序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇有關(guān)財(cái)務(wù)的培訓(xùn)范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)環(huán)境；財(cái)務(wù)管理制度；高中

1引言

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，當(dāng)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制在不斷完善，教育事業(yè)也在進(jìn)行改革，財(cái)務(wù)的客觀環(huán)境在發(fā)生改變，這使得高中階段的財(cái)務(wù)控制與管理工作變得復(fù)雜。因此，一定要不斷完善財(cái)務(wù)管理的有關(guān)制度，不斷探索制定新的體制，例如：制定財(cái)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)的財(cái)務(wù)管控制度，制定健全的財(cái)務(wù)預(yù)算制度等，以促進(jìn)高中教育能夠順應(yīng)教育改革的需求，利于高中能夠健康可持續(xù)發(fā)展。改革創(chuàng)新一直是教育發(fā)展的動(dòng)力，要發(fā)展教育，必須依靠改革的力量，要建立科學(xué)的體制機(jī)制，特別是財(cái)務(wù)管理方面的制度。

2高中財(cái)務(wù)控制制度的客觀會(huì)計(jì)環(huán)境

高中財(cái)務(wù)制度的發(fā)展與存在的會(huì)計(jì)環(huán)境指一切和會(huì)計(jì)的思想理念、會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容、會(huì)計(jì)的工作方法等有關(guān)的客觀因素，它們能夠?qū)ω?cái)務(wù)會(huì)計(jì)的思想及工作產(chǎn)生一定的影響。會(huì)計(jì)環(huán)境的客觀因素有很多，主要有幾下幾個(gè)方面：第一，當(dāng)代社會(huì)的法律與政治因素。具體指存在于社會(huì)的法律及政治方面制度制約財(cái)務(wù)制度的程度，如果一些財(cái)務(wù)管理方面的制度違背了某項(xiàng)法律法規(guī)或者當(dāng)?shù)卣哪稠?xiàng)政策等，相應(yīng)的管理制度必須受到法律制裁或者是受政府干預(yù)，制約財(cái)務(wù)制度的制定與實(shí)施，這些法律政治客觀因素使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作更加規(guī)范，在某種程度上也保證了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，對(duì)會(huì)計(jì)管制制度產(chǎn)生重要影響；第二，經(jīng)濟(jì)環(huán)境的因素。經(jīng)濟(jì)環(huán)境的因素可以分為經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、經(jīng)濟(jì)體制、金融市場(chǎng)的發(fā)展水平、消費(fèi)水平等，它們的變化發(fā)展決定著會(huì)計(jì)模式是否需要改革，如果社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快，消費(fèi)水平較高，社會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)實(shí)物和財(cái)務(wù)制度的要求就會(huì)更高；第三，單位或者某個(gè)經(jīng)濟(jì)組織的環(huán)境因素。單位財(cái)務(wù)制度內(nèi)容主要取決于單位的經(jīng)營(yíng)者或領(lǐng)導(dǎo)者是否高度重視財(cái)務(wù)方面管理制度，并健全相關(guān)管理制度，因?yàn)檫@直接影響財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及管理人員的專業(yè)技能和水平；第四，科學(xué)文化方面的環(huán)境因素?？萍嫉陌l(fā)展水平對(duì)財(cái)務(wù)管理模式及實(shí)務(wù)操作方法產(chǎn)生重要影響，它決定著財(cái)務(wù)管理的科技化水平。同時(shí)，人們對(duì)財(cái)管制度的重視度受社會(huì)文化程度重要影響，較高的文化程度有助于增加人們的財(cái)務(wù)知識(shí)，使他們形成管理財(cái)務(wù)的思想理念。

3高中階段財(cái)務(wù)管理制度特征

高中財(cái)務(wù)管理與其他經(jīng)濟(jì)體的管理制度有所不同，它有其自身獨(dú)特特征。首先，高中財(cái)務(wù)的收入來源有限，它主要依靠財(cái)政補(bǔ)助、教育撥款、教育收費(fèi)；其次，高中財(cái)務(wù)在編制預(yù)算過程中必須堅(jiān)持一些特定原則，即統(tǒng)籌兼顧與收支平衡；再次，高中財(cái)務(wù)預(yù)算工作中，要嚴(yán)把支出關(guān)，要提高資金利用率，特別注意財(cái)務(wù)的支出，由于教育的經(jīng)濟(jì)效益不能用有形價(jià)值來核算，所以，要充分發(fā)揮資金的利用效益；最后，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)通常堅(jiān)持收付實(shí)現(xiàn)制的原則，很難清除財(cái)務(wù)的實(shí)際狀況。

4完善有關(guān)財(cái)務(wù)制度的方法和措施

4.1完善高中財(cái)務(wù)的內(nèi)部管控制度

隨著社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展，國(guó)家越來越重視教育事業(yè)，特別是高中教育，國(guó)家對(duì)高中教育投入了大量資金，所以，高中財(cái)務(wù)的管理工作顯得尤為重要。高中財(cái)務(wù)的管理包括財(cái)務(wù)預(yù)算、核算和結(jié)算，各種教育使用經(jīng)費(fèi)等，都需要用有關(guān)管理制度來對(duì)其規(guī)范。建設(shè)高中財(cái)務(wù)的內(nèi)部管控制度能夠提升會(huì)計(jì)管理的水平與能力，并監(jiān)督資金的審核與使用等環(huán)節(jié)，保證財(cái)務(wù)資金可以安全流轉(zhuǎn)，促使經(jīng)濟(jì)合理使用，提高經(jīng)費(fèi)的使用效益。用財(cái)務(wù)控制制度監(jiān)督管理，實(shí)現(xiàn)管理的信息化，保證財(cái)務(wù)方面信息安全可靠。所以，在高中構(gòu)建財(cái)務(wù)監(jiān)督管理制度可以使會(huì)計(jì)管理的責(zé)任更加明確，使財(cái)務(wù)信息更加準(zhǔn)確，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理方面的決策更加規(guī)范，在一定程度上也制約了財(cái)務(wù)管理工作，降低了財(cái)務(wù)方面的風(fēng)險(xiǎn)，消除了財(cái)務(wù)安全隱患。

4.2提高財(cái)務(wù)的預(yù)算能力，加強(qiáng)財(cái)務(wù)方面的預(yù)算管理工作

要使高中學(xué)校建設(shè)的更好，需要拓寬學(xué)校的融資渠道，增加高中學(xué)校的融資，做好預(yù)算編制和管理工作，使高中教育在資金方面得到大力支持。在編制財(cái)務(wù)的預(yù)算方案時(shí)，要加強(qiáng)預(yù)算方案的實(shí)施力度，保證預(yù)算具有一定權(quán)威性?？梢苑纸庳?cái)務(wù)的預(yù)算目標(biāo)，定期檢查預(yù)算的實(shí)施狀況，構(gòu)建必要的約束與激勵(lì)體制，使學(xué)校教職工樹立財(cái)務(wù)方面的責(zé)任意識(shí)。

4.3遵守與財(cái)務(wù)管理有關(guān)的各項(xiàng)法律法規(guī)，構(gòu)建科學(xué)的管理體系

在建立高中財(cái)務(wù)的控制管理制度時(shí)，必須嚴(yán)格遵循相關(guān)《會(huì)計(jì)法》等法規(guī)，保證管理制度的科學(xué)性和合理性，不但對(duì)財(cái)務(wù)的管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行精簡(jiǎn)、明確規(guī)定有關(guān)管理人員的權(quán)利和職責(zé)，制定財(cái)務(wù)核算方面的規(guī)范，構(gòu)建科學(xué)的管理體系。同時(shí)，也要注意樹立財(cái)務(wù)方面管理人員的理財(cái)理念，使他們高度重視財(cái)務(wù)的預(yù)算與核算工作，不斷探索提高資金經(jīng)濟(jì)效益的方法。

4.4培養(yǎng)財(cái)務(wù)管理方面工作人員的能力水平與專業(yè)技能

財(cái)務(wù)管理方面的會(huì)計(jì)需要具有較高的專業(yè)水平，因?yàn)樗麄兊哪芰⒅苯佑绊懰麄內(nèi)粘９ぷ鞯男?，也?duì)管理制度的具體執(zhí)行效果產(chǎn)生重要影響。高中學(xué)校必須給財(cái)務(wù)人員提高良好的工作條件，為他們營(yíng)造有責(zé)任感的氣氛。日常工作中，也注意給有關(guān)管理人員提高進(jìn)修的條件與機(jī)會(huì)，定期對(duì)財(cái)務(wù)方面的管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，以不斷提高他們的知識(shí)理論水平，使他們把理論與實(shí)際相結(jié)合，將其充分運(yùn)用到實(shí)際工作管理中，提升他們的操作能力，促進(jìn)他們做好財(cái)務(wù)管理工作。

