序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇煤礦安全問題范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

(一)缺乏健全的安全管理體制

隨著我國煤炭行業(yè)相關(guān)管理機(jī)構(gòu)的撤銷，國家對于煤炭行業(yè)的管理力度也逐漸下降，逐漸形成以企業(yè)為主和行業(yè)管理為輔的一種煤礦安全管理模式，對煤礦企業(yè)經(jīng)營情況的監(jiān)管沒有到位，企業(yè)的生產(chǎn)管理活動和安全管理工作脫節(jié)。

(二)安全檢查工作沒有到位

檢查方式仍舊是傳統(tǒng)安全檢查方式，主觀性較大，缺乏量化指標(biāo)。政府部門在實(shí)施安全檢查工作的時候，檢查人員在實(shí)際檢查工作中，造成安全檢查工作流于形式，為煤礦的安全生產(chǎn)埋下了嚴(yán)重的安全隱患。

(三)安全管理意識較低

很多企業(yè)對安全管理工作不是很重視，沒有正確地認(rèn)識煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和安全管理之間的關(guān)系。在安全管理過程中，仍舊是以經(jīng)濟(jì)效益為中心，對安全管理的投入達(dá)不到要求，導(dǎo)致其安全管理效果較低。

(四)用工管理和培訓(xùn)實(shí)效性較差

很多煤礦企業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)過程中仍舊使用的是協(xié)議工、農(nóng)民工與合同工，為煤礦的安全生產(chǎn)埋下了隱患。在煤礦企業(yè)中，實(shí)施員工培訓(xùn)工作的目的就是增強(qiáng)員工的安全意識以及工作技能，盡管每一年我國煤礦企業(yè)在員工培訓(xùn)上花費(fèi)了大量的資金，但是事實(shí)上員工的工作技能和安全意識卻沒有得到實(shí)質(zhì)性的提高，造成大量資金的浪費(fèi)，其實(shí)效性不是很強(qiáng)。

b(一)健全安全管理體制

1．從煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)管理出發(fā)，應(yīng)該加大政府的用人、行政以及監(jiān)察力度，積極尋求企業(yè)管理和政府管理相結(jié)合的方法以及途徑，處理好煤炭行業(yè)管理較為薄弱這一問題。對于一些突出的安全生產(chǎn)問題，必須要采取相應(yīng)的強(qiáng)制措施，重點(diǎn)監(jiān)察煤礦企業(yè)的生產(chǎn)資格、用工規(guī)范等。2．制定一個完善的安全監(jiān)察流程，嚴(yán)格按照國家安全生產(chǎn)管理的相關(guān)制度。在煤礦企業(yè)的內(nèi)部應(yīng)該構(gòu)建一個獨(dú)立安全檢查部門，通過相關(guān)的安全管理人員來進(jìn)行監(jiān)督和檢查，加大安全監(jiān)督管理工作，從而確保員工的人身安全。3．構(gòu)建安全責(zé)任體系，不斷完善其安全生產(chǎn)責(zé)任制度，將各項(xiàng)安全管理責(zé)任落到實(shí)處，促使煤礦企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)以及員工能夠重視其安全生產(chǎn)工作，從而便于煤礦安全管理工作的順利進(jìn)行。

(二)優(yōu)化管理方式

1．實(shí)施精細(xì)化管理，加大安全管理重要性的宣傳，合理且系統(tǒng)的進(jìn)行方案制訂，逐漸細(xì)化管理制度，確定安全管理標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建崗位責(zé)任制度，盡量做到實(shí)事求是、全面、嚴(yán)格、獎懲得當(dāng)和層次清晰等。2．加大安全風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)控和安全資金的投入，確定事故重點(diǎn)以及相關(guān)的應(yīng)急措施。第一，根據(jù)高危作業(yè)的施工特點(diǎn)，增大安全預(yù)控管理的力度，著重從責(zé)任人和監(jiān)督人入手，重點(diǎn)抓中夜班和交接班等較為薄弱的環(huán)節(jié)。第二，加大對煤礦企業(yè)有關(guān)責(zé)任人自身安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控技能的培訓(xùn)，使其能夠重視安全投資以及存在的風(fēng)險(xiǎn)。第三，健全井下高危作業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案以及相關(guān)的應(yīng)急措施。3．在新建或者資源整合礦井上，可以采取業(yè)務(wù)流程再造法，在各個部門職能的具體業(yè)務(wù)流程上來進(jìn)行控制和管理。將流程作為目標(biāo)和導(dǎo)向，進(jìn)行具體工作組織框架的設(shè)計(jì)，加大業(yè)務(wù)流程的創(chuàng)新以及再造，確保煤礦企業(yè)中各項(xiàng)活動能夠高效且安全的運(yùn)行。

(三)加大煤礦企業(yè)專業(yè)人才的建設(shè)

進(jìn)行各種安全操作程序的培訓(xùn)以及安全工作方式的教育，促使員工能夠掌握正確且合理的工作方法，還要注意員工自救能力的培訓(xùn)，讓其在遇到安全生產(chǎn)事故的時候，能夠進(jìn)行自救，以此使安全事故所造成的損失有所減少。

(四)逐漸完善安全監(jiān)督管理制度

篇(2)

關(guān)鍵詞：煤礦通風(fēng)安全;安全影響因素;防范措施

中圖分類號： TD82 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

煤礦通風(fēng)安全指的是在整個煤礦運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，為保證有害氣體順利安全排放及保證工作人員有足夠氧氣，保證煤礦整體安全運(yùn)行而必須達(dá)到的安全程度。本文主要研究我國煤礦通風(fēng)安全影響因素，并針對通風(fēng)安全問題提出防范措施，為我國煤礦通風(fēng)安全方面提供借鑒，促進(jìn)我國煤礦事業(yè)的安全穩(wěn)定發(fā)展。

我國煤礦通風(fēng)安全影響因素

煤礦通風(fēng)安全問題是個極其復(fù)雜的問題，該問題不僅關(guān)系到煤礦工人的生命安全，還關(guān)系到整個煤礦的運(yùn)行，影響煤礦通風(fēng)安全的因素是極其復(fù)雜的，下面主要從以下三個方面進(jìn)行闡述：

人為因素

在煤礦的整個運(yùn)轉(zhuǎn)過程當(dāng)中都離不開人的參與，從底層煤礦工人到技術(shù)人員，從中層管理到高層管理，人是煤礦運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵因素。因此，煤礦通風(fēng)安全同樣也離不開人的參與。影響煤礦通風(fēng)安全的人為因素主要有以下幾點(diǎn)：

安全意識

煤礦安全意識指的是煤礦在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，各級人員必須時刻注意的安全，其中包括他人安全和自身安全。煤礦通風(fēng)安全意識不僅關(guān)系到煤礦工人的生命安全，還關(guān)系到整個煤礦的運(yùn)行，因此，加強(qiáng)煤礦通風(fēng)安全意識極為重要。

