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煤礦安全論文:鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦安全管理存在的問題及建議對策

貴州省鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦經(jīng)過1998年以來的“關(guān)井壓產(chǎn)”和多次整改，安全生產(chǎn)設(shè)備投入明顯增強，大多數(shù)煤礦已形成了正規(guī)的壁式采煤方法，煤礦生產(chǎn)規(guī)模和安全生產(chǎn)技術(shù)水平有了很大的提高。同時有的煤炭管理部門和煤礦通過向社會招考或向國有大礦招聘錄用了一批專業(yè)技術(shù)管理人員，充實了煤炭安全生產(chǎn)隊伍，煤礦安全生產(chǎn)管理水平不同程度的得到提高。但是，按照《煤礦安全規(guī)程》和國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局(國家煤礦安全監(jiān)察局)頒發(fā)的《煤礦安全生產(chǎn)基本條件》(二十條)要求還有一定差距，鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦安全生產(chǎn)形勢依然十分嚴峻。通過對全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦安全生產(chǎn)管理工作的調(diào)查分析，提出存在的問題和相應解決的辦法及對策。

1鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦安全管理工作存在的問題

1.1機構(gòu)不健全人員配備不足

全省除六盤水、畢節(jié)2個地區(qū)(州、市)有獨立的煤炭管理局外，其它6個地區(qū)(州、市)、縣(區(qū)、市)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))大多數(shù)均無專門的煤炭管理部門，地、縣兩級煤礦管理部門均由鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局兼管，多數(shù)只有煤炭管理科，沒有安全監(jiān)察科，全省產(chǎn)煤鄉(xiāng)(鎮(zhèn))在機構(gòu)改革中，大多數(shù)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))煤管站已撤銷，由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))社會事務管理站兼管。在三級煤炭管理部門人員中，大多數(shù)為聘請臨時的管理人員，少數(shù)為事業(yè)編制人員，煤炭管理人員一般1～3人。

1.2專業(yè)技術(shù)管理人員缺乏

地(州、市)，縣(區(qū)、市)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))三級煤炭行政管理部門大多數(shù)沒有專業(yè)技術(shù)人員，在聘請的管理人員中，雖有專業(yè)技術(shù)管理人員和近年分配來的大、中專畢業(yè)生，僅有書本知識，沒有煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理經(jīng)驗。因此，專業(yè)技術(shù)人員缺乏是全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦安全生產(chǎn)管理工作的最大隱患，也是管理嚴不起來和安全事故隱患整改落實不到位的主要原因。在聘請的管理人員中，以前的工作均從煤礦管理費中開資(含事業(yè)編制人員)，現(xiàn)今上級部門已不允許收取煤炭管理費。由于有的煤炭管理部門財政緊張，工資待遇低，工資發(fā)放不能按時到位，煤礦安全技術(shù)管理人員不安心、缺乏積極性，缺乏創(chuàng)新熱情，不能主動地發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，煤礦安全檢查責任心不強，有的安全檢查人員不懂，查不出問題。有的未盡心、未盡責，煤礦

安全檢查工作存在死角。

1.3對如何搞好煤礦安全生產(chǎn)管理工作心中無數(shù)

全省地、縣、鄉(xiāng)三級煤炭管理部門的領(lǐng)導大多數(shù)均不是專業(yè)技術(shù)人員，可以說他們也想把煤礦安全生產(chǎn)管理工作搞好，管理的力度也比較大，但沒有人知道怎樣才能把煤礦安全生產(chǎn)管理工作搞好，沒有長期打算和遠期目標，對如何搞好煤礦安全生產(chǎn)管理工作心中無數(shù)。有的煤炭管理部門的領(lǐng)導對煤礦的安全生產(chǎn)管理工作重視不夠，管理混亂，流于形式，對煤礦安全生產(chǎn)管理工作的重要性和緊迫性缺乏足夠的認識，安全生產(chǎn)管理工作責任意識從上至下呈現(xiàn)層層衰減，逐級弱化趨勢。

1.4領(lǐng)導調(diào)動頻繁

1998年“關(guān)井壓產(chǎn)”以來，全省地、縣、鄉(xiāng)三級煤炭管理部門主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導調(diào)動頻繁，至今，大多數(shù)均全部更換。由于煤礦是地下作業(yè)，技術(shù)性強，危險性大，工作環(huán)境差，煤礦井下作業(yè)點受水、火、瓦斯、煤塵、頂板、運輸、有害氣體等災害的危害，新領(lǐng)導又不是專業(yè)技術(shù)人員，難以勝任煤礦安全管理工作。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作只停留在一般工作布置上，管理、監(jiān)督和責任制也只停留在口頭上，紙面上，會議上。以會議貫徹會議，以文件貫徹文件的問題仍然相當突出。

1.5煤礦安全檢查和安全隱患整改落實不到位

有的煤炭管理部門未按照目標責任書要求對煤礦檢查到位，有的只有檢查，沒有落實，有的未建立安全隱患檢查和安全隱患整改跟蹤落實檔案。沒有按照國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局(國家煤礦安全監(jiān)察局)頒發(fā)的《煤礦安全生產(chǎn)基本條件》要求找差距，抓整改。煤礦安全意識淡薄，存在著“僥幸的心理”等。

2對策及建議

2.1從人的因素上消滅安全隱患

從全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦發(fā)生的安全事故和存在的安全隱患來看，可以說都是安全生產(chǎn)管理工作不到位和人為造成的。這就充分說明了決定煤礦安全生產(chǎn)管理工作的好壞因素是人。所以，要搞好煤礦的安全生產(chǎn)，首先要從人的安全因素上消滅安全隱患。根據(jù)全省各級(地、縣、鄉(xiāng))煤炭管理部門安全技術(shù)管理人員較少和無安全技術(shù)管理人員的實際，建議各級煤炭管理部門配備1名主管煤礦開采技術(shù)和安全技術(shù)管理的工程師，負責指揮和指導本轄區(qū)內(nèi)的煤礦開采技術(shù)和安全技術(shù)管理工作，對目前所有不是安全技術(shù)管理的人員全部組織培訓，經(jīng)考試合格取得煤礦安全執(zhí)法證書者方可從事煤礦安全技術(shù)管理工作。因此，只有消除人的安全隱患，才能消除煤礦安全事故隱患，才能有效地遏制煤礦重特大事故的發(fā)生。

2.2建立健全煤炭管理機構(gòu)

建議地、縣級設(shè)立煤炭管理機構(gòu)和煤炭監(jiān)察機構(gòu)，重點產(chǎn)煤鄉(xiāng)(鎮(zhèn))設(shè)立煤炭管理站。根據(jù)本轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的實際，配備足夠煤礦開采技術(shù)和安全生產(chǎn)技術(shù)管理人員，從事煤礦開采技術(shù)和安全生產(chǎn)管理工作，并完善安全生產(chǎn)責任制和規(guī)章制度，層層分解，處處落實和把關(guān)，變領(lǐng)導負責為全員負責，變領(lǐng)導關(guān)心為大家關(guān)心，真正的形成一級向一級負責的良好局面。地、縣級煤礦管理部門和重點產(chǎn)煤鄉(xiāng)(鎮(zhèn))配備一名主管煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理的總工程師，負責指揮和指導本轄區(qū)內(nèi)的煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作，煤礦安全生產(chǎn)才有保障。

2.3聘用合格的領(lǐng)導干部

作為煤炭安全生產(chǎn)管事部門的總工程師或主要分管領(lǐng)導是各級煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理的指揮者，必須具備豐富的采礦工程專業(yè)理論和獨立解決采礦工程專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域重要技術(shù)問題的能力，以及采礦工程專業(yè)相關(guān)科學技術(shù)專業(yè)基礎(chǔ)知識的技能，有豐富的煤礦安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。在煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理方面能撰寫有重要價值的技術(shù)報告或提出重要價值的建議和意見。熟悉國家煤炭安全生產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、法律、法規(guī)、以及方針政策，并應用到煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理的實踐中去。要從指導方針上、措施對策上有“科學是第一生產(chǎn)力”的理念飛躍，要知道如何扭轉(zhuǎn)該轄區(qū)內(nèi)煤炭工業(yè)的投資環(huán)境和提高對外開放的整體水平；要知道如何營造一個良好的國內(nèi)外商家的投資環(huán)境和符合國際慣例的法制政策環(huán)境 。要能夠為今后該轄區(qū)內(nèi)煤炭工業(yè)的發(fā)展和推廣介紹引進國內(nèi)外商家的煤礦建設(shè)項目、煤炭深加工利用項目、煤炭潔凈技術(shù)(選煤、型煤、水煤漿、煤炭高效燃燒、煤電、煤炭氣化、煤炭液化、煤炭脫硫等技術(shù))項目，要能夠為將來煤炭工業(yè)的發(fā)展指明方向。

2.4提高安全管理人員素質(zhì)

隨著國家對鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦開采技術(shù)要求的提高，那些傳統(tǒng)的煤炭開采方法將被先進的符合現(xiàn)代化的開采技術(shù)所取代，先進的煤炭開采技術(shù)必須要有高素質(zhì)的人來管理，因此煤炭安全生產(chǎn)技術(shù)管理部門的安全生產(chǎn)管理人員必須專業(yè)化。所以提高各級煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理人員的素質(zhì)是全省各級煤炭管理部門今后煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作的一項重要任務。只有依靠科學的進步和提高管理人員的素質(zhì)，才能促進煤炭工業(yè)的健康發(fā)展，才能把煤礦安全事故降下來。

2.5建立一支高素質(zhì)的煤炭安全管理隊伍

針對全省各級(地、縣、鄉(xiāng))煤炭管理部門存在的問題。各級主管煤炭安全生產(chǎn)技術(shù)管理的領(lǐng)導要深刻地認識到搞好煤礦安全生產(chǎn)管理工作的極端重要性。要作為工作的重中之重來抓，要思想認識到位，領(lǐng)導表率作用到位，安全意識到位，安全教育到位，技術(shù)管理到位，監(jiān)督檢查到位，齊抓共管到位。堅決做到“不安全不生產(chǎn)、措施落實不到位不生產(chǎn)、隱患不排除不生產(chǎn)”的原則，真正做到煤礦安全生產(chǎn)警鐘長鳴，常抓不懈。

煤礦安全論文:淺析三違對煤礦安全生產(chǎn)的威脅與對策

摘要：通過對煤礦企業(yè)員工“三違”心理的成因分析，進一步論證了煤礦企業(yè)安全工作的重要性，以及對企業(yè)的生存和發(fā)展，對家庭美滿與幸福的作用；闡述了“三違”行為對“生命價值”的鎖鏈關(guān)系，并提出了一些個人見解和防范對策。

關(guān)鍵詞：“三違”心理威脅防范生命價值

正文：眾所周知，“三違”是違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律的簡稱。就煤礦企業(yè)的管理者而言，治理“三違”是最頭痛的一件事情，寢食難安，百事不解。為了整治這三種“不規(guī)范安全行為”，遏制因此引發(fā)的事故，確保一方和諧平安，他們不僅絞盡腦汁，任勞任怨，制訂出臺了一系列的規(guī)章制度，來規(guī)范人的不安全行為，諸如：《煤礦三大規(guī)程》、《礦山安全法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》等，而且警示后人，貼近實際，探索編制了一些事故教訓案例，來啟發(fā)人的要安全良知，諸如：《煤礦安全教訓——歷史上的今天》、《企業(yè)安全事故案例過程分析及防范措施》和《企業(yè)管理人員不安全履職行為及員工不安全行為的界定標準》等等。殊不知，他們的所作是為了誰？所為又圖什么呢？在此，我要堅定地告訴大家，他們的所作所為是為了維護職工的生存權(quán)益，為了員工家庭的美滿幸福，為了捍衛(wèi)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，為了完成肩負的歷史使命……?？墒牵瑢γ旱V企業(yè)的員工來說，我們又做了些什么呢？“三違”行為的屢禁不止，讓人揪心，痛恨之極；“三違”現(xiàn)象的環(huán)生連發(fā)，讓人膽顫，汗毛聳立；“安全”教育的瞬間進出，讓人嘆息，使人悲哀！

從近年來的我國煤礦事故調(diào)查分析報告中，不難看出：煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過程中發(fā)生的傷亡事故，大多是由于職工違章作業(yè)、違章指揮和違反勞動紀律造成的。“三違”現(xiàn)象已成為嚴重威脅職工生命安全和國家財產(chǎn)，影響企業(yè)形象和制約企業(yè)發(fā)展的“頑癥”。“三違”整治，也就成為了煤礦企業(yè)抓安全生產(chǎn)的一項重點工作。

一、“三違”現(xiàn)象概述

在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)過程中，“三違”現(xiàn)象已成為長期的井下行為的積淀，存在于較多員工的工作過程中，代代相傳，根深蒂固，它不僅傷害自己、而且傷害別人，甚至被別人所傷害。嚴重影響著安全生產(chǎn)的順利進行。究其原因，人們常常將其概括為“圖省事、闖大膽、碰僥幸”。實踐證明，“三違”是一種過錯：首先，它要遭受制度、章程的制裁，甚至受到法律的嚴懲；其次，要受到良心亦即“本我”的譴責；第三，可能要出現(xiàn)事故，使身體遭受痛苦，甚至可能要丟掉生命。

二、“三違”心理分析

煤礦企業(yè)要想實現(xiàn)本質(zhì)安全目標，杜絕違章，首先要明白什么是違章：違章就是違反安全管理制度、規(guī)定及章程，違反安全技術(shù)措施及所從事工作的規(guī)范。違章包括：作業(yè)違章，指揮違章，失職違章。作業(yè)違章是指員工在施工過程中出現(xiàn)的違章行為；指揮違章是指各級承擔管理職能的人員，在引領(lǐng)、導向中出現(xiàn)的違章指揮行為；失職違章是指承擔安全管理、監(jiān)督職責的人員，在行為過程控制中，不履行安全管理責任而出現(xiàn)失職、瀆職行為。那么，滋生“三違”行為的心理有哪些呢？筆者認為，突出的有：

㈠作業(yè)人員部分。

1、僥幸型心理。人們所以存在著僥幸心理，是人們對美好事物的向往，這也是人們最基本的心理需要。人們都希望順利，或者是獲得成功。然而，現(xiàn)實生活工作中，事物的紛繁復雜、變幻莫測，總有許多的不如人意的想象和曲折，有一部分人在幾次違章未發(fā)生事故后，慢慢地就滋生了僥幸心理，混淆了幾次違章沒發(fā)生事故的偶然性和長期違章遲早要發(fā)生事故的必然性。

2、習慣性心理。心理學認為，習慣是一種比較固定地、機械地去完成自動化動作的傾向。習慣性心理是人們在習以為常的境中逐漸形成的心理狀態(tài)。在同大自然的搏斗中，部分人員一旦掌握了某一客觀規(guī)律，或者是用某種方法和定律操作取得了成功，這部分人就把它視為財富，也就逐漸形成了習慣性的思維方式。凡類似情況出現(xiàn)，他們就千遍一律，機械操作，而不去考慮自然條件、環(huán)境因素等，以致釀成事故，無法自拔。

3、從眾型心理。別人做了沒事，我福大命大造化大，肯定更沒事。尤其是一個安全秩序不好，管理混亂的場所，這種心理向瘟疫一樣，嚴重威脅著煤礦企業(yè)的生產(chǎn)安全。還有相當一部分人，平時不注重對煤礦安全規(guī)程的學習，安全知識的積累，缺乏工作經(jīng)驗，在遇到類似操作工序或獨立作業(yè)時，不去考慮和分析現(xiàn)場情景，沒有自己的意志和見解，頭腦簡單，而是“隨波逐流”，效仿操作，盲從執(zhí)行，最終反受其害。

4、麻痹型心理。一些職工安全意識薄弱，缺乏嚴肅認真的工作態(tài)度，在生產(chǎn)過程中疏忽大意，放松了安全警惕，干活“毛三斧、馬虎、湊乎、不在乎”。還有一些職工對違章行為司空見慣，習以為常，認為以前這樣干過也未出過事，心里就滿不在乎，上崗后草率從事，圖省事，怕麻煩，投機取巧。

㈡指揮人員部分。

1、逞強型心理。有的人自以為技術(shù)好，有經(jīng)驗，常滿不在乎，雖說能預見到有危險，但是輕信能避免，用冒險蠻干當作表現(xiàn)自己的技能。還有的人管理能力缺乏，文化水平不高，技術(shù)經(jīng)驗稀少，憑借自己是（管理人員）班組長，可謂初生牛犢不怕虎，急于表現(xiàn)自己，急于多拿“榮譽”（泛指煤礦異軍隊伍），以便于完成留轉(zhuǎn)硬件指標，在安全與生產(chǎn)相抵觸的情況下，只要產(chǎn)量，不要安全，只求短期效應，違章指揮，以自己或他人的痛苦來驗證安全制度的重要性，用鮮血和生命來證實安全規(guī)程的科學性。

2、放縱型心理。例如：20__年6月21日某礦某掘進單位，由于時間緊、任務重，后面的矸石沒有出完，前面迎頭空頂5、6m（表面看頂板堅硬，無脫落現(xiàn)象），在沒有采取任何措施的情況下，打眼工張某急匆匆扛著風錘來到迎頭，實施打眼操作工序，時隔近兩小時（已經(jīng)打好9個眼），這時班長李某到了現(xiàn)場，不但未制止，而是停留了約半小時，就溜之大吉了。事不湊巧，在打第11個眼時，因空頂時間長，造成偽頂脫層，一塊

長約60cm、寬約50cm、厚約30cm的矸石將打眼工張某撂倒，砸在他的腿上，撕心的呻吟和直流的鮮血，迫使工友們只有停工將其送上井搶救，但是張某的右小腿至下部分卻永遠脫離了他的身軀，讓他成為了一位名副其實的瘸子。從上面的事故教訓中，我們看出：作為一名煤礦企業(yè)的現(xiàn)場指揮員，不管是對員工，或者是對自己的放縱型心里、行為，是要付出沉痛的代價的，這樣的指揮員將會成為和諧社會創(chuàng)建工作的罪魁禍首，嚴重阻礙煤礦企業(yè)本質(zhì)安全型目標實現(xiàn)，我們也應該將他驅(qū)逐出伍。㈢監(jiān)察人員部分。

1、同情型心理。說起人的同情心，是一種對他人的不幸遭遇產(chǎn)生的共鳴并表示關(guān)心支持的情感。但是，煤礦企業(yè)的安全監(jiān)察人員，對于安全生產(chǎn)過程中的“三違”人員、行為的遏制與處理，決不能心存“同情心”，因為同情違章行為、同情隱患的存在，等同于同情凍僵的毒蛇，所以，這樣的“同情心”是對煤礦企業(yè)的安全十分有害的，不僅會滋長“三違”人員的惡習，“三違”現(xiàn)象的蔓延，而且會殃及國家、企業(yè)，禍害他人、家庭。

