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篇(1)

關(guān)鍵詞：電力行業(yè)；信息化建設(shè)；現(xiàn)狀；對(duì)策

2002年，電力體制改革在全國(guó)范圍內(nèi)推廣，電力管理體制由傳統(tǒng)的統(tǒng)一管理逐步向“廠網(wǎng)分開(kāi)”和“政企分開(kāi)”的現(xiàn)代企業(yè)管理模式發(fā)展，在這個(gè)過(guò)程中，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的滲透使得電力企業(yè)也迎來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，而“有序、規(guī)范、競(jìng)爭(zhēng)”的電力格局中，信息化建設(shè)成為電力行業(yè)發(fā)展的必然選擇。以我國(guó)電力行業(yè)信息化建設(shè)的實(shí)際情況來(lái)看，電力行業(yè)信息化建設(shè)基本經(jīng)歷了三個(gè)階段，分別是初始階段、專項(xiàng)業(yè)務(wù)應(yīng)用階段和信息化建設(shè)高速發(fā)展階段。其中第一階段計(jì)算機(jī)技術(shù)發(fā)展相對(duì)不夠成熟，電力行業(yè)的信息化建設(shè)以國(guó)產(chǎn)DJS系列計(jì)算機(jī)為基礎(chǔ)，以簡(jiǎn)單的數(shù)字化運(yùn)算為基本方式，可以說(shuō)，在該階段，電力行業(yè)信息化建設(shè)在逐步嘗試：第二階段，不管是計(jì)算機(jī)的發(fā)展，還是電力行業(yè)的探索，都使得電力行業(yè)信息化建設(shè)走上了一個(gè)新的臺(tái)階，電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化、發(fā)電機(jī)生產(chǎn)自動(dòng)化等的實(shí)現(xiàn)，使電力行業(yè)的發(fā)展真正迎來(lái)自動(dòng)化時(shí)代；第三階段，國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)，全球發(fā)展以網(wǎng)絡(luò)為平臺(tái)形成新的大融合，電力行業(yè)信息化也開(kāi)始與其它行業(yè)融合，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展?？梢哉f(shuō)，電力行業(yè)信息化建設(shè)，為電力行業(yè)提高效率、降低成本帶來(lái)了更多的可能，同時(shí)，信息化建設(shè)的過(guò)程，更是電力行業(yè)不斷突破的過(guò)程，不斷適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的過(guò)程。以目前我國(guó)電力行業(yè)信息化建設(shè)的實(shí)際情況來(lái)看，有成就，有突破，有貢獻(xiàn)，但同時(shí)也存在著一定的問(wèn)題，只有有效的解決這些問(wèn)題，才能實(shí)現(xiàn)真正的電力行業(yè)信息化建設(shè)。

電力行業(yè)信息化建設(shè)中存在的問(wèn)題分布：

一、電力行業(yè)信息化建設(shè)中存在的問(wèn)題

我們知道，電力行業(yè)信息化建設(shè)，不管是對(duì)電力行業(yè)本身而言，還是對(duì)社會(huì)發(fā)展而言，都是有百利而無(wú)一害的，也正是因?yàn)檫@個(gè)原因，電力行業(yè)信息化建設(shè)受到普遍重視，電力行業(yè)信息化建設(shè)也取得了一定的成就，但同時(shí)我們也注意到，電力行業(yè)信息化建設(shè)也存在著一定的問(wèn)題：

1.信息化管理水平有待提高

電力控制自動(dòng)化和管理信息化是電力行業(yè)信息化建設(shè)的兩大重要組成部分，其中信息化管理主要是針對(duì)電力行業(yè)內(nèi)部的管理而言，一方面，改革之后的電力行業(yè)內(nèi)部組成相對(duì)復(fù)雜，而實(shí)現(xiàn)復(fù)雜組成，也需要借助現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)，利用計(jì)算機(jī)管理內(nèi)部成員以及部門間的銜接等問(wèn)題，這既可以提高工作效率，也可以降低人員管理的成本；另一方面，電力行業(yè)實(shí)現(xiàn)管理性質(zhì)改革以后，其面臨的是開(kāi)放的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，而在這樣的環(huán)境之下，行業(yè)交易增多，并且復(fù)雜程度也在增加，所以不管是為了更多的與其他行業(yè)合作和交易，還是為了電力行業(yè)交易的秩序性，信息化管理同樣都是必然選擇。但是，當(dāng)前電力行業(yè)信息化建設(shè)過(guò)程中，信息化管理水平還有待提高，不管是信息化管理標(biāo)準(zhǔn)的匱乏，還是信息化管理應(yīng)用的生澀，都直接影響到了信息化建設(shè)進(jìn)度。所以說(shuō)，信息化管理水平有待提高是電力行業(yè)信息化建設(shè)中存在的一個(gè)重要問(wèn)題。

2.信息中心問(wèn)題重重

所謂信息中心存在問(wèn)題，也即電力行業(yè)信息化過(guò)程中，計(jì)算機(jī)技術(shù)、信息處理技術(shù)等相關(guān)技術(shù)存在問(wèn)題，導(dǎo)致電力行業(yè)信息化建設(shè)不夠完善。計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展可謂突飛猛進(jìn)，幾乎每一天都有無(wú)數(shù)個(gè)小技術(shù)的更新和突破，而新的影響性的技術(shù)的更新速度也是非常快的，所以這就對(duì)相應(yīng)的信息化建設(shè)技術(shù)人員的要求非常高，而目前電力行業(yè)信息化建設(shè)中，信息中心相關(guān)人員的能力與實(shí)際需求相比，還存在一定的差距，特別是技術(shù)更新?lián)Q代，但技術(shù)人員學(xué)習(xí)新技術(shù)的速度跟不上，這就導(dǎo)致了信息中心問(wèn)題的出現(xiàn)。除此之外，信息技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)本身在更新過(guò)程中或者應(yīng)用過(guò)程中，就存在一定的問(wèn)題，這也直接影響了信息中心建設(shè)，導(dǎo)致信息中心困難重重?？傊?，信息中心問(wèn)題也是電力行業(yè)信息化建設(shè)中急需解決的問(wèn)題之一。

3.組織建設(shè)亟待解決

上面我們已經(jīng)提到，體制改革以后，電力行業(yè)內(nèi)部在組織結(jié)構(gòu)方面發(fā)生了很大變動(dòng)，由于不再依賴傳統(tǒng)的國(guó)家管理，融入市場(chǎng)的緊迫性要求電力行業(yè)必須打破原有的組織管理方式，所以電力行業(yè)必然要進(jìn)行相應(yīng)的組織調(diào)整。但以當(dāng)前電力行業(yè)的實(shí)際情況來(lái)看，在信息化建設(shè)過(guò)程中，組織建設(shè)問(wèn)題仍然沒(méi)能得到有效解決，具體提現(xiàn)包括關(guān)于信息建設(shè)的人員如何劃定部門、如何實(shí)施管理未做出明確規(guī)定，導(dǎo)致負(fù)責(zé)信息化建設(shè)的人員分布散亂，無(wú)法互相配合完成信息化建設(shè)工作；信息化建設(shè)人員與其它工作人員之間的對(duì)接存在問(wèn)題，導(dǎo)致信息化建設(shè)與電力行業(yè)的實(shí)際發(fā)展相脫離，不利于信息化建設(shè)的長(zhǎng)久發(fā)展。

二、電力行業(yè)信息化建設(shè)的具體建議

通過(guò)以上對(duì)電力行業(yè)信息化建設(shè)中存在的問(wèn)題分析，本文認(rèn)為實(shí)現(xiàn)電力行業(yè)信息化建設(shè)，主要可以通過(guò)以下幾點(diǎn)：

1.提高信息化管理水平

提高信息化管理水平，主要是制定相應(yīng)的信息化管理標(biāo)準(zhǔn)，熟練應(yīng)用信息化程序。所以，就是要對(duì)電力行業(yè)做好足夠的調(diào)研，掌握電力行業(yè)的實(shí)際情況，以此為基礎(chǔ)，借鑒其它行業(yè)信息化的標(biāo)準(zhǔn)，制定出符合電力行業(yè)信息化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)信息化管理；其二就是增加自動(dòng)化的應(yīng)用，利用自動(dòng)化帶動(dòng)信息化，實(shí)現(xiàn)真正的信息化管理。

2.提升信息中心能力

信息中心能力直接影響信息化建設(shè)的整體水平，提升信息中心能力，主要是解決當(dāng)前信息中心存在的問(wèn)題，一方面是要提高信息化建設(shè)中相應(yīng)技術(shù)人員的能力，可以選擇在崗培訓(xùn)、定期培訓(xùn)的形式，對(duì)現(xiàn)有信息技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，以保證他們掌握最新的技術(shù)，為電力行業(yè)信息化建設(shè)提供更多支持，另一方面是引入更為專業(yè)的設(shè)備和技術(shù)，合理減少計(jì)算機(jī)技術(shù)本身存在的問(wèn)題給信息中心帶來(lái)的壓力，專業(yè)針對(duì)強(qiáng)的技術(shù)，相應(yīng)其它問(wèn)題少，對(duì)電力行業(yè)的信息化建設(shè)也會(huì)更有幫助。

