)當(dāng)合理運(yùn)用PPP融資合作方式,相關(guān)政府部門應(yīng)當(dāng)給予一定的政策支持,通過PPP方式建設(shè)經(jīng)營(yíng)公共項(xiàng)目,促進(jìn)公共項(xiàng)目建設(shè)過程中的回報(bào)率問題的有效解決,確?;赑PP融資合作方式的公共項(xiàng)目能夠以較低的收費(fèi)實(shí)現(xiàn)自身的穩(wěn)定發(fā)展,因此在應(yīng)用PPP融資合作方式的過程中加強(qiáng)政府部門的政策支持是非常必要的。

(三)加強(qiáng)法制建設(shè)

PPP融資合作方式的有效運(yùn)營(yíng),為公共項(xiàng)目建設(shè)投融資提出了新的方式,其不以改變公共項(xiàng)目的基本屬性和服務(wù)社會(huì)為目的,旨在項(xiàng)目建設(shè)與經(jīng)營(yíng)的過程中引進(jìn)一定的市場(chǎng)原則,以促進(jìn)公共項(xiàng)目建設(shè)活動(dòng)的順利開展。由于PPP融資合作方式在社會(huì)發(fā)展過程中存在相對(duì)獨(dú)立性,尤其是在國(guó)家、社會(huì)需要與投資者和經(jīng)營(yíng)者的利益方面,因此在公共項(xiàng)目建設(shè)過程中需要對(duì)建設(shè)各方的利益與行為進(jìn)行科學(xué)化監(jiān)控。在此種情況下,公共項(xiàng)目建設(shè)過程中應(yīng)用PPP融資合作方式時(shí),應(yīng)當(dāng)積極加強(qiáng)法制建設(shè),通過法律制度對(duì)公共項(xiàng)目建設(shè)中各方行為進(jìn)行合理有效的約束,最大程度上避免公共項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)受到政府干預(yù)或利益驅(qū)使下民營(yíng)企業(yè)的損害或改變,將國(guó)家、社會(huì)與投資者的共同責(zé)任和利益建立在嚴(yán)格且規(guī)范的法制基礎(chǔ)上,促進(jìn)公共項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

四、結(jié)語(yǔ)

當(dāng)前我國(guó)公共項(xiàng)目建設(shè)過程中,對(duì)于PPP融資合作方式的應(yīng)用仍處于初級(jí)階段,但就總體情況來看,PPP融資合作方式在我國(guó)公共項(xiàng)目建設(shè)投資方面具有良好的發(fā)展前景。我國(guó)公共項(xiàng)目建設(shè)過程中對(duì)PPP方式的應(yīng)用,應(yīng)當(dāng)以政策扶持為基本條件,采取財(cái)政補(bǔ)貼、稅收優(yōu)惠以及政府投資配合等,促使PPP融資合作方式在實(shí)際應(yīng)用中能夠以較低的收費(fèi)實(shí)現(xiàn)自身經(jīng)營(yíng)與發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]單雨.PPP模式的風(fēng)險(xiǎn)分析[J].商,2016(15).

[2]周春芳.土地整理項(xiàng)目PPP模式研究綜述[J].國(guó)土資源科技管理,2012(02).

篇(2)

【關(guān)鍵詞】電影企業(yè);會(huì)計(jì)核算;特殊性

近幾年,隨著文化體制改革的深入,中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)有了長(zhǎng)足發(fā)展,中國(guó)的電影市場(chǎng)位居世界前列,全社會(huì)對(duì)投資電影的熱情和信心繼續(xù)高漲,合作拍片成為電影制片企業(yè)影片制作生產(chǎn)的普遍方式,電影投資主體和投資形式也多樣化。如聯(lián)合攝制、受托攝制、委托攝制和協(xié)作攝制。2004年12月,財(cái)政部頒布了《核算辦法》,《核算辦法》給出了“聯(lián)合攝制”、“受托攝制”、“委托攝制”和“協(xié)作攝制”四種形式的劃分和定義,企業(yè)之間有關(guān)影片攝制成本所需款項(xiàng)的往來,通過增設(shè)的“預(yù)付制片款”、“預(yù)收制片款”等科目核算。但《核算辦法》的規(guī)定對(duì)于目前合作形式的多樣化就不能完全適用。

一、聯(lián)合攝制會(huì)計(jì)核算的探討

(一)目前聯(lián)合攝制的核算規(guī)定

《核算辦法》規(guī)定,聯(lián)合攝制是指企業(yè)與合作方共同出資,并按各自出資比例或按合同約定比例分享利益及分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。負(fù)責(zé)影片拍攝的企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱“承制方”)收到其他合作方提供的影片成本出資額,先通過“預(yù)收制片款”科目進(jìn)行核算;提供經(jīng)許可的影片攝制成本、費(fèi)用結(jié)算憑證或報(bào)表時(shí),再按企業(yè)應(yīng)承擔(dān)的該片成本出資額,及時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)入庫(kù);承制方收到電影院線(或發(fā)行)公司報(bào)來當(dāng)期發(fā)行收入結(jié)算表,按合同約定比例貸記“主營(yíng)業(yè)務(wù)收入”和“應(yīng)付賬款(其他合作方)”,同時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)影片成本和庫(kù)存成本。不負(fù)責(zé)拍片和有關(guān)成本核算的其他合作出資方(以下簡(jiǎn)稱“其他合作方”),按合同約定支付給承制方的影片成本出資款,先通過“預(yù)付制片款”科目進(jìn)行核算,當(dāng)影片完成攝制,并收到承制方出具的經(jīng)審查或雙方確認(rèn)的有關(guān)成本、費(fèi)用結(jié)算憑證或報(bào)表時(shí),按實(shí)際結(jié)算金額將該款項(xiàng)轉(zhuǎn)為庫(kù)存成本;“其他合作方”收到承制方提供的收入結(jié)算表,借記“應(yīng)收賬款”,貸記“主營(yíng)業(yè)務(wù)收入”,同時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)庫(kù)存成本。

(二)聯(lián)合攝制的核算問題分析

第一,“其他合作方”投出資金時(shí),先通過“預(yù)付制片款”(報(bào)表列入“預(yù)付賬款”),此預(yù)付款實(shí)際是生產(chǎn)影片的投入,而不是與企業(yè)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的信用行為,是屬于“存貨”的范疇,使“預(yù)付賬款”增大,會(huì)引起報(bào)表使用者的誤解,不能真實(shí)反映“預(yù)付賬款”和“存貨”的會(huì)計(jì)信息。第二,有的影片合作協(xié)議規(guī)定,“其他合作方”不享有影片的所有權(quán),其投出的資金的行為,不是一種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的行為,是為獲取預(yù)期收益而墊付資金的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),投出資金的目的只是享有利益分配權(quán),如目前參與聯(lián)合攝制影片的單位,不僅僅局限于影視劇制作單位,很多非影視劇制作單位參與合作拍片,其投出資金的目的,僅僅是看好電影市場(chǎng),想通過對(duì)影片投資提高企業(yè)的收益,而不是想拓展本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),他們對(duì)影片不具有控制管理權(quán),實(shí)際上屬于投資的行為。如果“其他合作方”待影片完工結(jié)算時(shí),將實(shí)際投出資金轉(zhuǎn)為庫(kù)存成本,不能客觀反映企業(yè)的真實(shí)經(jīng)營(yíng)行為。第三,通常情況下,“承制方”核算影片成本,取得與影片成本有關(guān)的發(fā)票和其他原始憑證由“承制方”作為會(huì)計(jì)檔案予以保管,“其他合作方”投出資金后在收到“承制方”出具的經(jīng)審查或雙方確認(rèn)的有關(guān)成本、費(fèi)用結(jié)算憑證或報(bào)表時(shí),按實(shí)際結(jié)算金額將該款項(xiàng)制作庫(kù)存成本,此時(shí)“其他合作方”無法取得成本發(fā)票,根據(jù)稅法規(guī)定,企業(yè)未取得正規(guī)發(fā)票的支出,不得作為扣除項(xiàng)目在稅前扣除,而“其他合作方”取得收入需征收流轉(zhuǎn)稅,這樣稅收成本過大。第四,電影院線(或發(fā)行)公司與制片方結(jié)算一般跟承制方結(jié)算,不是跟所有影片的合作方結(jié)算,由承制方向電影院線(發(fā)行)公司全額開具發(fā)票結(jié)算收入,再根據(jù)拍片合作協(xié)議,分別跟“其他合作方”結(jié)算,存在重復(fù)交稅現(xiàn)象。

