序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇電力安全風險點范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

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1、電力企業(yè)中的風險因素

就目前來說，國內的大型、中型以及小型電力企業(yè)都處在高速上升的階段，而且其發(fā)展前景是十分令人看好的，具有無窮的市場潛力，畢竟無論是人民的日常生活，還是工業(yè)企業(yè)的發(fā)展都對電力有著強烈的需求，雖然電力企業(yè)的發(fā)展面臨著良好的機遇，但是眾所周知，機遇和挑戰(zhàn)往往是并存的，其中電力企業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)就是電力企業(yè)運行過程中的各種風險，這些風險的存在直接阻礙了企業(yè)發(fā)展與運營，當前影響電力企業(yè)的風險因素主要包括以下幾個方面：第一，主觀因素。意識是行動的必要前提和重要基礎，而電力企業(yè)的相關工作人員缺乏足夠高的安全意識和觀念，在工作的時候由于對安全知識不了解經常主觀臆斷，導致安全事故的發(fā)生與出現；電力企業(yè)高層領導忽略了對于工作人員的安全培訓和教育，領導缺乏長遠的目光，認為安全培訓起不到實際的作用，導致員工的安全技能得不到提升；電力企業(yè)的相關機構之間權責交叉，未能形成良好的協作。第二，客觀因素。隨著我國人口的持續(xù)增長以及經濟建設的需要，社會以及個人對電力的需求呈現上升的趨勢，所以電力企業(yè)在短時間內難以抓住電力工作的關鍵和重點，造成電源不足現象的出現，而且管理結構存在諸多漏洞和缺陷；由于電網建設范圍之大導致對電力建設質量、運行安全、維修維護方面的忽視，使得安全隱患大量存在。第三，電力體制不夠健全和完善。不同于一般的企業(yè)，電力企業(yè)的特殊性是很強的，因為其直接關系著國計民生，加之電力市場時刻在變化，所以對于市場規(guī)律的把握相對較難市場的變動較大使得管理人員不能制定一個有效安全管理策略。

2、風險管理

風險管理是指在存有風險的項目或企業(yè)中將風險值降至最低的管理過程，包括對風險的量度、評估和應變策略。如何將風險管理做到盡如人意？簡單來說就是分清風險管理的主次，先對造成損失較大、關系利益較廣的風險進行處理，再處理那些影響相對較小的風險。但是實際的風險管理開展過程是較為復雜的，達到理想的風險管理效果和目的是很難的，畢竟風險與事故的嚴重程度沒有一個固定的規(guī)律和關系可循，所以在處理風險之前需要仔細的衡量風險與損失之間的關系，以期盡最大可能降低風險的出現概率和由于風險而造成的損失。做好風險管理需要做到以下幾點：第一，對風險進行仔細和精準的識別。對風險發(fā)生的可能性以及可能造成的損失予以量化；第二，完善風險管控控制舉措。對于危險性較高的電力企業(yè)來講，遵循預防為主、防治結合的工作原則是很有必要的，相關人員要在風險發(fā)生之前對可能發(fā)生的風險進行預測，并做好有針對性的解決對策，以期降低損失。第三，對風險進行規(guī)避。風險的發(fā)生在一定程度上來說也是有規(guī)律的，而我們就可以根據規(guī)律進行風險分析和規(guī)避，從根本上徹底的避免風險的發(fā)生。

3、電力安全管理中的風險管理措施

3.1優(yōu)化風險管理，落實部門職責。

當前，部分電力企業(yè)風險管理意識不夠，一定程度上影響著電力安全管理工作的順利開展與進行，并且實際數據表明，電力企業(yè)每年發(fā)生的安全事故有絕大部分都是因為管理不當、部門不作為而造成的，因此，電力企業(yè)的當務之急就是建立健全相關管理機構，對于每一個部門、每一個機構甚至是每一位工作人員進行職責的明確，遵循目標責任制，做到誰出問題誰負責，將責任落實到個人，這樣一方面會對工作人員形成一種有效的約束，使他們在其位謀其政，另一方面也可以降低安全事故的發(fā)生幾率，此外，還要建立獎懲機制，做到有獎有罰、獎罰分明，提高安全管理人員的工作積極性。

3.2電網設備風險管理。

本項管理是指對于電網以及設備的整個使用周期內每個時期引發(fā)事故的所有風險因子進行預先識別工作，對于事故在未產生之時就通過特定手段，對于風險因子進行控制與消除，最大化杜絕產生事故。

3.3對于設備而言，開展風險評價工作的方式。

（1）SFD半定量評價法。此法基于風險的SFD三項指標值來做乘積，從而對于電網設備的風險度進行評價。其中S表示已有或隱含風險因子誘發(fā)事故其嚴重度；F表示已有或隱含風險因子誘發(fā)特定后果的可能性；D表示事故的被探測率。

（2）風險矩陣法。這種方法具有較廣的適用范圍，經過實踐檢驗也取得了優(yōu)良的效果，而且普及度是很高的。此法通過兩項已知因子來推算第三項，先計算得到二維風險矩陣，每個因子值確定過程是給予函數遞增和參考實際問題兩種方式的結合，接著在矩陣內部對于兩項因子進行判斷，最終選取其中的行列交叉值。

3.險控制。

3.4.1總要求。風險控制要求針對現場作業(yè)以及設備兩項風險展開分析與評價，對于所得結果進行風險等級的劃分，作為各項生產活動開展的依據和參考，此外每個部門應形成各自的風險數據庫，標明所有潛在的危險位置，能夠保證員工及時了解，提高生產的可靠性與安全性。

3.4.2風險政策。

SPE法是評價現場作業(yè)風險的主要方法。而SFD法則是用來評價設備類的風險，控制風險控制風險需要以風險等級為標準和依據，并遵循以下幾點原則：最小一級風險會保持現有手段不變；一般二級時則在1級基礎上對于重點部位加強控制作用；較高三級風險時，在二級基礎上有必要時重新設計控制措施；四級及以上的高風險時必須降低風險等級。

3.4.3現場作業(yè)風險控制。

以下是做好對現場作業(yè)風險控制的主要舉措：第一，提升改善技術安全等級，從根本上消除設備的潛在危險。第二，健全和完善安全管理機制，強化對于安全生產的監(jiān)督與管理，為電力企業(yè)工作人員創(chuàng)造一個絕對安全與可靠的工作環(huán)境。第三，加強安全培訓和教育，讓工作人員意識到安全生產的必要性和重要性。

4、總結

篇(2)

