序論：寫(xiě)作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來(lái)了七篇工廠安全生產(chǎn)論文范文，愿它們成為您寫(xiě)作過(guò)程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

*市首屆安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)從全員參與、逐級(jí)選拔，歷經(jīng)八個(gè)月的時(shí)間，到現(xiàn)在完成了全部賽程。值此競(jìng)賽活動(dòng)閉幕之際，我謹(jǐn)代表市政府、市安委會(huì)對(duì)此次活動(dòng)取得圓滿(mǎn)成功、對(duì)各參賽隊(duì)伍和選手所取得的優(yōu)異成績(jī)表示熱烈的祝賀！同時(shí)，向?yàn)閳A滿(mǎn)完成比賽任務(wù)付出辛勤勞動(dòng)的工作人員、評(píng)委以及新聞界的朋友們表示衷心的感謝！

這次競(jìng)賽活動(dòng)，各支參賽代表隊(duì)和選手以其過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和一流的職業(yè)素質(zhì)，向全市人民充分展示了安全生產(chǎn)工作者良好的精神風(fēng)貌。我相信，通過(guò)這次競(jìng)賽活動(dòng)，一定會(huì)在全市各級(jí)干部職工、廣大從業(yè)人員中進(jìn)一步掀起學(xué)習(xí)安全知識(shí)、提高安全意識(shí)的熱潮，并帶動(dòng)社會(huì)各界廣泛參與，形成一種積極向上的安全文化氛圍，有利于增強(qiáng)全民的安全意識(shí)，推動(dòng)廣大干部職工由“要我安全”到“我要安全”、“我會(huì)安全”的觀念轉(zhuǎn)變，在全社會(huì)營(yíng)造出“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的良好氛圍。

近年來(lái)，我市高度重視安全生產(chǎn)宣傳教育工作，一直把其作為構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，切實(shí)抓緊抓實(shí)抓好。特別是今年，進(jìn)一步加大了宣傳教育投入力度，建立完善了培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，在全市深入組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)月暨安全生產(chǎn)大型電視專(zhuān)題采訪(fǎng)活動(dòng)、安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽、“安全理論”論文征集、安全文化進(jìn)校園、事故展覽進(jìn)企業(yè)等多項(xiàng)宣傳活動(dòng)，在社會(huì)上引起了強(qiáng)烈反響。

安全生產(chǎn)，預(yù)防為主，教育為先。抓好安全生產(chǎn)工作，首先要把安全文化搞上去，要以先進(jìn)的安全文化引導(dǎo)人、教育人、鼓舞人，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大人民群眾的安全意識(shí)，增強(qiáng)全民的安全防范能力，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速穩(wěn)定發(fā)展提供良好的安全環(huán)境。具體講，要突出抓好以下工作：

一要以“安全生產(chǎn)月”、安全知識(shí)競(jìng)賽和安全進(jìn)工廠、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園等主題宣傳教育活動(dòng)為載體，加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳教育，增強(qiáng)全民的安全法制觀念，在全社會(huì)營(yíng)造良好的外部環(huán)境。

二要緊緊圍繞國(guó)家、省、市的安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，加大安全生產(chǎn)工作的宣傳報(bào)道力度，及時(shí)報(bào)道好的經(jīng)驗(yàn)，曝光反面典型，推動(dòng)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作舉措的全面落實(shí)。

三要以落實(shí)《十一五安全文化建設(shè)綱要》為切入點(diǎn)，全面推動(dòng)企業(yè)安全文化建設(shè)，著重從安全理念、管理制度、技術(shù)手段等方面入手，著力提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平，努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)。

四要充分發(fā)揮電臺(tái)、電視臺(tái)和報(bào)紙等主流媒體作用，緊緊圍繞社會(huì)關(guān)注、群眾關(guān)心的安全生產(chǎn)問(wèn)題，加強(qiáng)新聞媒體的宣傳力度，有針對(duì)性的開(kāi)展新聞報(bào)道工作，對(duì)廣大人民群眾進(jìn)行正確的輿論引導(dǎo)，形成全面關(guān)注、關(guān)愛(ài)安全的良好氛圍。

五要從提高從業(yè)人員安全素質(zhì)入手，進(jìn)一步加大安全教育投入，加強(qiáng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)，增強(qiáng)師資力量，強(qiáng)化教學(xué)手段，創(chuàng)新教育方式，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，特別要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)“三項(xiàng)制度”的培訓(xùn)，引導(dǎo)職工自覺(jué)遵章守紀(jì)，遵守操作規(guī)程，自覺(jué)抵制和糾正“三違”現(xiàn)象，爭(zhēng)當(dāng)安全生產(chǎn)標(biāo)兵。

篇(2)

武漢市商業(yè)儲(chǔ)運(yùn)有限責(zé)任公司是2001年通過(guò)改制成立的新型物流企業(yè)，其前身武漢市商業(yè)儲(chǔ)運(yùn)公司是1953年成立的全國(guó)商業(yè)儲(chǔ)運(yùn)公司之一，現(xiàn)有占地面積30多萬(wàn)平方米，經(jīng)營(yíng)面積近10萬(wàn)平方米，下設(shè)物流中心、倉(cāng)庫(kù)分公司、物業(yè)管理分公司、房地產(chǎn)公司等，經(jīng)營(yíng)范圍包括：倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、物流配送、房地產(chǎn)及物業(yè)管理，形成了較完整的商品儲(chǔ)存配送管理體系。目前，我司是中國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)協(xié)會(huì)常務(wù)理事單位、中國(guó)商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)商品儲(chǔ)存養(yǎng)護(hù)技術(shù)研究分會(huì)會(huì)長(zhǎng)單位、中國(guó)商業(yè)消防協(xié)會(huì)常務(wù)理事單位，在全國(guó)同行業(yè)中享有良好的聲譽(yù)。

1物流企業(yè)安全管理現(xiàn)狀隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)原有的體制已發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變，經(jīng)營(yíng)方式和管理模式也在不斷發(fā)生變化，尤其是傳統(tǒng)儲(chǔ)運(yùn)業(yè)在向現(xiàn)代化物流業(yè)轉(zhuǎn)化過(guò)程中，安全管理遇到新情況、新問(wèn)題，就本公司情況看，主要表現(xiàn)為以下特點(diǎn)：

1.1重視業(yè)務(wù),忽視安全由于物流業(yè)的迅速發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)上為開(kāi)拓業(yè)務(wù)，追求經(jīng)濟(jì)效益，忽視了安全管理，產(chǎn)生了人為安全隱患。表現(xiàn)為倉(cāng)庫(kù)違規(guī)引進(jìn)易燃、易爆物資存放；對(duì)外出租引進(jìn)服裝加工廠、網(wǎng)吧、卡拉0K廳等，人口聚集、復(fù)雜，使倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境發(fā)生了根本的變化。

1.2安全防范意識(shí)薄弱幾年來(lái)，企業(yè)改革不斷深入，雙向選擇，競(jìng)爭(zhēng)上崗，減員增效甚至買(mǎi)斷工齡下崗等，員工思想波動(dòng)大，安全防范意識(shí)相對(duì)薄弱。表現(xiàn)為單位內(nèi)部專(zhuān)職保衛(wèi)、消防人員劇減甚至取消，倉(cāng)庫(kù)管理中原有的“三查六對(duì)”、“二人復(fù)核”、“倉(cāng)庫(kù)五距”等各項(xiàng)制度逐漸松懈，員工愛(ài)崗敬業(yè)的主人翁精神受到影響。