2、避重型心理。目前，在煤礦企業(yè)的安全監(jiān)察人員隊伍中，在處理“三違”人員，整治“三違”現(xiàn)象，遏制“三違”行為時，存睜一只眼閉一只眼，視而不見、見而不管，總認為職工干活也不容易，存有“得饒人處且饒人”的想法，造成考核上的“心慈手軟”、“點到為止”，甚至背道而馳，替“三違”人員說情。其次是在執(zhí)行企業(yè)安全規(guī)章制度上不嚴，有避重就輕的想法，總認為處罰嚴了，會不會遭來報復、黑杠，罰款多了，反而適得其反，職工不上班給勞動力緊張帶來更多的矛盾，我不如好人做到底，免除處罰最好，一定程度上縱容了慣性“三違”的蔓延。

三、消除“三違”的對策

通過對“三違”心理分析，筆者認為，反“三違”不是目的，只是一種手段，單憑嚴處是不能解決根本問題的。因此，“三違”整治還要推行人本管理，積極探討安全管理的多樣化。

一是要領(lǐng)導重視，全員參與。要堅持“以人為本、從我做起”的理念，以完善“三項制度”為核心，以杜絕“三違”行為為重點，以實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”為標準，以形成先進安全文化為目的。

二是要加大宣傳，狠抓基礎(chǔ)。要通過各種形式，如用形象生動的事故錄相片、典型的事故案例或發(fā)生在身邊的違章事故，經(jīng)常對班員進行教育，使全體員工認識到，違章就是走向事故，靠近傷害，甚至斷送生命；事故的后果是，“一害個人、二害家庭、三害集體、四害企業(yè)、五害國家”。另外，要明確反“三違”的工作方法。著眼于重點區(qū)域、重點部位、重要環(huán)節(jié)，全方位做好安全管理工作的預控、可控、在控。要在活動期間進行監(jiān)督檢查，使員工認識到：制止“三違”是對違章者最大的關(guān)心和愛護，是對工作、對集體極其負責的表現(xiàn)。處理“三違”人員時，要公平、公正、公開，做到“處理一個人，教育一大片”，人人警鐘長鳴。相關(guān)部門要建立職工個人安全檔案，針對具體情況，區(qū)別對待，超前防范。同時，安全宣傳工作要建立“長效機制”，不能因安全形勢穩(wěn)定，宣傳工作就要喘息，而遺忘盲區(qū)、盲點、，盲時。

三是要因人而宜、有的放矢地開展安全教育，增強安全教育的有效性。安全教育的方式，不能僅僅滿足于“文件發(fā)了、會開了、精神傳達了”，而應與時俱進，講究方法，增強針對性、有效性。如新職工安全知識匱乏，就要對新職工注重加強基本安全法規(guī)和規(guī)章制度以及相關(guān)安全常識的教育；對慣性“三違”就要在嚴格考核的基礎(chǔ)上，采取包保幫促、現(xiàn)場監(jiān)控相結(jié)合的方法，促其轉(zhuǎn)變；對全員就要經(jīng)常開展事故案例警示教育，采取“以案說法”、“現(xiàn)身說法”等形式多樣的教育方式，用慘痛的事故時刻警醒職工：關(guān)注安全、珍愛生命，提高職工自覺保安全的認識。

四是要重視和抓好職工的責任心教育。俗話說“蒼蠅不叮無縫的蛋”，每一件事故的背后都伴隨著一系列“三違”作業(yè)的發(fā)生，因此我們只有時刻從細微處入手、從小事抓起，抓小防大，防微杜漸，不斷增強職工的責任意識，使職工自覺嚴格地按標準化作業(yè)，才能有效地杜絕“三違”的發(fā)生，這樣事故這只人見人煩的蒼蠅也就無處下口了。

五是要借鑒同行業(yè)的成功經(jīng)驗，建立“安全罰款”之外的配套機制，諸如：安全擔保、風險抵押、安全幫教、安全陪護、安全學習、常規(guī)軍訓、拓展訓練等多種“處罰”方式，并賦予職工權(quán)利，讓其自主選擇一種處罰方式。這樣做讓職工既能體會到處罰的痛心，又能感受到企業(yè)的關(guān)愛，還能夠從內(nèi)心深處觸動其“安全神經(jīng)”。假設(shè)讓“三違”人員自主選擇“安全陪護”處罰方式，我想他們會通過看到傷者的痛苦表情，家人的焦急神情，孩子的期盼眼神，良知啟發(fā)：一定會按章作業(yè)，再也不違章蠻干的。

六是要嚴格落實“逐級負責”的安全管理和考核機制，從根本上解決“嚴不起來、落不下去”的現(xiàn)象?！膀唑腰c水、點到為止”式的管理與考核，只會使規(guī)章制度喪失應有的權(quán)威性和警示作用，更會使職工產(chǎn)生“違章亦不過如此”的錯覺，導致“三違”的屢禁不止。由此可見，管理人員要切實負起責任，“依法”大膽管理，這樣“落實”才不至于成為一句空話，也只有這樣，才能有效地克服管理上的官僚主義、檢查中的形式主義、考核上的好人主義，徹底解決“嚴不起來、落不下去”的痼疾。

總之，人的生命是寶貴的，它屬于我們只有一次。同時人也是脆弱的，我們應該把安全和健康放在第一位。行動起來吧！為了你，為了她，為了家庭，為了社會，請你克服各種違章行為，尤其是各種“三違”心理，做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”，做好“本身無違章”和“身邊無事故”，我想，煤礦企業(yè)的明天一定是美好的，輝煌的，充滿活力的。

煤礦安全論文:淺析煤礦安全心理的科學應用

摘要：本文指出了安全心理和煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)系，分析了安全心理各要素對安全生產(chǎn)的影響，提示了人們心理活動與安全工作的客觀規(guī)律，揭示了運用安全心理學提高安全生產(chǎn)水平的途徑和方法。現(xiàn)代煤礦安全管理，是一項綜合性以人為中心的科學管理，是煤炭企業(yè)管理的一個重要環(huán)節(jié)，它反映了煤礦綜合素質(zhì)的高低。煤礦安全與否決定于人的安全行為和物的安全環(huán)境，而人的安全行為與人的安全心理密切相關(guān)。換句話說，煤礦安全管理，主要是對人、設(shè)備和礦井自然環(huán)境的安全防護管理，其中，對人的管理是核心，因為人的因素是主導、管理因素是關(guān)鍵、物的因素是基礎(chǔ)、環(huán)境因素是條件。在安全生產(chǎn)的管理工作中，應由事后追查為主轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A防為主，按照人的心理規(guī)律和客觀規(guī)律制定安全預防措施，引入和運用心理科學這個手段更好的為煤礦安全管理服務，在此基礎(chǔ)上建立起一個全新的安全管理體系。

具體講，煤礦的安全生產(chǎn)運行過程就是指人——環(huán)境——安全行為——安全狀態(tài)——人的反復循環(huán)，其中，人是安全生產(chǎn)運行中的核心因素。安全管理就是要著重研究和控制在生產(chǎn)活動中自由度極大的人，這是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提、基礎(chǔ)和保證。煤礦發(fā)生事故，除了環(huán)境和設(shè)備誘發(fā)的因素外，更多的是人為事故，即責任事故。要克服人為事故的發(fā)生，必須要運用安全心理學的原理，培養(yǎng)訓練員工養(yǎng)成自我控制的素質(zhì)，從而減少不安全行為的出現(xiàn)，避免事故的發(fā)生。

知覺在安全生產(chǎn)中的運用

知覺在安全防范方面具有重要作用。因為知覺對客觀事物屬性的認知程度如何，對人的行為有直接的影響和制約作用。礦工們在井下作業(yè)，要做到高效和安全，是一個特殊的認識過程，主要是通過對井下一系列復雜事物和特殊環(huán)境的感知、記憶、理解，達到人與性格、事物與環(huán)境、生產(chǎn)與安全的適應和協(xié)調(diào)。只有清晰地感知到井下的客觀環(huán)境，才能為排除不安全隱患奠定認識基礎(chǔ)。同時，只有礦工知覺出不安全隱患才能在行為上、技術(shù)上做到預防，及時消除不安全隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

要按照感知規(guī)律來認識和觀察井下環(huán)境，具體運用知覺的方法有：

——運用強度性，增強刺激感。被知覺的事物必須要有一定的強度才能達到知覺的清晰。一般來說強烈刺激容易被知覺；微弱刺激容易被忽略。在井下安全管理中，適當運用知覺對強度的敏感特征，多搞一些安全標志，搞一些相對強度如靜與動、白與黑等，提示礦工們注意，增強知覺效果?？傊?，煤礦安全管理應充分利用知覺對強度的反映規(guī)律，改進和完善礦井的安全標志，以此自覺提高礦工的安全警惕性。

——運用對比性，增強印象感。為了突出不安全的隱患，提高員工對安全的重視，在管理中要自覺地運用不同事物的對比，以增強人的知覺印象。不同的顏色對比、不同的形狀對比、不同的聲音對比、不同的環(huán)境對比等等，這些都可以增強安全知覺印象，達到觀察安全隱患的能力。

——運用協(xié)同性，增強有效感。在安全教育過程中，要運用協(xié)同性原理，調(diào)動各種感官，參加知覺運動，使人的知覺達到更加有效的程度。據(jù)心理學家研究表明，聽的東西只能記住15，而看的東西則可以記住25。所以，搞安全教育應做到形式多樣化，達到耳聽、眼看、手到，特別是對新設(shè)備的操作和新技術(shù)的掌握，要進行試操作以及崗前培訓。

安全行為中的動機激勵

安全動機是推動著礦工進行安全生產(chǎn)的一種內(nèi)部動因，推動著員工積極注意安全，對安全精力達到高度集中，使之成為一種定向力量。安全動機是符合安全生產(chǎn)要求的動機？真正把安全當作生產(chǎn)的第一需要，正確處理好安全與生產(chǎn)的矛盾。這就要求在生產(chǎn)操作的每個環(huán)節(jié)中，都必須堅持執(zhí)行好安全生產(chǎn)制度。從煤礦安全管理的角度來說，通過預測礦工的動機來培養(yǎng)提高礦工安全動機的行為，主要有以下兩個途徑：

——強化目標的吸引力。在實際工作中，可以開展“百日安全生產(chǎn)整頓”、“無事故季”、“安全生產(chǎn)月”活動。按工種不同提出不同的目標要求，如對機械工種類開展“安全運轉(zhuǎn)1000天”，對個人提出“安全標兵”、“十佳安全能手”、“安全紅旗手”等等。值得一提的是推行的目標一定要有強度，對員工要產(chǎn)生吸引力，使人產(chǎn)生積極的、強烈的反應和情感。

——增強安全動機的外界壓力。開展“安全家庭”、“安全幫教”活動，家屬對礦工要做到“敲安全鐘、吹安全風”、“親友提安全希望”等，對礦工安全動機的形成有一定的促進效應。

安全行為中的個性培養(yǎng)

安全管理是以具體的人作為對象的，因此，對員工個人特征的掌握，對員工性格特征的了解，是搞好安全工作的必要前提。從性格上看，煤礦工人憨厚樸實，不拘小節(jié)。煤礦生產(chǎn)中“愣頭青”發(fā)生的慘禍比例也很高。從心理過程、特征和狀態(tài)看，普遍存在僥幸、麻痹心理，這是安全生產(chǎn)的大敵。

礦工有不同的個性，這是客觀存在的事實，我們決不能憑想象去改變礦工的個性。但是，就實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)來說，我們卻有必要引導礦工的個性去適應和服從這個總目標，在安全管理上應發(fā)揮人的個性。因此，需要做到以下三點：

——根據(jù)礦工不同的性格采取不同的工作方式。礦工的性格是多種多樣的，在處理安全與人的關(guān)系問題上不能搞一刀切，在方法上要講究，根據(jù)不同的對象，不同的性格，采取不同的方式，這樣才能有效地發(fā)揮性格的作用，做好各項工作。

——根據(jù)性格在社會傾向上的優(yōu)劣，要把性格引導到有利于安全工作的軌道上來。這就要求管理者摸透每個礦工的性格，哪些是內(nèi)向型的？哪些是外向型的？哪些是冷靜的？哪些是急躁的？最好讓工作崗位與性格協(xié)調(diào)起來。比如看守工、機車司機、電工等，最好安排沉著冷靜的職工擔任。

——根據(jù)性格的相對穩(wěn)定性，我們管理者要有耐心，因勢利導，不要激化矛盾。比如對急躁和有冒險性格的人，不要簡單的批評，要讓他們干自己適當?shù)墓ぷ?，隨時提醒他們遵守《安全規(guī)程》，以利于他們發(fā)揮熱情和積極性。

注重安全心理培訓

我們常常提出希望通過培訓來提高礦工的素質(zhì)，但往往強調(diào)他們的思想素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)和身體素質(zhì)，而忽視了他們的心理素質(zhì)，雖然思想素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)、身體素質(zhì)不可少，但它們都要受心理素質(zhì)的制約，必須要以心理素質(zhì)作為共同基礎(chǔ)。實踐證明，在緊張、危險的工作環(huán)境中，心理素質(zhì)強就會激發(fā)斗志、振奮精神、增強信心，員工的技術(shù)素質(zhì)就會得到更好的發(fā)揮，處理好險情，保證安全生產(chǎn)。因此，我們務必對礦工開展好安全心理培訓。礦工安全心理和安全態(tài)度的形成，不是自發(fā)產(chǎn)生的，可以說是一個自覺學習的過程。對礦工進行安全心理培訓，就是要運用心理學這個手段，建立礦工安全心理模型，形[:請記住我站域名/]成安全心理定勢，提高安全心理容量，從而使員工在生產(chǎn)中能夠根據(jù)客觀情況的變化做出適應性的反應，用心理指導行為達到安全生產(chǎn)的目的。礦工安全心理培訓是一個新內(nèi)容、新任務。培訓工作要采取逐步展開的方式，內(nèi)容從簡到繁，方式由易到難，做到經(jīng)?；u進式，有計劃、有步驟、有程序的進行。通過培訓，使員工自覺地控制心理活動，指導好自己的工作行為，保障安全生產(chǎn)的正常進行。

結(jié)論：

實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵是人，人又有心理活動，

因此，在煤礦安全上運用心理學的原理，才能抓住安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)——人及其心理，才能使安全工作做到有預見性和主動性，提高安全管理水平，使安全管理達到更加條理化、系統(tǒng)化、科學化，從而真正把安全生產(chǎn)納入到科學的軌道。

煤礦安全論文:淺議煤礦安全文化

安全事故是制約我國煤炭企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的突出矛盾，始終是煤炭企業(yè)頭等重要的工作任務。因此，任何時候都必須堅持“安全第一”的方針，堅持以安全生產(chǎn)為前提做好其他各項工作。

安全文化是企業(yè)安全工作的靈魂，是企業(yè)全體員工對安全工作集體形成的一種共識，是實現(xiàn)安全長治久安的強有力的支撐。因此，實施安全文化工程，堅持“以安全塑文化、用文化保安全”的原則，突出加強觀念文化、行為文化、制度文化和物態(tài)文化建設(shè)，真正用文化鑄造安全盾牌，從而可以保證和推動企業(yè)安全生產(chǎn)穩(wěn)定的發(fā)展。

一、加強觀念文化建設(shè)是提升職工安全思想境界的前提

安全文化的培養(yǎng)，要從思想觀念轉(zhuǎn)變著手，更需要從陳舊的思想禁錮中解脫出來，用現(xiàn)代企業(yè)管理的理念和思維方法來思考這個問題。如，“煤礦條件差，出現(xiàn)事故是必然的，不出事故是偶然的”和“違章不一定出事故，按章作業(yè)事故不一定不出”等思想觀念，就是錯誤的。這些問題不解決，企業(yè)安全文化建設(shè)就難以推進，安全生產(chǎn)就沒有保證。

山東曹莊礦堅持以職工為核心，把“人本”管理作為安全工作的靈魂主線，推行人性化安全管理，從抓思想、提認識、轉(zhuǎn)觀念入手，突出“安全”主題，不斷豐富和提升安全文化，構(gòu)建起以“從安全意識強，家家幸福歡樂多”、“抓安全就是抓效益”、“安全只有起點，沒有終點”等為內(nèi)容的安全文化體系。為提高干部職工的安全意識，該礦充分利用安全活動日、班前班后會等時間，利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化宣傳工具，廣泛深入地進行宣傳動員，形成強大的輿論聲勢，為安全文化奠定了思想基礎(chǔ)。同時，他們精心組織團員青年進行安全法律法規(guī)的宣傳活動，在全礦職工中開展安全生產(chǎn)大討論，唱響了“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的主旋律。另外，組織傷亡職工家屬到井下區(qū)隊現(xiàn)身說法，并將礦井歷年來發(fā)生的事故案例編印成冊，發(fā)放到職工手中，起到了警鐘長鳴的教育效果。

該礦還美化了礦工業(yè)廣場，從礦大門口到采掘樓建起了安全燈箱“一條街”；在新福利樓內(nèi)，設(shè)置礦長安全指令、礦長書記安全寄語、安全警句等牌板，形成了安全教育的“走廊”；在井口候罐大廳，安裝了大型電子顯示屏幕，滾動播放安全警語、安全信息、安全電教片；工、團、婦、少等群眾組織在井口不間斷開展安全活動，建成了安全教育的“陣地”；在井下主要巷道設(shè)置安全標語警示，在采掘頭面安裝了安全燈箱，形成了安全教育“一條龍”；由工會系統(tǒng)分工負責礦工業(yè)廣場宣傳欄、黑板報，更新了基層區(qū)隊學習室的設(shè)施，健全了安全教育的“園地”。

這些工作增強了干部職工的超前安全防范意識，形成了“安全無小事，小事當大事，確保不出事”和“安全是企業(yè)的第一政治、煤礦的第一效益、職工的第一福利、干部的第一責任”的安全理念，使“我要安全”成為干部職工抓好安全工作的行動指南。

二、加強行為文化建設(shè)是提高職工技術(shù)素質(zhì)的關(guān)鍵

人的素質(zhì)是決定煤礦的安全生產(chǎn)的重要因素之一，提高人的素質(zhì)對安全生產(chǎn)尤為重要，必須不斷強化對職工的教育培訓。

曹莊礦在安全生產(chǎn)管理中牢固樹立“安全培訓是職工最大的福利”的思想，加強對全礦職工的安全技能和安全知識的系統(tǒng)培訓。針對當前安全生產(chǎn)任務繁重、職工人員緊張的實際，他們采取以會帶訓、半脫產(chǎn)培訓等簡單實用、靈活方便的學習形式進行安全教育。在技術(shù)培訓上，本著干什么學什么、缺什么補什么的原則，落實具體的培訓計劃。一般工種側(cè)重于崗位技能的應知應會培訓；安全管理人員及要害工種的培訓，側(cè)重于安全法律法規(guī)、操作技能和安全專業(yè)知識的培訓，提高他們對事故的處理能力和對突發(fā)事故的應變能力；對特殊崗位職工、新職工、勞務工、轉(zhuǎn)崗工嚴格按照“先培訓、后上崗，先培訓、后就業(yè)”的原則進行安全培訓，明確規(guī)定“培訓學習達不到考核要求的不準上崗”，切實增強了培訓學習的針對性、主動性和實效性。對薄弱人員及時開展安全預防性教育，有重點有步驟地進行培訓和幫教，從而使職工能夠干標準活、干放心活?；鶎訁^(qū)隊還堅持利用安全活動、技術(shù)學習等時間組織職工學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)、操作規(guī)程等有關(guān)現(xiàn)場安全生產(chǎn)的知識，進一步促使職工提高素質(zhì)，打牢安全生產(chǎn)的思想根基。