1.預防為主的實際措施還沒有到位。在實際落實中“，安全第一，預防為主”的方針一直處于消滅隱患的認識層面，對隱患的查處和事故預防措施的制訂一般都以本單位或者同行業(yè)的事故經驗總結為依據，可以說電力安全生產管理一直是“防御式”的被動安全管理。這種管理方式的最大弊端就是，沒有解決“管什么、怎么管”的問題，并沒有真正做到風險管理的超前控制，即在工作之前就對工作環(huán)境和場所中可能產生的事故，用科學的方法進行檢查預測并采取相應的防范措施，力爭將可能的事故消除在產生之前。

2.風險控制只注重點沒有形成鏈。由于電能產品的特殊屬性，不能夠進行大規(guī)模的儲存，電能的生產、輸送到最終的供給都必須在同一時間內進行，因此，各環(huán)節(jié)始終處于一個平衡的狀態(tài)。電力生產的特殊性質要求電能的生產、供給及供給具有一定的連續(xù)安全性，只要其中的任何一個環(huán)節(jié)出現安全問題，都會導致連鎖反應的發(fā)生，造成設備損壞，給生產人員帶來安全威脅，從而導致大面積停電現象的出現，甚至會導致電網崩潰。當前，電力生產部門的風險控制或者沒有，或者只做到了生產鏈上的某個點，風險控制不能滲透到電力生產的各個部門，存在事故發(fā)生的諸多隱患，這些小的漏洞是牽一發(fā)而動全身的，將會給電力生產帶來不良的后果，極大地降低了電力生產的效率。

3.風險評估往往以偏概全。電力產品的生產、供給及銷售是一個有機統(tǒng)一的龐大體系。因此，在風險控制的過程中，要制定一套最全面的制度，處理措施要全盤進行規(guī)劃，并建立起相應的組織，配備足夠的人員，從而形成風險評估的專業(yè)化格局。而當前電力生產企業(yè)的風險評估，往往是基于某個人或某幾個人的風險識別和判斷，且沒有固定的人員從事風險評估工作，在風險控制的過程中，并沒有形成一個風險控制小組，電力部門的人員沒有細致的分工，工作人員分別對電力生產安全進行風險評估，由于每個員工對電力生產不安全因素的理解不同，評估缺乏統(tǒng)一的標準，導致風險評估往往以偏概全，并沒能揭示真正的安全隱患。

二、電力生產企業(yè)實施風險管理的注意事項

電力產品的生產過程存在較高的危險性，因此在電力生產過程中需要嚴格遵守工作流程。在電力生產過程中常見的風險因素主要圍繞工作人員、電力設備及生產環(huán)境。例如：電力生產工作人員的素質不高，在生產過程中沒有嚴格遵守操作規(guī)范及操作流程，存在違章操作的現象或者沒有做好安全防范措施；電力設備陳舊老化現象嚴重，沒有及時維護和更換，運行過程中存在較多問題。電力生產也有特定的環(huán)境，該生產環(huán)境具有一些比較明顯的特點：電氣及高壓這類的設備較多，具有易爆性及毒性的物品較多，大多數的設備始終處于持續(xù)運行的狀態(tài)等等，這些都會是電力生產過程中潛在的安全隱患。為此，結合風險管理的理念，電力生產企業(yè)應該著力做好五個方面的注意事項。

1.嚴格落實預防為主的方針。對事故的預測不是僅僅憑借經驗和事故總結，而是在橫向到邊、縱向到底、不留死角的區(qū)域劃分下，根據不同的區(qū)域特點，運用現代風險評估技術多角度、全方位進行風險分析，找出危險源，評價它的風險程度，制定對應級別的控制措施。這樣就更加體現了預防為主的方針，使預防目標和手段更加科學。可以說，引入風險管理將使電力企業(yè)傳統(tǒng)的“防御式”被動安全管理轉向“攻防式”主動安全管理，使電力企業(yè)安全生產管理更加科學與有效。

2.重視提高員工的風險管理意識和能力。將風險管理應用在電力安全生產管理中時，需要圍繞安全生產過程中的各項因素進行，特別是要重視“人”的作用，即加強對員工的培訓，培訓內容包括風險管理意識、風險辨別能力、風險控制能力、安全業(yè)務知識等等，關鍵內容就是事故的預防、關鍵環(huán)節(jié)的控制方式、重點監(jiān)控措施、日常監(jiān)控內容等等。在評估的過程中，要使用定性與定量相結合的方式進行，在風險的處理方面，要加強對評估結果的反饋以及反饋的響應工作，對于關鍵風險點的評估可以以隱患通知書或者其他專項整改方式的形式出現，在日常工作中要加強對反饋結果的處理，提升電力生產管理的成效。

3.風險管理要與生產實際相結合。要發(fā)揮出風險管理的效用，除了要遵循全面、系統(tǒng)的原則以外，還要將風險管理工作與生產的實際情況進行密切的結合，這樣就能夠將安全理論、經驗教訓與生產實踐進行密切的結合，也可以將風險管理的效果發(fā)揮至最大化。此外，在風險管理的過程中，管理人員必須要加強與一線員工的溝通與交流，傾聽他們的心聲，積極地吸取他們的建議與意見，將風險管理與作業(yè)方式和事故類型進行密切的結合，這樣才能夠將風險管理的成效發(fā)揮至最大化。

4.注重風險管理工作開展的持續(xù)性。將風險管理工作應用于電力安全生產管理的工作中時，應該根據工作的實際情況以及具體的進度進行適當的調整，這樣才能夠適應新形勢的發(fā)展，才能夠令風險管理工作得到持續(xù)的改善，才能夠推動風險管理工作的全面發(fā)展。

5.完善風險管理的監(jiān)督評價機制。完善的監(jiān)督評價機制能夠有效保證電力安全生產風險管理工作的順利開展，因此電力企業(yè)應該在原有監(jiān)督評價機制的基拙之上，進一步完善風險管理監(jiān)督評價機制：

（1）電力企業(yè)應該在遵循電力行業(yè)安全監(jiān)督規(guī)范標準的基拙之上建立電力企業(yè)安全生產風險管理監(jiān)督體系，對電力企業(yè)執(zhí)行有關法律規(guī)范、規(guī)章制度進行嚴格的監(jiān)督，這樣能夠有效督促電力企業(yè)按照電力行業(yè)安全生產規(guī)范進行電力產品的生產。

（2）電力企業(yè)還應該進一步完善風險管理評價機制，制定科學合理的評價指標對電力安全生產狀況開展綜合評估，這樣能夠及時發(fā)現電力生產過程中可能會出現的安全事故，并且采取合理措施加以控制，這樣能夠確保電力安全生產風險管理的效果。