5結(jié)束語

高中財(cái)務(wù)的制度構(gòu)建是提升財(cái)務(wù)管理能力的重要保證，它能保障財(cái)務(wù)管理完成預(yù)定的工作任務(wù)，并實(shí)現(xiàn)預(yù)期效果，使財(cái)務(wù)管理工作可以滿足現(xiàn)代社會(huì)對(duì)高中教育的要求。每所高中學(xué)校需要依據(jù)自身的實(shí)際情況構(gòu)建符合自己發(fā)展需要的財(cái)務(wù)制度。在當(dāng)今會(huì)計(jì)環(huán)境的大背景下，高中財(cái)務(wù)管理必須高度重視建立預(yù)算制度和資產(chǎn)制度工作，保證財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范、科學(xué)，使其明確自身的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，提升學(xué)校教職工財(cái)務(wù)意識(shí)，不斷完善高中財(cái)務(wù)的管理制度內(nèi)容和方法，促進(jìn)高中教育健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 谷欣星. 從我國(guó)當(dāng)前會(huì)計(jì)環(huán)境研究會(huì)計(jì)目標(biāo)定位[J]. 時(shí)代金融. 2014（03）

篇(2)

關(guān)鍵詞：燃?xì)馄髽I(yè)；財(cái)務(wù)；精細(xì)化管理；問題；措施

隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)壓力加大，面臨的市場(chǎng)環(huán)境更加復(fù)雜化，在加上企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過程中容易受到各種風(fēng)險(xiǎn)的影響。企業(yè)就需要完善內(nèi)部管理，特別是財(cái)務(wù)管理，才能夠保證企業(yè)的健康發(fā)展。對(duì)于燃?xì)馄髽I(yè)來說，燃?xì)馄髽I(yè)在經(jīng)營(yíng)的過程中推進(jìn)財(cái)務(wù)的精細(xì)化管理，有助于完善企業(yè)的各項(xiàng)管理制度，是燃?xì)馄髽I(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。為此，燃?xì)馄髽I(yè)的管理者不僅需要提高對(duì)財(cái)務(wù)管理精細(xì)化的認(rèn)識(shí)，還需要積極的創(chuàng)造相關(guān)的條件與環(huán)境，規(guī)范財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)工作，來提高財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量，提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的能力，從而來激發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的活力，促進(jìn)企業(yè)能夠順利的發(fā)展。

一、燃?xì)馄髽I(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的特點(diǎn)

（一）對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的精細(xì)化管理

燃?xì)馄髽I(yè)的精細(xì)化管理，首先就需要從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)入手，來對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)行精細(xì)化的管理。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是企業(yè)重大戰(zhàn)略決策的依據(jù)，影響著企業(yè)的發(fā)展，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的正確與否，對(duì)燃?xì)馄髽I(yè)的發(fā)展來說是關(guān)鍵的要素。所以，燃?xì)馄髽I(yè)要重視財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的精細(xì)化管理，需要借助于有關(guān)的方法，將燃?xì)饪蛻舻娜細(xì)馐褂觅M(fèi)進(jìn)行分類，并且還可以借助于建檔和分類管理處理原本比較復(fù)雜的費(fèi)用，提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的清晰化，明確數(shù)據(jù)之間的關(guān)系，不僅能夠快速的查找到所需要的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，還能夠?yàn)楦邔庸芾碚咛峁┛茖W(xué)的決策依據(jù)。

（二）財(cái)務(wù)工作的精細(xì)化

燃?xì)馄髽I(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理，還體現(xiàn)出財(cái)務(wù)工作精細(xì)化的特點(diǎn)。在推進(jìn)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的過程中，需要明確財(cái)務(wù)部門中每一個(gè)員工自身的工作職責(zé)與工作范圍，要根據(jù)財(cái)務(wù)管理的相關(guān)的內(nèi)容，建立健全個(gè)人的崗位責(zé)任制度。燃?xì)馄髽I(yè)財(cái)務(wù)工作的精細(xì)化，首先需要站在企業(yè)整體的角度上，考慮整體的經(jīng)濟(jì)效益，其次，完善各項(xiàng)工作開展的有關(guān)規(guī)范與要求，不斷提高工作的質(zhì)量，從而來提高財(cái)務(wù)管理工作的有效性。

二、燃?xì)馄髽I(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的不足

（一）財(cái)務(wù)核算缺乏有效的監(jiān)督

當(dāng)前，大多數(shù)的燃?xì)馄髽I(yè)都有設(shè)立企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)核算監(jiān)督部門，能夠監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)工作開展的狀況。但是從實(shí)際中來看，這些部門所發(fā)揮的監(jiān)督效果并不能夠使人滿意，無法發(fā)揮出強(qiáng)有力的監(jiān)督效果，給財(cái)務(wù)管理工作帶來許多的問題。一方面，由于企業(yè)缺乏完善的、全面的財(cái)務(wù)管理制度，就會(huì)降低監(jiān)督部門無法真正的發(fā)揮出自身的監(jiān)督作用；另一方面，由于企業(yè)內(nèi)部的管理者與有關(guān)的財(cái)務(wù)人員對(duì)于監(jiān)管的認(rèn)識(shí)程度不高，不夠重視財(cái)務(wù)核算監(jiān)督的重要性作用，缺乏工作的責(zé)任感，就會(huì)弱化監(jiān)督的能力，在一定程度上加大企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（二）基層財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)有待提高

人力資源是企業(yè)一項(xiàng)重要的資源，也是企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的重要影響因素。由于受到各種因素的影響，在燃?xì)馄髽I(yè)發(fā)展過程中，一些基層財(cái)務(wù)人員的思想容易受到傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式的制約，無法與時(shí)俱進(jìn)更新自身的財(cái)務(wù)知識(shí)結(jié)構(gòu)，缺乏主動(dòng)性與創(chuàng)新性，財(cái)務(wù)人員的管理觀念較為落后，就會(huì)不利于燃?xì)馄髽I(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的開展。從當(dāng)前來看，信息化已經(jīng)成為企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的重要因素，對(duì)于燃?xì)馄髽I(yè)來說，由于基層財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)水平有待提高，對(duì)于計(jì)算機(jī)、法律等知識(shí)還不夠理解在一定程度上就會(huì)阻礙財(cái)務(wù)管理效率的提高，從而容易導(dǎo)致財(cái)務(wù)核算出現(xiàn)混亂，加大會(huì)計(jì)失真的可能性。

（三）財(cái)務(wù)核算不夠精準(zhǔn)

當(dāng)前，在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中常常出現(xiàn)的一個(gè)問題就是財(cái)務(wù)核算不夠精準(zhǔn)的問題。該問題出現(xiàn)的原因往往是由于企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)不高，技術(shù)含量低，在加上職業(yè)道德感不強(qiáng)所導(dǎo)致的。有部分企業(yè)在招聘財(cái)務(wù)人員的時(shí)候，為了要降低人力成本，就轉(zhuǎn)而選擇一些學(xué)歷降低的人員，而這些人員的專業(yè)素養(yǎng)較低，就無法壯大企業(yè)的人才隊(duì)伍，提高企業(yè)人才的整體素養(yǎng)。企業(yè)在開展會(huì)計(jì)核算工作的時(shí)候，容易出現(xiàn)核算不準(zhǔn)確，核算的信息不夠完整等問題，不僅會(huì)加大企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的難度，更為嚴(yán)重者還會(huì)影響企業(yè)整體的發(fā)展。

三、燃?xì)馄髽I(yè)推行財(cái)務(wù)管理精細(xì)化的措施

（一）樹立財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的意識(shí)

在新時(shí)期下，燃?xì)馄髽I(yè)在發(fā)展過程中面臨著諸多的挑戰(zhàn)，為此就需要完善企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，提高財(cái)務(wù)管理的效率，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的精細(xì)化管理。首先，企業(yè)就需要樹立精細(xì)化管理的意識(shí)。雖然說，有很多的行業(yè)都開始推動(dòng)財(cái)務(wù)的精細(xì)化管理，但是由于燃?xì)馄髽I(yè)屬于壟斷企業(yè)，財(cái)務(wù)管理的方式較為傳統(tǒng)，有一些企業(yè)還是不愿意推陳出新，在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化的情況下創(chuàng)新企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式。所以，燃?xì)馄髽I(yè)需要轉(zhuǎn)變自身財(cái)務(wù)管理的理念，樹立自上而下的財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的意識(shí)，不僅僅是在財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)工作中，要樹立精細(xì)化管理的理念，還需要將精細(xì)化管理貫徹落實(shí)到企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中去，培養(yǎng)企業(yè)全體員工的精細(xì)化意識(shí)，各個(gè)部門之間相互配合、相互合作，從而來提高企業(yè)管理的效率。所以燃?xì)馄髽I(yè)需要加強(qiáng)教育引導(dǎo)，積極的宣傳精細(xì)化管理的意識(shí)，提高各位員工精細(xì)化管理的意識(shí)，轉(zhuǎn)變之前的財(cái)務(wù)管理理念，從觀念層面上入手，來更好的達(dá)到企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的目的，來有效的提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