(三)聯(lián)合攝制核算的合理性設(shè)想

基于以上分析,本文認(rèn)為,聯(lián)合攝制根據(jù)合作協(xié)議的約定,分別采用不同的核算方法。

1.合作各方均享有影片的所有權(quán)。承制方收到“其他投資方”出資款,貸記“預(yù)收制片款”科目,在影片尚未完工時(shí),“預(yù)收制片款”作為“生產(chǎn)成本”的備抵,根據(jù)約定比例抵減“生產(chǎn)成本”,余額計(jì)入“其他應(yīng)付款”。待影片審查通過取得發(fā)行放映《許可證》,“預(yù)收制片款”轉(zhuǎn)作庫(kù)存的備抵。這樣可以客觀反映承制方的成本支出。影片收入按比例計(jì)入“主營(yíng)業(yè)務(wù)收入”,同時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)相關(guān)成本。“其他合作方”支付出資款時(shí),借記“預(yù)付制片款”科目,在影片尚未完工時(shí),“預(yù)付制片款”作為生產(chǎn)成本支出,待完工結(jié)算,將“預(yù)付制片款”轉(zhuǎn)作庫(kù)存;影片收入按享有的比例計(jì)入“主營(yíng)業(yè)務(wù)收入”,同時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)相關(guān)成本。

2.“其他合作方”不享有影片所有權(quán)。“其他合作方”不享有影片所有權(quán)的情況下,收入和成本核算全部由承制方負(fù)責(zé),“其他投資方”的出資屬于投資行為。承制方收到“其他合作方”出資款,作為收到針對(duì)某個(gè)項(xiàng)目的投資款,貸記“其他應(yīng)付款——合作制片款”,待影片審查通過取得發(fā)行放映《許可證》,將影片全部設(shè)置成本計(jì)入庫(kù)存,收到發(fā)行收入全額計(jì)入“主營(yíng)業(yè)務(wù)收入”,發(fā)行收入扣除應(yīng)承擔(dān)的稅金后,按約定的比例分配稅后收入給“其他合作方”,借記“其他應(yīng)付款”,分配的收入超過出資款,超出部分列支“主營(yíng)業(yè)務(wù)成本”?!捌渌献鞣健敝Ц冻鲑Y款,因其不享有影片的所有權(quán),出資屬于投資行為,借記“其他應(yīng)收款”,待影片審查通過取得發(fā)行放映《許可證》,收到承制方影片分成款,貸記“其他應(yīng)收款”,待收到的累計(jì)金額大于出資額時(shí),超出部分作投資收益。

二、植入廣告收入的核算

目前,影片制作方接受資助的形式多種多樣,以植入廣告方式接受資助的形式越來越普遍,即資助方資助適當(dāng)?shù)默F(xiàn)金或產(chǎn)品,制片方將資助方產(chǎn)品或服務(wù)具有代表性的品牌符號(hào)(如LOGO或者品牌名字)融入影片中,以達(dá)到宣傳資助方產(chǎn)品的目的。

(一)目前植入廣告的核算情況分析

1.資助方式以現(xiàn)金形式資助。第一種核算方法,按照《核算辦法》接受貨幣資金資助的核算規(guī)定,收到資助方現(xiàn)金時(shí),記入“制片資助款”科目,在影片完成時(shí),將收到的資助款轉(zhuǎn)入“庫(kù)存商品”科目下的“成本備抵”明細(xì)科目中,實(shí)際上將這部分的資金從影片成本總額中扣除。此種做法認(rèn)為,該項(xiàng)收入是在影片制作過程中收取的,符合《核算辦法》對(duì)影片攝制成本資助的認(rèn)定特征,即,第一,該款項(xiàng)是專門給予制定影片攝制成本;第二,該款項(xiàng)的取得無須以企業(yè)的資產(chǎn)或未來經(jīng)濟(jì)收益給予補(bǔ)償。第二種核算方法,收到資助方的現(xiàn)金,視作提供勞務(wù)取得的收入,記入“預(yù)收賬款”,待影片完成后,取得影片許可證并公映,將該收入記入“其他業(yè)務(wù)收入——廣告收入”。此種做法認(rèn)為,該項(xiàng)收入是資助方為達(dá)到宣傳自己產(chǎn)品目的而支付的費(fèi)用,制片方取得的收入實(shí)質(zhì)上是以提供勞務(wù)(或服務(wù))為對(duì)價(jià),且資助方支付款項(xiàng)是以達(dá)到宣傳自己的產(chǎn)品為目的,并不是無償?shù)?,不適用《核算辦法》有關(guān)“接受影片專項(xiàng)資助的核算”的規(guī)定。

2.資助方式以廣告產(chǎn)品或其他實(shí)物形式資助。第一種核算方法,收到資助的廣告產(chǎn)品或其他實(shí)物時(shí),不做任何會(huì)計(jì)處理,等影片攝制完成,如果將產(chǎn)品變賣,變賣所得現(xiàn)金,沖減攝制成本;第二種核算方法,收到資助的廣告產(chǎn)品或其他實(shí)物時(shí),根據(jù)資助單位提供單據(jù)注明的價(jià)值(無單據(jù)根據(jù)市場(chǎng)價(jià)),先作“低值易耗品”入庫(kù)處理,借記“低值易耗品”,貸記“制片資助款,待攝制組領(lǐng)用時(shí),再采用一次性攤銷結(jié)轉(zhuǎn)為影片攝制成本。影片審查通過取得《許可證》后,將計(jì)入“制片資助款”科目的相應(yīng)價(jià)值,轉(zhuǎn)入庫(kù)存商品的“成本備抵”。如果收到價(jià)值較高的屬于固定資產(chǎn)的廣告產(chǎn)品,如,汽車商提供的汽車等,根據(jù)資助單位提供的價(jià)格(或市場(chǎng)價(jià)),先作“固定資產(chǎn)”入庫(kù),借記“固定資產(chǎn)”,貸記“制片資助款”,待攝制組領(lǐng)用時(shí),將固定資產(chǎn)全額轉(zhuǎn)攝制成本。影片攝制完成,如果固定資產(chǎn)變賣,變賣資產(chǎn)所得現(xiàn)金沖減攝制成本,如果固定資產(chǎn)供企業(yè)以后長(zhǎng)期使用,按照汽車的陳新程度沖減影片攝制成本,借記“固定資產(chǎn)”;同時(shí)借記“制片資助款”,貸記“營(yíng)業(yè)外收入”。影片審查通過取得《許可證》后,將計(jì)入“制片資助款”科目的相應(yīng)價(jià)值,轉(zhuǎn)入庫(kù)存商品的“成本備抵”。

(二)本文對(duì)植入廣告會(huì)計(jì)核算的觀點(diǎn)

