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【關(guān)鍵詞】 建筑工程專業(yè)；分包模式；質(zhì)量控制

在建筑工程專業(yè)中，分包模式是工程建設(shè)中最為常見的一種建筑承包模式，完成了建筑工程行業(yè)由粗放型向集約型的轉(zhuǎn)變。隨著建筑工程行業(yè)的不斷發(fā)展，分包模式的應(yīng)用變得越來越廣泛，在其不斷的發(fā)展和應(yīng)用中，體現(xiàn)了其獨特的優(yōu)勢，有利于建筑工程管理的優(yōu)化，促進建筑工程行業(yè)的發(fā)展。對于建筑行業(yè)來說，工程質(zhì)量管理是至關(guān)重要的，對于工程管理有著重要的影響。在建筑工程專業(yè)分包模式下，加強質(zhì)量控制管理更是有著重要的意義。

1 建筑工程專業(yè)分包模式下的質(zhì)量控制概述

1.1 分包模式概述

建筑工程分包模式是目前比較常見的一種建筑承包模式，具體來說，分包模式分為專業(yè)工程分包和勞務(wù)作業(yè)分包兩種。專業(yè)工程分包主要是指建筑工程總承包商將其所承包的工程分包給其他建筑工程企業(yè)。而勞務(wù)作業(yè)分包主要是指建筑工程總承包商將其承包的建筑工程分包給勞務(wù)分包企業(yè)。就目前來說，在建筑工程行業(yè)中，分包模式的應(yīng)用越來越廣泛，具有很強的普遍性。對于建筑工程行業(yè)的發(fā)展來說，工程分包模式的存在在一定程度上有著促進的作用，對于工程管理的優(yōu)化也有著重要的意義。隨著建筑工程行業(yè)的不斷發(fā)展，目前的建筑環(huán)境也變得越來越復(fù)雜。由于我國的建筑工程分包模式還處于初期發(fā)展階段，仍需要進行探索。因此，加強建筑工程專業(yè)分包模式的研究具有著重要的意義。

1.2 質(zhì)量控制基本理論

對于建筑工程行業(yè)來說，工程的質(zhì)量管理是整個建筑工程的核心，關(guān)系到整個建筑工程的完成。就建筑工程質(zhì)量來說，它主要是指工程在滿足業(yè)主需求、合同規(guī)定、國家相關(guān)規(guī)范等綜合方面的程度。建筑工程不同于其他大部分工程，有其特有的屬性。第一，建筑工程質(zhì)量有其特有的適用性，即工程滿足特定需求的各種功效和性能。對于建筑工程來說，其適用性主要包括建筑工程的理化特性，比如隔絕聲音和冷熱、抗腐蝕氧化等特性，除此之外，還有建筑工程的結(jié)構(gòu)特性以及使用壽命和外觀特性。第二，建筑工程的耐久性。一般來說，建筑工程是為了滿足人們居住或者工作需求來進行的，相對來說，耐久性是必須重視的問題。建筑工程的使用壽命受諸多因素的影響，針對建筑工程的耐久性，我們要有一個清晰的認識，這樣不僅有利于建筑工程的質(zhì)量控制，同時對于建筑行業(yè)的發(fā)展也有著重要的意義。第三，安全性。建筑工程在施工完成后，保證其安全性是非常重要的，這不僅涉及到人們的生命財產(chǎn)安全，對于社會的整體穩(wěn)定也有著一定的影響。建筑工程的安全性這一屬性是其最重要的屬性之一，針對建筑工程的安全性，必須設(shè)立一個科學(xué)合理的安全衡量標準，保障使用者的生命財產(chǎn)安全。第四，建筑工程的經(jīng)濟性。對于建筑工程來說，節(jié)約成本，提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益，對于建筑行業(yè)的發(fā)展有著積極的作用。在建筑工程施工過程中，要針對每一個環(huán)節(jié)安排科學(xué)合理的施工計劃，降低成本的同時，保證建筑工程的質(zhì)量。這四個特性相互影響，針對建筑工程質(zhì)量控制管理，明確認知其特有屬性有著重要的作用和意義。

2 建筑工程專業(yè)分包模式的質(zhì)量控制分析

2.1 分包工程質(zhì)量控制影響因素

對于分包工程質(zhì)量控制管理來說，其影響因素主要有內(nèi)因和外因兩方面。就內(nèi)部影響因素來說，主要有工程的成本投入、施工計劃的合理性以及企業(yè)的質(zhì)量管理體系是否健全等，這些對于分包工程質(zhì)量控制管理有著重要的影響，直接關(guān)系到工程的整體運行。另外，外部因素主要是指分包商的行為規(guī)范、二級市場的完善程度以及外界環(huán)境等因素。這些因素直接關(guān)系到分包工程的質(zhì)量控制的實施。

2.2 分包工程內(nèi)部控制機制

一般來說，內(nèi)部控制的主要對象是組織成員調(diào)動、工作效率和行為規(guī)范。對于分包工程質(zhì)量控制管理來說，其內(nèi)部控制機制在一定程度上可以加強其質(zhì)量管理力度。針對內(nèi)部控制機制，加強管理控制力度，采取必要的措施，完善內(nèi)部控制管理體系。隨著建筑工程行業(yè)的不斷發(fā)展，加強內(nèi)部控制力度變得越來越重要，在這個激烈的競爭環(huán)境下，做好內(nèi)部控制管理工作，才可以為企業(yè)的發(fā)展提供動力。

3 建筑工程專業(yè)分包模式下的質(zhì)量控制策略

3.1 嚴格審查分包企業(yè)的資格

分包企業(yè)的選擇對于分包工程的質(zhì)量管理控制有著重要的影響，關(guān)系到建筑工程的整體質(zhì)量管理。對于分包企業(yè)的選擇，必須進行嚴格的審查，確定其分包資格，建立合同管理文檔系統(tǒng)。同時還需要注意加強對分包企業(yè)的控制管理力度，對于其施工質(zhì)量進行檢測考核，避免分包工程出現(xiàn)質(zhì)量問題。另外，對于分包信息的收集也不能忽視，比如分包合同信息、施工計劃、施工圖紙等信息，加強分包信息的審核管理，規(guī)范分包企業(yè)行為，確保分包工程質(zhì)量控制管理落到實處。

3.2 工作技術(shù)準備情況的控制

在分包工程施工之前，對于工作技術(shù)準備情況的控制也是非常重要的。在施工之前，人力、力、財力的準備以及工作環(huán)境的考察，都屬于工作技術(shù)的準備，加強這些方面的控制，有利于分包工程質(zhì)量控制管理的工作的進行。加強工作技術(shù)準備情況的控制，首先應(yīng)該健全質(zhì)量管理體系，加強對于分包企業(yè)的控制管理。對于管理人員來說，應(yīng)該充分認識到質(zhì)量管理體系的重要性和意義，對于技術(shù)、設(shè)施等關(guān)鍵地方加強管理，對于不利因素加強防范，是分包工程得以順利進行。其次，應(yīng)該加強工作技術(shù)的步驟要有明確清晰的了解，詳細掌握工作技術(shù)各方面的情況，對于工作技術(shù)準備情況的控制有著重要的作用和意義。工作技術(shù)的詳細信息包括施工規(guī)劃方法、評估標準等，對于這些必須給予足夠的重視，根據(jù)這些信息詳細制定工程的施工計劃。

3.3 加強施工現(xiàn)場管理，建立合理的分包制度

對于工程項目施工來說，如果總承包商在專業(yè)知識不足或者相關(guān)技術(shù)人員欠缺，分包工程施工任由專業(yè)隊伍自行施工，在這種情況下，一方面要加強施工現(xiàn)場管理控制，另一方面，盡量避免過分分包，降低自身的社會和經(jīng)濟風(fēng)險。對于建筑工程分包模式來說，其不能僅僅依靠完工之后的質(zhì)量驗收來進行質(zhì)量管理，對于施工現(xiàn)場的監(jiān)督也非常重要。加強施工現(xiàn)場的監(jiān)督工作，避免在施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題，同時規(guī)范施工的各個流程和各個環(huán)節(jié)，保證施工過程中的施工質(zhì)量達標，這樣才可以使整個建筑工程的施工質(zhì)量得到保障。另外，總承包商專業(yè)知識不足，加強現(xiàn)場管理就顯得尤為重要了，可以對于施工現(xiàn)場信息及時反饋，加強管控，保證工程質(zhì)量。同時還需要注意對于施工進度的監(jiān)督管理，由于分包工程的特殊性，對于工期的管理必須要重視起來。同時，由于總承包商專業(yè)知識不足，這種情況下應(yīng)該避免過分分包。分包工程應(yīng)該盡量避免過分的分包。建立合理的分包制度，避免由于選擇分包企業(yè)不當，造成不可忽視的損失。另外，建立合理的分包制度，將風(fēng)險和壓力降到最小，降低工程成本，提高建筑工程的經(jīng)濟效益。同時，注意分包形式的專業(yè)化，這樣進行質(zhì)量控制管理也會變得容易許多。