3.建設(shè)完善內(nèi)部組織

完善內(nèi)部組織建設(shè)，一是要成立專門的信息化建設(shè)部門，實(shí)現(xiàn)電力行業(yè)信息化建設(shè)的專業(yè)性，專業(yè)部門內(nèi)部配合工作，有利于更多技術(shù)的研發(fā)，并且信息化建設(shè)人員內(nèi)部的交流，體制的完善，也可以提高信息化速度；二是增加信息化建設(shè)過(guò)程中技術(shù)人員與其他部門人員之間的交流，比如可以開(kāi)展內(nèi)部員工會(huì)議，促進(jìn)技術(shù)人員對(duì)電力行業(yè)內(nèi)部所有工作的了解程度，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)更全面的信息化建設(shè)。

參考文獻(xiàn)

篇(2)

【關(guān)鍵詞】：視頻會(huì)議；電力企業(yè)；風(fēng)險(xiǎn)管理；風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

電力企業(yè)針對(duì)企業(yè)信息通信信息化的投資是非常大的，當(dāng)前電力行業(yè)面臨著主輔分離等體制改革，勢(shì)必將逐步推向市場(chǎng)化。電力企業(yè)在面向市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)之后，需要借助IT技術(shù)完善信息化建設(shè)，增強(qiáng)公司集團(tuán)化，這為IT技術(shù)的應(yīng)用也開(kāi)拓了更廣闊的市場(chǎng)。視頻會(huì)議系統(tǒng)是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、多媒體技術(shù)和人工智能等技術(shù)的綜合應(yīng)用。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展，組建大規(guī)模視頻會(huì)議系統(tǒng)可以采用數(shù)字信息的方式，其具有抗干擾能力強(qiáng)的特點(diǎn)，用戶可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)通道進(jìn)行遠(yuǎn)程會(huì)議和管理，系統(tǒng)具有非常好的穩(wěn)定性和安全性。

1、系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃

1.1系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目介紹

1.11項(xiàng)目概況

本項(xiàng)目的電力企業(yè)是國(guó)內(nèi)最大的國(guó)有事業(yè)單位企業(yè)集團(tuán)，承載全國(guó)的電力調(diào)度與電力信息傳送的重大工作，該視頻會(huì)議系統(tǒng)的建設(shè)不僅承擔(dān)視頻會(huì)議的基本功能，同時(shí)，該項(xiàng)目建設(shè)完成后的系統(tǒng)還承擔(dān)著通信信息傳遞、生產(chǎn)與調(diào)度信息傳遞、電力數(shù)據(jù)的傳送等特殊功能。項(xiàng)目建設(shè)范圍主要包括電視會(huì)議系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)通道的建設(shè)、視頻音頻會(huì)議匯聚設(shè)備及終端、會(huì)議管理平臺(tái)三個(gè)部分。該項(xiàng)目建成后，不僅能夠滿足任意節(jié)點(diǎn)之間的高清視頻會(huì)議的要求，而且還需要滿足總部層面到達(dá)全國(guó)各地任何節(jié)點(diǎn)的工作生產(chǎn)等情況的實(shí)時(shí)監(jiān)控。

1.12項(xiàng)目建設(shè)的規(guī)劃

電力企業(yè)信息化通信系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目的核心是開(kāi)發(fā)一套電視會(huì)議管理系統(tǒng)，在總部實(shí)現(xiàn)一級(jí)部署，根據(jù)用戶需求配置相應(yīng)權(quán)限，總部各部門、各分部、省級(jí)公司、地市公司、縣公司具有權(quán)限的用戶可通過(guò)Web登陸系統(tǒng)進(jìn)行相應(yīng)操作。用戶可通過(guò)系統(tǒng)軟件對(duì)電視會(huì)議系統(tǒng)和會(huì)議資源進(jìn)行調(diào)度、管理、監(jiān)控和設(shè)備維護(hù)。系統(tǒng)建設(shè)分兩個(gè)階段進(jìn)行：第一階段是對(duì)會(huì)管系統(tǒng)調(diào)研、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)及接入實(shí)施階段；第二階段是對(duì)會(huì)管系統(tǒng)功能完善及兼容性擴(kuò)展階段。

1.2系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃

1.21項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的條件

企業(yè)創(chuàng)新氛圍的形成、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理認(rèn)識(shí)的提高，這包括三個(gè)方面的內(nèi)容：一是高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施中的風(fēng)險(xiǎn)管理有了充分的認(rèn)識(shí)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行了充分的授權(quán)；其次是負(fù)責(zé)人通過(guò)對(duì)各種試驗(yàn)條件的分析，能認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的意義，并決定在項(xiàng)目管理計(jì)劃中引入風(fēng)險(xiǎn)管理；再次是項(xiàng)目參與人員的危機(jī)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的增強(qiáng)以及接受度。

1.22項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理模式設(shè)計(jì)

針對(duì)電力企業(yè)信息化系統(tǒng)建設(shè)的相關(guān)歷史做簡(jiǎn)要分析發(fā)現(xiàn)，風(fēng)險(xiǎn)管理的組織模式難以采用職能式的管理模式。設(shè)計(jì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)組織管理的模式如下：增加現(xiàn)場(chǎng)辦公室的職能，由辦公室負(fù)責(zé)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方面的工作，成立專項(xiàng)辦，成員組成根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理需要由各職能工作小組成員參加。

2、系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理策略

2.1項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

（1）設(shè)備運(yùn)送風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施

針對(duì)該風(fēng)險(xiǎn)，管控組要求各省及直屬單位指定專門負(fù)責(zé)人與發(fā)貨商溝通對(duì)接；同時(shí)由領(lǐng)導(dǎo)小組及項(xiàng)目管控組制定收發(fā)貨進(jìn)度安排計(jì)劃，并由專項(xiàng)辦嚴(yán)格督導(dǎo)實(shí)施；同時(shí)為保證發(fā)貨質(zhì)量，要求廠商在發(fā)貨前需對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格廠驗(yàn)；制定應(yīng)急預(yù)案，如在設(shè)備運(yùn)輸過(guò)程中突發(fā)意外事件時(shí)，采取有效措施，進(jìn)而保證設(shè)備及時(shí)安全地送到每個(gè)節(jié)點(diǎn)。

（2）通道開(kāi)通風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施

為了保證通道開(kāi)通的質(zhì)量，首先由通道組制定完善的通道開(kāi)通方案，要對(duì)通道的帶寬性能參數(shù)、穩(wěn)定性、安全性、可靠性等多方面嚴(yán)格要求并測(cè)試；每個(gè)節(jié)點(diǎn)的通道開(kāi)通情況需繪制通道電路開(kāi)通單并交予相關(guān)方留檔備查。

（3）施工風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施

面對(duì)這類風(fēng)險(xiǎn)，可采用風(fēng)險(xiǎn)減輕的策略，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境勘察工作，并且強(qiáng)化施工人員的安全意識(shí)，確保人員人身安全，施工人員必須具備施工資質(zhì)，嚴(yán)格按照施工方案實(shí)施。由設(shè)計(jì)人員現(xiàn)場(chǎng)追蹤施工進(jìn)度，根據(jù)實(shí)際情況提前做出合理方案，供施工方使用，以減輕風(fēng)險(xiǎn)對(duì)施工工期和進(jìn)度造成的損失。

（4）溝通風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施

為統(tǒng)一項(xiàng)目整體的建設(shè)進(jìn)度，要求各節(jié)點(diǎn)單位成立項(xiàng)目推進(jìn)組，并統(tǒng)一向?qū)ｍ?xiàng)辦報(bào)備所有成員的職責(zé)及聯(lián)系方式；同時(shí)總部設(shè)立項(xiàng)目專用內(nèi)網(wǎng)郵箱，作為向所有單位傳達(dá)信息的統(tǒng)一出口，各節(jié)點(diǎn)單位建設(shè)情況以周報(bào)的形式通過(guò)該郵箱上報(bào)；項(xiàng)目管控組在公司總部?jī)?nèi)網(wǎng)設(shè)立項(xiàng)目專欄，上傳工作要求、項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告、項(xiàng)目資料及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，方便各單位查詢；還采用電話會(huì)議和現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議相結(jié)合的模式，定期召開(kāi)周例會(huì)和項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)。

（5）性能及參數(shù)保證風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施

為確保項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案符合國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及要求，項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案需由具備高資質(zhì)和豐富經(jīng)驗(yàn)的單位制定；通過(guò)嚴(yán)格的廠驗(yàn)測(cè)試，保證設(shè)備發(fā)貨前的質(zhì)量；安裝完畢后，需對(duì)設(shè)備功能、性能等進(jìn)行單機(jī)測(cè)試及聯(lián)調(diào)測(cè)試，使其符合設(shè)計(jì)要求。

（6）安裝人員風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施

首先公司出臺(tái)《信息化建設(shè)安全實(shí)施規(guī)范》，嚴(yán)格規(guī)范操作流程，面向工程師開(kāi)展技術(shù)、安全等相關(guān)培訓(xùn)，培養(yǎng)施工人員的安全責(zé)任意識(shí)，規(guī)范出差人員的交通工具及食宿要求；同時(shí)安裝人員應(yīng)具備相應(yīng)的施工資質(zhì)和豐富的施工經(jīng)驗(yàn)。