三、加強制度文化建設(shè)是健全安全管理機制的根本

將加強人的管理貫穿企業(yè)文化建設(shè)的全過程，必須抓好管理機制，使安全管理成為一種自覺行為。

曹莊礦不斷創(chuàng)新安全管理機制，建立完善了嚴格的安全生產(chǎn)責任體系。

一是安全風險押金制，實行全員安全風險抵押金，把安全管理和個人利益掛鉤，增強了各級安全管理的責任心。

二是安全檢查拉網(wǎng)制，加大安全檢查的力度，建立安全檢查盲區(qū)排查制度，實行縱到底、橫到邊和盯住式的檢查辦法，不留死角，使安全生產(chǎn)的各項制度得以真正落實。

三是安全隱患排查制，狠抓安全隱患的治理，把著眼點和立足點放在事故的超前防范上，健全完善安全隱患排查、治理制度，對排查出的安全隱患實行跟蹤制，落實人員、落實時間進行整改。

四是安全信息公示制，嚴格安全信息管理，推行安全信息卡公示制度，開展評選優(yōu)秀班組長活動，對當月無事故、無“三違”、無重大安全隱患的班組長，在安全例會上進行公開表揚。

五是安全生產(chǎn)聯(lián)責制，嚴格執(zhí)行職級管理、干部工人雙向監(jiān)督、 安監(jiān)部門主管和生產(chǎn)技術(shù)科室業(yè)務保安等責任制的落實，做到管理到現(xiàn)場、措施落實到現(xiàn)場、解決問題到現(xiàn)場。

六是安全生產(chǎn)檢查制，制定“安全生產(chǎn)檢查制度”，充分發(fā)揮安監(jiān)員、專業(yè)技術(shù)人員、黨政工團齊抓共管保安全的作用，對井下各生產(chǎn)頭面、邊遠崗點進行不定期的巡回檢查，做到各類檢查時時有、不斷線。

七是區(qū)隊干部盯班制，使干部切實把100％的精力和100％的時間放在抓現(xiàn)場安全生產(chǎn)上，做到職工三班倒、班班見領(lǐng)導。

八是工程質(zhì)量掛牌制，在工程質(zhì)量上，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，推行工程質(zhì)量終身負責制、質(zhì)量事故行政追究制、工程質(zhì)量留名掛牌制、工程質(zhì)量驗收監(jiān)督制等多項安全質(zhì)量管理制度，真正做到“凡事有章可循，凡事有人管理，凡事有監(jiān)督考核，凡事有獎有罰”。

四、加強物態(tài)文化建設(shè)是創(chuàng)造企業(yè)良好安全環(huán)境的保證

良好的安全環(huán)境是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的必要條件和保障，先進的技術(shù)裝備是營造良好的安全作業(yè)環(huán)境和避免事故發(fā)生的前提條件。該礦始終堅持科技興礦的原則，不斷加大安全投入，積極推廣應用新技術(shù)、新工藝，不管經(jīng)濟形勢如何變化，只要安全生產(chǎn)需要，都積極籌措資金保證投入。

該礦主井提升一直是制約該礦產(chǎn)量提高的“瓶徑”，過去企業(yè)都是盯住縮短每鉤提升時間、增大箕斗提升量做文章，雖然取得了一定成效，但潛力越來越小。該礦黨政班子抓住了問題關(guān)鍵，做出了改造老副井、實行雙井提升的決策，得到了集團公司大力支持。同時還組織開展了《新副井馬頭門加固技術(shù)》、《分層同采工作面通風系統(tǒng)解決方案》等科研課題攻關(guān)活動，從根本上改善作業(yè)環(huán)境，保證了安全生產(chǎn)的順利進行。

煤礦安全論文:煤礦安全生產(chǎn)中計算機的運用

文章重點從人員精確定位。瓦斯氣體檢測等安全生產(chǎn)監(jiān)測系統(tǒng)、計算機安全生產(chǎn)綜合調(diào)度信息系統(tǒng)、計算機煤礦安全生產(chǎn)自動檢測系統(tǒng)幾個方面對計算機技術(shù)在煤礦安全生產(chǎn)中的實際應用展開論述。

開發(fā)科學、高效的煤礦安全生產(chǎn)檢查系統(tǒng),其最根本的出發(fā)點和落腳點是要做好對井下工作人員的安全生產(chǎn)進行精確定位、對井下瓦斯狀況進行精密測度。(1)計算機對煤礦井下工作人員的精確位置檢測技術(shù)分析“煤礦井下工作環(huán)境復雜,是安全生產(chǎn)事故易發(fā)地區(qū)。一旦井下作業(yè)發(fā)生安全事故,其最大的原則就是保證人員在第一時間升井或組織自救,將傷亡數(shù)量降至最低?！盵2]實現(xiàn)這一目標,對井下人工作人員的數(shù)量及其所處位置進行精確定位是至關(guān)重要的,這是開展安全營救的重要參考標準。計算機對井下工作人員精確定位技術(shù)的工作原理及流程如下:工作原理:在礦井下布設(shè)網(wǎng)關(guān)以及參考節(jié)點,(需要指出的是:所布設(shè)的這些網(wǎng)關(guān)必須要保持一定的距離);布設(shè)好節(jié)點之后,需要再進一步設(shè)定一些位置已經(jīng)固定的參考節(jié)點,通過該方法以保證每一個移動的節(jié)點都處于多個參考節(jié)點的射頻信號范圍之內(nèi)。對井下工作人員精確定位技術(shù)通過利用集中定位的方法,能夠?qū)⑷藛T具體位置、數(shù)量、活動情況等詳細信息及時發(fā)送到地面,為開展營救贏得時間、提高效率。(2)計算機對井下瓦斯氣體監(jiān)測檢查技術(shù)分析煤礦井下瓦斯氣體濃度直接關(guān)系到礦工工作環(huán)境、甚至是礦工的生命安全。基于計算機對于井下瓦斯氣體檢測技術(shù)是充分運用無線傳感器網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的工作原理;計算機無線傳感器網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應用于瓦斯?jié)舛鹊臋z查對計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應用具有重要意義;伴隨著這項技術(shù)的逐步成熟,更加顯示了在煤礦安全生產(chǎn)中的重要作用。此項技術(shù)主要涵蓋傳感器技術(shù)、無線通信技術(shù)、自動控制技術(shù)、微電子技術(shù)和嵌入式系統(tǒng)技術(shù),是一項綜合性的計算機網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測應用系統(tǒng)。工作原理:通過計算機監(jiān)測技術(shù)實現(xiàn)對瓦斯氣體濃度實時監(jiān)測,將監(jiān)測到的數(shù)據(jù)進行及時傳輸,通過遠程服務器的高性能處理器對檢測的數(shù)據(jù)進行深入分析并作出進一步處理,通過無線電傳播技術(shù)將處理結(jié)果反饋給一線員工,為現(xiàn)場安全生產(chǎn)提供必要的參考。計算機對井下瓦斯氣體監(jiān)測檢查技術(shù)最大的特點就是具備長距離的傳輸、高可靠的性能、低消耗的功率,能適應煤礦井下復雜多變的工作環(huán)境。由于該項技術(shù)對計算機傳感器要求比較高,所以在設(shè)計與應用該項技術(shù)時,要在網(wǎng)絡(luò)節(jié)點的硬件設(shè)計上實現(xiàn)低功耗、確保工作穩(wěn)定性,并按照節(jié)點的特征對嵌入式操作系統(tǒng)進行裁減、實施功能優(yōu)化措施,在占有最小CPU的基礎(chǔ)上實現(xiàn)對節(jié)點的全面控制。

計算機安全生產(chǎn)綜合調(diào)度信息系統(tǒng)在煤礦安全生產(chǎn)中處于至關(guān)重要的地位。該項技術(shù)工作原理是:首先,在長期的生產(chǎn)實踐中,由計算機底層控制系統(tǒng)對生產(chǎn)過程中的實時數(shù)據(jù)進行采集,并對采集的數(shù)據(jù)進行綜合性分析,根據(jù)分析結(jié)果對實際生產(chǎn)過程實施調(diào)度、監(jiān)控,以實現(xiàn)對生產(chǎn)過程中各個環(huán)節(jié)進行優(yōu)化,實現(xiàn)資源的有效配置;其次,對煤礦井下管理者及員工的工作效能、規(guī)章制度執(zhí)行狀況、采煤質(zhì)量、井下運輸狀況進行及時反饋,在此基礎(chǔ)上形成與之相對應的績效匯報;再次,對煤礦生產(chǎn)中各個環(huán)節(jié)的設(shè)備設(shè)施狀況進行有效監(jiān)控,為實現(xiàn)設(shè)備安全運轉(zhuǎn)提供有效保障。通過計算機安全生產(chǎn)綜合調(diào)度信息系統(tǒng)的工作流程,不難發(fā)現(xiàn),該項技術(shù)具有強大的實際應用功能,具體體現(xiàn)在:(1)對煤礦生產(chǎn)管理者、員工遵守安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況進行周密檢測,實現(xiàn)對事故隱患的實現(xiàn)預警與排查;(2)對安全生產(chǎn)過程中的調(diào)度實施有效管理,充分實現(xiàn)在第一時間排查安全隱患、啟動應急處理機制;(3)對煤礦生產(chǎn)設(shè)備工作狀況進行全方位監(jiān)測,通過建立設(shè)備電子檔案的管理辦法,詳細記錄設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況;(4)對煤礦生產(chǎn)計劃實施有效管理,實現(xiàn)生產(chǎn)過程全環(huán)節(jié)的持續(xù)性計劃管理監(jiān)測。

計算機煤礦安全生產(chǎn)自動檢測系統(tǒng),在煤礦安全生產(chǎn)中發(fā)揮的作用最大,本身具有科學技術(shù)含量高、研發(fā)難度大,目前正處于逐步完善階段,在煤礦安全生產(chǎn)中有巨大的應用潛力。構(gòu)成該項系統(tǒng)的主要子系統(tǒng)及其主要功能:中心站點、井下分站、傳感器集群、通信接口的終端設(shè)施。(1)在整個系統(tǒng)中,中心站點始終處于最核心的位置,發(fā)揮著全程操控的作用;(2)井下分站作為中心站點的子站點,分布于煤礦生產(chǎn)的各個區(qū)域和各個工作流程,主要任務是收集相關(guān)信息,并將信息在第一時間反饋到中心站點,需要指出的是,由于煤礦生產(chǎn)區(qū)域廣泛、作業(yè)環(huán)境復雜,需要對子站點的自動智能工作進行深入研究,目前這一技術(shù)還有很大的欠缺性,沒有發(fā)揮出應有的水平;同時,井下分站要充分發(fā)揮靈活、智能的優(yōu)勢,當出現(xiàn)故障時可以實現(xiàn)即時查修、及時調(diào)整;(3)在整個系統(tǒng)中,傳感器處于系統(tǒng)的神經(jīng)感應地位,主要功能是將各項信息實現(xiàn)無干擾化、高質(zhì)量化傳遞。傳感器自身具有的特殊功能,對傳感器在運行過程中的穩(wěn)定性和可靠性要求比較高,因此,在整個系統(tǒng)中的造價也相對較高。

計算機技術(shù)在煤礦安全生產(chǎn)中有待解決的主要問題:(1)計算機信息的共享和互通方面存在很大不足,"信息孤島"現(xiàn)象依然嚴重存在。由于計算機應用技術(shù)的供應商相對較多,應用系統(tǒng)繁多,型號、性能很不規(guī)范;煤礦安全生產(chǎn)實現(xiàn)有效聯(lián)動,就需要檢測系統(tǒng)、控制系統(tǒng)和管理系統(tǒng)實現(xiàn)無縫對接;而現(xiàn)實是,一些信息不能共享,系統(tǒng)應用價值大打折扣。[3](2)重建設(shè)、輕維護現(xiàn)象依然嚴重。由于計算機應用技術(shù)系統(tǒng)在實際應用過程中也需要及時維護,避免出現(xiàn)各種隱患,畢竟煤炭生產(chǎn)直接關(guān)系到生命財產(chǎn)安全。一旦計算機檢測系統(tǒng)自身出現(xiàn)故障,為整個煤炭生產(chǎn)帶來不可預知的后果。因此,要對煤炭安全生產(chǎn)起著至關(guān)重要的計算機檢測設(shè)備進行 經(jīng)常性檢修,要有相應的制度、相應的人員進行專門維護。

煤礦安全生產(chǎn)責任重于泰山。只有將先進的計算機技術(shù)應用到煤炭安全生產(chǎn)過程中,加強計算機應用技術(shù)管理、加快計算機與煤礦安全生產(chǎn)相結(jié)合的技術(shù)研發(fā)力度,才能充分實現(xiàn)現(xiàn)代計算機技術(shù)為安全生產(chǎn)服務,實現(xiàn)煤礦生產(chǎn)安全化、人性化、效益化。

煤礦安全論文:煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)控和通信技術(shù)探究

引言

我國擁有較為豐富的煤炭資源,是煤炭開采大國,同時,煤炭也成為我國經(jīng)濟發(fā)展與居民的日常生活密不可分的一部分。但煤礦行業(yè)在展過程中一直存在安全問題。

一、煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)控與通信技術(shù)的現(xiàn)狀

我國相關(guān)部門針對煤礦生產(chǎn)工作中存在的電氣防爆、傳輸距離遠、電網(wǎng)電壓波動范圍大、工作環(huán)境惡劣、傳感器宜采用遠程供電、不宜采用中繼器、抗故障能力強等特點,提出了一些具有可行性的安全生產(chǎn)方法。包括CAN等現(xiàn)場總線本質(zhì)安全防爆方法,煤礦監(jiān)控信息傳輸方法,煤礦監(jiān)控數(shù)據(jù)處理方法,斷電控制方法,饋電狀態(tài)監(jiān)測方法,開關(guān)電源本質(zhì)安全防爆方法,礦用本質(zhì)安全防爆電源與備用電源連接方法等方法。并根據(jù)煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)主要技術(shù)要求、試驗方法、裝備要求等制定了一系列安全生產(chǎn)與監(jiān)控技術(shù)標準。特別是安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng),成為了在煤礦生產(chǎn)中起到及時的發(fā)現(xiàn)問題并能夠提出解決方案的有效的管理與監(jiān)控系統(tǒng)。

安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)采用的是信號采集、計算機監(jiān)控和數(shù)據(jù)通信的系統(tǒng),以模板化設(shè)計思想來對硬件電路和軟件程序的各個子系統(tǒng)進行設(shè)計。由于簡便線路連接的硬件系統(tǒng),使安全監(jiān)控系統(tǒng)在惡劣的環(huán)境下依然能夠工作,并以良好的通用性,廣泛地應用在煤礦生產(chǎn)的過程中。

安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)不僅僅是對煤礦生產(chǎn)活動進行了監(jiān)督,也是通信技術(shù)在煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)控中予以運用的表現(xiàn)。安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)是以計算機為媒介的,運用了專門的軟件作為技術(shù)支撐。具體來說,煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)通過數(shù)據(jù)編碼和數(shù)據(jù)通信技術(shù)對數(shù)據(jù)進行計算、判定并及時對安全隱患進行預警,并在非本質(zhì)安全電路的情況下進行斷電控制,從而保證煤礦生產(chǎn)在安全的狀態(tài)下進行。特別是對計算機技術(shù)通信技術(shù)的應用,可以將整個煤礦生產(chǎn)活動進行記錄,幫助相關(guān)管理者從中發(fā)現(xiàn)在煤礦生產(chǎn)中存在的不足,也能對曾經(jīng)出現(xiàn)的安全隱患或者安全生產(chǎn)事故進行記錄,便于之后對事故原因的尋查。通信技術(shù)的應用,可以將煤炭的生產(chǎn)由視頻記錄轉(zhuǎn)化為更為直觀與理性的數(shù)據(jù),讓相關(guān)管理者能夠更為直接的掌握煤炭生產(chǎn)工作的進程,也能從中找出煤炭生產(chǎn)存在的問題以及推動生產(chǎn)工作順利進行的手段。

二、煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)控、通信技術(shù)與方向

我國對煤礦安全生產(chǎn)的監(jiān)控工作已經(jīng)取得了一定的進展,但仍有值得完善的地方。首先,可以更巧妙的開發(fā)與利用礦用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。礦用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以將煤炭生產(chǎn)過程中所需要的物資進行整合,并將各種物資的質(zhì)量、價格、特點等進行比較,給煤炭生產(chǎn)者提供自主選擇的機會。從而可以通過礦用物聯(lián)網(wǎng)根據(jù)本煤礦的實際情況,選取最優(yōu)的物資,不但可以降低生產(chǎn)成本,還可以實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。同時,礦用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)還可以為煤礦行業(yè)提供安全生產(chǎn)技術(shù)交流與學習的平臺,也能夠方便國家相關(guān)部門對煤礦行業(yè)的整個生產(chǎn)流程進行監(jiān)督。

其次,要建立煤礦一體化通信技術(shù)與系統(tǒng)。這一系統(tǒng)是將煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)控與通信技術(shù)相結(jié)合的典范。這一系統(tǒng)需要具有生產(chǎn)調(diào)度、報警聯(lián)動、應急擴音通信、緊急呼叫、避險與逃生聲光提示、位置監(jiān)測等功能。從而為煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)控的實現(xiàn)予以技術(shù)支持,全方位對煤礦安全生產(chǎn)進行監(jiān)控。還需要具備語音、視頻、短信等通信功能,這樣能夠使煤礦一體化通信技術(shù)與系統(tǒng)的負責人和煤礦生產(chǎn)者隨時進行交流,對其在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時指出并予以指導糾正。這一通信功能還可以讓相關(guān)管理者與上級管理人員進行聯(lián)系,將上級管理人員的工作規(guī)劃進行落實,成為高層管理者與基層工人溝通交流的橋梁。通信功能使相關(guān)人員在發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)問題時能夠及時與救援人員進行溝通,及時解除安全隱患,并最大程度上降低安全問題帶來的人身與財產(chǎn)損失。

最后,需要引入無人地面遙控技術(shù)。采掘工作面是煤礦事故多發(fā)地點。因此,要通過煤礦監(jiān)控、通信與機械化,減少煤礦采掘工作面作業(yè)人員。將工作人員集中在更為安全的施工地點進行人工作業(yè),一些較為危險的工作地點和工種可以由無人地面遙控技術(shù)來完成。目前,采煤工作面能夠做到工作面有人巡視條件下的回采巷道遙控和記憶割煤,但不能自動識別煤巖,不能實現(xiàn)工作面無人控制。因此,需要研究煤巖分界識別技術(shù)和儀器,研究液壓支架、采煤機、刮板輸送機精確定位技術(shù),進一步提高監(jiān)控的可靠性。無人地面遙控技術(shù)節(jié)省了人力資源,也減少了煤礦生產(chǎn)事故的發(fā)生,極大程度上保證了煤礦生產(chǎn)的安全性。