3.4 建立完善的責(zé)任制度，明確責(zé)任

一般來說，總承包商所承擔(dān)的只是法律意義不允許分包的土建部分，其他專業(yè)工程，比如樁基、基坑支護、防水等等一般應(yīng)用用分包模式來實現(xiàn)，在這個過程中，總承包商對分包工程質(zhì)量也有責(zé)任，加強分包工程的質(zhì)量管理對于總承包商也有著重要的意義。這種情況下，必須明確各個階層的責(zé)任，建立完善的責(zé)任制度，將責(zé)任貫徹落實，有利于加強工程質(zhì)量的管控，同時還可以避免由于責(zé)任不清晰造成的互相推諉情況的出現(xiàn)。

4 結(jié)語

隨著經(jīng)濟的發(fā)展，建筑行業(yè)也在不斷的發(fā)展，分包模式在建筑工程中也越來越常見。對于分包工程的質(zhì)量管理，要有一個清晰明確的認識，認識到其重要性，建立健全的控制管理體系和分包機制，同時加強施工現(xiàn)場的施工質(zhì)量管理以及工作技術(shù)的準備，加強分包工程的質(zhì)量控制管理，促進我國建筑行業(yè)的發(fā)展。

【參考文獻】

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【關(guān)鍵詞】建筑工程；質(zhì)量檢測；現(xiàn)狀和對策

隨著社會發(fā)展，人民生活水平日益提高，建筑工程的數(shù)量逐日增多，建筑行業(yè)也成為了國民經(jīng)濟體系中的中堅力量。但是隨著建筑工程快速發(fā)展，在我國建筑工程行業(yè)中，出現(xiàn)了很多不規(guī)范的現(xiàn)象，建筑工程的質(zhì)量無法得到保證，本文就我國建筑工程質(zhì)量檢測行業(yè)中存在的問題入手，提出相關(guān)的對策。

一、我國建筑工程質(zhì)量檢測行業(yè)的現(xiàn)狀

（一）建筑工程質(zhì)量檢測行業(yè)存在一定的政策依賴性

我國的建筑工程檢測行業(yè)具備政策行政，從近些年來的建筑工程檢測行業(yè)的發(fā)展情況來看，主要依據(jù)國家出臺的有關(guān)建筑工程質(zhì)量的相關(guān)管理進行規(guī)范。因此，在建筑工程質(zhì)量檢測行業(yè)中，相關(guān)政策的指引十分重要。當前的建筑工程質(zhì)量檢測行業(yè)的市場規(guī)模也受到政府政策的影響，是一個不完全開放化、具有一定政策依賴性的行業(yè)。

（二）建筑工程質(zhì)量檢測人員專業(yè)素質(zhì)不達標

部分建筑工程質(zhì)量檢測人員的專業(yè)素質(zhì)還有待提高，部分建筑工程質(zhì)量檢測人員缺少專業(yè)的建筑工程檢測知識，沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)，甚至出現(xiàn)了無證上崗的情況。建筑工程質(zhì)量檢測人員的薪資較低，很多技術(shù)檢測人員容易受到利益的誘惑，使他們在檢測工作中弄虛作假、虛報結(jié)果，使建筑工程質(zhì)量檢測結(jié)果失去了真實性、公正性。

（三）檢測市場競爭激烈，導(dǎo)致惡意競爭

隨著我國建筑工程飛速發(fā)展，一些小型私人的建筑工程檢測機構(gòu)也如雨后春筍般涌現(xiàn)出來。這些小型建筑檢測機構(gòu)不具備社會聲譽，其主要目的是為了盈利，并搶占一份建筑工程檢測的市場，其出發(fā)點是為了迎合一些小型建筑公司的需要，檢測工作的質(zhì)量可想而知。因為此類小型私人建筑工程檢測機構(gòu)數(shù)量較多，為了搶占市場，不斷放低建筑工程質(zhì)量檢測的質(zhì)量，形成惡性競爭的局面，直接導(dǎo)致我國部分建筑工程質(zhì)量低下。

二、針對我國建筑工程質(zhì)量檢測行業(yè)的現(xiàn)狀提出建議和對策

（一）加強我國建筑工程質(zhì)量檢測的意識

建筑工程質(zhì)量檢測工作直接關(guān)系著我國建筑工程的總體質(zhì)量，縱觀國際，很多國家在建筑工程質(zhì)量檢測工作中都使用著國際通用的管理要求。為了提高我國建筑工程質(zhì)量檢測工作質(zhì)量，針對我國缺乏建筑工程質(zhì)量檢測管理體系保證的問題，首先需要加強建筑工朱云建設(shè)工程質(zhì)量檢測中心010020程質(zhì)量檢測的意識，促進建筑工程質(zhì)量管理體系的引入，強化建筑工程質(zhì)量檢測工作，促進建筑工程質(zhì)量檢測行業(yè)的發(fā)展。通過強化建筑工程質(zhì)量檢測的意識，引入先進的質(zhì)量管理體系，確保建筑工程質(zhì)量檢測工作能夠有效的進行。建筑工程質(zhì)量檢測人員在工作中要確保建筑工程檢測結(jié)果的真實有效性，使用先進的建筑工程檢測手段，對建筑工程進行全面檢測，反映建筑工程的真實質(zhì)量。

（二）提高建筑工程質(zhì)量檢測人員的個人素質(zhì)水平，建立合理的薪資制度

為了保證建筑工程質(zhì)量檢測工作的效率和質(zhì)量，需要提高建筑工程質(zhì)量檢測人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)能力。建筑工程檢測機構(gòu)應(yīng)當開展培訓(xùn)工作，提高建筑工程質(zhì)量檢測人員的專業(yè)水平。建筑工程檢測機構(gòu)可以招收更多的專業(yè)人員，并帶領(lǐng)建筑工程質(zhì)量檢測人員到國外的先進建筑檢測機構(gòu)中參觀學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進的檢測技術(shù)和方法，全面提高建筑工程質(zhì)量檢測人員的綜合素質(zhì)能力。為了確保建筑工程質(zhì)量檢測人員檢測結(jié)果的真實有效性，使建筑工程質(zhì)量檢測人員不受到利益的誘惑，建筑工程質(zhì)量檢測機構(gòu)應(yīng)當建立合理的薪資制度，避免建筑工程質(zhì)量檢測人員出現(xiàn)收賄賂的現(xiàn)象。在合理的薪資制度下，使建筑工程質(zhì)量檢測人員能夠盡到自身的義務(wù)。同時，建筑工程檢測機構(gòu)應(yīng)當不斷的提高員工的職業(yè)道德，當建筑工程質(zhì)量檢測工作出現(xiàn)問題時，應(yīng)找到相關(guān)的工作人員，采取嚴肅處理，并向建筑工程質(zhì)量檢測行業(yè)部門提交黑名單，取消相關(guān)人員的從業(yè)資格，起到警示作用。

