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關(guān)于網(wǎng)絡(luò)運營精品(七篇)

時間:2024-03-21 15:01:29

序論:寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相,好投稿為您帶來了七篇關(guān)于網(wǎng)絡(luò)運營范文,愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑,助力您的創(chuàng)作。

關(guān)于網(wǎng)絡(luò)運營

篇(1)

【關(guān)鍵詞】廣播電視;網(wǎng)絡(luò)運營;發(fā)展探究

隨著現(xiàn)在信息時代的到來,互聯(lián)網(wǎng)的來勢洶洶,大有替代一切媒體之勢,現(xiàn)在的廣播電視也從中感覺到了前所未有的危機,WTO開放了很多傳輸載體以及媒體,廣播電視也會間接性的受到各種影響,技術(shù)的發(fā)展讓電視、計算機技術(shù)以及電信等相互融合,各個行業(yè)之間的界限變得渾濁不清,行業(yè)與行業(yè)之間相互滲透、互相壟斷的平衡最終會被打破,為了自己的生存相互爭斗,隨著我國社會主義經(jīng)濟的不斷建設(shè),讓很多行業(yè)進行著角色轉(zhuǎn)換。對于廣播電視網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展而言,一方面要轉(zhuǎn)變自己的角色,另一面又要受到整個市場經(jīng)濟的沖擊,廣播電視網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)在正處于一個轉(zhuǎn)折點上。

一、目前我國廣播電視網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的現(xiàn)狀

廣播電視是一項非常密集的行業(yè),它是隨著電子技術(shù)的產(chǎn)生而產(chǎn)生的,隨著現(xiàn)代電子技術(shù)的不斷發(fā)展。最近幾年,各種衛(wèi)星技術(shù)、光傳輸技術(shù)以及數(shù)字技術(shù)都為廣播電視行業(yè)帶來了巨大的革命性變化。技術(shù)的不斷發(fā)展,決定著廣播電視節(jié)目制作傳輸質(zhì)量以及制作質(zhì)量。這些因素都是廣播電視行業(yè)發(fā)展的一個重要手段,因此,很多國外的電視集團早已采用或者已經(jīng)開始使用各種新型技術(shù)。我國的廣播電視行業(yè)要想?yún)⑴c到競爭中,也要使用各種新型的現(xiàn)代技術(shù)。這樣便出現(xiàn)了一個現(xiàn)實問題,那就是因技術(shù)改造或升級所需要的巨額資金應(yīng)該從哪里來?根據(jù)我國目前的情況看,還沒有能力投入巨額資金到廣播電視事業(yè)中,同時,在我國市場經(jīng)濟體制下,也沒有必要投資巨額資金用于廣播電視行業(yè),只要允許廣播電視產(chǎn)業(yè)走發(fā)展道路,那么我國的廣播電視行業(yè)就很有可能根據(jù)產(chǎn)業(yè)的運作方式籌集資金,對新型的現(xiàn)代化技術(shù)實施改造。

二、我國廣播電視運營的特點分析

從整個廣播電視網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展中我們可以明顯的看出,廣播電視網(wǎng)絡(luò)的運營本身就具有自己的規(guī)律以及特點,而這些特殊性主要體現(xiàn)在:

(一)我國的廣播電視網(wǎng)絡(luò)是被政府所壟斷的一個行業(yè),對于我國而言,電視臺、廣播電臺以及各種所屬網(wǎng)絡(luò)都屬于國家所有,它是由各級政府或者國家從事管理的,廣電網(wǎng)絡(luò)是直接由廣電部門所直接管轄的。

(二)廣播電視網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)以及意識形態(tài)屬性的統(tǒng)一,它既是政治文化的傳播手段,又是我國主要的一個文化產(chǎn)業(yè)。

(三)政府行為和市場行為相互并存,從整個廣播電視的服務(wù)中看,因為并沒有受到市場規(guī)律的約束,是由政府直接向消費者提供,所以它體現(xiàn)了我國廣播電視供求關(guān)系的政府行為,從廣播網(wǎng)絡(luò)提供的商品屬性中看,它只能按照市場的規(guī)律來對其進行消費、交換以及生產(chǎn),這就體現(xiàn)出了市場行為的客觀必然性。

上述所講的三個特征,是我國經(jīng)濟體制從“計劃經(jīng)濟”到“市場經(jīng)濟”再到“雙軌制”經(jīng)濟特征在整個廣播電視行業(yè)中的折射,這同樣是網(wǎng)絡(luò)階段運營以及管理的宏觀環(huán)境。

三、未來廣播電視的發(fā)展戰(zhàn)略

對于廣播電視網(wǎng)絡(luò)的運營特點,必須要認(rèn)識到,雖然廣播電視正在不斷的發(fā)展和進步,但是它同樣面臨著因各種內(nèi)部環(huán)境以及外部環(huán)境不斷變換而引起的危機以及機遇,估計一個行業(yè)資源的強勢或者弱勢以外部機會的威脅,戰(zhàn)略目標(biāo)制定必須是產(chǎn)生公司戰(zhàn)略與公司外部環(huán)境之間的良好匹配,所以,了解整個資源能力的優(yōu)點以及缺陷、產(chǎn)業(yè)所面臨的市場機會和危機產(chǎn)業(yè)所帶來的利益外部環(huán)境具有非常重要的意義。

(一)要建立一個運行的服務(wù)平臺

1.要樹立一個廣播電視臺的收費原則以及概念

長時間以來,因為政府的行為嚴(yán)重干擾了廣播電視行業(yè)的正常市場調(diào)節(jié)功效,在老百姓心目中早已形成了“看電視不收錢”的概念,與此同時,其他單位以及各種企業(yè)在和廣播電視網(wǎng)記性合作的時候,也習(xí)慣性的傾向于政府行為干預(yù),常常使用各種政策來壓制正常的收費,廣播電視想要得到發(fā)展,首先就要轉(zhuǎn)變這種單一的政府職能,在完成社會屬性以及功能的前提下,不斷強調(diào)自己的經(jīng)濟屬性,要發(fā)揮出以市場為導(dǎo)向的調(diào)節(jié)作用。

2.要不斷完善用戶的管理系統(tǒng)

廣播電視網(wǎng)絡(luò)的用戶管理必須使用電腦處理、以網(wǎng)絡(luò)通訊為手段,同時還要以數(shù)據(jù)庫為支柱,用較為專業(yè)的管理應(yīng)用軟件作為管理途徑,從根本上實現(xiàn)用戶管理、產(chǎn)品管理管理、財務(wù)管理以及資源管理等網(wǎng)絡(luò)用戶管理職能。

用戶管理系統(tǒng)的不斷建立和完善,可以實現(xiàn)業(yè)務(wù)管理和系統(tǒng)內(nèi)部之間的聯(lián)動,從整體上提高服務(wù)的時效性以及可靠性,對用戶的服務(wù)方式、收費情況、維修等各方面進行實時監(jiān)控,對整個業(yè)務(wù)的范圍、規(guī)模和實施情況以及統(tǒng)計方面進行信息的采集和處理,最后生成出報表,為提高管理的效率,規(guī)劃決策以及日常的工作提供可靠的依據(jù)。

(二)要不斷轉(zhuǎn)變電視網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)模式

對于傳統(tǒng)的廣播電視網(wǎng)絡(luò),雖然它的基礎(chǔ)規(guī)模非常大,但是它的網(wǎng)絡(luò)職能非常單純,它的主要目的只是為了負(fù)責(zé)電視節(jié)目的傳輸,其網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)也非常單純,除了確保電視節(jié)目的正常播出以外,基本上沒有接收系統(tǒng)以外的業(yè)務(wù),我國的整個廣電網(wǎng)絡(luò)都是在非盈利的體制下運行的。相當(dāng)大一部分廣電網(wǎng)絡(luò)電視不會進行成本核算,對其的投資也不會計算成本以及回報,經(jīng)常處在被壟斷以及封閉的管理范圍中,嚴(yán)重缺少對體制創(chuàng)新的動力,不會注重市場的變化,不引進各種先進的理念,勢必會讓整個管理僵化,導(dǎo)致效率的低下。