然而在實(shí)際的煤礦運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，煤礦通風(fēng)安全意識的缺乏是一種常見現(xiàn)象，這也是煤礦事故發(fā)生的重要原因?？傮w而言，煤礦通風(fēng)安全意識的缺乏原因有兩個：第一，員工自身安全意識缺乏，主要在于員工安全意識薄弱，警惕性低，憂患意識差。第二，高層管理者責(zé)任心弱，沒有真正的做到對員工進(jìn)行安全意識教育。這兩方面是造成工作人員安全意識薄弱的主要原因。

員工培訓(xùn)

員工培訓(xùn)指的是煤礦企業(yè)為提高工作人員整體素質(zhì)而進(jìn)行的思想、知識、技能的培訓(xùn)。員工培訓(xùn)不僅能夠直接提升工作人員的思想水平、知識水平，還能提高員工機(jī)械操作技能，進(jìn)而提高煤礦生產(chǎn)效率。

員工培訓(xùn)的缺乏也是造成煤礦通風(fēng)安全問題的隱患，員工培訓(xùn)缺乏的主要原因在于上層領(lǐng)導(dǎo)者。上層領(lǐng)導(dǎo)者沒有形成系統(tǒng)的員工培訓(xùn)體系，未能正常周期性組織或培訓(xùn)人員水平低等，都會影響員工培訓(xùn)效果。因此，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，對于提高煤礦企業(yè)安全度和安全生產(chǎn)極為重要。

物質(zhì)因素

在煤礦通風(fēng)安全當(dāng)中，物質(zhì)因素作為硬性因素，同樣是影響煤礦通風(fēng)安全問題的重要原因。因此，加強(qiáng)對物質(zhì)因素的分析，對于解決煤礦通風(fēng)安全問題極為重要。影響煤礦通風(fēng)安全問題的物質(zhì)因素主要有以下兩種：

過量能量

過量能量指的是由于煤礦采掘設(shè)施、運(yùn)輸設(shè)施、通風(fēng)排水設(shè)施等各類設(shè)施受到內(nèi)外力影響而造成的撞擊、墜落、翻車等現(xiàn)象，這些過量能量也是造成煤礦通風(fēng)安全問題的重要原因。

由于煤礦采掘主要在狹小的地下空間進(jìn)行，各種設(shè)施錯綜復(fù)雜，相互發(fā)生碰撞、擠壓、磨蹭的現(xiàn)象時有發(fā)生，這種相互碰撞、擠壓、磨蹭很可能產(chǎn)生火花，若在煤塵、瓦斯?jié)舛容^高的地方，極易造成煤礦事故，給員工生命及企業(yè)生產(chǎn)帶來損失。因此，警惕過量能量也是煤礦生產(chǎn)安全的重要方面。

危險(xiǎn)物質(zhì)

煤礦井下危險(xiǎn)物質(zhì)頗多，最常見和最容易引起煤礦事故的莫過于瓦斯了。近幾年，由于瓦斯爆炸而造成的煤礦事故數(shù)不勝數(shù)，給企業(yè)及個人帶來災(zāi)難。瓦斯爆炸發(fā)生的條件有三個：高濃度的瓦斯、火源和充足的氧氣。分析瓦斯爆炸條件，對于防治及杜絕瓦斯爆炸意義重大。當(dāng)然，煤礦井下的危險(xiǎn)物質(zhì)不光瓦斯，還有其它極易引起爆炸的物質(zhì)，減少及杜絕這些物質(zhì)才能將將煤礦事故降到最低。

環(huán)境因素

在煤礦通風(fēng)安全影響因素中，除了人為因素、物質(zhì)因素外，還有一種因素不容忽視，那就是環(huán)境因素。影響煤礦通風(fēng)安全的環(huán)境因素主要有以下幾種：

科技環(huán)境因素

科技環(huán)境因素主要指的是科技裝備及科學(xué)理論研究。首先是科技裝備，高端的科技裝備能夠降低煤礦事故的發(fā)生，低劣的科技裝備會增加煤礦事故的發(fā)生。因此，加緊研發(fā)及購買先進(jìn)科技裝備顯得尤為重要。再者就是科技理論，煤礦企業(yè)關(guān)于煤和瓦斯的發(fā)生理論應(yīng)該有較深入的研究，加強(qiáng)對煤和瓦斯發(fā)生理論的研究不僅能夠了解瓦斯發(fā)生機(jī)制，杜絕瓦斯爆炸事故，而且對員工人身安全及企業(yè)生產(chǎn)有重要指導(dǎo)意義。

管理環(huán)境因素

在煤礦通風(fēng)安全影響因素當(dāng)中，管理因素是其中的重要因素，其中包括管理方式、管理人員是兩大方面。煤礦通風(fēng)安全管理是個極其復(fù)雜的科學(xué)，是全面系統(tǒng)的工作，安全管理方式不正確將會嚴(yán)重影響煤礦通風(fēng)安全，給企業(yè)和員工帶來威脅和傷害。同樣，管理人員在安全管理中起著重要作用，管理人員素質(zhì)的高低，水平的高低及責(zé)任心的強(qiáng)弱將直接對煤礦通風(fēng)安全產(chǎn)生影響。

社會環(huán)境因素

社會環(huán)境因素指的是煤礦過度開采造成的生態(tài)破壞，包括地表下沉、土資源浪費(fèi)等，這也是影響煤礦通風(fēng)安全的重要因素。煤礦周圍環(huán)境的破壞不僅直接影響到煤礦設(shè)施的安全、員工生命安全，而且對煤礦的正常運(yùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)生重要影響。因此，改善周圍生態(tài)環(huán)境質(zhì)量，為煤礦開采提供好的環(huán)境顯得尤為重要。

煤礦通風(fēng)安全防范措施

通過以上列舉煤礦通風(fēng)安全的影響因素，煤礦通風(fēng)安全防范措施也就迎刃而解了。煤礦通風(fēng)安全防范措施主要從以下幾個方面來考慮：第一，人為方面，增強(qiáng)員工煤礦通風(fēng)安全意識，加強(qiáng)煤礦通風(fēng)培訓(xùn)，提高員工整體素質(zhì)和科技水平。第二，加強(qiáng)對過量能量及煤礦危險(xiǎn)物質(zhì)的檢查和防范，將危險(xiǎn)降到最低。第三，加強(qiáng)科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新，創(chuàng)造及購買先進(jìn)高端設(shè)備，加強(qiáng)煤礦理論研究及學(xué)習(xí)。第四，增強(qiáng)對煤礦通風(fēng)安全的管理，提高管理人員素質(zhì)。第五，為煤礦的開采挖掘創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境。通過以上措施，煤礦通風(fēng)安全問題將會迎刃而解。

總結(jié)：

煤礦通風(fēng)安全是煤礦安全的重中之重，煤礦通風(fēng)安全問題關(guān)系到煤礦工作能否順利進(jìn)行，關(guān)系到工人的生命安全以及其它各行業(yè)的順利開展。本文通過研究我國煤礦通風(fēng)安全影響因素，并針對通風(fēng)安全問題提出相應(yīng)的解決策略，為我國煤礦通風(fēng)安全問題提供借鑒。