1.3對(duì)外出租管理不夠完善由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)影響，相對(duì)封閉的專(zhuān)業(yè)倉(cāng)庫(kù)出現(xiàn)各種商場(chǎng)、貨站、辦公、店面、工廠、自管庫(kù)等五花八門(mén)的外租現(xiàn)象，且承租人員自身安全素質(zhì)參差不齊，現(xiàn)有的專(zhuān)業(yè)管理和規(guī)章制度難以滿(mǎn)足現(xiàn)代物流的需求和多樣化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展。表現(xiàn)為倉(cāng)庫(kù)出現(xiàn)大量自管庫(kù)房、娛樂(lè)場(chǎng)所、網(wǎng)吧、加工服務(wù)業(yè)等，個(gè)別倉(cāng)庫(kù)對(duì)外出租面積達(dá)到70％以上，企業(yè)安全管理難度和范圍明顯增加。

1.4外來(lái)人員素質(zhì)低下對(duì)外出租必然使轄區(qū)內(nèi)的自管庫(kù)、裝卸隊(duì)、娛樂(lè)、加工從業(yè)人員增多，他們底細(xì)不清，更換頻繁，專(zhuān)業(yè)素質(zhì)低，責(zé)任心不強(qiáng)。表現(xiàn)為在檢查中發(fā)現(xiàn)在庫(kù)內(nèi)吸煙、住人、使用電熱棒、電飯煲等大功率電器，電線(xiàn)亂接亂拉，隨意傾倒易燃雜物等現(xiàn)象。

1.5安全生產(chǎn)設(shè)備老化,更新困難隨著國(guó)家安全生產(chǎn)法的頒布，安全生產(chǎn)管理重視度不斷提高，但企業(yè)原有設(shè)備老化。如電梯、配電柜、行吊、鍋爐等都是多年前投資，陳舊落后，而改制企業(yè)由于改制，成本消耗、資金困難一時(shí)難以投入足夠的資金進(jìn)行更換、維修，另一方面，操作人員年齡老化，離崗者較多，一線(xiàn)經(jīng)營(yíng)操作人員培訓(xùn)不夠，安全生產(chǎn)知識(shí)教育工作流于形式，企業(yè)安全生產(chǎn)管理形勢(shì)較為嚴(yán)峻。

2物流企業(yè)安全管理新對(duì)策針對(duì)以上情況和問(wèn)題，我們依據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)，如《消防法》、《安全生產(chǎn)法》、《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)保條例》等精神，堅(jiān)持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的安全方針，本著“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，全面落實(shí)本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)外出租場(chǎng)所管理，狠抓員工安全教育，以適應(yīng)企業(yè)新機(jī)制的需要，主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

2.1落實(shí)安全責(zé)任制,狠抓員工安全思想教育企業(yè)安全工作落實(shí)與否，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)法人代表是安全工作責(zé)任人，才能全面落實(shí)企業(yè)安全工作，2005年元月5日，公司安保部制定下發(fā)了公司2005年安全保衛(wèi)工作目標(biāo)，元月18日在公司職代會(huì)上與各單位領(lǐng)導(dǎo)簽訂經(jīng)營(yíng)合同時(shí)，同時(shí)簽訂單位社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)8份，各基層單位于元月底之前簽訂

二、三級(jí)安全管理責(zé)任書(shū)4l份。由于責(zé)任制的落實(shí)，促使各單位經(jīng)理重視安全，經(jīng)理要親自參加單位每個(gè)月的安全工作，全面聽(tīng)取部門(mén)安全工作匯報(bào)，掌握動(dòng)態(tài)，解決安全工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和困難；親自過(guò)問(wèn)上級(jí)布置的各項(xiàng)安全工作落實(shí)情況，參加重大的或?qū)ｍ?xiàng)安全檢查，使員工感受到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作的重視與支持；促使分管領(lǐng)導(dǎo)真抓實(shí)干，做好細(xì)致的安排與責(zé)任落實(shí)工作，其它部門(mén)配合支持安全工作，基本做到了責(zé)任落實(shí)，安全管理無(wú)死角。在安全教育上，我們請(qǐng)來(lái)湖北省消防廳消防宣傳中心教官，分三次分別在公司青島路倉(cāng)庫(kù)、勝利倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行消防宣傳講座與培訓(xùn)，到會(huì)人員達(dá)到300多人次，極大地提高了廣大員工對(duì)消防工作的認(rèn)識(shí)，增長(zhǎng)了消防安全知識(shí)，形成了企業(yè)內(nèi)部干部、員工齊抓共管保安全的良好局面。2.2建章建制,全面實(shí)施安全責(zé)任目標(biāo)考核企業(yè)安全工作必須有據(jù)可依，依法管理才能建立良好的工作秩序，形成規(guī)范化的管理。我們繼2004年下發(fā)施行企業(yè)《安全管理制度》、《安全生產(chǎn)管理制度》、《各級(jí)責(zé)任人職責(zé)》等規(guī)定后，2005年三月份又制定實(shí)行公司安全十項(xiàng)目標(biāo)考核規(guī)定，該規(guī)定針對(duì)公司目前存在的自管庫(kù)、出租門(mén)面、外來(lái)人員大量增加、安全生產(chǎn)管理難度大、設(shè)備更新慢、物流車(chē)輛設(shè)備增加等現(xiàn)象，相應(yīng)增加考核力度，從安全制度、組織領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)、對(duì)外出租、守護(hù)力量、火源、電源管理、重點(diǎn)要害部位、消防器材、隱患整改、穩(wěn)定工作等十個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行季度考核，年終匯總評(píng)比，使各項(xiàng)工作目標(biāo)層層細(xì)化，分解落實(shí)到職能部門(mén)，直至班組、崗位，通過(guò)三個(gè)季度考核檢查，我們?cè)诟骰鶎訂挝幌鄳?yīng)發(fā)現(xiàn)各種安全隱患二十余起，下發(fā)檢查表、安全隱患整改通知書(shū)等15份，并督促整改，確保單位安全工作有序進(jìn)行。

2.3加強(qiáng)對(duì)出租場(chǎng)所自管庫(kù)管理物流企業(yè)對(duì)出租場(chǎng)所、自管庫(kù)的管理是安全工作中的重點(diǎn)，對(duì)其管理，一是租前把關(guān)，簽訂安全責(zé)任書(shū)，既對(duì)出租方執(zhí)行履行檢查、監(jiān)督管理提供依據(jù)，又對(duì)承租方執(zhí)行安全規(guī)定，起到約束和規(guī)范作用；二是同步檢查，嚴(yán)格管理，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的在禁煙區(qū)內(nèi)抽煙、明火作業(yè)、亂搭亂拉電線(xiàn)、使用大功率電器、堵塞消防通道等現(xiàn)象，隨時(shí)指出，督促整改；三是改進(jìn)工作方法，提高服務(wù)水平。面對(duì)經(jīng)常遇到的自管庫(kù)對(duì)安全檢查不配合、隱患整改落實(shí)難、甚至出現(xiàn)租賃雙方關(guān)系緊張的現(xiàn)象，要調(diào)整好自身心態(tài)，通過(guò)說(shuō)服教育，取得承租方的理解支持與配合，工作方法切忌簡(jiǎn)單、生硬，同時(shí)提供更好的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，解決其經(jīng)營(yíng)、生活困難，以取得工作上的相互支持。如青島路倉(cāng)庫(kù)承租戶(hù)“奮牌”服裝公司在近千平方米的庫(kù)房里安裝日光燈60支，我們?cè)跈z查中發(fā)現(xiàn)后，找其負(fù)責(zé)人溝通，指出倉(cāng)庫(kù)里大面積使用日光燈容易導(dǎo)致鎮(zhèn)流器發(fā)熱

燃燒，引發(fā)火險(xiǎn)的危險(xiǎn)，取得該廠老板的理解與支持，該老板當(dāng)即投資二千多元將其庫(kù)內(nèi)日光燈全部更換為達(dá)標(biāo)燈具。勝利倉(cāng)庫(kù)在二季度檢查發(fā)現(xiàn)兩家自管庫(kù)內(nèi)遺棄煙頭、使用熱水器、亂接配電板現(xiàn)象后，多次上門(mén)督促整改，及時(shí)解決。2005年以來(lái)公司系統(tǒng)各單位自管庫(kù)98家，出租門(mén)面場(chǎng)所48家，全部簽訂安全合同，全面落實(shí)安全管理。