2.2項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控策略

隨著項(xiàng)目建設(shè)的不斷推進(jìn)，風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控活動(dòng)將慢慢介入，風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的目的是為了改變項(xiàng)目管理組織所能承受的風(fēng)險(xiǎn)程度，對(duì)可能造成風(fēng)險(xiǎn)變化的因素采取一定的處置措施，在最大程度上降低風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生的概率，減小損失的程度。風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控依據(jù)監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)實(shí)際是通過(guò)監(jiān)視項(xiàng)目的進(jìn)展和h境，即項(xiàng)目環(huán)境變化因素的變化達(dá)到核對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理策略和風(fēng)險(xiǎn)管理措施的實(shí)際效果的目的；獲取反饋信息，改善和細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避計(jì)劃，以便改進(jìn)將來(lái)的實(shí)際決策。

結(jié)語(yǔ)

本文研究了電力企業(yè)視頻會(huì)議系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃，分析了電力企業(yè)視頻會(huì)議系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估，提出了電力企業(yè)視頻會(huì)議系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理策略。本文的研究成果為今后類似項(xiàng)目的建設(shè)提供了風(fēng)險(xiǎn)管理框架模型，建立了一套比較規(guī)范的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法和評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，增強(qiáng)了視頻監(jiān)控項(xiàng)目工程建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)管理和防范能力。

篇(3)

西安交通大學(xué)電子商務(wù)研究所與《電子商務(wù)》合作，發(fā)表主題為“部分行業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用研究”連載文章，同時(shí)選取中小企業(yè)、電力行業(yè)、網(wǎng)絡(luò)廣告、電信業(yè)、銀行業(yè)、證券業(yè)、網(wǎng)絡(luò)游戲等領(lǐng)域，進(jìn)行電子商務(wù)的應(yīng)用分析研究，根據(jù)行業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用現(xiàn)狀，進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。我們希望，通過(guò)對(duì)這些行業(yè)提出電子商務(wù)應(yīng)用的對(duì)策與建議，起到促進(jìn)企業(yè)信息化發(fā)展的作用。

繼2002年我國(guó)電力行業(yè)啟動(dòng)市場(chǎng)化改革之后，作為電力行業(yè)主導(dǎo)者的國(guó)家電力公司在“十五”規(guī)劃中提出：依靠科技進(jìn)步，搞好電力信息化，推進(jìn)電力企業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程，從而拉開(kāi)了電力信息化的帷幕，電力行業(yè)的電子商務(wù)應(yīng)用漸顯端倪。

我國(guó)電力行業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用狀況

電子商務(wù)是指市場(chǎng)主體運(yùn)用現(xiàn)代電子手段和互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)等從事的商務(wù)活動(dòng)。破解電力壟斷格局之后形成的分權(quán)體系下，電力商品從生產(chǎn)到消費(fèi)，需要涉及到五類主體：電力原料及設(shè)備供應(yīng)伙伴、發(fā)電企業(yè)、輸配電企業(yè)、供電企業(yè)和電力用戶。據(jù)此，電力行業(yè)的電子商務(wù)應(yīng)用主要表現(xiàn)為以下四類：

1.電力企業(yè)內(nèi)部的電子商務(wù)應(yīng)用。最明顯的表現(xiàn)是電力企業(yè)信息化建設(shè)。發(fā)電企業(yè)、輸配電企業(yè)、供電企業(yè)作為獨(dú)立的電力企業(yè)，要適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的需要，遲早都要走上信息化之路。電力企業(yè)信息化建設(shè)以ERP、OA等管理信息系統(tǒng)的使用為主，小到企業(yè)郵件服務(wù)器的配置，大到企業(yè)財(cái)務(wù)、人力等資源的整合，實(shí)現(xiàn)基于企業(yè)基本數(shù)據(jù)庫(kù)的生產(chǎn)流程控制、辦公自動(dòng)化、科學(xué)高效管理和企業(yè)自身資源的協(xié)調(diào)運(yùn)作。發(fā)電企業(yè)資源管理系統(tǒng)（ERP）/生產(chǎn)管理系統(tǒng)（MIS）、供電企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)（MIS）/辦公自動(dòng)化系統(tǒng)（OA）等在電力企業(yè)中逐漸占據(jù)重要地位。從1994年開(kāi)始，國(guó)內(nèi)電力企業(yè)就開(kāi)始嘗試ERP.國(guó)華電力前總經(jīng)理顧峻源參觀香港中華電力時(shí)，震驚于香港中華電力管理系統(tǒng)的一只“哭泣的小貓”，于是在2003年春組織了包括承擔(dān)管理咨詢及系統(tǒng)實(shí)施的畢博公司、擔(dān)任項(xiàng)目監(jiān)理的德勤公司、專注財(cái)務(wù)軟件實(shí)施的大唐興竹軟件公司，以及專注進(jìn)行電力軟件開(kāi)發(fā)集成的博奇公司在內(nèi)的強(qiáng)勢(shì)力量，開(kāi)始上馬ERP項(xiàng)目，使得集團(tuán)層面能夠?qū)Y金進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)、人力資源信息的實(shí)時(shí)掌握，對(duì)企業(yè)的資金運(yùn)作、人力資源變化的決策提供詳實(shí)準(zhǔn)確的信息，企業(yè)每年降低發(fā)電成本5%.

2.電力企業(yè)之間的電子商務(wù)應(yīng)用。發(fā)、輸、配、供形成了電力產(chǎn)業(yè)鏈條，而各自又是獨(dú)立的市場(chǎng)主體，因此鏈條內(nèi)的上下游企業(yè)之間也存在著電子商務(wù)的應(yīng)用。發(fā)電企業(yè)通過(guò)競(jìng)價(jià)實(shí)現(xiàn)電力上網(wǎng)，需要有網(wǎng)絡(luò)競(jìng)爭(zhēng)價(jià)系統(tǒng)的支持；輸、配、供過(guò)程中要進(jìn)行有效的電力調(diào)度、遠(yuǎn)程監(jiān)控讀表、故障定位等，GIS（地理信息系統(tǒng)）大有用武之地。江西縣級(jí)自動(dòng)化電力調(diào)度系統(tǒng)選用浪潮英信NC1000硬件平臺(tái)形成一個(gè)覆蓋范圍廣、管理復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)，能實(shí)時(shí)有效地捕捉到各地的用電信息，然后自動(dòng)地通過(guò)發(fā)電機(jī)組和繼電器調(diào)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)電能在各個(gè)子網(wǎng)的均衡。北京供電公司的遠(yuǎn)程自動(dòng)抄表系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了電能計(jì)量的實(shí)時(shí)遙測(cè)，實(shí)現(xiàn)了2500位大客戶的遠(yuǎn)程電量采集，并實(shí)現(xiàn)了35千伏以上的電力客戶、10千伏或630千伏安以上容量電力客戶的自動(dòng)計(jì)算電費(fèi)，提高了工作效率，把大批抄表勞務(wù)人員解放了出來(lái)。

3.面向外部伙伴的電子商務(wù)應(yīng)用。電力企業(yè)的運(yùn)營(yíng)離不開(kāi)相應(yīng)的供應(yīng)伙伴，發(fā)電、輸電、配電設(shè)備采購(gòu)需要供應(yīng)商，尤其是發(fā)電企業(yè)需要電煤等原料供應(yīng)，這些都可以利用電子采購(gòu)來(lái)實(shí)現(xiàn)。瀏覽各大電力企業(yè)的網(wǎng)站，不難發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目招標(biāo)信息占據(jù)了很大的比例。各獨(dú)立企業(yè)之間資金結(jié)算離不開(kāi)金融機(jī)構(gòu)，需要利用電子轉(zhuǎn)賬系統(tǒng)。

4.面向用電客戶的電子商務(wù)應(yīng)用。雖然電力行業(yè)長(zhǎng)期壟斷、電力供不應(yīng)求使得電力擁有“皇帝女兒不愁嫁”之優(yōu)勢(shì)，但市場(chǎng)化改革分拆了電力產(chǎn)業(yè)，電力也以商品的身份走進(jìn)了市場(chǎng)，這使得電力營(yíng)銷成為關(guān)系到電力企業(yè)命運(yùn)的工作，電力客戶服務(wù)也日漸提上日程。隨著市場(chǎng)化的深入和社會(huì)信息化程度的提高，用電客戶需要通過(guò)市場(chǎng)購(gòu)買電力商品，獲取信息、競(jìng)價(jià)購(gòu)買、電費(fèi)繳納越來(lái)越依賴于網(wǎng)絡(luò)來(lái)實(shí)現(xiàn)。近期伴隨著電力危機(jī)的頻繁出現(xiàn)而不斷升溫的需求側(cè)管理，更加突顯了電力資訊網(wǎng)、電力市場(chǎng)（EM）、電力客戶關(guān)系管理的重要性和有效性。