第一,通常情況下,以植入廣告方式提供影片資助款的資助方是以影片公開放映或播放為前提,如果影片因故不能公開放映或播放的話,即使影片有資助方產(chǎn)品的鏡頭,資助方認(rèn)為制片方未完成對(duì)其的服務(wù),會(huì)要求退還已資助的現(xiàn)金或產(chǎn)品。首先,在制片過程中收到資助款只是預(yù)收款而已,只有待影片審查通過取得《許可證》并公映或播放才能確認(rèn)該資助款為制片方取得的收入;其次,由于該資助款是在影片的銷售過程中取得,而非生產(chǎn)過程,因此,本文認(rèn)為以植入式廣告提供影片資助款的收入作為“其他業(yè)務(wù)收入”較為合理。

第二,資助方式以廣告產(chǎn)品或其他實(shí)物形式資助,為完整反映影片接受廣告產(chǎn)品的情況,客觀合理反映影片實(shí)際成本,接受資助產(chǎn)品時(shí),必須進(jìn)行財(cái)務(wù)核算,可以參照《核算辦法》“接受非貨幣方式資助的核算”規(guī)定。(1)資助方的廣告產(chǎn)品是可以直接用于指定影片,實(shí)際上減少了影片的攝制成本,因此,會(huì)計(jì)核算上可以按上述第2點(diǎn)“第二種核算方法”進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。(2)資助方的廣告產(chǎn)品雖然是在指定影片鏡頭里出現(xiàn),但該產(chǎn)品不是直接用于制定影片,即影片攝制不需用該產(chǎn)品,而是用于企業(yè)其他方面的,則可視作接受捐贈(zèng),按照有關(guān)會(huì)計(jì)制度接受捐贈(zèng)的規(guī)定,按其價(jià)值借記有關(guān)資產(chǎn)科目,貸記“營(yíng)業(yè)外收入”科目。

總之,電影行業(yè)的業(yè)務(wù)多樣性及多變性,使得會(huì)計(jì)核算辦法的規(guī)定無法滿足其會(huì)計(jì)核算的需求,電影企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員應(yīng)分析電影企業(yè)業(yè)務(wù)的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì),遵循會(huì)計(jì)核算辦法及相應(yīng)會(huì)計(jì)規(guī)范的基本原則,對(duì)新興業(yè)務(wù)進(jìn)行合理的會(huì)計(jì)核算,以適應(yīng)電影制片行業(yè)的發(fā)展,真實(shí)、完整反映電影企業(yè)的會(huì)計(jì)信息。

參 考 文 獻(xiàn)

篇(3)

EPC+BOT模式,即政府向企業(yè)頒布特許,允許其在一定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營(yíng),企業(yè)在建設(shè)過程中進(jìn)行工程總承包施工,特許期結(jié)束后向政府移交項(xiàng)目。該模式的優(yōu)點(diǎn)在于,政府能夠引入社會(huì)資本解決大型公共項(xiàng)目投入不足的問題,綜合實(shí)力雄厚的企業(yè)能夠發(fā)揮資金、技術(shù)和管理優(yōu)勢(shì)追求較大利潤(rùn)空間,擺脫激烈的低層次競(jìng)爭(zhēng),符合國(guó)家投資體制改革要求和政策鼓勵(lì)方向。

作為投資人和總承包人的企業(yè)參與該類項(xiàng)目面臨的最大風(fēng)險(xiǎn)是投資風(fēng)險(xiǎn),包括資金安全得不到保障、投資成本難以控制、投資收益無法實(shí)現(xiàn)等,必須采取有效方式進(jìn)行防控,爭(zhēng)取利益最大化。

二、項(xiàng)目基本情況

該高速公路項(xiàng)目為某直轄?zhēng)堈笆濉币?guī)劃建設(shè)項(xiàng)目,總投資近50億元,其中建安費(fèi)逾30億元,征地拆遷費(fèi)5億元,項(xiàng)目資本金為總投資的25%,工期3年。政府以EPC+BOT方式招標(biāo)引進(jìn)央企作為項(xiàng)目參股投資人暨總承包施工方,中標(biāo)后由政府授權(quán)主體與中標(biāo)方組建項(xiàng)目公司并按股權(quán)比例籌集資本金,中標(biāo)方占比40%,其余建設(shè)資金由項(xiàng)目公司以收費(fèi)權(quán)質(zhì)押申請(qǐng)銀行貸款。項(xiàng)目公司對(duì)項(xiàng)目實(shí)行全過程負(fù)責(zé),在特許經(jīng)營(yíng)期滿后無償移交給政府指定機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目總承包價(jià)按照中標(biāo)價(jià)實(shí)行總價(jià)包干。

三、項(xiàng)目主要投資風(fēng)險(xiǎn)

某集團(tuán)參與該EPC+BOT項(xiàng)目的主要目的是以少量投入獲取總承包施工任務(wù),但作為參股投資人和總承包方,面臨著投資風(fēng)險(xiǎn),具體有以下幾個(gè)方面:

(一)項(xiàng)目退出風(fēng)險(xiǎn)。由于總承包方只有作為參股方才能獲得EPC合同,在建設(shè)期獲得的絕大部分施工利潤(rùn)實(shí)際上轉(zhuǎn)化為項(xiàng)目股權(quán)。如不能轉(zhuǎn)讓出去,根據(jù)項(xiàng)目投資評(píng)估,參股方從該項(xiàng)目獲得的經(jīng)濟(jì)效益不大,施工利潤(rùn)將凍結(jié)在項(xiàng)目股權(quán)上,短期內(nèi)無法變現(xiàn)。

(二)資金風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目資本金的風(fēng)險(xiǎn)在于施工利潤(rùn)形成滯后,前期啟動(dòng)資金投入大,以及資本金比例提高。銀行貸款的風(fēng)險(xiǎn)主要是不能按時(shí)提款和利率增加。運(yùn)營(yíng)前期資金風(fēng)險(xiǎn)主要是項(xiàng)目收費(fèi)不足以維持項(xiàng)目公司經(jīng)營(yíng)。

(三)成本控制風(fēng)險(xiǎn)。由于合同總價(jià)和建設(shè)工期固定,較大幅度的工程量變動(dòng)、材料價(jià)格變化、設(shè)計(jì)變更都將對(duì)總承包方的成本控制和施工利潤(rùn)造成影響。

四、投資風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)策

(一)以股權(quán)變現(xiàn)為目的制定參與方案。通過對(duì)項(xiàng)目招標(biāo)文件及政府有關(guān)規(guī)定的分析,項(xiàng)目進(jìn)入運(yùn)營(yíng)期后經(jīng)招標(biāo)人批準(zhǔn)可在母子公司間轉(zhuǎn)讓股權(quán),為完全退出留下了操作空間。為此,集團(tuán)引入合作方組建合資公司,在運(yùn)營(yíng)期將項(xiàng)目股權(quán)轉(zhuǎn)讓給合資公司間接變現(xiàn)。同時(shí),為應(yīng)對(duì)參與項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的可能性,在與政府及授權(quán)主體的投資協(xié)議中要求政府不新建改擴(kuò)建競(jìng)爭(zhēng)性道路;同時(shí)要求政府配套部分開發(fā)用地,并要求政府授權(quán)主體將所屬房地產(chǎn)用地與集團(tuán)聯(lián)合開發(fā),以房地產(chǎn)收益支持項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)。

(二)多渠道降低資金風(fēng)險(xiǎn)。一是分散前期資金投入過大風(fēng)險(xiǎn),引入合作方獲得了大部分資本金融資,緩解了前期出資壓力,并通過施工利潤(rùn)覆蓋后續(xù)出資。二是針對(duì)資本金比例提高的風(fēng)險(xiǎn),在投資協(xié)議中保留提高總承包價(jià)或無損失退出的權(quán)利。三是防范銀行貸款風(fēng)險(xiǎn),爭(zhēng)取項(xiàng)目列入政府重點(diǎn)工程,取得優(yōu)先提款權(quán),并根據(jù)資金到位情況控制施工進(jìn)度;對(duì)于利率提高的風(fēng)險(xiǎn),采取調(diào)整概算、增加建設(shè)期利息的措施予以防范。