三、結(jié)語

綜上所述,煤礦行業(yè)是我國經(jīng)濟發(fā)展不可或缺的一部分,是值得相關(guān)人員進行不斷探索與完善從而推動其不斷發(fā)展的。但煤礦行業(yè)在生產(chǎn)過程中安全事故時有發(fā)生,需要引起更廣泛的重視。在煤礦生產(chǎn)過程中,進行合理的煤炭安全生產(chǎn)監(jiān)控與信息技術(shù)是十分必要的,需要巧妙的開發(fā)與利用礦用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),建立煤礦一體化通信技術(shù)與系統(tǒng),引入無人地面遙控技術(shù),不斷將煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)控與通信技術(shù)相結(jié)合,實現(xiàn)對煤礦生產(chǎn)工作的現(xiàn)代化、信息化管理。從而不斷完善我國煤礦行業(yè)的安全監(jiān)管體系,推動其科學發(fā)展,為經(jīng)濟發(fā)展提供支持。

煤礦安全論文:煤礦安全生產(chǎn)預警機制探析

摘要: 內(nèi)蒙古擁有豐富的煤炭資源,煤炭工業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展將對全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生巨大影響。由于生產(chǎn)技術(shù)落后、員工風險意識淡薄、監(jiān)管不力等因素,煤礦事故嚴重影響了我區(qū)煤炭工業(yè)的健康發(fā)展。本文將結(jié)合我區(qū)煤礦事故,對煤礦安全生產(chǎn)預警機制加以論述。

關(guān)鍵詞: 安全成本煤礦事故預警機制

一

內(nèi)蒙古自治區(qū)擁有豐富的煤炭資源,截至2001年,全區(qū)共發(fā)現(xiàn)煤田318處,累計探明保有儲量2232.4億噸,僅次于山西省,居全國第2位。經(jīng)初步測算,我區(qū)煤炭資源的潛在價值為11.2萬億元。豐富的煤炭資源不僅為我區(qū)經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展提供了強大的動力,也對國家的經(jīng)濟發(fā)展做出了巨大貢獻。目前,我區(qū)已經(jīng)形成了以煤炭生產(chǎn)為主,洗選加工、多種經(jīng)營、綜合利用和地質(zhì)勘探、設(shè)計、科研、施工等配套的較為完整的煤炭工業(yè)體系。形成了烏達、包頭、平莊、神東等10個國有重點煤礦生產(chǎn)礦區(qū);寶日希勒、萬利、勝利、白音華等4個國家重點建設(shè)礦區(qū);神華集團神東煤炭有限責任公司等20戶自治區(qū)重點煤炭生產(chǎn)企業(yè)。2001~2004年,我區(qū)共生產(chǎn)原煤5.55億噸,向區(qū)外輸出煤炭2.95億噸,占總量的53%。

“十五”期間,我區(qū)煤炭產(chǎn)量大幅增長,特別是2002年突破億噸大關(guān)之后,以5000萬噸的速度逐年遞增,2005年底原煤產(chǎn)量已達2.55億噸。全區(qū)煤炭工業(yè)總產(chǎn)值也快速增長,以每年平均增長50%以上的速度遞增,“十五”期間實現(xiàn)總產(chǎn)值911.35億元。僅2005年,全區(qū)煤炭工業(yè)總產(chǎn)值就達到365億元。隨著煤炭開采量的增加和煤炭企業(yè)經(jīng)營觀念的轉(zhuǎn)變,我區(qū)煤炭轉(zhuǎn)換、深加工產(chǎn)業(yè)方興未艾,煤炭產(chǎn)業(yè)鏈條逐漸形成。除傳統(tǒng)煤電項目外,神華集團煤制油和煤制烯烴項目、新奧集團60萬噸煤制甲醇及40萬噸二甲醚項目、多倫大唐160萬噸甲醇及46萬噸烯烴項目等一大批上規(guī)模、上水平的煤化工項目相繼落地,這些項目將極大地提高我區(qū)煤炭資源的就地加工轉(zhuǎn)化能力。

二

我區(qū)煤炭工業(yè)持續(xù)發(fā)展的同時,煤礦事故時有發(fā)生,重特大事故沒有得到有效遏制,這在一定程度上影響了我區(qū)煤炭工業(yè)的健康發(fā)展。“十五”時期,在全區(qū)11個產(chǎn)煤盟市中,除巴彥淖爾市未發(fā)生一次死亡3人以上的煤礦事故外,其他10個產(chǎn)煤盟市都不同程度地發(fā)生過重特大事故,包頭市、烏海市、赤峰市、呼倫貝爾市、阿拉善盟5個盟市是事故的重災區(qū)。這個時期,全區(qū)煤礦發(fā)生事故406起,死亡701人。其中,重特大事故44起,死亡275人。

煤礦事故的發(fā)生不僅會影響到企業(yè)員工的生命及其家庭的正常生活,影響社會的和諧與穩(wěn)定,還會影響到煤炭工業(yè)的健康發(fā)展,特別是煤炭行業(yè)的生產(chǎn)效率。煤炭企業(yè)一旦發(fā)生了由管理不善或違規(guī)操作導致的瓦斯爆炸、透水、火災、冒頂、供電、運輸、爆破等事故并造成了人員傷亡,企業(yè)的內(nèi)部失效成本將會隨著傷亡人員的經(jīng)濟補償以及停工損失和修理費用的產(chǎn)生而大幅增長,并最終導致企業(yè)安全成本的上升。在企業(yè)生產(chǎn)能力和產(chǎn)量一定的情況下,安全成本的上升勢必影響企業(yè)的成本收益比,降低企業(yè)的生產(chǎn)效率。

三

我區(qū)經(jīng)濟能否實現(xiàn)持續(xù)、健康、快速的發(fā)展,在一定程度上取決于煤炭行業(yè)的良性發(fā)展。煤炭行業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展又取決于煤礦事故能否得到有效遏制。煤礦安全生產(chǎn)預警機制能夠及時消除事故風險因素,防止煤礦事故的發(fā)生。因此,構(gòu)建科學的煤礦安全生產(chǎn)預警機制極為必要和重要。

首先,企業(yè)員工的風險意識是建立健全煤礦安全生產(chǎn)預警機制的前提

風險意識是現(xiàn)代社會中人們應該具有的一種思維方法和生存態(tài)度,它要求人們采取積極有效的措施應對在現(xiàn)實中遇到的各種風險,在行動上努力減少風險。我區(qū)發(fā)生的一些重特大煤礦生產(chǎn)事故與企業(yè)員工淡薄的風險意識直接相關(guān)。2000年11月25日,內(nèi)蒙古呼倫貝爾市大雁煤業(yè)公司二礦發(fā)生了特大瓦斯爆炸事故,死亡51人。內(nèi)蒙古煤礦安全監(jiān)察局事故調(diào)查處的專家認為“11·25”事故的發(fā)生是“由于大雁礦務局屬于低瓦斯礦井,長期以來個別領(lǐng)導和工程技術(shù)人員對瓦斯危害缺乏足夠認識,瓦斯管理水平低,措施不到位?！?2003 年,牙克石市牙克石煤礦一號井也發(fā)生了特大瓦斯爆炸事故,22人死亡。該事故也是“由于牙克石煤礦屬于低瓦斯礦井,長期以來個別領(lǐng)導和工程技術(shù)人員對瓦斯危害缺乏足夠認識”所致。

其次,先進的安全生產(chǎn)技術(shù)及其維護管理是建立、健全煤礦安全生產(chǎn)預警機制的物質(zhì)保障

國外在應用先進安全生產(chǎn)技術(shù)預防煤礦事故方面有比較好的經(jīng)驗。2004年美國產(chǎn)煤接近10億噸,但煤礦事故中總共只死亡27人,2005年這一數(shù)字又降到22人。美國之所以能夠?qū)崿F(xiàn)這樣的煤礦安全生產(chǎn)數(shù)字,主要原因就是在預防活動成本上多投入,購置先進的安全設(shè)備。比如計算機模擬、虛擬現(xiàn)實等新技術(shù)的應用既可以大幅度減少煤礦挖掘過程中的意外險情,也可以幫助制定搶險預案;推廣安全性較高的長墻法,取代傳統(tǒng)形式的坑道采掘;推廣新型通風設(shè)備、坑道加固材料、電器設(shè)備等。在國內(nèi),河北省沙河市煤礦2003 年安裝了先進的井下監(jiān)控系統(tǒng)和地面圖像系統(tǒng)。由全市煤礦根據(jù)生產(chǎn)能力和實際監(jiān)控范圍共同籌集資金安裝。系統(tǒng)建成后,共監(jiān)測出了將近900 起瓦斯和一氧化碳超限現(xiàn)象,及時排除了12 起重大隱患。

2001~2005年9月,我區(qū)煤礦發(fā)生死亡事故393起,死亡664人,其中瓦斯事故51起,死亡218 人,分別占事故起數(shù)和死亡人數(shù)的13%和33%。如果發(fā)生事故的煤礦能在事故發(fā)生之前多投入些預防活動成本,裝備先進的瓦斯監(jiān)控系統(tǒng),也不會付出慘重的安全成本。此外,對安全生產(chǎn)設(shè)備的管理也是很重要的,一旦缺乏及時的維護,安全生產(chǎn)設(shè)備將無法在預防煤礦安全事故中充分發(fā)揮作用。2005年5月5日,內(nèi)蒙古興安盟突泉縣萬隆煤礦發(fā)生瓦斯爆炸事故,該礦本來安裝有瓦斯監(jiān)測儀,但由于線路接錯了,沒有和電源閉鎖裝置相連接,瓦斯超限后雖然發(fā)出了警報,但電源沒有切斷,引起瓦斯爆炸。

再次,政府監(jiān)管是建立健全煤礦安全生產(chǎn)預警機制的制度和法律保障

煤礦安全生產(chǎn)預警機制必須以行政管理部門的監(jiān)管行為作為制度保障,嚴厲的監(jiān)管措施可以對煤礦企業(yè)產(chǎn)生預警作用,促使企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)、消除事故隱患。2001~2005年10月,自治區(qū)煤礦安全監(jiān)察局監(jiān)察人員入井監(jiān)察5.11萬人次,查處不安全隱患11.01萬條,并向地方人民政府提出加強和改善安全管理建議書489份。

行政部門對煤礦企業(yè)的監(jiān)管不力往往使誘發(fā)事故災難的風險因素得不到及時處理,以至于一些已經(jīng)得到安全預警信息的煤礦企業(yè)發(fā)生了可以避免的事故災難。2004年4月30日,烏海市海南區(qū)鑫源煤礦發(fā)生一起特大透水事故,造成13人死亡,2人失蹤,直接經(jīng)濟損失287.5萬元。這起特別重大事故告誡煤炭行業(yè)行政管理部門,對煤礦生產(chǎn)企業(yè)的預警和監(jiān)管工作一刻也不能松懈,事故風險因素就是責任所在,風險因素的最終消除才意味著具體責任的結(jié)束?！氨O(jiān)管沒有止境”不是要塑造全能的政府監(jiān)管部門,而是要求行政監(jiān)管部門以公共權(quán)力人的身份改變煤礦企業(yè)風險意識淡薄的狀況,做到事故風險所在之處就是煤礦監(jiān)管所到之處。另外,煤礦安全生產(chǎn)的實現(xiàn),不能僅靠安全生產(chǎn)監(jiān)察部門的監(jiān)管。因為這是一個多行政部門共同參與的過程,國土資源部門、煤炭行業(yè)管理部門、工商行政管理部門、安全培訓部門、公安和電力等部門都要參與其中。

最后,科技專家是建立健全煤礦安全生產(chǎn)預警機制的技術(shù)保障

在我區(qū),若將“十五”時期重特大事故死亡人數(shù)按事故類別劃分,重特大突發(fā)事故中以瓦斯事故居多,占到71%。瓦斯作為一種主要的煤礦事故風險因素嚴重地影響到我區(qū)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢。煤炭生產(chǎn)必須發(fā)揮科技專家的作用,控制瓦斯的危害程度和范圍,避免事故發(fā)生。2005年5月,國家煤礦安全專家組對神華集團所屬的烏達礦業(yè)公司、包頭礦業(yè)公司、赤峰平莊煤業(yè)集團、呼倫貝爾大雁煤業(yè)公司4個國有重點煤礦進行安全專家會診,4個重點煤礦普遍存在重大安全問題:一是生產(chǎn)條件復雜、生產(chǎn)成本高、安全投入欠賬多,技術(shù)裝備相對落后;二是各礦區(qū)存在不同程度的瓦斯災害隱患;三是高瓦斯礦井瓦斯抽放系統(tǒng)未建立,或者不夠完善;四是各類重大災害防治技術(shù)裝備和手段薄弱;五是災害應急救援預案和事故預防處理計劃不具體、可操作性不強;六是普遍存在災害監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)功能不全,裝備數(shù)量不足等問題。可以看出,專家“會診”為煤礦安全生產(chǎn)預警機制提供了技術(shù)保障。科技專家不同于煤礦企業(yè)和政府部門的一般技術(shù)人員和監(jiān)察人員,他們對煤礦安全問題的認識更為全面、深刻,能夠發(fā)現(xiàn)其他技術(shù)人員和監(jiān)察人員無法察覺的煤礦事故風險因素和安全漏洞。應該通過發(fā)揮技術(shù)專家的作用,編織一張覆蓋范圍更廣闊、應急反應更靈敏、技術(shù)水平更雄厚、預測預警更準確的煤炭企業(yè)安全預警網(wǎng)絡(luò)。

煤礦安全論文:試論煤礦安全思想教育的實效性

[論文摘要]安全生產(chǎn)是煤礦企業(yè)發(fā)展的突出問題,有效的安全思想教育,能夠提高職工的安全意識,使之牢固樹立安全第一的思想,提高自主保安的能力,促進安全生產(chǎn)的實現(xiàn)。本文論述了煤礦安全思想教育必須注重實效性。

[論文關(guān)鍵詞]煤礦企業(yè) 安全生產(chǎn) 思想教育

安全生產(chǎn)是煤礦永恒的主題,也是制約煤礦企業(yè)發(fā)展的突出問題,而安全思想宣傳教育則是煤礦各級黨團組織的重頭戲,是企業(yè)思想政治工作的重要組成部分。有效的安全思想教育,能夠提高職工的安全意識,使之牢固樹立安全第一的思想,提高自主保安的能力,促進安全生產(chǎn)的實現(xiàn)。所以,煤礦安全思想教育必須注重實效性。

煤礦工人井下作業(yè),時刻面臨頂板、瓦斯、煤塵、水、火等五大自然災害的威脅,同時又具有勞動時間長、強度大、易疲勞、事故頻發(fā)等特點。因此對職工進行思想教育,不考慮煤礦安全生產(chǎn)危險的眾多因素,不考慮客觀實際,不去探討適應職工心里需要的方式方法,只是高喊口號,泛泛要求,就解決不了教育入腦入耳的問題,也談不上實效性。解決實效性問題,在安全思想教育內(nèi)容和方法上應突出五個重點:

一、安全教育要以情感人,發(fā)揮輿論影響效應,形成“安全第一”的氛圍

目前,煤礦在安全教育中注入人性化色彩,倡導“親情化”教育,起到了事半功倍的效果。如“五個一”安全教育工程:從井口到井下運輸大巷安全燈箱“一條龍”;地面工業(yè)廣場安全牌板“一條街”;廣播、電視、板報安全宣傳“一陣地”;采掘地面安全“一條線”;區(qū)隊換班室走廊安全標語“一園地”。生動的圖片配上溫馨的叮嚀,從井下運輸大巷到每個工作面,親切溫馨安全牌板、燈箱和標語隨處可見,這觸動了員工的心弦。這種“親情化”安全工作法,營造了濃郁的安全親情文化氛圍,使安全思想深入人心,迫使職工在安全的強大輿論氛圍中形成共識,自主保安。

二、要掌握職工心理活動規(guī)律,把握職工的思想苗頭,做到對癥下藥,抓住重點

從目前看,不安全的心理大致可歸納為七種:1.撞大運的僥幸心理;2.憑老經(jīng)驗干活的習慣心理;3.搶任務、想多掙錢的冒險心理;4.環(huán)境影響的煩悶負擔心理;5.耍小聰明的心理;6.逞能心理;7.“三違”難免的頑愚心理。這些不健康的心理障礙,往往容易導致事故的發(fā)生。這就要求在教育過程中,針對不同心理的人要進行不同的教育,對癥下藥,做到“藥”到“病”除。比如:對具有撞大運有僥幸心理和憑老經(jīng)驗干活的習慣心理的職工。重點應進行安全知識教育,使他們認識到安全生產(chǎn)的科學性;對搶收任務,想多掙錢的冒險心理的職工進行擺“關(guān)系”教育,使他們認清安全生產(chǎn)的辯證關(guān)系;對環(huán)境影響煩悶負擔心理的職工及時進行個別談心式的思想疏通,以減輕他們的心理負擔;對耍小聰明的逞能心理的職工盡量采取一些事故案例來啟發(fā)開到他們,必要時可以進行嚴肅的批評教育,給他們暴光;對認為“三違”難免,有頑愚心理的職工進行“三講清”教育,即講清客觀規(guī)律的可認識性,講清預防事故的重要性,講清“三違”的危害性。

三、靈活多樣,入耳入腦

靈活多樣的教育方法是安全思想教育的優(yōu)勢,在實際工作中必須把握以下兩點:一是抓住影響面大、教育面廣的事故案例,進行反思教育。要把一個個事故案例,變成生活的安全法規(guī)和安全知識教育內(nèi)容,用大量事實給人以深刻印象,這種方法適用于班前會后。結(jié)合安全規(guī)程“對號入座”,反思一下我該怎樣做,會收到較好的效果;二是把知識性、科學性、趣味性、民主性有機結(jié)合,具體方法可以概括為8種:1.安全知識搶答競賽;2.安全知識演講;3.安全圖片展覽;4.安全文藝表演;5.安全工作大家談;6.讀安全書;7.送安全“警報”和“喜報”;8.建立安全暴光臺。

四、抓好對職工的自主保安教育,樹立本質(zhì)安全型文化理念

安全生產(chǎn)是每個職工的希望所在,所以安全生產(chǎn)教育必須提倡自我教育。所謂自我教育就是廣大職工自覺的學習黨的安全生產(chǎn)路線、方針、政策,學習安全知識和規(guī)章制度,并結(jié)合崗位工作實際經(jīng)常不斷地查隱患,查不足,自覺遵守紀律,反“三違”。簡單的說,就是自己教育自己,自己規(guī)范自己,自己約束自己,自己做自己的思想工作。煤礦安全分工細密,工作環(huán)境和地質(zhì)條件千變?nèi)f化。改善工作環(huán)境固然有助于安全,但適應突發(fā)性變化就要靠自己,自己把安全這根弦繃緊,提高對突變事件的反應能力。安全在煤礦生產(chǎn)中的特殊地位把安全思想教育提高到特殊的高度。安全思想教育能不能促進安全生產(chǎn),關(guān)鍵在于安全思想教育有沒有實效性。