參考文獻(xiàn)：

[1]張飛,范文勝,祁昊. 礦井通風(fēng)安全現(xiàn)代化管理[J]. 煤炭工程, 2010,(05)

[2]吳立云,楊玉中,張強(qiáng). 礦井通風(fēng)系統(tǒng)評價的TOPSIS方法[J]. 煤炭學(xué)報(bào), 2007,(04)

篇(3)

1.1人員因素是造成安全問題的主要原因

煤礦安全管理工作最終需要人的落實(shí),安全管理人員素質(zhì)的高低直接影響煤礦安全管理的效果。根據(jù)有關(guān)調(diào)查顯示,目前在我國從事煤礦生產(chǎn)工作的人員普遍存在專業(yè)素質(zhì)匱乏、文化程度不高、安全責(zé)任制度意識淡薄等問題,而且人員內(nèi)部管理混亂,很難形成強(qiáng)有力的監(jiān)督和執(zhí)行,這給煤礦安全管理帶來了隱患。人員素質(zhì)偏低直接導(dǎo)致甚至加重煤礦事故,尤其是在煤礦事故發(fā)生后,正確的自救措施會降低煤礦事故的危害,然而就目前我國煤礦工人素質(zhì)來看,很難做到這一點(diǎn)。一旦煤礦工作人員在開采作業(yè)過程中出現(xiàn)安全意識不足、違規(guī)操作或者是沒有能夠及時發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情,這些都會帶來嚴(yán)重的煤礦安全問題,對正在生產(chǎn)的工作人員生命安全造成極大威脅。還有許多在安全事故發(fā)生后,本應(yīng)該立即自救的煤礦工作人員由于專業(yè)自救知識的缺乏,無法正常地利用自救設(shè)備展開有效的自救工作,造成煤礦安全事故后果的進(jìn)一步擴(kuò)大,這些都給煤礦安全管理帶來了挑戰(zhàn)和隱患。

1.2機(jī)械設(shè)備非正常使用導(dǎo)致安全事故

機(jī)械設(shè)備是煤礦生產(chǎn)的工具,其安全性能直接影響煤礦安全。在對目前的多起煤礦事故原因進(jìn)行調(diào)查和研究分析顯示,大量的安全事故是由于工作人員的非正常操作導(dǎo)致的,煤礦工作人員在使用機(jī)械設(shè)備時未能按照安全操作規(guī)程進(jìn)行就很有可能誘發(fā)煤礦安全事故,對工作人員的生命安全構(gòu)成威脅。其次我國目前煤礦生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)工作存在很大的問題,大部分的企業(yè)對于機(jī)械設(shè)備缺乏有效的維護(hù)和保養(yǎng),由于井下的開采環(huán)境相對復(fù)雜,極易導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備的非正常工作,同時又缺乏有效的維護(hù),這些因素極易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

1.3煤礦安全責(zé)任制度落實(shí)不嚴(yán)格

目前,我國已經(jīng)出臺了多部關(guān)于煤礦安全管理的制度,但是這些制度真正實(shí)施起來卻大打折扣,很多生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)制度形同虛設(shè),根本沒有達(dá)到應(yīng)用的效果。并且目前在安全管理中缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制,使得安全管理沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用,監(jiān)察管理和安全評價體系有待進(jìn)一步的優(yōu)化和改進(jìn)。如果沒有嚴(yán)格具體的實(shí)施,再健全的安全制度也是一紙空文。

二、改善煤礦安全管理的對策

2.1提高煤礦工作人員素質(zhì)

安全教育培訓(xùn)可以使煤礦從業(yè)人員在較短時間內(nèi)比較系統(tǒng)地獲得對安全的基本認(rèn)識。尤其對新工人的安全培訓(xùn)更為重要,在工作之前先樹立安全意識至關(guān)重要。通過安全教育和培訓(xùn),使煤礦工人對煤礦安全問題作詳細(xì)的了解,明確企業(yè)安全管理理念,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。在認(rèn)識安全的基礎(chǔ)上,掌握安全生產(chǎn)的基本操作和技術(shù),從個體上消除人的不安全因素。

2.2加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理

首先要加強(qiáng)對于機(jī)械設(shè)備使用的管理,制定相應(yīng)的煤礦機(jī)械設(shè)備使用管理制度,在使用過程中設(shè)置專人進(jìn)行監(jiān)督管理,同時對直接操作人員進(jìn)行嚴(yán)格的崗前機(jī)械設(shè)備使用培訓(xùn),做到一旦發(fā)生設(shè)備故障能夠在第一時間排除,降低因?yàn)闄C(jī)械故障原因引發(fā)安全事故的可能;其次要制定嚴(yán)格的機(jī)械設(shè)備維護(hù)和檢修制度,并且配置專門的責(zé)任人員進(jìn)行管理,在機(jī)械設(shè)備使用完后,做到對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行及時的維護(hù)和檢修,這不僅能夠延長機(jī)械的使用壽命,同時可以減少機(jī)械的故障,在一定意義上起到了預(yù)防煤礦安全事故發(fā)生的作用。

2.3嚴(yán)格監(jiān)管煤礦安全制度的落實(shí)

篇(4)

【關(guān)鍵詞】煤礦綜采工作面；安全管理；問題；對策

1.引言

隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，對于煤炭的需求也隨之迅速增長，使得煤炭的開采深度不斷加大，開采區(qū)域不斷擴(kuò)大，煤礦綜采工作面的危險(xiǎn)性也逐漸增大，對煤礦生產(chǎn)作業(yè)人員的生命安全造成重大威脅，影響社會的和諧穩(wěn)定，破壞了經(jīng)濟(jì)的有序健康發(fā)展。近年來先后發(fā)生了洪洞煤塵爆炸事故、王家?guī)X煤礦偷稅事故等多起惡性煤礦安全事故，給目前的煤礦綜采工作面安全管理工作敲響了警鐘。因此，必須將煤礦綜采工作面安全管理作為重點(diǎn)進(jìn)行有效的治理，消除潛在的安全隱患，以保障煤礦開采的安全進(jìn)行，保護(hù)作業(yè)人員的生命安全。

2.煤礦綜采工作面安全管理存在的問題

2.1 人員因素是造成安全問題的主要原因

煤礦綜采工作面安全管理工作最終需要人的落實(shí)，安全管理人員素質(zhì)的高低直接影響綜采面安全管理的效果。根據(jù)有關(guān)調(diào)查顯示，目前在我國從事煤礦生產(chǎn)工作的人員普遍存在專業(yè)素質(zhì)匱乏、文化程度不高、安全責(zé)任制度意識薄弱等問題，而且人員內(nèi)部管理混亂，很難形成強(qiáng)有力的監(jiān)督和執(zhí)行，這就給煤礦綜采工作面安全管理帶來了隱患。人員素質(zhì)的偏低直接會導(dǎo)致甚至加重煤礦事故，尤其是在煤礦事故發(fā)生后，正確的自救措施會降低煤礦事故的后果，然而就目前我國的煤礦工人素質(zhì)來看，是很難做到這一點(diǎn)的。一旦煤礦工作人員在開采作業(yè)過程中出現(xiàn)安全意識不足、違規(guī)操作或者是沒有能夠及時發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情，這些都會帶來嚴(yán)重的煤礦安全問題，對正在生產(chǎn)的工作人員生命安全造成極大威脅。還有許多在安全事故發(fā)生后，本應(yīng)該立即自救的煤礦工作人員由于專業(yè)自救知識的缺乏，早井下無法正常的利用自救設(shè)備展開有效的自救工作，造成煤礦安全事故的后果進(jìn)一步擴(kuò)大，這些都給煤礦工作面安全管理帶來了挑戰(zhàn)和隱患。