2.4建立健全安全生產(chǎn)管理臺(tái)賬,加強(qiáng)生產(chǎn)管理隨著國(guó)家《安全生產(chǎn)法》的頒布實(shí)施，安全生產(chǎn)管理作為十項(xiàng)目標(biāo)考核新增項(xiàng)目，在各單位的管理中基本落實(shí)，能夠做到將電梯工、電工、叉車(chē)工、鍋爐工等特種作業(yè)人員，電梯、行吊、鍋爐等特種設(shè)備引入臺(tái)賬管理，按期年檢，特種作業(yè)人員培訓(xùn)持證上崗率達(dá)到100％，同時(shí)，我們?cè)诎踩a(chǎn)設(shè)備投資中舍得下本錢(qián)，干實(shí)事。如青島路倉(cāng)庫(kù)為增加客源，引進(jìn)服裝加工廠，按照有關(guān)消防部門(mén)要求投資22萬(wàn)安裝自動(dòng)噴淋滅火系統(tǒng)，投資1.8萬(wàn)維修更新倉(cāng)庫(kù)防雷裝置；勝利倉(cāng)庫(kù)投資8萬(wàn)元維修三部貨運(yùn)電梯，使其順利通過(guò)年檢；物業(yè)管理公司督促客戶(hù)將運(yùn)行十年未檢修的浴池鍋爐全面進(jìn)行維修，通過(guò)了有關(guān)消防安全部門(mén)的鑒定。公司每年還用于消防器材藥劑更換費(fèi)用達(dá)3萬(wàn)余元，保證了企業(yè)安全生產(chǎn)的穩(wěn)定與發(fā)展。

2.5協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)搞好穩(wěn)定工作搞好穩(wěn)定工作，在一個(gè)改制企業(yè)中尤為重要，更事關(guān)企業(yè)今后的發(fā)展步伐。我們?cè)诠ぷ鲃e注意員工思想動(dòng)態(tài)，保證企業(yè)正常工作，如2004年5月，百步亭倉(cāng)庫(kù)因整體拆遷而轉(zhuǎn)租他處，員工思想大幅波動(dòng)，近萬(wàn)平方米庫(kù)存商品需安全轉(zhuǎn)運(yùn)，我們積極配合公司及有關(guān)部門(mén)，到現(xiàn)場(chǎng)察看情況，制定轉(zhuǎn)倉(cāng)方案，協(xié)助做好員工思想工作，加強(qiáng)安全防范措施，確保了該庫(kù)轉(zhuǎn)倉(cāng)工作順利進(jìn)行。在日常工作中，我們積極主動(dòng)，因勢(shì)利導(dǎo)做好員工思想教育工作，盡力把各種緊急事件解決在基層，消除在萌芽狀態(tài)，并保證信息渠道暢通無(wú)阻。新晨

在日常工作中，安全保衛(wèi)部敢于和各種違法違紀(jì)行為作斗爭(zhēng)，對(duì)企業(yè)內(nèi)部員工違紀(jì)行為堅(jiān)決處理，有力的維護(hù)了企業(yè)正常工作環(huán)境。幾年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的共同努力下，公司系統(tǒng)內(nèi)部未發(fā)生一起重大火災(zāi)及盜竊、詐騙損失案件，公司年年被評(píng)為市商貿(mào)系統(tǒng)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、武漢市江岸區(qū)公安局治安先進(jìn)單位與先進(jìn)個(gè)人。今后我們的安全工作寫(xiě)作論文將更有力的促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展，為維護(hù)企業(yè)安定團(tuán)結(jié)、發(fā)展壯大做出貢獻(xiàn)。

燃燒，引發(fā)火險(xiǎn)的危險(xiǎn)，取得該廠老板的理解與支持，該老板當(dāng)即投資二千多元將其庫(kù)內(nèi)日光燈全部更換為達(dá)標(biāo)燈具。勝利倉(cāng)庫(kù)在二季度檢查發(fā)現(xiàn)兩家自管庫(kù)內(nèi)遺棄煙頭、使用熱水器、亂接配電板現(xiàn)象后，多次上門(mén)督促整改，及時(shí)解決。2005年以來(lái)公司系統(tǒng)各單位自管庫(kù)98家，出租門(mén)面場(chǎng)所48家，全部簽訂安全合同，全面落實(shí)安全管理。

2.4建立健全安全生產(chǎn)管理臺(tái)賬,加強(qiáng)生產(chǎn)管理隨著國(guó)家《安全生產(chǎn)法》的頒布實(shí)施，安全生產(chǎn)管理作為十項(xiàng)目標(biāo)考核新增項(xiàng)目，在各單位的管理中基本落實(shí)，能夠做到將電梯工、電工、叉車(chē)工、鍋爐工等特種作業(yè)人員，電梯、行吊、鍋爐等特種設(shè)備引入臺(tái)賬管理，按期年檢，特種作業(yè)人員培訓(xùn)持證上崗率達(dá)到100％，同時(shí)，我們?cè)诎踩a(chǎn)設(shè)備投資中舍得下本錢(qián)，干實(shí)事。如青島路倉(cāng)庫(kù)為增加客源，引進(jìn)服裝加工廠，按照有關(guān)消防部門(mén)要求投資22萬(wàn)安裝自動(dòng)噴淋滅火系統(tǒng)，投資1.8萬(wàn)維修更新倉(cāng)庫(kù)防雷裝置；勝利倉(cāng)庫(kù)投資8萬(wàn)元維修三部貨運(yùn)電梯，使其順利通過(guò)年檢；物業(yè)管理公司督促客戶(hù)將運(yùn)行十年未檢修的浴池鍋爐全面進(jìn)行維修，通過(guò)了有關(guān)消防安全部門(mén)的鑒定。公司每年還用于消防器材藥劑更換費(fèi)用達(dá)3萬(wàn)余元，保證了企業(yè)安全生產(chǎn)的穩(wěn)定與發(fā)展。

篇(3)

【關(guān)鍵詞】自動(dòng)化程度；提高熱工調(diào)試自動(dòng)化系統(tǒng)的可靠性

0.前言

熱工調(diào)試自動(dòng)化系統(tǒng)應(yīng)現(xiàn)代化生產(chǎn)要求，其功能不斷增強(qiáng)，應(yīng)用范圍也逐漸擴(kuò)大，但同時(shí)這也使得系統(tǒng)故障率迅速增加。不論系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，都會(huì)使生產(chǎn)造成不可挽回的損失。在此情況下，如何提高熱工調(diào)試自動(dòng)化系統(tǒng)的可靠性成為了電廠要解決的首要問(wèn)題。

1.針對(duì)熱工調(diào)試自動(dòng)化系統(tǒng)可靠性研究背景的分析

隨著DCS覆蓋機(jī)、電、爐運(yùn)行參數(shù)的增加，監(jiān)控功能和范圍的不斷擴(kuò)大以及機(jī)組運(yùn)行特點(diǎn)的改變，熱工調(diào)試自動(dòng)化設(shè)備已經(jīng)成為決定機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的主導(dǎo)因素。電力生產(chǎn)單位在面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)劇烈和安全考核風(fēng)險(xiǎn)提高的雙重壓力下，應(yīng)堅(jiān)持“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的電力生產(chǎn)方針，以企業(yè)的最大利益為優(yōu)先原則，從提高電廠熱工調(diào)試自動(dòng)化系統(tǒng)的可依靠性入手，保證熱工調(diào)試自動(dòng)化系統(tǒng)的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。然而熱工調(diào)試自動(dòng)化系統(tǒng)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)，稍有不慎便會(huì)導(dǎo)致熱工調(diào)試自動(dòng)化系統(tǒng)處在一個(gè)非理想的狀態(tài)，而且在受到應(yīng)用環(huán)境、時(shí)間等影響后，會(huì)產(chǎn)生一定的安全問(wèn)題。因此如何通過(guò)科學(xué)的基礎(chǔ)管理，確保所監(jiān)控的參數(shù)準(zhǔn)確、系統(tǒng)運(yùn)行的可靠性成為了熱工安全生產(chǎn)工作中的首要任務(wù)。