想要對其實行產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)營模式,就要實現(xiàn)多功能化以及專業(yè)化,圍繞著整個網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù),運行統(tǒng)一的體制或者制度,實行專業(yè)的分工,同時又要明確權(quán)利以及義務(wù),完善整個業(yè)務(wù)的營銷體系,提高所有用戶的服務(wù)質(zhì)量。

想要徹底轉(zhuǎn)變成業(yè)務(wù)模式,就必須做到市場經(jīng)濟的細(xì)分,而做到市場經(jīng)濟細(xì)分的第一步,就是要明確用戶目標(biāo),確定出哪些是要服務(wù)的用戶群,在以確定的用戶群中還要進行二次細(xì)分,在其中確定出哪些是忠實用戶、哪些是必須爭取到的用戶,哪些是可以放棄的用戶,對所有用戶的消費習(xí)慣、行為模式以及消費標(biāo)準(zhǔn)的心理把握是尤為關(guān)鍵和重要的,這會決定能否進入目標(biāo)群以及進入的方式,根據(jù)不同類型的用戶劃分,要使用不同的投資額度以及投資力度,再者,要根據(jù)不一樣的目標(biāo)群提供不同的服務(wù)和不同的投資方式,對于那種集團用戶,就要不惜工本,不計回報,要爭取到集團性的訂單,但對于市場而言,不能盲目的急于加入市場,有些市場雖然從表面看好像很有吸引力,但實際上早已有實力非常強勁的競爭對手,盲目的進入市場,就會造成資金的滯留,各種資源的浪費,對資源不能有效的利用,就是對資源的浪費。

我國的有線電視網(wǎng)絡(luò)只有不斷提供多元化的信息服務(wù)以及節(jié)目,才可以保證整個節(jié)目信息的專業(yè)性和可看性,只有這樣才可以滿足客戶的差異性以及效用性等要求,確保有線網(wǎng)絡(luò)市場的規(guī)模。

四、我國廣播電視網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展

(一)要完善整個組織結(jié)構(gòu),實現(xiàn)全國的網(wǎng)絡(luò)互連、互通

在這個階段,主要目標(biāo)是要理清關(guān)系。它的最終意義是,要為整個網(wǎng)絡(luò)的挖潛增效打下堅實的基礎(chǔ);為整個網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、融資和引資打下基礎(chǔ)。如果第一個工作階段做不好,那么廣電網(wǎng)絡(luò)的潛力將很難發(fā)揮,與此同時,在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等方面會形成各種雜亂無序的狀態(tài)。除此之外,如果這種關(guān)系沒有理清楚,那些大規(guī)模的融資操作就很難操作,廣電網(wǎng)絡(luò)也不能進行合理的評價,匆忙引進各種投資資金對廣電網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展是非常不利的。

(二)要不斷吸引更多的合作伙伴,需求投資資金

要不斷挖掘出廣電現(xiàn)在應(yīng)有的各種潛力,不斷提升其網(wǎng)絡(luò)價值。發(fā)展出數(shù)字視像廣播,推動商業(yè)電視是在不需要改變現(xiàn)有CATV網(wǎng)絡(luò)前提下就可以開展的業(yè)務(wù)。它不但可以提高CATV的費用,降低網(wǎng)絡(luò)運行所需成本,還可以帶動整個數(shù)據(jù)廣播以及電子書刊等各種業(yè)務(wù)。

廣電網(wǎng)絡(luò)想依靠自己的資金積累,來建立網(wǎng)絡(luò)是永遠(yuǎn)不可能把握住市場機會的迅速發(fā)展的。單純的依靠設(shè)備制造商投入或分期付款不是長久之計。首先它嚴(yán)重約束了設(shè)備制造商的發(fā)展,最終會影響到廣電網(wǎng)絡(luò)的后續(xù)支撐。

參考文獻(xiàn)

[1]張毅超.廣播電視網(wǎng)絡(luò)發(fā)展和運營研究[J].西北建筑工程學(xué)院學(xué)報(自然科學(xué)版),2002(4):66-69.

篇(2)

要想做好網(wǎng)絡(luò)營銷,首先得正確的認(rèn)識什么是網(wǎng)絡(luò)營銷?

一、關(guān)于網(wǎng)絡(luò)營銷的概念剖析:

百度百科對網(wǎng)絡(luò)營銷的定義是:以國際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ),利用數(shù)字化的信息和網(wǎng)絡(luò)媒體的交互性來輔助營銷目標(biāo)實現(xiàn)的一種新型的市場營銷方式。簡單的說,網(wǎng)絡(luò)營銷就是以互聯(lián)網(wǎng)為主要手段進行的,為達(dá)到一定營銷目的的營銷活動。

簡言之,網(wǎng)絡(luò)營銷=網(wǎng)絡(luò)+營銷。菜根譚認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)營銷應(yīng)包含:網(wǎng)絡(luò)營銷策略規(guī)劃、網(wǎng)站平臺建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)推廣、客服銷售、數(shù)據(jù)分析、團隊組建、運營管理這幾大模塊。網(wǎng)絡(luò)營銷工作必須以營銷為導(dǎo)向,以銷售為最終目的。

從項目管理運營角度來看,網(wǎng)絡(luò)營銷包含“計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制”這四大管理運營的基本過程和環(huán)節(jié)。

由此可見,網(wǎng)絡(luò)營銷是一個系統(tǒng)性的工程,而不能將做個企業(yè)網(wǎng)站、開展一些如論壇、博客、微博推廣等具體的網(wǎng)絡(luò)推廣工作片面的理解為網(wǎng)絡(luò)營銷的全部!

二、網(wǎng)絡(luò)營銷工作的七大核心版塊:

1、網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃

凡事“預(yù)則立,不預(yù)則廢”!

只有通過對市場、競爭對手、目標(biāo)受眾、自身企業(yè)品牌產(chǎn)品的360度洞察分析,才能科學(xué)合理的規(guī)劃出公司網(wǎng)絡(luò)營銷模式、提煉出獨特銷售主張(USP)、明確發(fā)展階段步驟、合理的規(guī)劃團隊、清晰投入和預(yù)期收益等。也只有理清了思路、明確了方向,方能“做正確的事,正確的做事”,實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)盈利能力的增長。徹底解決企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷難題,獲得突破性增長,實現(xiàn)超常規(guī)的發(fā)展和持續(xù)的盈利能力。

2、營銷型網(wǎng)站策劃建設(shè)

“網(wǎng)站打天下,轉(zhuǎn)化率是核心”!

企業(yè)網(wǎng)站是開展網(wǎng)絡(luò)營銷工作的基礎(chǔ),若要使網(wǎng)站溢價增值,脫離同質(zhì)化,實現(xiàn)銷售力、公信力、傳播力于一體,有效提升轉(zhuǎn)化率,成為真正的營銷利器,須以客戶體驗為核心。

關(guān)于企業(yè)營銷型網(wǎng)站,菜根譚的觀點是:技術(shù)永遠(yuǎn)是為思想、為營銷所服務(wù)的!我們必須先從營銷角度來看待規(guī)劃網(wǎng)站,然后利用技術(shù)來實現(xiàn)。綜合營銷戰(zhàn)略、客戶體驗、建站功能技術(shù)、SEO等范疇,在分析行業(yè)、企業(yè)、客戶、競爭對手的基礎(chǔ)上,從網(wǎng)站定位、網(wǎng)站結(jié)構(gòu)、視覺表現(xiàn)、銷售力、傳播力、公信力、技術(shù)功能這七大優(yōu)秀網(wǎng)站(網(wǎng)店)必備因素入手,這樣才能建設(shè)一個真正的轉(zhuǎn)化率高的營銷型網(wǎng)站。

而當(dāng)前網(wǎng)站建設(shè)服務(wù)行業(yè)的現(xiàn)狀是無營銷、無策劃,技術(shù)取向,功能至上。關(guān)于營銷型網(wǎng)站話題,菜根譚有發(fā)表過《營銷型網(wǎng)站規(guī)劃建設(shè)的七大要素》、《營銷型網(wǎng)站建設(shè)策劃的步驟》兩篇粗文,大家有興趣可去了解下!