(三)嚴(yán)密防控合作方風(fēng)險(xiǎn)。集團(tuán)通過引入合作方解決了項(xiàng)目股權(quán)變現(xiàn)和啟動(dòng)資金問題,合作方愿意承接項(xiàng)目股權(quán)以獲得工程施工份額,但集團(tuán)面臨著合作風(fēng)險(xiǎn)。為此,集團(tuán)在對(duì)合作方進(jìn)行盡職調(diào)查的基礎(chǔ)上簽訂了合作協(xié)議,對(duì)合作方從出資到回購(gòu)的各個(gè)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)密防范,并通過現(xiàn)金和資產(chǎn)擔(dān)保、掌握分包結(jié)算權(quán)等方式保障雙方合作方案有效實(shí)施。

(四)爭(zhēng)取總承包的利潤(rùn)空間。一是爭(zhēng)取在項(xiàng)目公司取得項(xiàng)目概算、設(shè)計(jì)變更等環(huán)節(jié)的共同決定權(quán);二是爭(zhēng)取減少概算下浮幅度;三是選派優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目公司經(jīng)理,提高項(xiàng)目施工創(chuàng)利能力;四是充分發(fā)揮合作方的作用,加強(qiáng)與有關(guān)方面溝通,為項(xiàng)目爭(zhēng)取較好條件;五是用足項(xiàng)目預(yù)留費(fèi)。

(五)加強(qiáng)與政府有關(guān)方面的工作。積極與政府、銀行等建立密切聯(lián)系和良好的合作關(guān)系,為項(xiàng)目運(yùn)作創(chuàng)造寬松的政策環(huán)境和操作環(huán)境,降低投資及施工風(fēng)險(xiǎn)。

(六)積極參與項(xiàng)目公司管理。為保證參股方權(quán)益并為總承包施工爭(zhēng)取有利條件,集團(tuán)要求一是設(shè)立完整的項(xiàng)目公司治理結(jié)構(gòu),二是交叉確定董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,三是實(shí)施財(cái)務(wù)雙簽制。

五、參與該EPC+BOT項(xiàng)目投資實(shí)踐的體會(huì)

通過對(duì)該項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)的充分識(shí)別、評(píng)估和防范,某集團(tuán)成功擬定了前期以較小投入,撬動(dòng)30億元總承包施工任務(wù),實(shí)現(xiàn)上億元的施工利潤(rùn)的投資建設(shè)方案并付諸實(shí)施,積累了如下實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與體會(huì):

(一)EPC+BOT模式是搶占市場(chǎng)資源的現(xiàn)實(shí)需要,也是建筑企業(yè)擺脫價(jià)格戰(zhàn)的有效途徑。由于總承包方同時(shí)是項(xiàng)目股東,掌握多個(gè)環(huán)節(jié)的主動(dòng)權(quán),市場(chǎng)地位和施工利潤(rùn)明顯高于純粹承包施工。

(二)選擇好條件合適的投資項(xiàng)目。一是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、政府誠(chéng)信地區(qū)的重點(diǎn)項(xiàng)目,有合法文件批準(zhǔn);二是工程難度適當(dāng),工期合理,投資規(guī)??梢猿惺?;三是有操作彈性,能夠切實(shí)發(fā)揮影響力爭(zhēng)取有利地位和權(quán)利。

(三)加強(qiáng)觀念創(chuàng)新與方式創(chuàng)新。一是深化經(jīng)營(yíng)理念,將競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)從施工技術(shù)提升到資源整合能力,贏得新競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。二是與資金實(shí)力強(qiáng)和承建能力強(qiáng)的企業(yè)合作,填補(bǔ)資源缺口,降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

篇(4)

關(guān)鍵詞: 《國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作》 課程項(xiàng)目規(guī)劃法 實(shí)踐 思考

一、《國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作》課程的特點(diǎn)

《國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作》是高等院校外經(jīng)貿(mào)專業(yè)學(xué)生必修的一門課,內(nèi)容繁雜,既有理論內(nèi)容又有實(shí)務(wù)內(nèi)容,包括國(guó)際直接投資和間接投資、國(guó)際服務(wù)貿(mào)易、國(guó)際技術(shù)貿(mào)易、國(guó)際工程承包、國(guó)際租賃等諸多內(nèi)容。

首先,其理論部分并沒有一個(gè)嚴(yán)密的理論體系,學(xué)生學(xué)到的理論知識(shí)不是側(cè)重在基礎(chǔ)知識(shí)和原理的學(xué)習(xí),更多的是為了讓學(xué)生了解:世界上出現(xiàn)的各種經(jīng)濟(jì)合作方式的本質(zhì)主要是生產(chǎn)要素在國(guó)際間的重新移動(dòng)和配置。

其次,其實(shí)務(wù)部分更多的是介紹各種經(jīng)濟(jì)合作方式的操作程序和環(huán)節(jié),通過各種方式的操作步驟的詳細(xì)列舉,展示合作的方式方法,與國(guó)際貨物買賣中交易流程相比較,國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作中的這些程序與環(huán)節(jié)顯得不夠系統(tǒng)、規(guī)范。在教學(xué)過程中如果按照傳統(tǒng)的課堂講解方法傳授知識(shí),就會(huì)因內(nèi)容的枯燥和陌生,使學(xué)生無法產(chǎn)生濃厚的學(xué)習(xí)興趣,即使是我們?cè)诓捎弥谱鱌PT進(jìn)行多媒體教學(xué)后,通過學(xué)期末對(duì)學(xué)生的調(diào)查,得到的結(jié)果也是內(nèi)容過多、過細(xì)、不好掌握,特別是涉及合作方式的操作環(huán)節(jié),即使是運(yùn)用幻燈片的制作技術(shù)展示,學(xué)生也覺得學(xué)過后沒有很深的印象。

根據(jù)這門課程的特點(diǎn),教師必須找到一種較好的教學(xué)模式,幫助學(xué)生盡快理解和掌握這門課程的主要知識(shí)。我們引入了課程項(xiàng)目規(guī)劃的概念,并在教學(xué)過程進(jìn)行了有效的實(shí)踐。

二、課程項(xiàng)目規(guī)劃法

課程項(xiàng)目規(guī)劃指的是在傳統(tǒng)的教學(xué)方式如講解課程內(nèi)容,解析案例、課堂討論問答之外,根據(jù)課程的培養(yǎng)目標(biāo)和方向,結(jié)合學(xué)生的能力和校內(nèi)外資源,從三個(gè)方面將課程進(jìn)行規(guī)范和計(jì)劃:從內(nèi)容上分解成若干個(gè)項(xiàng)目;從程序上將項(xiàng)目從設(shè)計(jì)、跟蹤管理到項(xiàng)目的結(jié)束設(shè)置一系列的操作環(huán)節(jié);從時(shí)間上看不僅僅是某一個(gè)學(xué)期才安排,也不只是課程項(xiàng)目實(shí)施的短期效果,更重要的是著眼于未來課程的發(fā)展。總體而言,我們認(rèn)為,課程項(xiàng)目規(guī)劃體現(xiàn)的不是短期的管理,而是長(zhǎng)期的對(duì)課程的理解水平與預(yù)見深度。

具體到《國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作》這門課,我們?cè)谡n堂復(fù)述、案例解析等教學(xué)方式外,將其內(nèi)容分解成三大項(xiàng)目布置給學(xué)生,學(xué)生直接參與到項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、操作和跟蹤之中,使學(xué)生掌握國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作的理論要點(diǎn)在于其合作的生產(chǎn)要素流動(dòng)和配置的本質(zhì),了解和熟悉國(guó)際直接投資、服務(wù)貿(mào)易、技術(shù)貿(mào)易等經(jīng)濟(jì)合作方式的內(nèi)容和形式。