2.與熱工調(diào)試自動(dòng)化系統(tǒng)可靠性有關(guān)的因素

2.1控制軟硬件不合理以及控制邏輯的漏洞

熱工調(diào)試自動(dòng)化設(shè)備和控制邏輯的正確與完善，是大機(jī)組安全運(yùn)行的基礎(chǔ)。只有在系統(tǒng)設(shè)計(jì)過(guò)程中保證高質(zhì)量的軟硬件和合理的邏輯控制才能夠確保熱工調(diào)試自動(dòng)化系統(tǒng)的可靠性。很多電廠機(jī)組跳閘的主要原因就是是控制邏輯的不合理，這嚴(yán)重影響著生產(chǎn)的安全性。目前大多數(shù)電廠所采用的機(jī)組及邏輯控制系統(tǒng)，基本上都是隨各機(jī)組的DCS控制系統(tǒng)從國(guó)外引進(jìn)的。雖說(shuō)其各有特點(diǎn)，但是技術(shù)層面上差異較大，因此必須尋求合理的配備，以保證機(jī)組的運(yùn)行安全和產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量。

2.2使有效信號(hào)的可靠性降低的干擾信號(hào)

抗干擾能力在很大程度上說(shuō)明了熱工自動(dòng)化系統(tǒng)的可靠與否，提高抗干擾能力是保障熱工調(diào)試自動(dòng)化系統(tǒng)可靠性的重要手段。由于電廠的熱工調(diào)試自動(dòng)化系統(tǒng)所處的環(huán)境較為復(fù)雜，并且存在著大量的干擾，嚴(yán)重影響了電工控制系統(tǒng)的測(cè)量精度，使控制無(wú)法實(shí)現(xiàn)，嚴(yán)重時(shí)會(huì)造成保護(hù)誤動(dòng)，損壞設(shè)備，甚至致使工廠停產(chǎn)并造成人員傷害。因而必須找到引起干擾的原因，釆取有效措施，提出各種防范對(duì)策。

2.3不夠完善的熱工調(diào)試自動(dòng)化系統(tǒng)故障應(yīng)急預(yù)案和設(shè)備管理制度

各電廠編寫(xiě)的《熱控故障應(yīng)急處理預(yù)案》內(nèi)容參差不齊，有的內(nèi)容不能滿(mǎn)足故障時(shí)的處理需求，起不到指導(dǎo)作用；有的無(wú)預(yù)案，多數(shù)是憑著運(yùn)行和檢修人員的經(jīng)驗(yàn)處理，結(jié)果發(fā)生了一些本可避免的機(jī)組跳閘。同時(shí)機(jī)組員工的素質(zhì)也對(duì)生產(chǎn)有著很重要的影響。例如，有很多機(jī)組的跳閘是因?yàn)閱T工的實(shí)際操作不當(dāng)引起的，并不是其向上級(jí)反映的設(shè)備功能不好引起的。有的機(jī)組出現(xiàn)異常，運(yùn)行人員操作手忙腳亂，本可以不停機(jī)的停了機(jī)，本該停機(jī)的未停機(jī)，從而引發(fā)了一系列生產(chǎn)事故，甚至更嚴(yán)重的后果。此外，還有很多發(fā)電廠在采購(gòu)設(shè)備前，并沒(méi)有提前對(duì)這些設(shè)備質(zhì)量的好壞進(jìn)行了解，從而采購(gòu)了很多不符合生產(chǎn)要求的設(shè)備，大大影響了產(chǎn)品的質(zhì)量和設(shè)備運(yùn)行的安全。因此電廠必須制定合理的儀表檢驗(yàn)周期，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的管理。

3.提高熱工調(diào)試自動(dòng)化系統(tǒng)可靠性的方法

3.1控制軟硬件的合理配置和邏輯的優(yōu)化

熱工保護(hù)及輔機(jī)控制是熱工調(diào)試自動(dòng)化控制系統(tǒng)安全運(yùn)行的基礎(chǔ)。而熱控的誤動(dòng)和機(jī)組的跳閘大部分是輔機(jī)控制邏輯的不完善和不正確造成的。因此必須減少控制系統(tǒng)軟硬件的低配置，并且加強(qiáng)對(duì)控制邏輯系統(tǒng)的完善。控制邏輯的改進(jìn)應(yīng)進(jìn)行綜合比較和整體優(yōu)化，充分采用容錯(cuò)邏輯設(shè)計(jì)方法，對(duì)運(yùn)行中容易出現(xiàn)故障的這類(lèi)設(shè)備，從控制邏輯上進(jìn)行優(yōu)化和完善，通過(guò)預(yù)先設(shè)置的邏輯措施來(lái)降低或避免整個(gè)控制邏輯的失效，只有這樣才能形成系統(tǒng)性的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，也便于推廣。

3.2提高采集信號(hào)的可靠性、加強(qiáng)對(duì)干擾信號(hào)的抑制

抗干擾能力是熱工調(diào)試自動(dòng)化系統(tǒng)的重要措施和手段，直接關(guān)系到系統(tǒng)的可靠性。生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的干擾輕則影響測(cè)量的準(zhǔn)確性和系統(tǒng)工作的穩(wěn)定性，嚴(yán)重時(shí)會(huì)造成設(shè)備故障或機(jī)組跳閘。因此，我們?cè)谏a(chǎn)過(guò)程中應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到抑制干擾信號(hào)的重要性，歸納總結(jié)電力生產(chǎn)中實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，提出各種防范對(duì)策，確保電力機(jī)組的安全正常運(yùn)行。在熱工調(diào)試自動(dòng)化系統(tǒng)生產(chǎn)中產(chǎn)生的干擾大多數(shù)與工程設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)的安裝設(shè)施和生產(chǎn)維護(hù)等因素有關(guān)。針對(duì)這幾種影響因素，實(shí)際生產(chǎn)中已有多種抑制干擾的方法被總結(jié)了出來(lái)，如消除或抑制干擾源、切斷引入干擾途徑、提高設(shè)備本身抗干擾性能等。但就目前而言，抑制干擾、提高熱工調(diào)試自動(dòng)化系統(tǒng)的可靠性最常采用的方法是接地技術(shù)， 它可以提高所采集信號(hào)的可靠性。但是這種方法也有弊端，因接地有誤引起的熱工系統(tǒng)異常也時(shí)有發(fā)生，而且接地只能抑制干擾的影響，并不能阻止設(shè)備向外放出干擾。在電力事業(yè)迅速發(fā)展的今天，找到抑制干擾的新方法迫在眉睫。

3.3完善熱工調(diào)試自動(dòng)化系統(tǒng)故障應(yīng)急預(yù)案和設(shè)備管理制度

電廠預(yù)案故障應(yīng)急預(yù)案和設(shè)備管理制度或多或少都有些，但是不完整，不同的電廠之間缺乏交流故無(wú)法得到統(tǒng)一。為減少機(jī)組的誤停機(jī)次數(shù)，應(yīng)統(tǒng)一編寫(xiě)系統(tǒng)故障應(yīng)急處理方案，當(dāng)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)緊急情況時(shí)要啟動(dòng)緊急預(yù)案，保證系統(tǒng)的可靠性和生產(chǎn)的安全，防止出現(xiàn)安全事故，以及提高事故發(fā)生后對(duì)事故的處理能力。其次，電廠應(yīng)該具備完善的管理制度，加強(qiáng)對(duì)購(gòu)進(jìn)設(shè)備的質(zhì)量檢驗(yàn)，確定合理的檢驗(yàn)周期，確保設(shè)備安全有效的運(yùn)行。最后，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)機(jī)組員工的操作培訓(xùn)，定期組織員工進(jìn)行熱工調(diào)試自動(dòng)控制系統(tǒng)故障應(yīng)急處理演練，加強(qiáng)電廠之間的交流，可定期舉辦交流論壇會(huì)，實(shí)現(xiàn)各電廠專(zhuān)業(yè)人員的互動(dòng)，從而更加完善電廠的生產(chǎn)系統(tǒng)，有效提高控制系統(tǒng)的可靠性。