3、網(wǎng)站銷售力策劃執(zhí)行

要想自己的產(chǎn)品服務(wù)信息在網(wǎng)絡(luò)上從眾多的競爭對手中脫穎而出,必須通過產(chǎn)品和品牌的策劃運作,擴大同競品的差異化,突出產(chǎn)品品牌核心價值。

提升網(wǎng)站銷售力,該做什么?怎么做?

菜根譚認(rèn)為,網(wǎng)站銷售力具體工作上一般主要體現(xiàn)在網(wǎng)站內(nèi)容整體策略、網(wǎng)站品牌背書文案、網(wǎng)站服務(wù)產(chǎn)品銷售文案、資訊內(nèi)容、網(wǎng)站廣告文案等方面的內(nèi)容,尤其是網(wǎng)站產(chǎn)品服務(wù)文案。

商品展示是網(wǎng)站規(guī)劃的核心要素,能不能打動用戶,主要就是商品頁面是否具備強有力的銷售力。商品展示的銷售力其核心關(guān)鍵就在于提煉產(chǎn)品的核心賣點——USP,然后利用圖、文、視頻等各種形式圍繞和強化核心賣點。

另外就是網(wǎng)站關(guān)于公司和品牌或者企業(yè)文化等方面的內(nèi)容,也要有公信力,千萬不要隨意夸張,讓客戶不信任。

4、網(wǎng)絡(luò)推廣傳播

網(wǎng)絡(luò)推廣更應(yīng)該理解為網(wǎng)絡(luò)傳播,即利用互聯(lián)網(wǎng)向目標(biāo)受眾傳遞有效信息。菜根譚網(wǎng)絡(luò)營銷策劃機構(gòu)認(rèn)為可以從下面三點來全面的理解網(wǎng)絡(luò)推廣:

(1)從過程來說,網(wǎng)絡(luò)推廣要經(jīng)過三個步驟:要首先確定目標(biāo)受眾,即向誰說?再次,要策劃傳播內(nèi)容信息,即說什么?第三,采取什么方式推廣,即怎么說?只有經(jīng)過這三個有機組合的策劃,才能構(gòu)成一個成功的傳播案,達(dá)到傳播的目的。

(2)從方式來說,網(wǎng)絡(luò)傳播推廣可分為:活動創(chuàng)意(這方式可細(xì)分太多了)、話題事件病毒、信息、互動游戲、創(chuàng)意軟文、圖片視頻多媒體等等。

(3)從傳播管道來說,網(wǎng)絡(luò)推廣可分為:SEM、SEO、論壇推廣、博客推廣、微博推廣、新聞軟文推廣、B2B平臺推廣、QQ(IM)推廣、電子書推廣、郵件推廣、廣告投放、廣告聯(lián)盟等等各種各樣的傳播管道形式。

21世紀(jì),眼球已成為稀缺資源!傳播已成為企業(yè)營銷的最大難題!只有充分的利用網(wǎng)絡(luò)的互動、草根、娛樂、扎圈等文化特性和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段形成病毒傳播的倍乘效果,才能徹底解決企業(yè)傳播難題!

5、網(wǎng)絡(luò)營銷數(shù)據(jù)分析

網(wǎng)絡(luò)營銷這個系統(tǒng)性工程的核心就是銷售轉(zhuǎn)化,而數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析是將網(wǎng)絡(luò)營銷系統(tǒng)各環(huán)節(jié)有機整合的重要環(huán)節(jié),數(shù)據(jù)可以讓我們發(fā)現(xiàn)問題,從而調(diào)整策略、解決問題,提升整體運營效率。

通過建立涵蓋搜索引擎排名監(jiān)測分析、網(wǎng)站訪問統(tǒng)計分析、網(wǎng)站咨詢統(tǒng)計分析、網(wǎng)站銷售統(tǒng)計分析等一整套科學(xué)數(shù)據(jù)分析,提升企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷運營策略和效率。

重視并用好數(shù)據(jù)監(jiān)測統(tǒng)計分析,是提高網(wǎng)絡(luò)營銷效率、優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)營銷效果的重要一環(huán)。毫不夸張的說,數(shù)據(jù)分析是網(wǎng)絡(luò)營銷的支點,利用好能產(chǎn)生巨大的能量。

6、網(wǎng)絡(luò)營銷團隊

很多中小企業(yè)開展做網(wǎng)絡(luò)營銷工作的就一兩個人,沒有太多預(yù)算雇請組建一個完整的團隊。其實,網(wǎng)絡(luò)營銷項目運營是一個完整的系統(tǒng),必須要有一個統(tǒng)一的策略來統(tǒng)籌全局。如果預(yù)算充足可以組建專業(yè)團隊來做,如果預(yù)算少,一兩個人也可以,但是一定要思路清晰、策略目標(biāo)明確,日常執(zhí)行形成規(guī)范化,這也是項目運營規(guī)劃。

至于團隊運營管理。需要多少崗位?各崗位的職責(zé)權(quán)限怎么規(guī)劃?崗位招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核、激勵怎么弄?團隊日常管理又怎么管?等等。這也需要依托總體戰(zhàn)略來配置組建和管理,不同的網(wǎng)絡(luò)營銷策略模式,需要的人員是完全不同的。

7、健全的客服銷售體系

篇(3)

引用格式:謝創(chuàng)湘,張凱渠. 鐵塔公司成立后電信網(wǎng)絡(luò)部署模式的探討研究[J]. 移動通信, 2016,40(5): 65-68.

1 引言

2014年7月18日中國鐵塔股份有限公司正式掛牌成立,鐵塔公司是由中國電信、中國移動和中國聯(lián)通三家電信企業(yè)共同出資設(shè)立的大型通信設(shè)施綜合服務(wù)企業(yè),主要從事通信鐵塔等基站配套設(shè)施和室內(nèi)分布系統(tǒng)的建設(shè)、維護和運營。中國鐵塔公司的成立是中國電信業(yè)體制深化改革的成果,目的是進一步減少國內(nèi)各個電信運營商的重復(fù)投資,提高基礎(chǔ)設(shè)施的共享共用率。鐵塔公司的成立將對國內(nèi)各大電信運營商產(chǎn)生非常大的影響,對電信運營商傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)部署模式產(chǎn)生非常大的沖擊,中國電信業(yè)的網(wǎng)絡(luò)部署模式從此進入新的改革和發(fā)展階段。

2 中國電信運營商傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)部署模式

中國的電信運營商(包括中國電信、中國移動和中國聯(lián)通)在2014年中國鐵塔公司成立之前,均是實行自建的傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)部署模式,自建模式包括自建自用和自建共享兩個階段。

在2008年9月前,中國電信通信網(wǎng)絡(luò)是自行建設(shè)并且獨家使用,屬于自建自用的網(wǎng)絡(luò)部署模式。2008年9月28日工業(yè)和信息化部了《關(guān)于推進電信基礎(chǔ)設(shè)施共建共享的緊急通知》,標(biāo)志著中國電信業(yè)開始推行共享,在共享方面取得了較大的成果,在共建方面處于協(xié)同建設(shè)階段,產(chǎn)權(quán)歸屬于各自建設(shè)方,還不屬于真正意義上的共有權(quán)產(chǎn)的共建,所以把它歸類于自建共享的網(wǎng)絡(luò)部署模式。

如圖1所示,在自建網(wǎng)絡(luò)部署模式下,電信運營商自主投資采購所有物資,擁有包括主設(shè)備、鐵塔機房等配套設(shè)施的所有產(chǎn)權(quán)。在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面,電信運營商采取“一條龍”的全包模式,規(guī)劃部門負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃,鎮(zhèn)區(qū)分公司負(fù)責(zé)選址,建設(shè)部門組織施工隊伍建設(shè),最后完成主設(shè)備開通入網(wǎng)的整個建設(shè)流程。