（三）建立公平競爭制度，促使行業(yè)良心發(fā)展

建筑工程質(zhì)量檢測行業(yè)協(xié)會應(yīng)當結(jié)合各地區(qū)的實際情況，建立公平競爭制度，創(chuàng)建良好的建筑工程質(zhì)量檢測市場環(huán)境，促使建筑工程質(zhì)量檢測行業(yè)健康發(fā)展。具體做法可根據(jù)不同地區(qū)的情況，對建筑工程質(zhì)量檢測機構(gòu)進行考核，根據(jù)不同建筑工程質(zhì)量檢測機構(gòu)的硬件軟件水平進行評分定級，不同定級的建筑工程質(zhì)量檢測機構(gòu)只能承接相對應(yīng)的業(yè)務(wù)，不得跨級承接，杜絕建筑公司鉆空子的現(xiàn)象。同時，根據(jù)不同地區(qū)的具體情況，制定統(tǒng)一的建筑工程質(zhì)量檢測價格標準，建筑工程質(zhì)量檢測機構(gòu)只能按照建筑檢測行業(yè)協(xié)會制定的價格標準進行收費，不得超過收費標準或者私下收費。如果出現(xiàn)建筑工程質(zhì)量檢測機構(gòu)不按標準收費，或者私下承接業(yè)務(wù)的情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將取消該公司的經(jīng)營資格，并列入建筑工程質(zhì)量檢測公司的黑名單。促使各大建筑工程質(zhì)量檢測機構(gòu)進行公平競爭，用自身的實力和服務(wù)去爭奪市場份額，促使建筑工程質(zhì)量檢測行業(yè)健康發(fā)展。建筑工程質(zhì)量檢測作為一項服務(wù)行業(yè)，應(yīng)當跟上時展的腳步，摒棄傳統(tǒng)的管理方式，建立完善的建筑工程質(zhì)量檢測管理制度。讓建筑工程質(zhì)量檢測機構(gòu)在完善的管理制度下不斷提高機構(gòu)的企業(yè)化管理水平，在運營中不斷的借鑒先進的管理方法，借助先進的科學(xué)技術(shù)來提高建筑工程質(zhì)量檢測機構(gòu)的專業(yè)水平，使建筑工程質(zhì)量檢測機構(gòu)能夠得到長遠的發(fā)展。具體可以落實為成本控制、技術(shù)升級和模式創(chuàng)新，通過完善的建筑工程質(zhì)量檢測管理制度，實現(xiàn)建筑工程質(zhì)量檢測機構(gòu)的長遠發(fā)展。

綜上所述，建筑工程質(zhì)量檢測行業(yè)作為一項特殊的行業(yè)，直接關(guān)系著我國建筑工程的質(zhì)量，建筑工程質(zhì)量檢測行業(yè)從業(yè)人員應(yīng)當充分意識到建筑工程質(zhì)量檢測的重要性；提升建筑工程質(zhì)量檢測人員的綜合素質(zhì)水平，確保建筑工程質(zhì)量檢測結(jié)果的真實有效性；建筑工程質(zhì)量檢測行業(yè)機構(gòu)應(yīng)當建立公平的競爭制度，建筑工程質(zhì)量檢測機構(gòu)也要完善管理制度，促使建筑工程質(zhì)量檢測行業(yè)的健康發(fā)展。

作者:朱云 單位:建設(shè)工程質(zhì)量檢測中心

參考文獻

[1]曹飛飛.淺談建設(shè)工程質(zhì)量檢測行業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展對策[J].赤峰學(xué)院學(xué)報(自然科學(xué)版),2015,20:57-58.

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關(guān)鍵詞：建筑；工程；管理

中圖分類號：TU761.6 文獻標識號：A 文章編號：2306-1499（2013）03-（頁碼）-頁數(shù)

1.建筑工程管理的內(nèi)容

二十一世紀是新經(jīng)濟時代，信息技術(shù)的高速發(fā)展，中國建筑工程行業(yè)保持快速發(fā)展勢頭。建筑工程是土木工程學(xué)科的重要分支，從廣義上講，建筑工程和土木工程應(yīng)屬于同一意義上的概念建筑工程行業(yè)具有勞動力密集、分工細、工序復(fù)雜、分散性、一次性等特點，因此建筑工程管理工作需采用動態(tài)循環(huán)的模式。建筑工程管理是指建筑工程項目開始后，經(jīng)過整體規(guī)劃、設(shè)計、工程造價、招投標、施工、竣工驗收、房地產(chǎn)及其他建筑專業(yè)的管理過程。建筑工程管理的核心任務(wù)是項目目標控制，其目標涵蓋的內(nèi)容也十分廣泛，包括工程質(zhì)量、工期、費用控制，而且要聯(lián)系資金籌措、風(fēng)險分析、使用維護以及與所在地經(jīng)濟、環(huán)境等。最終實現(xiàn)質(zhì)量良好、成本低、效益高的工程建設(shè)目標。

2.我國建筑工程管理的現(xiàn)狀

目前我國建筑工程管理中主要存在以下問題：第一，管理體制不夠健全，這是目前我國建筑工程管理中存在的重要問題。健全的管理體制需要設(shè)立齊全的管理機構(gòu)和部門，然后依據(jù)實際工作的需要安排相應(yīng)的管理人員，做好建筑工程管理中各個環(huán)節(jié)的工作。但事實情況是，很多建筑工程為了節(jié)約成本支出，隨意撤銷管理部門，縮減工作人員的數(shù)量，這樣一來這就導(dǎo)致管理部門以及人員的分配不足，甚至出現(xiàn)了一個管理人員身兼數(shù)職的不正?，F(xiàn)象。第二，管理制度落實不到位。雖然我國中央和地方政府主管部門逐漸加強了對建筑行業(yè)的監(jiān)督和管理力度，并組織建筑行業(yè)的一些專家、學(xué)者、工程管理人員等共同研究制定了建筑行業(yè)管理制度，但是施工單位從自身利益出發(fā)，往往只是敷衍了事，并沒有把管理制度落實到實處，這就導(dǎo)致我國建筑工程管理的管理制度流于形式。第三，管理形式不夠科學(xué)。目前我國建筑行業(yè)中形成了以承包企業(yè)為龍頭、以施工企業(yè)為骨干、以勞務(wù)作業(yè)為依托的行業(yè)模式。這種組織模式的效果并不理想?，F(xiàn)階段，我國建筑工程施工過程中除去那些專業(yè)性較強的環(huán)節(jié)，絕大多數(shù)的施工任務(wù)都是由勞務(wù)隊使用它們的自有機械和自供材料來完成的。由于我國勞務(wù)隊伍的素質(zhì)水平比較低，專業(yè)化程度不夠，因而在建筑工程施工過程中需要大量的人力、物力等資源來對勞務(wù)隊進行管理，而且往往管理的效果一般。這樣一來，建筑工程管理中大量的資源被牽制甚至浪費，管理水平自然也就得不到提高。

2.1建筑工程管理中存在的問題

首先，建筑工程管理的相關(guān)法律法規(guī)不完善。我國在2002年5月1日起施行《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，該規(guī)范較為全面的、系統(tǒng)的總結(jié)了多年來我國學(xué)習(xí)借鑒國外先進項目管理模式、推行項目施工管理體制改格經(jīng)驗，對我國的建筑行業(yè)具有一定的指導(dǎo)意義，后期也相繼頒發(fā)了與建筑相關(guān)的法律法規(guī)，但是與國際先進水平相比，仍存在一定的局限性和滯后性，許多建筑工程企業(yè)并沒有實現(xiàn)規(guī)范化、標準化、科學(xué)化的管理，而相應(yīng)的工程總承包和項目管理組織機構(gòu)也沒有建立，導(dǎo)致了建筑管理部門的職責(zé)難以落實，不能依照《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》開展建筑管理工作。

其次，建筑工程管理的意識不足。我國的建筑業(yè)已經(jīng)成為國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)之一，建筑管理工程在建筑行業(yè)中占有重要的地位，并且發(fā)揮重要的作用。但是目前在諸多的建筑企業(yè)中，由于缺乏對建筑工程管理工作的正確認識，沒有意識到建筑工程管理的優(yōu)勢，存在重視技術(shù)輕視管理的問題，片面認為技術(shù)水平提高能夠直接使企業(yè)獲得較大經(jīng)濟效益，忽視了技術(shù)手段是需要專業(yè)團隊專業(yè)人士來實施的，團隊人員的管理更多是依靠行政手段來實現(xiàn)的。第三，建筑工程管理體制不健全。隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，對建筑工程管理的人才需求也逐步增多，而由于我國目前的建筑工程管理體制還不健全，還沒有在建筑行業(yè)內(nèi)形成具有全國性、專業(yè)性的專業(yè)工程項目管理組織。而建筑工程管理缺少高素質(zhì)的、高技術(shù)含量的復(fù)合型人才，制約了建筑業(yè)國際化發(fā)展的需要。建筑工程管理體制不健全，直接導(dǎo)致建筑工程管理總體水平較低，市場競爭力弱，不利于建筑管理質(zhì)量的整體提高。