4.結(jié)語(yǔ)

提高熱工調(diào)試自動(dòng)化系統(tǒng)的可靠性，是一個(gè)系統(tǒng)工程 。縱觀制約熱工調(diào)試自動(dòng)化系統(tǒng)可靠性的種種因素，熱工調(diào)試自動(dòng)化系統(tǒng)的技術(shù)革新亟待進(jìn)行。本論文只是一個(gè)起點(diǎn)，希望能夠引起行業(yè)同仁們的關(guān)注和重視，以期減少電廠所面臨的諸多安全隱患。希望各電力能從提高熱工自動(dòng)化系統(tǒng)的可靠性著手，開(kāi)展深入的技術(shù)研究工作，使機(jī)組的安全經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行。 [科]

【參考文獻(xiàn)】

[1]車(chē)朝瑞.淺談大型火電廠的熱工自動(dòng)化水平[J].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)，2009.

篇(4)

隨著社會(huì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)水平的提高，這些費(fèi)用都在逐年增加，實(shí)習(xí)費(fèi)用成倍上漲，僅實(shí)習(xí)廠家收取的實(shí)習(xí)費(fèi)用一項(xiàng)就達(dá)到了20元/天/生，而我們學(xué)校實(shí)行的是幾十年一貫制，對(duì)于化工類(lèi)專(zhuān)業(yè)的生產(chǎn)實(shí)習(xí)經(jīng)費(fèi)一點(diǎn)都沒(méi)有增加，甚至還略有削減，生均生產(chǎn)實(shí)習(xí)經(jīng)費(fèi)不到250元。由于實(shí)習(xí)經(jīng)費(fèi)不足，無(wú)奈之下學(xué)院只能在實(shí)習(xí)時(shí)間、實(shí)習(xí)單位安排上打折扣，而實(shí)習(xí)單位對(duì)接待和指導(dǎo)學(xué)生也缺乏積極性;實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師待遇與其付出不匹配，致使教師不愿帶實(shí)習(xí);而且學(xué)生實(shí)習(xí)過(guò)程中發(fā)生意外傷害的風(fēng)險(xiǎn)后果責(zé)任較大，現(xiàn)有的實(shí)習(xí)經(jīng)費(fèi)使學(xué)校無(wú)法承擔(dān)這一后果責(zé)任，責(zé)任企業(yè)也普遍不愿意承擔(dān)，教師、學(xué)生的安全得不到保障。這些后果最終致使實(shí)習(xí)流于形式，學(xué)生實(shí)習(xí)的積極性大大受挫，實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)教學(xué)質(zhì)量降低。實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師缺乏工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，難以保證實(shí)習(xí)質(zhì)量對(duì)于我國(guó)高校而言，“重科研、輕實(shí)踐”已較為普遍，要扭轉(zhuǎn)目前局勢(shì)已很困難，學(xué)校在人才引進(jìn)時(shí)均重在衡量論文指標(biāo)，一方面，具有實(shí)際化工企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的人員很難進(jìn)入高校專(zhuān)業(yè)教師隊(duì)伍，另一方面，由于學(xué)科限制，高?；?zhuān)業(yè)博士又很難有高水平科研論文產(chǎn)出，因而導(dǎo)致目前生產(chǎn)實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師隊(duì)伍就成了老大難問(wèn)題。而引進(jìn)的年輕教師都是從學(xué)校到學(xué)校，雖然專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí)，具備一定的科研能力，但自身缺乏工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和對(duì)現(xiàn)代化工生產(chǎn)的全面認(rèn)識(shí)和理解，主要對(duì)學(xué)生進(jìn)行理論上的指導(dǎo)，難以勝任現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)習(xí)的指導(dǎo)工作，不能有效解答學(xué)生實(shí)習(xí)過(guò)程中所提出的各種生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題，導(dǎo)致實(shí)習(xí)效果較差?；?zhuān)業(yè)本身就是實(shí)踐能力要求較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)，師資隊(duì)伍建設(shè)不足，這必然會(huì)影響生產(chǎn)實(shí)習(xí)質(zhì)量。生產(chǎn)實(shí)習(xí)變參觀實(shí)習(xí)，難以保證實(shí)習(xí)效果現(xiàn)代大型化工企業(yè)日趨集成化、自動(dòng)化和連續(xù)化，現(xiàn)場(chǎng)操作危險(xiǎn)性增大，使學(xué)生動(dòng)手實(shí)踐的機(jī)會(huì)進(jìn)一步減少，學(xué)生在生產(chǎn)崗位上唯一能做、唯一可作的事情就是憑肉眼觀察整個(gè)工藝過(guò)程，收集工藝數(shù)據(jù)，甚至到現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)會(huì)都很少，難免使生產(chǎn)實(shí)習(xí)內(nèi)容流于形式，實(shí)際上已經(jīng)變成了參觀實(shí)習(xí)，這就無(wú)法培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)和解決實(shí)際問(wèn)題的能力，也難于調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)主動(dòng)性和創(chuàng)造性思維，從而難以保證實(shí)習(xí)效果。學(xué)生就業(yè)壓力大，難以保證足夠精力投入隨著我國(guó)高校招生規(guī)模的擴(kuò)大，每年畢業(yè)生人數(shù)不斷增加，2009年即已突破600萬(wàn)，這必然導(dǎo)致學(xué)生就業(yè)壓力的增大，很多學(xué)生忙于考研、忙于找工作、忙于出國(guó)，不愿意投入更多的精力參與生產(chǎn)實(shí)習(xí)。而化工本身是技術(shù)性很強(qiáng)的學(xué)科，只有參與實(shí)踐、實(shí)習(xí)，才能有效地提高畢業(yè)生的工程實(shí)踐能力、提高學(xué)生的自身創(chuàng)新能力，如果學(xué)生在生產(chǎn)實(shí)習(xí)上投入精力不夠，得不到相應(yīng)鍛煉，必然會(huì)影響人才培養(yǎng)質(zhì)量。針對(duì)上述存在的問(wèn)題，迫切地需要對(duì)化工類(lèi)專(zhuān)業(yè)學(xué)生的生產(chǎn)實(shí)習(xí)進(jìn)行全面創(chuàng)新和改革，正確把握好實(shí)習(xí)中的各個(gè)環(huán)節(jié)，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)激情，使生產(chǎn)實(shí)習(xí)真正能夠達(dá)到訓(xùn)練學(xué)生工程能力、培養(yǎng)學(xué)生工程意識(shí)的目的，全面提高生產(chǎn)實(shí)習(xí)的質(zhì)量，以更好地培養(yǎng)工程應(yīng)用型人才。