2.2機(jī)械設(shè)備非正常使用導(dǎo)致安全事故

機(jī)械設(shè)備是煤礦生產(chǎn)的工具，其安全性能直接影響煤礦安全。在對目前的多起煤礦事故原因進(jìn)行調(diào)查和研究分析顯示，大量的安全事故是由于工作人員的非正常操作導(dǎo)致的，煤礦工作人員在使用機(jī)械設(shè)備時未能按照安全制度進(jìn)行就很有可能誘發(fā)煤礦全事故，對工作人員的生命安全構(gòu)成威脅。其次我國目前煤礦生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)工作存在很大的問題，大部分的企業(yè)對于機(jī)械設(shè)備缺乏有效的維護(hù)和保養(yǎng)，由于在井下的開采環(huán)境相對復(fù)雜，極易導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備的非正常工作，同時又缺乏有效的維護(hù)，這些因素都極易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

2.3 煤礦安全責(zé)任制度落實(shí)不嚴(yán)格

目前我國已經(jīng)出臺了多部關(guān)于煤礦安全管理的制度，但是這些制度真正實(shí)施起來確實(shí)大打折扣，在很多生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)制度形同虛設(shè)，根本沒有達(dá)到應(yīng)用的效果。并且目前在安全管理中缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制，使得安全管理沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用，監(jiān)察管理和安全評價體系有待進(jìn)一步的優(yōu)化和改進(jìn)。如果沒有嚴(yán)格具體的實(shí)施，及時再健全的安全制度也是一紙空文。

3.改進(jìn)煤礦工作面安全管理的對策

3.1提高煤礦工作人員素質(zhì)

安全教育培訓(xùn)可以使人們在較短時間內(nèi)比較系統(tǒng)地獲得對安全的基本認(rèn)識。尤其對新工人的安全培訓(xùn)更為重要，使他們在工作之前先了解安全和認(rèn)識安全。在工作之前先樹立安全意識。通過安全教育和培訓(xùn)，使人了解怎樣安全怎樣危險(xiǎn)，什么是企業(yè)提倡的，什么是企業(yè)反對的，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。在認(rèn)識安全的基礎(chǔ)上，掌握安全生產(chǎn)的基本操作和技術(shù)，從個體上消除人的不安全因素。

3.2加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理工作

首先要加強(qiáng)對于機(jī)械設(shè)備使用的管理，制定相應(yīng)的煤礦機(jī)械設(shè)備使用管理制度，在使用過程中設(shè)置專人進(jìn)行監(jiān)督管理，同時對直接操作人員進(jìn)行嚴(yán)格的崗前機(jī)械設(shè)備使用培訓(xùn)，做到一旦發(fā)生設(shè)備故障能夠在第一四件排除，降低因?yàn)闄C(jī)械故障原因引發(fā)安全事故的可能；其實(shí)要制定嚴(yán)格的機(jī)械設(shè)備維護(hù)和檢修制定，并且需要配置專門的相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行管理，在機(jī)械設(shè)備使用完后，做到對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行及時的維護(hù)和檢修工作，這不僅能夠延長機(jī)械的使用壽命，同時可以減少機(jī)械的故障，在一定意義上也起到了預(yù)防煤礦安全事故發(fā)生的目的。

3.3嚴(yán)格監(jiān)管煤礦安全制度落實(shí)

制度的實(shí)施需要嚴(yán)格的監(jiān)督，因此為了更好的監(jiān)管相關(guān)煤礦安全制度的實(shí)施，需要建立相關(guān)責(zé)任負(fù)責(zé)人制度，要求監(jiān)管責(zé)任人嚴(yán)格監(jiān)督相關(guān)制度的落實(shí)情況，對于出現(xiàn)的違規(guī)情況及時指出并且向上級做出及時的匯報(bào)，對于嚴(yán)重的違規(guī)行為要追究責(zé)任人的相關(guān)責(zé)任。

篇(5)

關(guān)鍵詞：煤礦安全;通風(fēng)管理;防范措施

其實(shí)，隨著時代的快速發(fā)展，能源問題已經(jīng)引起了各個國家的關(guān)注，而煤礦作為一種礦產(chǎn)資源，在人們的生活和工業(yè)的生產(chǎn)過程中起到了極其重要的作用。而就目前的情況看來，我國的煤礦開展工作存在著許多的問題，這些問題直接會影響到煤礦工人們的人身安全。所以，下面就煤礦開采工作過程中出現(xiàn)的一些安全問題以及相關(guān)的防護(hù)措施進(jìn)行簡單的分析和探討。

1我國煤礦開展工作中存在的一些安全性的問題

就我國目前的情況而言，煤礦的開采過程中存在著很多的問題，這些問題直接會影響到開采工人們的人身安全以及企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)利益，比如：一部分的小煤礦在開車過程中進(jìn)行無節(jié)制地大量開采；煤礦管道的安全基礎(chǔ)較差；企業(yè)自身的生產(chǎn)技術(shù)不高；還有就是地下煤礦的構(gòu)造復(fù)雜。這些問題會對于煤礦工作的展開帶來一定的安全問題，下面將對于這些問題進(jìn)行逐一的分析。

1.1小煤礦的無節(jié)制地進(jìn)行開采

在現(xiàn)在的情況看來，我國很多的煤礦規(guī)模并不是很大，其中的小煤礦占了很大的一部分。并且，小煤礦的開采工作沒有節(jié)制，企業(yè)為了獲得更加豐厚的利潤往往會進(jìn)行大量的煤礦資源的開采。在另一方面，上級的工作管理者為了節(jié)省開采成本，所以，小煤礦的通風(fēng)管理安全措施并沒有做到位，有的小煤礦甚至沒有通風(fēng)管理安全設(shè)備，而這些方面的問題會直接的威脅到工人們的人身安全，并且也會對于企業(yè)的生產(chǎn)效率帶來一定程度上的影響。

1.2很多煤礦的安全基礎(chǔ)較弱

我國很多的煤礦企業(yè)的煤礦開采工作的安全措施并沒有做到位，其根本原因就是隨著科技技術(shù)的發(fā)展，現(xiàn)在的煤礦開采效率得到了很大的提高，所以，在開采煤礦的過程中，由于淺層次的煤礦開采的速度過快，而企業(yè)為了謀求較快的開采速度，就沒進(jìn)行開采設(shè)備的更換，直接進(jìn)行深層次的煤礦的開采，導(dǎo)致了煤礦安全事故的產(chǎn)生。在另一方面而言，由于企業(yè)的上級管理者對于安全設(shè)備的資金投入不夠，很多的煤礦開采設(shè)備和安全設(shè)備都是十分的陳舊，沒有進(jìn)行及時的更換，也會為煤礦的開采工作帶來了安全隱患。