（二）建立健全企業(yè)精細(xì)化管理的各項(xiàng)細(xì)則

燃?xì)馄髽I(yè)要完善財(cái)務(wù)管理制度，推進(jìn)財(cái)務(wù)的精細(xì)化管理，還需要健全各項(xiàng)精細(xì)化的要求細(xì)則。首先，企業(yè)需要能夠提高對(duì)財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)，具體、科學(xué)、有效的分解各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作的流程，明確財(cái)務(wù)管理中各種財(cái)務(wù)的具體問題。同時(shí)，還需要加強(qiáng)培訓(xùn)力度，提升各位財(cái)務(wù)人員的工作責(zé)任感，能夠嚴(yán)格的按照各項(xiàng)細(xì)則來開展工作。對(duì)于在會(huì)計(jì)核算或者是財(cái)務(wù)管理中遇到的各種問題，需要根據(jù)細(xì)則的有關(guān)要求來解決這些問題。并且，管理人員在進(jìn)行日常的業(yè)務(wù)管理的時(shí)候，處理事情的原則也需要按照相關(guān)的細(xì)則來開展，合理的評(píng)價(jià)各項(xiàng)工作成果。其次，財(cái)務(wù)的精細(xì)化管理，還需要明確各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，確保企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是真實(shí)的、全面的、有效的，從而來提升財(cái)務(wù)管理的有效性。而要做到財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的精細(xì)化管理，就可以考慮使用有關(guān)的ERP軟件資源，借助于現(xiàn)代的信息技術(shù)，可以根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)力來自我開發(fā)或者是購(gòu)買外部的軟件，來提高數(shù)據(jù)處理的效率。借助于ERP軟件的運(yùn)用，通過軟件的數(shù)據(jù)篩選與分析的功能，有助于減輕財(cái)務(wù)人員數(shù)據(jù)處理的難度，挖掘出數(shù)據(jù)之間的內(nèi)部聯(lián)系規(guī)律，避免出現(xiàn)數(shù)據(jù)失真的現(xiàn)象，減少數(shù)據(jù)出錯(cuò)，還有助于減輕企業(yè)的成本，在一定程度上提高財(cái)務(wù)管理的效率。

（三）創(chuàng)新企業(yè)管理的水平，強(qiáng)化對(duì)財(cái)務(wù)的控制

要推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)的精細(xì)化管理，是一項(xiàng)重要、復(fù)雜且繁瑣的項(xiàng)目。為此，企業(yè)就需要加強(qiáng)研究的力度，提升管理的水平，提高對(duì)財(cái)務(wù)的控制能力。一方面，企業(yè)要對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行分解，突出財(cái)務(wù)的控制方針，不斷的調(diào)整與細(xì)化財(cái)務(wù)的預(yù)算工作，科學(xué)的管理企業(yè)的內(nèi)部開支項(xiàng)目，提高資源的優(yōu)化配置，避免出現(xiàn)浪費(fèi)的現(xiàn)象。另一方面，要適時(shí)的調(diào)整企業(yè)的財(cái)務(wù)框架，在分析當(dāng)前企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境與市場(chǎng)發(fā)展水平的前提下，根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的需要，來調(diào)整財(cái)務(wù)核算的整體框架。此外，還需要加強(qiáng)對(duì)燃?xì)馄髽I(yè)成本的核算工作，嚴(yán)格的監(jiān)督與控制企業(yè)生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)和流程，減少不必要的支出，細(xì)化各項(xiàng)成本核算，從而來保障企業(yè)的收益。在新時(shí)期下，燃?xì)馄髽I(yè)開展財(cái)務(wù)的精細(xì)化管理，是創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式，不僅能夠彌補(bǔ)當(dāng)前財(cái)務(wù)管理的不足，完善內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理制度，還有助于降低企業(yè)的成本支出，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。因此，燃?xì)馄髽I(yè)精細(xì)化財(cái)務(wù)管理的推行，可以說是促進(jìn)燃?xì)馄髽I(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵途徑之一。

參考文獻(xiàn)：

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篇(3)

一、村級(jí)財(cái)務(wù)管理存在問題

目前,村級(jí)財(cái)務(wù)管理普遍存在著管理混亂、賬目不清、收支透明度低、有的賬務(wù)不公開等情況,不同程度地遮掩和加劇了各種亂收費(fèi)、亂罰款、亂集資、亂吃喝等違法亂紀(jì)行為,導(dǎo)致農(nóng)民負(fù)擔(dān)加重。

會(huì)計(jì)核算資料不齊全。農(nóng)村實(shí)行新財(cái)會(huì)制度以來,有關(guān)部門盡管對(duì)村會(huì)計(jì)進(jìn)行過各種培訓(xùn),但是村級(jí)財(cái)務(wù)中仍然存在問題,有一半以上的村會(huì)計(jì)做不好賬,核算不規(guī)范,科目不明細(xì),賬實(shí)不符、白條入賬,財(cái)務(wù)賬目不健全,部分村的收支賬目只是村委會(huì)主任在日記本上記的流水賬,沒有收支單據(jù),都形成無賬可查的局面,甚至個(gè)別村根本不記賬。

財(cái)務(wù)制度不健全,流于形式。大部分村沒有完整的財(cái)務(wù)管理制度,部分村的制度條文很健全,但執(zhí)行情況差,或干脆棄之不用,制度條文純粹是應(yīng)付檢查,形同虛設(shè)。村級(jí)民主理財(cái)組織和財(cái)務(wù)公開制度沒有建立,缺乏群眾監(jiān)督。大多數(shù)村會(huì)計(jì)兼任文書和出納,既管錢又管賬,缺乏有效的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制。會(huì)計(jì)檔案資料沒有認(rèn)真保管,鼠咬蟲蛀,霉亂毀壞。有些村財(cái)會(huì)人員變動(dòng)沒有正常的賬目交接手續(xù),或不交賬,有的甚至賬目丟失。還有些村村干部誰收錢誰花,收多收少干部之間不清楚,群眾更是不明白,財(cái)務(wù)管理處于無人負(fù)責(zé),誰都負(fù)責(zé)的混亂狀態(tài)。

財(cái)務(wù)狀況惡化,高息負(fù)債,償還能力差。在貧困山區(qū),經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá),村里的收入來源渠道窄,村里的財(cái)務(wù)收入主要是村級(jí)提留和發(fā)包上交,這些收入只能勉強(qiáng)維持正常的開支,或入不敷出,差額部分只好向外借款彌補(bǔ),甚至借高利貸,借款和高利貸利息由于無力償還,就分?jǐn)偟睫r(nóng)民頭上,增加了村民負(fù)擔(dān)。

違紀(jì)支出現(xiàn)象普遍,貪污挪用現(xiàn)象嚴(yán)重。主要體現(xiàn)在利用公款吃喝,請(qǐng)客送禮,購(gòu)置通信工具,電話費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷,無任何制度約束,部分村村干部甚至貪污挪用,專項(xiàng)投資款不能做到專用,存在財(cái)務(wù)管理混亂和不規(guī)范的現(xiàn)象。

二、村級(jí)財(cái)務(wù)混亂根源

村級(jí)財(cái)務(wù)混亂的原因是多方面的,它影響了農(nóng)村的深化改革,影響了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展,導(dǎo)致農(nóng)民負(fù)擔(dān)增加,阻礙了這些地區(qū)脫貧致富的步伐,阻礙了農(nóng)村全面建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

財(cái)會(huì)隊(duì)伍不穩(wěn)定,嚴(yán)重影響了會(huì)計(jì)資料的規(guī)范性、連續(xù)性、真實(shí)性和合法性。財(cái)會(huì)人員是農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的具體操作者,頻繁地變動(dòng)財(cái)會(huì)人員,造成財(cái)會(huì)人員素質(zhì)低,業(yè)務(wù)能力差,有些村會(huì)計(jì)未經(jīng)崗前培訓(xùn)就匆匆上崗,導(dǎo)致“培訓(xùn)不完的會(huì)計(jì),清理不完的亂賬”。眾所周知,會(huì)計(jì)工作不但具有很強(qiáng)的技術(shù)性和政策性,而且具有很強(qiáng)的實(shí)踐性和操作性。如果不經(jīng)培訓(xùn)和鍛煉,一個(gè)新手是很難勝任本職工作的。部分地方為保持財(cái)會(huì)隊(duì)伍的穩(wěn)定,曾提倡村會(huì)計(jì)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)委派,由于推行不力,難以落實(shí),目前,農(nóng)村基本上是“會(huì)計(jì)干不干,書記說了算”,“書記變,會(huì)計(jì)換”,使整個(gè)農(nóng)村財(cái)會(huì)隊(duì)伍素質(zhì)普遍低下,造成賬務(wù)處理不當(dāng),財(cái)務(wù)管理混亂。

農(nóng)村財(cái)務(wù)的業(yè)務(wù)主管部門,機(jī)構(gòu)不健全,監(jiān)督管理不到位。作為農(nóng)村財(cái)務(wù)的主管業(yè)務(wù)機(jī)關(guān)――各級(jí)農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理站,特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理站,其職能發(fā)揮微弱。鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管人員大多屬于兼職,只有少數(shù)經(jīng)管站職能發(fā)揮比較好,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站只停留在統(tǒng)計(jì)報(bào)表等常規(guī)工作上,對(duì)財(cái)務(wù)管理的指導(dǎo)監(jiān)督做得不夠,加上公務(wù)員與事業(yè)單位工作人員待遇上的差別,使許多農(nóng)經(jīng)工作人員不能安心工作,導(dǎo)致許多業(yè)務(wù)無法開展。還有個(gè)別鄉(xiāng)的經(jīng)管站職能由其他部門,經(jīng)管站名存實(shí)亡。在這種對(duì)村社財(cái)務(wù)管理乏力,監(jiān)督失控情況下,必然導(dǎo)致財(cái)務(wù)混亂。