五、安全管理要以理服人

“喊破嗓子不如干出樣子”,領(lǐng)導干部應自覺為員工搞好安全成產(chǎn)做好表率。如礦級領(lǐng)導工作面蹲點、區(qū)隊干部跟班下井和機關(guān)干部安全聯(lián)點制度,把安全工作的重點放在井下和工作面現(xiàn)場,及時排查處理現(xiàn)場隱患。針對安全工作中出現(xiàn)的四種不放心人(懶人、馬虎人、魯莽人、糊涂人),要聯(lián)合社會、家庭和單位的力量,精心設(shè)置六道安全關(guān)口,有針對性地對他們進行管理。一是上崗關(guān),高質(zhì)量的開好班前會,嚴格執(zhí)行下井前的各項檢查制度;二是現(xiàn)場關(guān),跟班干部做好現(xiàn)場安全生產(chǎn)的督促指導工作,時刻提醒員工不能違章冒險蠻干;三是幫教關(guān),由社區(qū)組織人員對他們進行幫教,使其認識到違章蠻干的危險性;四是休息關(guān),家屬要當好賢內(nèi)助,保證工人有充沛的精力投入工作;五是娛樂關(guān),家屬要提醒員工掌握好娛樂時間;六是守紀關(guān),告誡親人不要無故遲到或早退,一定要正規(guī)作業(yè),杜絕事故發(fā)生。

煤礦安全論文:淺析煤礦安全文化建設(shè)的內(nèi)容

論文關(guān)鍵詞：煤礦企業(yè) 安全文化建設(shè) 內(nèi)容

論文摘要：煤礦安全文化建設(shè)是我國新興的安全體系，也是煤礦企業(yè)勢在必行的體系建設(shè)之一，構(gòu)建一套完善的安全文化建設(shè)的措施，可以有效的避免事故發(fā)生的同時，大力發(fā)展煤礦企業(yè)的生產(chǎn)。目前，煤礦企業(yè)已具備一套適合自身發(fā)展的安全文化建設(shè)體系，大體上是在增加物態(tài)文化的同時加強員工的安全意識，在完善的制度下，提高員工的責任心。

近年來，煤礦產(chǎn)業(yè)安全問題不斷出現(xiàn)，煤礦安全文化建設(shè)作為一種全新的體系越來越被重視，在國家的大力扶持下，各煤礦企業(yè)都形成一種適合本企業(yè)發(fā)展的獨特的安全文化建設(shè)體系。一套完善的安全文化建設(shè)體系是企業(yè)和諧發(fā)展的基礎(chǔ)，對企業(yè)的健康發(fā)展，長治久安起到了至關(guān)重要的作用。煤礦安全文化建設(shè)主要體現(xiàn)在人文和自然相結(jié)合方面，即在一個安全的自然條件下進行安全的生產(chǎn)，其本質(zhì)是在煤礦企業(yè)大力發(fā)展的同時，通過各方面共同努力來消除安全隱患，防患于未然，達到和諧發(fā)展。本文試從以下幾方面淺談安全文化建設(shè)的內(nèi)容。

一、安全文化建設(shè)的內(nèi)涵

安全文化的核心是以人為本，以珍惜生命、珍惜健康為前提來實現(xiàn)人類的價值。安全文化包涵:安全意識、安全素養(yǎng)、安全責任、安全制度、安全設(shè)備、安全技術(shù)、安全監(jiān)管等。排除自然隱患，人的行為是煤礦企業(yè)安全事故發(fā)生的主要原因。所以，提高職工的綜合素質(zhì)及安全意識是進行安全文化建設(shè)的首要任務。

二、提高員工的安全意識

據(jù)調(diào)查顯示，我國的煤礦行業(yè)事故大部分是人的違章作業(yè)和人的違章指揮造成的。例如2011年11月18日凌晨，內(nèi)蒙古自治區(qū)鑲黃旗塬林煤礦發(fā)生頂板塌方事故，7人獲救，5人遇難，1人逃生。此次事故是由于煤礦老頂空頂距離超過規(guī)程標準，造成采空區(qū)大面積垮落，摧毀工作面的責任事故，如果管理人員能及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題就不會出現(xiàn)如此的慘劇，5條生命就此付出慘痛代價。發(fā)生塌方事故時，井下作業(yè)13人，其中1人逃離，12人被困。在被困的12名員工中獲救7名，5名遇難。由此，我們可以深思：同樣被困，為什么有的活下來而有的遇難？當然不排除個人自身的體質(zhì)原因，但是，在同樣遭遇，結(jié)果卻不同。在此臨危時刻才凸顯出人類是渺小的，連基本的急救措施都不了解那只能是等著死亡的來臨。這就需要管理者應在崗前對員工進行必要的安全培訓，結(jié)合實例去引導員工怎樣才能在危險中求生。而管理者應時刻的注意工作現(xiàn)場的設(shè)備是否正常運轉(zhuǎn)、環(huán)境是否適合作業(yè)等等。管理者在加強員工的安全意識同時也要加強自身的安全意識，可以通過海報宣傳、廣播宣傳、講座以及電視宣傳，讓安全意識穩(wěn)扎員工的心中，只有這樣才能具備一個良好的工作環(huán)境和高效的工作以及完善的安全制度。

三、增強職工的責任心

增強職工的責任心是加強企業(yè)安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)，而要想增強員工的責任心就必須要有一套制度去約束員工，俗話說“無規(guī)矩不成方圓”，特別是對于管理者，其責任心應比普通員工都強，自己有這樣才能在作業(yè)時及時發(fā)現(xiàn)問題，果斷采取措施去解決問題，而不是為了逞一時之利而造成不良后果。企業(yè)管理者一方面是對企業(yè)不負責；另一方面是對生命不負責。煤礦企業(yè)本身的不安全因素復雜，基于本身行業(yè)的自身特點，更應實施一套完善的安全制度以培養(yǎng)員工的責任心。在各個崗位設(shè)立安全標準操作規(guī)程，以隨時提醒操作者按照標準操作。嚴格遵守國家安監(jiān)局的規(guī)定，實施領(lǐng)導帶班子下井，及時排除隱患，整改不良作業(yè)習慣。定期的對員工進行培訓，在對待在工作中可能出現(xiàn)的安全問題上，鼓勵員工主動匯報以解決，只有這樣，職工在滿懷責任心的狀態(tài)下，才能對安全隱患發(fā)現(xiàn)的早、整治的早。

四、增強物態(tài)文化建設(shè)

在職工的人文素質(zhì)提高的基礎(chǔ)上，增強作業(yè)環(huán)境建設(shè)也是必不可少的。要加強安全文化建設(shè)，必須要為員工創(chuàng)造一個穩(wěn)定的、良好的工作環(huán)境。沒有一個安全、穩(wěn)定的環(huán)境，即使員工的安全意識再強，事故發(fā)生的幾率也是相當大的，可以說，在不安全的環(huán)境下工作，活著就是僥幸。好的工作環(huán)境是安全生產(chǎn)的保障，只有全方位質(zhì)量達標，才能保證井下作業(yè)的安全生產(chǎn)?；诿旱V企業(yè)自身的特殊性，其安全文化建設(shè)的開展具有相當大的難度，企業(yè)員工的學歷、文化修養(yǎng)、專業(yè)水平、性格品質(zhì)各不相同，管理起來確實不易。所以，安全文化建設(shè)的開展，對于煤礦企業(yè)來說是一項長期、復雜的工作，不能停留在口號上，要使之成為安全與生產(chǎn)、安全與發(fā)展之間相互關(guān)系的橋梁和紐帶。安全文化建設(shè)在樹立員工的自信心、增強員工的責任心、保證企業(yè)正常運營、及時排除事故隱患等方面都具有十分重要的意義。

煤礦安全論文:關(guān)于視覺環(huán)境與煤礦安全生產(chǎn)關(guān)系探討

論文摘要：視覺環(huán)境是煤礦安全生產(chǎn)的必要條件，也是安全系統(tǒng)工程的重要組成部分。根據(jù)視覺生態(tài)理論，闡述了煤炭企業(yè)改善視覺生態(tài)環(huán)境，穩(wěn)定礦工情緒，規(guī)范上崗行為的意義和方法。

論文關(guān)鍵詞：視覺生態(tài)環(huán)境;視覺信息;顏色;安全生產(chǎn)

0 引言

最近，環(huán)保專家提出了一個長期被忽略，但卻關(guān)系到人們身心健康的新課題——視覺生態(tài)。俄羅斯《獨立報》曾刊登一篇文章指出：“一提到生態(tài)，人們自然而然會想到污濁的空氣、骯臟的水源、嘈雜的聲音和可怕的輻射，從來不會想到視覺環(huán)境。其實，惡劣的視覺環(huán)境對人體健康的影響甚至比上述因素更大”。這里所指的人體健康，除生理的完善外，還包括心里的平衡。惡劣的視覺環(huán)境既會損害人得身體，也會使人的注意力渙散，心情煩躁，警覺喪失。多年來的實踐證明，80%以上的事故都是由于礦工的安全意識淡薄、思想麻痹、精力不集中造成的。惡劣的視覺環(huán)境不僅關(guān)系到礦工身心健康，而且對工作效率和安全生產(chǎn)有著不可忽視的影響。

1 視覺生態(tài)理論的提出

多年來，我國煤礦生產(chǎn)安全系數(shù)不高的問題始終未得到很好的解決。根據(jù)煤礦事故統(tǒng)計，絕大多數(shù)煤礦事故都是由于礦工的不安全行為造成的。因此目前對于防止煤礦事故的對策，已從主要著眼于檢查、監(jiān)督轉(zhuǎn)向管理、裝備與培訓并重，以及強化礦工的安全意識方面來了。許多專家學者對此進行了積極的探索，并提出了多種改進措施。這些措施在不同程度上都起到過有益的作用，但它們僅僅是以改善和提高礦工對安全生產(chǎn)的認識和操作兩方面，卻較少注意到情緒這個重要因素。該因素之所以重要，就在于偶然的情緒反常也會使安全意識正常的人因一時沖動而釀成事故。

遠在視覺生態(tài)理論提出之前，人類就已知道利用視覺呈現(xiàn)取得各種期待的心理效果。然而，視覺影響情緒的理論，直到實驗心理學高度發(fā)展的今天，才被人們從科學的角度加以研究和認識。

原來，人類從環(huán)境中獲得的80%以上的信息要依靠視覺來完成；而視覺信息來自視覺呈現(xiàn)的光度、色度、形狀、大小、遠近等時空變化，是通過大腦處理加工后才被認知的。如果視野中沒有上述變化，就得不到任何信息。因此，我們的眼睛總是要通過自動的生理機制，不停地搜索事物變化，比如眨眼，就是這種自動機制之一，目的是使射進眼里的光線至少有瞬間的強度變化，以維持眼睛處于工作狀態(tài)。生態(tài)學家認為，像呼吸需要空氣一樣，人的視野中也必須有不斷變化的具體內(nèi)容，否則，單調(diào)而靜止的“單質(zhì)視野”會造成視覺饑渴，使人精神渙散、心情煩躁。

以上由視覺生態(tài)學得出的不利于身心健康的視覺環(huán)境的判斷，可以簡單地歸納為：缺乏時空變動的單調(diào)或重復。它的理論依據(jù)在于：有害的視覺環(huán)境與人類作為一種動物而形成時所處的自然環(huán)境大不相同，破壞了自然的視覺生態(tài)。

2 改善視覺生態(tài)理論的應用

煤礦井下的視覺環(huán)境顯然是不健康的，因此，必須在可行性范圍內(nèi)采取有效措施加以改善，盡量減少由于井上、下有害的視覺環(huán)境給礦工帶來的煩躁情緒。

2.1 消除不健康的直接視覺畫面

（1）井下大巷中的光線較差，巷道中的主要色調(diào)是黑色和灰色，色彩十分單調(diào)。這對于進入工作面從事艱苦工作的礦工來說，無疑會產(chǎn)生“與世隔絕”的禁閉感覺。為此，應把工程心理學布置工作場所的有關(guān)成熟經(jīng)驗盡量加以利用，如：把巷道粉刷成鮮艷明快的藍色或明快的白色，就會使人心情舒暢起來；在漫長的巷道兩側(cè)布置一些用發(fā)光材料制成或人工照明的假窗戶，并飾以自然風光，使井下工作人員感覺不到自己置身在條件艱苦的作業(yè)場所。這些對于調(diào)節(jié)井下礦工的情緒將會收到很好的效果。

（2）對井下大巷的污水坑，按照設(shè)計要求開挖排水溝，并加上蓋板或箅子，使人看不到骯臟的污水。同時，把附近的排水管線吊掛起來，并加以整理和美化。這些對于改善井下的視覺生態(tài)壞境，無疑是很有益的。

（3）加強井下大巷和采掘頭（面）文明生產(chǎn)的管理，使之達到視覺上的美觀效果。一是管線管理，把井下巷道中的壓風管路、供水管路、排水管路、高低壓電纜、信號線等懸掛起來，排列整齊，并涂成不同的鮮艷顏色（如：紅色、橘黃色、綠色、白色等）；二是做到整潔美觀，無淤泥積水、無懸煤危巖、無浮矸雜物；三是整齊劃一，做到管線、牌版規(guī)格及吊掛高度、間距一致，設(shè)備材料存放間距一致，設(shè)備材料存放整齊劃一。確保人們身臨其境時感到心情愉快，至少不致產(chǎn)生厭煩心理。

（4）對于大巷中的設(shè)備及運輸車輛，綜采工作面及掘進頭的大量裝備，如液壓支架、輸送機、采煤機及電器開關(guān)等，按照以前的做法，這些設(shè)備都會被涂以黑色，這對于長時間在井下工作的礦工們來說，難免會感到單調(diào)、枯燥，產(chǎn)生窒息、壓抑的感覺，心情往往會變得煩躁不安。為此，把這些設(shè)備都涂以不同而且鮮艷的顏色，這對于改善井下視覺環(huán)境、調(diào)節(jié)礦工們的情緒將會收到很好的效果。

（5）礦工的宿舍應該建筑在一個空氣新鮮、綠化良好、安靜無嘩的自然環(huán)境中。礦工們在井下從事艱苦勞動后，回到宿舍，要充分休息。如果礦工宿舍四周的環(huán)境不能給他們提供健康生態(tài)的營養(yǎng)，以致上次在井下形成的煩躁情緒尚未康復，就又下井工作，那么，他們在井下的情緒就會維持在一個較低的水平，從而容易釀成不自覺的失誤。樓房的設(shè)計可采取小范圍多變化、大范圍循環(huán)的構(gòu)思，以改變目前視覺生態(tài)學稱之為“有害視野”的單調(diào)或重復的外觀。這樣，礦工們在工作之余，能夠充分吸取自然生態(tài)的視、聽營養(yǎng)，懷著輕松愉快的心情迎接第二天的工作。

2.2 用音響引發(fā)美好的視覺環(huán)境

把井下的視覺環(huán)境裝扮成大自然的景象，既不可能也無必要。然而，通過人的不同感覺渠道相互作用，使井下呈現(xiàn)某些自然生態(tài)的假象，從而取得有益的心理效果卻是既經(jīng)濟又實用的。神經(jīng)心理學實驗發(fā)現(xiàn)，聽到的聲音或語言暗示可以在大腦皮層的視覺區(qū)引發(fā)電效應和視覺感受。雖然視野中并沒有這種實物呈現(xiàn)，但聲音對人的生理和心理兩方面，都能引出視覺圖形。人們經(jīng)常用視覺感受來形容聽到的聲音，如形容聲音經(jīng)常用“大小”、“高低”、“粗細”、“寬窄”、“尖‘、”圓“等。音響還可以引發(fā)某種視覺境界，使人產(chǎn)生特定的心理感受，如電影中山野的鳥叫聲和流水聲使人舒暢，夜晚的風聲使人緊張等。我國古代詩人已知道利用這種效果使詩句發(fā)出奇妙的魅力。例如唐代詩人錢起，在渲染鼓瑟的高超藝術(shù)時，曾用“曲中人不見，江上數(shù)峰青”這兩句來渲染鼓瑟所造成的一片似真如幻、絢麗多彩的世界，隨著曲子的終結(jié)，一瞬間煙消云散，讓人回到了現(xiàn)實世界——湘江的山山水水。對于井下的惡劣工作環(huán)境，為什么不可以用人造的美妙聲音來加以改善呢?

（1）在井下工作的電機車及絞車司機，特別是調(diào)度絞車司機，工作環(huán)境較差，在暫時停機時，四周一片寂靜，往往會使人產(chǎn)生困倦和煩躁不安。可以在他們工作的地方配置音響，播放優(yōu)美、動聽的音樂，使他們的心理狀態(tài)趨于平和，心情變得舒暢起來。

（2）對于在采掘頭（面）工作的礦工們，人們常用“四塊磚頭，一塊肉”來形容他們工作環(huán)境的艱苦、危險。對于在這種環(huán)境中工作的礦工們，除了經(jīng)常向他們講明安全規(guī)程，操作規(guī)程，作業(yè)規(guī)程外，在班中休息吃飯時可以播放美妙的音樂、好聽的歌曲等，借以調(diào)節(jié)礦工們在惡劣工作環(huán)境中的情緒，使他們得情緒變得輕松愉快起來，從而更有利于他們的安全操作，主動避免不安全行為的發(fā)生。

（3）在井下從事了8~9h艱苦勞動后的礦工們，擠在井下候車（罐）室里候車（罐）時，經(jīng)常會感到疲勞、饑餓，在這種心態(tài)下，往往心情不好，遇到稍不如意的事，就會勃然大怒?？梢栽诤蜍嚕ü蓿┦依锊シ泡p松、悅耳的輕音樂，如展現(xiàn)出一派恬靜的田園風光或鶯歌燕舞、潺潺流水的秀麗山水畫面，同時張貼一些相似內(nèi)容的圖畫或照片，礦工們在擁擠的候車（罐）室里聽著美妙動聽的音樂，欣賞著美麗的圖畫，情緒自然會放松，心情也會隨之好起來。

3 結(jié)語

重視視覺生態(tài)環(huán)境的改善，決不意味著可以削弱礦工們的安全意識或放棄其他行之有效的安全、技術(shù)措施，它們之間應是相輔相成的關(guān)系。只有群策群力，多管齊下，互相促進，煤礦安全生產(chǎn)的奮斗目標才能夠?qū)崿F(xiàn)。

煤礦安全論文:淺析煤礦安全生產(chǎn)管理防護措施淺析

論文關(guān)鍵詞:煤炭;安全;精細化管理;體系

論文摘要:本文著眼于煤炭安全生產(chǎn)中如何強化安全文化建設(shè),論述了對人、設(shè)備和礦井自然環(huán)境的安全防護管理及安全與生產(chǎn)的關(guān)系,突出了要強化精細化管理,筑牢安全生產(chǎn)防線,要進一步加強對人的管理。提出了在安全生產(chǎn)的管理工作中要按照人的心理規(guī)律和客觀規(guī)律制訂安全預防措施,引入和運用心理科學分析方法更好地為煤礦安全管理服務,并以此為基礎(chǔ)構(gòu)建全新的現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理體系。