1.3上級的管理人員對于煤礦工作的管理力度不夠

由于現(xiàn)在的煤礦工作面積在不斷的擴(kuò)大，而且工人的數(shù)量也在不斷的增加，所以，煤礦安全事故發(fā)生的概率也會逐漸的增加。開采煤礦的工作人們的文化素質(zhì)都不怎么高，一旦出現(xiàn)意外情況，工人們并沒有辦法進(jìn)行合理的應(yīng)對。在另一方面，上級的管理工作者們對于煤礦安全方面的防護(hù)措施并沒有做到位，管理煤礦安全方面的工作人們沒有進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)，所以這就使工人們的安全得不到保障。

1.4煤礦工作的地下結(jié)構(gòu)復(fù)雜

煤礦安全通風(fēng)方面的問題很大程度上取決于底下的結(jié)構(gòu)環(huán)境，所以，一旦對于地下結(jié)構(gòu)的勘探方面出現(xiàn)問題，就會引起煤礦的坍塌事故，對于工作人員的生命安全造成威脅。而在科學(xué)的煤礦生產(chǎn)的過程中，一定要設(shè)置回風(fēng)港和進(jìn)風(fēng)港兩個安全出口。而隨著科技的不斷發(fā)展，地下的煤礦生產(chǎn)線也在不斷的加長，所以，上級對于地下安全通風(fēng)要進(jìn)行一定程度上的協(xié)調(diào)，如果在通風(fēng)方面的防護(hù)措施不夠，也容易造成煤礦的坍塌事故。

2煤礦的安全通風(fēng)事故的防范措施

其實(shí)，對于煤礦的安全通風(fēng)事故的防范措施主要可以體現(xiàn)在以下的三個方面：首先就是加大通風(fēng)系統(tǒng)的管理力度；其次就是加大通風(fēng)系統(tǒng)的控制力度；最后就是盡量創(chuàng)造出一個安全的通風(fēng)環(huán)境。加強(qiáng)這三個方面的管理力度直接會減少煤礦安全通風(fēng)事故的產(chǎn)生。

2.1加大通風(fēng)系統(tǒng)的管理力度

加大通風(fēng)系統(tǒng)的管理力度具體可以表現(xiàn)為對于開采的員工進(jìn)行定期的培訓(xùn)，并且培養(yǎng)工作人員們的安全意識，從根本上提高工作人們的工作素質(zhì)。在另一方面而言，在培養(yǎng)工作人員的安全意識的同時，還要對于他們的專業(yè)開采技術(shù)和開采知識進(jìn)行定期的培訓(xùn)，提高煤礦工作者們的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。在提高員工們專業(yè)知識和安全意識的同時，企業(yè)的上級領(lǐng)導(dǎo)者們應(yīng)該要加大對于煤礦企業(yè)管理制度的完善。最后，企業(yè)要進(jìn)行一定程度上的防范措施，預(yù)防煤礦的坍塌等事故。

2.2加強(qiáng)對于煤礦通風(fēng)系統(tǒng)的控制力度

煤礦開采工作中的通風(fēng)系統(tǒng)的控制力度是煤礦安全通風(fēng)管理事故防范措施中重要的一個環(huán)節(jié)，一旦煤礦通風(fēng)系統(tǒng)的管理系統(tǒng)中出現(xiàn)了問題，就會直接影響到工作人員們的生命安全。所以，上級的管理者們一定要建立起一個礦井通風(fēng)的系統(tǒng)，保證工作人員們的人身安全，做到對于煤礦通風(fēng)系統(tǒng)的控制。對于考核成績好的管理員工可以進(jìn)行一定的資金獎勵和物質(zhì)獎勵，對于那些成績不好的管理工作者們可以進(jìn)行相應(yīng)的懲罰，保證管理工作人員具備足夠的安全意識和做好預(yù)防安全事故的措施。

2.3對于地質(zhì)情況進(jìn)行勘探和管理

煤礦的工作環(huán)境的安全程度主要取決于地下環(huán)境情況，所以，上級的管理者們可以的對于地質(zhì)進(jìn)行勘探，確保不會發(fā)生地震或是其他的煤礦坍塌情況；其次就是對于空氣和風(fēng)向進(jìn)行測量，對于粉塵和瓦斯的濃度進(jìn)行測量。

3結(jié)語

從上面總結(jié)的幾點(diǎn)可以看出來，我國的煤礦安全方面的問題主要是由通風(fēng)體系的不完善導(dǎo)致的，所以，為了解決煤礦通風(fēng)事故方面的問題，就要加強(qiáng)對于通風(fēng)設(shè)施的管理和監(jiān)控，提高員工們自身的安全意識和綜合素質(zhì)，最后就是要定期的對于地下環(huán)境進(jìn)行勘察，保證工作人員的人身安全。

參考文獻(xiàn)：

[1]袁翼統(tǒng),鐘衛(wèi),呂建峰，等.煤礦安全通風(fēng)管理及通風(fēng)事故的防范措施[J].山東工業(yè)技術(shù),2016(22):70.

篇(6)

關(guān)鍵詞：煤礦生產(chǎn)生產(chǎn)；管理工作

中圖分類號：TU984 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：2095-2104（2013）

作為一項(xiàng)高危行業(yè)之一，煤礦行業(yè)已受到諸多部門的關(guān)注和重視。鑒于煤礦作業(yè)環(huán)境較差，煤礦安全生產(chǎn)事故的危險(xiǎn)源一直在困擾著我們從業(yè)人員并且制約著我國煤礦安全的生產(chǎn)，因此，煤礦安全生產(chǎn)管理工作顯得極為重要。

1 當(dāng)前煤礦生產(chǎn)中存在的主要問題

煤炭是一個國家發(fā)展必不可少的資源，安全生產(chǎn)是保證煤礦生產(chǎn)企業(yè)持續(xù)高速穩(wěn)定發(fā)展的根本途徑。強(qiáng)化煤礦生產(chǎn)安全管理問題是煤礦生產(chǎn)企業(yè)管理人員需要做的首要任務(wù)。

1.1 違法生產(chǎn)現(xiàn)象嚴(yán)重

部分小型煤礦企業(yè)只一味的重視企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，在經(jīng)濟(jì)利益面前甚至無視我國相關(guān)法律規(guī)定，在缺乏相關(guān)法律文件的基礎(chǔ)上擅自進(jìn)行生產(chǎn)工作。更有甚者進(jìn)行越界開采，嚴(yán)重威脅著生產(chǎn)人員的生命安全，阻礙著我國煤炭行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