化工生產(chǎn)實(shí)習(xí)教學(xué)模式的改革與探索

加強(qiáng)生產(chǎn)實(shí)習(xí)基地的建設(shè)加強(qiáng)學(xué)校與企業(yè)之間的聯(lián)系和溝通，建立利益共同體，使企業(yè)愿意接納學(xué)生實(shí)習(xí)，拓寬實(shí)習(xí)渠道。學(xué)校、學(xué)院應(yīng)充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)校企、校校合作，在學(xué)校、學(xué)院與有關(guān)企業(yè)洽談與簽署教學(xué)、科研協(xié)議時(shí)，要把建立實(shí)習(xí)基地作為一項(xiàng)重要內(nèi)容。考慮到實(shí)習(xí)對(duì)企業(yè)的正常生產(chǎn)秩序和安全生產(chǎn)可能造成影響，企業(yè)大多不愿意接收大規(guī)模的學(xué)生來(lái)廠的情況，應(yīng)充分發(fā)揮學(xué)校、學(xué)院自身的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，例如通過(guò)為企業(yè)員工提供短期培訓(xùn)、向企業(yè)推薦優(yōu)秀畢業(yè)生、向企業(yè)開(kāi)放或與企業(yè)共建實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室、為企業(yè)提供技術(shù)支持等方式，與其建立起長(zhǎng)期友好的合作關(guān)系，形成良性循環(huán)。目前，已有兩家單位與我院共建實(shí)驗(yàn)室，并已開(kāi)始接納部分學(xué)生生產(chǎn)實(shí)習(xí)。在生產(chǎn)實(shí)習(xí)基地的選擇上，應(yīng)盡可能選擇技術(shù)先進(jìn)、生產(chǎn)和管理水平高的大型化工企業(yè)。這類(lèi)企業(yè)有固定的實(shí)習(xí)車(chē)間、有對(duì)教育熱心的工程技術(shù)人員，可提供較完整的實(shí)習(xí)資料和圖紙，還可提出一系列生產(chǎn)中所碰到的問(wèn)題供學(xué)生分析。要讓學(xué)生通過(guò)生產(chǎn)實(shí)習(xí)，充分認(rèn)識(shí)到化工生產(chǎn)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮的重要作用，對(duì)化工行業(yè)充滿(mǎn)希望，愿意從事這個(gè)行業(yè)，同時(shí)也要意識(shí)到現(xiàn)在所學(xué)的知識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足現(xiàn)代大型化工企業(yè)和社會(huì)發(fā)展的需要，應(yīng)努力學(xué)好知識(shí)，學(xué)習(xí)更多的新知識(shí)，克服自我滿(mǎn)足的心理，從而樹(shù)立正確的專(zhuān)業(yè)思想。因此，我們將化工專(zhuān)業(yè)的生產(chǎn)實(shí)習(xí)安排在四川化工總廠、四川天華股份有限公司等企業(yè)進(jìn)行。此外，學(xué)校、學(xué)院要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)校內(nèi)實(shí)習(xí)基地的建設(shè)。國(guó)內(nèi)一些高校在專(zhuān)業(yè)實(shí)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，自主建設(shè)了一定規(guī)模的中試實(shí)驗(yàn)基地，實(shí)驗(yàn)操作和控制與現(xiàn)代化生產(chǎn)技術(shù)水平相當(dāng)，學(xué)生可以利用校內(nèi)實(shí)習(xí)基地深入地了解生工藝和流程，并模擬設(shè)備開(kāi)停車(chē)、工藝參數(shù)調(diào)整、過(guò)程系統(tǒng)控制、故障排除等操作，且學(xué)生管理、安全等方面均可以得到有效保障。目前我們已經(jīng)建立了化工原理仿真實(shí)訓(xùn)室、化學(xué)工藝專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)室，擬在此基礎(chǔ)上逐步建立校內(nèi)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地。改革實(shí)習(xí)模式，發(fā)揮學(xué)生積極性和主動(dòng)性鑒于目前化工類(lèi)專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)實(shí)習(xí)經(jīng)費(fèi)緊缺的狀況，同時(shí)為了充分發(fā)揮學(xué)生生產(chǎn)實(shí)習(xí)的積極主動(dòng)性，亟需對(duì)目前單一的集中式生產(chǎn)實(shí)習(xí)模式進(jìn)行改革，采取集中實(shí)習(xí)與分散實(shí)習(xí)相結(jié)合、工廠現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)與仿真教學(xué)相結(jié)合的方式進(jìn)行。在集中生產(chǎn)實(shí)習(xí)過(guò)程中，指導(dǎo)教師要能使實(shí)習(xí)深入，提高學(xué)生的實(shí)習(xí)積極性。教師應(yīng)以課堂理論教學(xué)為線(xiàn)索，把課堂上講授的比較抽象的流程、設(shè)備、儀表及管線(xiàn)等，到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)照實(shí)物，認(rèn)真講解。要多準(zhǔn)備一些“為什么”，使學(xué)生深入到問(wèn)題中，啟發(fā)學(xué)生分析問(wèn)題，提出技術(shù)革新的建議等。分散實(shí)習(xí)是歐美高校普遍采用的方法，也是我國(guó)人文社科類(lèi)專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)實(shí)習(xí)常采用的方法。應(yīng)鼓勵(lì)有能力找到實(shí)習(xí)企業(yè)的學(xué)生自主聯(lián)系企業(yè)進(jìn)行實(shí)習(xí)，或由學(xué)生到有意向就業(yè)的單位進(jìn)行實(shí)習(xí)，實(shí)習(xí)內(nèi)容由學(xué)校、實(shí)習(xí)學(xué)生和實(shí)習(xí)單位共同商定。有些生產(chǎn)規(guī)模較小的化工企業(yè)，每次只愿意接受少量學(xué)生進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)習(xí)，但由于其高度重視實(shí)習(xí)工作，均安排專(zhuān)人指導(dǎo)，學(xué)生能夠完全參與到實(shí)際的化工生產(chǎn)過(guò)程中，可顯著提高實(shí)習(xí)效果，使生產(chǎn)實(shí)習(xí)真正成為正式工作前的一次大練兵，真正實(shí)現(xiàn)了學(xué)生工程能力的培養(yǎng)。引進(jìn)工段級(jí)、全流程級(jí)的仿真教學(xué)軟件，盡快完善化工仿真實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心的建設(shè)。為了克服大型化工廠生產(chǎn)實(shí)習(xí)時(shí)不能動(dòng)手、不易深化的缺陷，盡快將化工仿真實(shí)驗(yàn)教學(xué)引進(jìn)生產(chǎn)實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)。采用多媒體教學(xué)手段，虛擬出真實(shí)環(huán)境中難以實(shí)現(xiàn)的環(huán)境，認(rèn)識(shí)生產(chǎn)實(shí)習(xí)中不可能看到的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和操作原理，用虛擬工具拆裝設(shè)備，模擬生產(chǎn)單元的開(kāi)、停車(chē)、運(yùn)行和事故處理。學(xué)生可以主動(dòng)參與，克服在大型化工廠生產(chǎn)實(shí)習(xí)的局限性，不受時(shí)間和條件的限制，不出校門(mén)就能了解化工生產(chǎn)的整個(gè)工藝流程，完成對(duì)實(shí)際操作的培訓(xùn)。我校引進(jìn)的由北京東方仿真技術(shù)有限責(zé)任公司開(kāi)發(fā)的用于化工原理實(shí)驗(yàn)過(guò)程仿真軟件，可針對(duì)化工典型單元操作進(jìn)行仿真操作?；ぴ韺?shí)驗(yàn)的仿真實(shí)驗(yàn)室的建立，為建立校內(nèi)生產(chǎn)實(shí)習(xí)仿真基地打下了良好的基礎(chǔ)。對(duì)改變目前生產(chǎn)實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)上的困境，改革教學(xué)方法和教學(xué)手段，提高教學(xué)質(zhì)量有很大的推動(dòng)作用。