2.2影響建筑工程管理的因素

建筑工程管理是一項復(fù)雜多變的系統(tǒng)管理工程，管理涉及的部門多、環(huán)節(jié)多，從政府審批、規(guī)劃、設(shè)計、招標、施工、監(jiān)理、驗收等諸多環(huán)節(jié)，因此建筑工程管理工作中存在諸多的問題，而造成這些問題的因素主要包括以下兩個方面。一是外部環(huán)境因素，建筑企業(yè)投入建設(shè)與施工時需要考慮工程項目環(huán)境因素。環(huán)境因素是指工程地質(zhì)、水文、氣象、噪音、通風(fēng)、振動、照明、污染等，以及溫度、濕度、大風(fēng)、暴雨、酷暑、嚴寒等。建筑工程管理需要加強對環(huán)境因素的利用和控制，及時消除不利于保障建筑工程順利開展。二是內(nèi)部因素，包括人員、材料、機械等。建筑工程管理工作的重點是對人員的管理，人員包括建筑工程的組織者、決策者，建筑施工的技術(shù)人員以及工程監(jiān)理人員，這些人員綜合素質(zhì)與崗位職能直接影響建筑工程的質(zhì)量。建筑材料作為建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素，其質(zhì)量安全是必須嚴格控制，此外機械水平也是建筑工程的質(zhì)量的重要保障，需要先進的管理水平，才能提高機械的利用效率，提升建筑企業(yè)的施工水平。

3.完善建筑工程管理的有效對策

我國建筑行業(yè)發(fā)展與進步需要不斷完善建筑工程管理，建筑工程管理工作需要堅持“與時俱進”、“勇于創(chuàng)新”的原則，結(jié)合我國建筑工程管理工作中存在問題，分析影響建筑工程管理的因素，制定科學(xué)、合理、有效的對策，提高我國建筑工程的總體管理水平，實現(xiàn)我國建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略要求。

3.1建立健全建筑相關(guān)的法律法規(guī)

我國自1998年起就已逐步形成建筑法規(guī)體系框架，規(guī)范建筑活動的三大法律支柱包括《建筑法》、《招標投標法》、《合同法》。后期又頒布建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程勘察設(shè)計管理條例》以及大量部門規(guī)章，作為配套法規(guī)完善建筑法規(guī)的內(nèi)容。在2011年4月22日通過了《建筑法》修訂，通過法律對個別條款進行修改，自2011年7月1日開始實施。國家和政府不斷完善和加強法律法規(guī)，能夠為建筑工程管理提供法律依據(jù)，通過增加建筑工程管理方面的法律法規(guī)，能夠嚴格控制和考核工程管理企業(yè)的專業(yè)化、職業(yè)化水平。隨著我國建筑工程管理的不斷發(fā)展，其管理內(nèi)容和過程需要法律的約束和規(guī)范，才能保障建筑企業(yè)向著規(guī)范化、法制化、科學(xué)化的方向發(fā)展，才能保障工程管理實踐過程中職責(zé)的落實，以提高建筑工程管理的質(zhì)量。

3.2樹立現(xiàn)代的建筑工程管理理念

一直以來我國的建筑工程管理與國際管理水平存在著一定的差距，因此我國建筑企業(yè)需要在建筑工程管理工作借鑒國際先進的管理經(jīng)驗，樹立正確的現(xiàn)代的建筑工程管理理念，組織資深的建筑學(xué)科專家和具有豐富工作經(jīng)驗的管理人員切實提高建筑工程管理的水平。在建筑工程管理中要制定符合中國建筑行業(yè)實際情況的工程管理思路體系，積極應(yīng)用國際先進的管理理論和管理方法，促進我國建筑行業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)，提高我國建筑工程管理的水平。

3.3加強建筑工程的全過程管理

建筑工程管理包含的內(nèi)容十分廣泛，要想增強建筑工程管理的效率與質(zhì)量，需要實施建筑工程的全過程管理，建筑企業(yè)要結(jié)合工程項目的實際情況，制定科學(xué)有效的管理方案，建筑工程管理要分析影響工程建設(shè)的關(guān)鍵因素，以加強對工程進度、工程質(zhì)量、工程投資的控制，加強對建筑施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，確保建筑工程在實踐中遵循管理原則，落實各組織部門的職責(zé)，保障建筑工程的順利開展。

3.4加強建筑工程管理隊伍的建設(shè)

建筑工程管理專業(yè)人員隊伍的建設(shè)是實現(xiàn)建筑工程管理必要條件，因此建筑企業(yè)要吸納高素質(zhì)的建筑師和專業(yè)工程師以及工程管理專業(yè)人員，提高建筑工程管理隊伍的綜合素質(zhì)和技術(shù)含量，優(yōu)化建筑工程管理隊伍的人員結(jié)構(gòu)，以保障建筑工程管理水平的提高，促進建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益的增長。

篇(4)

摘 要 隨著建筑工程企業(yè)數(shù)量和規(guī)模的不斷擴大，建筑工程企業(yè)間的市場競爭也日趨激烈。建筑工程企業(yè)傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，甚至成為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的制約因素。建筑工程企業(yè)只有在認真分析當下問題，結(jié)合企業(yè)自身情況，及時改革和創(chuàng)新企業(yè)財務(wù)管理方法，才能促進企業(yè)的快速、可持續(xù)發(fā)展。本文就建筑工程企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀及問題，提出相應(yīng)的解決措施。

關(guān)鍵詞 建筑工程企業(yè) 財務(wù)管理 模式

一、建筑工程企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀與存在的問題

建筑工程企業(yè)是通過承包工程項目、建設(shè)工程項目、完工交付，才能夠獲取中間的建設(shè)費用和管理費用。企業(yè)經(jīng)濟效益的來源莫過于開源節(jié)流。傳統(tǒng)建筑工程企業(yè)財務(wù)管理模式主要存在制度建設(shè)不完善、落實情況差，財務(wù)管理專業(yè)化程度較低等問題，具體體現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）建筑工程企業(yè)財務(wù)管理制度不健全，落實率不高，缺乏強有力的監(jiān)督機制。由于建筑工程企業(yè)自身性質(zhì)的特殊性，企業(yè)涉及的領(lǐng)域較為廣泛，企業(yè)人員構(gòu)成復(fù)雜，地域和空間穩(wěn)定性不強等特性，使得建筑工程企業(yè)的財務(wù)管理工作呈現(xiàn)出跨空間、跨行業(yè)的多點化管理模式，管理難度大，健全的網(wǎng)絡(luò)化管理機制很難實現(xiàn)和落實。目前，我國建筑工程企業(yè)缺乏統(tǒng)一、完整的財務(wù)管理體系來統(tǒng)一規(guī)范財務(wù)管理情況，同時缺乏明確的責(zé)任分工和歸責(zé)機制，沒有切實可行的監(jiān)督機制，很難避免管理人員在財務(wù)管理中的有意或疏忽造成的財產(chǎn)損失。另一方面，建筑工程企業(yè)出于管理便捷等考慮，通過簡化程序等對制度的過度靈活應(yīng)用，是制度的設(shè)置落于虛設(shè)，規(guī)章制度的低落實率，是建筑工程企業(yè)財務(wù)事故出現(xiàn)的重要原因。

（二）建筑工程企業(yè)專業(yè)化、高素質(zhì)的財務(wù)管理人才缺乏，造成企業(yè)財務(wù)管理專業(yè)化水平不高，企業(yè)財務(wù)管理長期戰(zhàn)略性建設(shè)不足。當下我國建筑工程企業(yè)的財務(wù)管理中一個重要的問題就是，建筑工程企業(yè)的核心財務(wù)管理人員是企業(yè)的主管的親信，而他們并不一定具有較高的財務(wù)管理素質(zhì)，隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，財務(wù)管理的專業(yè)化水平要求越來越高，財務(wù)管理核心決策層的決定很大程度上影響企業(yè)的發(fā)展前景，具體表現(xiàn)為：

1、財務(wù)分析和預(yù)算水平不高，建筑工程企業(yè)財務(wù)分析和預(yù)算需要企業(yè)制定與企業(yè)自身的發(fā)展階段與規(guī)模相匹配的會計制度，同時需要高素質(zhì)的專業(yè)財務(wù)管理人才。建筑工程企業(yè)財務(wù)分析的內(nèi)容單一，分析過程具有局限性；財務(wù)預(yù)算缺乏長遠性、戰(zhàn)略性、全面性，對財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行力度不強。