1.2 企業(yè)管理技術(shù)有待提高

由于煤炭行業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的特殊性，造成煤礦企業(yè)人力資源管理無法滿足煤礦企業(yè)的發(fā)展。相關(guān)管理人員及技術(shù)人員流動性過大，高素質(zhì)高能力的綜合型人才不能接受煤礦生產(chǎn)環(huán)境，不愿意到煤炭企業(yè)去工作，導(dǎo)致煤礦企業(yè)人才不足。加上人才流動性過大導(dǎo)致企業(yè)的管理工作無法建立完善合理的體系，往往是新制度剛剛實(shí)行，由于管理人員的更替，新制度就變成了舊制度被廢棄。由于缺乏相關(guān)技術(shù)人才導(dǎo)致部分企業(yè)在開采時不注重提前設(shè)計(jì)開采工程圖紙，開采工作處于盲目開采的過程。小型企業(yè)甚至對于過斷層及采煤具體工作不制定相關(guān)安全保障措施，嚴(yán)重忽視生產(chǎn)的安全性。

1.3 安全管理雜亂無章

在采煤工作高峰期時，為了保證工作進(jìn)度及采煤量，煤礦企業(yè)的管理人員不按照我國煤礦開采相關(guān)安全規(guī)定進(jìn)行開采，對于工作面的選取缺乏一定的科學(xué)性。在開采現(xiàn)場不配備相應(yīng)的防爆裝置，有些工作環(huán)境甚至是無風(fēng)作業(yè)，對于瓦斯?jié)舛鹊募皶r監(jiān)測設(shè)備完全是為了應(yīng)付安全監(jiān)管部門的檢查，管理設(shè)備可有可無，根本無法發(fā)揮應(yīng)有的作用。

1.4 職工安全意識缺乏

現(xiàn)階段煤礦企業(yè)一線開采職工大部分都是農(nóng)村人員，自身的文化素質(zhì)及自我保護(hù)意識較差。加之煤礦管理人員的安全教育不到位，導(dǎo)致開采時違規(guī)操作現(xiàn)象嚴(yán)重，許多企業(yè)為了節(jié)約開采成本，雇傭職業(yè)素質(zhì)不合格的農(nóng)民工，很多一線生產(chǎn)人員都是無證上崗，給煤礦開采帶來很大的安全隱患。

2 提高煤礦企業(yè)安全管理的有效措施

我國煤炭產(chǎn)量及儲量都位居世界前列，近年來我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速發(fā)展，煤炭行業(yè)做出的貢獻(xiàn)舉足輕重。但是煤礦生產(chǎn)行業(yè)由于過于重視煤炭行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，忽略了煤礦安全生產(chǎn)的重要性。只有保證煤礦生產(chǎn)安全進(jìn)行，才能從根本上減少煤礦生產(chǎn)事故發(fā)生的幾率，提高煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)我國煤炭行業(yè)的健康穩(wěn)定長久發(fā)展。

2.1 提高煤礦企業(yè)職工的安全意識

企業(yè)安全管理人員要始終堅(jiān)持以人為本的生產(chǎn)理念，充分做到尊重員工的生命安全，將安全生產(chǎn)提高到與經(jīng)濟(jì)效益同等高度甚至是超于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)管理者要將企業(yè)安全管理問題作為企業(yè)日常管理任務(wù)及企業(yè)長久發(fā)展的規(guī)劃中去，保證企業(yè)安全管理真正落實(shí)到實(shí)際生產(chǎn)中。定期進(jìn)行安全知識教育培訓(xùn)工作，比如可以舉行煤礦安全生產(chǎn)知識比賽，通過一定的物質(zhì)獎勵來刺激員工提升自我安全意識，自我提高安全生產(chǎn)的積極性。開展多種形式的安全教育，既能豐富生產(chǎn)人員的業(yè)余生活還能讓員工在娛樂的同時掌握安全生產(chǎn)技能，強(qiáng)化員工安全意識，逐漸規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)過程，最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)保證人們生命安全的目標(biāo)。

2.2 加強(qiáng)安全設(shè)備建設(shè)

企業(yè)必須摒棄不惜生產(chǎn)人員生命來保證經(jīng)濟(jì)收益的思想，管理人員要從實(shí)際生產(chǎn)出發(fā)，加強(qiáng)安全設(shè)備建設(shè)的力度，加大企業(yè)在安全設(shè)備方面的投入，從硬件方面來降低安全事故發(fā)生幾率，及時處理存在安全隱患的生產(chǎn)設(shè)備，嚴(yán)格避免出現(xiàn)違規(guī)生產(chǎn)現(xiàn)象。企業(yè)管理人員要加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的安全監(jiān)管工作，成立專業(yè)工作組督促安全工作的落實(shí)情況。同時，積極引進(jìn)創(chuàng)新型人才，加大煤礦開采技術(shù)的研發(fā)力度，優(yōu)化現(xiàn)有的人力資源，側(cè)重科研方面的財(cái)政投入，全面提高企業(yè)生產(chǎn)抗災(zāi)能力。監(jiān)管部門要充分發(fā)揮法律的制裁作用，嚴(yán)格審查忽略安全生產(chǎn)的中小型煤礦企業(yè)，督促其進(jìn)行技術(shù)改造，整頓關(guān)停違規(guī)生產(chǎn)的煤礦企業(yè)。政府要加大監(jiān)管力度，硬性約束企業(yè)進(jìn)行安全整改。

2.3 建立科學(xué)的管理體系

要徹底改變我國煤礦生產(chǎn)安全問題嚴(yán)重的現(xiàn)狀，僅僅在硬性條件上進(jìn)行約束是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者還需要注重在宣傳安全生產(chǎn)的過程中，努力改善生產(chǎn)員工的生活條件，積極營造安全生產(chǎn)的整體氛圍。鼓勵安全生產(chǎn)方面的技術(shù)創(chuàng)新，基于提高安全生產(chǎn)技術(shù)及安全設(shè)備的基礎(chǔ)上，加大對于技術(shù)創(chuàng)新的獎勵力度，并加強(qiáng)創(chuàng)新技術(shù)向?qū)嶋H生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化，注重新型科技在實(shí)際生產(chǎn)中的具體應(yīng)用。提高煤礦行業(yè)設(shè)備自動化智能化建設(shè)的步伐，加快促進(jìn)高效安全的煤礦開采環(huán)境的建設(shè)進(jìn)度，并著重建設(shè)安全監(jiān)管系統(tǒng)。尤其是對于企業(yè)內(nèi)重點(diǎn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，要做到全方面的監(jiān)控，對于生產(chǎn)人員的工作安排要嚴(yán)格避免出現(xiàn)超負(fù)荷工作。