三、結語

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關鍵詞：電力通信現場；安全管理；風險管理

電力通信保障了調度自動化、遠程監(jiān)控、電力調度、繼電保護、電力生產等通信需要，是電力系統(tǒng)安全、可靠、穩(wěn)定、經濟運行的重要基礎，在電力系統(tǒng)中發(fā)揮著不可替代的作用。當前，如何在電力通信現場安全管理中運用風險管理念提高通信安全水平，防止由通信事故引起電力系統(tǒng)事故或者延誤事故處理和擴大事故，是電力企業(yè)必須引起高度重視的的問題。

1 電力通信現場的風險管理概述

電力通信現場的風險管理是一種具有預見性和前瞻性的重要工作，電力通信現場的風險管理體系由風險分析、風險辨別、風險評估、風險控制、風險應對組成。

1.1 風險分析

電力通信現場的風險分析是指根據以往電力通信中各類安全事故，對風險的發(fā)生后果、發(fā)生概率和發(fā)生原因進行深入的研究和分析。

1.2 風險辨識

風險辨識是電力通信現場風險管理的重要基礎，辨別電力通信過程中存在的危險因素，提煉和分析生產運營活動中安全隱患和各類安全案例，找出危險因素，提前控制和管理風險項目。

1.3 風險評估

風險評估是指定量或者定性的評估電力通信風險造成的后果，評定風險的嚴重等級和發(fā)生個數。

1.4 風險控制

風險控制是指全面評價和檢查電力通信中貫徹執(zhí)行風險管理決策的情況，進一步提出提高、改造的方法和措施，由于電力通信中的風險因素具有不確定性，因此需要不斷評估和監(jiān)測風險發(fā)生的后果和概率，加強風險管理，完善應對措施，進行風險防御。

1.5 風險應對

風險應對是指電力通信管理部門為了有效地規(guī)避潛在風險，采取的多種安全防御措施，確保電力通信的安全穩(wěn)定運行狀態(tài)，利用優(yōu)化、改造和消缺流程，對電力通信作業(yè)過程、環(huán)境和設備中的風險及時消除，從源頭消除電力通信的潛在風險，對于從經濟上、技術上無法消除的風險，積極采取應急方案和預控措施。

2 電力通信現場安全管理中存在的問題

2.1 缺乏完善的安全管理體系

電力通信現場的安全管理力度不足，缺乏相對獨立、完善的安全管理體系，電力通信現場的安全管理忽視風險管理。以電力系統(tǒng)的電網調度為例，具有相對比較成熟的安全管理體系、風險預警機制和安全調度規(guī)章制度，電力調度部門定期進行安全事故預演和預想，具有明確的工作機制、安全管理模式和風險管理意識，而電力通信的安全管理比較薄弱，缺乏系統(tǒng)的、完善的安全管理體系。

2.2 電力通信的風險管理意識淡薄

電力通信的安全管理需要工作人員共同參與，每一位工作人員充分認識到電力通信安全管理的重要性，將維護電力通信安全放在工作的首位，加強管理和防范，實現電力通信現場的規(guī)范化、科學化、合理化安全管理，但是當前電力通信相關部門和管理人員的風險管理意識單薄，還處于“腳痛醫(yī)腳、頭痛醫(yī)頭”的管理階段，專注于解決局部的問題，將電力通信安全管理的重任全面壓在管理人員和班組長身上。

2.3 電力通信應急系統(tǒng)不完善

當前電力系統(tǒng)對于電力通信的規(guī)劃建設投入相對較少，導致電力通信應急系統(tǒng)不夠完善，不能達到電力通信安全穩(wěn)定運行的要求。一旦通信設備發(fā)生故障，會導致整個變電站的業(yè)務中斷，容災處理能力較弱。

3 在電力通信現場安全管理中運用風險管理理念的策略

3.1 明確風險管理目標

在電力通信現場安全管理中運用風險管理理念，首先要明確風險管理目標。積極開展電力通信系統(tǒng)的安全風險管理和控制活動，規(guī)范電力通信現場的安全管理活動，制定完善的安全風險防范機制，全面提高電力通信網防范和抵御風險的水平，防止由于調整通信方式和通信檢修，導致繼電保護裝置誤動作造成電力通信事故的情況發(fā)生，確保電力通信網的可靠、穩(wěn)定、安全、經濟運行。

3.2 制定完善的風險管理工作內容

電力通信相關部門要制定完善的風險管理工作內容，深入分析日常的施工檢修、建設和運行維護對電力通信網安全穩(wěn)定運行的影響，明確安全管理的流程、要求和范圍，組織電力通信運維部門深入學習，全面落實電力通信現場風險管理內容。根據電力通信網的安全管理標準，加強通信檢修風險管理，編制詳細的重點檢修預案和施工指導計劃，定期對電力通信網中危險源點進行控制和分析。另外，電力通信運維部門的工作人員要不斷提高電力通信現場維護檢修的風險管理意識，確保電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行。

3.3 全面落實風險管理

電力通信系統(tǒng)要明確安全管理機構和部門的職責，完善電力通信網運行維護的管理流程和管理職責，安排專門的技術人員全面負責電力通信現場的風險管理，制定電力通信現場風險管理的要求和范圍，明確觸發(fā)事件與風險發(fā)生原因，分析和研究各種風險。加強電力通信運行維護和檢修管理，協調電網停電工作，及時控制和分析維護檢修對電力通信網的影響。同時，每周開展電力通信運維研討會，研究每周的風險源點，組織電力通信安全管理部門學習風險管理方法、知識，對重大的電力通信故障和缺陷進行分析，并且落實改善措施，編制電力通信網的事故保障專項計劃和應急預案，提高電力通信現場處理突發(fā)事件的能力。

3.4 加強風險管理監(jiān)督

電力通信現場的風險管理是一項前瞻性的系統(tǒng)工作，對于電力通信網的建設方向和安全穩(wěn)定運行有著直接的影響，需要電力通信網各級安全管理部門的積極協調配合，降低調整電力通信運行方式和維護檢修給電力通信網安全穩(wěn)定運行帶來的影響，最大程度地消除安全隱患。為了確保電力通信現場安全管理運用風險管理理念的效果，電力通信管理部門要將風險管理納入常態(tài)化的安全管理工作中，全面落實電力通信現場的應急預案、檢修方案和檢修計劃。

4 結束語

電力通信現場的風險管理對于保障電力通信網和電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行有著非常重要的意義，因此結合當前電力通信現場安全管理中存在的問題，積極采取改進措施，加強電力通信現場的風險管理，推動我國電力通信產業(yè)的快速發(fā)展。

參考文獻

[1]梁毅強.電力通信網的安全維護與管理措施[J].企業(yè)技術開發(fā)，2010（15）.