(一)三大項(xiàng)目的規(guī)劃

我們根據(jù)課程的國(guó)際投資、國(guó)際服務(wù)貿(mào)易、國(guó)際技術(shù)貿(mào)易、國(guó)際工程承包及國(guó)際租賃五塊教學(xué)內(nèi)容,設(shè)計(jì)了三大項(xiàng)目(如圖1),分別為:

項(xiàng)目一:擬定一份國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作方式的可行性研究報(bào)告。

項(xiàng)目二:進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的模擬演示。

項(xiàng)目三:結(jié)合國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作內(nèi)容設(shè)置的一個(gè)師生合作的課題。

以下分別闡述各項(xiàng)目的操作過程,其中重點(diǎn)闡述項(xiàng)目一。

1.項(xiàng)目一:國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作可行性研究報(bào)告。此項(xiàng)目主要是擬寫一份在某國(guó)開展某項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合作的可行性研究報(bào)告,使學(xué)生通過編寫可行性研究報(bào)告掌握?qǐng)?bào)告里涉及的各項(xiàng)內(nèi)容。在實(shí)踐中我們按照教學(xué)內(nèi)容主要作如下操作(如圖2):

(1)分別設(shè)計(jì)7-8個(gè)子項(xiàng)目,每個(gè)子項(xiàng)目在設(shè)計(jì)的時(shí)候都盡可能地與國(guó)際直接投資、服務(wù)貿(mào)易和技術(shù)貿(mào)易有關(guān),比如設(shè)計(jì)為我國(guó)某知名公司到某國(guó)投資設(shè)廠,其生產(chǎn)的產(chǎn)品涉及技術(shù)的轉(zhuǎn)讓,按照這樣的項(xiàng)目設(shè)計(jì),學(xué)生在進(jìn)行可行性研究的時(shí)候就會(huì)極大地關(guān)注投資設(shè)廠行為是屬于國(guó)際直接投資的內(nèi)容,并將之和技術(shù)轉(zhuǎn)讓的行為與課本學(xué)到的知識(shí)進(jìn)行印證。

(2)每個(gè)子項(xiàng)目各有一個(gè)小組負(fù)責(zé)執(zhí)行。我們將全班按子項(xiàng)目數(shù)量分成若干執(zhí)行小組,每個(gè)小組必須指定或選出一個(gè)組長(zhǎng),組員控制在6人左右,各人各司其職,有的負(fù)責(zé)市場(chǎng)分析,有的負(fù)責(zé)投資環(huán)境的分析,有的負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)分析,等等。具體職責(zé)主要根據(jù)可行性研究報(bào)告的各部分內(nèi)容擬定,如果小組內(nèi)成員因?yàn)樽陨碇R(shí)有限而無法擔(dān)任角色,就可以自己或者請(qǐng)求教師向校內(nèi)和校外資源尋求援助。

(3)提供查找資料的途徑,鼓勵(lì)執(zhí)行小組自己尋找資料來源的途徑,并根據(jù)執(zhí)行小組的要求提供必要的幫助,安排組長(zhǎng)每月匯報(bào)一次項(xiàng)目執(zhí)行的情況。

(4)可行性研究報(bào)告擬定后,邀請(qǐng)部分專家和教師對(duì)每個(gè)報(bào)告進(jìn)行審核和評(píng)比,將評(píng)比的結(jié)果作為本課程期末成績(jī)的參考,并評(píng)出一等獎(jiǎng)以資鼓勵(lì)。

2.項(xiàng)目二:現(xiàn)場(chǎng)模擬。主要是結(jié)合國(guó)際工程承包和國(guó)際租賃的教學(xué)內(nèi)容,進(jìn)行課堂現(xiàn)場(chǎng)的模擬,特別是針對(duì)國(guó)際工程承包的內(nèi)容,將學(xué)生分成若干組,一組擔(dān)任招標(biāo)商,3―4組擔(dān)任投標(biāo)商角色,各組人員職責(zé)劃分好,組織學(xué)生準(zhǔn)備資料后,在課堂上按照招投標(biāo)的程序,依次演示發(fā)標(biāo)、投標(biāo)、開標(biāo)諸環(huán)節(jié)。這是幫助學(xué)生學(xué)習(xí)程序性內(nèi)容的一個(gè)輔助方法,其特點(diǎn)就是安排學(xué)生進(jìn)行角色的情境模擬。

3.項(xiàng)目三:師生合作課題。主要是由教師根據(jù)本課的某個(gè)內(nèi)容,比如直接投資的相關(guān)內(nèi)容,結(jié)合目前國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作的實(shí)際,設(shè)計(jì)一個(gè)課題,組織學(xué)生參與,從資料的查找到論文的撰寫,教師給予詳盡的指點(diǎn),最后以論文作為課題成果進(jìn)行展示。

(二)關(guān)于課程項(xiàng)目規(guī)劃法的實(shí)踐總結(jié)

1.課程項(xiàng)目規(guī)劃法的主導(dǎo)思想是力求突破原有的以概念、定律、定理知識(shí)點(diǎn)層次遞進(jìn)為主干的體系,以師生參與的方式來重塑專業(yè)課程的教學(xué)模式?!爸黝}項(xiàng)目”是學(xué)生最終要“制作出”的“成品”,是學(xué)生在本課程的學(xué)習(xí)目標(biāo)。在課程開始前,把一幅“主題項(xiàng)目”的完整“肖像”放到學(xué)生面前,使學(xué)生首先了解各個(gè)分項(xiàng)目的輪廓,然后把分項(xiàng)目、子項(xiàng)目進(jìn)行層層剝離、層層剖析,而后再層層組合。這樣依托一個(gè)完整的實(shí)際項(xiàng)目,使枯燥無味的專業(yè)術(shù)語(yǔ)和技術(shù)名詞等不再是支離破碎、不成體系的抽象概念,學(xué)生隨著項(xiàng)目的進(jìn)展,不斷去欣賞、去反思自己制作的“產(chǎn)品胚胎”,并且通過評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)等評(píng)價(jià)方法的實(shí)施,可以激勵(lì)學(xué)生,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,以最大的潛力和較高的效率去實(shí)現(xiàn)“主題項(xiàng)目”目標(biāo)。

2.幫助學(xué)生理解課程內(nèi)容。特別是在項(xiàng)目一中,學(xué)生只有掌握某項(xiàng)國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作方式的基礎(chǔ)知識(shí)才能夠?qū)唧w的子項(xiàng)目開展可行性研究,并且每個(gè)子項(xiàng)目均有“投資環(huán)境的分析”這一部分,這有助于學(xué)生對(duì)本課程主要知識(shí)的了解和熟悉。項(xiàng)目二中的設(shè)計(jì)有助于學(xué)生對(duì)國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作方式的流程的掌握。項(xiàng)目三幫助學(xué)生在了解一般性知識(shí)的基礎(chǔ)上更深入地了解和探析某項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合作方式,對(duì)學(xué)生知識(shí)的深化和知識(shí)體系的構(gòu)建有著長(zhǎng)遠(yuǎn)的意義。