隨著國際形勢不斷發(fā)展變化,我國從進入wto后為適應國際形勢更好地發(fā)展壯大。黨中央人民政府把安全工作推上了新的臺階,“關(guān)注安全,關(guān)愛生命”成為安全生產(chǎn)的主題,黨和國家領(lǐng)導人每年親自到煤炭安全生產(chǎn)的第一線視察指導工作。由此可以看出黨和國家領(lǐng)導人對煤炭安全生產(chǎn)的重視,同時也看出煤炭安全生產(chǎn)也是他們的一塊心病。我認為煤炭安全生產(chǎn)最主要的環(huán)節(jié)是現(xiàn)代煤礦安全管理,主要是對人、設(shè)備和礦井自然環(huán)境的安全防護管理。其中,對人的管理是核心,因為人的因素是主導、管理因素是關(guān)鍵、物的因素是基礎(chǔ)、環(huán)境因素是條件。在安全生產(chǎn)的管理工作中,應由事后追查為主轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A防為主,按照人的心理規(guī)律和客觀規(guī)律制訂安全預防措施,引入和運用心理科學這個手段更好地為煤礦安全管理服務,在此基礎(chǔ)上建立起一個全新的安全管理體系。

1 煤礦安全與生產(chǎn)的關(guān)系

煤礦安全與生產(chǎn)是相互依存關(guān)系,安全是伴隨著生產(chǎn)而言的,沒有生產(chǎn)就沒有安全,生產(chǎn)過程中必須保證安全,不安全就不能更好地生產(chǎn)。但在實際工作中,對安全工作說起來重要,做起來次要,忙起來不要的思想還比較普遍,造成事故幾率也會增加。在當前煤炭市場較好的形勢下,煤礦的各級領(lǐng)導必須進一步提高認識,樹立“一切為安全工作讓路,一切為安全工作服務”的觀念,堅持安全第一,把安全生產(chǎn)的方針落到實處,落實到現(xiàn)場,才能實現(xiàn)全員、全方位、全過程的安全生產(chǎn)。煤礦安全生產(chǎn)運行過程是指人-環(huán)境-安全行為-安全狀態(tài)-人的反復循環(huán),其中,人是安全生產(chǎn)運行中的核心因素。安全管理就是要著重研究和控制在生產(chǎn)活動中自由度極大的人,這是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提、基礎(chǔ)和保證。煤礦發(fā)生事故,除了環(huán)境和設(shè)備誘發(fā)的因素外,更多的是人為事故,即責任事故。要克服人為事故的發(fā)生,必須要運用安全心理學的原理,培養(yǎng)訓練員工養(yǎng)成自我控制的素質(zhì),從而減少不安全行為的出現(xiàn),避免事故的發(fā)生。

2 安全意識在安全生產(chǎn)中的作用

安全意識在安全防范方面具有重要作用。首先,對自已所處的工作環(huán)境及工作方式所存在的安全隱患有一定的認識;其次,對于隱患有一定的防范措施;最后,這些意識始終在人的大腦里跟隨。在進入工作場所后,這些意識就不斷地提醒自己,從而消除人為的不安全因素。安全意識對客觀事物屬性的認知程度如何,對人的行為有直接的影響和制約作用。要讓安全駐足于人的意識中,必須依靠安全教育培訓和對煤礦安全生產(chǎn)知識的學習,只有清晰地感知到井下的客觀環(huán)境,才能為排除不安全隱患奠定認識基礎(chǔ)。同時,只有礦工意識到不安全隱患才能在行為上、技術(shù)上做到預防,及時消除不安全隱患,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

3 煤礦安全文化的建設(shè)

“安全文化”是指在生產(chǎn)過程中指導和約束企業(yè)整體安全行為及員工安全行為的價值理念。首先,要明確煤礦安全文化建設(shè)的目標。建設(shè)煤礦安全文化的最終目的,是有效控制和最大化降低安全事故,確保煤礦安全生產(chǎn)。建設(shè)煤礦安全文化的目標應定位于“使人們牢固樹立安全觀”。其次,要明確煤礦安全文化建設(shè)的原則。根據(jù)實踐經(jīng)驗,煤礦安全文化建設(shè)的原則應確定為“以人為本、堅持和樹立安全發(fā)展思想觀、將安全文化這一看似抽象的概念轉(zhuǎn)化為有實用價值的指標”。最后,構(gòu)建煤礦安全文化的運行機制和落實措施。采取多種形式加大安全文化建設(shè)的宣傳力度,使人們對安全文化的內(nèi)容、目標、重點、原則、方針及其推進安全文化建設(shè)的作用和意義有系統(tǒng)的了解。制訂安全文化的建設(shè)規(guī)劃,不斷總結(jié),逐步形成有煤礦特色的安全準則、安全理念和安全管理模式。把安全文化建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)有機結(jié)合起來,通過對人的觀念、意識、態(tài)度、行為等有形與無形的安全氛圍的影響,達到對人的不安全行為的有效控制。

4 推行精細化管理

推行精細化管理,進而提高職工的質(zhì)量標準化意識、管理人員科學管理意識。這樣一來職工與管理人員普遍感到工作壓力增大,學標準、干標準活的思想意識普遍形成,職工的素質(zhì)和工作積極性逐步提高,促進企業(yè)的發(fā)展。

首先,在生產(chǎn)管理上推行精細化管理礦及各基層單位制訂精細化管理文件,在全礦范圍內(nèi)形成精細化管理體系。精細化體系文件的建立是管理控制體系形成的體現(xiàn),是對安全生產(chǎn)管理的制度、方法、活動、程序等內(nèi)容的體系整理和總結(jié),使安全生產(chǎn)管理的所有活動,都能得到充分而有效的控制?？茖W的體系文件建立,使基層管理人員和廣大職工在生產(chǎn)中“有法可依”有了工作的標準,減少了以往在安全生產(chǎn)中的隨意性,杜絕盲目蠻干,做到正規(guī)上崗,上標準崗。精細化管理的推行在管理上實現(xiàn)層次化、制度化,做到安全生產(chǎn)工作人人有責,使各項工作協(xié)調(diào)配合,實現(xiàn)預定的目標。

其次,在環(huán)境上推行精細化管理對生產(chǎn)環(huán)境特別是井下生產(chǎn)環(huán)境提出了嚴格的要求,狠抓工程質(zhì)量管理,狠懲“三違”,切實有效地落實煤礦安全生產(chǎn)的“安全第一,不安全不生產(chǎn)”方針,為煤礦的安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境。

最后,在外部環(huán)境上加大煤礦安全生產(chǎn)教育宣傳力度,以粘貼標語、廣播、電視、座談、走訪等各種形式大力廣泛地唱響安全文化,為企業(yè)營造“人人講安全,事事要安全”的安全氛圍。

5 加強安全心理培訓

通過培訓來提高礦工的素質(zhì),但強調(diào)思想素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)和身體素質(zhì),往往忽視了心理素質(zhì)。雖然思想素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)、身體素質(zhì)不可少,但都要受心理素質(zhì)的制約,必須要以心理素質(zhì)作為共同基礎(chǔ)。實踐證明,在緊張、危險的工作環(huán)境中,心理素質(zhì)強會激發(fā)斗志、振奮精神、增強信心,員工的技術(shù)素質(zhì)就會得到更好地發(fā)揮,處理好險情,保證安全生產(chǎn)。

礦工安全心理和安全態(tài)度的形成,不是自發(fā)產(chǎn)生的,而是一個自覺學習的過程。對礦工進行安全心理培訓,就是要運用心理學這個手段,建立礦工安全心理模型,形成安全心理定勢,提高安全心理容量,從而使員工在生產(chǎn)中能夠根據(jù)客觀情況的變化做出適應性的反應,用心理指導行為達到安全生產(chǎn)的目的。

礦工安全心理培訓是一個新內(nèi)容、新任務。培訓工作要采取逐步展開的方式,內(nèi)容從簡到繁,方式由易到難,做到經(jīng)?；u進式,有計劃、有步驟、有程序的進行。通過培訓使員工自覺地控制心理活動,指導好自己的工作行為,保障安全生產(chǎn)的正常進行。

在煤礦安全生產(chǎn)中,大力推廣先進的科學技術(shù)、采掘工藝和安全基礎(chǔ)設(shè)施的投入,為職工創(chuàng)造良好的安全工作環(huán)境更是非常必要的?？傊?實現(xiàn)煤礦的安全生產(chǎn)長治久安,任重而道遠,只有建立長效的安全管理機制,提高全員的整體素質(zhì)和安全意識,煤礦的安全工作才能步入良性發(fā)展的軌道。認識安全生產(chǎn)的重要性,建立安全生產(chǎn)的管理機制,以人為本,營造安全生產(chǎn)氛圍,從而提高煤礦安全管理水平。

煤礦安全論文:淺談加強煤礦安全文化建設(shè)的途徑和方法

【摘 要】煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)是創(chuàng)造安全生產(chǎn)環(huán)境和建立有效安全事故預防機制的客觀要求,是實現(xiàn)安全生產(chǎn)科學化管理的重要途徑,是引導煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)展方向的一項基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性的工程,需要長期抓、反復抓。

【關(guān)鍵詞】煤礦 安全文化 以人為本 法制觀念

一、以人為本,構(gòu)建安全文化主體

煤礦企業(yè)安全文化的主體是職工,職工的安全文化素質(zhì)、安全觀念、安全行為等都離不開人的因素。以人為本,構(gòu)建安全文化主體的目的就是為了全面提高全體職工的安全文化素質(zhì),要把“安全第一”當作首要的價值取向,制定詳細的實施計劃,提出明確的要求,使企業(yè)安全文化建設(shè)有組織、有計劃地開展,并作為確定安全文化建設(shè)目標的中心環(huán)節(jié),精心安排各項活動,構(gòu)建以人為本的安全文化主體。在此基礎(chǔ)上,還要建立激勵機制,嚴格考核,特別要把過去安全管理方面的一些好做法和經(jīng)驗上升到文化理論高度來認識,以人為核心,突出員工的安全意識、思維、哲學和價值觀,增加職工全員培訓、質(zhì)量標準化、安全生產(chǎn)等活動經(jīng)費,做到全員激勵與重點激勵相結(jié)合。針對安全事故“血的教訓”采用“反彈琵琶”的形式教育職工擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系,抓住“訪、談、辦”的形式,使安全生產(chǎn)深入人心:“訪”就是深入職工家庭、崗位、宿舍、醫(yī)院,把企業(yè)的關(guān)懷送到職工的心坎上,使“一人安全、全家幸?！背蔀槊總€職工的共識?！罢劇本褪菍Α叭`”人員談心交友,摸清思想脈搏,用“潤物細無聲”的思想政治工作,做好“三違”人員的轉(zhuǎn)化工作?！稗k”就是為職工辦實事、辦好事,解決實際困難,調(diào)動職工管安全、保安全的積極性和創(chuàng)造性,使之在企業(yè)安全生產(chǎn)中發(fā)揮更大的作用。

二、圍繞安全生產(chǎn)實際,營造濃郁的安全文化氛圍

安全教育是提高人的安全素質(zhì)的重要手段之一,系統(tǒng)的安全教育包括安全知識、安全技能和安全態(tài)度三部分,缺一不可。安全知識教育的目的在于“知”,安全技能的目的在于“會”,安全態(tài)度的目的在于“行”,三者的有機統(tǒng)一是圍繞安全生產(chǎn)實際,營造濃郁安全文化氛圍的關(guān)鍵,對于能否實現(xiàn)安全教育的最大效果,建立橫向到邊、縱向到底的安全教育網(wǎng)絡(luò)至關(guān)重要。一要充分運用各種宣傳工具,大張旗鼓地宣傳推廣安全生產(chǎn)先進典型和工作經(jīng)驗,做到家喻戶曉、人人皆知,使職工學有榜樣,趕有目標,爭當安全生產(chǎn)的模范。二要發(fā)揮安監(jiān)員、群監(jiān)員、青崗員和協(xié)管員的作用,實施全員、全方位、全過程的安全監(jiān)督檢查和宣傳教育,筑牢安全生產(chǎn)防線。三要經(jīng)常性地開展豐富多彩、寓教于樂的文體活動和競賽活動,不斷提高職工的安全意識,鼓勵職工爭當“安全文化標兵”,班組爭創(chuàng)“安全示范崗”,增強職工自保互保能力。努力在實踐中形成“六員八網(wǎng)”的安全文化氛圍,即:抓黨員,發(fā)揮黨組織的保證作用;抓團員,發(fā)揮突擊隊作用;抓崗員,發(fā)揮骨干作用;抓網(wǎng)員,發(fā)揮監(jiān)督作用;抓安檢員,發(fā)揮對現(xiàn)場事故的控制作用;抓協(xié)管員,發(fā)揮宣傳和規(guī)勸作用。以各種媒體為中心的宣傳教育覆蓋網(wǎng);以安全展室為中心的陣地教育網(wǎng);以職工群眾廣泛參與安全活動為中心的寓教于樂網(wǎng);以區(qū)隊(車間)和班組為中心的安全知識學習網(wǎng);以強化領(lǐng)導干部轉(zhuǎn)變抓安全工作作風為中心的公開透明監(jiān)督網(wǎng);以各單位工業(yè)廣場為中心的安全環(huán)境氛圍網(wǎng);以職工之家活動室為中心的滲透網(wǎng);以職工家屬和青少年學生為中心的吹風勸心網(wǎng)。

三、遵循環(huán)境效應規(guī)律,優(yōu)化安全文化環(huán)境

共同的生活群體能產(chǎn)生一種共同的心理追求,良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,有利于強化安全生產(chǎn),提高安全水平。

1.強化生產(chǎn)現(xiàn)場管理,消除隱患,優(yōu)化安全生產(chǎn)的“硬環(huán)境”。生產(chǎn)現(xiàn)場既是干部職工的勞動作業(yè)場所,也是容易出事故的地方,實行現(xiàn)場管理的標準化,加大資金投入,改善作業(yè)環(huán)境,增大安全系數(shù),提高安全生產(chǎn)的質(zhì)量。既可以通過創(chuàng)建文明生產(chǎn),創(chuàng)造整潔文明的勞動環(huán)境,使職工產(chǎn)生舒適感,保持良好的勞動情緒,提高作業(yè)環(huán)境的安全系數(shù),又可以通過加強作業(yè)環(huán)境的巡查和督察,并與考核獎懲結(jié)合起來,及時消除現(xiàn)場安全隱患,來保障安全生產(chǎn)。

2.強化安全意識教育,優(yōu)化安全生產(chǎn)的“軟環(huán)境”。一是領(lǐng)導干部要發(fā)揮示范帶頭作用,運用人格的力量感召職工講安全,嚴格遵守安全生產(chǎn)指令,不違章指揮,不違章作業(yè)。二是加大安全教育力度,做到安全生產(chǎn)時時事事敲警鐘,繃緊生產(chǎn)這根弦,增強安全意識教育不斷線。三是要建立互相監(jiān)督與約束機制,職工與職工之間按照“三不傷害”原則生產(chǎn),及時制止職工違章作業(yè),形成互相關(guān)心、互相愛護、互相幫助的和諧穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境。

3.正確處理好安全生產(chǎn)與職工收入的利益關(guān)系,優(yōu)化職工內(nèi)心的“小環(huán)境”,使職工的積極性沿著正確的取向發(fā)展。實踐表明,物質(zhì)利益的誘惑也是導致安全生產(chǎn)事故發(fā)生的重要原因之一,正確處理好安全與利益的關(guān)系有利于提高安全生產(chǎn)系數(shù)。鑒于煤礦職工收入與承擔的安全生產(chǎn)責任存在著一定的差距,安全罰款與安全獎勵差距失衡等,都不利于安全生產(chǎn)系數(shù)的提高。因此,要把收入與安全生產(chǎn)嚴格依人、依事掛鉤,處罰的力度要達到警醒的目的,獎勵的幅度要達到令人心動的目的,確保職工內(nèi)心“小環(huán)境”的平衡。

四、強化法制觀念,保障安全文化建設(shè)健康發(fā)展

安全方面的法律法規(guī)既是煤礦企業(yè)安全文化的重要組成部分,又是加強法律法規(guī)建設(shè),使安全文化建設(shè)保持一定的穩(wěn)定性和連續(xù)性,保持安全文化建設(shè)健康發(fā)展的武器。一是要根據(jù)煤礦企業(yè)安全管理的需要,重點組織干部職工學習《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》,夯實依法抓好安全工作的基礎(chǔ),使廣大職工充分認識到崗位的法律責任、行為準則和工作標準,把自身的個人行為變?yōu)樯鐣姆韶熑涡袨?求效益、求進尺、求產(chǎn)量、求省時都只能在合法的前提下進行。二是要經(jīng)常組織“違章”就是“違法”、“安全與法”知識競賽或討論等活動,讓職工在活動中受到浸染,得到釋疑解惑,掌握有關(guān)法律法規(guī)知識,明確“章”與“法”的內(nèi)在聯(lián)系,尤其要結(jié)合在安全方面的正反事例進行分析,弄清違章與違法的關(guān)系,樹立法制觀念,提高遵章守法的自覺性。三是要對各類事故一查到底,進行嚴肅處理,不手軟、不姑息、不遷就,并將處理結(jié)果廣而告之,做到懲戒前人,警示后人,使職工深刻懂得依法搞好安全生產(chǎn)、自覺守法來不得半點馬虎。

煤礦安全論文:堅持以人為本，強化煤礦安全生產(chǎn)管理

摘要：針對安全工作中存在的實際問題，煤礦企業(yè)要堅持以人為本的安全管理理念，各級領(lǐng)導干部都要從大局出發(fā)，牢固樹立安全生產(chǎn)“一盤棋”的思想，將人的生命擺在第一位，提高員工安全意識，注重安全生產(chǎn)的管理和技術(shù)創(chuàng)新，實現(xiàn)煤礦經(jīng)濟又好又快地發(fā)展。

關(guān)鍵詞：以人為本；安全生產(chǎn)管理；煤礦

科學發(fā)展觀第一要義是發(fā)展，核心是“以人為本”。在煤礦安全生產(chǎn)管理過程中，“以人為本”首先要以人的生命為本，就是人的生命第一，也就是“安全第一”。“以人為本”包括兩個內(nèi)容：其一是一切工作是為人的根本利益，當人生安全與經(jīng)濟利益或其他的安全發(fā)展沖突要無條件地服從人的生命；其二是一切工作是靠人去完成的，要充分調(diào)動安生產(chǎn)全管理中全體員工的積極性、主動性?！耙匀藶楸尽保ズ妹旱V安全生產(chǎn)管理的過程中是一個全員、全方位的管理過程，既是貫徹黨的“安全第一，預防為主,綜合治理”生產(chǎn)方針的具體體現(xiàn)，也是貫徹落實科學發(fā)展觀的主要內(nèi)容之一。