交接不及時(shí),甚至不交不接,造成“無頭賬”、“包包賬”。在財(cái)會(huì)人員更換時(shí),財(cái)務(wù)的移交和交換相當(dāng)重要,是保持會(huì)計(jì)資料連續(xù)性的重要保障。在實(shí)際工作中,許多村,前任會(huì)計(jì)將在自己任期內(nèi)的賬務(wù)自行保管,不往下交,后任會(huì)計(jì)不愿接原任會(huì)計(jì)的“爛賬”,人為地造成無交無接。從近年來群眾上訪的案件查處中發(fā)現(xiàn),由于村長(zhǎng)變換頻繁,交換更是空白,有的村一年之內(nèi)更換三四個(gè)村長(zhǎng),每個(gè)村長(zhǎng)都抱著一本賬,有的幾任村長(zhǎng),都沒有賬,使整個(gè)村內(nèi)的經(jīng)濟(jì)往來陷入極端混亂無序狀態(tài)?！盁o頭賬”、“包包賬”成為農(nóng)村最大的“混賬”,甚至無賬,這是農(nóng)村財(cái)務(wù)最為混亂的表現(xiàn)。

無章可循,無據(jù)可依。沒有嚴(yán)密操作的財(cái)務(wù)管理制度和違反財(cái)務(wù)管理制定的處罰措施,造成財(cái)務(wù)管理隨心所欲,導(dǎo)致收支無序,花錢無度。當(dāng)前,有貪占、挪用現(xiàn)象的財(cái)會(huì)人員、村社干部,即使被群眾舉報(bào)和審計(jì)出來,只要將款退出,就相安無事,沒有相應(yīng)的處罰措施,使得許多人心存僥幸。同時(shí),一方面對(duì)賬務(wù)處理不當(dāng)或不按有關(guān)規(guī)定正確使用票據(jù)、記賬,由于沒有強(qiáng)制措施,上面要求的是這樣做,下面卻是按自己的意思那樣做,即使業(yè)務(wù)部門指正,依然我行我素,導(dǎo)致賬務(wù)處理上漏洞百出,賬務(wù)監(jiān)督失控。另一方面,對(duì)一些開支使用范圍沒有明確規(guī)定,只要領(lǐng)導(dǎo)花,會(huì)計(jì)便支賬,使會(huì)計(jì)監(jiān)督作用失效,尤其近年來關(guān)于吃喝招待費(fèi)的問題,逐年有增無減,根本原因是沒有限額及超支處理的明確規(guī)定,造成“群眾反映大,干部怨言大,上級(jí)名字賬上掛,誰能說個(gè)啥”的怪現(xiàn)象。

三、規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)管理的對(duì)策與建議

加強(qiáng)賬務(wù)管理,規(guī)范監(jiān)督程序。首先嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及主管部門制定的財(cái)務(wù)管理制度,同時(shí)制定符合本單位實(shí)際的財(cái)務(wù)管理措施,并不斷加以修改與完善;農(nóng)經(jīng)部門對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)進(jìn)行定期檢查,開展村級(jí)財(cái)務(wù)之間會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)評(píng)比,以及會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿的展評(píng)工作,注重對(duì)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)工作,從而提高會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)水平,規(guī)范會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)工作。

理順管理體制,明確職責(zé)分工。稅費(fèi)改革后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)不再設(shè)立專門的農(nóng)經(jīng)部門,村級(jí)財(cái)務(wù)的管理職能實(shí)際上由財(cái)政所、農(nóng)經(jīng)服務(wù)中心來分擔(dān),具體由鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管財(cái)貿(mào)工作的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)。在這種管理責(zé)任不明確的體制下,要進(jìn)一步理順管理體制,圍繞明確職責(zé)分工來進(jìn)行。一是要明確由鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)村級(jí)財(cái)務(wù)的日常管理、財(cái)務(wù)管理、資金管理和報(bào)賬事宜的程序上、形式上審查;二是明確鎮(zhèn)審計(jì)所、財(cái)政所對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)的審計(jì)監(jiān)督,負(fù)責(zé)對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)收入、支出的真實(shí)性、完整性、合法性、實(shí)質(zhì)性的審查;三是制定和完善切實(shí)可行的日常管理制度、審計(jì)監(jiān)督制度、問責(zé)制度,明確分工,各負(fù)其責(zé)。

增加村級(jí)財(cái)務(wù)的透明度,使村務(wù)公開、民主理財(cái)落到實(shí)處。農(nóng)村財(cái)務(wù)能否如實(shí)向群眾公開公布,能否接受群眾監(jiān)督,事關(guān)重大,它不僅關(guān)系到農(nóng)民的切身利益,而且關(guān)系到整個(gè)農(nóng)村的穩(wěn)定。因而農(nóng)村必須實(shí)行財(cái)務(wù)公開,進(jìn)行民主理財(cái),只有增加村級(jí)財(cái)務(wù)的透明度,接受群眾的監(jiān)督,這才是對(duì)黨、對(duì)人民負(fù)責(zé)。村級(jí)財(cái)務(wù)公開要制度化、公開的地點(diǎn)必須是群眾較為集中、位置顯眼、群眾容易看到的地方。公布后要廣泛征求群眾意見,對(duì)群眾提出的問題耐心解釋,對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的問題,以及揭發(fā)出來的違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的現(xiàn)象,鎮(zhèn)紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)所要認(rèn)真對(duì)待,嚴(yán)格查處,并向群眾反饋查處的結(jié)果,給群眾一個(gè)明白和滿意的結(jié)果。

篇(4)

一、建立一套制度

常言道：“沒有規(guī)矩不成方圓”，要想做好學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作，必須有相應(yīng)的制度做保障，這樣才能使管理人員有章可循。因此，我們以《__市教育體育局、__市財(cái)政局、__市審計(jì)局關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作的意見》為依據(jù)，統(tǒng)一制訂了《__鎮(zhèn)學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度》，該制度包括“中小學(xué)會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé)”、“ 中小學(xué)會(huì)計(jì)人員工作權(quán)限”、“物品購(gòu)買制度”、“會(huì)審會(huì)簽制度”、“財(cái)務(wù)公開制度”、“固定資產(chǎn)管理制度”等在內(nèi)的八個(gè)部分，對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)管理做出了明確的規(guī)定，同時(shí)制定了“__鎮(zhèn)學(xué)校報(bào)賬員工作流程”，對(duì)較為敏感的招待費(fèi)和差旅費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、運(yùn)動(dòng)會(huì)等費(fèi)用的報(bào)銷及自制票據(jù)等方面做出了操作性較強(qiáng)的嚴(yán)格規(guī)定，通過這一系列規(guī)定的實(shí)施，學(xué)校管理中一直存在的支出混亂現(xiàn)象得到了遏制，切實(shí)推進(jìn)了學(xué)校財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)。大家都照章辦事，這樣管理起來非常輕松。特別值得一提的是財(cái)務(wù)公開，我們不但公開收支情況，而且公開一些新的財(cái)務(wù)管理知識(shí)、票據(jù)鑒別知識(shí)、教職工調(diào)資結(jié)果等，同時(shí)將熱點(diǎn)問題如住房公積金、養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)療費(fèi)、個(gè)人所得稅等的扣繳標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行公示，在教職工和財(cái)務(wù)管理人員之間架起一座橋梁，減少了誤解和矛盾，增強(qiáng)了互信和團(tuán)結(jié)，收到了良好的效果。

二、搞好兩個(gè)培訓(xùn)

光有制度，沒有落實(shí)等于紙上談兵。要想全面落實(shí)制度，必須對(duì)學(xué)校的財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。

1、報(bào)賬員培訓(xùn)。報(bào)賬員是搞好財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵，其業(yè)務(wù)水平的高低將直接影響到學(xué)校經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的質(zhì)量。因此我們多次組織全體報(bào)賬員認(rèn)真學(xué)習(xí)“教育經(jīng)費(fèi)核算中心”成立后的有關(guān)文件、制度及工作流程，更重要的是學(xué)習(xí)發(fā)票鑒別常識(shí)，并歸納整理成冊(cè)，使他們操作起來更加順手。除此以外，我還經(jīng)常從互聯(lián)網(wǎng)上下載一些新的發(fā)票識(shí)別知識(shí)、發(fā)票報(bào)銷常識(shí)、財(cái)務(wù)法規(guī)政策等，整理成冊(cè)，讓廣大財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)。

2、校長(zhǎng)培訓(xùn)。學(xué)校校長(zhǎng)是學(xué)校財(cái)務(wù)的第一責(zé)任人，但是由于校長(zhǎng)的事情較多，以前往往不把票據(jù)鑒別等小事放在心上，等到發(fā)票遞到報(bào)賬員手中，如果是不合格票據(jù)就已經(jīng)晚了。財(cái)務(wù)人員也不好意思回絕，只有自己去更換，有時(shí)還會(huì)造成誤會(huì)。因此，我十分重視學(xué)校對(duì)校長(zhǎng)進(jìn)行財(cái)務(wù)方面的專業(yè)培訓(xùn)。我的辦法是把報(bào)賬知識(shí)、發(fā)票鑒別知識(shí)、操作流程等制成材料、卡片等，利用多媒體進(jìn)行培訓(xùn)，提高校長(zhǎng)的業(yè)務(wù)和管理水平。避免了盲目支出等浪費(fèi)現(xiàn)象，提高了報(bào)賬效率。