2、建筑工程企業(yè)財務(wù)預(yù)警能力不足，具體而言，即企業(yè)綜合對企業(yè)內(nèi)部財務(wù)報表、市場信息、業(yè)務(wù)計劃等專業(yè)的會計核算項目的分析，從而得出企業(yè)在未來一定時段內(nèi)的經(jīng)營活動可能存在的風(fēng)險和危機做出的及時預(yù)測，以便及時做好應(yīng)對準備。建筑工程企業(yè)在財務(wù)管理中過多的關(guān)注當下的、現(xiàn)實的財務(wù)信息整理工作，企業(yè)的財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)僅停留于書面和宣傳中，實務(wù)工作落空，從而使企業(yè)的財務(wù)預(yù)警準確度不高，危機發(fā)生后，應(yīng)急措施不及時，從而造成企業(yè)不必要的損失。

（三）建筑工程企業(yè)財務(wù)管理的信息化水平不高，缺乏健全的財務(wù)信息化管理機制。會計電算化是現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的必然選擇，隨著建筑工程企業(yè)的不斷發(fā)展，統(tǒng)一、健全、科學(xué)的現(xiàn)代化信息管理制度為企業(yè)財務(wù)管理水平的提升和企業(yè)的長遠發(fā)展有重大促進作用。

二、建筑工程企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新路徑

通過對我國是建筑工程企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀及問題分析，可見，我國建筑工程企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新路徑應(yīng)當從制度建設(shè)、人才吸收、技術(shù)應(yīng)用等方面出發(fā)，積極探索同是建筑工程企業(yè)自身發(fā)展情況相適應(yīng)的發(fā)展路徑，從實際出發(fā)，以先進的管理理念和管理技術(shù)武裝企業(yè)。

（一）建立健全統(tǒng)一、完善的企業(yè)財務(wù)管理體系，以切實可行的責(zé)任機制和監(jiān)督機制保障落實。建筑工程企業(yè)應(yīng)當制定統(tǒng)一的財務(wù)管理模式，如會計核算方法的統(tǒng)一、預(yù)算制度的統(tǒng)一、財務(wù)審核方法的統(tǒng)一等等，保障建筑工程企業(yè)財務(wù)管理制度暢通，上下一致，避免因操作模式的不同造成的渾水摸魚等行為。在此基礎(chǔ)上，建筑工程企業(yè)應(yīng)當進一步細化操作規(guī)范和工作流程，明確分工，以嚴格的制度建設(shè)規(guī)范財務(wù)管理行為。同時，要制定切實可行的責(zé)任機制和監(jiān)督機制，實施個人歸責(zé)制，在清晰分工的基礎(chǔ)上，以必要的獎懲制度明確責(zé)任歸屬，避免在工作中出現(xiàn)推諉等現(xiàn)象。

（二）建筑工程企業(yè)應(yīng)當充分的意識到財務(wù)管理專業(yè)化的重要性，積極引進高素質(zhì)、專業(yè)化的財務(wù)管理人才，提高企業(yè)財務(wù)管理的水平，以求促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。具體來講，建筑工程企業(yè)在加強專業(yè)化人才建設(shè)的基礎(chǔ)上，提高財務(wù)分析和預(yù)算能力，以全面性、戰(zhàn)略性、持續(xù)性的眼光制定企業(yè)的財務(wù)預(yù)算報表，透徹分析企業(yè)財務(wù)報表。此外，及時、全面的分析企業(yè)財務(wù)信息，提高財務(wù)預(yù)警的準確性，并提前做好預(yù)警方案，提高危機應(yīng)對能力。

（三）建筑工程企業(yè)應(yīng)當加大對財務(wù)管理信息化建設(shè)的投入，實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)代化，以適應(yīng)企業(yè)不斷發(fā)展的需求。建筑工程企業(yè)應(yīng)當充分的認識到財務(wù)信息化管理制度的重要性，從制度建設(shè)、硬件支持、軟件應(yīng)用、人才培養(yǎng)和吸收等多方面提高企業(yè)財務(wù)管理信息化水平，在提高企業(yè)財務(wù)管理水平的同時，為企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

結(jié)語：目前，我國建筑工程企業(yè)財務(wù)管理傳統(tǒng)模式存在諸多弊端和不足，建筑工程企業(yè)應(yīng)當以實事求是的態(tài)度認清形勢，積極探索與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的財務(wù)管理模式。

參考文獻：

篇(5)

關(guān)鍵詞：建筑工程監(jiān)理 監(jiān)理體系 前期規(guī)劃 應(yīng)對策略

前言

近年來，建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展，建筑工程項目的規(guī)模和數(shù)量也在逐漸增加，人們對建筑工程項目的外觀和質(zhì)量的要求也在不斷提高。為了能夠滿足人們對建筑日益提高的需求，我國建筑工程建設(shè)相繼頒布了有關(guān)的監(jiān)理制度和政策法規(guī)，同時也成立了相關(guān)的監(jiān)理機構(gòu)。但是作為建筑工程項目其中的一個重要環(huán)節(jié)，建筑工程監(jiān)理在實際工作中仍然存在著諸多問題和難點，這就需要相關(guān)的部門和工作人員要針對目前建筑工程監(jiān)理存在的問題和難點，采取相應(yīng)的策略，以此使建筑工程的整體質(zhì)量得到進一步提高，促進建筑工程行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1、 建筑工程監(jiān)理的意義

在建筑工程活動中開展建筑工程監(jiān)理，不僅能夠有效地提供建筑工程質(zhì)量，而且還能夠使建筑工程施工進步得到有效控制。由于在建筑工程施工的具體過程中，無法避免的會受到環(huán)境和主觀等因素的影響，對建筑工程的整體質(zhì)量產(chǎn)生了一定程度上的影響。因此，在施工過程中通過開展監(jiān)理工作，能夠及時的發(fā)現(xiàn)因環(huán)境和主觀等因素產(chǎn)生的問題，從而采取相關(guān)的措施進行補救。另外，還可以對施工人員的施工行為采用監(jiān)理的方式進行監(jiān)督管理，使所有的工作人員施工行為在建筑工程監(jiān)理中得到有效規(guī)范，使工程建筑項目施工效率得到有效提高，為建筑工程項目能夠按期完成或縮短施工時間提供保障，確保建筑工程項目的質(zhì)量得到整體提高。

2、 建筑工程監(jiān)理存在的難點

2.1 監(jiān)理機構(gòu)缺乏規(guī)范性

目前我國存在的大部分監(jiān)理機構(gòu)，在經(jīng)營和發(fā)展的實際過程中，始終都受到了體系制度不完善的影響，從而導(dǎo)致監(jiān)理機構(gòu)在建筑工程項目監(jiān)理工作上的專業(yè)性不夠全面，同時還存在著內(nèi)部管理工作不合理等情況，這也就直接影響了招聘監(jiān)理工作人員的專業(yè)性和素質(zhì)，從而影響了建筑工程監(jiān)理工作的整體質(zhì)量。同時，由于監(jiān)理機構(gòu)在履行和完成了建筑工程監(jiān)理工作之后，就很少會對監(jiān)理人員進行專業(yè)培訓(xùn)和再教育工作，從而導(dǎo)致監(jiān)理機構(gòu)的專業(yè)性和工作質(zhì)量受到一定程度上的影響。

2.2 缺少高素質(zhì)的監(jiān)理專業(yè)人才

在建筑工程監(jiān)理實際工作中，大多數(shù)的建筑企業(yè)和監(jiān)理機構(gòu)始終還是存在著人才缺乏的嚴重問題，在參與建筑工程監(jiān)理工作的人員缺乏全面的專業(yè)知識和技能。這主要是由于在參加監(jiān)理工作之前還未參加過專業(yè)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，甚至有的是一些剛畢業(yè)的大學(xué)生或者是從其他行業(yè)轉(zhuǎn)做建筑工程監(jiān)理工作的人員，由于這些人員對建筑工程監(jiān)理工作的了解都不清楚或者不夠全面，從而大大的影響了建筑工程監(jiān)理工作的開展，進而阻礙了建筑工程監(jiān)理行業(yè)的整體發(fā)展。

2.3 缺乏完善的監(jiān)理體系

受到我國建筑工程監(jiān)理工作起步晚的原因影響，導(dǎo)致我國建筑工程監(jiān)理工作缺乏豐富的監(jiān)理經(jīng)驗，在如今的建筑工程監(jiān)理工作中，仍舊是采用以往的傳統(tǒng)監(jiān)理制度。但在傳統(tǒng)的監(jiān)理制度下始終還有不夠完善之處，從而無法符合現(xiàn)今建筑行業(yè)的發(fā)展所需，也無法根據(jù)建筑工程監(jiān)理實際工作進行科學(xué)定位，缺乏對監(jiān)理工作的重視。