電力行業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用存在的問(wèn)題分析

實(shí)踐表明，我國(guó)電力行業(yè)的電子商務(wù)應(yīng)用已經(jīng)起步，但仍然存在著一些問(wèn)題。

1.零打碎敲，缺乏全面規(guī)劃。電子商務(wù)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，企業(yè)開(kāi)展電子商務(wù)需要有全面長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃作前提，否則將難以為繼。目前我國(guó)的企業(yè)在打算應(yīng)用電子商務(wù)時(shí)，要么對(duì)高額固定投入的要求望而止步，要么病急亂投醫(yī)匆匆上馬，這導(dǎo)致電子商務(wù)的應(yīng)用收效甚微甚至全面告敗，人們開(kāi)始懷疑電子商務(wù)的先進(jìn)性和必要性。電力企業(yè)也有如此經(jīng)歷，在國(guó)家政策導(dǎo)向和國(guó)家電力公司的要求下，紛紛觸網(wǎng)，不管結(jié)果如何，先上一點(diǎn)再說(shuō)，一方面趕上了信息化的潮流，另一方面能算得上在位者的一大政績(jī)。安裝一個(gè)財(cái)務(wù)軟件，建成一個(gè)公司網(wǎng)站，就叫應(yīng)用電子商務(wù)了。這樣零打碎敲，沒(méi)有戰(zhàn)略規(guī)劃，遇到問(wèn)題再修修補(bǔ)補(bǔ)，無(wú)法發(fā)揮電子商務(wù)的優(yōu)勢(shì)，而更多的就表現(xiàn)為外界所看到的“燒錢”。

2.各自上陣，不能整體協(xié)調(diào)。電力行業(yè)長(zhǎng)期的高度垂直一體化和壟斷造成了企業(yè)機(jī)制不靈活、電價(jià)偏高等弊病，電力市場(chǎng)化改革要求以全新的電力運(yùn)作模式面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。業(yè)界紛紛擎起分權(quán)大旗，獨(dú)立行事，各行其是，盡量減少上下游之間的聯(lián)系，惟恐有“壟斷復(fù)興”之嫌。然而電子商務(wù)強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略協(xié)同，單兵作戰(zhàn)是無(wú)法體現(xiàn)“團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)”優(yōu)勢(shì)和發(fā)揮“網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)”的。

3.偏重硬件，觀念不夠深入。電力企業(yè)開(kāi)展電子商務(wù)應(yīng)用，也需要基本的硬件、軟件的投入。但單靠這樣的硬投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到預(yù)期效果，信息化建設(shè)只是電子商務(wù)的基礎(chǔ)和物質(zhì)準(zhǔn)備，電子商務(wù)則更強(qiáng)調(diào)“商務(wù)”，強(qiáng)調(diào)“理念”。眾多電力企業(yè)著手開(kāi)展電子商務(wù)，基本上完全依賴技術(shù)部門，而在經(jīng)濟(jì)規(guī)律的把握、投入產(chǎn)出分析、市場(chǎng)交易與競(jìng)爭(zhēng)、客戶需求導(dǎo)向意識(shí)等方面做得很不夠。信息化的外殼完備起來(lái)了，但電子商務(wù)理念不能深入，依然無(wú)法體現(xiàn)優(yōu)勢(shì)。電力電子商務(wù)不是簡(jiǎn)單的將信息技術(shù)嫁接到傳統(tǒng)的電力行業(yè)，而是全面的、徹底的、深入的電力企業(yè)革新，從管理體制、管理層級(jí)到電力交易、客戶服務(wù)，都要滲透全新的電子商務(wù)理念。

4.注重技術(shù)，輕視商務(wù)環(huán)節(jié)。電力行業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用中，明顯偏重于技術(shù)，從各類技術(shù)人才在企業(yè)中的地位、技術(shù)方面的投資力度就能看出，而競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、營(yíng)銷觀念、市場(chǎng)交易、客戶需求等往往被長(zhǎng)期處于國(guó)有體制、多為技術(shù)出身的電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)所忽視，因此當(dāng)前電力行業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到真正的電子商務(wù)應(yīng)用的要求。

5.偏愛(ài)實(shí)踐，理論指導(dǎo)不足。電子商務(wù)要求理論與實(shí)踐相結(jié)合，電力行業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用目前只是處于摸索階段，而電力產(chǎn)業(yè)運(yùn)行規(guī)律、行業(yè)電子商務(wù)的應(yīng)用理論和應(yīng)用模式探討研究嚴(yán)重滯后，跟不上實(shí)踐的需要，使得電力行業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用處于盲目、無(wú)序狀態(tài)，缺乏理論指導(dǎo)，效果自然大打折扣。

依托電子商務(wù)締造電力航母

通過(guò)對(duì)電力行業(yè)運(yùn)營(yíng)的考察、對(duì)電子商務(wù)運(yùn)行規(guī)律的研究和對(duì)電力行業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用狀況的分析，我們不難看出：電力行業(yè)擁有明晰的產(chǎn)業(yè)鏈條，比一般的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)更適合于開(kāi)展電子商務(wù)應(yīng)用；信息化建設(shè)只是實(shí)施電子商務(wù)應(yīng)用的物質(zhì)基礎(chǔ)和思想準(zhǔn)備；電力行業(yè)的電子商務(wù)應(yīng)用需要全面規(guī)劃，整體協(xié)同，利用先進(jìn)理念深入徹底地改造電力運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)電力市場(chǎng)化改革；我們要加強(qiáng)電力行業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用理論研究，探尋電力行業(yè)電子商務(wù)運(yùn)行規(guī)律，發(fā)現(xiàn)、總結(jié)出切實(shí)可行的電力行業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用模式。

為此，我們要依托電子商務(wù)，充分整合資源，締造電力航母，促進(jìn)電力行業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用的良性、高效發(fā)展。首先，深刻理解電子商務(wù)的本質(zhì)含義，把握電子商務(wù)行業(yè)應(yīng)用的規(guī)律。電子商務(wù)是一種全新的管理理念，是先進(jìn)生產(chǎn)力，貫穿于企業(yè)運(yùn)營(yíng)全過(guò)程。正如IBM倡導(dǎo)“隨需應(yīng)變”（OnDemand）電子商務(wù)一樣，要對(duì)客戶和市場(chǎng)一切的變動(dòng)更敏感和更靈活地做出有效響應(yīng)；采用可變的成本結(jié)構(gòu)來(lái)提高投資效率和財(cái)務(wù)結(jié)果的可預(yù)測(cè)性；讓戰(zhàn)略合作伙伴承擔(dān)周邊次要任務(wù)，而自身專注于提升核心競(jìng)爭(zhēng)力；提供一個(gè)靈活而可靠的信息運(yùn)作環(huán)境，企業(yè)既能對(duì)新的問(wèn)題和變化進(jìn)行調(diào)整，還能提供高度的安全性和隱私性。行業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用需要將電子商務(wù)理念融入各個(gè)操作環(huán)節(jié)，整合全行業(yè)資源，形成整體優(yōu)勢(shì)，提升產(chǎn)業(yè)鏈條核心競(jìng)爭(zhēng)力。

篇(4)

于電煤資源供不應(yīng)求,煤價(jià)不斷上漲,直接導(dǎo)致了發(fā)電成本增加,進(jìn)而導(dǎo)致電力市場(chǎng)供應(yīng)緊張,全國(guó)范圍內(nèi)缺電、拉閘限電現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。因此,如何降低發(fā)電成本成為電力企業(yè)的一大挑戰(zhàn)。另外,隨著國(guó)家在綠色環(huán)保方面施以重拳,電力行業(yè)作為能源消耗“大戶”,節(jié)能降耗的壓力也不斷升高,所有這些,要求電力行業(yè)必須在成本控制、生產(chǎn)和調(diào)度管理等方面必須更進(jìn)一步。對(duì)于信息化而言,電力行業(yè)則有更高要求: 充分挖掘現(xiàn)有資源的利用率,在控制成本的同時(shí)提升性能和效率等等。

信息化有作為

電力行業(yè)主要分為電網(wǎng)和發(fā)電兩個(gè)部分。在信息化上,隨著電網(wǎng)由國(guó)家電網(wǎng)公司牽頭的“SG186”工程的建成,電網(wǎng)信息化也有了新目標(biāo)。而對(duì)于發(fā)電企業(yè)而言,信息化的挑戰(zhàn)在于,在電力行業(yè)的市場(chǎng)化日益提高的大背景下,如何促進(jìn)企業(yè)提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力,提升自身的經(jīng)營(yíng)管理水平與業(yè)務(wù)執(zhí)行效率,優(yōu)化企業(yè)的資源配置與調(diào)度?