(三)一些思考

1.項(xiàng)目設(shè)計(jì)非常重要,特別是在給予執(zhí)行小組的實(shí)施“方便”上特別重要。尤其對(duì)于項(xiàng)目一,其關(guān)于經(jīng)濟(jì)合作方式在哪個(gè)國(guó)家開展經(jīng)濟(jì)合作的設(shè)計(jì)會(huì)決定資料收集的困難程度,一般傾向于大國(guó)的大城市,這樣在搜集當(dāng)?shù)氐耐顿Y環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、技術(shù)的指標(biāo)的時(shí)候會(huì)比較容易找到資料;在設(shè)計(jì)合作方式的時(shí)候,虛擬的公司應(yīng)該是知名的大公司,以方便學(xué)生查到該公司的管理資料;此外,關(guān)于項(xiàng)目給予的背景資料諸如設(shè)廠地點(diǎn)、項(xiàng)目所需資金等要盡可能詳細(xì)。

2.自始至終要堅(jiān)持以學(xué)生為主體開展教學(xué)。有些教師擔(dān)心采用這種方式組織教學(xué)難度大,仍習(xí)慣于在課堂上以自己為中心進(jìn)行知識(shí)的復(fù)述;有些教師即便采用了這種教學(xué)方式,在實(shí)施中仍習(xí)慣性地發(fā)號(hào)施令,導(dǎo)致實(shí)施的效果不明顯。實(shí)踐表明,只有以學(xué)生為主體開展教學(xué),學(xué)生的求知欲、協(xié)作能力乃至責(zé)任心才會(huì)隨著課程的深入明顯提高。例如在項(xiàng)目一的實(shí)施中,教師指揮的角色盡可能弱化,盡量讓學(xué)生自行組織并安排自己的研究、修改并完成項(xiàng)目,這就給了學(xué)生更多思考問題、解決問題的空間,極大地發(fā)揮了學(xué)生的主觀能動(dòng)性。

3.這種教學(xué)方法需要學(xué)生具有更多的學(xué)科知識(shí),特別在項(xiàng)目一的操作中,一份可行性研究報(bào)告涉及外貿(mào)、市場(chǎng)營(yíng)銷、工商管理及財(cái)務(wù)等多方面的知識(shí),因此相對(duì)于低年級(jí)學(xué)生來說,本門課更適合高年級(jí)學(xué)生。但即使是高年級(jí)學(xué)生,在擬定一份可行性研究報(bào)告的時(shí)候知識(shí)也不夠,這時(shí)候可以鼓勵(lì)學(xué)生先在組內(nèi)尋找合作資源,然后可以擴(kuò)展到本專業(yè)具有財(cái)務(wù)、管理等知識(shí)的資源,還可以進(jìn)一步擴(kuò)展到專業(yè)外校內(nèi)的資源,甚至可以尋找校外的同學(xué)、朋友,請(qǐng)求對(duì)方給予相關(guān)知識(shí)的支持,這個(gè)時(shí)候就需要教師從旁指導(dǎo)學(xué)生對(duì)于資源的尋找和利用。

4.這種教學(xué)方式注重知識(shí)學(xué)習(xí)的長(zhǎng)久獲得,因而應(yīng)該是一個(gè)動(dòng)態(tài)的規(guī)劃過程。對(duì)于課程項(xiàng)目規(guī)劃的實(shí)施,應(yīng)該設(shè)定短、中、長(zhǎng)期多階段,通過不同階段的實(shí)施來逐漸完善。此外,課程項(xiàng)目規(guī)劃方法的開發(fā)和實(shí)施是一項(xiàng)長(zhǎng)期系統(tǒng)的工程,其教學(xué)管理、軟硬件建設(shè)必須與之相配套。

參考文獻(xiàn):

[1]吳迪,黃安心,梁桃.《物業(yè)管理實(shí)務(wù)》網(wǎng)絡(luò)課程開發(fā)中的項(xiàng)目管理[J].廣州廣播電視大學(xué)學(xué)報(bào),2005,(4):6.

篇(5)

項(xiàng)目單位:廣州尚逸家居用品有限公司

合作方式:招商加盟 投資額度:1-5萬(wàn)元

場(chǎng)所要求:50平米以上

網(wǎng)址:

項(xiàng)目簡(jiǎn)介:廣州尚逸家居用品有限公司是在當(dāng)前國(guó)內(nèi)家居連鎖業(yè)紛繁雜亂中脫穎而出的實(shí)力派企業(yè),本著“ 誠(chéng)信做事,讓中國(guó)人的家更美更溫馨 ”的理念。長(zhǎng)期以來一直致力于妝點(diǎn)家居、美化環(huán)境的工作。迄今為止,我們經(jīng)營(yíng)的品種有十幾大類數(shù)千品種,豐富了家居文化。

總部立足亞州最大的家居生產(chǎn)和流通基地――廣州。公司一直致力于設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)和流通的四大領(lǐng)域,“尚逸人”立志為全國(guó)人民提供“時(shí)尚、實(shí)用、實(shí)惠、優(yōu)質(zhì)”的家居產(chǎn)品,更為創(chuàng)業(yè)者提供一個(gè)完美的創(chuàng)業(yè)平臺(tái),從店面選址到裝修,從員工培訓(xùn)到經(jīng)營(yíng)制度,從廣告宣傳到營(yíng)銷策略都由總部專業(yè)人員提供統(tǒng)一指導(dǎo)和建議,讓您無憂創(chuàng)業(yè)!

推介星級(jí): 所屬地:廣東廣州

項(xiàng)目編號(hào):1306 項(xiàng)目類別:家居

項(xiàng)目單位:上海波濤裝飾(集團(tuán))有限公司

合作方式:招商加盟 投資額度:30萬(wàn)元以上

場(chǎng)所要求:150平方米以上

網(wǎng)址:

項(xiàng)目簡(jiǎn)介:波濤裝飾創(chuàng)建于2001年,公司專業(yè)從事中高檔室內(nèi)外裝飾。公司具備國(guó)家建筑裝飾裝修工程一級(jí)施工資質(zhì)、裝飾工程乙級(jí)設(shè)計(jì)資質(zhì)以及機(jī)電設(shè)備安裝工程三級(jí)資質(zhì),建筑土建二級(jí)總承包資質(zhì)。公司憑借頂尖的設(shè)計(jì)水準(zhǔn)、規(guī)范的施工流程以及優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量,在行業(yè)內(nèi)率先通過ISO9001國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證,并被評(píng)為“上海市著名商標(biāo)”。

公司成立之初,堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn),始終著力于提高行業(yè)服務(wù)水平、推動(dòng)行業(yè)規(guī)范化發(fā)展。發(fā)展至今,公司已具有4000多平方米的木制品加工廠和材料供配中心,2005年公司斥巨資打造了5000多平方米的品牌建材超市;形成了“三位一體”的裝修模式,為客戶提供更為便捷、更為優(yōu)質(zhì)的整體全程服務(wù)。

推介星級(jí): 所屬地:上海

項(xiàng)目編號(hào):1360 項(xiàng)目類別:家居

項(xiàng)目單位:廣東萬(wàn)事達(dá)廚具電器有限公司

合作方式:招商加盟 投資額度:20-50萬(wàn)元

場(chǎng)所要求:100平方米以上 網(wǎng)址:

項(xiàng)目簡(jiǎn)介:公司專業(yè)生產(chǎn)吸油煙機(jī)、燃?xì)庠?、消毒柜、燃?xì)鉄崴鳌㈦姛崴?、壁掛爐等系列廚衛(wèi)電器產(chǎn)品,經(jīng)過10余年不斷地發(fā)展與壯大,一路秉承并踐行 “追求卓越品質(zhì)”的核心理念,致力于通過產(chǎn)品、技術(shù)與服務(wù)的不斷創(chuàng)新,滿足更多消費(fèi)者對(duì)廚衛(wèi)生活的高品質(zhì)需求。

推介星級(jí): 所屬地:廣東佛山

項(xiàng)目編號(hào):1363 項(xiàng)目類別:家居

項(xiàng)目單位:北京怡蓮嘉美家居用品有限公司

合作方式:招商加盟 投資額度:8-15萬(wàn)元

場(chǎng)所要求:30平方米 網(wǎng)址:

項(xiàng)目簡(jiǎn)介:北京怡蓮嘉美家居用品有限公司是一家致力于寢居用品行業(yè)產(chǎn)供銷一體化經(jīng)營(yíng)的專業(yè)公司,在北京超新怡和科貿(mào)有限公司的基礎(chǔ)上組建。公司創(chuàng)始人彭善超先生以其卓越的遠(yuǎn)見和實(shí)干的作風(fēng)將超新怡和公司打造成為禮品行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),倍受營(yíng)銷界權(quán)威雜志及研究機(jī)構(gòu)《銷售與市場(chǎng)》、“派力營(yíng)銷”高度觀注,并作為精典營(yíng)銷案例進(jìn)行研究;至今超新怡和公司仍以200%以上的年增長(zhǎng)率高速發(fā)展,并在此過程中相繼成立了兄弟企業(yè)“北京超新禮品有限公司”及“鄭州超新禮品有限公司”。2003年,隨著企業(yè)進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模的需要,公司開始導(dǎo)入集團(tuán)式的經(jīng)營(yíng)模式,并確定了“以禮品渠道為基礎(chǔ),拓展零售渠道實(shí)現(xiàn)騰飛”的宏偉戰(zhàn)略。進(jìn)而在以上三個(gè)企業(yè)的基礎(chǔ)之上正式成立了北京怡蓮嘉美家居用品有限公司,重點(diǎn)拓展“怡蓮”品牌零售渠道,在兩年的時(shí)間里全國(guó)開發(fā)了六十多家經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn),并在業(yè)界取得良好的經(jīng)營(yíng)口碑和知名度。

推介星級(jí): 所屬地:北京

項(xiàng)目編號(hào):1368 項(xiàng)目類別:建材

項(xiàng)目單位:廣州鴻揚(yáng)家具有限公司

合作方式:招商加盟 投資額度:15萬(wàn)元以上

場(chǎng)所要求:100平方米 網(wǎng)址:http:///

項(xiàng)目簡(jiǎn)介:廣州鴻揚(yáng)家具有限公司成立于2008年,是鴻揚(yáng)旗下的一個(gè)業(yè)務(wù)公司。

鴻揚(yáng)--著名商標(biāo)擁有者、中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)常務(wù)理事單位、中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)家裝委員會(huì)副主任單位、中國(guó)家裝行業(yè)十強(qiáng),在2006年被中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)評(píng)為"全國(guó)知名品牌"。

鴻揚(yáng)于1996年11月成立,經(jīng)過十余年的奮斗,已在湖南、廣東、江西等7個(gè)省24個(gè)城市擁有20多家直營(yíng)家裝公司,培訓(xùn)學(xué)校和鴻揚(yáng)木制工廠各1家,擁有占地面積近5.5萬(wàn)平方的鴻揚(yáng)工業(yè)園,年銷售收入達(dá)4億元,每年為5000個(gè)以上的中國(guó)家庭提供家庭裝修裝飾全房產(chǎn)品和整體服務(wù),從業(yè)員工超過1000人,從業(yè)工人超過4000人,歷年獲得國(guó)家級(jí)和亞太級(jí)數(shù)十項(xiàng)設(shè)計(jì)大獎(jiǎng),屢創(chuàng)家裝行業(yè)創(chuàng)新先河,是中國(guó)華中地區(qū)的龍頭家裝企業(yè),是中國(guó)家裝界舉足輕重的領(lǐng)軍企業(yè)之一。

推介星級(jí): 所屬地:廣東廣州

項(xiàng)目編號(hào):1362 項(xiàng)目類別:家居

項(xiàng)目單位:鶴山市康立源衛(wèi)浴實(shí)業(yè)有限公司

合作方式:招商加盟 投資額度:20-40萬(wàn)元

場(chǎng)所要求:80平方米以上

網(wǎng)址:

項(xiàng)目簡(jiǎn)介:鶴山市康立源衛(wèi)浴實(shí)業(yè)有限公司創(chuàng)辦于1998年,是一家專業(yè)化的擁有產(chǎn)品自主研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營(yíng)銷及售服為一體的龍頭五金為主導(dǎo)的整體衛(wèi)浴的高科技現(xiàn)代化企業(yè)。

推介星級(jí): 所屬地:廣東江門

項(xiàng)目編號(hào):1311 項(xiàng)目類別:建材家居

項(xiàng)目單位:歐克麗家居用品運(yùn)營(yíng)中心

合作方式:區(qū)域 投資額度:5-10萬(wàn)

網(wǎng)址:

項(xiàng)目簡(jiǎn)介:歐克麗家居用品運(yùn)營(yíng)中心,隸屬于河北省張家口鴻尚裝飾工程有限公司,是以專業(yè)從事綠色家居材料推廣運(yùn)用的綜合性企業(yè)。中心地處京冀蒙金三角,交通十分便利。自有工廠,三大生產(chǎn)基地,員工160余人.企業(yè)擁有完善的五大管理團(tuán)隊(duì):1.技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì);2.生產(chǎn)制造團(tuán)隊(duì);3.品質(zhì)管理團(tuán)隊(duì);4.市場(chǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì);5.售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)。擁有先進(jìn)的生產(chǎn)檢測(cè)設(shè)備、高素質(zhì)的員工、保證了歐克麗系列產(chǎn)品過硬的品質(zhì)。國(guó)家注冊(cè)商標(biāo),使品牌更具影響力和競(jìng)爭(zhēng)力,精工細(xì)作的產(chǎn)品,贏得了客戶的青睞,并多次榮獲國(guó)家相關(guān)機(jī)構(gòu)頒發(fā)的榮譽(yù)證書。為了進(jìn)一步提升品牌形象、打造綠色健康家居、弘揚(yáng)傳統(tǒng)民族文化,公司在原有的三大系列一百多種款式背景墻的基礎(chǔ)上,又成功推出了家居專用高效吸附活性炭系列產(chǎn)品和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)鴻尚剪紙系列,使得歐克麗產(chǎn)品更加豐富的同時(shí)也給了客戶更多的選擇。

推介星級(jí): 所屬地:河北張家口

項(xiàng)目編號(hào):1312 項(xiàng)目類別:家居建材

項(xiàng)目單位:廣州市暖怡樂熱能科技有限公司

合作方式:區(qū)域 投資額度:5-10萬(wàn)元

網(wǎng)址:

項(xiàng)目簡(jiǎn)介:廣州市暖怡樂熱能科技有限公司是一家專業(yè)從事地暖地板二合一產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的高科技企業(yè)。公司座落在珠三角腹地廣州番禺,暖怡樂公司在廣州、佛山等地有多處生產(chǎn)基地,總面積30000多平方米,全年產(chǎn)能達(dá)200萬(wàn)平方米以上。暖怡樂公司與國(guó)內(nèi)外多所大學(xué)院校、研究所等機(jī)構(gòu)合作,建立校企合作平臺(tái),主攻納米熱能材料、環(huán)保熱能材料、新型材料和制冷新技術(shù)的研究與開發(fā),為暖怡樂公司可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的技術(shù)保障。 暖怡樂發(fā)熱地板是國(guó)家專利產(chǎn)品(ZL 2009 2 0353204.8) 。

篇(6)

乙方:北京中首智慧停車管理有限公司

合作模式(1)

1. 投資

為了高效利用土地資及空間,優(yōu)化區(qū)域道路及停車規(guī)劃,從根本上解決停車難問題,采用土地產(chǎn)權(quán)單位(甲方)與建設(shè)方(乙方)共同投資建設(shè)智能立體停車場(chǎng)。土地產(chǎn)權(quán)單位(甲方)以土地使用權(quán)期限為投資,建設(shè)方 (乙方)以智能立體停車設(shè)備、設(shè)施及建設(shè)為投資,形成甲乙雙方的合作共建項(xiàng)目。