另外，由于在目前我國的法律法規(guī)和相關(guān)體系中，缺少專門關(guān)于建筑工程監(jiān)理的相關(guān)標準，導(dǎo)致在開展建筑工程監(jiān)理工作的時候，監(jiān)理人員無法做到有法可依、有據(jù)可循，從而影響了建筑工程監(jiān)理工作的進一步開展。

3、針對建筑工程監(jiān)理難點采取的策略

3.1 制定和明確監(jiān)理前期規(guī)劃

在建筑工程項目建設(shè)過程中，其中涉及到監(jiān)理業(yè)務(wù)，那么這就需要在簽訂相關(guān)的監(jiān)理業(yè)務(wù)協(xié)議和合同之后，選配一個具有全面專業(yè)知識和豐富實踐經(jīng)驗的監(jiān)理人員對建筑工程項目進行總體監(jiān)理。同時，還需要根據(jù)協(xié)議和合同內(nèi)的相關(guān)條款對建筑工程的實際具體情況進行綜合考慮，對相關(guān)的信息、數(shù)據(jù)、資料等進行收集整理，確保監(jiān)理規(guī)劃具有目的性和計劃性，從而為整個建筑工程項目的監(jiān)理工作提前做好規(guī)劃，確保建筑工程項目監(jiān)理工作得到科學(xué)有效的開展。

3.2 培養(yǎng)和引進高素質(zhì)的監(jiān)理專業(yè)人才

不可否認，在激烈的市場競爭中，企業(yè)之間的競爭實質(zhì)上就是人才的競爭，因此，為了能夠更好地做好建筑工程項目監(jiān)理工作，監(jiān)理機構(gòu)和建筑企業(yè)需要積極的培養(yǎng)的引進高素質(zhì)的監(jiān)理專業(yè)人才。這就要求建筑企業(yè)和監(jiān)理機構(gòu)要定期定點的對監(jiān)理人員進行專業(yè)的監(jiān)理專業(yè)知識培訓(xùn)，對監(jiān)理人員的實際操作進行輔導(dǎo)和考核，若是無法通過相關(guān)知識和實務(wù)考核的，那么要求再次參加培訓(xùn)，通過考核之后才能進行實際工作。通過不斷培訓(xùn)和積極引進高素質(zhì)的監(jiān)理專業(yè)人才，使建筑企業(yè)和監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)理工作人員專業(yè)素質(zhì)得到進一步的提高，促進監(jiān)理隊伍得到進一步的發(fā)展。

3.3 健全和完善與監(jiān)理有關(guān)體系

為了能夠使建筑工程監(jiān)理工作得到更好地開展，就需要健全和完善與監(jiān)理工作有關(guān)的體系，為建筑工程監(jiān)理工作的發(fā)展奠定基礎(chǔ)和提供保障。這就要求建筑企業(yè)要充分的意識到在建筑工程項目工作中監(jiān)理工作的重要性，同時，還需要根據(jù)建筑工程項目的具體情況，成立相關(guān)的監(jiān)理機構(gòu)，在健全和完善與監(jiān)理有關(guān)的體系基礎(chǔ)上開展建筑工程項目監(jiān)理工作，根據(jù)具體的相關(guān)監(jiān)理標準和規(guī)范進行監(jiān)理工作，使在進行建筑工程項目監(jiān)理工作的時候做到有法可依、有據(jù)可循，確保建筑工程項目監(jiān)理工作能夠根據(jù)科學(xué)合理的標準開展。

4、結(jié)論

綜上所述，在進行建筑工程項目監(jiān)理工作的時候，要確保機構(gòu)內(nèi)部人員要具有全面的專業(yè)知識，培養(yǎng)和引進高素質(zhì)的監(jiān)理專業(yè)人才投入到建筑工程監(jiān)理工作中。同時，還需要與政府機關(guān)和主管部門合作攜手，健全和完善建筑工程監(jiān)理的有關(guān)體系，使建筑工程監(jiān)理市場監(jiān)管力度得到有效提高，以此提高建筑工程O理工作的專業(yè)性，從而促進整個建筑行業(yè)更好的實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標。

參考文獻：

[1]羅盛.分析建筑工程監(jiān)理難點探究應(yīng)對策略[J].建材與裝飾，2016（04）：235～236.

篇(6)

關(guān)鍵詞:流水施工技術(shù);建筑工程;施工管理

我國經(jīng)近年來經(jīng)濟的快速發(fā)展也推動著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，人們也隨著生活水平的不斷提高，使建筑工程的質(zhì)量和效率要求也有所提高。推動著建筑施工的快速擴張，包括建筑施工的數(shù)量、規(guī)模、投資等，也創(chuàng)造出了更多的經(jīng)濟效益和社會效益。但同時，對于建筑施工的質(zhì)量和效率要求也隨之升高，需要對施工技術(shù)投入更多的重視，使建筑工程能夠充分滿足市場要求。在當前的市場環(huán)境中，建筑企業(yè)之間的競爭越來越激烈，除了建筑施工質(zhì)量和經(jīng)濟效益等方面的競爭之外，還包括建筑工程施工管理水平的競爭，較高的建筑施工管理水平能夠使建筑工程的競爭實力進行整體和綜合的提高。流水施工技術(shù)是完全符合當前建筑工程施工情況的施工技術(shù)，能夠?qū)?fù)雜的施工項目進行科學(xué)的劃分，從時間和空間等不同角度協(xié)調(diào)建筑工程的順利進行。

一、流水施工技術(shù)的概況

傳統(tǒng)施工技術(shù)經(jīng)過長期的應(yīng)用實踐，逐漸表現(xiàn)出較多不足，無法更好地適應(yīng)現(xiàn)代化的建筑施工發(fā)展，所以在傳統(tǒng)施工技術(shù)的基礎(chǔ)之上，又探索出具有更多技術(shù)優(yōu)勢的流水施工技術(shù)。其主要優(yōu)勢包括提高建筑施工的質(zhì)量和效率，降低施工過程中可能產(chǎn)生的額外支出，并充分利用每個施工人員的工作時間，發(fā)揮出最大價值。與傳統(tǒng)的施工技術(shù)相比，流水施工技術(shù)主要是在整體的布局上更加科學(xué)，包括交替輪換和施工地區(qū)的平行作業(yè)等，能夠使施工的程序和環(huán)境更加有秩序和高效率。就好像將建筑工程作為蛋糕分成多塊，再根據(jù)不同施工人員的技術(shù)能力建立其不同專業(yè)的施工隊伍，最后由施工隊伍領(lǐng)取不同的蛋糕。為了加強對施工秩序的把控，可以要求施工隊伍按照一定順序施工，并將施工地區(qū)與另一個施工地區(qū)進行有條不紊的轉(zhuǎn)移。同一支施工隊伍也可以負責(zé)不同的施工地區(qū)，能夠降低施工隊伍的建設(shè)成本和其他施工過程需求的成本，對于施工的管理也更加有利。在進行流水施工技術(shù)之前，需要注意相應(yīng)的條件和要求，尤其是在建筑工程內(nèi)會包含多個施工區(qū)域，在施工區(qū)域中也會有相同的工序，這就可以在相同工序中安排施工隊伍進行跨區(qū)域的按需作業(yè)，既能夠避免停工的問題產(chǎn)生，也能夠最大程度地利用好施工力量，關(guān)鍵在于對不同施工區(qū)域的施工時段安排，要利于施工隊伍進行更高效率的作業(yè)。在樓盤的開發(fā)工程中，流水施工技術(shù)的應(yīng)用較為常見，會在劃分好施工區(qū)域之后，安排多個施工隊伍共同進行作業(yè)，使施工效率和后期管理質(zhì)量都得到保障。但是流水施工技術(shù)在實際的建筑工程中也存在一些問題，尤其是我國建筑行業(yè)發(fā)展的步伐較快，市場環(huán)境、施工技術(shù)、管理理念等方面都會產(chǎn)生變化，流水施工技術(shù)在這種大環(huán)境下，也會產(chǎn)生較多難以適應(yīng)的情況。尤其是流水施工技術(shù)的應(yīng)用需要先將建筑工程劃分出多個施工區(qū)域，但是多個施工區(qū)域都無法單獨存在，仍然具有極強的關(guān)聯(lián)性，當其中一個環(huán)節(jié)產(chǎn)生問題時，也會導(dǎo)致其他環(huán)節(jié)受到直接的影響，進而導(dǎo)致整體的施工受到影響。且同一個施工隊伍可能需要進行多個工序的施工，當產(chǎn)生施工問題時，又難以對問題責(zé)任進行明確劃分和追究，影響管理制度的落實，存在管理弊端。