三、完善三個(gè)測(cè)評(píng)

為了避免財(cái)務(wù)管理流于形式，我們還十分重視財(cái)務(wù)工作的監(jiān)測(cè)考評(píng)。

1、預(yù)決算管理測(cè)評(píng)

各學(xué)校年(來源：文秘站 ）初統(tǒng)一編制當(dāng)年的財(cái)務(wù)預(yù)算方案，對(duì)當(dāng)年的各項(xiàng)收入、支出做一個(gè)全面的計(jì)劃，重大項(xiàng)目必須經(jīng)教代會(huì)討論。預(yù)算一旦經(jīng)教體局批復(fù)，我們就開始對(duì)學(xué)校的預(yù)算編制進(jìn)行測(cè)評(píng)。從商品服務(wù)支出的比例到其他資本性支出的比例，從培訓(xùn)費(fèi)、招待費(fèi)的比例，再到水電費(fèi)、辦公費(fèi)的生均、師均數(shù)額等等，均給予量化評(píng)價(jià)。這樣做，有效的控制了學(xué)校的隨意性開支。另外，我們還規(guī)定每半年對(duì)實(shí)際支出情況進(jìn)行一次測(cè)評(píng)，督促學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算。

2、日常管理測(cè)評(píng)

為了搞好日常財(cái)務(wù)管理，我們專門制定了《__鎮(zhèn)中小學(xué)校財(cái)務(wù)工作考評(píng)方案》，把票據(jù)的鑒別、會(huì)審會(huì)簽、粘貼、報(bào)賬單填制、報(bào)賬時(shí)間及質(zhì)量、及時(shí)對(duì)賬等各個(gè)環(huán)節(jié)全部納入考評(píng)，這樣既提高了辦事效率，也保證了財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量。

3、年終測(cè)評(píng)

篇(5)

一、西街道辦事處農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀

其中一人為站長(zhǎng)；就農(nóng)村財(cái)務(wù)管而言，街道辦事處農(nóng)經(jīng)站現(xiàn)有三人上班。一人為“村帳鄉(xiāng)代管”現(xiàn)按要求全市推行農(nóng)村財(cái)務(wù)委托制）會(huì)計(jì)，一人為出納（主要管理帳戶和單據(jù)）從2009年起全市要求實(shí)行“村帳鄉(xiāng)代管”做到每季度做帳一次，并在每次做帳結(jié)束后由辦事處農(nóng)經(jīng)站打印好財(cái)務(wù)公開表，各村進(jìn)行公布。通過一年多的運(yùn)作，使全辦事處的農(nóng)村財(cái)務(wù)管理較以前有了較大的改善，廣大農(nóng)民對(duì)本合作經(jīng)濟(jì)組織的財(cái)務(wù)狀況已有了基本的解，并能較好的實(shí)施自己的民主監(jiān)督權(quán)，減少了因農(nóng)村財(cái)務(wù)問題引起的上訪案件。通過實(shí)施村帳鄉(xiāng)代管，真正做到讓群眾明白，還干部清白。現(xiàn)在全辦事處絕大數(shù)干部職工和農(nóng)村基層工作人員已經(jīng)認(rèn)識(shí)到開展并實(shí)施好這項(xiàng)工作的好處，正在積極創(chuàng)造條件實(shí)施村（社）財(cái)務(wù)委托。但是也發(fā)現(xiàn)在農(nóng)村財(cái)務(wù)的管理中還存在著以下問題：

但辦事處的個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)和部份村“兩委”主要干部不把村（社）會(huì)計(jì)委托工作當(dāng)作一回事，1領(lǐng)導(dǎo)重視不夠。盡管上級(jí)的規(guī)定和要求都很明白。有個(gè)別人員還千方百計(jì)橫加阻攔，人為地加大了工作順利推進(jìn)的難度。因而造成已經(jīng)制定的各種制度在有的地方不能完全落實(shí)，致使在整體范圍內(nèi)制度執(zhí)行不是很好。

形成了財(cái)務(wù)管理的諸多漏洞。如有的地方以白條收費(fèi)并且對(duì)收取的款項(xiàng)采取不入帳而截留收入；有的地方不按制度規(guī)定采取現(xiàn)金結(jié)算，2財(cái)務(wù)管理不規(guī)范。由于制定出的制度在一些地方執(zhí)行不好。對(duì)超出備用金的部份現(xiàn)金也不及時(shí)存入銀行，開支上把錢用了再說，造成無法開展事前監(jiān)督；有的地方出現(xiàn)上級(jí)下?lián)艿膶ｍ?xiàng)資金沒有對(duì)口用在規(guī)定的用途上，而是將其挪作他用；有的地方的財(cái)務(wù)人員喪失原則，對(duì)集體資金采取未批先支，迫使審批人員對(duì)一些不太符合規(guī)定的開支無法拒絕支付。

出現(xiàn)財(cái)務(wù)監(jiān)督缺位；有的地方對(duì)財(cái)務(wù)公開流于形式，3財(cái)務(wù)公開有待進(jìn)一步完善。有的地方民主理財(cái)組織還未健全。沒有將財(cái)務(wù)收支逐筆公開，形成事實(shí)上的假公開。

有相當(dāng)一部份完全是新手，4財(cái)務(wù)人員和民主理財(cái)小組成員的素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。部份農(nóng)村財(cái)務(wù)人員對(duì)業(yè)務(wù)工作不熟悉。甚至不知道財(cái)務(wù)工作應(yīng)該怎么做才好，致使農(nóng)村財(cái)務(wù)工作難以在整體范圍內(nèi)達(dá)到規(guī)范化；有相當(dāng)一部份村民主理財(cái)小組的成員不知道農(nóng)村民主理財(cái)工作應(yīng)該做些什么事情，要么認(rèn)為村級(jí)民主理財(cái)小組對(duì)于農(nóng)村財(cái)務(wù)管理來說有“無尚大”權(quán)力，不管財(cái)務(wù)制度的規(guī)定和實(shí)際情況，一味與村“兩委”對(duì)著干；要么認(rèn)為民主理財(cái)小組的設(shè)立是流于形式，對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)不實(shí)施監(jiān)督，失去了民主理財(cái)小組應(yīng)有的作用。進(jìn)而造成有的地方的農(nóng)村財(cái)務(wù)無法做帳和公開、有的地方的農(nóng)村財(cái)務(wù)疏于監(jiān)督，嚴(yán)重影響的農(nóng)村財(cái)務(wù)管理和公開的質(zhì)量。

財(cái)務(wù)檔案立卷歸檔管理較好的有4個(gè)，5財(cái)務(wù)檔案管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。就調(diào)查了解的9個(gè)村（居）委中。只占44%有的村（居）委的財(cái)務(wù)檔案完全就象堆亂紙一樣的堆放著，根本就不是什么檔案，這很容易造成財(cái)務(wù)檔案的丟失，致使財(cái)務(wù)檔案失去連續(xù)性，進(jìn)而影響相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的繼續(xù)開展和經(jīng)濟(jì)糾紛的順利解決。

二、聽到呼聲和要求

農(nóng)民群眾在知道農(nóng)村財(cái)務(wù)管理“委托制”好處之后，1加大推行農(nóng)村財(cái)務(wù)“委托制”工作力度。由于目前農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)際情況。紛紛要求各級(jí)政府和相關(guān)工作部門加大農(nóng)村財(cái)務(wù)管理實(shí)施“委托”工作力度，以解決農(nóng)村財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的各種問題。

以提高他管理和監(jiān)督農(nóng)村財(cái)務(wù)的素質(zhì)和能力。2加強(qiáng)培訓(xùn)。每年針對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)人員、村（居）委主要領(lǐng)導(dǎo)、民主理財(cái)小組人員舉辦專門的培訓(xùn)班。

三、解決問題的辦法

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真聽取群眾對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的要求和意見，1提高認(rèn)識(shí)。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理方面的法規(guī)、規(guī)章和政策的學(xué)習(xí)，提高對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)“委托制”認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)實(shí)施農(nóng)村財(cái)務(wù)委托制的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化實(shí)施農(nóng)村財(cái)務(wù)委托的措施，按照已經(jīng)出臺(tái)的各項(xiàng)規(guī)章制度搞好農(nóng)村財(cái)務(wù)的委托，規(guī)范全市農(nóng)村財(cái)務(wù)的管理。切實(shí)杜絕不合規(guī)、不合理的各種開支，將農(nóng)村集體資金用在刀刃”上，使有限的農(nóng)村集體資金發(fā)揮更大的效益。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)要把事關(guān)農(nóng)民切身利益的農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作提到政治的高度擺上日常工作的重要議程，做到親自過問，督促相關(guān)部門按照職能職責(zé)做好各自的相應(yīng)工作。