另外,電力行業(yè)原有的信息系統(tǒng)由于沒(méi)有統(tǒng)一的信息平臺(tái),造成上下級(jí)單位或部門信息渠道不暢通,重復(fù)建設(shè)應(yīng)用系統(tǒng),開(kāi)發(fā)成本高,信息“孤島”大量存在,形成了企業(yè)信息化發(fā)展的瓶頸。

所有這些,要求電力信息化必須從過(guò)去粗放式的整合,以及異構(gòu)化建設(shè)的階段,步入深度的整合階段,實(shí)現(xiàn)資源的共享,從而避免信息孤島,資源閑置,成本居高不下等問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)節(jié)約資源并提升效率,最終為電力企業(yè)的市場(chǎng)化、規(guī)范化發(fā)展提供支持。

四大好處

作為IT基礎(chǔ)設(shè)施的重要組成部分,未來(lái)電力行業(yè)的IT架構(gòu)將實(shí)現(xiàn)優(yōu)化整合,同時(shí)要求設(shè)備具備高可用性,可擴(kuò)展性和靈活性,這就要求在服務(wù)器方面采取一系列措施。

采用整合服務(wù)器可帶來(lái)如下好處:

1.地點(diǎn)集中。性能優(yōu)秀的服務(wù)器產(chǎn)品平臺(tái)會(huì)包括機(jī)架、塔式和刀片,有的性能甚至是上一代產(chǎn)品的兩倍,這意味著可以節(jié)省一半的服務(wù)器空間。如果加上整合舊的服務(wù)器,更密集的計(jì)算部署,節(jié)約的機(jī)房空間更為可觀。

2.服務(wù)器整合。幾年前,用戶需要購(gòu)買大片單核服務(wù)器,而現(xiàn)在,用少量功能更強(qiáng)大的服務(wù)器就可以替代現(xiàn)有數(shù)量較多,功能較弱的服務(wù)器。通過(guò)評(píng)估,可以把42臺(tái)單核服務(wù)器整合到四臺(tái)功能強(qiáng)大的服務(wù)器中。所替換下來(lái)的服務(wù)器,不僅直接節(jié)省購(gòu)買服務(wù)器的額外費(fèi)用,每年節(jié)省用電和散熱成本高達(dá)1800萬(wàn)美元,同時(shí)由于服務(wù)器數(shù)量的減少,可節(jié)省下304萬(wàn)美元的軟件投資。

3.數(shù)據(jù)整合。通過(guò)減少存儲(chǔ)服務(wù)器數(shù)量,將數(shù)據(jù)集中至數(shù)據(jù)中心存儲(chǔ),用來(lái)降低成本和提升效率。有數(shù)據(jù)顯示,現(xiàn)在的服務(wù)器最高可提供200%的性能提升和100%的向后兼容; 加上一些優(yōu)秀的管理軟件,可同時(shí)管理好幾百臺(tái)服務(wù)器,使用效率更高、功耗更低,而且不用關(guān)心是物理服務(wù)器還是虛擬服務(wù)器,降低了40%的運(yùn)營(yíng)成本。

4.應(yīng)用整合。減少應(yīng)用程序部署數(shù)量,將現(xiàn)有的多種應(yīng)用程序遷移合并到數(shù)量更少的應(yīng)用程序上。

篇(5)

在“十二五”規(guī)劃綱要中明確提出：完善區(qū)域主干電網(wǎng)，發(fā)展特高壓等大容量、高效率、遠(yuǎn)距離先進(jìn)輸電技術(shù)，依托信息、控制和儲(chǔ)能等先進(jìn)技術(shù)，切實(shí)加強(qiáng)城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設(shè)與改造，增強(qiáng)電網(wǎng)優(yōu)化配置電力能力和供電可靠性。

2012年，信息技術(shù)又將如何幫助電力企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力？

信息化繼續(xù)發(fā)展

“與電力相關(guān)的央企信息化建設(shè)正在高速推進(jìn)。以國(guó)家電網(wǎng)為例，國(guó)家電網(wǎng)每年在信息化建設(shè)上持續(xù)投入，已經(jīng)取得了很大的成就，接下來(lái)將建立‘大集中’系統(tǒng)部署，包括技術(shù)和管理上的大集中。而在發(fā)電端，相關(guān)企業(yè)正在起步，已經(jīng)制訂了發(fā)展規(guī)劃，如國(guó)電集團(tuán)GD193工程，重點(diǎn)都是強(qiáng)化集團(tuán)化管理。”遠(yuǎn)光軟件副董事長(zhǎng)、公司總裁黃建元對(duì)現(xiàn)階段的電力信息化如此評(píng)價(jià)。

作為電力行業(yè)主流的解決方案供應(yīng)商和軟件服務(wù)商，遠(yuǎn)光軟件的服務(wù)對(duì)象幾乎囊括了所有電力企業(yè)，更是國(guó)家電網(wǎng)“十一五”重要信息化項(xiàng)目“SG186工程”與“十二五”后續(xù)信息化項(xiàng)目SG-ERP的重要參與者。

黃建元認(rèn)為，“十二五”規(guī)劃綱要中提到的特高壓和智能電網(wǎng)，將是未來(lái)一段時(shí)間發(fā)展的重點(diǎn)，這將推動(dòng)電網(wǎng)體系變革。電力企業(yè)將繼續(xù)朝著集團(tuán)化運(yùn)作，加強(qiáng)集約化、精細(xì)化管理，這勢(shì)必會(huì)加大對(duì)信息化的持續(xù)投入，也會(huì)給管理軟件帶來(lái)巨大的成長(zhǎng)空間。

為了適應(yīng)轉(zhuǎn)型，電力行業(yè)將把“業(yè)務(wù)橫向貫通，管理縱向集約，資源集中配置”當(dāng)作長(zhǎng)期的管理目標(biāo)。為此，遠(yuǎn)光軟件也將通過(guò)提供“軟件+咨詢+集成”的全面服務(wù)能力，幫助電力客戶實(shí)現(xiàn)從粗放式經(jīng)營(yíng)向集約式經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)型。

“遠(yuǎn)光軟件的基建管控產(chǎn)品已完成國(guó)資委在國(guó)電集團(tuán)的試點(diǎn)。同時(shí)，遠(yuǎn)光近期專門設(shè)立ECP平臺(tái)，以提升產(chǎn)品的運(yùn)作效率?！秉S建元透露，近幾年，遠(yuǎn)光軟件持續(xù)加大研發(fā)投入，包括在武漢光谷設(shè)立研發(fā)中心，高端研發(fā)人員規(guī)模超過(guò)百人，取得了眾多研究成果，包括基建管控、物資管控等新產(chǎn)品。

而在企業(yè)自身，黃建元更希望遠(yuǎn)光軟件歷經(jīng)幾年的規(guī)模擴(kuò)展之后，從2012年開(kāi)始執(zhí)行穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)策略，由規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)變?yōu)樾蕯U(kuò)張和投資擴(kuò)張，在保持人員規(guī)模穩(wěn)定擴(kuò)充的情況下，提高效率和擴(kuò)大投資，保持業(yè)績(jī)穩(wěn)健增長(zhǎng)。

新技術(shù)應(yīng)用廣泛

這一兩年，物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等新技術(shù)層出不窮，應(yīng)用前景廣闊。但在行業(yè)的應(yīng)用中，還需要再摸索，在電力行業(yè)中尤為如此。

“新技術(shù)可整合成解決方案，有效地解決目前及未來(lái)電力系統(tǒng)在計(jì)算和信息處理方面所遇到的重要挑戰(zhàn)?！秉S建元談及新技術(shù)與電力行業(yè)的關(guān)聯(lián)關(guān)系時(shí)說(shuō)，隨著電力系統(tǒng)互聯(lián)程度的提高和電力系統(tǒng)“智能化”趨勢(shì)的加強(qiáng)，電力海量數(shù)據(jù)流的存儲(chǔ)與分析將對(duì)電力信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)處理提出越來(lái)越高的要求，電力企業(yè)必然要用新技術(shù)應(yīng)對(duì)。

云計(jì)算融入到系統(tǒng)中之后，可為電力企業(yè)提供新的靈活性優(yōu)勢(shì)。例如針對(duì)電力集團(tuán)管理業(yè)態(tài)多、管理鏈條長(zhǎng)的特點(diǎn)，系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)多級(jí)數(shù)據(jù)中心的部署模式，改變傳統(tǒng)的系統(tǒng)架構(gòu)，并通過(guò)合理定制業(yè)務(wù)功能，形成各個(gè)業(yè)務(wù)功能模塊的云服務(wù)，同時(shí)部署到“云計(jì)算”平臺(tái)中，如財(cái)務(wù)服務(wù)、售電服務(wù)等。企業(yè)只要按需從資源池中獲取計(jì)算資源，就能形成一套可伸縮、高效的企業(yè)級(jí)私有云，有效解決超大型業(yè)務(wù)系統(tǒng)的海量信息數(shù)據(jù)引起的存儲(chǔ)及性能問(wèn)題。

“在物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用中，我們通過(guò)RFID、GPS等技術(shù)，為燃料、資產(chǎn)設(shè)備、供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)領(lǐng)域的企業(yè)推出資產(chǎn)移動(dòng)盤點(diǎn)解決方案，能夠?qū)?shù)據(jù)信息更加快捷地采集、處理和運(yùn)轉(zhuǎn)，有效提升企業(yè)管理效率，降低客戶的維護(hù)成本，從而提升競(jìng)爭(zhēng)力?！秉S建元說(shuō)。

企業(yè)更注重服務(wù)

在黃建元看來(lái)，遠(yuǎn)光軟件的核心競(jìng)爭(zhēng)力，就是對(duì)電力行業(yè)技術(shù)、業(yè)務(wù)、管理本質(zhì)的深刻理解和把握，是以此為基礎(chǔ)開(kāi)發(fā)出來(lái)的一系列滿足電力行業(yè)管理需求及其不斷變化的軟件產(chǎn)品。