1.“以人為本”，牢固樹立“安全第一”的思想

人既是安全工作的受益者，又是事故發(fā)生的受害者，搞好煤礦安全生產(chǎn)工作必須堅持以人為本。做好煤礦安全生產(chǎn)管理工作的第一步，就是要解決對安全工作的認識問題，也就是能否從思想上真正地把安全生產(chǎn)管理工作放在其它一切工作的首位的問題。事實上，每個人已認識到安全是最重要的，就是思想不牢固。道理很明顯，每個人一出生到懂事后就想安康長壽，平平安安度過一生，安全需要是人類最根本的本能需要，但是，在實踐過程中，或者是因為“見利忘命”，或者是為了“省時省力”等原因，不顧客觀條件，不顧法律、法規(guī)及制度的約束，忘記了“安全”的重要性，冒險蠻干，結(jié)果釀成終身遺憾，事故一出現(xiàn)，“安全”這兩個字又拿到了第一重要位置去思考，但已經(jīng)晚了，前者悔之已晚，但后者不鑒教訓，仍然重走舊路，這樣就造成“安全第一”的思想不牢固。那么怎樣才算真正地樹立起“安全第一”的思想呢？就是在實踐過程中，當安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展發(fā)生矛盾的時候，必須首先想到安全，在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，就是要認真貫徹落實黨和國家“安全第一、預防為主”的方針，就是要服從“安全第一”的原則。企業(yè)要樹立起每一位員工的安全意識，鞏固“安全第一”的思想，把實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的根本性轉(zhuǎn)變作為企業(yè)安全文化建設(shè)的中心任務。堅持以人為本的安全管理理念，營造“人人關(guān)注安全”的良好氛圍，拓寬宣傳教育形式，建立起整體性的、全方位的、全過程的、全員的安全環(huán)境。

2.“以人為本”，強化技能培訓，提高全員素質(zhì)

現(xiàn)階段煤礦屬勞動密集型企業(yè)，作業(yè)工人素質(zhì)低，不能適應煤礦安全生產(chǎn)的要求。現(xiàn)在煤礦井下作業(yè)工人中有相當一部分人不具備必備的文化程度、安全知識和技術(shù)素質(zhì)，這既拖了煤礦發(fā)展的后腿，也給煤礦安全生產(chǎn)管理增加了難度。因此，有必要對國有煤礦現(xiàn)有全民合同工、農(nóng)民輪換工和副業(yè)工進行一次文化考試，達不到初中文化程度的全民合同工要進行文化知識補習，農(nóng)民輪換工按合同，期滿的予以辭退，末滿期的，必須補習文化知識并辭退各類副業(yè)工；達到初中文化程度的，必須按工種分期分批進行不少于1個月的脫產(chǎn)安全技術(shù)培訓，以提高國有煤礦作業(yè)工人的素質(zhì)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)和個體煤礦的作業(yè)工人流動性大，人員成分復雜。因此，該部分作業(yè)工人必須經(jīng)過政府有關(guān)部門授權(quán)的安全培訓中心進行不少于1個月的安全培訓，并取得合格證，否則不許上崗作業(yè)。政府煤礦安全監(jiān)督部門對此要從嚴管理，發(fā)現(xiàn)未經(jīng)培訓或不符合培訓規(guī)定的工人上崗作業(yè)，要對煤礦經(jīng)營者或個體礦主從嚴處罰。

在抓煤礦安全思想教育的基礎(chǔ)上，要進一步強化對職工的安全知識和業(yè)務技能培訓，以提高全員的安全技術(shù)素質(zhì)和操作水平，如果只抓前者，而不抓后者，即使有了很高的安全意識，但在實踐過程中，表現(xiàn)出不懂、不會，必然是憑經(jīng)驗去做，違章冒險蠻干，其結(jié)果不出事是僥幸，出事是必然，這只是一個時間長短問題。在實踐過程中，沒有保證安全，那么安全思想教育的目的難以實現(xiàn)，“安全第一”的思想等于空談，沒有體現(xiàn)“安全第一”思想的真正內(nèi)涵。

3.“以人為本”，全面落實安全生產(chǎn)責任制

要認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全才能發(fā)展、發(fā)展必須安全的思想，落實企業(yè)法定代表人和政府行政首長兩個負責制，落實企業(yè)的安全生產(chǎn)及政府的安全監(jiān)管兩個主體責任，真正把安全生產(chǎn)工作擺在第一的位置，由“第一把手”負總責，用第一的決心、第一的力度、第一的措施，一心一意、一如既往、一以貫之地抓緊、抓細、抓實、抓好。安全工作人命關(guān)天，責任重于泰山。煤礦工作條件差，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的難度大，這是一個公認的問題，但為什么在同等的條件下，有的煤礦能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)，而有的煤礦卻事故頻發(fā)？在同一個礦井中，為什么有的區(qū)隊能實現(xiàn)安全生產(chǎn)，而有的區(qū)隊卻屢次發(fā)生安全事故？同樣是礦工，為什么有的人下了一輩子井都平平安安，而有的人卻是經(jīng)常出問題？關(guān)鍵的一點就是思想認識高低和工作責任是否落實、工作是否到位的問題，只要思想認識到位、工作到位、責任落實到位，實現(xiàn)安全生產(chǎn)是完全可以做到的。工人沒有安全意識，施工沒有相關(guān)措施，也沒有正確到位的安全監(jiān)督，整天靠自以為是、靠運氣、靠僥幸干工作，早晚都要出問題、出事故。安全工作不是老大難，和生產(chǎn)一樣，安全僅僅是煤礦企業(yè)的一項本職工作而已，不具備多大的特殊性，只要肯抓，就能管好。抓與不抓是關(guān)系到人民群眾生命安全的重大問題，決不能有絲毫馬虎。國務院《轉(zhuǎn)發(fā)勞動部關(guān)于認真落實安全生產(chǎn)責任制意見的通知》( 國辦發(fā)[1997]36號) 規(guī)定，要按照“企業(yè)負責、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督和勞動者遵章守紀”的總要求，以及管生產(chǎn)必須管安全、誰主管誰負責的原則，建立健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導責任制并實行嚴格的目標管理。我們將“誰主管誰負責”作為落實安全生產(chǎn)責任制的基本原則，企業(yè)每位員工都有自己的工作崗位，誰負責什么工作，就要對其所負責的工作內(nèi)容所涉及的人員、機械、材料、操作方法、作業(yè)環(huán)境、監(jiān)測監(jiān)督、操作過程等所有方面負全面安全生產(chǎn)責任，落實各方面的安全責任和保障安全的措施。全面落實好各級安全生產(chǎn)責任制是搞好安全生產(chǎn)的重要保證。通過責任制的落實，可以增強各級管理人員的責任感、使命感。尤其是各級領(lǐng)導干部要必須做到為官一任，既要發(fā)展一方經(jīng)濟，更要保一方平安，不能以發(fā)展經(jīng)濟為由，不顧安全生產(chǎn)或放松安全生產(chǎn)管理。否則一旦發(fā)生事故，必須嚴格按照《國務院關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》，堅持“誰辦礦、誰負責、誰受益、誰負責”和“誰審批、誰發(fā)證、誰負責安全”的原則，落實企業(yè)和行政部門的安全責任，進行嚴肅處理，不能不了了之。

4.“以人為本”，管理創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新并舉

要努力改善職工的勞動和文化生活條件，大力提倡文明生產(chǎn)，營造煤礦安全生產(chǎn)文化氛圍。要全面落實“十一五”安全生產(chǎn)科技規(guī)劃，加強安全生產(chǎn)領(lǐng)域的科技創(chuàng)新與進步工作。搞好產(chǎn)、學、研結(jié)合，圍繞安全生產(chǎn)技術(shù)與裝備水平的提升，大力推進原始創(chuàng)新、消化創(chuàng)新，力求多出成果、快出成果、出好成果，并搞好科研成果的轉(zhuǎn)化。著重狠抓科學技術(shù)在煤礦安全生產(chǎn)工作中的應用，努力提高煤礦安全生產(chǎn)管理水平和抵御風險的能力。采用高新技術(shù)和先進適用技術(shù)，加快現(xiàn)有煤礦的技術(shù)改造，推行一個礦井一個工作面的新井建設(shè)，提高煤礦裝備現(xiàn)代化、系統(tǒng)自動化、管理信息化水平，加快安全高效礦井建設(shè)。發(fā)展適合于中小型煤礦的機械化裝備，加快培育和發(fā)展面向小型煤礦的綜合服務體系，新建中小型煤礦必須采用機械化開采，現(xiàn)有煤礦限期進行技術(shù)改造，盡快提升中小型煤礦技術(shù)裝備水平。完善煤礦“一通三防”、防治水等防災系統(tǒng)。建立礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，重點煤礦實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部監(jiān)測監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)，其他煤礦實現(xiàn)縣（區(qū)）范圍內(nèi)聯(lián)網(wǎng)。加強勞動用工管理，嚴禁超能力、超強度、超定員生產(chǎn)，建設(shè)安全質(zhì)量標準化和本質(zhì)安全型礦井。嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)費用提取及使用、風險抵押金、企業(yè)負責人和經(jīng)營管理人員下井帶班等制度。

5.“以人為本”，搞好質(zhì)量標準化工作

質(zhì)量標準化工作實質(zhì)上就是現(xiàn)場管理問題，是工程質(zhì)量，工作質(zhì)量，規(guī)范操作及文明生產(chǎn)的一些問題。一些局、礦統(tǒng)一思想，提高認識，認真總結(jié)多年來的事故教訓，并將每次事故發(fā)生時的工程質(zhì)量，工作質(zhì)量及以操作行為進行對照，使大家清醒地認識到，煤礦的事故幾乎都與之有關(guān)，如果大家都上標準崗、干標準活，事故就會杜絕或大量減少。從而明白了一個道理，就是工作質(zhì)量，工程質(zhì)量搞不好，安全就搞不好。生產(chǎn)也就搞不好，安全就搞不好。生產(chǎn)也無法保證，效益也好不了。從1987年開始，國有重點煤礦開始了質(zhì)量標準、安全創(chuàng)水平活動,真正鋪開這項活動是1988年,通過方方面面的質(zhì)量標準化，使安全狀況有了好轉(zhuǎn)，1986年國有重點煤礦百萬噸死亡率為2.99，1989年下降到1.74。隨著標準化的深入，1990-1999年10年間，國有重點煤礦的百萬噸死亡率一直在1左右。僅此每年少死600人左右。

要抓質(zhì)量標準化，確保安全生產(chǎn)，首先要破除3種錯誤思想：一是礦井基礎(chǔ)差，標準化工作搞不好的認識。正因為底子薄，基礎(chǔ)差，才需要從抓基礎(chǔ)建設(shè)開始。質(zhì)量標準化是煤礦安全工作的基礎(chǔ)，抓住了標準化才抓住了根本，才能從根本上扭轉(zhuǎn)安全被動的局面。二是破除財力緊張搞不好標準化的思想。通過算事故損失賬認識到，把錢用在標準化建設(shè)上是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的需要，大同礦務局的“5.9”事故和“9.5”事故導致的兩礦提前破產(chǎn)就能說明安全的負效應。三是破除因循守舊，墨守成規(guī)的思想。認為用以往幾十年總結(jié)的老經(jīng)驗、舊套路辦事省力能多出煤，沒必要按照標準要求束手束腳地去做。其實，不出事則已，事故一出就懂得了僅靠經(jīng)驗型管理難以適應煤礦發(fā)展的需要，必須與實踐緊密地合起來，在實踐上尋找管理的捷徑，那就是“搞質(zhì)量標準化建設(shè)”。

搞標準化建設(shè)，要從嚴從細抓管理，高標準，嚴要求，從每個干部到工人，從井上到井下，從機關(guān)到基層，從生產(chǎn)到經(jīng)營，從思想政治工作到職工生活，全部制定嚴格的工作標準，使項項工作有標準，件件事故有要求，并要一絲不茍，真抓實干，持之以恒。搞標準化建設(shè)，要嚴格制度不放松，對工程質(zhì)量的檢查，應該“班班有驗收，旬旬有檢查，隨時抽查”，執(zhí)行制度不遷就，不講人情。

堅持“以人為本”，落實科學發(fā)展觀對做好安全生產(chǎn)工作具有重大的指導意義。只有樹立并真正落實了科學發(fā)展觀，用其統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)管理工作，才能明確安全生產(chǎn)工作的方向，把握安全生產(chǎn)工作的大局；才能抓住安全生產(chǎn)中的主要矛盾和問題，奪取工作的主動權(quán)；才能理清思路、周密部署，強化措施、完善對策，加大力度、狠抓落實，不斷推進、取得實效。我們必須學習好科學發(fā)展觀，深刻領(lǐng)會其內(nèi)涵，尤其要深刻認識科學發(fā)展觀對煤礦安全生產(chǎn)工作的重大指導意義；實踐好科學發(fā)展觀，用以統(tǒng)領(lǐng)和指導煤炭安全生產(chǎn)工作；落實好科學發(fā)展觀，沿著科學發(fā)展觀指引的道路，把煤礦安全生產(chǎn)工作切實抓好、抓出明顯成效。

煤礦安全論文:煤礦安全生產(chǎn)自動監(jiān)測系統(tǒng)的探究

【摘要】本文提出了煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)測系統(tǒng)的總體結(jié)構(gòu)圖和實現(xiàn)方法，重點討論了系統(tǒng)開發(fā)中涉及到的數(shù)據(jù)傳輸技術(shù)、鏈表的使用等主要技術(shù)。本系統(tǒng)的開發(fā)和使用將大大改善煤礦安全生產(chǎn)中的不安全因素。

【關(guān)鍵詞】煤礦安全生產(chǎn) 監(jiān)測 數(shù)據(jù)傳輸 鏈表

一、引言

煤礦安全生產(chǎn)是指通過改善勞動環(huán)境，減少生產(chǎn)中的不安全因素，防止傷亡事故的發(fā)生，從而確保煤礦生產(chǎn)的順利進行。在安全生產(chǎn)中，安全是前提；生產(chǎn)是目的，是維系安全的物質(zhì)基礎(chǔ)。但是二者之間仍存在一定的矛盾，從某種意義上講，在投入資源一定的情況下，投入安全中的資源增加，意味著投入生產(chǎn)中的資源減少；另外，許多企業(yè)由于缺乏長遠的戰(zhàn)略目標。為了追求短期的高效益，往往會以犧牲人員或設(shè)備的安全為代價來換取暫時的利潤。而且，煤礦生產(chǎn)本身具有特殊的作業(yè)環(huán)境，加上地質(zhì)和環(huán)境的復雜性，致使煤礦生產(chǎn)具有更多的潛在的不安全因素。在日常的生產(chǎn)過程中，由于安全管理不善而引發(fā)各類安全事故層出不窮。從而影響了煤礦的生產(chǎn)經(jīng)營秩序，企業(yè)總體經(jīng)濟效益不斷下降。

由此可見，煤礦安全管理己成為煤礦生產(chǎn)經(jīng)營的“瓶頸”，煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)正是基于上述背景條件下產(chǎn)生的。該系統(tǒng)是以煤礦企業(yè)預警管理理論為指導，針對煤礦企業(yè)生產(chǎn)中的不安全因素提出的，是一種新型的、具有創(chuàng)造意義的研究課題。它通過及時反饋安全事故信息，提出一種能夠監(jiān)測、預控安全事故的煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)。旨在為煤礦安全生產(chǎn)管理提供一種具有實際運用價值的安全管理新模式。

二、系統(tǒng)的總體設(shè)計

1.系統(tǒng)結(jié)構(gòu)概述

煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)采用以b/s(browse/server)與c/s(client/server)相結(jié)合的方式來架構(gòu)整個系統(tǒng)。b/s方式用于查詢實時數(shù)據(jù)和歷史數(shù)據(jù)，c/s方式用于實現(xiàn)各礦動態(tài)圖形的上傳和維護管理。

在設(shè)計上，本系統(tǒng)采用三層結(jié)構(gòu)。三層結(jié)構(gòu)的特點是在傳統(tǒng)兩層結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上加入一個業(yè)務邏輯層。它將c/s體系結(jié)構(gòu)中原本運行于客戶端的應用程序移到了中間件層，客戶端只負責顯示與用戶交互的界面及少量的數(shù)據(jù)處理(如數(shù)據(jù)合法性檢驗)工作。客戶端將收集到的信息(請求)提交給中間層服務器，中間層服務器進行相應的業(yè)務處理(包括對數(shù)據(jù)庫的操作)，再將處理結(jié)果反饋給客戶機。這樣減輕了中心服務器的負擔，提高了整個系統(tǒng)的安全性。

2.系統(tǒng)總體設(shè)計結(jié)構(gòu)圖

煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)的總體結(jié)構(gòu)圖如下圖2-1所示：

3.服務器程序的詳細介紹

在圖2-1中，體現(xiàn)出服務程序是整個系統(tǒng)的核心，各礦點的數(shù)據(jù)是通過它來中轉(zhuǎn)的。

各個礦點通過tcp傳送數(shù)據(jù)時，服務程序為各礦點開辟了一個實時連接線程，進行實時數(shù)據(jù)的傳輸。然后將數(shù)據(jù)排入緩沖池，緩沖池的設(shè)計防止了數(shù)據(jù)因為同時的發(fā)送，而造成數(shù)據(jù)接收時的沖突，解決數(shù)據(jù)收發(fā)的速率匹配問題，防止從監(jiān)控程序接收的數(shù)據(jù)直接發(fā)送至客戶端而帶來的延時及數(shù)據(jù)丟失。

數(shù)據(jù)通過兩路前行，一路是數(shù)據(jù)存入數(shù)據(jù)庫，這是一個后臺的操作。另一路是數(shù)據(jù)流向安全客戶端，同樣安全監(jiān)控客戶端也與服務程序的客戶端連接及管理開辟連接線程，通過tcp接收數(shù)據(jù)。

從總體上來說，安全監(jiān)控客戶端和各礦點的監(jiān)控程序與服務程序采用了c/s的結(jié)構(gòu)，這種結(jié)構(gòu)不但能夠保證數(shù)據(jù)傳輸?shù)陌踩?，而且能夠保證數(shù)據(jù)的實時性。

三、功能實現(xiàn)中的主要技術(shù)

1.數(shù)據(jù)傳輸代碼的實現(xiàn)

服務端的監(jiān)控部分和客戶端的訪問部分都用到了數(shù)據(jù)的傳輸，有兩個關(guān)于數(shù)據(jù)傳輸?shù)幕?，分別是連接類和連接管理類，這兩個基類分別用了microsoft的socket類和tcplistener類。

(1)socket類

socket類為網(wǎng)絡(luò)通信提供了一套豐富的方法和屬性。socket類允許您使用protocoltype枚舉中所列出的任何一種協(xié)議執(zhí)行異步和同步數(shù)據(jù)傳輸。socket類遵循異步方法的.net framework命名模式；例如，同步receive方法對應于異步beginreceive和endreceive方法。

(2)tcplistener類

tcplistener類提供一些簡單方法，用于在阻塞同步模式下偵聽和接受傳入連接請求。使用tcpclient或socket來連接tcplistener，使用ipendpoint、本地ip地址及端口號或者僅使用端口號，來創(chuàng)建tcplistener?？梢詫⒈镜豬p地址指定為any，將本地端口號指定為0(希望基礎(chǔ)服務提供程序分配這些值)。如果選擇這樣做，使用localendpoint來標識已指定的信息。

start方法用來開始偵聽傳入的連接請求。start將對傳入連接進行排隊，直至您調(diào)用stop方法或它已經(jīng)完成maxconnections排隊為止。可使用acceptsocket或accepttcpclient從傳入連接請求隊列提取連接。這兩種方法將阻塞。如果要避免阻塞，可首先使用pending方法來確定隊列中是否有可用的連接請求。