3 國外電信運營商的網(wǎng)絡(luò)部署模式

國外電信行業(yè)發(fā)展比較早,電信網(wǎng)絡(luò)部署模式發(fā)展比較成熟,政府大力推動電信運營商間共享資源。國外電信行業(yè)從90年代開始就出現(xiàn)了鐵塔公司,租賃模式已經(jīng)發(fā)展了十幾年。分拆基礎(chǔ)設(shè)施,成立鐵塔公司進行專業(yè)運營,以租賃的方式進行資源共享,電信運營商間進行網(wǎng)絡(luò)共享以提升網(wǎng)絡(luò)部署效率和節(jié)省投資成本,這已經(jīng)成為全球電信運營商部署網(wǎng)絡(luò)模式的發(fā)展方向。如表1所示,目前全球電信網(wǎng)絡(luò)部署模式主要可分為四種類型:自建自有模式、自建共享模式、外包租賃模式、網(wǎng)絡(luò)共享(租賃)模式。

如表2所示,國外各個國家的各個電信運營商的網(wǎng)絡(luò)部署模式不盡相同,甚至多種模式并存。其中,歐洲和美國的電信市場已經(jīng)非常成熟,亞洲和東南亞緊跟其后,近幾年發(fā)展也比較快。

美國主要以外包租賃模式實行獨立鐵塔公司市場化租賃為主,三大獨立鐵塔公司(American Tower,美國鐵塔公司;Crown Castle International,冠城國際公司;SBA Communications,SBA通訊公司)占據(jù)的美國鐵塔市場份額超過75%。

歐洲大力鼓勵和推動各電信運營商進行無源設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)的共享,以及電信運營商之間成立合資鐵塔公司,共建共享鐵塔資產(chǎn)。歐洲已經(jīng)有多個運作非常成熟的MVNO(Mobile Virtual Network Operator,移動虛擬網(wǎng)絡(luò)運營商),如意大利的Post Mobile、英國的Virgin Mobile、德國的Materna等MVNO都采用了網(wǎng)絡(luò)共享租賃的網(wǎng)絡(luò)部署方式。其中,Virgin Mobile在1999年底成立,采取向其它電信運營商租網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)部署方式,以Virgin Mobile品牌為用戶提供電信服務(wù),是全球第一家沒有自己網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的移動通信運營商,被業(yè)界認(rèn)為是最成功的移動虛擬網(wǎng)絡(luò)運營商之一。

在亞洲,外包租賃的網(wǎng)絡(luò)部署模式發(fā)展迅速,運營商逐漸放棄基礎(chǔ)設(shè)施專有權(quán),成立鐵塔公司運營旗下鐵塔資產(chǎn)。如印度的前三大鐵塔公司Indus Towers、RTIL和BI合計占據(jù)市場份額超過50%,印尼也已經(jīng)有兩家規(guī)模較大的上市鐵塔公司。

4 鐵塔公司成立后我國電信運營商目前的

網(wǎng)絡(luò)部署模式

中國鐵塔股份有限公司的成立標(biāo)志著中國電信業(yè)進入鐵塔公司網(wǎng)絡(luò)建設(shè)時代,按照電信改革方案,中國三大電信運營商中國電信、中國移動和中國聯(lián)通需把目前存量基站配套資源注入新成立的中國鐵塔公司,電信運營商以后將不再自建基站,不再直接與業(yè)主租賃站址,不再建設(shè)機房和鐵塔,只能向鐵塔公司租用機房鐵塔等基礎(chǔ)設(shè)施。所以從2014年鐵塔公司成立開始,中國電信運營商的網(wǎng)絡(luò)部署模式從此由自建共享模式進入到外包租賃模式。

中國鐵塔公司成立之初,中國電信?p中國聯(lián)通、中國移動分別計劃持股29.9%、30.1%及40.0%,屬于三大運營商合資控股。因此,中國電信運營商網(wǎng)絡(luò)部署模式歸類為外包租賃模式中的共建共有租賃子模式。

如圖2所示,在新的外包租賃模式下,電信運營商舊的網(wǎng)絡(luò)部署模式發(fā)生非常大的變化,建設(shè)職責(zé)內(nèi)容和流程也隨之發(fā)生非常大的改變。電信運營商在規(guī)劃好站址后,只需向鐵塔公司提出站址租賃需求,耗時最長和工作量最大的選址和鐵塔等配套的建設(shè)完全交給了鐵塔公司負(fù)責(zé),建設(shè)流程大幅縮短,大大提高了運營商的網(wǎng)絡(luò)部署效率。

5 我國電信運營商未來的網(wǎng)絡(luò)部署模式

2015年10月,中國鐵塔公司引入新股東中國國新控股有限責(zé)任公司,中國國新占6%股權(quán),三大電信運營商的股權(quán)相應(yīng)減少,中國移動減為持股38%、中國聯(lián)通減為持股28.1%、中國電信減為持股27.9%,鐵塔公司走出了資本多元化第一步。隨著中國國新的加入,2016年鐵塔公司的改革步伐將會進一步加快,在股權(quán)方面將繼續(xù)引入更多的投資者。在業(yè)務(wù)方面,鐵塔公司考慮到單一電信租賃業(yè)務(wù)的局限性,積極探討嘗試承建充電樁等新業(yè)務(wù),實行業(yè)務(wù)多元化經(jīng)營。2015年11月4日,上海鐵塔與上海長興島開發(fā)建設(shè)管理委員會簽署了《關(guān)于共同推進上海長興島地區(qū)無線通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)戰(zhàn)略合作備忘錄》,雙方將在推進無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋和推進智慧城市建設(shè)的基礎(chǔ)上,試點電動車充電樁設(shè)施建設(shè)??梢姡F塔公司的業(yè)務(wù)多元化正在加速進行。

隨著鐵塔公司股權(quán)多元化和業(yè)務(wù)多元化的發(fā)展,電信運營商在鐵塔公司的話語權(quán)將逐步降低,鐵塔公司的獨立性將不斷提高,中國鐵塔公司正加速向獨立鐵塔公司模式發(fā)展,中國電信網(wǎng)絡(luò)部署模式將由目前的共建共有租賃模式發(fā)展到獨立租賃(獨立鐵塔公司)模式。

2016年中國4G建設(shè)進入大提速時期,5G網(wǎng)絡(luò)研發(fā)也已經(jīng)開展,預(yù)計2020年后將試點5G,電信運營商需要持續(xù)投入大量網(wǎng)絡(luò)建設(shè)資金。剝離和出售鐵塔資產(chǎn),加大電信運營商間的網(wǎng)絡(luò)資源共享,從共享中節(jié)省成本和獲取資金,是提高網(wǎng)絡(luò)部署效率最有效的途徑之一。

中國已經(jīng)有10張移動通信網(wǎng)絡(luò),中國移動有GSM、TD-SCDMA、TD-LTE共3張網(wǎng)絡(luò),中國電信有CDMA、FDD-LTE、TD-LTE共3張網(wǎng)絡(luò),中國聯(lián)通有GSM、WCDMA、FDD-LTE、TD-LTE共4張網(wǎng)絡(luò),對三大運營商的網(wǎng)絡(luò)進行重組共享勢在必行。近期,關(guān)于中國電信業(yè)重組的傳聞不斷,如中國電信和中國聯(lián)通重組、中國聯(lián)通和中國廣電重組等,不管是否重組、與誰重組、怎么重組,提高共享才是其核心與最終目標(biāo)。

我國電信業(yè)改革正在提速加快,電信資源共享的廣度和深度會繼續(xù)加大,共享將會從無源共享到有源共享、從無線網(wǎng)到傳輸網(wǎng)、從無線網(wǎng)到核心網(wǎng)。據(jù)最新的相關(guān)媒體新聞報道(澎湃新聞網(wǎng)2015年11月22日),中國聯(lián)通已經(jīng)制定了《聯(lián)通和電信4G網(wǎng)絡(luò)的共享建議》,提出了包括基站、機房、傳輸在內(nèi)的資源、技術(shù)共享路徑,并且在11月份下發(fā)了文件,要求開展與中國電信之間的網(wǎng)絡(luò)資源共建共享。