基于此，遠(yuǎn)光軟件今年的產(chǎn)品研發(fā)將以完善業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)為重點(diǎn)，加大GRIS產(chǎn)品升級(jí)和新產(chǎn)品研發(fā)投入，在技術(shù)上引入云技術(shù)、內(nèi)存運(yùn)算、移動(dòng)接入等，在業(yè)務(wù)上推出基建管控、安全生產(chǎn)管理、風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控管理、成本管理等升級(jí)產(chǎn)品，用3年左右的時(shí)間推出覆蓋電網(wǎng)企業(yè)核心業(yè)務(wù)、發(fā)電企業(yè)全生命周期的升級(jí)產(chǎn)品。

而在業(yè)務(wù)上，遠(yuǎn)光軟件將向電力行業(yè)上下游擴(kuò)張，既注重財(cái)務(wù)向業(yè)務(wù)的延伸，推廣新產(chǎn)品，更注重向輔業(yè)、多經(jīng)集體企業(yè)、農(nóng)電、地方電力的市場(chǎng)拓展。

篇(6)

【關(guān)鍵詞】電力行業(yè)云計(jì)算解決方案

一、可行性分析

對(duì)于電力行業(yè)，成熟且具備行業(yè)特征的軟件套裝更容易成就最佳實(shí)踐。

套裝軟件一定是為某一個(gè)功能集和需求池而存在的，成熟的套裝軟件，是將專業(yè)軟件打散重新洗牌組合后的套裝軟件，只不過(guò)在這個(gè)軟件功能中同時(shí)涵蓋了多專業(yè)的要求。與量身定制的行業(yè)ERP相比，成熟套裝軟件在開(kāi)發(fā)周期、穩(wěn)定性上明顯優(yōu)于客戶化定制軟件。

云計(jì)算是企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化的成功之道，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)信息化管理，開(kāi)發(fā)工具也在向云計(jì)算轉(zhuǎn)移。相對(duì)于傳統(tǒng)套裝或單租系統(tǒng)的浪費(fèi)現(xiàn)象，多重租賃的云計(jì)算，則顯示出不可替代的優(yōu)勢(shì)。符合行業(yè)特征的套裝軟件是電力企業(yè)的一片片云計(jì)算。成熟且具備行業(yè)特征的軟件套裝更容易成就最佳實(shí)踐。

二、云計(jì)算平臺(tái)解決方案

本文提出一種基于層次結(jié)構(gòu)部署彈性、模塊化、分布式的架構(gòu)。并且，實(shí)現(xiàn)EC2的SOAP和”Query”接口，將允許用戶啟動(dòng)、控制、修改、終結(jié)整個(gè)底層虛擬資源。圖1為項(xiàng)目為電力行業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)的云計(jì)算平臺(tái)解決方案。

系統(tǒng)架構(gòu)為層次型架構(gòu)。包含了節(jié)點(diǎn)控制模塊、集群控制模塊、云控制模塊、存儲(chǔ)控制模塊。節(jié)點(diǎn)控制模塊負(fù)責(zé)監(jiān)聽(tīng)、控制、終結(jié)每臺(tái)服務(wù)器上運(yùn)行的每個(gè)虛擬機(jī)實(shí)例；集群控制模塊負(fù)責(zé)搜集每臺(tái)虛擬機(jī)的調(diào)度信息及運(yùn)行狀態(tài)并管理由虛擬機(jī)組成的虛擬局域網(wǎng)。存儲(chǔ)控制模塊實(shí)現(xiàn)了Amazon S3接口的put/get存儲(chǔ)服務(wù)；云控制模塊提供了用戶和管理者的云接入點(diǎn)。

整個(gè)層次架構(gòu)包含了如下組件及工具：

（1）面向電力行業(yè)Unix服務(wù)器系統(tǒng)的虛擬機(jī)鏡像。在當(dāng)下的開(kāi)源云計(jì)算平臺(tái)虛擬機(jī)中，大多為L(zhǎng)inux虛擬機(jī)，并不能提供對(duì)Unix系統(tǒng)的全面兼容，這將導(dǎo)致部分原有Unix服務(wù)器上的系統(tǒng)軟件無(wú)法正常運(yùn)行。為了解決系統(tǒng)兼容性的問(wèn)題，需要開(kāi)發(fā)一種兼容Unix標(biāo)準(zhǔn)的虛擬機(jī)，確保原有服務(wù)器軟件資產(chǎn)能平滑的向云計(jì)算平臺(tái)遷移。

（2）云計(jì)算平臺(tái)的服務(wù)器集群管理及數(shù)據(jù)同步。集群管理的功能，就是對(duì)節(jié)點(diǎn)的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)控，便于合理的將負(fù)載分配至各個(gè)不同的節(jié)點(diǎn)，并且當(dāng)節(jié)點(diǎn)出現(xiàn)故障時(shí)，及時(shí)進(jìn)行報(bào)警并嘗試自動(dòng)恢復(fù)節(jié)點(diǎn)。而數(shù)據(jù)同步，是集群控制中最重要的任務(wù)之一，它將確保集群的節(jié)點(diǎn)共享全局?jǐn)?shù)據(jù)的拷貝，在一個(gè)任務(wù)被分配給多個(gè)節(jié)點(diǎn)時(shí)，保證任務(wù)在節(jié)點(diǎn)上的并發(fā)執(zhí)行。

（3）虛擬以太網(wǎng)及其數(shù)據(jù)路由、加密、隔離、監(jiān)控等相關(guān)軟件。一個(gè)云計(jì)算平臺(tái)中，同屬于一個(gè)分配領(lǐng)域的虛擬機(jī)實(shí)例必須能互聯(lián)互通，而不屬于同一分配領(lǐng)域的虛擬機(jī)實(shí)例必須被隔離。我們的解決方案將會(huì)盡可能的發(fā)揮虛擬以太網(wǎng)的通訊性能并保證安全。在本文的平臺(tái)解決方案中，集群控制器負(fù)責(zé)建立和拆除虛擬網(wǎng)絡(luò)。

（4）面向云計(jì)算的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)集群。面向云計(jì)算的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)集群，將為云平臺(tái)提供統(tǒng)一的文件樹，軟件可透明的訪問(wèn)該文件樹中的任意文件，而無(wú)需關(guān)心這個(gè)文件存儲(chǔ)的物理位置，以及文件是否保存于一臺(tái)服務(wù)器上，或是分散于多臺(tái)服務(wù)器進(jìn)行保存。

（5）CPU、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)帶寬的動(dòng)態(tài)調(diào)度及負(fù)載均衡。任務(wù)的動(dòng)態(tài)調(diào)度和負(fù)載均衡，是云計(jì)算平臺(tái)充分利用服務(wù)器節(jié)點(diǎn)硬件資源，以達(dá)到更高的任務(wù)執(zhí)行性能的關(guān)鍵保障，對(duì)云計(jì)算平臺(tái)的實(shí)用性有著至關(guān)重要的影響力。

（6）平臺(tái)的監(jiān)控、管理、日志工具。平臺(tái)的監(jiān)控工具，是對(duì)整個(gè)云計(jì)算平臺(tái)進(jìn)行性能監(jiān)控和流量分析的工具。而管理工具，則對(duì)平臺(tái)上的節(jié)點(diǎn)、存儲(chǔ)、虛擬機(jī)、用戶、虛擬以太網(wǎng)拓?fù)涞忍峁┛梢暬墓芾硎侄?。日志工具記錄了平臺(tái)上的各種事件和實(shí)時(shí)、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，并提供可視化的用戶界面。

本文提出的電力行業(yè)解決方案，依賴下列方法及技術(shù)方案的實(shí)現(xiàn)：

（1）在開(kāi)源軟件的基礎(chǔ)上，面向電力行業(yè)的Unix服務(wù)器開(kāi)發(fā)云控制器、集群控制器、節(jié)點(diǎn)控制器、存儲(chǔ)控制器等關(guān)鍵組件。（2）針對(duì)電力行業(yè)企業(yè)的Unix服務(wù)器，定制與其操作系統(tǒng)API兼容的虛擬機(jī)鏡像。（3）開(kāi)發(fā)虛擬以太網(wǎng)軟件，為云平臺(tái)上的虛擬機(jī)提供網(wǎng)絡(luò)地址分配、數(shù)據(jù)路由、安全監(jiān)控、物理地址映射等服務(wù)。（4）借助開(kāi)源軟件實(shí)現(xiàn)存儲(chǔ)負(fù)載均衡、數(shù)據(jù)容錯(cuò)及數(shù)據(jù)恢復(fù)等特性。（5）研究面向電力行業(yè)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)?，滿足子網(wǎng)隔離要求的請(qǐng)求分發(fā)、負(fù)載均衡及任務(wù)調(diào)度算法。（6）實(shí)現(xiàn)基于標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)的云管理接口及管理工具。（7）實(shí)現(xiàn)云計(jì)算平臺(tái)內(nèi)的應(yīng)用防火墻、數(shù)據(jù)防火墻和網(wǎng)絡(luò)防火墻軟件，實(shí)現(xiàn)可媲美物理隔離方式的企業(yè)信息安全性。

三、小結(jié)

篇(7)