篇(4)

電力企業(yè)安全風險管理的特征包括很多方面。從供電服務上，電力企業(yè)的供電服務涉及到各個行業(yè)，如，工業(yè)、農業(yè)、交通等，電力是與人們日常生活、生產等活動有著直接的聯系，電力企業(yè)在電網運行或供電服務的過程中，一旦發(fā)生電網、設備故障引起供電中斷時，如果未能得到有效、及時的恢復處理，就會帶來一定的社會影響，事故控制不當甚至會擴大，影響到區(qū)域電網，嚴重影響人們的正常生活和生產。從技術上，電力企業(yè)的安全風險管理是需要工作人員有著較強的技術水平，而且遇事要冷靜、處理事情要細心，這樣才能處理電力企業(yè)的突發(fā)性事故，才能將事故帶來的影響降至最低。電力企業(yè)是集發(fā)電、輸電、配電等為一體的，各環(huán)節(jié)相互直接聯系，對風險的管控要求也比較高。因此，電力企業(yè)的安全管理中必須要進行風險管理，才能進一步保證電力企業(yè)的安全發(fā)展。

2基于風險管理的電力企業(yè)安全管理運作模式

風險管理是企業(yè)發(fā)展必不可少的一項管理，在企業(yè)的發(fā)展中，能夠掌握風險發(fā)生的規(guī)律以及對風險進行控制，是一門企業(yè)發(fā)展的重要管理學科，風險管理在日常生活、生產中也經常應用到，日常使用的安全管理與風險管理有很多相似之處，但是兩者也有著截然不同的運作方式，而且最終的作用也有所不同。風險管理主要是通過風險識別、風險評估、風險控制以及評價監(jiān)督等方式來實現，對危險因素進行分析和控制，對風險因素進行合理的處理，是一種既科學、又安全的管理方法。而與安全管理存在的差別，主要表現在對目標的實施效果的不同，實施效果是強調減少事故的發(fā)生率，而風險管理注重不可接受的生命、財產、聲譽的損失，風險管理能夠通過事故預測技術來找出最薄弱環(huán)節(jié)，優(yōu)化對安全隱患的處理順序，抓住安全工作的重點，提高電力系統(tǒng)的安全管理效能。

3基于風險管理的電力企業(yè)安全管理體系

3.1對電網設備的風險管理

在電力企業(yè)的風險管理中，電網設備將作為主要的管理對象之一，電網設備運行的安全性直接關乎到電力用戶用電的安全性、穩(wěn)定性，風險管理主要是降低電網設備故障的發(fā)生率，可以對電網設備實際運行的各個環(huán)節(jié)進行風險識別、風險預測、風險評估等，能夠進一步防止電網設備出現安全事故，將風險扼殺在萌芽中，提高電網設備運行的安全性。造成電網設備運行風險主要是一些潛在危險因素，如，自然災害的威脅、負荷增長過速、人為外力破壞等，主要加強這幾方面的管理，可以采用對電網設備事故的嚴重度、頻度、探測度等指標進行評價和分析，來預判電網設備的風險等級，并對其實施有效的控制措施，提高電網設備的運行效率。

3.2對現場作業(yè)的風險管理

電力設施的發(fā)展隨著國家、地方的經濟發(fā)展也在不斷發(fā)展，電力設施安全運行，經常會涉及到現場作業(yè)，如，運行操作、設備檢修維護、基建業(yè)擴等等，在現場作業(yè)的過程中存在著諸多不安全因素和危險源，且隨著作業(yè)過程存在可變性，對現場作業(yè)的風險管理尤其重要。對現場作業(yè)的風險管理主要是對現場作業(yè)活動中可能導致的危險因素，進行識別、預測、分析等，將這些潛在的風險因素采取相應的有效措施進行消除或隔離，以此來防止現場作業(yè)安全事故的發(fā)生。就現場作業(yè)風險管理對象來說，主要包括現場作業(yè)條件的不安全狀態(tài)、作業(yè)現場安全防護的缺失、現場作業(yè)人員不安全的行為、現場作業(yè)不全面的管控等，例如，現場作業(yè)的電力設備存在的自身缺陷導致的安全事故；現場作業(yè)操作指揮缺乏合理性而釀成的安全事故等，輕則會對電網以及設備造成故障甚至出現設備的損壞，重則會造成人身傷亡，出現不可挽回的損失。通過對其進行風險管理，能夠對現場作業(yè)的事故概率、嚴重度指標、暴露率等進行評價和分析，對風險等級進行評定，然后再針對不同的風險等級制定相應的控制措施，以此來提高現場作業(yè)的安全性。

3.3對電力企業(yè)的風險管理

風險管理是電力企業(yè)的一項重要管理，是防范事故的一種預控方法，主要是針對電力企業(yè)發(fā)展過程中潛在的風險因素進行評估和分析，能夠有效的規(guī)避一些風險因素，這不僅保證了電力企業(yè)的正常運行，降低事故帶來的經濟損失，更為用戶用電提供了安全、可靠、穩(wěn)定的供電環(huán)境，風險管理對電力企業(yè)的風險控制主要包括以下幾方面：

（1）要對各個電力企業(yè)建立風險控制的相關流程以及風險識別、風險評價、風險控制等方面的數據庫，將各方面的經驗以及數據都搜集起來，對事故/事件/不安全行為進行統(tǒng)計分析，基于曾發(fā)生的風險度，便于對電力企業(yè)的發(fā)展進行風險評估，同時，還要將風險控制的職責落實下去，并通過圖片說明、講解等方式來明確風險控制的措施，這樣更便于員工的學習以及掌握風險控制的工作，更好的開展企業(yè)的風險管理工作。

（2）要對電網設備的風險以及現場作業(yè)的風險進行評價，并根據最后的結果來對電力企業(yè)存在的風險等級進行劃分，根據不同的風險等級實施相應的措施，更好的規(guī)避電力企業(yè)的風險。針對電網設備的風險控制來說，主要遵循著轉移風險、規(guī)避風險、預防風險的原則，要本著消除或降低電網設備風險為主要目標；對于現場作業(yè)的風險控制來說，主要遵循著防范風險、消除風險、降低風險原則，全面做好風險管控工作，促進電力企業(yè)的穩(wěn)定、安全的發(fā)展。

4結束語

篇(5)

關鍵詞：風險控制理論；風險評估；電力安全管理；電力風險；電網運行 文獻標識碼：A

中圖分類號：TM712 文章編號：1009-2374（2015）35-0180-03 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2015.35.089