如圖3所示,可以看到,中國電信運營商間在網(wǎng)絡(luò)部署方面的合作和資源互補進程正在加快,并不斷向深層處發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)部署模式將在目前共享/租賃鐵塔機房設(shè)施的基礎(chǔ)上,向網(wǎng)絡(luò)共享的高級網(wǎng)絡(luò)部署模式發(fā)展。預(yù)計從2016開始,電信運營商間傳輸網(wǎng)絡(luò)的共建、共享/租賃將由試點逐步全面展開,傳輸網(wǎng)的外包租賃模式將會進一步改革創(chuàng)新,電信運營商還將開始積極探討和試點共享基站的網(wǎng)絡(luò)部署方式。相信不久的將來,預(yù)計最快2020年前,中國電信業(yè)在共享RAN和共享部分核心網(wǎng)方面將逐步建立起比較成熟的規(guī)范和操作模式,中國新進入的電信運營商可以采取像歐洲移動虛擬電信運營商Virgin Mobile一樣的最高級網(wǎng)絡(luò)部署模式,網(wǎng)絡(luò)全部以租代建,租賃共享其它電信運營商網(wǎng)絡(luò)。

篇(4)

上周工信部等八部委聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于推進第三代移動通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的意見》,對目前3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)存在的相關(guān)問題提出了針對性意見,并要求各部門對3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)以政策上的支持,積極協(xié)調(diào)推動3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。規(guī)劃中提到,到2011年,3G網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國所有地級以上城市及大部分縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、主要高速公路和風(fēng)景區(qū)等,3G建設(shè)總投資4000億元,3G基站超過40萬個,3G用戶達(dá)到1,5億戶。受此利好消息刺激,本輪行情表現(xiàn)可圈可點的3G板塊于上周五再度發(fā)力,走出了群體上攻行情,當(dāng)中的烽火通信、永鼎股份一度沖擊漲停板。

政策發(fā)力破解3G建設(shè)瓶頸

雖然2009年3G牌照發(fā)放以來,3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)已經(jīng)大面積展開,三大運營商均投入了大量資金進行投資建設(shè),通過2009年一年時間的建設(shè)和運營,目前3G網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)覆蓋了較多的城市和地區(qū),目前中國移動3G基站大約為10萬個左右,今年打算再建8萬個3G基站,網(wǎng)絡(luò)覆蓋達(dá)到所有城市;中國電信3G基站較大部分是2G升級而來,再加上新建部門,基站數(shù)量在13萬個左右;中國聯(lián)通3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)稍晚于中國移動和中國電信,目前擁有的基站數(shù)量在10萬個左右,網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國335個城市城區(qū)和54%的縣城。

但是,相對來說,一方面因為網(wǎng)絡(luò)建設(shè)存在一定的選址困難,再加上運營商資本支出的壓力,部分運營商對3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的步伐有所放緩。

此次,工信部聯(lián)合七部委共同印發(fā)的相關(guān)意見,是為了解決網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中存在的相關(guān)問題,并進一步推動網(wǎng)絡(luò)的進一步完善。如果到2011年3G網(wǎng)絡(luò)總投資達(dá)到4000億元,基站超過40萬個,用戶達(dá)到1.5億戶,那現(xiàn)在存在的投資缺口2400億元,基站缺口7萬個,用戶缺口則高達(dá)1.34億戶。

3G板塊盡領(lǐng)

若再大規(guī)模開展3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè),在3G設(shè)備市場上份額排名第一,高達(dá)30%的中興通訊(000063)將會繼續(xù)受益,梅泰諾(300038)是基站鐵塔的設(shè)計和施工單位,也是直接受益于3G基站建設(shè)的廠商之一。

除了3G室外基站的建設(shè),室內(nèi)的覆蓋和前期的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化也將是后續(xù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和投資的重點,建議投資者關(guān)注世紀(jì)鼎利(300050),這是一家為運營商和設(shè)備商提供網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化測試軟件和儀器的廠商,測試網(wǎng)絡(luò)各項性能并進行分析;華星創(chuàng)業(yè)(300025)提供測試優(yōu)化系統(tǒng)和服務(wù)的廠商,服務(wù)區(qū)域較廣;三維通信(002115)提供網(wǎng)絡(luò)衍生覆蓋、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化產(chǎn)品,也給運營商提供一些無線系統(tǒng)解決方案。

另外,3G基站建設(shè)的配套產(chǎn)商新海宜(002089)和日海通訊(002313)。新海宜提供通信網(wǎng)絡(luò)連接產(chǎn)品、機房和機箱設(shè)備,但公司覆蓋范圍較小,主要在江蘇和浙江省內(nèi),但毛利率水平較高,綜合毛利率40%以上;日海通訊提供同樣的產(chǎn)品和服務(wù),但公司覆蓋范圍較廣,產(chǎn)能規(guī)模全國前兩名,光纖到戶對其拉動也較大。

篇(5)

一、網(wǎng)絡(luò)游戲虛擬財產(chǎn)的特點

(一)技術(shù)性

不論是腳本編程、儲存、運營和用戶消費,都離不開互聯(lián)網(wǎng)以及互聯(lián)網(wǎng)終端服務(wù)器,而這些都是離不開電子技術(shù)。

(二)虛擬性

存在于網(wǎng)絡(luò)空間,以數(shù)據(jù)的方式存在,以數(shù)據(jù)模塊方式記錄,以可視的特技效果為人們直觀地辨析。與現(xiàn)實世界的那些客觀存比對,形成了觀念上的“非真性”意識輪廓。

(三)客觀性

通過客戶端的電腦、智能手機等載體可視而不可移出軟件乃至視圖平面,但是它又是能夠被人們感知到的,也是可以從視角上認(rèn)為在游戲系統(tǒng)一定社區(qū)存放的,盡管這一地點只是軟件內(nèi)的一個固定的數(shù)據(jù)模塊。

(四)復(fù)制性

一切數(shù)據(jù)都是以物理磁性儲存方式產(chǎn)生的,它是固定且特定的數(shù)字組合。所謂復(fù)制即建立新的數(shù)據(jù)模塊,但在儲存期里,所謂復(fù)制品都是獨立的數(shù)據(jù)存在,是可辨析的。

(五)人為稀缺性

即資源有限性,一是游戲自身大小的規(guī)定性,現(xiàn)有技術(shù)的儲存限定性。二是人為設(shè)計的有限性。

(六)虛擬價值性

游戲虛擬財產(chǎn)的結(jié)構(gòu)定義都是特定規(guī)則的數(shù)據(jù)模塊化及其功能屬性定義。虛擬財產(chǎn)的價值交換場所是本游戲虛擬經(jīng)濟市場,與其他市場不具有兼容流通性。

二、網(wǎng)絡(luò)游戲虛擬財產(chǎn)的財產(chǎn)屬性與權(quán)屬之爭

(一)否定說與肯定說

1.關(guān)于否定說。在紅月案中北極冰公司訴辯主張這一觀點,認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)游戲?qū)嵸|(zhì)上只是一組數(shù)據(jù)。楊向華認(rèn)為,網(wǎng)絡(luò)游戲虛擬財產(chǎn)不是玩家通過勞動創(chuàng)造,它沒有價值,不是財產(chǎn)。曾經(jīng)供職于網(wǎng)易公司的黃華認(rèn)為,游戲不是勞動,而是娛樂。侯國云認(rèn)為,玩家的游戲過程不是勞動,不能創(chuàng)造價值。

2.關(guān)于肯定說。網(wǎng)絡(luò)虛擬財產(chǎn)的價值性已經(jīng)獲得了法學(xué)理論界基本的共識,不論是物權(quán)法學(xué)界、知識產(chǎn)權(quán)法學(xué)界還是刑法學(xué)界,絕大多數(shù)學(xué)者專家都給予積極的認(rèn)可。林旭霞、劉惠榮、劉春田、于志剛等教授是較早關(guān)注網(wǎng)絡(luò)虛擬財產(chǎn)的學(xué)者,他們認(rèn)為其具有財產(chǎn)屬性,應(yīng)受法律的保護??隙ㄕf認(rèn)為,網(wǎng)絡(luò)虛擬財產(chǎn)除了上述的特點外,還有如下財產(chǎn)特征:一是可控性(管理性)。二是具有利益性。三是價值度量可行性。