電力作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，不僅與國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)的穩(wěn)定息息相關(guān)，更是我國(guó)持續(xù)發(fā)展的重要前提。近年來(lái)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，電力行業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)地位，就必須培養(yǎng)自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此，做好供應(yīng)鏈管理對(duì)電力行業(yè)具有重要意義。本文分析了電力行業(yè)供應(yīng)鏈管理中存在的問(wèn)題，并提出了相應(yīng)的解決措施。

關(guān)鍵詞：

電力行業(yè)；供應(yīng)鏈管理；物流；信息化

引言

電力是現(xiàn)代社會(huì)生活中不可缺少的生產(chǎn)要素，電力的發(fā)明與應(yīng)用掀起了第二次工業(yè)革命的。電力是人們?nèi)粘Ｉa(chǎn)和消耗的主要能源，不論是城市或農(nóng)村，生產(chǎn)和生活都離不開(kāi)電。電力工業(yè)已經(jīng)成為關(guān)系到國(guó)計(jì)民生的基礎(chǔ)行業(yè)，其產(chǎn)生主要有火力發(fā)電（煤等可燃燒物）、太陽(yáng)能發(fā)電、風(fēng)力發(fā)電、水力發(fā)電等方式。目前，我國(guó)電力行業(yè)正面臨著深層次調(diào)整的壓力,電力物流也正逐步面向市場(chǎng)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。為了緩解電力行業(yè)的成本壓力，各發(fā)電集團(tuán)都紛紛加大了對(duì)煤礦的占有率，并積極應(yīng)用現(xiàn)代物流技術(shù)和供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略指導(dǎo)電力煤炭的采購(gòu)和配送，以達(dá)到節(jié)約成本，增加收益的目的。

一、電力行業(yè)供應(yīng)鏈管理的現(xiàn)狀

供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)，是集成包括信息采購(gòu)、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、生產(chǎn)、分銷等物流要素的網(wǎng)絡(luò)。對(duì)電力企業(yè)而言，電力供應(yīng)鏈?zhǔn)且环N新型的管理理念，目前在國(guó)家電網(wǎng)和各主要電廠中都有應(yīng)用。電力產(chǎn)品有其自身的特點(diǎn)，首先是無(wú)法儲(chǔ)存性，但是其發(fā)電量和消耗量又必須是一致的，發(fā)電量不足或過(guò)高都會(huì)影響人們的生產(chǎn)和生活；其次是無(wú)形性，電能屬于無(wú)形產(chǎn)品，在生產(chǎn)和運(yùn)輸過(guò)程中發(fā)生損耗又是必然的。因此，在電力行業(yè)供應(yīng)鏈管理中如何盡可能降低電能的損耗十分重要。我國(guó)從2000年開(kāi)始的進(jìn)行電力體制改革，主要任務(wù)是推進(jìn)“廠網(wǎng)分離”，即將電力傳輸、配電等業(yè)務(wù)從原來(lái)的國(guó)家電力公司中剝離，組建新的電網(wǎng)公司運(yùn)行相關(guān)業(yè)務(wù)，形成大唐、中電投、國(guó)電、華電、華能五大發(fā)電集團(tuán)，仍屬于國(guó)家管控的壟斷性行業(yè)。由于電力行業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)中，既包括電力輸送和買賣，又包括電網(wǎng)建設(shè)和維護(hù)，因此供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)復(fù)雜，主要環(huán)節(jié)為上游的發(fā)電集團(tuán)制造電能，中游的電網(wǎng)集團(tuán)傳輸電能，末端外部客戶使用電能。電網(wǎng)集團(tuán)的省公司和分公司的業(yè)務(wù)活動(dòng)是電網(wǎng)集團(tuán)公司的主營(yíng)利潤(rùn)來(lái)源，省公司主要業(yè)務(wù)是從發(fā)電公司購(gòu)電，而下級(jí)分公司的主要業(yè)務(wù)是面對(duì)外部客戶售電?；陔娏Φ墓残裕車?guó)家政策管控較多，電力供應(yīng)鏈管理采用拉動(dòng)模式，主要由電力市場(chǎng)的消費(fèi)者來(lái)驅(qū)動(dòng)供應(yīng)鏈運(yùn)作，以消費(fèi)者滿意為核心，主要管理對(duì)象一般集中在購(gòu)電和售點(diǎn)價(jià)格決策上。2015年9月，中國(guó)電力網(wǎng)供應(yīng)鏈平臺(tái)上線試運(yùn)營(yíng)，該平臺(tái)與供應(yīng)鏈商務(wù)平臺(tái)相互依存，資源共享。能夠?qū)崿F(xiàn)降低物資采購(gòu)成本，促進(jìn)電力行業(yè)設(shè)備采購(gòu)，形成物流與供應(yīng)鏈管理的健康發(fā)展態(tài)勢(shì)。

二、電力行業(yè)供應(yīng)鏈管理存在的問(wèn)題

（一）物流專業(yè)人才匱乏。電力行業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)都是由國(guó)有大型企業(yè)壟斷經(jīng)營(yíng)，以計(jì)劃經(jīng)濟(jì)為主，一直都是把社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益放在最首要的地位，對(duì)供應(yīng)鏈管理尤其是物流管理卻沒(méi)有足夠的重視。很多電力企業(yè)都習(xí)慣于傳統(tǒng)的物流管理模式，供應(yīng)鏈管理理念與實(shí)踐起步較晚，意識(shí)薄弱，從業(yè)人員無(wú)論從知識(shí)水平、綜合素質(zhì)等各個(gè)方面都低于整個(gè)電力行業(yè)的相關(guān)水平，物流專業(yè)人才匱乏，供應(yīng)鏈管理權(quán)責(zé)不清，戰(zhàn)略目標(biāo)模糊。這些都是導(dǎo)致企業(yè)之間關(guān)系松散，員工工作效率低下，進(jìn)而影響電力企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素。

（二）信息化程度低。電力行業(yè)供應(yīng)鏈中除了物資和產(chǎn)品流動(dòng)，更重要的是信息流動(dòng)。21世紀(jì)作為信息時(shí)代，信息是現(xiàn)代社會(huì)重要的資源，任何物質(zhì)資源的開(kāi)發(fā)和利用離不開(kāi)信息。長(zhǎng)期以來(lái)，電力企業(yè)供應(yīng)鏈管理中都沒(méi)有設(shè)置專門的物流信息管理部門，對(duì)電力企業(yè)信息相關(guān)的軟硬件設(shè)施設(shè)備投入和專業(yè)人員培訓(xùn)也不夠。企業(yè)普遍信息系統(tǒng)不完善，庫(kù)存信息不清晰，特別是還有一些單位還存在以手工賬的方式來(lái)記錄相關(guān)的信息，這樣就不利于及時(shí)對(duì)庫(kù)存信息進(jìn)行匯總分析，不利于電力企業(yè)相關(guān)的采購(gòu)決策。在信息共享方面，由于各電力公司沒(méi)有統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，因此各公司的信息都是孤立的，形成一個(gè)個(gè)“信息孤島”無(wú)法在管理經(jīng)驗(yàn)、物資儲(chǔ)存、產(chǎn)品資源等方面進(jìn)行信息共享。

（三）環(huán)境污染嚴(yán)重。發(fā)電是將原始能源轉(zhuǎn)換為電能的生產(chǎn)過(guò)程。當(dāng)前我國(guó)以火力發(fā)電（燃煤、天然氣）為主，約占總發(fā)電量的70%，輔以水力、核電、風(fēng)力、太陽(yáng)能發(fā)電等多種形式。電力生產(chǎn)和物流在組織形式上比較分散，各種物流方式互不關(guān)聯(lián)，重復(fù)建設(shè)和運(yùn)輸?shù)默F(xiàn)象十分嚴(yán)重。在電力的生產(chǎn)和物流過(guò)程中，環(huán)境污染非常嚴(yán)重，如火力發(fā)電廠排放的氣體主要有粉塵、硫化物、氮氧化物、水蒸氣以及一些重金屬等。由于電力物流系統(tǒng)的不完善，導(dǎo)致電力物流在交通運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中倒運(yùn)現(xiàn)象頻頻發(fā)生，不僅由于汽車尾氣的排放進(jìn)一步加大了環(huán)境的污染，尾氣中細(xì)小的粉塵吸附硫化物和氮氧化物以及重金屬造成PM2.5含量上升，并且導(dǎo)致空氣中粉塵致病，也使煤炭在運(yùn)輸過(guò)程中物流成本較高，不僅對(duì)電力企業(yè)自身發(fā)展不利，對(duì)人民群眾的日常生活和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展同樣不利。

（四）生產(chǎn)安全堪憂。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，生活生產(chǎn)中對(duì)電的需求越來(lái)越大，新的電力工程也不斷涌現(xiàn)。在電力生產(chǎn)中，安全問(wèn)題至關(guān)重要。安全生產(chǎn)不但關(guān)乎員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，而且還關(guān)乎企業(yè)的發(fā)展前景，是國(guó)家經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的重要前提。但是，在目前的電力生產(chǎn)過(guò)程中還存在著諸多安全上的問(wèn)題，嚴(yán)重影響了整個(gè)電力系統(tǒng)供電的穩(wěn)定性和可靠性。如一些電力企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中過(guò)分的追求經(jīng)濟(jì)利益，在現(xiàn)有設(shè)備的基礎(chǔ)上，強(qiáng)行增加供電量，從而導(dǎo)致大面積停電?；螂娏υO(shè)備老化，卻不及時(shí)物流采購(gòu)更新設(shè)備，導(dǎo)致電力在生產(chǎn)的過(guò)程中漏點(diǎn)。種種危害生產(chǎn)安全的行為不僅會(huì)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，甚至可能造成人員傷亡，后果十分嚴(yán)重。