二、流水施工技術(shù)在建筑施工管理中的應(yīng)用

(一)流水施工技術(shù)應(yīng)用對象

流水施工技術(shù)雖然有著較多的技術(shù)優(yōu)勢，但并不是在每一個建筑工程中都適用，比如對空間和時間要求較低的建筑工程，反而會影響流水施工技術(shù)的效率，也會增加不必要的資源浪費。所以需要先對建筑工程進行整體了解，對是否適合應(yīng)用流水施工技術(shù)進行評估，并對具體的分段和施工規(guī)則進行制定，避免在實際應(yīng)用過程中可能產(chǎn)生的問題，確保流水施工技術(shù)的順利實施。

(二)流水施工技術(shù)基本方式

1．全等節(jié)拍施工方式

在建筑工程中，每個施工區(qū)域的流水施工節(jié)拍都相同就是全等節(jié)拍施工方式，簡單來說就是流水節(jié)拍等于流水步距。其特點主要在于流水布距完全相等，不會產(chǎn)生間歇時間的差異。具體的施工步驟是先將流水施工的起點流向進行確定，然后對流水施工工段進行科學(xué)劃分，再對整個流水施工過程進行分解，使施工順序得以明確，最后將流水布距進行確定，以及將總工期進行確定。

2．成倍節(jié)拍施工方式

在實際的建筑工程中，不同施工區(qū)域的同一工段中流水節(jié)拍存在最大公約數(shù)的情況也比較常見，當加快流水施工的速度時，就要把各個施工段的專業(yè)工作對數(shù)按照水解配最大公約數(shù)的倍數(shù)進行參考，否則將無法有效減少工期，也無法順利進行成倍節(jié)拍施工。其具體的施工步驟是先將流水施工的起點流向進行確定，然后對流水施工工段進行科學(xué)劃分，再對整個施工過程進行分解，使施工順序得以明確，最后按照成倍節(jié)拍流水施工方法將流水布距在各個施工分段中進行確定，并將專業(yè)施工隊伍的數(shù)量和總工期的時間進行確定。

3．分別流水施工方式

當建筑工程中的專業(yè)施工隊伍之間存在較大的工作效率差距時，可以采用分別流水施工方式。需要將施工順序作為分別流水施工方式的參考依據(jù)，確保各個流水施工隊伍之間能夠合理地進行工作銜接，避免時間等方面的沖突。其特點主要在于每個流水施工區(qū)域的流水布距都具有差異性，相較于其他流水施工方式的施工隊伍數(shù)目和間歇時間更少。

(三)流水施工中劃分時的注意點

流水施工技術(shù)最關(guān)鍵的部分就在于對整個建筑工程的劃分，必須要確保劃分的科學(xué)合理，并確保劃分區(qū)域和順序排列的適配性，否則將會導(dǎo)致流水施工技術(shù)的技術(shù)優(yōu)勢無法充分發(fā)揮，甚至是降低施工的質(zhì)量和效率。所以想要提高流水施工技術(shù)的作用，需要先做好建筑工程的整體施工規(guī)劃，保證施工區(qū)域劃分的數(shù)量與流水施工相適應(yīng)，避免過多的交接，降低在施工時間和施工資源方面的浪費，還需要做好各個工序施工時間的預(yù)估，避免過度強調(diào)施工效率導(dǎo)致施工時間不足的問題，并根據(jù)施工的實際情況，做好施工現(xiàn)場的時間和空間的協(xié)調(diào)，降低不良影響。

三、流水施工技術(shù)在工程施工管理中的意義

(一)建筑工程施工過程專業(yè)化

流水施工技術(shù)在建筑工程中的應(yīng)用能夠體現(xiàn)出極強的專業(yè)化，主要在于其中所包含的科學(xué)性和條理性，可以將擁有多個施工環(huán)節(jié)的建筑工程進行合理分解，形成多個不同的施工區(qū)域，在進行施工管理時，就可以針對不同施工區(qū)域的具體情況，安排更加符合施工要求的施工隊伍進行施工，能夠更好地達到建筑工程的質(zhì)量要求，只要做好各個施工區(qū)域和環(huán)節(jié)的銜接，還可以在較大程度上提高建筑工程的施工效率，并充分利用施工隊伍中的專業(yè)人才，發(fā)揮出極強的專業(yè)優(yōu)勢，更好地滿足建筑工程中的專業(yè)需求，使建筑工程施工過程更加專業(yè)化。

(二)提高了施工的效率

我國的經(jīng)濟發(fā)展始終保持著較高的增速，建筑行業(yè)也受到較大的發(fā)展趨勢推動，需要緊抓發(fā)展機遇，在保證建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ)之上，更快速的完成施工。流水施工技術(shù)能夠在施工質(zhì)量和施工效率方面滿足當下的建筑工程施工要求，尤其是流水施工技術(shù)能夠?qū)κ┕り犖檫M行更加合理的組織和更加充分的利用，并將建筑工程的每個環(huán)節(jié)進行明確的劃分，所以能夠進行針對性的施工方案制定，提高每個環(huán)節(jié)的施工效率。

(三)提高了經(jīng)濟效益

當流水施工技術(shù)提高了建筑工程的施工質(zhì)量和施工效率后，就能夠起到降低建筑工程成本的作用，包括建筑工程的時間成本、材料成本、人工成本等。也能夠通過流水施工技術(shù)的應(yīng)用，對建筑工程的各個施工環(huán)節(jié)進行更嚴格的把控，避免可能產(chǎn)生的意外情況，避免了可能產(chǎn)生的意外支出。同時還能夠積累建筑工程的流水施工技術(shù)經(jīng)驗，磨合施工隊伍之間的協(xié)作意識、溝通意識、團隊意識等，在后續(xù)的建筑工程中保持較高的施工水平，幫助建筑工程提高經(jīng)濟效益。

四、結(jié)語

流水施工技術(shù)在建筑工程施工管理中的應(yīng)用具有非常強的先進性，能夠通過流水施工技術(shù)保證建筑工程的施工質(zhì)量和效率，并降低各項施工成本，在不斷的實踐應(yīng)用下還能夠積累大量的技術(shù)經(jīng)驗，使技術(shù)不斷完善和提高，有助于建筑工程的長遠發(fā)展。

參考文獻:

［1］趙紅，吳小雨，周艷紅．流水施工技術(shù)在建筑工程施工管理中的實踐應(yīng)用措施分析［J］．內(nèi)燃機與配件，2019，1(6):136-137．

［2］陳桂鳳，趙乃志．流水施工技術(shù)運用于建筑工程施工管理的探究［J］．四川建材，2016，42(08):237-238．

［3］王軍昌，張慶元．流水施工技術(shù)在建筑工程施工管理中的應(yīng)用價值分析［J］．綠色環(huán)保建材，2018，1(9):254-255．

［4］郝華文．流水施工技術(shù)在建筑工程施工管理中的有效應(yīng)用［J］．西安文理學(xué)院學(xué)報(自然科學(xué)版)，2016，19(05):82-84．

［5］郝華文．流水施工技術(shù)在建筑工程施工管理中的有效應(yīng)用［J］．西安文理學(xué)院學(xué)報(自然科學(xué)版)，2016，19(05):82-84．

［6］張連勇．建筑施工中后澆帶的功能作用與施工技術(shù)探究［J］．建材與裝飾，2019(18):31-32．

［7］趙青青．建筑施工中后澆帶施工技術(shù)的應(yīng)用探微［J］．城市建設(shè)理論研究(電子版)，2018(35):130．

［8］林增．建筑施工中后澆帶的功能作用與施工工藝探析［J］．住宅與房地產(chǎn)，2018(12):184+188．

篇(7)

【關(guān)鍵詞】建筑工程；概預(yù)算；存在的問題；對策

目前，隨著我國經(jīng)濟的不斷快速發(fā)展，我國的建筑工程事業(yè)也在以高速度建設(shè)中。而工程概預(yù)算是建筑工程建設(shè)及管理的一項重要指標，它能預(yù)先計算出建筑工程在建造前的物化勞動以及活勞動的成本，為建筑工程的新建或者改建等提供必要的技術(shù)經(jīng)濟文件，從而促進建筑工程的全面、快速、順利發(fā)展。