加強(qiáng)生產(chǎn)實(shí)習(xí)的過(guò)程管理，完善考核體系

加強(qiáng)生產(chǎn)實(shí)習(xí)的過(guò)程管理，進(jìn)一步嚴(yán)格實(shí)習(xí)要求，建立完善的生產(chǎn)實(shí)習(xí)考核體系。根據(jù)專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，我們制定了相應(yīng)的實(shí)習(xí)管理辦法，在確保集中實(shí)習(xí)教學(xué)的前提下，照顧學(xué)生分散實(shí)習(xí)，強(qiáng)化安全管理。同時(shí)，為了使學(xué)生能更好地完成實(shí)習(xí)任務(wù)，應(yīng)注重實(shí)習(xí)的現(xiàn)場(chǎng)管理。我?；ゎ?lèi)專(zhuān)業(yè)學(xué)生在進(jìn)廠進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)習(xí)前，即先與實(shí)習(xí)企業(yè)商議好學(xué)生實(shí)習(xí)的具體崗位，然后把學(xué)生分為若干個(gè)不同的小組安排到不同的崗位上，推薦一位責(zé)任心較強(qiáng)的同學(xué)任組長(zhǎng)，組長(zhǎng)負(fù)責(zé)學(xué)生的考勤、與崗位班長(zhǎng)的聯(lián)系等事宜。實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師應(yīng)每天到現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查，進(jìn)行提問(wèn)、輔導(dǎo)、檢查實(shí)習(xí)筆記等。如對(duì)工藝流程，要求每個(gè)學(xué)生不僅在圖紙上全面熟悉掌握，而且在實(shí)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)準(zhǔn)確指出對(duì)應(yīng)的工藝管線(xiàn)，準(zhǔn)確指出主要控制點(diǎn)，能夠繪出本工段帶控制點(diǎn)的工藝流程圖。對(duì)于生產(chǎn)實(shí)習(xí)的考核，主要看兩方面，一是看學(xué)生實(shí)習(xí)過(guò)程中的表現(xiàn)，包括學(xué)生出勤情況、實(shí)習(xí)紀(jì)律、實(shí)習(xí)筆記、現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)回答情況;二是看實(shí)習(xí)報(bào)告和工藝流程圖紙。在這些環(huán)節(jié)中，應(yīng)鼓勵(lì)學(xué)生思考，鼓勵(lì)學(xué)生提問(wèn)，鼓勵(lì)學(xué)生開(kāi)展創(chuàng)新性活動(dòng)，主要考核學(xué)生對(duì)工藝流程和化工生產(chǎn)裝置原理的掌握程度。這種評(píng)定方法對(duì)學(xué)生比較客觀，能真正反映出學(xué)生生產(chǎn)實(shí)習(xí)的效果，能較大地激發(fā)了學(xué)生在實(shí)習(xí)過(guò)程中的學(xué)習(xí)熱情。

加強(qiáng)實(shí)習(xí)教學(xué)師資隊(duì)伍的建設(shè)

要提高教師對(duì)工廠的熟悉程度。實(shí)習(xí)教師隊(duì)伍的建設(shè)，是關(guān)系到實(shí)習(xí)教學(xué)任務(wù)能否順利完成以及完成質(zhì)量如何的大事。如果教師對(duì)生產(chǎn)情況不熟悉，就提不出問(wèn)題來(lái)引導(dǎo)學(xué)生鉆研。在實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師的安排上，多讓從事專(zhuān)業(yè)理論課一線(xiàn)教學(xué)工作的青年教師參與，讓教師能將理論教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)結(jié)合起來(lái)，選派有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的老師與青年教師組合指導(dǎo)實(shí)習(xí)，對(duì)青年教師進(jìn)行傳、幫、帶培養(yǎng)，建立一支老中青結(jié)合、年齡職稱(chēng)結(jié)構(gòu)合的教師隊(duì)伍。有計(jì)劃的對(duì)從事實(shí)踐教學(xué)的教師制定出培訓(xùn)計(jì)劃，使其有深造的機(jī)會(huì)和深入企業(yè)的條件，要提倡教師到工廠去，解決企業(yè)技術(shù)問(wèn)題，了解企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，這樣的教師才能帶好生產(chǎn)實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)。

篇(5)

同志們，今天公司工會(huì)委員擴(kuò)大會(huì)議的議程已全部完成。下面，我就做好公司工會(huì)工作，提幾點(diǎn)要求（即：抓好“四個(gè)并舉”）：

一、公司的健康發(fā)展要與員工的健康成長(zhǎng)并舉。今年，公司將從工廠建設(shè)逐步向正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展，公司發(fā)展的好否對(duì)員工的成長(zhǎng)也將會(huì)產(chǎn)生很大的影響。因此，在抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，也要強(qiáng)調(diào)員工的健康成長(zhǎng)。一是要以集團(tuán)“實(shí)現(xiàn)新跨越，建功立業(yè)在廣汽”為主題開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，繼續(xù)開(kāi)展以“六比六賽”（一是比完成任務(wù)，賽工程進(jìn)度；二是比精打細(xì)算，賽降本增效；三是比精益求精，賽工程產(chǎn)品質(zhì)量；四是比工作作風(fēng)，賽服務(wù)效率；五是比遵章守紀(jì)，賽安全生產(chǎn)；六是比廉潔自律，賽陽(yáng)光工程）為重點(diǎn)的勞動(dòng)競(jìng)賽和技能競(jìng)賽，使員工在競(jìng)賽中健康成長(zhǎng)；二是廣泛開(kāi)展以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)性員工”為主題的學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷提高員工的文化素養(yǎng)，建立集團(tuán)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的“職工書(shū)屋”；三是開(kāi)展以“暢想亞運(yùn)激情，建設(shè)活力工會(huì)”為主題的全員健身活動(dòng)，以“5.1”節(jié)、“7.21”公司兩周年司慶、“8.8”全國(guó)“全民健身日”、“11.12”第十六屆廣州亞運(yùn)會(huì)開(kāi)幕等，配合舉行各類(lèi)有益于員工身心健康的足、藍(lán)、乒乓球等的體育比賽活動(dòng)，增強(qiáng)和豐富員工的“暢想亞運(yùn)激情，建設(shè)活力工會(huì)”的意識(shí)及業(yè)余文化生活。四是以突出“9.28”自主品牌產(chǎn)品車(chē)下線(xiàn)為主線(xiàn)，成立公司“醒獅隊(duì)”等開(kāi)展各類(lèi)豐富多樣的“我與企業(yè)共奮進(jìn)，公司發(fā)展我成長(zhǎng)”慶典活動(dòng)，提高員工熱愛(ài)廣汽、熱愛(ài)自主品牌的熱情和信心。

二、推動(dòng)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要與維護(hù)職工權(quán)益并舉。公司工會(huì)要圍繞“促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，維護(hù)職工權(quán)益”來(lái)開(kāi)展工作，要牢固樹(shù)立“公司好則員工好，員工好公司會(huì)更好”的觀念，要以“情系職工，共建共享”為主題，從“心”的層次來(lái)善待和關(guān)愛(ài)員工，做好員工的健康體檢、職業(yè)病防治、勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督、生產(chǎn)安全、防暑降溫、福利待遇等衣、食、住、行方面的維護(hù)權(quán)益工作。

三、公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新要與工會(huì)工作創(chuàng)新并舉。隨著公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)漸漸步入正常發(fā)展并向創(chuàng)新領(lǐng)域的不斷深入，工會(huì)工作也要在“三看”（看行政關(guān)注什么？看職工反映什么？看自己能干什么？）的同時(shí)，不斷地創(chuàng)新發(fā)展。一是結(jié)合自主品牌事業(yè)積極撰寫(xiě)工會(huì)工作理論研討論文，大興創(chuàng)新工作的“百花齊放、百家爭(zhēng)鳴”，用創(chuàng)新的思想火花開(kāi)拓工會(huì)工作的新局面。二是繼續(xù)深入開(kāi)展“我為企業(yè)獻(xiàn)良策”的創(chuàng)新評(píng)選工作，樹(shù)立典型推動(dòng)工作。三是加大參與“創(chuàng)新廣汽IGA"活動(dòng)的力度，積極參與組織好公司的首次QC發(fā)表大會(huì)活動(dòng)，并推選出優(yōu)秀隊(duì)伍力爭(zhēng)在去年獲得銅獎(jiǎng)的基礎(chǔ)上，在創(chuàng)新的佳績(jī)。四是工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)和女職工委員會(huì)也要不斷拓寬工作的視野和工作思路費(fèi)，使本職工作再上新的臺(tái)階。