隨著國內外經濟的迅速發(fā)展，國民經濟與人民生活愈加依賴于電力系統(tǒng)，當今社會，電網運行的安全性、穩(wěn)定性與可靠性直接關系著經濟發(fā)展與社會正常運行，在電力產業(yè)規(guī)模不斷增加、電網結構日趨復雜的形勢下，對電力系統(tǒng)自身的安全管理顯得尤為重要。電力系統(tǒng)安全管理具體涉及到電網安全、電力設備安全與員工及其他人員人身安全三方面，從事電力系統(tǒng)研究的學者專家與實際生產中的一線工作管理人員也多從以上三個角度來優(yōu)化管理工作。在當今電力企業(yè)中，建立更為行之有效的管理體制、新技術的引入、更加規(guī)范企業(yè)內部人員操作技能與規(guī)程、員工定期培訓等方式，都在一定程度上提高了安全性，保證電網更加安全穩(wěn)定運行。而隨著信息化與智能化時代的來臨，面對越來越復雜的電網運行環(huán)境，深入了解與掌握當前電網所可能面臨的風險，對風險的概率進行評估，并針對潛在風險提前采取一些有效防控與管理措施，從而降低風險發(fā)生的概率，對提高電力系統(tǒng)安全性與降低人身事故概率等方面都有著重要意義。本文從當今國內電網安全風險原因及識別、電網風險管理工作重點及風險評估引入等方面，探究風險管理在電力安全管理中日趨重要的作用，對相關領域有一定的指導意義。

1 電力系統(tǒng)風險成因分析

我國幅員遼闊，各地的特點鮮明，故不同地域下電網表現出的風險隱患可能不盡相同，而通過對我國南網及國網某些重要區(qū)域電網安全運行的分析，認識到其中一些共通的潛在問題，具體有：

1.1 電網結構問題

由于地市傳統(tǒng)建設及規(guī)劃并不均衡，且沒有考慮到城市發(fā)展與電力負荷分布及增長特點的關聯性，使許多地區(qū)電網結構布局及負荷分布不科學，在某些情況下，一些地區(qū)極易發(fā)生大規(guī)模停電事故。

1.2 電力設備自身風險

電力設備在設計、制造、原材料或生產安裝等環(huán)節(jié)都有可能出現質量問題。而受負荷、外部環(huán)境及器件老化的影響，設備都可能出現問題，進而影響電網整體運行。

1.3 外部環(huán)境風險

外部的環(huán)境問題現已成為電力系統(tǒng)安全管理的重要側重點，其防控與治理難度都相對更大。近年來全國極端天氣增多，暴雪、暴雨、雷擊、大風、霧霾等嚴重影響著輸電線路的可靠運行。而類似于電纜隧道等基礎性電力設施，由于部分建設年代較為久遠、標準較低等問題，造成現在結構產生了保護層脫落、鋼筋漏出甚至部分坍塌等現象，都嚴重影響了線路安全。

1.4 電力系統(tǒng)體制機制建立不完善

從系統(tǒng)整體看，首先，有些職能的劃分并不清晰，尤其是一些行業(yè)管理機構與監(jiān)管部門在一些領域存在交叉監(jiān)管問題與遺漏管理問題；各部門間往往僅落實自己單方面的職能，雖然使其工作能高效有序進行，但缺少了內部聯動機制，使需要協調配合的區(qū)域有一定的發(fā)展限值，從而構成了一定的安全隱患。其次，隨著電網結構的擴張，使電力企業(yè)的巡線護線工作變得更加復雜困難，全范圍、全時段的不間斷巡視機制并沒有執(zhí)行到位，間斷性的巡視工作加重了部分地區(qū)的安全隱患。最后，電力企業(yè)的職能效力有限，對某些運行隱患只能進行提醒與告誡，并沒有真正的執(zhí)法權，從而并不能有效保證電力安全。故電網企業(yè)與市區(qū)政府的聯動機制應繼續(xù)加強，使治理工作更加深入與高效。

1.5 外力破壞電網設施問題

電力系統(tǒng)遭到人為等原因破壞的現象至今仍十分普遍。首先，類似在電力設施保護區(qū)進行施工作業(yè)、占地建房置物、汽車撞桿、偷竊電纜等電力設施及進行其他活動等現象屢見不鮮，其是引發(fā)電力運行故障及引發(fā)停電等問題的主因。其次，類似老鼠等動物啃咬及攻擊電纜等現象也時有發(fā)生。針對此類問題的防控是電網安全管理的重要部分。

1.6 電力應急預案操作性有待提高

我國對突發(fā)事件的應急管理整體處于起步階段，且近年來的大規(guī)模停電現象發(fā)生次數較少，電網運行也較為穩(wěn)定。故電力應急等預案仍處于常態(tài)的應急處置模式，操作性過于簡單與理想化，并無較強的針對性，使在真正發(fā)生問題時的風險性增強。類似于2008年冰災導致的大停電，海南大停電及近年的深圳市發(fā)生的較為嚴重的停電之后的處理辦法，都不同程度地說明電力企業(yè)對應急預案的規(guī)劃有待提高。

2 電力企業(yè)風險管理的工作重點

加強供電公司風險管理工作，對電力企業(yè)及社會整體的發(fā)展都有重要意義。針對風險管理工作，電網已經開展并逐步深入多項工作，并在實施中已突顯成效，具體有以下六個方面：

2.1 對電力系統(tǒng)運行進行風險評估

電力系統(tǒng)風險評估在近年的電網安全管理工作中占有愈加重要的地位。其對電網的運行狀態(tài)進行判斷、分析與評估，并借此掌握電網運行的安全隱患，進而給出針對性的防治措施。其主要圍繞電力系統(tǒng)設備運行狀態(tài)、電網外部環(huán)境及內部員工管理制度等方面進行評估，給出風險級別，并結合保電范圍及特點給出相應的治理保障措施。其對消除電網隱患、保證電力系統(tǒng)正常可靠運行都有著重要價值。

2.2 優(yōu)化電力系統(tǒng)運行方式

電力系統(tǒng)負荷不斷變化，當負荷超載時，需要更加做好電力調度工作，合理分配疏解負荷，盡量防止因電網過載超載而造成的電網解裂甚至更大規(guī)模的垮網現象。故隨著各地區(qū)負荷特性及電網運行狀態(tài)，合理優(yōu)化調度方式，仍是電網安全管理的主要措施。