調(diào)用stop方法來關(guān)閉tcplistener。stop方法不會關(guān)閉任何已接受的連接。需要用戶負責分別關(guān)閉這些連接。

2. 程序所用鏈表的代碼實現(xiàn)

在程序中我們經(jīng)常會用到鏈表這樣一種數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)。很幸運microsoft為用戶提供了很好的數(shù)組類arraylist，用起來很方便，如同在用一個鏈表。

arraylist類提供在大多數(shù)collections類中提供但不在array類中提供的一些功能。例如：

array的容量是固定的，而arraylist的容量是根據(jù)需要自動擴展的。如果更改了arraylist.capacity屬性的值，則自動進行內(nèi)存重新分配和元素復制。arraylist提供添加、插入或移除某一范圍元素的方法。在array中，您只能一次獲取或設(shè)置一個元素的值。arraylist提供將只讀和固定大小包裝返回到集合的方法。而array不提供。另一方面，array提供arraylist所不具有的某些靈活性。

四、總結(jié)

本系統(tǒng)希望在以后能投入使用，各煤礦企業(yè)將實現(xiàn)井上下探測有毒、有害氣體濃度的實時監(jiān)測警報，井上下主要設(shè)備運行狀態(tài)監(jiān)控，采掘動態(tài)位置顯示，隱患整改督察，調(diào)度指揮，故障、事故調(diào)查分析“黑匣子”功能。

煤礦安全論文:煤礦安全信息化管理系統(tǒng)建設(shè)研究

摘 要 煤炭是國民經(jīng)濟發(fā)展和人民生活的重要基礎(chǔ)，也是我國目前乃至今后相當長時期內(nèi)的主要能源。隨著煤礦信息化工作的深入，各種各樣的自動化監(jiān)控以及信息系統(tǒng)在礦井生產(chǎn)中的普遍應用。本文就煤礦安全信息化管理系統(tǒng)展開分析研究。

關(guān)鍵詞 煤礦安全；信息化；管理系統(tǒng)；建設(shè)研究

煤炭是國民經(jīng)濟發(fā)展和人民生活的重要基礎(chǔ)，也是我國目前乃至今后相當長時期內(nèi)的主要能源。2011年煤炭在我國能源消費結(jié)構(gòu)中占比高達70.5%，預計到2050年還將占到50%以上。隨著我國經(jīng)濟的快速增長，對煤炭工業(yè)的發(fā)展將提出更高的要求。

因此，進一步加強煤礦安全生產(chǎn)的監(jiān)管，提升煤礦安全管理的水平，確保煤炭工業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，是當前乃至未來一個時期內(nèi)煤礦安全生產(chǎn)亟待解決的重大課題。

1 煤礦安全管理存在的主要問題

從我國安全生產(chǎn)的歷史和各煤礦安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀來看，目前安全生產(chǎn)面臨的主要問題如下。

1）煤炭生產(chǎn)向深部水平延伸，各種災害威脅日益嚴重。

2）技術(shù)裝備維護管理比較差，未能充分發(fā)揮應有作用。

3）安全管理工作計劃性較差，安全監(jiān)管工作不規(guī)范。

4）重大事故預防體系不健全，缺乏有效動態(tài)監(jiān)管手段。

5）員工安全操作行為不規(guī)范，未能及時有效得到糾正。

6）查出安全隱患處理不及時，不能有效杜絕事故發(fā)生。

7）各級管理者履職缺乏監(jiān)管，安全職責未能落到實處。

8）考核獎罰未細化量化及時化，安全責任落實不具體。

9）應急預案與現(xiàn)場結(jié)合不緊密，指導應急處置作用差。

10）各級領(lǐng)導不能實時全面掌握安全體系運行動態(tài)情況。

從影響煤礦安全生產(chǎn)的人、機、環(huán)三要素考察，以上存在問題的核心因素就是——人，即除了煤炭生產(chǎn)環(huán)境條件惡劣、自然災害嚴重這個客觀因素以外，其余問題的存在都是人為因素造成的。因此，要逐步減少乃至杜絕煤礦生產(chǎn)事故的發(fā)生，解決人的問題是關(guān)鍵。

2 煤礦安全信息化管理系統(tǒng)建設(shè)目標

2.1 建設(shè)目標

1）建設(shè)完整的人員分工、職責明確的煤礦安全管理組織體系。

2）建成煤礦安全工作計劃、實施、監(jiān)督和總結(jié)動態(tài)管理系統(tǒng)。

3）實現(xiàn)隱患采集、五定、整改、復查驗收的無紙化閉環(huán)管理。

4）建設(shè)三違查處、員工計分、事故責任全員安全行為動態(tài)檔案。

5）實現(xiàn)重點工程、隱患管理、工作進程等實時短信提示和報警。

6）建成責任明確并細化量化的全員安全績效自動化考核系統(tǒng)。

7）實現(xiàn)礦井五證一照、三項人員持證等安全資質(zhì)的實時管理。

8）實現(xiàn)領(lǐng)導下井、管理層履職、隊干跟班等重點人群的管理。

9）實現(xiàn)重點頭面掛牌、現(xiàn)場安全確認等安全節(jié)點的實時監(jiān)控。

10）建成安全法規(guī)、規(guī)范標準、制度文件、規(guī)程措施動態(tài)知識庫。

11）實現(xiàn)隱患分類、三違人員、監(jiān)督檢查等業(yè)務數(shù)據(jù)圖形化顯示。

12）實現(xiàn)煤礦安全管理記錄、臺賬、報表、分析圖表自動生成。

13）實現(xiàn)煤礦安全評估、預警等圖、文資料的實時實施。

14）建成煤礦井下安全監(jiān)督檢查輔助設(shè)備及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)支持系統(tǒng)。

3 煤礦安全信息化管理系統(tǒng)建設(shè)方案

3.1 系統(tǒng)的構(gòu)成

安全信息化管理系統(tǒng)的建設(shè)方案主要包括系統(tǒng)硬件和系統(tǒng)管理軟件兩大部分。

3.1.1 系統(tǒng)硬件

系統(tǒng)硬件主要由井下工業(yè)環(huán)網(wǎng)、井下工作平臺、井下無線基站、井下無源地址卡、指示牌、地面計算機中心站、系統(tǒng)應用服務器（兼做數(shù)據(jù)庫服務器）、各科隊應用計算機終端、打印機及其他配套輔件組成。

3.1.2 井下工作平臺

安全信息化管理系統(tǒng)井下工作平臺的載體是安全監(jiān)察儀，在安全監(jiān)察儀上設(shè)置了常用操作模塊操作頁面，通過井下工業(yè)環(huán)網(wǎng)和井下無線基站與地面系統(tǒng)進行實時信息同步運行，實現(xiàn)了井下現(xiàn)場檢查、三違查處和井下現(xiàn)場辦公。

3.2 系統(tǒng)軟件

3.2.1 主要功能模塊

按照編制的系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃，開發(fā)形成了組織體系、管理規(guī)定、資質(zhì)許可、員工安全行為、計劃任務、安全評估、監(jiān)督檢查、安全工程、隱患閉環(huán)管理、礦井質(zhì)量標準化、違章管理、事故管理及預測、安全培訓、應急救援輔助系統(tǒng)、績效考

核、安全信息綜合分析、圖形化系統(tǒng)業(yè)務數(shù)據(jù)展示、數(shù)據(jù)集成及分析展示、安全管理信息門戶、統(tǒng)一消息預警及用戶權(quán)限管理等20多個功能模塊。

3.2.2 軟件分層及專業(yè)功能

系統(tǒng)軟件分四層，即運行支持層、管理體系構(gòu)建層、管理控制層和安全效果評估層。主要功能分述如下：

系統(tǒng)運行支持層包括：用戶管理、用戶權(quán)限管理、數(shù)據(jù)集成管理、統(tǒng)一消息預警、數(shù)據(jù)圖形顯示及系統(tǒng)運行安全管理。

管理體系構(gòu)建層包括：組織體系、崗位職責、管理規(guī)定、資質(zhì)許可、安全工程和計劃任務的管理。

安全管理控制層（人、機、環(huán)）包括：任務執(zhí)行、違章管理、隱患管理、質(zhì)量標準化、規(guī)程措施、安全培訓、應急救援輔助。

效果評估層包括：員工履職、績效考核、安全評估和綜合分析。

從效果評估層能及時發(fā)現(xiàn)存在問題，通過調(diào)整系統(tǒng)運行層，使得新的管理模式及時實施，促進了系統(tǒng)的良性循環(huán)、自我提高。

4 系統(tǒng)軟件主要功能模塊簡介

4.1 隱患閉環(huán)管理模塊

4.1.1 構(gòu)建隱患基元庫

為了方便隱患的識別與確認，實時動態(tài)跟蹤每一條隱患的閉環(huán)管理進程，實現(xiàn)隱患100%及時整改及量化的隱患買斷和責任人處罰，根據(jù)安全生產(chǎn)實際建立了隱患基元庫。 隱患基元庫是對礦井可能存在隱患的標準化界定，是目前已知隱患及隱患處理經(jīng)驗的集成，該庫按專業(yè)及隱患的危險度等級進行了分類，從而方便了操作人員正確地識別不同隱患。

系統(tǒng)內(nèi)設(shè)置的隱患基元庫在實際應用中，具有自我更新和自我完善的功能。

4.1.2 隱患處理流程

系統(tǒng)建立了隱患處理的標準流程，檢查人員通過使用礦用安全監(jiān)察儀，在實現(xiàn)從井下發(fā)現(xiàn)并確認隱患、登記隱患、現(xiàn)場五定隱患、區(qū)域隱患查詢、指導處理隱患和現(xiàn)場隱患整改復查、確認的全過程。

系統(tǒng)在隱患處理流程的每個環(huán)節(jié)都指定了責任部門或者責任人員，負責及時處理流程中規(guī)定的隱患管理環(huán)節(jié)，從而增強了隱患相關(guān)單位及業(yè)務科室的協(xié)同處理能力，減少了隱患處理各環(huán)節(jié)所需要的時間，實現(xiàn)了隱患整改的及時化和管理規(guī)范化。

4.1.3 隱患統(tǒng)計分析

通過不同的統(tǒng)計方式如：隱患圖表分析、隱患處理超時或重復隱患分析，以及對查出的隱患按照專業(yè)分類、隱患級別、發(fā)生地點、隱患狀態(tài)（未五定、已五定、未復查、已閉合）責任單位、隱患檢查人、檢查類別、處理周期等來進行分析。根據(jù)統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的結(jié)果，可以對隱患管理工作提供更有針對性整改措施和決策依據(jù)。

4.2 違章管理模塊

4.2.1 違章處理流程

系統(tǒng)建立了發(fā)現(xiàn)、確認、幫教、處罰和審核違章的閉環(huán)管理流程，即發(fā)現(xiàn)人員違章后首先進行確認，確認后進入說服幫教流程，并按照違章嚴重程度和違章者對錯誤行為的認識態(tài)度，進行適當?shù)奶幜P從而警告其下次不再違章。

對違章人員的管理涉及到礦井多個部門及人員，一旦違章信息進入系統(tǒng)，系統(tǒng)就對違章處理流程進行自動監(jiān)控，凡相關(guān)部門對違章沒有及時處理的，系統(tǒng)就一直處于提醒狀態(tài)，直到處理完成閉環(huán)為止。從而確保對每起違章都嚴格按照流程進行幫教或處罰，杜絕了違章處理不及時或不按照流程處理的情況。

4.2.2 違章信息查詢

有關(guān)領(lǐng)導或部門人員在需要了解或查詢違章情況時，可以隨時進入違章綜合查詢頁面和違章詳情頁面，很方便地查詢到違章人員姓名、所在連隊、違章內(nèi)容、違章性質(zhì)、違章處理等基本情況。選擇具體的違章人姓名，可查看違章的基本信息，包括違章地點、違章內(nèi)容、錄入時間、錄入人和當前處理狀態(tài)等

4.3 動態(tài)質(zhì)量標準化管理模塊

安全質(zhì)量標準化是煤炭行業(yè)經(jīng)多年發(fā)展完善形成的一套行之有效的安全質(zhì)量管理體系和方法，涵蓋了采煤、掘進、機電、運輸、通風、防治水等主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全質(zhì)量必須符合法律法規(guī)、規(guī)章規(guī)程規(guī)定，并持續(xù)達到和動態(tài)保持這一狀況，確保煤礦安全生產(chǎn)動態(tài)、持續(xù)處于良好、穩(wěn)定、安全的狀態(tài)。

4.3.1 建立質(zhì)量標準化考核評級模型

系統(tǒng)按照各專業(yè)質(zhì)量標準化考核評級辦法中的必備條件、工程質(zhì)量檢查評分表內(nèi)容，建立起檢查數(shù)據(jù)、信息與計分考核評級方法相關(guān)聯(lián)的數(shù)學模型。

4.3.2 動態(tài)的質(zhì)量標準化檢查和結(jié)果確認

檢查人員攜帶礦用安全監(jiān)察儀下井檢查質(zhì)量標準化，首先對檢查的質(zhì)量標準化專業(yè)、組織檢查人、參與檢查人、受檢部

門連隊以及檢查頭面、區(qū)域進行確認，然后將現(xiàn)場采集的數(shù)據(jù)信息輸入系統(tǒng)，立即傳輸至地面工作站，地面系統(tǒng)自動完成以報表、圖形的方式形式展示考核的結(jié)果。有效地避免了人為因素影響檢查考核結(jié)果，實現(xiàn)了真正意義上的安全質(zhì)量標準化動態(tài)檢查、動態(tài)反映了現(xiàn)場的實際情況和結(jié)果。

4.4 員工安全行為管理模塊

4.4.1 員工安全行為信息庫

系統(tǒng)圍繞員工安全行為管理的內(nèi)容，建立了全體員工安全行為信息庫，在庫中存儲了如下信息：

1）基本信息：包括員工姓名、性別、身份證號碼、參加工作時間、職務、工種、持證情況、家庭住址、電話、配偶姓名、聯(lián)系電話等，方便日常安全管理中掌握員工基本情況。

2）安全行為：主要存儲了員工受傷、違章、事故責任等信息，可以隨時掌握員工安全履職和安全操作情況。

3）安全獎罰：主要存儲了員工受到獎勵表彰、處分處罰和安全計分等信息，可以隨時掌握員工安全工作態(tài)度及業(yè)績情況。

4.4.2 員工安全行為動態(tài)管理

與員工安全行為信息庫相關(guān)聯(lián)，建立了員工安全行為動態(tài)管理模塊，主要功能如下：

1）嚴重三違、多次重復三違和安全積分超限人員預警。提示有關(guān)部門立即對其采取停止工作、組織學習、幫助教育等強制性的專門措施。防止此類人員繼續(xù)違章作業(yè)造成事故等嚴重后果。

2）三項崗位人員持證自動化管理。對礦井主要領(lǐng)導、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員持證情況進行動態(tài)監(jiān)控，一旦發(fā)現(xiàn)所持證件快到期，系統(tǒng)立即提示有關(guān)部門及時安排參加復訓，防止證件過期出現(xiàn)未持有效證件上崗情況發(fā)生。

通過建立全員安全行為檔案，全面反映了員工的安全行為信息，十分有利于煤礦安全工作的細化和量化，提高了安全管理水平。

4.5 計劃任務管理模塊

4.5.1 工作計劃

煤礦的安全管理工作是一項復雜的系統(tǒng)工程，需要依靠系統(tǒng)管理，才能把各項安全管理工作落到實處。系統(tǒng)首先將煤礦定期召開的安全辦公會、防突專題會、防止瓦斯事故專業(yè)會等安全會議決定文件或紀要，通過任務文件頁面形成安全工作計劃，通過系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)向各終端用戶即時，避免了公文流轉(zhuǎn)時間長、基層科隊不能及時了解上級會議精神和工作開展滯后的弊端。

4.5.2 任務執(zhí)行

模塊具有任務、跟蹤、提示、監(jiān)督、考核和處罰功能，即根據(jù)會議決定或文件安排將工作計劃分解成任務向各科室、連隊下達。同時，通過消息預警功能提示各科、隊及時開展工作并按時完成任務。對超時限開展工作或未按時完成任務的，系統(tǒng)自動進入考核處罰流程，按照考核扣分或處罰標準自動執(zhí)行。

使各科隊做到任務明確、時限清楚、心中有數(shù)、考核有據(jù)。形成了嚴格的計劃、實施、檢查和考核閉路安全管理循環(huán)，對于提高安全工作的實效性、規(guī)范性起到很強的促進作用。　4.6 安全績效考核管理模塊

按照本礦安全獎懲辦法和安全績效考核標準，系統(tǒng)建有安全績效考核管理模塊，該模塊根據(jù)當月員工的安全工資指標、下井次數(shù)、查隱患條數(shù)、隱患買斷、抓違章及違章處罰、事故處罰、任務完成及其他處罰考核情況，自動進行考核、計算和匯總后得出全員安全績效工資。即免去了人員手工匯總的辛勞，也杜絕了人為因素影響考核的客觀公正，還具有快速、準確、動態(tài)的特點。

4.7 人員考勤以及領(lǐng)導下井公示

通過給每位下井管理員工配備一臺安全監(jiān)察儀，用來記錄巡查地點及其時間，系統(tǒng)按照不同工作內(nèi)容的下井時限要求，自動判斷本次下井是否為有效考勤，并自動統(tǒng)計該員工的入井情況，礦領(lǐng)導的下井情況通過安設(shè)在井口的led進行公示，隨時接收上級連隊和群眾的監(jiān)督。

4.8 多種消息、任務的預警提示

系統(tǒng)具有隱患整改、三違幫教、工作任務和資格證到期超時限預警：員工安全積分超限報警；以及事故緊急報警三種預警類別。同時，可根據(jù)實際需求選擇不同方式的提醒或者預警如：聲音、彈出消息、手機短信等方式。及時督促有關(guān)部門、人員開展工作、辦理事務或處理事故等緊急情況，確保各項工作的全面、有序、規(guī)范開展。

隨著煤礦信息化工作的深入，各種各樣的自動化監(jiān)控以及信息系統(tǒng)在礦井生產(chǎn)中的普遍應用。系統(tǒng)開發(fā)了可視化井下安全信息的圖形顯示，可以方便、實時采集井下各主要現(xiàn)場生產(chǎn)的相關(guān)參數(shù)如：瓦斯?jié)舛取L速、電流強度，風機的開停狀態(tài)等，為

級領(lǐng)導、專業(yè)管理部門實時、動態(tài)掌握井下的安全生產(chǎn)情況提供了便利條件，使礦井的安全管理工作進入動態(tài)管理持續(xù)改進的良性循環(huán)，為礦井實現(xiàn)思想無懈怠、管理無空檔、設(shè)備無隱患、系統(tǒng)無死角、質(zhì)量零缺陷、安全零事故的目標，奠定了堅實的基礎(chǔ)。

作者簡介

黎建（1975-），籍貫：重慶市綦江縣，畢業(yè)于重慶工程職業(yè)技術(shù)學院，機電助理工程師。