2.4 樹立功成不在任內(nèi)思想

煤礦安全是煤礦生產(chǎn)自始以來就存在的問題，安全生產(chǎn)工作的改進(jìn)非一日之功，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要樹立功成不在任內(nèi)的管理思想，制定長遠(yuǎn)發(fā)展的發(fā)展計(jì)劃，不能只是治理表面上的安全問題，既要治標(biāo)又要治本，要注意建立長效制度，爭取實(shí)現(xiàn)煤礦安全問題長治久安。充分發(fā)揮政策的引導(dǎo)作用，運(yùn)用科技作為改革的動力，使科技成為安全管理的技術(shù)支撐及技術(shù)保障。企業(yè)要注意結(jié)合政府及相關(guān)管理部門合作聯(lián)手治理安全問題，人力資源管理部門要制定符合企業(yè)長久發(fā)展的人才招聘制度，合理優(yōu)化企業(yè)現(xiàn)有的人力資源，建立合理的安全生產(chǎn)獎懲機(jī)制，循序漸進(jìn)的解決生產(chǎn)過程存在的安全隱患，提高煤礦生產(chǎn)的安全性。有能力的企業(yè)還可以建立符合自身發(fā)展的煤礦專業(yè)人才的培養(yǎng)機(jī)制，為企業(yè)長久的發(fā)展提供科學(xué)的人才支持，企業(yè)人力資源要保證企業(yè)目前運(yùn)營人才的充足，還要注重相關(guān)管理人才的培養(yǎng)，可以建立相應(yīng)的煤礦安全生產(chǎn)培訓(xùn)院校，人力資源是未來企業(yè)發(fā)展的根本競爭資源，只有確保有足夠的人力資源才能有效落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)工作，才能從根本上提高企業(yè)一線員工的安全生產(chǎn)意識與技能，保證企業(yè)的健康發(fā)展。

2.5 建立風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保機(jī)制

煤礦生產(chǎn)存在一定的風(fēng)險(xiǎn)性，煤礦企業(yè)要根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況制定合理的風(fēng)險(xiǎn)保證制度，通過合理的補(bǔ)償機(jī)制來解除一線生產(chǎn)人員的生產(chǎn)壓力及顧慮，煤礦企業(yè)要與具備一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的企業(yè)簽署風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保合同，并嚴(yán)格按照我國煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)處理辦法相關(guān)條例來管理。通過實(shí)施有效的保障措施來提高員工井下操作的積極性，并在一定程度上提高煤礦生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識。

3 結(jié)束語

安全問題是煤礦生產(chǎn)中必須強(qiáng)化解決的首要問題，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備，堅(jiān)持不定期監(jiān)測安全管理落實(shí)情況。煤礦安全管理人員要時刻銘記自身的責(zé)任與義務(wù)，本著對于我國煤炭行業(yè)的發(fā)展及生產(chǎn)人員的人身安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，以實(shí)際行動落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)管理工作，為我國煤炭行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

參考文獻(xiàn)：

[1] 嚴(yán)偉問，張文海.關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員素質(zhì)現(xiàn)狀及其培訓(xùn)的建議[J].中國安全科學(xué)學(xué)報(bào)，2006.

[2] 王超.淺談曠工個性心理與煤礦安全管理[J].能源技術(shù)與管理，2008，（09）.

[3] 王翔.從三類危險(xiǎn)源理論談煤礦安全管理[J].陜西煤炭，2010，（02）.

篇(7)

關(guān)鍵詞：煤礦企業(yè)；安全生產(chǎn)；問題對策

一、引言

眾所周知，我國是發(fā)展中大國，也是工業(yè)大國。在工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的發(fā)展過程中需要大量的煤炭資源作為支撐，煤炭對于經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人們的生產(chǎn)生活起到了至關(guān)重要的作用，煤炭也成為我國的主體能源和主要的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。煤礦的安全問題，在我國的煤礦產(chǎn)業(yè)中始終都是一個十分沉重的課題，煤礦安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到我國能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，更關(guān)系到煤礦企業(yè)職工的人身安全。加強(qiáng)煤礦安全管理是煤礦企業(yè)發(fā)展的重要工作，必須嚴(yán)格規(guī)范管理，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)制度，保障煤礦生產(chǎn)安全和職工的生命安全。

二、當(dāng)前煤礦安全管理中存在的問題

（一）煤礦企業(yè)職工素質(zhì)不高

通過對近年來煤礦企業(yè)生產(chǎn)事故的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)傷亡事故所涉及到的職工，其文化水平普遍不高。通過調(diào)查研究，我們可以得到這樣一個結(jié)論，由于煤礦生產(chǎn)勞動強(qiáng)度大，擁有高學(xué)歷的人員都不愿意從事這份職業(yè)，這就使得大多數(shù)從事煤礦生產(chǎn)工作的人員文化水平普遍較低，而由于接受教育程度不足，使得煤礦企業(yè)職工對于安全問題的重視程度不足，并且缺乏應(yīng)對安全事故的知識和能力。當(dāng)發(fā)生安全事故時，煤礦企業(yè)職工不知該如何應(yīng)對，只能任由事態(tài)發(fā)展，或者采取了不恰當(dāng)?shù)拇胧觿×税踩鹿实膰?yán)重性，使事故所造成的損失更大。

（二）安全管理意識比較薄弱

和別的產(chǎn)煤國家比起來，我國煤炭賦存條件比較差，煤層傾角較大，煤與瓦斯突出礦井較多。由于開采深度不斷延伸，瓦斯防治與水害防治越來越困難，造成采掘失調(diào)和接續(xù)緊張。尤其是對于煤與瓦斯突出的相關(guān)機(jī)理以及預(yù)測和監(jiān)控等問題，需要不斷進(jìn)行研究。另外，對于煤礦安全管理工作來說，安全意識是第一道防線，煤礦從業(yè)人員安全意識的強(qiáng)弱決定礦井安全程度的高低。當(dāng)前，煤礦生產(chǎn)效益有所好轉(zhuǎn)，很多管理人員為了經(jīng)濟(jì)效益，放松了對煤礦的安全管理，安全第一、以人為本的安全管理文化逐漸被淡化，很多管理人員無法將安全與生產(chǎn)和效益三者之間關(guān)系處理好。

（三）安全投入少，生產(chǎn)技術(shù)落后

當(dāng)前，我國一直在推行礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)工作。由于煤礦工作環(huán)境惡劣，且長期得不到改善，工資待遇較低，導(dǎo)致煤礦留不住人才，造成生產(chǎn)技術(shù)力量薄弱。比如，過斷層以及初采初放等都沒有制定具體的安全措施，在采掘接續(xù)比較緊張的時候，沒有采用正規(guī)的生產(chǎn)循環(huán)進(jìn)度進(jìn)行作業(yè)，瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)被當(dāng)作應(yīng)付上級檢查的一種工具，監(jiān)測監(jiān)控探頭不按規(guī)定安設(shè)，管理維護(hù)跟不上。另外，安全投入比較少，我國相關(guān)專家對此進(jìn)行測算，我國煤礦在安全生產(chǎn)方面的投入只占到GDP的1%不到，其它一些發(fā)達(dá)國家在這方面的投入則占到了3%以上，我國在煤礦方面的自主科研能力比較低，煤礦的安全設(shè)施以及技術(shù)裝備無法抵御煤礦災(zāi)害。