三、電力行業(yè)供應(yīng)鏈管理的發(fā)展建議

（一）加速物流專業(yè)人才培養(yǎng)。電力行業(yè)的供應(yīng)鏈管理是典型的網(wǎng)絡(luò)式結(jié)構(gòu)，核心企業(yè)主要包括電網(wǎng)企業(yè)、生產(chǎn)供應(yīng)商發(fā)電廠、零售供應(yīng)商電力公司、以及終端電力客戶，其中電網(wǎng)企業(yè)是網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)鏈的核心節(jié)點(diǎn)。對(duì)于電力企業(yè)管理者而言，人才是成功實(shí)施供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵因素。由于電力企業(yè)在供應(yīng)鏈管理意識(shí)方面的滯后，導(dǎo)致既熟悉企業(yè)的生產(chǎn)工藝技術(shù)和企業(yè)管理知識(shí)、又懂得計(jì)算機(jī)知識(shí)和物流實(shí)務(wù)操作的人才在企業(yè)中極為缺乏。這就要求電力企業(yè)必須加快物流人才隊(duì)伍的建設(shè)，采用引進(jìn)來(lái)培養(yǎng)、送出去進(jìn)修、加強(qiáng)對(duì)在職員工的培訓(xùn)等方式，形成一支理論與實(shí)踐并重，全面掌握生產(chǎn)、管理、物流、計(jì)算機(jī)等相關(guān)知識(shí)和能力的人才隊(duì)伍，以滿足企業(yè)對(duì)供應(yīng)鏈管理人才的需求。提高供應(yīng)鏈管理意識(shí)和能力能還使電力企業(yè)的員工之間的關(guān)系更加密切，不僅可以明確自身的供應(yīng)鏈管理工作范圍，而且在相互合作中促進(jìn)員工之間的和諧。專業(yè)物流人才的培養(yǎng)，對(duì)解決電力企業(yè)供應(yīng)鏈管理存在的問(wèn)題有著重要的幫助。

（二）加快信息化平臺(tái)的建設(shè)。當(dāng)今社會(huì)信息產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展，深刻地影響和改變著大型電力企業(yè)的建設(shè)管理和經(jīng)營(yíng)方式。企業(yè)應(yīng)該順勢(shì)而行，積極掌握信息、運(yùn)用信息，使現(xiàn)有人力、物力和財(cái)力得到充分、合理、有效地利用。當(dāng)前電力企業(yè)信息化總體建設(shè)方案包括以下幾個(gè)方面。首先、應(yīng)該在企業(yè)計(jì)劃、預(yù)算、財(cái)務(wù)等方面加強(qiáng)投資控制，降低財(cái)務(wù)成本，有效地控制資金，加大對(duì)合同執(zhí)行的監(jiān)控力度，合理地進(jìn)行設(shè)備及材料的采購(gòu)和倉(cāng)儲(chǔ)管理；其次、應(yīng)該做好工程質(zhì)量管理和工程安全管理；實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)信息查詢；最后、針對(duì)一些獨(dú)立物流業(yè)務(wù)采用傳統(tǒng)的信息記錄方式。電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)從大局出發(fā)，統(tǒng)籌規(guī)劃供應(yīng)鏈發(fā)展模式，將企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門之間的聯(lián)系有機(jī)整合，在管理模式、基礎(chǔ)建設(shè)和管理制度等方面加大創(chuàng)新力度，進(jìn)一步加強(qiáng)信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)信息與管理系統(tǒng)、政策支撐系統(tǒng)和安全支持系統(tǒng)的一體化發(fā)展。在信息化的大環(huán)境下，電力企業(yè)應(yīng)將創(chuàng)新精神應(yīng)用到電力企業(yè)供應(yīng)鏈管理的各個(gè)方面，鼓勵(lì)創(chuàng)新，利用硬件配置的基礎(chǔ)，開(kāi)發(fā)軟件，建設(shè)完善科學(xué)高效的信息化體系，增強(qiáng)電力企業(yè)供應(yīng)鏈管理信息化建設(shè)水平。

（三）減少環(huán)境污染，發(fā)展綠色供應(yīng)鏈。隨著電力需求回升，我國(guó)電力產(chǎn)能擴(kuò)張和生產(chǎn)明顯提速，電力行業(yè)污染治理的壓力急劇上升。面對(duì)當(dāng)前火力發(fā)電存在的安全隱患問(wèn)題，可以通過(guò)發(fā)展綠色供應(yīng)鏈的方式來(lái)解決。首先、由于煤炭的燃燒不可避免地存在著高污染，電力企業(yè)應(yīng)盡量開(kāi)發(fā)清潔能源來(lái)代替高污染的煤炭，同時(shí)加快潔凈煤生產(chǎn)技術(shù)的推廣，加大潔凈煤的生產(chǎn)規(guī)模，增加潔凈煤的產(chǎn)量和用量，控制或嚴(yán)禁污染煤種的生產(chǎn)和使用，減少煤炭污染。其次、開(kāi)展聯(lián)合運(yùn)輸，減少環(huán)境污染以及能源消耗。我國(guó)的電力企業(yè)應(yīng)改變高污染、高損耗、低效率的傳統(tǒng)物流運(yùn)營(yíng)方式，采取有效措施解決煤炭在運(yùn)輸、中轉(zhuǎn)和配送過(guò)程中產(chǎn)生的嚴(yán)重環(huán)境污染、資源浪費(fèi)和煤質(zhì)下降等問(wèn)題，在煤炭運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中盡力減少二次倒運(yùn),提高生產(chǎn)、運(yùn)輸及消費(fèi)環(huán)節(jié)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，降低環(huán)境污染對(duì)社會(huì)資源和自然環(huán)境的嚴(yán)重影響。建議電力物流企業(yè)采用聯(lián)合運(yùn)輸或多種交通工具聯(lián)合使用的方法,不僅能夠在一定程度上避免了重復(fù)運(yùn)輸，重復(fù)裝卸搬運(yùn)和二次倒運(yùn)，減少了物流成本，對(duì)環(huán)境污染也起到了一定的控制作用。

（四）注重安全生產(chǎn)管理。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)，2016年1月至6月，我國(guó)火電發(fā)電量約為總發(fā)電量的75%，水電約為17%，風(fēng)能發(fā)電為4%，核能發(fā)電為3%，太陽(yáng)能發(fā)電為1%。火力發(fā)電是現(xiàn)代電力生產(chǎn)的主力軍，但火力發(fā)電生產(chǎn)過(guò)程中卻存在著很多安全隱患，除自然因素造成的不可抗力只能在引發(fā)一系列的事故過(guò)后采取措施將損失降到最小化之外，還應(yīng)積極做好安全生產(chǎn)管理工作。加強(qiáng)火力發(fā)電的安全管理應(yīng)該從設(shè)備安全控制著手。首先、應(yīng)該做到嚴(yán)格控制電力設(shè)備的采購(gòu)工作，采購(gòu)的設(shè)備有好壞之分，設(shè)備的好壞決定著安全隱患狀況。應(yīng)制定嚴(yán)格的設(shè)備采購(gòu)制度，監(jiān)督采購(gòu)人員的行為，杜絕違規(guī)采購(gòu)。設(shè)備采購(gòu)結(jié)束后，技術(shù)人員要對(duì)設(shè)備進(jìn)行及時(shí)的驗(yàn)收，確保購(gòu)買的設(shè)備符合企業(yè)規(guī)定，并且需要完善設(shè)備運(yùn)行環(huán)境，為火力發(fā)電的運(yùn)行打下良好基礎(chǔ)。

四、結(jié)語(yǔ)

電力與我們每個(gè)人的日常生活都息息相關(guān)。以往的電力企業(yè)和電力物流企業(yè)在提供服務(wù)時(shí)往往都缺乏供應(yīng)鏈管理意識(shí)，忽略人才的培育，管理信息系統(tǒng)沒(méi)有得到完善，對(duì)環(huán)境和安全也沒(méi)有足夠的重視，對(duì)電力行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了很多不良的影響。為了更好地適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來(lái)，電力行業(yè)需要從增強(qiáng)供應(yīng)鏈管理意識(shí)，加速物流專業(yè)人才的培養(yǎng)，加快信息化平臺(tái)建設(shè)，以及保護(hù)環(huán)境，增強(qiáng)安全意識(shí)等方面入手，不斷創(chuàng)新與發(fā)展，將現(xiàn)代物流管理和供應(yīng)鏈管理的觀念和思維充分融入到電力企業(yè)的日常運(yùn)作之中，構(gòu)建現(xiàn)代化供應(yīng)鏈管理體系。這不僅有利于節(jié)能環(huán)保，對(duì)提高電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)都有著重要的意義。

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