2.3 對運行隱患進行排查治理

針對運行隱患的排查，其一，在調度側利用高新技術，對電力設備的運行狀態(tài)進行在線動態(tài)監(jiān)測，通過對實時數據的分析判斷安全隱患；其二，通過視頻監(jiān)控、電子脈沖圍欄等技防監(jiān)控裝置對電力設施進行全天候遠程安全防護監(jiān)控；其三，加強電網運行外部排查力度，利用專業(yè)巡線及執(zhí)法人員對運行外部環(huán)境進行監(jiān)督，重點排查違章機械作業(yè)及施工等現象；其四，利用互聯服務聯系廣大電力用戶及群眾，對其反映的電網問題及隱患引起重視并及時處理；其五，加強與地市政府之間的聯動關系，借助其行政與執(zhí)法力量，進一步加強對安全隱患的快速治理。

2.4 對相關管理制度與規(guī)范的進一步完善

電力企業(yè)需要結合自己的地域特點及功能性質，以專業(yè)化管理的角度，依據國家與地區(qū)的政策法規(guī)，不斷探索，完善、規(guī)范與細化適用于自身的管理規(guī)定與管理方法。類似于風險評估規(guī)范、技防安防規(guī)范、安全生產規(guī)范、工作操作規(guī)范、隱患排查規(guī)范等制度，需要在專業(yè)的研究與實際的工作中，進一步完善與落實，并不斷加強執(zhí)行力，杜絕違規(guī)操作等行為的發(fā)生。

2.5 進一步落實及完善突發(fā)事故應急預案

電力企業(yè)需要對人防、物防、技防“三防”措施進一步落實，加大資金與人力的投入，構造更為嚴密的安防體系，進一步預防電網安全事故的發(fā)生。對大型的突發(fā)事故，繼續(xù)從專業(yè)角度及地區(qū)特點完善應急預案，并在企業(yè)及系統(tǒng)內部進行針對性的模擬實操，提升應急隊伍的事故反應及處置能力。

2.6 加強對電力用戶進行安全教育及落實風險防控措施

對電力用戶，尤其是對大型重要電力用戶的內部安全教育與安全隱患檢查，是新一階段的重要工作任務。通過對其進行電氣設施定期檢查、安全試驗及編制預案等工作，將電力用戶所存在的問題及整改措施以報告形式進行反饋，并督促其整改工作，對電力系統(tǒng)的整體安全都有著重要作用。

4 結語

電力系統(tǒng)的風險理論對深入了解與掌握當前電網所可能面臨的風險并針對潛在風險提前采取措施有著重要作用，結合當今風險評估工作，對電力系統(tǒng)的安全管理工作都有著十分深遠的意義。也需要今后電力企業(yè)不斷加大投資與研究力度。

參考文獻

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[9] 張麗英.基于風險管理理念的電網安全管理研究[D].華北電力大學（北京），2004.

篇(6)

關鍵詞：電力；調度控制；安全風險；控制

中圖分類號：TM73 文獻標識碼：A

在實際生活中，電力調度是構成電網系統(tǒng)的主要部分，在國民經濟的運行發(fā)展中，始終發(fā)揮著重要的作用。但是在具體的電力調度的工作操作中，電力調度的安全問題，嚴重制約著電網系統(tǒng)的發(fā)展?；陔娏φ{度控制安全風險控制，通過采取合理措施嚴格的控制電力安全風險，是有效促進電網系統(tǒng)安全穩(wěn)定的運行下去的基本保障。

一、電力調度控制的現狀解讀

在社會經濟不斷發(fā)展的過程中，電網規(guī)模不斷擴大，與此同時，電網的特征、運行特點都發(fā)生了一定的變化，其系統(tǒng)運行更加復雜，給電網運行控制工作增加了難度。電力調度運行風險控制不當，就會導致電網運行出現嚴重的故障，對電力系統(tǒng)的整體運行產生威脅，進而導致大面積的停電事故發(fā)生，給人們的正常生活和工作造成不利的影響。在實際工作中，我國的電力調度系統(tǒng)共分為：國家電力調度數據一級網、區(qū)域二級網、省級三級網、城市四級網和縣級五級網五個層次，并將各級的發(fā)電廠以及變電站納入了工作管理中?？v觀近幾年我國電力調度安全的發(fā)展狀況，電力調度的安全處理工作仍存在一定的問題，電力設備的、電力工作人員的素質以及不安全的環(huán)境等因素，導致電網調度控制制度存在問題，無法有效的確保電力系統(tǒng)的安全運行。在一定程度上，給人們的安全用電帶來了嚴重的隱患問題。

二、電力調度控制的安全隱患分析

結合當前電力調度工作中存在的具體問題，深入分析發(fā)生電力調度事故的原因，不難發(fā)現導致電力調度安全事故發(fā)生的原因，主要分為兩個方面。在具體的電力調度的工作中，相關工作人員沒有嚴格的按照電力設備維修的規(guī)定，定期對電力設備進行維護檢修工作，是電力設備存在隱患的基本原因。另一方面，參與電力調度的工作人員自身專業(yè)素質不過關，缺乏一定的專業(yè)技能，對從事的本職工作缺少應有的責任感，很難發(fā)現電力調度工作中存在的安全隱患問題。長時間的發(fā)展下來，致使電力調度風險控制工作存在嚴重的問題。這兩方面問題的存在，是電力調度風險控制工作無法有效進行的根本原因。電力調度控制的安全隱患問題，逐漸成為影響電力調度工作的主要問題。相關管理部門應結合電力調度工作中存在的具體問題，積極的采取有效的措施進行解決。電力調度控制的安全隱患問題，如果一直不能得到有效的解決，很難提高電力調度的工作效率，甚至會在一定程度上影響社會經濟的健康發(fā)展。

三、電力調度控制安全風險的有效措施

在生活中，電的生產和社會公眾的生活有著密切的關聯，是人們生活中必不可少的。電力控制系統(tǒng)的安全發(fā)展，對于整個社會經濟的發(fā)展和人們的工作、生活，都具有至關重要的影響。為了更好的解決電力調度工作中存在的安全隱患，結合電力調度工作中存在的具體問題，進一步探究電力調度控制安全風險的措施，是確保電力系統(tǒng)安全運行的重要保障。綜合目前電力調度工作的現狀發(fā)展，加大硬件設備與專業(yè)技術的投入、強化電力調度安全風險管控網絡的建設工作，是相對有效控制措施，能夠在一定程度上改善電力調度工作中存在的安全隱患問題。