3.網(wǎng)絡(luò)游戲虛擬財產(chǎn)是客觀存在權(quán)利。網(wǎng)絡(luò)游戲用戶使用貨幣作為交換工具取得的游戲使用權(quán)利是客觀的、也是可以按照規(guī)則加以認(rèn)可的,不論是否承認(rèn)網(wǎng)絡(luò)游戲虛擬財產(chǎn)價值大小,但它是市場經(jīng)濟的產(chǎn)物并具有商品的屬性爭議在縮小。游戲虛擬財產(chǎn)盡管依附于網(wǎng)絡(luò)以及游戲軟件、以數(shù)據(jù)的形式存儲于一定硬盤之中,但它依然作為一種客觀存在,在虛擬世界里,它具有交換價值。

(二)網(wǎng)絡(luò)游戲財產(chǎn)主體之爭

1.玩家所有觀點。玩家認(rèn)為,自己是虛擬財產(chǎn)所有權(quán)人,其付出金錢購買了游戲權(quán)利是虛擬財產(chǎn)歸屬于自己的前提,運營商作為服務(wù)者只不過為自己保存而已;在游戲中是以時間和智慧的付出為代價,按照規(guī)則進行的勞動創(chuàng)造賦予了虛擬財產(chǎn)的價值。林旭霞、于志剛等學(xué)者持這一觀點。

2.運營商所有觀點。絕大多數(shù)運營商認(rèn)為,自己依靠人財物的投入獲得了具有知識產(chǎn)權(quán)性質(zhì)的游戲,當(dāng)然是游戲的主宰。其提供給用戶選擇的是精神產(chǎn)品和滿足用戶轉(zhuǎn)化為玩家平臺,玩家依照合同的約定娛樂,玩家需要按照規(guī)則游戲以獲得精神上的滿足。游戲不是創(chuàng)造而是消費,不能創(chuàng)造價值而只能消耗社會財富。劉惠榮認(rèn)為運營商享有所有權(quán),用戶享有他物權(quán)。

3.階段性所有區(qū)分觀點。網(wǎng)絡(luò)游戲虛擬財產(chǎn)產(chǎn)生的路徑十分明確,運營商的一部分主張是成立的。玩家基于合同所能產(chǎn)生的權(quán)利,也絕對不能以一紙合同就所能概括,也不能以網(wǎng)絡(luò)游戲的娛樂本質(zhì)否定游戲所產(chǎn)生的利益,因為網(wǎng)絡(luò)游戲依附于互聯(lián)網(wǎng),它與數(shù)據(jù)、個人信息又密切相關(guān)。玩家進入游戲消費前的虛擬財產(chǎn)屬于運營商,之后產(chǎn)生的虛擬物品屬于玩家所有,只不過因為虛擬財產(chǎn)存在空間特殊性而保存于運營商的儲存器之中,而虛擬財產(chǎn)的權(quán)利變動應(yīng)當(dāng)需要運營商予以協(xié)助,但這一協(xié)助是用戶協(xié)議當(dāng)然內(nèi)容。

(三)網(wǎng)絡(luò)游戲財產(chǎn)客體諸論

關(guān)于網(wǎng)絡(luò)游戲虛擬財產(chǎn)客體性質(zhì)主要有三個觀點,即:債權(quán)論、知識產(chǎn)權(quán)論、物權(quán)論或新型物權(quán)論。

1.債權(quán)論。該觀點認(rèn)為,網(wǎng)絡(luò)游戲虛擬財產(chǎn)是在交換中產(chǎn)生的,即用戶按照規(guī)則下載注冊游戲賬號后,按照既定的游戲規(guī)則、簽訂用戶協(xié)議、支付一定金額貨幣,取得游戲權(quán)利,典型的債權(quán)。任何游戲物品的獲得,都是基于上述債權(quán)的發(fā)生而發(fā)生;玩家依據(jù)協(xié)議獲得了游戲權(quán)利而非財產(chǎn)權(quán)利,運營商讓渡的是使用權(quán)而非所有權(quán),網(wǎng)絡(luò)財產(chǎn)的表現(xiàn)本質(zhì)是運營商與用戶之間建立的債權(quán)債務(wù)關(guān)系的憑證。

2.知識產(chǎn)權(quán)論。這一觀點有兩個依據(jù):一是運營商研發(fā)游戲軟件是著作權(quán)的范疇,游戲研發(fā)需要智力創(chuàng)造,而智力創(chuàng)造首先是游戲各種規(guī)則的定義。二是運營商提供的是規(guī)則框架,玩家才是創(chuàng)造自己擁有物品的主人,并建立游戲社區(qū)虛擬人物之間關(guān)系的主體。

3.物權(quán)論或新型物權(quán)論。這一論點的基礎(chǔ)有兩個基本立足點:一是立足于對物或物權(quán)的開放性思維,主要基于對網(wǎng)絡(luò)游戲虛擬財產(chǎn)的客觀性認(rèn)識與把握。二是基于市場的非禁止性,即法律沒有禁止網(wǎng)絡(luò)虛擬財產(chǎn)的交易。這一論點認(rèn)為,網(wǎng)絡(luò)虛擬財產(chǎn)因互聯(lián)網(wǎng)而產(chǎn)生的新的物權(quán)類型,屬于物權(quán)范疇,楊立新持這一觀點。

三、網(wǎng)絡(luò)游戲虛擬財產(chǎn)的民法保護

(一)網(wǎng)絡(luò)游戲虛擬財產(chǎn)糾紛類型

1.賬號類糾紛。主要有三種情形:一是涉嫌私服、外掛被封號,二是線下買賣賬號被封號,三是由于發(fā)生黑龍侵入事件導(dǎo)致游戲回檔而致部分玩家虛擬物品的丟失。

游戲私服,是游戲盜版的一種手段。私服就是私設(shè)服務(wù)器、盜用游戲運行源代碼從事未經(jīng)授權(quán)的游戲運營活動,一方面侵犯了所有權(quán)人的著作權(quán),另一方面也給游戲環(huán)境里進行游戲娛樂的玩家?guī)砹瞬豢深A(yù)知的個人信息泄露風(fēng)險。游戲外掛,是指通過修改游戲程序數(shù)據(jù)到達(dá)目標(biāo)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的一種游戲作弊程序,本質(zhì)上也是一種侵犯著作權(quán)的行為。任何網(wǎng)絡(luò)游戲存在著自身難以克服的漏洞(BUG),黑客侵入致使游戲內(nèi)的秩序紊亂不堪,玩家的物品丟失、身份的莫名改變等發(fā)生,回檔恢復(fù)原狀就成為必然的也是最后的手段。但這一措施導(dǎo)致的結(jié)果是部分玩家物品消失和身份降低,產(chǎn)生與運營商的糾紛。

2.虛擬物品丟失類糾紛。游戲虛擬財產(chǎn)的丟失原因有:一是被盜,即竊取、騙取他人賬號密碼或以黑客技術(shù)尋找游戲漏洞侵入計算機系統(tǒng)破譯游戲用戶密碼實施虛擬財產(chǎn)的歸屬行為。二是他人偶爾破譯玩家的密碼實施更改歸屬行為。三是游戲維護工作人員利用職務(wù)上的便利實施改變游戲歸屬行為。四是因游戲升級維護所必須導(dǎo)致玩家虛擬財產(chǎn)消失。五是偶然掉落。此種情形不為多見,只具有偶發(fā)性。

3.用戶裝備復(fù)制類。由于游戲規(guī)則的需要,游戲內(nèi)一切物品都有相對應(yīng)的一個數(shù)據(jù)代碼,因此直觀地顯示出來的物品編號不會是有相同的,同類而不同號是游戲設(shè)計所必須的。復(fù)制游戲物品,需要由客戶端發(fā)出指令,從服務(wù)端服務(wù)器上進行代碼復(fù)制。但根據(jù)游戲規(guī)則,復(fù)制物品是游戲設(shè)計中所禁止的,因為復(fù)制行為破壞了游戲公平性和游戲市場的內(nèi)在機制。