切實(shí)加大村（社）會(huì)計(jì)委托的工作力度。按照《南川市人民政府辦公室關(guān)于推行村（社）會(huì)計(jì)委托制切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的通知》南川府辦發(fā)[2009]102號(hào)）對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)實(shí)行委托，2推行農(nóng)村財(cái)務(wù)管理電算化。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處農(nóng)經(jīng)站專人農(nóng)村財(cái)務(wù)，規(guī)范農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的有效辦法和具體措施。對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)實(shí)行電算化管理是推進(jìn)農(nóng)村財(cái)務(wù)委托的進(jìn)程，進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的重要舉措。因此，各級(jí)要把推行農(nóng)村財(cái)務(wù)管理電算化，作為加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的基礎(chǔ)性工作，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道辦事處要把這項(xiàng)工作作為搞好農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的頭等大事抓緊、抓好、抓實(shí)，這樣才能達(dá)到一勞永逸的效果；否則農(nóng)村財(cái)務(wù)的管理將會(huì)形成由混亂到理順到規(guī)范再回到混亂的怪圈，使農(nóng)村財(cái)務(wù)管理永遠(yuǎn)也無法達(dá)到規(guī)范的要求。只有對(duì)村（社）財(cái)務(wù)實(shí)行了電算化管理才能做到農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化，并使其長(zhǎng)期堅(jiān)持下去而避免再次出現(xiàn)混亂的現(xiàn)象，達(dá)到一勞永逸的效果。

包括上級(jí)相關(guān)部門下?lián)艿母鞣N專項(xiàng)資金都納入財(cái)務(wù)帳內(nèi)核算，3規(guī)口管理專項(xiàng)資金。對(duì)所有屬于村（社）集體的資金。形成一個(gè)漏斗下；實(shí)行銀行帳戶結(jié)算和管理，杜絕現(xiàn)金結(jié)算，保證各種農(nóng)村集體資金的安全運(yùn)行和合理運(yùn)用，便有限的集體資金發(fā)揮更大的效益。

促進(jìn)農(nóng)村民主理財(cái)工作的規(guī)范化。并按照全市統(tǒng)一明確的農(nóng)村財(cái)務(wù)公開的時(shí)間、內(nèi)容、程序和方式搞好農(nóng)村財(cái)務(wù)的公開，4建立健全農(nóng)村集體財(cái)務(wù)民主理財(cái)機(jī)構(gòu)。按照《南川市人民政府辦公室批轉(zhuǎn)市農(nóng)業(yè)局關(guān)于做好農(nóng)村集體資產(chǎn)監(jiān)管工作的請(qǐng)示的通知》南川府辦發(fā)[2009]98號(hào)）要求建立健全民主理財(cái)機(jī)構(gòu)及其相關(guān)管理制度。加強(qiáng)民主管理。做到每筆開支都進(jìn)行詳細(xì)公布，接受群眾的監(jiān)督，提高民主理財(cái)?shù)馁|(zhì)量。

篇(6)

一、西街道辦事處農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀

西城街道辦事處農(nóng)經(jīng)站現(xiàn)有三人上班，其中一人為站長(zhǎng)；就農(nóng)村財(cái)務(wù)管而言，一人為“村帳鄉(xiāng)代管”（現(xiàn)按要求全市推行農(nóng)村財(cái)務(wù)委托制）的會(huì)計(jì)，一人為出納（主要管理帳戶和單據(jù)）。從2003年起全市要求實(shí)行“村帳鄉(xiāng)代管”，做到每季度做帳一次，并在每次做帳結(jié)束后由辦事處農(nóng)經(jīng)站打印好財(cái)務(wù)公開表，在各村進(jìn)行公布。通過一年多的運(yùn)作，使全辦事處的農(nóng)村財(cái)務(wù)管理較以前有了較大的改善，廣大農(nóng)民對(duì)本合作經(jīng)濟(jì)組織的財(cái)務(wù)狀況已有了基本的了解，并能較好的實(shí)施自己的民主監(jiān)督權(quán)，減少了因農(nóng)村財(cái)務(wù)問題引起的上訪案件。通過實(shí)施村帳鄉(xiāng)代管，真正做到了讓群眾明白，還干部清白?，F(xiàn)在，全辦事處絕大數(shù)干部職工和農(nóng)村基層工作人員已經(jīng)認(rèn)識(shí)到開展并實(shí)施好這項(xiàng)工作的好處，正在積極創(chuàng)造條件實(shí)施村（社）財(cái)務(wù)委托。但是，也發(fā)現(xiàn)在農(nóng)村財(cái)務(wù)的管理中還存在著以下問題：

1、領(lǐng)導(dǎo)重視不夠。盡管上級(jí)的規(guī)定和要求都很明白，但辦事處的個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)和部份村“兩委”主要干部不把村（社）會(huì)計(jì)委托工作當(dāng)作一回事，有個(gè)別人員還千方百計(jì)橫加阻攔，人為地加大了工作順利推進(jìn)的難度。因而造成已經(jīng)制定的各種制度在有的地方不能完全落實(shí)，致使在整體范圍內(nèi)制度執(zhí)行不是很好。

2、財(cái)務(wù)管理不規(guī)范。由于制定出的制度在一些地方執(zhí)行不好，形成了財(cái)務(wù)管理的諸多漏洞。如有的地方以白條收費(fèi)并且對(duì)收取的款項(xiàng)采取不入帳而截留收入；有的地方不按制度規(guī)定采取現(xiàn)金結(jié)算，對(duì)超出備用金的部份現(xiàn)金也不及時(shí)存入銀行，在開支上把錢用了再說，造成無法開展事前監(jiān)督；有的地方出現(xiàn)上級(jí)下?lián)艿膶ｍ?xiàng)資金沒有對(duì)口用在規(guī)定的用途上，而是將其挪作他用；有的地方的財(cái)務(wù)人員喪失原則，對(duì)集體資金采取未批先支，迫使審批人員對(duì)一些不太符合規(guī)定的開支無法拒絕支付。

3、財(cái)務(wù)公開有待進(jìn)一步完善。有的地方民主理財(cái)組織還未健全，出現(xiàn)財(cái)務(wù)監(jiān)督缺位；有的地方對(duì)財(cái)務(wù)公開流于形式，沒有將財(cái)務(wù)收支逐筆公開，形成事實(shí)上的假公開。

4、財(cái)務(wù)人員和民主理財(cái)小組成員的素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。部份農(nóng)村財(cái)務(wù)人員對(duì)業(yè)務(wù)工作不熟悉，有相當(dāng)一部份完全是新手，甚至不知道財(cái)務(wù)工作應(yīng)該怎么做才好，致使農(nóng)村財(cái)務(wù)工作難以在整體范圍內(nèi)達(dá)到規(guī)范化；有相當(dāng)一部份村民主理財(cái)小組的成員不知道農(nóng)村民主理財(cái)工作應(yīng)該做些什么事情，要么認(rèn)為村級(jí)民主理財(cái)小組對(duì)于農(nóng)村財(cái)務(wù)管理來說有“無尚大”的權(quán)力，不管財(cái)務(wù)制度的規(guī)定和實(shí)際情況，一味與村“兩委”對(duì)著干；要么認(rèn)為民主理財(cái)小組的設(shè)立是流于形式，對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)不實(shí)施監(jiān)督，失去了民主理財(cái)小組應(yīng)有的作用。進(jìn)而造成有的地方的農(nóng)村財(cái)務(wù)無法做帳和公開、有的地方的農(nóng)村財(cái)務(wù)疏于監(jiān)督，嚴(yán)重影響的農(nóng)村財(cái)務(wù)管理和公開的質(zhì)量。

5、財(cái)務(wù)檔案管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。就調(diào)查了解的9個(gè)村（居）委中，財(cái)務(wù)檔案立卷歸檔管理較好的有4個(gè)，只占44%；有的村（居）委的財(cái)務(wù)檔案完全就象堆亂紙一樣的堆放著，根本就不是什么檔案，這很容易造成財(cái)務(wù)檔案的丟失，致使財(cái)務(wù)檔案失去連續(xù)性，進(jìn)而影響相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的繼續(xù)開展和經(jīng)濟(jì)糾紛的順利解決。

二、聽到的呼聲和要求

1、加大推行農(nóng)村財(cái)務(wù)“委托制”的工作力度。由于目前農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)際情況，農(nóng)民群眾在知道農(nóng)村財(cái)務(wù)管理“委托制”的好處之后，紛紛要求各級(jí)政府和相關(guān)工作部門加大農(nóng)村財(cái)務(wù)管理實(shí)施“委托”的工作力度，以解決農(nóng)村財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的各種問題。

2、加強(qiáng)培訓(xùn)。每年針對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)人員、村（居）委主要領(lǐng)導(dǎo)、民主理財(cái)小組人員舉辦專門的培訓(xùn)班，以提高他們管理和監(jiān)督農(nóng)村財(cái)務(wù)的素質(zhì)和能力。

三、解決問題的辦法

1、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真聽取群眾對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的要求和意見，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理方面的法規(guī)、規(guī)章和政策的學(xué)習(xí)，提高對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)“委托制”的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)實(shí)施農(nóng)村財(cái)務(wù)委托制的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化實(shí)施農(nóng)村財(cái)務(wù)委托的措施，按照已經(jīng)出臺(tái)的各項(xiàng)規(guī)章制度搞好農(nóng)村財(cái)務(wù)的委托，規(guī)范全市農(nóng)村財(cái)務(wù)的管理。切實(shí)杜絕不合規(guī)、不合理的各種開支，將農(nóng)村集體資金用在“刀刃”上，使有限的農(nóng)村集體資金發(fā)揮更大的效益。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)要把事關(guān)農(nóng)民切身利益的農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作提到政治的高度擺上日常工作的重要議程，做到親自過問，督促相關(guān)部門按照職能職責(zé)做好各自的相應(yīng)工作。