（一）加大硬件設備與專業(yè)技術的投入

在電力調度控制安全風險控制的工作中，加大硬件設備與專業(yè)技術的投入，是電力系統(tǒng)適應社會科技發(fā)展與更新的重要表現。社會科技的發(fā)展，促使自動化設備的使用范圍逐漸擴大，將其應用在電力系統(tǒng)的工作中，可以有效的促進電力系統(tǒng)工作的有效開展。在電力調度工作中，設備作為其核心基礎，保障設備的正常運行，是電力調度工作中的重點工作。在電力調度的管理工作中，必須嚴格的按照規(guī)定，對設備進行維護與檢修，加大硬件設備與專業(yè)技術的投入，以便可以及時的更新設備。此外，對設備的操作人員進行專業(yè)素質的培訓與考核，也是有效避免設備違規(guī)操作的主要措施之一。加大硬件設備與專業(yè)技術的投入，能夠促使電力部門及時的更換先進的設備，有效的改善電力設備的運行環(huán)境，盡最大的努力避免惡劣環(huán)境下，電力設備運行存在安全隱患，最終導致電力系統(tǒng)無法正常工作的問題發(fā)生。

（二）強化電力調度安全風險管控網絡的建設工作

強化電力調度安全風險管控網絡的建設工作，加大對電力調度安全工作的重視程度，在電力設備、操作工作人員的素質以及工作責任方面重點進行強調。同時，利用現有的條件建設一系列的運行監(jiān)管與管理機制。強化電力調度安全風險管控網絡的建設工作，能夠在意識形態(tài)方面，強化員工的安全意識與工作的責任感。結合實際工作狀況，制定符合實際工作需求的安全生產責任制。同時，對員工工作實行定期考核制度，加強員工的專業(yè)培訓工作，嚴格考核員工的職業(yè)素質，只有考核合格后才能上崗進行工作，避免由于人為操作原因導致的電力調度安全事故。在實際的工作中，通過嚴格實施規(guī)章制度，明確各方的工作責任，將責任落實到工作的細節(jié)處，在制度執(zhí)行的基礎上，確保電力調度工作的安全性。此外，加強電力調度現場的監(jiān)督，也是非常重要的一項工作。因此，強化電力調度安全風險管控網絡的建設工作，可以有效的促進電力調度工作的順利開展與安全運行。

結語

綜上所述，供電的安穩(wěn)運行，與電力調度的安全風險控制工作，具有重要的關系。在實際的電力系統(tǒng)工作中，電力調度工作是一項相對復雜、風險系數較大的工作。相關工作人員如何針對電力調度控制安全風險的問題，探究有效的措施，是確保電力調度工作有序進行的重要基礎性工作。因此，基于電力調度控制安全風險控制工作，是電力系統(tǒng)工作中必不可少的一項工作。

參考文獻

[1]葉蕓.淺議電力調度自動化網絡安全與實現[J].科技傳播，2011（08）.

篇(7)

關鍵詞：電力企業(yè)，風險管理，定量風險評估 畢業(yè)論文

0、引言 簡歷大全 /html/jianli/

電力作為高風險產業(yè)，不僅源于其公用事業(yè)屬性，以及技術資金密集、供求瞬時平衡、生產運行連續(xù)等特征，同時電力項目投資額巨大、建設周期長、沉沒成本高，而且，隨著電力體制改革和電力市場建設進程的深入，市場主體越來越多，電力交易關系復雜，不同主體之間協調困難，電力行業(yè)規(guī)劃建設、生產經營的不確定性加大、電力市場風險增加。根據“十一五”期間電力體制改革的任務，面對我國電力市場化發(fā)展的現狀，增強風險意識，樹立風險觀念，加強風險管理將是電力企業(yè)的重要任務。本文在闡述了企業(yè)風險管理基本框架流程及其主要內容的基礎上，提出電力企業(yè)定量風險評估的主要內容及方法，以期推動電力系統(tǒng)風險管理工作的開展。/

1、風險管理的主要內容 作文 /zuowen/

風險作為客觀存在，要求人們考察研究風險時，要從決策角度認識到風險與人們有目的活動、行動方案選擇及事物的未來變化有關。風險的形成過程和風險的客觀性、損失性、不確定性特征共同構成風險形成機制分析和風險管理的基礎。//zuowen/

人們一般對風險持厭惡態(tài)度，都想減小風險損失，追求風險與收益的均衡優(yōu)化。風險管理的提出與發(fā)展與企業(yè)發(fā)展狀況、社會背景密不可分。風險管理作為一門管理學科，首先在美國應運而生，之后傳到西歐、亞洲、拉丁美洲。美國大多數企業(yè)都設置專職部門進行風險管理，許多大學的工商管理學院都開設風險管理課程。風險管理作為一門科學與藝術，既需要定性分析，又需要定量估計;既要求理性，又要求人性;不但需要多學科理論指導，還需要多種方法支持。/

源于風險意識的風險管理主要包括風險分析、風險評價與風險控制三大部份。根據風險形成的過程，風險分析需要進行風險辨識、風險估計。風險估計需要進行頻率分析與后果分析，而后果分析又包括情景分析與損失分析。通過風險分析，可得到特定系統(tǒng)所有風險的風險估計，對此再參照相應的風險標準及可接受性，判斷系統(tǒng)的風險是否可接受，是否采取安全措施，這就是風險評價。風險分析與風險評價總稱為風險評估。為進行風險定量化估算，要進行定量風險評估(quantitative risk assessment—qra)。在風險評估的基礎上，針對風險狀況采取相應的措施與對策方案，以控制、抑制、降低風險，即風險控制。風險管理不僅要定性分析風險因素、風險事故及損失狀況，而且要盡可能基于風險標準及可接受性對風險進行定量評價。對于以盈利為目的的工業(yè)企業(yè)也希望將風險損失價值化并給出貨幣衡量標準。風險管理就是風險分析、風險評價、風險控制三者密切相聯的動態(tài)過程，見圖1。/

2、風險管理的組織實施與基本流程 畢業(yè)論文

為有效實施風險管理，企業(yè)應由專門的組織及相關人員按一定程序組織實施風險管理工作。據《幸?！冯s志對美國500多家大公司的調查知，84%的公司由中層以上的經理人員負責風險管理。風險管理的趨勢是董事會下屬設立風險管理委員會全面負責公司風險管理，組織實施的流程是：①制定風險管理規(guī)劃;②風險辯識;③風險評估;④風險管理策略方案選擇;⑤風險管理策略實施;⑥風險管理策略實施評價。//html/jianli/