(二)域外網(wǎng)絡(luò)虛擬財產(chǎn)的保護

1.美國的司法。美國是一個市場成熟、法律體系完備的國家,至今沒有關(guān)于網(wǎng)絡(luò)虛擬財產(chǎn)的刑事判例,人們普遍認(rèn)為民事訴訟足以實現(xiàn)各種侵權(quán)保護,但其《計算機欺詐和濫用法》規(guī)定為牟利非法侵入他人計算機篡改數(shù)據(jù)的,構(gòu)成計算機欺詐罪。網(wǎng)絡(luò)虛擬財產(chǎn)的價值認(rèn)定是困擾法官的重要問題,法學(xué)界認(rèn)為侵犯虛擬財產(chǎn)是很輕微的犯罪,一旦入罪可能會發(fā)生入罪擴大化的隱憂,這也是侵犯虛擬財產(chǎn)刑事指控至今無記錄的重要原因。美國法官對于網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域的侵權(quán)依動產(chǎn)侵權(quán)理論處之是普遍共識,更愿意按照民事侵權(quán)處置。

2.日本的司法。日本法律固執(zhí)地不承認(rèn)無形物的物權(quán)屬性,堅持財物和財產(chǎn)性利益區(qū)分,但這并不影響其對于網(wǎng)絡(luò)虛擬財產(chǎn)的保護。他們的方法就是根據(jù)網(wǎng)絡(luò)虛擬財產(chǎn)的電磁化特征,按照財產(chǎn)占有而非所有乃法律保護的本質(zhì)的理論邏輯,電磁記錄不被視為某一個人就可以像有體物那樣實時控制,而是需要借助于多種網(wǎng)路主體的協(xié)助,所以在物權(quán)主客體占有統(tǒng)一性的盜竊罪條款排除適用,但作為財產(chǎn)性利益卻可以成為詐騙罪客體。日本法學(xué)人試圖使用“利益”這一概念運用為網(wǎng)絡(luò)虛擬財產(chǎn)保護找出辦法,是具有現(xiàn)實可行性的。

3.荷蘭的司法。該國高法院第BQ9251號刑事判決書確認(rèn)了盜竊網(wǎng)絡(luò)虛擬財產(chǎn)適用《刑法》第310條盜竊罪。最值得注意的是,荷蘭最高法院以判決的方式對刑法條文的規(guī)定進行了我們語境和邏輯上并非立法原意的擴大解釋。

4.韓國的立法司法實踐。在韓國,網(wǎng)絡(luò)游戲虛擬財產(chǎn)的法律地位的認(rèn)識也經(jīng)歷了從否定并禁止交易到承認(rèn)游戲角色和虛擬物品獨立于服務(wù)商而具有價值的過程。目前韓國對侵犯網(wǎng)絡(luò)虛擬財產(chǎn)現(xiàn)有法律主要是以美國法律為主要參考對象進行立法規(guī)制的,主要是刑法上以電腦使用詐騙罪(第347條第2款)和《促進信息與通信網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一與數(shù)據(jù)保護法》的規(guī)定。這些法律只是將網(wǎng)絡(luò)虛擬財產(chǎn)作為數(shù)據(jù)或者個人隱私予以保護,沒有作為侵犯財產(chǎn)罪的客體加以規(guī)定,司法實踐中也將其作為一種資源加以認(rèn)識。

5.我國臺灣地區(qū)對網(wǎng)絡(luò)虛擬財產(chǎn)司法認(rèn)知之反復(fù)。1997年10月8日第7次修正案第220條第2項規(guī)定,“錄音、錄像或電磁記錄,以文書論。”第323條規(guī)定,“電能、熱能及其它能量或電磁記錄,以動產(chǎn)論。”2002年1月30日第14次修正,其中第323條修改為:電能、熱能及其它能量,以動產(chǎn)論。此處把電磁記錄的動產(chǎn)規(guī)定予以刪除。2003年6月27日實施了計算機犯罪專章,單獨就涉及非法侵入他人計算機、擅自刪除他人電磁記錄治罪。臺灣地區(qū)學(xué)者對于游戲類可復(fù)制性進行了非動產(chǎn)論的法理評價,以警方難以應(yīng)對計算機涉及電磁記錄財產(chǎn)性利益計算為現(xiàn)實立足點,使得網(wǎng)絡(luò)游戲虛擬財產(chǎn)屬性回歸到非物質(zhì)性的認(rèn)知之中。

篇(6)

[關(guān)鍵詞] 大學(xué)生 手機消費 運營商 調(diào)查

一、引言

隨著科技的發(fā)展,社會的進步,經(jīng)濟的快速提高,人們的生活水平也在不斷的改善,消費水平也隨之日益提高。走進大學(xué)校園,隨處可見拿著手機在煲電話粥或發(fā)短信的人。移動電話幾乎成為了大學(xué)生手中的必需品,甚至有些大學(xué)生還不止一部手機。那么他們?nèi)绾芜x擇運營商呢?考慮什么因素呢?他們關(guān)注的重點又是什么呢?為了深入了解這些問題,作者組織了一個調(diào)查小組,對華中科技大學(xué)學(xué)生進行了問卷和訪談?wù){(diào)查,并在此基礎(chǔ)上進行了分析。

二、調(diào)查過程及結(jié)果

1.調(diào)查過程

本次調(diào)查采取問卷法收集資料,問卷由40個問題組成,其中有15道公共題,9道針對移動用戶的,5道針對聯(lián)通用戶的,7道針對小靈通用戶的,還有4道有關(guān)調(diào)查對象基本情況的問題,主要就大學(xué)生選擇運營商的原因及對其的評價、對移動電話的消費支出以及大學(xué)生對運營商所提供的業(yè)務(wù)的期望與建議等問題構(gòu)成問卷。

調(diào)查對象包括大學(xué)一至四年級的本科生,對學(xué)生公寓按樓棟和樓層分別抽取樣本,并將調(diào)查人員按兩人一組分配任務(wù),每小組15份問卷。問卷采用當(dāng)場發(fā)放、當(dāng)場回收的形式,一共回收了852份問卷。

2.調(diào)查結(jié)果

問卷由調(diào)查小組成員檢查核實后輸入電腦用分析軟件進行統(tǒng)計。在大學(xué)生對移動電話運營商的選擇中,移動占大多數(shù),所占比例多達(dá)72.3%;其次是聯(lián)通,占17%;10.7%選擇小靈通。選擇移動的同學(xué)有46.7%選擇了信號強,同時,有33.6%的同學(xué)選擇了話費實惠,有37.8%的同學(xué)考慮選擇了“普及程度高”這一項,宣傳活動有影響占21.6%,有15.5%的同學(xué)考慮到了環(huán)保,低輻射的因素,還有對服務(wù)優(yōu)質(zhì)方面也只有13%的人關(guān)心等。

3.結(jié)果分析

(1)大學(xué)生是低端消費群體

從調(diào)查中看出,學(xué)生每月的話費支出基本集中在20~60元之間,而在20~40元之間的又占多數(shù),消費100元以上的總共不足9%,由此我們能夠知道大學(xué)生對于話費的承受能力還是很低的。

①學(xué)生對運營商中國移動的服務(wù)的評價

有41.6%的大學(xué)生認(rèn)為移動收費合理,而另外的58.4%則認(rèn)為移動話費的收取不合理,其不合理的原因中,有超過一半的同學(xué)認(rèn)為存在亂收費現(xiàn)象。

②學(xué)生對運營商中國聯(lián)通的服務(wù)的評價

有64.9%的大學(xué)生認(rèn)為聯(lián)通收費合理,而另外的35.1%則認(rèn)為聯(lián)通話費的收取不合理,其不滿意的原因中,有關(guān)費用現(xiàn)象的問題仍然占有較大比例。原因多數(shù)是因為運營商用優(yōu)惠項目吸引大學(xué)生,但同時又附帶了許多附加條件。

③學(xué)生對運營商中國電信(小靈通)服務(wù)的評價

在關(guān)于購買小靈通的原因調(diào)查中,是單項收費占到了30.7%。同時我們也可以看到機卡分離和綠色環(huán)保這兩個選項選的人也占有較大一部分比例,分別占25.0%和23.9%。