2. 乙方投資規(guī)模

1) 132車位:投資在人民幣600-800萬(wàn)左右。

注:如有異形設(shè)備及地下管廊停車設(shè)備,投資預(yù)算需根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況測(cè)算。

3. 項(xiàng)目期限

1) 甲乙雙方根據(jù)項(xiàng)目所投入資金回收預(yù)期,約定合同期為50年使用期。

2) 根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模,項(xiàng)目建設(shè)周期為:建設(shè)車位數(shù)在200個(gè)以內(nèi),項(xiàng)目工程期在4-6個(gè)月。

4. 項(xiàng)目程序

   項(xiàng)目的立項(xiàng)、審批由甲方負(fù)責(zé)完成,項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、建設(shè)、施工及竣工報(bào)驗(yàn)由乙方負(fù)責(zé)。

5. 項(xiàng)目利益分配

1) 甲乙雙方以合作方式投資建設(shè)的智能停車場(chǎng)在合同期限內(nèi)收益,甲乙雙方根據(jù)所投入比例進(jìn)行分成。

2) 甲乙雙方以合作方式投資建設(shè)的智能停車場(chǎng)在合同期限后至停車設(shè)備壽命期終止(報(bào)廢)的期限內(nèi),由甲乙雙方共同經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目停車場(chǎng)。

6. 其他條款以雙方約定為準(zhǔn)

合作模式(2)

甲方擁有土地50年使用權(quán),乙方以高于甲方租賃土地時(shí)一定百分比從甲方處租賃該土地,進(jìn)行投資建設(shè)停車場(chǎng),之后運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目所產(chǎn)生的收益歸乙方所有。

其他條款以雙方約定為準(zhǔn)

                                                                       

篇(7)

最高人民法院《關(guān)于審理房地產(chǎn)管理法施行前房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)案件若干問題的解答》在主體資格問題上規(guī)定:不具備房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)資格的企業(yè)與他人簽訂的以房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)為內(nèi)容的合同,一般應(yīng)當(dāng)認(rèn)定無效,但在一審訴訟期間依法取得房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)資格的,可認(rèn)定合同有效。2005年8月 1日,最高人民法院出臺(tái)的《關(guān)于審理涉及國(guó)有土地使用權(quán)合同糾紛案件適用法律問題的解釋》中規(guī)定:合作開發(fā)房地產(chǎn)合同的當(dāng)事人一方具備房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)的,應(yīng)當(dāng)認(rèn)定合同有效。當(dāng)事人雙方均不具備房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)的,應(yīng)當(dāng)認(rèn)定合同無效。但在前當(dāng)事人一方已經(jīng)取得房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)或者已依法合作成立具有房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的,應(yīng)當(dāng)認(rèn)定合同有效。筆者對(duì)此有不同的認(rèn)識(shí)。建設(shè)行政主管部門核發(fā)房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì),主要是審查有關(guān)企業(yè)開發(fā)房地產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)能力和技術(shù)能力。如果房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)行為是在不具備經(jīng)濟(jì)和技術(shù)能力的情形下進(jìn)行的,那么房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)如工程進(jìn)度、質(zhì)量又與經(jīng)濟(jì)實(shí)力和技術(shù)水平有關(guān),所以在經(jīng)營(yíng)者主體資格不合格導(dǎo)致如工程質(zhì)量低劣等情形的,即使經(jīng)營(yíng)者后來取得開發(fā)經(jīng)營(yíng)資格也無法改變以前工程質(zhì)量低劣的事實(shí)。經(jīng)營(yíng)者屬違法經(jīng)營(yíng),未受到法律追究,反而可通過補(bǔ)辦資格而合法化,這樣勢(shì)必存在負(fù)面作用,導(dǎo)致不公平的結(jié)果,故筆者認(rèn)為,合同各方在簽訂合同時(shí)即應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)。

二、合資與合作開發(fā)經(jīng)營(yíng)房地產(chǎn)的區(qū)別

根據(jù)《城市房地產(chǎn)管理法》第27條的規(guī)定,土地使用權(quán)作價(jià)入股可以合資、合作開發(fā)經(jīng)營(yíng)房地產(chǎn)。通過土地使用權(quán)的作價(jià)入股,以合資方式開發(fā)經(jīng)營(yíng)房地產(chǎn),一般是一方提供土地,另一方或幾方負(fù)責(zé)提供開發(fā)該土地所需的資金。各方的投入以股份的形式計(jì)算,組建共同經(jīng)營(yíng)、共負(fù)盈虧的合資企業(yè),由該企業(yè)開發(fā)經(jīng)營(yíng)作價(jià)入股的土地。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果依照各方在企業(yè)中的股份進(jìn)行分配。這種合資企業(yè)通常以項(xiàng)目公司形式組建。組建合資企業(yè),其形式是有限責(zé)任公司或者股份有限公司的,應(yīng)當(dāng)依照《公司法》的規(guī)定成立。非公司形式的企業(yè),依照有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行。

通過土地使用權(quán)的作價(jià)入股,以合作方式開發(fā)經(jīng)營(yíng)房地產(chǎn),同合資形式一樣,也是一方提供土地,另外一方或幾方提供資金,但是合作開發(fā)與合資開發(fā)最大的區(qū)別在于合作方式是合同型的,合資開發(fā)則是股權(quán)式的。在合作方式下,各方在開發(fā)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的權(quán)利與義務(wù)完全由合作開發(fā)合同約定,在合作開發(fā)合同別要約定,提供土地方的責(zé)任與提供資金方的責(zé)任,各方的收益分配比例,這個(gè)比例完全由各方商定,而可以不論其投入的多少。合作開發(fā)的經(jīng)營(yíng),可以雙方組建項(xiàng)目合作機(jī)構(gòu),也可以由一方負(fù)責(zé)項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)。如果是與外國(guó)投資組建中外合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)合作開發(fā),還應(yīng)當(dāng)遵守《中外合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)法》的有關(guān)規(guī)定。

三、合作開發(fā)房地產(chǎn)合同中對(duì)合作行為的界定

由于現(xiàn)行立法沒有對(duì)合作行為作出明確界定,從而導(dǎo)致在理論和實(shí)務(wù)中對(duì)合作行為的特征有不同認(rèn)識(shí)。基于以往合作行為的實(shí)際做法和所形成的傳統(tǒng)認(rèn)識(shí),多數(shù)觀點(diǎn)認(rèn)為,合作行為具有四個(gè)特征,即合作方共同出資、共同經(jīng)營(yíng)、共享利潤(rùn)、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。這在最高人民法院《關(guān)于審理聯(lián)營(yíng)合同糾紛案件若干問題的解答》中即有明確體現(xiàn)。筆者認(rèn)為,合作方無論是以何種形式出資,共同出資作為認(rèn)定合作的條件是毋庸置疑的,而且是必備的首要條件,但共同經(jīng)營(yíng)在目前的合作行為中已無足輕重,而且實(shí)際中許多合作方基于自身管理經(jīng)驗(yàn)、能力等方面的不足,也是不參與經(jīng)營(yíng)的,而是由其他合作方獨(dú)立經(jīng)營(yíng),這也符合合同自由原則??紤]此現(xiàn)實(shí)情況,尊重當(dāng)事人意思自由,因此,不應(yīng)再將共同經(jīng)營(yíng)作為認(rèn)定合作的條件。當(dāng)事人可以在合作合同中約定,共同出資,但合作一方只享有固定利潤(rùn),也不承擔(dān)虧損和風(fēng)險(xiǎn)。

四、供地方以土地使用權(quán)為條件合建房屋,是否視為土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓

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