3、電力企業(yè)定量風險評估(qra) 開題報告 /html/lunwenzhidao/kaitibaogao/

電力企業(yè)qra的建立與發(fā)展從內部來看，不僅已有可靠性分析、安全分析、質量管理、項目管理等各專業(yè)分析作基礎，從外部而言有電力用戶、政府與社會公眾、咨詢機構等眾多相關主體的關注。電力企業(yè)qra對企業(yè)的作用主要體現在：通過qra有利于企業(yè)將風險水平控制在規(guī)定標準的風險水平之內，并符合最低合理可行原則;通過開展qra可幫助企業(yè)全面識別風險，并按輕重緩急排序，以有助于管理者將精力、財力、物力集中于風險控制的重要緊急領域，使風險管理決策更為合理、效果更好、成本最小;通過對各種風險控制方案或安全改進措施進行qra，使決策者對方案措施進行優(yōu)劣選擇，為公司提出決策支持。電力企業(yè)的風險將對其它企業(yè)和主體帶來連帶影響，并產生放大效應，電力系統(tǒng)安全、可靠、高效、優(yōu)質是各行各業(yè)和政府管理部門共同的愿望。電力企業(yè)實施qra具有現實意義。//sixianghuibao/

3.1 電力企業(yè)qha的基本框架模式

電力企業(yè)qra是指在工業(yè)系統(tǒng)qra的基礎上，考慮電力系統(tǒng)的技術經濟特點及運行規(guī)律，結合電力體制改革及電力市場化進程而以概率模型表征的全面風險管理理論方法。為便于實施風險管理，保證風險評估質量，滿足風險評估過程各階段的不同要求，構建如圖3所示的適用于電力企業(yè)qra的基本框架模式。在具體實施時，允許依實際情況而有所改變。//zuowen/

3.2 電力企業(yè)qra的主要工作內容 簡歷大全 /html/jianli/

(1)確定目標及范圍。包括風險管理的目的與意義，待分析系統(tǒng)的設備配置、工作流程、資金、人員、管理、信息、地區(qū)、人文環(huán)境等，即確定qra實現目標和實施條件等。//sixianghuibao/

(2)風險辨識。即找出待評價系統(tǒng)中所有潛在的風險因素，并進行初步分析，通過安全檢查看系統(tǒng)是否達到規(guī)范要求。風險辯識的基本途徑有歷史事故統(tǒng)計分析、安全檢查表分析、風險與可操作性研究(hzops)、故障模式與影響分析(fmea)、故障模式影響及危急分析(fmeca)、故障樹分析(eta)、事故樹分析(eta)、風險分析調查表、保單檢視表、資產風險暴露分析表、財務報表、流程圖、現場檢查表、風險趨勢估計表等。為配合保險公司對出險事項的處理，可采用從下至上的歸納法、從上至下的演繹法及兩者綜合運用。針對特定風險，可選用基于系統(tǒng)平面布置的區(qū)域分析、隱含事件分析、德爾菲法及基于事故樹分析的風險事故網絡法等。風險辯識不只局限于系統(tǒng)硬件，還應考慮人為因素、組織制度等系統(tǒng)軟件。

風險綜合集成是指對所有風險按其特性類型分門別類加以匯總因電力工業(yè)特點及電力市場化改革特點，把電力系統(tǒng)風險按廠網分開的行業(yè)結構進行分類。/

對于發(fā)電企業(yè)而言，主要有電源規(guī)劃風險、報價競價上網風險、供求平衡風險、市場力抑制風險、備用容量風險、信用風險、法律風險、項目風險、中介機構風險等。對于電網企業(yè)而言，主要有電網規(guī)劃風險、電網融資風險、購電電價風險、電力交易轉移風險、輔助服務風險、成本分攤風險、輸電阻塞風險、輸電能力風險、備用率風險、電力監(jiān)管風險等。另外，電力企業(yè)還將面臨電力可靠性、安全性、穩(wěn)定性風險及電能質量風險等。/

風險綜合集成后的初步風險分析是對已辯識出的風險進行初步分析評估，確定風險的等級或水平。風險水平低的可忽略不計或僅作定性評估，風險水平高的要在定性分析基礎上，進行定量評估。/

(3)頻率分析。即確定風險可能發(fā)生的頻率，其方法主要有歷史數據統(tǒng)計分析、故障樹分析與失效理論模型分析。歷史數據統(tǒng)計分析是根據有關事故的歷史數據預測今后可能發(fā)生的頻率。因此要建立

風險數據庫，既作為qra的基礎，又作為風險決策的依據。故障樹分析作為一種自上而下的邏輯分析法，把可能發(fā)生的事故或系統(tǒng)失效(頂事件)與基本部件的失效聯系起來，根據基本部件的失效概率計算出頂事件的發(fā)生概率。失效理論模型分析是在歷史數據與專家經驗的基礎上，采用某種失效理論模型來計算風險發(fā)生頻率。/

(4)風險測定估計。根據風險特性及類型，運用一定的數學工具測定或估計風險大小。常用方法主要有主觀估計法、客觀估計法、期望值法、數學模型法、隨機模擬法和馬爾可夫模型法等。//html/lunwenzhidao/kaitibaogao/

(5)后果分析。即分析特定風險在某種環(huán)境作用下可能導致的各種事故后果及損失。其方法主要有情景分析與損失分析。情景分析通過事件樹模型分析特定風險在環(huán)境作用下可能導致的各種事故后果。損失分析是分析特定后果對其它事物的影響及利益損失并歸結為某種風險指標。/

(6)風險標準及可接受性。風險標準及可接受性應遵循最低合理可行(alarp)原則。alarp原則是指任何系統(tǒng)都存在風險，而且風險水平越低，即風險程度越小要進一步減少風險越困難，其成本會呈指數曲線上升。也就是說，風險改進措施投資的邊際效益遞減，最終趨于零，甚至為負值。因此，必須在風險水平與成本間折衷考慮。如果電力企業(yè)定量風險評估所得風險水平在不可接受線之上，則該風險被拒絕，如果風險水平在可接受線之下，則該風險可接受，無需采取風險改進措施;如風險水平在不可接受線與可接受線之間，即落人alarp區(qū)(可容忍區(qū))，這時要進行風險改進措施投資成本風險分析或風險成本收益分析。/

分析結果如果證明進一步增加風險改進投資對電力企業(yè)的風險水平減小貢獻不大，則該風險是可接受的，即允許該風險存在，以節(jié)省投資成本。alarp原則的經濟學解釋類似投入要素的邊際收益遞減規(guī)律一樣，風險與風險措施投入間的風險曲線也呈邊際收益遞減規(guī)律。//sixianghuibao/

3.3 電力企業(yè)qra常用方法 作文 /zuowen/

根據電力企業(yè)qra的工作內容和實現要求，結合電力企業(yè)本身特點，電力企業(yè)qra常用的方法主要有：安全檢查表即實施安全檢查的項目明細表;故障模式與影響分析技術和故障模式影響分析與致命度分析(fmeaca)技術;風險與可操作性研究技術;事件樹分析技術;基于概率影響圖技術、人工智能、專家系統(tǒng)、可靠性工程技術期望值法、風險主觀、客觀估計法、模糊評估法等。/