（四）監(jiān)督力度、安全管理力度不夠

煤礦生產(chǎn)過程中，安全管理工作涉及到各個方面，其中主要包括煤礦頂板、機(jī)電設(shè)備、煤礦運(yùn)輸、瓦斯、水災(zāi)、火災(zāi)等。由于煤礦生產(chǎn)的過程較為復(fù)雜，對于安全管理知識、能力、技術(shù)等各個方面的要求較高，再加上煤礦企業(yè)并不愿意付出大量的人力、物力去進(jìn)行安全管理工作，使得一些安全管理環(huán)節(jié)的工作沒有做好，導(dǎo)致煤礦生產(chǎn)過程中存在安全隱患，一旦存在觸發(fā)安全事故的條件，就會發(fā)生危險(xiǎn)。煤礦的生產(chǎn)過程是連續(xù)的，在生產(chǎn)過程中隨時會有危險(xiǎn)源產(chǎn)生，當(dāng)前的監(jiān)察方式無法對危險(xiǎn)源進(jìn)行動態(tài)化和系統(tǒng)化的監(jiān)控，不能對事故進(jìn)行超前預(yù)防。另外，我國很多煤礦企業(yè)的安全檢查方法還是傳統(tǒng)的，安檢人員主要還是利用自身經(jīng)驗(yàn)以及責(zé)任心和技術(shù)水平在現(xiàn)場進(jìn)行檢查。安全檢查的形式雖然多，比如，互檢、旬檢、月檢和季度檢查等，這些在一定程度上都推動了安全管理工作的順利開展，由于檢查時間以及檢查路線都是既定的，各個基層生產(chǎn)單位已經(jīng)掌握了其中的規(guī)律，利用各種措施和辦法應(yīng)對檢查，這樣監(jiān)督管理部門就無法獲得真實(shí)可靠的信息。

三、加強(qiáng)煤礦安全管理的措施探討

（一）強(qiáng)化職工安全意識

分析以前發(fā)生的煤礦安全生產(chǎn)事故，很多事故是由于人員違章操作而形成的。主要原因有下面三個方面：一是在企業(yè)發(fā)展規(guī)劃中，沒有設(shè)置從事生產(chǎn)的工作人員，沒有切實(shí)做好安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，因此，當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)缺乏大量的管理人員，缺乏足夠的技術(shù)力量，特別缺少“一通三防”專業(yè)技術(shù)人員；二是有的煤礦企業(yè)只重視眼前的經(jīng)濟(jì)利益，沒有認(rèn)識到安全法律規(guī)定的具體條文，沒有對新招聘的生產(chǎn)人員進(jìn)行必要的安全技能培訓(xùn)，讓其直接進(jìn)入煤炭企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)操作；三是煤炭生產(chǎn)工作人員的綜合素質(zhì)不能保證，特別是處于煤炭生產(chǎn)一線的工作人員，很多人員都是農(nóng)村的，缺乏必要的安全意識，更缺乏嚴(yán)格的自律意識和自我保護(hù)意識，缺乏必要的事故防范知識和安全意識，不能應(yīng)對出現(xiàn)的緊急情況。因此，在煤礦安全管理工作中，要重視建設(shè)多層次的安全教育體系，對于專業(yè)工作人員來講，要在省級培訓(xùn)中心接受培訓(xùn)，一般煤礦工作人員要在企業(yè)內(nèi)部參加實(shí)訓(xùn)工作，確保每一名工作在煤炭生產(chǎn)第一線的人員都能持證上崗。

（二）加強(qiáng)安全生產(chǎn)投入，提升管理水平

首先，要結(jié)合經(jīng)濟(jì)技術(shù)條件，對安全裝備及技術(shù)科研強(qiáng)化投入，采用先進(jìn)的裝備以及合理的工藝，進(jìn)行開拓布局，對資源進(jìn)行開采。為了確保煤礦中的安全裝備和技術(shù)科研的投入，我國要在相關(guān)法律法規(guī)之中對安全管理資金的使用范圍進(jìn)行規(guī)定，實(shí)現(xiàn)?？顚Ｓ茫岣甙踩夹g(shù)資金的比率。其次，在煤礦企業(yè)中要將安全科研專項(xiàng)資金建立起來，構(gòu)建安全生產(chǎn)的科研保障體系。將科研機(jī)構(gòu)以及大中專院校和專家學(xué)者的作用發(fā)揮出來，對于煤與瓦斯突出以及沖擊地壓等災(zāi)害形成和發(fā)展的機(jī)理加以研究，使安全科技的理論水平得到提升。

（三）推行煤礦安全精細(xì)化管理

相對于粗放式的管理模式，精細(xì)化管理具有突出的優(yōu)勢。其一，精細(xì)化管理能夠滲透到煤礦生產(chǎn)的各個方面，轉(zhuǎn)變煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的管理理念，有助于煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)針對生產(chǎn)過程中安全問題的管理做出正確的決策。其二，精細(xì)化管理實(shí)現(xiàn)了“以人為本”的管理理念，充分調(diào)動了企業(yè)職工進(jìn)行自我管理的積極性，使職工從被迫接受領(lǐng)導(dǎo)的管理，轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極參與自我管理。其三，精細(xì)化管理使得煤礦企業(yè)的安全管理更為系統(tǒng)性。解決了以往制度不健全、執(zhí)行能力不足、管理滯后的問題，使得安全管理更為精細(xì)、及時、嚴(yán)格。其四，增強(qiáng)了安全管理的監(jiān)督力度，能夠有效保證安全管理工作的執(zhí)行，切實(shí)減少了安全事故發(fā)生的概率。進(jìn)行煤礦安全精細(xì)化管理，就要建立起一套系統(tǒng)性的精細(xì)化管理體系，明確安全管理過程中所涉及到的各方面的內(nèi)容和具體的標(biāo)準(zhǔn)。一方面是要對煤礦生產(chǎn)過程中職工的操作進(jìn)行規(guī)范，避免因職工的個人行為引起安全問題。另一方面則是要加強(qiáng)對煤礦生產(chǎn)環(huán)境的管理，及時排除因瓦斯、煤塵、水、火等自然因素而造成的安全隱患，為煤礦生產(chǎn)提供一個安全的環(huán)境。另外，煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要充分重視精細(xì)化管理，通過正確的管理決策，加強(qiáng)安全工作管理，保障煤礦生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

（四）注重安全管理創(chuàng)新

煤礦企業(yè)在安全管理工作中，要將一些不安全行為，包括一些輕微傷害都作為安全生產(chǎn)的基本工作，如果超過每月輕傷指標(biāo)，則加重處理管理人員，重視任何輕傷和損工事件，這種做法不但可以表示重視安全工作，同時可以為企業(yè)提供各種經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。切實(shí)提高安全管理理念，就要做好下面這些工作：首先，對職工進(jìn)行安全教育。在煤礦生產(chǎn)活動中，要對廣大職工進(jìn)行安全教育，讓人人繃緊“安全第一”這根弦，提倡“珍愛生命”的安全思想。其次，要不斷提高煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和職工的安全責(zé)任感，促使其自覺做好安全管理工作。最后，要對職工加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)工作，讓廣大職工具備安全技術(shù)知識，掌握發(fā)生事故的規(guī)律，不斷提高安全技術(shù)水平。

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