3、規(guī)口管理專項(xiàng)資金。對(duì)所有屬于村（社）集體的資金，包括上級(jí)相關(guān)部門下?lián)艿母鞣N專項(xiàng)資金都納入財(cái)務(wù)帳內(nèi)核算，形成一個(gè)漏斗下；實(shí)行銀行帳戶結(jié)算和管理，杜絕現(xiàn)金結(jié)算，保證各種農(nóng)村集體資金的安全運(yùn)行和合理運(yùn)用，便有限的集體資金發(fā)揮更大的效益。

4、建立健全農(nóng)村集體財(cái)務(wù)民主理財(cái)機(jī)構(gòu)。按照《南川市人民政府辦公室批轉(zhuǎn)市農(nóng)業(yè)局關(guān)于做好農(nóng)村集體資產(chǎn)監(jiān)管工作的請(qǐng)示的通知》（南川府辦發(fā)[20**]98號(hào)）的要求建立健全民主理財(cái)機(jī)構(gòu)及其相關(guān)管理制度。加強(qiáng)民主管理，促進(jìn)農(nóng)村民主理財(cái)工作的規(guī)范化。并按照全市統(tǒng)一明確的農(nóng)村財(cái)務(wù)公開的時(shí)間、內(nèi)容、程序和方式搞好農(nóng)村財(cái)務(wù)的公開，做到每筆開支都進(jìn)行詳細(xì)公布，接受群眾的監(jiān)督，提高民主理財(cái)?shù)馁|(zhì)量。

5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)。農(nóng)村集體財(cái)務(wù)工作人員要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)和完善自己，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力，適應(yīng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的需要。層層安排培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，對(duì)下一級(jí)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處要做好村級(jí)財(cái)務(wù)人員、村級(jí)“兩委”負(fù)責(zé)人、民主理財(cái)小組成員三個(gè)層次中與財(cái)務(wù)相關(guān)的人員的財(cái)務(wù)培訓(xùn)，以提高其素質(zhì)和工作能力。

6、加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處農(nóng)經(jīng)部門要按照業(yè)務(wù)部門的要求和安排，做好農(nóng)村集體財(cái)務(wù)的審計(jì)工作，并對(duì)審計(jì)的情況及時(shí)向群眾公布；對(duì)查出的問題要按照財(cái)經(jīng)紀(jì)律和相關(guān)制度的規(guī)定予以嚴(yán)肅處理，做到發(fā)現(xiàn)一起查處一起，絕不姑息遷就，達(dá)到查處一件教育一片的效果，促進(jìn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的進(jìn)程。

財(cái)務(wù)調(diào)研報(bào)告（二）

中小企業(yè)財(cái)務(wù)狀況

（一）調(diào)查的內(nèi)容

我們將企業(yè)的財(cái)務(wù)人員設(shè)置、帳冊(cè)設(shè)置、核算狀況等作為主要調(diào)查內(nèi)容，具體包括1、財(cái)務(wù)人員設(shè)置情況，包括：

1、崗位設(shè)置狀況，是否設(shè)有總賬、出納、保管。

2、人員素質(zhì)情況，包括是否有專業(yè)證書、是否專職等。

3、賬冊(cè)設(shè)置情況，包括設(shè)置是否齊全，記載是否及時(shí)，賬賬、賬證、賬實(shí)是否相符。

4、成本核算是否準(zhǔn)確、真實(shí)。

5、抽查主要原材料、產(chǎn)成品、現(xiàn)金是否與賬面相一致。

（二）調(diào)查的結(jié)果

在調(diào)查年銷售額300萬元以下的50戶中小企業(yè)中，

1、崗位設(shè)置不全，或不規(guī)范的40戶，占調(diào)查戶數(shù)的80%

2、賬冊(cè)設(shè)置齊全32戶，占調(diào)查戶數(shù)的64%；記載及時(shí)，或基本及時(shí)的20戶，占調(diào)查戶的40%；帳實(shí)相符5戶，占調(diào)查戶數(shù)的10%

3、成本核算準(zhǔn)確、真實(shí)的15戶，占調(diào)查戶數(shù)的30%。

4、盤存主要原材料、成產(chǎn)品、現(xiàn)金與賬面相不一致45戶，占調(diào)查戶數(shù)的90%.通過這次調(diào)查，發(fā)現(xiàn)有90%以上的中小企業(yè)納稅人在財(cái)務(wù)上存在問題。

二、調(diào)查結(jié)果的分析

調(diào)查的結(jié)果是令人吃驚的，是什么原因造成這樣的結(jié)果的？

一是隨著經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，投資主體呈現(xiàn)多元化態(tài)勢(shì)。部分納稅人產(chǎn)生了重生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，輕財(cái)務(wù)核算；重營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)，輕財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)。少數(shù)納稅人文化層次和現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理理念欠佳，不能按照《征管法》和稅務(wù)機(jī)關(guān)的要求建賬，主觀隨意性太大，收支無發(fā)票，收入隨意報(bào)，記賬的業(yè)務(wù)只是非開票不可的業(yè)務(wù)，有的記賬只是形式主義，為了應(yīng)付稅務(wù)機(jī)關(guān)。

二是財(cái)務(wù)人員、辦稅人員素質(zhì)參差不齊，由于新辦企業(yè)不斷增加財(cái)務(wù)人員緊缺，老會(huì)計(jì)有一定水平，但一人代幾個(gè)單位的帳，時(shí)間上不能保證；新會(huì)計(jì)不是缺理論知識(shí)，就是少實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；更主要的原因是企業(yè)是老板，工資由老板發(fā)，不聽老板的就被炒魷魚，所以會(huì)計(jì)只能根據(jù)老板提供的票據(jù)“做賬”、“圓賬”。

三是稅務(wù)部門管理不到位。稅務(wù)部門特別是管理部門由于工作的千頭萬緒，疏于對(duì)納稅人的財(cái)務(wù)管理，不能按照征管法的要求加強(qiáng)稅收征管，部分稅務(wù)人員工作責(zé)任心不強(qiáng)，遇到問題不是很好地對(duì)照法律法規(guī)的要求加以整改，而是回避矛盾，將納稅人存在的問題私自消化。在系統(tǒng)內(nèi)部，對(duì)稅務(wù)人員的執(zhí)法責(zé)任追究重于書面與形式，沒有得到很好的落實(shí)，稅務(wù)人員思想上產(chǎn)生麻痹，得過且過的觀點(diǎn)左右了少數(shù)人的執(zhí)法行為。

四是現(xiàn)行法律法規(guī)對(duì)納稅人未按規(guī)定建賬的處罰較輕。對(duì)納稅人未按規(guī)定建賬的處罰，征管法第六十條第二項(xiàng)規(guī)定，納稅人未按規(guī)定設(shè)置賬簿、保管賬簿或者保管記賬憑證和有關(guān)資料的，由稅務(wù)機(jī)關(guān)責(zé)令限期改正，可以處二千元以下的罰款；情節(jié)嚴(yán)重的，處二千元以上一萬元以下的罰款。如納稅人偷稅數(shù)額較大，而故意銷毀或隱慝賬簿憑證的，稅務(wù)機(jī)關(guān)最多也只能給予納稅人罰款一萬元。

五是現(xiàn)行財(cái)稅法規(guī)對(duì)財(cái)務(wù)不健全缺少切實(shí)的、有效的、統(tǒng)一的界定方法。有的條文只是把“賬證不全”、“不能準(zhǔn)確的核算銷項(xiàng)稅金、進(jìn)項(xiàng)稅金、應(yīng)納稅金”籠統(tǒng)的稱作財(cái)務(wù)不健全，但具體的什么叫做“賬證不全”、什么叫“不能準(zhǔn)確的核算銷項(xiàng)稅金、進(jìn)項(xiàng)稅金、應(yīng)納稅金”沒有完整的、清楚的、統(tǒng)一的，操作性強(qiáng)的量化的標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)算的規(guī)范尺度，“不全”、“不能準(zhǔn)確”應(yīng)達(dá)到的程度是什么，讓人感到模糊不清，財(cái)務(wù)狀況是否健全難以界定且費(fèi)時(shí)費(fèi)力，稅務(wù)管理人員無法把握財(cái)務(wù)不健全的“度”，客觀上造成稅務(wù)人員疏于對(duì)這類問題的管理。

三、加強(qiáng)管理的思考

切實(shí)加強(qiáng)中小企業(yè)納稅人會(huì)計(jì)核算與賬冊(cè)管理促進(jìn)中小企業(yè)健康發(fā)展已迫在眉睫，經(jīng)過思考，筆者認(rèn)為要做好以下幾個(gè)方面的工作：