在想換號的28%大學(xué)生中,有20.8%的選擇由移動轉(zhuǎn)向聯(lián)通,有6.3%的選擇由移動轉(zhuǎn)向小靈通??梢姶髮W(xué)生對移動電話的消費仍然屬于低端消費,經(jīng)濟實惠是大學(xué)生的最終選擇目標(biāo)。

④短信是大學(xué)生移動電話最主要的消費支出

關(guān)于手機消費,短信費用所占比例最高,達(dá)到57.2%。三大運營商均開設(shè)了短信包月的服務(wù)以滿足大學(xué)生的需求。短信費大大降低的優(yōu)惠業(yè)務(wù)造就了一個又一個“拇指派”,同時又免去了同學(xué)們手機費過高的困擾,“神侃一族”,每個月600條平均每天20條的信息包月還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠用。短信消費的逐步提高同時也能反映出大學(xué)生對手機的消費仍處于低端水平。

(2)小靈通需擴大網(wǎng)絡(luò)覆蓋,亟待升級

目前,我國小靈通網(wǎng)絡(luò)的用戶在9000萬左右,隨著通信市場的發(fā)展及激烈的市場競爭,聯(lián)通在價格方面也已采取很多措施,原來小靈通在資費上的優(yōu)勢已經(jīng)不明顯了,而其在網(wǎng)絡(luò)覆蓋和網(wǎng)絡(luò)性能等的問題已經(jīng)為許多用戶所不能接受。有65.5%對小靈通滿意,34.5%不滿意。其不滿意主要集中在網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍不夠和信號較弱問題上。

(3)對短信、通話、移動夢網(wǎng)等業(yè)務(wù)的希望

面對三大運營商的激烈競爭,所推出業(yè)務(wù)的花樣百出,大學(xué)生們也提出了自己的期許:

①關(guān)于如何加強短信業(yè)務(wù)的調(diào)查中,有38.6%的同學(xué)選擇降低費用,33.6%選擇增加套餐的靈活性,23.6%選擇增加新的優(yōu)惠業(yè)務(wù)。

②關(guān)于如何加強通話業(yè)務(wù)的調(diào)查中,有68.4%的同學(xué)選擇降低通話費用,18.7%選擇提高通話音質(zhì),8.6%選擇防止通話被竊聽。

③關(guān)于如何加強移動夢網(wǎng)業(yè)務(wù)的調(diào)查中,有46.4%的同學(xué)選擇降低無限網(wǎng)絡(luò)的使用費用,23.6%選擇增加網(wǎng)絡(luò)資源,21.5%選擇提高網(wǎng)絡(luò)傳輸速度。

對這三項業(yè)務(wù)的調(diào)查表明,大學(xué)生最希望的還是降低費用。大學(xué)生認(rèn)為所選的運營商亟需改進的方面是使資費收取更透明合理化。在降低短信費用的方面,聯(lián)通已經(jīng)走在了前面并且取得了不錯的結(jié)果,已經(jīng)使它的市場占有率正逐步地提高;在降低通話費用方面,中國移動和聯(lián)通在一些地方都推出了親情號的業(yè)務(wù):每個用戶可設(shè)置五個親情號,親情號之間的通話費用比其他的要少很多,這種業(yè)務(wù)廣受大學(xué)生的歡迎;在手機上網(wǎng)方面,中國移動相比之下是做的最好的,移動夢網(wǎng)的普及率與知名度還是聯(lián)通和小靈通無法比的,但手機上網(wǎng)的價格據(jù)高不下也使其的廣泛使用受到了影響。

三、結(jié)論及建議

1.大學(xué)生對手機的消費仍處于低端消費水平。

2.中國移動在大學(xué)生群體的選擇中優(yōu)勢明顯。

3.移動夢網(wǎng)的發(fā)展仍有較大潛力。

4.聯(lián)通和小靈通還有很大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

5.小靈通應(yīng)加強網(wǎng)絡(luò)覆蓋強度。

參考文獻(xiàn):

[1]風(fēng)笑天:現(xiàn)代社會調(diào)查方法(第三版)[M].華中科技大學(xué)出版社,2005

[2]郝大海:社會調(diào)查研究方法[M].人民大學(xué)出版社,2005

篇(7)

調(diào)研發(fā)現(xiàn)1:移動通信網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量總體滿意度偏低,移動通信網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量的總體感知水平普遍低于用戶預(yù)期。

用戶對于網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量滿意度低的原因到底在哪呢?是服務(wù)商的網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量表現(xiàn),未能達(dá)到客戶的常規(guī)水平的期望?還是質(zhì)量表現(xiàn)的提升速度,趕不上客戶期望的上漲呢?還是服務(wù)短板一直沒有改進呢?通過服務(wù)差距模型分析發(fā)現(xiàn),其實滿意度評價不僅源自用戶實際的使用感受,同時也受其他因素的影響,其中較大程度受客戶的期望值所影響。用戶的滿意度還會受到其他如企業(yè)形象、價值感知等品牌表現(xiàn)層面因素的影響??蛻羝谕凳怯绊懣蛻魸M意的關(guān)鍵內(nèi)部因素,如果實際感知與期望值之間的較大差距,則會直接影響了客戶的滿意度評價。因此,如何有針對性地進行客戶期望值管理,適當(dāng)?shù)亟档涂蛻舻钠谕狄渤蔀楦麟娦胚\營商的當(dāng)務(wù)之急。

調(diào)研發(fā)現(xiàn)2:“手機上網(wǎng)順暢性/穩(wěn)定性” 是各移動通信運營商急需優(yōu)先改進的短板,

由服務(wù)短板矩陣分析發(fā)現(xiàn),手機上網(wǎng)時的網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量環(huán)節(jié)處于滿意度較低的區(qū)域,表明它是目前急需改進的服務(wù)短板,而信號覆蓋范圍以及短信發(fā)送穩(wěn)定性等要素則處于影響力較高的區(qū)域,對總體滿意度的影響較大,需重點關(guān)注的服務(wù)優(yōu)勢。研究發(fā)現(xiàn)現(xiàn)階段手機網(wǎng)絡(luò)服務(wù)質(zhì)量面臨著較大的挑戰(zhàn),優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)并進一步提升網(wǎng)絡(luò)整體質(zhì)量水平,將是各電信大運營商以后工作中的重中之重。

新力市場研究集團專家表示,移動通信網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)短板以及業(yè)務(wù)點滿意度評價均呈現(xiàn)明顯區(qū)域差異。復(fù)制強勢區(qū)域的成功模式,為弱勢區(qū)域的發(fā)展提供參考,是發(fā)展階段式管理的關(guān)鍵手段。一、二線城市的強勢環(huán)節(jié)在于手機信號覆蓋表現(xiàn),其成功經(jīng)驗可以作為三線城市推廣學(xué)習(xí)的參照標(biāo)準(zhǔn);同樣,作為三線城市優(yōu)勢環(huán)節(jié)的手機通話質(zhì)量,同樣可以成為四線城市的改進方向。

在經(jīng)歷了前一階段大規(guī)模的投資建設(shè)之后,運營商的工作已經(jīng)從網(wǎng)絡(luò)建設(shè)轉(zhuǎn)向了網(wǎng)絡(luò)管理,而且管理的方式也從傳統(tǒng)的“粗放型”向“精細(xì)型”轉(zhuǎn)變。移動通信網(wǎng)絡(luò)是一個動態(tài)的網(wǎng)絡(luò),網(wǎng)絡(luò)的負(fù)載隨時都在變化,網(wǎng)絡(luò)上的業(yè)務(wù)會不斷更新,網(wǎng)絡(luò)對資源的需求也是動態(tài)變化,所有這些都要求運營商應(yīng)不斷地準(zhǔn)備對網(wǎng)絡(luò)進行調(diào)整,以便優(yōu)化資源配置,合理地調(diào)整網(wǎng)絡(luò)的參數(shù),使網(wǎng)絡(luò)達(dá)到最佳的運行狀態(tài)。

關(guān)于新力市場研究

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