1. 建筑工程概預(yù)算定義

建筑工程概預(yù)算主要就是通過對各類的價格文件進行編制，然后用編制好的這些文件預(yù)先測算和確定擬建工程的相關(guān)造價，這樣的過程稱之為建筑工程概預(yù)算。建筑工程概預(yù)算按照不同的依據(jù)，可以劃分為很多種，其中，以編制目的來劃分的可以分為大致三類，即：設(shè)計概算、施工圖預(yù)算以及施工預(yù)算。這三類中設(shè)計概算則算是設(shè)計文件的一個重要組成部分，它主要是指在整個建筑工程的投資估算控制下，在相關(guān)設(shè)計單位的初步設(shè)計下，概算整個建筑工程中所需要的各項設(shè)備以及材料而編制的有關(guān)費用的文件。施工圖預(yù)算也被稱為設(shè)計預(yù)算，它是在相關(guān)設(shè)計單位或者中介機構(gòu)在建筑工程施工圖確認之后，根據(jù)所制定的施工圖，自行對建筑工程的費用、材料以及設(shè)備等進行預(yù)算，并對之價格進行編制和確定。施工圖預(yù)算的費用應(yīng)該控制在設(shè)計概算所確定出來的造價范圍內(nèi)。施工預(yù)算主要指的是指建筑企業(yè)在建筑工程的實施階段時，建筑企業(yè)會按照建筑施工消耗、建筑施工設(shè)計方案等相關(guān)材料，預(yù)算并確定的一份經(jīng)濟文件[1]。

2. 建筑工程概預(yù)算中存在的問題

2.1 建筑工程設(shè)計環(huán)節(jié)

建筑工程設(shè)計環(huán)節(jié)作為建筑工程概預(yù)算環(huán)節(jié)中的一個重要部分，其設(shè)計的成敗對建筑工程的整個施工進程會產(chǎn)生極大的影響。而目前，我國建筑中仍然存在設(shè)計的可行性研究的報告不夠深入等的現(xiàn)象，這使我國建筑工程項目的開展以及順利進行難以得到實現(xiàn)，也不利于我國建筑工程事業(yè)的正常發(fā)展。設(shè)計環(huán)節(jié)中，由于工程項目儲備較為缺乏，項目資金以及人力方面的投入也有限，工程現(xiàn)場其調(diào)查研究不深入，其所收集到的相關(guān)數(shù)據(jù)及資料不是最新的信息，因此，就影響到建筑工程概預(yù)算整體編制工作的順利進行以及工程概預(yù)算的準確性，最終阻礙建筑工程的整個管理和控制。

2.2 建筑工程概預(yù)算管理意識較為缺乏

目前，建筑工程概預(yù)算中，仍然存在許多領(lǐng)導(dǎo)層在管理意識上的缺乏現(xiàn)象，這種現(xiàn)象的存在不利于我國建筑工程概預(yù)算的正常工作。在實際情況下，我國仍然有大部分的建筑企業(yè)分不清建筑工程概預(yù)算管理以及生產(chǎn)經(jīng)營計劃，有的將之混為一談，有的則片面的認為，只有把建筑企業(yè)在各個時期或階段的生產(chǎn)計劃制定好，那就是算完成了建筑工程的概預(yù)算工作。以上這些片面的、偏激的觀點，極不利于建筑工程的整體發(fā)展，會對建筑工程的概預(yù)算管理的功能發(fā)揮產(chǎn)生一定的影響，使其形式化。此外，建筑工程管理層的概預(yù)算管理意識較為淡薄，會降低建筑工程的資金使用效率，不利于工程概預(yù)算的編制，最終不利于建筑企業(yè)的自身發(fā)展。

2.3 建筑工程概預(yù)算人員整體素質(zhì)較低

一般情況下，建筑企業(yè)工程的概預(yù)算基本上是自行組織的，因此，在工程概預(yù)算工作中的人員配備上就顯得有點倉促。有的人員可能不具備專業(yè)的工程預(yù)算理論知識或技能，就被招進企業(yè)，到最后可能不能勝任工程概預(yù)算的管理工作，影響到建筑企業(yè)的施工和發(fā)展。目前，除了我國的一些大型建筑企業(yè)配備工程預(yù)算專門人才外，多數(shù)的小中型建筑企業(yè)在人才這方面表現(xiàn)出嚴重的缺乏。因為大部分的建設(shè)企業(yè)在一般的管理中不會招聘這類專業(yè)人員，而只有在工程開工時，建筑企業(yè)才想著招聘具有專業(yè)知識的人員，而當這些人才慢慢熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)后，又會因建筑工程的竣工等原因，使得工程業(yè)務(wù)停止。工程業(yè)務(wù)一停止，時間一久，那些專業(yè)人才便又會對這項業(yè)務(wù)生疏。長此以往，使得建筑工程概預(yù)算管理人員的整體專業(yè)素質(zhì)較為低下[2]。

3. 解決建筑工程概預(yù)算的對策

3.1 抓好工程設(shè)計環(huán)節(jié)

工程設(shè)計階段是建筑工程建設(shè)中的一個重要環(huán)節(jié)，也是一龍頭環(huán)節(jié)。工程設(shè)計環(huán)節(jié)的成敗，直接關(guān)系到建筑工程后續(xù)的實施，是工程概預(yù)算編制和確定工作中的重中之重。因此，為了提高建筑工程概預(yù)算編制和確定工作的質(zhì)量，相關(guān)設(shè)計單位可以從以下幾點做起。首先，就是要做好工程設(shè)計前的準備工作。要充分做好工程設(shè)計前的準備工作，收集相關(guān)的工程資料及數(shù)據(jù)，深入分析設(shè)計的可行性，詳細調(diào)查建筑工程周邊的地形及環(huán)境，從而確保工程設(shè)計方案實施的最優(yōu)化，促進建筑工程最大經(jīng)濟效益的出現(xiàn)。再者，就是要積極的推廣限額工程設(shè)計。限額工程設(shè)計主要就是指在滿足建筑工程施工質(zhì)量或使用功能的情況下，通過上層估算的方法來控制建筑工程后續(xù)工程概預(yù)算的一種方法。該設(shè)計具有一定的科學(xué)性，它能有助于在不超過估算的情況下實現(xiàn)概算，在不超過概算的情況下實現(xiàn)預(yù)算，是一種科學(xué)合理的建筑工程概預(yù)算編制和確定的設(shè)計方法。

3.2 加大對建筑工程概預(yù)算的監(jiān)督和管理

建筑工程的概預(yù)算環(huán)節(jié)中少不了工程管理人員對之的監(jiān)督和管理，以免建筑工程概預(yù)算工作中出現(xiàn)大面積的計算誤差及認為錯誤。加大對建筑工程概預(yù)算的監(jiān)督和管理，是建筑工程中造價控制以及管理目標的一項重要工作，它對建筑工程的合理造價以及投資效益的提高起著重要的作用。此外，為了加大對建筑工程概預(yù)算的監(jiān)督和管理，還要對建筑工程概預(yù)算定額體系進行合理編制。要根據(jù)建筑工程實際情況，制定出較為完整的建筑工程概預(yù)算編制定額體系[3]。

3.3 加強建筑工程概預(yù)算管理隊伍整體素質(zhì)

加強建筑工程概預(yù)算管理人員的整體素質(zhì)，就必須要加強建筑工程概預(yù)算人員的資格審核，切實落實好建筑工程概預(yù)算管理人員的持證上崗制度。就必須要加大對工程概預(yù)算人員的專業(yè)知識教育及培訓(xùn)工作，從而提高工程概預(yù)算人員的整體素質(zhì)。另外，為了加強工程概預(yù)算管理隊伍的整體素質(zhì)，建筑企業(yè)還可以成立專門的相關(guān)建筑工程造價小組，對建筑工程概預(yù)算的準確性進行有力的監(jiān)督和管理，總而使得建筑工程概預(yù)算編制和確定工作的高效開展。

綜上所述，當前，我國建筑工程企業(yè)中概預(yù)算普遍存在問題，這些問題的存在不利于建筑企業(yè)概預(yù)算工作的順利進行。由于我國建筑工程造價的管理信息系統(tǒng)運行效率不高，不能與國際上通用的概預(yù)算編制實物法進行接軌，不能滿足國內(nèi)外建筑市場經(jīng)濟發(fā)展的相關(guān)要求，故探討建筑工程概預(yù)算中存在的問題，并予以解決，對我國建筑工程概預(yù)算工作的確定和實施起著重要的作用。

【參考文獻】

[1] 王敬欣. 建筑工程概預(yù)算定義[J]. 工程技術(shù), 2011: 105.