一是加強(qiáng)稅法宣傳。堅(jiān)持日常宣傳與宣傳月宣傳相結(jié)合，進(jìn)一步提高全體公民的稅法意識(shí)，使廣大公民牢固樹立依法納稅、誠(chéng)信納稅和偷稅漏稅違法的觀念，讓納稅人心中有“稅”，明白“誠(chéng)信納稅”與“誠(chéng)信做人”一樣重要，明白“誠(chéng)信納稅”與“商譽(yù)”一樣的有價(jià)值。在日常工作中，有針對(duì)性地進(jìn)行稅法宣傳，通過會(huì)計(jì)例會(huì)、業(yè)余稅校等陣地進(jìn)行經(jīng)常性稅法宣傳，通過納稅評(píng)估、涉稅事項(xiàng)調(diào)查等進(jìn)行專項(xiàng)輔導(dǎo)，促進(jìn)涉稅專業(yè)人員專業(yè)知識(shí)提高。通過稅法宣傳教育，使中小企業(yè)業(yè)主明白從“誠(chéng)信做帳”開始“依法誠(chéng)信納稅”。

二是強(qiáng)化辦稅人員的培訓(xùn)管理。辦稅人員是聯(lián)系稅務(wù)機(jī)關(guān)與納稅人的橋梁，是稅法宣傳聲音的傳播者，是決定征管質(zhì)量高低的重要因素。因此，應(yīng)以辦稅人員管理為突破口，實(shí)現(xiàn)誠(chéng)信做賬意識(shí)的增強(qiáng)。

1、建立辦稅人員檔案，成立辦稅人員協(xié)會(huì)，明確分片辦稅負(fù)責(zé)人，通過自律組織，交流工作體會(huì)，提高業(yè)務(wù)。

2、加大管理力度，堅(jiān)持辦稅人員例會(huì)制和考核制，定期進(jìn)行活動(dòng)，宣傳稅收政策法規(guī)和稅收征管工作要求。建立《辦稅人員考核登記簿》，重點(diǎn)考核財(cái)務(wù)核算水平、日常工作能力、工作業(yè)績(jī)，通過日管、納稅評(píng)估、涉稅調(diào)查來綜合評(píng)價(jià)。

三是嚴(yán)把認(rèn)定關(guān)。稅務(wù)認(rèn)定中涉及到對(duì)賬冊(cè)、憑證管理的有一般納稅人預(yù)認(rèn)定、正式認(rèn)定、年檢和所得稅征收方式鑒定等，在各種認(rèn)定、年檢、鑒定中，要嚴(yán)格把關(guān)，不能遷就，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，不符合規(guī)定不能讓其過關(guān)。

四是減少責(zé)任區(qū)人員“不務(wù)正業(yè)”的時(shí)間。稅務(wù)部門的絕大部分工作都會(huì)落實(shí)到基層管理分局，責(zé)任區(qū)的管理人員更千頭萬緒，經(jīng)常要應(yīng)付各種學(xué)習(xí)、考試、檢查，不斷要寫小結(jié)、寫心得、寫信息、報(bào)報(bào)表，不但要管理、評(píng)估更要搞創(chuàng)建，每月到責(zé)任區(qū)巡查的時(shí)間一般不超過5個(gè)工作日。因此上級(jí)部門必須保證基層管理人員到責(zé)任區(qū)的時(shí)間，每月最好不少于12個(gè)工作日。

五是加大評(píng)稅、稽查力度。納稅評(píng)估是管理的重要方面，在評(píng)估中發(fā)現(xiàn)賬外經(jīng)營(yíng)、做假賬一定要移交稽查部門處理；在稽查中發(fā)現(xiàn)做假賬故意偷稅的建議處于二倍以上罰款。

總之，切實(shí)加強(qiáng)中小企業(yè)納稅人會(huì)計(jì)核算與賬冊(cè)管理已迫在眉睫，但誰也不能指望一夜之間有個(gè)多大的變化，要有一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，要分三步走：

第一步是“全”，就是要求納稅人設(shè)置全總賬、出納、保管崗位，設(shè)置全相應(yīng)賬冊(cè)；

篇(7)

要將中央銀行的履職和基層央行的工作要求作為中心，自覺地將轉(zhuǎn)型實(shí)踐融入到以履職為中心的工作大局中。隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展步伐，進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)反映、管理、分析、參謀以及研究等的作用使會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)向著“主動(dòng)型”、“研究性”和“管理型”的方向轉(zhuǎn)變。此外，更要將發(fā)達(dá)國(guó)家中央銀行所調(diào)整的負(fù)債表的結(jié)構(gòu)以及規(guī)模作為重點(diǎn)，對(duì)其認(rèn)真總結(jié)并積極地加以借鑒和學(xué)習(xí)，并及時(shí)對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表調(diào)整所帶來影響以及好的效應(yīng)，各個(gè)轄區(qū)的金融機(jī)構(gòu)也要對(duì)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)的信息收集、監(jiān)測(cè)以及研究工作作出積極的態(tài)度。持續(xù)關(guān)注宏觀調(diào)控方面的政策研究，增強(qiáng)對(duì)社會(huì)資金運(yùn)動(dòng)情況的分析，經(jīng)濟(jì)金融的形勢(shì)及其對(duì)各轄區(qū)的影響要加大力度觀察。

二、明確轉(zhuǎn)型任務(wù)，掌握轉(zhuǎn)型重點(diǎn)

將轉(zhuǎn)型的具體項(xiàng)目落實(shí)，同時(shí)還要將轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)明確并突出，以確保轉(zhuǎn)型能夠取得有效的成果。在對(duì)基層央行會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作的實(shí)際要求、風(fēng)險(xiǎn)控制、會(huì)計(jì)隊(duì)伍實(shí)力、資源配置以及管理所取得成果上要進(jìn)行綜合考量，同時(shí)在選擇領(lǐng)域和轉(zhuǎn)型項(xiàng)目的工作也不容忽視，與此同時(shí)，立項(xiàng)、評(píng)估、審核和總結(jié)等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作也要及時(shí)認(rèn)真完成。重點(diǎn)的轉(zhuǎn)型任務(wù)主要有關(guān)注會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、會(huì)計(jì)的監(jiān)督系統(tǒng)、資產(chǎn)的有效管理以及會(huì)計(jì)工作文化方面的建設(shè)等，面對(duì)當(dāng)前會(huì)計(jì)行業(yè)存在的問題，積極應(yīng)對(duì)，從宏觀著眼，從細(xì)微之處入手，及時(shí)解決相關(guān)問題。

三、將會(huì)計(jì)視野進(jìn)一步拓展，探討轉(zhuǎn)型路徑

央行會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)的有效的轉(zhuǎn)型路徑必須有健全的規(guī)程作為基礎(chǔ)，主要有會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作的制度和相關(guān)操作規(guī)程等，以夯實(shí)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)為前提，用扎實(shí)的工作態(tài)度和創(chuàng)新爭(zhēng)優(yōu)的精神代替固有的保守思想，積極探索轉(zhuǎn)型工作的相關(guān)規(guī)律，并將轉(zhuǎn)型工作落實(shí)到實(shí)踐。整個(gè)金融體系都應(yīng)該貫穿會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)的宏遠(yuǎn)視野，同時(shí)開展一些重大問題和新課題的研究，這些課題主要有中央銀行資產(chǎn)負(fù)債表的管理以及國(guó)際會(huì)計(jì)的準(zhǔn)則趨同、商業(yè)銀行會(huì)計(jì)創(chuàng)新業(yè)務(wù)等等，在開展這些課題的同時(shí)，要結(jié)合各個(gè)轄區(qū)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展形勢(shì)，將課題的調(diào)查工作落實(shí)到網(wǎng)絡(luò)與信息數(shù)據(jù)相結(jié)合的地位，使這些課題的研究分析更具有前瞻性，是會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作能夠與時(shí)俱進(jìn)、有效并創(chuàng)新的發(fā)展。除此之外，還要將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的信息交流機(jī)制完善化，使信息更具共享性、問題更具典型性。

四、提高團(tuán)隊(duì)人員素質(zhì)，凝聚力量探索轉(zhuǎn)型路徑

為了進(jìn)一步推進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型，原來的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作理念必須被打破，基層會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作人員的思路必須具有開闊性、眼光更具有前瞻性，同時(shí)，樹立以效益為主的觀念，將履職成本降到最低；樹立以市場(chǎng)為主的觀念，合理投資理財(cái)；樹立以法治為主的觀念，做到轉(zhuǎn)型更加合理合法。在轉(zhuǎn)型的道路上，適度增加工作人員的壓力，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)培養(yǎng)央行會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型需要的復(fù)合型人才。為了提高工作人員的專業(yè)知識(shí)、崗位技能、管理水平和協(xié)調(diào)能力，開展教育培新機(jī)構(gòu)，對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行針對(duì)性和實(shí)用性地培訓(xùn)。對(duì)央行的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)的深刻內(nèi)涵，要正確把握、深刻學(xué)習(xí)，以為會(huì)計(jì)人員的成長(zhǎng)和發(fā)展提供一個(gè)機(jī)會(huì)和空間，讓會(huì)計(jì)人員更加具有文化素養(yǎng)，鍛造工作人員更佳的品質(zhì)，從而凝聚人心。

五、營(yíng)造良好氛圍、共同分享轉(zhuǎn)型成果