四、員工隊(duì)伍素質(zhì)的提高要與專(zhuān)兼職工會(huì)干部的素質(zhì)提高并舉。員工隊(duì)伍素質(zhì)的高低，與我們工會(huì)干部的素質(zhì)強(qiáng)弱密切相關(guān)，打鐵先要自身硬，作為專(zhuān)、兼職的工會(huì)工作者，如果自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、思維方法、工作技巧不能緊跟形勢(shì)、切合實(shí)際，是難于勝任本職工作的。因此，我們?cè)谧龊媒逃芾韱T工隊(duì)伍的同時(shí)，工會(huì)干部更應(yīng)該自覺(jué)、主動(dòng)地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，要學(xué)好用好《工會(huì)法》、《勞動(dòng)合同法》、《企業(yè)工會(huì)工作條例》等法律法規(guī)，掌握好汽車(chē)制造領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，運(yùn)用好科學(xué)有效的管理藝術(shù)，努力做到又紅又專(zhuān)，真正以“政治堅(jiān)定、作風(fēng)過(guò)硬、工作扎實(shí)、廉潔自律”的標(biāo)準(zhǔn)履行好工會(huì)專(zhuān)兼職干部的職責(zé)。新晨：

篇(6)

關(guān)鍵詞：歐盟理念；水泥企業(yè)；安全生產(chǎn)管理；措施

引言

水泥企業(yè)作為傳統(tǒng)的制造型企業(yè)，在建材行業(yè)占據(jù)著十分重要的地位，對(duì)于推動(dòng)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。安全生產(chǎn)管理是企業(yè)防范安全事故、保障企業(yè)效益和員工生命安全的重要途徑，因此，企業(yè)安全生產(chǎn)管理受到世界各國(guó)的廣泛重視，歐盟國(guó)家根據(jù)相關(guān)的歐盟指令和技術(shù)規(guī)范，建立了歐盟安全生產(chǎn)管理理念，對(duì)于我國(guó)水泥企業(yè)的安全生產(chǎn)管理具有重要指導(dǎo)價(jià)值。歐盟理念主要從安全培訓(xùn)、人為因素、安全文化等方面分析了安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵因素和有效手段，我國(guó)水泥企業(yè)要從這幾個(gè)方面，積極借鑒先進(jìn)管理理念，并結(jié)合具體情況探索安全生產(chǎn)管理途徑，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

1歐盟理念簡(jiǎn)析

1.1安全培訓(xùn)

歐盟作為世界中的重要國(guó)家組織，將安全培訓(xùn)納入到了企業(yè)安全生產(chǎn)管理中。通常而言，企業(yè)生產(chǎn)管理中發(fā)生安全事故的重要原因是人員的不安全行為，面對(duì)這一問(wèn)題，最有效的辦法就是加強(qiáng)安全培訓(xùn)。歐盟理念中將安全培訓(xùn)概括為以下幾點(diǎn)：需求評(píng)估、目標(biāo)確立、培訓(xùn)路線(xiàn)的制定、課程表格的確定、課程的教授、課程的評(píng)估以及后續(xù)的跟進(jìn)工作，這幾個(gè)環(huán)節(jié)相互聯(lián)系、緊密配合。安全培訓(xùn)要明確培訓(xùn)的目標(biāo)和計(jì)劃，做好需求分析工作，可以通過(guò)統(tǒng)計(jì)需求調(diào)研表等方式，對(duì)需求進(jìn)行全面評(píng)估[1]。根據(jù)目標(biāo)學(xué)員的需求和關(guān)注點(diǎn)制定培訓(xùn)內(nèi)容，并充分考慮各種潛在的障礙，不斷進(jìn)行調(diào)整和完善，提升學(xué)員的綜合實(shí)踐能力，對(duì)于培訓(xùn)效果還需要進(jìn)行跟蹤，并根據(jù)實(shí)際情況做出調(diào)整。

1.2人為因素的系統(tǒng)方法

個(gè)人和組織的管理是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的核心內(nèi)容，主要是針對(duì)安全績(jī)效的分析。人為因素的系統(tǒng)方法簡(jiǎn)稱(chēng)HOF方法，歐盟理念將該方法引入到企業(yè)安全生產(chǎn)管理中對(duì)個(gè)體因素和組織因素進(jìn)行全面、系統(tǒng)的分析。個(gè)體因素和組織因素主要指的是管理者的領(lǐng)導(dǎo)和行為、工作環(huán)境、工作條件、個(gè)人身體情況、員工素質(zhì)和能力等影響企業(yè)效益和生產(chǎn)安全的因素。個(gè)人行為主要是受自身感知和控制，同時(shí)受到外界環(huán)境的影響。HOF方法從個(gè)人因素、群體因素、工作條件、系統(tǒng)問(wèn)題等方面分析人為因素，個(gè)人因素主要包括決策失誤、判斷失誤、感知失誤以及不遵守規(guī)則導(dǎo)致的失誤等；群體因素指的是群體在安全和職業(yè)健康績(jī)效成就中發(fā)揮的作用，例如互相提供幫助、交流工作的積極作用以及盲目從眾的消極影響；工作條件主要是任務(wù)的難度、設(shè)備和工具的提供、物理工作環(huán)境等影響員工安全工作的問(wèn)題；系統(tǒng)問(wèn)題則主要指不安全行為和不安全環(huán)境聯(lián)合產(chǎn)生連鎖反應(yīng)，導(dǎo)致安全事故[1]。

1.3安全文化

歐盟理念所宣揚(yáng)的安全文化屬于一種無(wú)指責(zé)文化，要求以正面激勵(lì)為主，進(jìn)行適當(dāng)?shù)膽土P。傳統(tǒng)的指責(zé)性文化使得員工在工作中的安全行為得不到肯定，員工進(jìn)行事故報(bào)道必然要承擔(dān)嚴(yán)重的后果，這種通過(guò)懲罰避免安全事故的方式難以激發(fā)員工的工作積極性，不利于企業(yè)的和諧經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。歐盟理念將良好的人為因素與安全文化進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，創(chuàng)造一種和諧的安全管理氛圍，主要包括以下幾點(diǎn)內(nèi)容：一是管理層的承諾，領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)自身的工作做出承諾，積極投入到安全體系管理和組織績(jī)效管理中；二是公開(kāi)化管理，管理人員定期到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行參觀指導(dǎo)，指出安全問(wèn)題并幫助員工進(jìn)行改正；三是加強(qiáng)溝通交流，管理人員要與廣大員工建立良好的工作關(guān)系，耐心聆聽(tīng)員工的問(wèn)題和建議，并及時(shí)予以回應(yīng)[2]。

2改進(jìn)我國(guó)水泥企業(yè)安全生產(chǎn)管理的措施

歐盟理念通過(guò)安全培訓(xùn)調(diào)動(dòng)員工的參與熱情，引入HOF方法改善管理、避免人為事故，倡導(dǎo)無(wú)指責(zé)文化思想激發(fā)員工的工作積極性。根據(jù)我國(guó)水泥企業(yè)的安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀，充分結(jié)合歐盟理念，提出以下改進(jìn)措施：

2.1完善管理制度

安全生產(chǎn)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)而復(fù)雜的工作，水泥企業(yè)管理者要充分學(xué)習(xí)和借鑒歐盟理念，不斷完善安全生產(chǎn)管理制度。首先，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，管理者要提高對(duì)企業(yè)安全績(jī)效的重視程度，綜合考慮員工的工作情況，將安全責(zé)任落實(shí)到具體崗位和個(gè)人身上，讓每個(gè)員工認(rèn)識(shí)到自身的工作職責(zé)；其次，制定科學(xué)的安全操作規(guī)程，水泥企業(yè)屬于制造型企業(yè)，涉及諸多的生產(chǎn)操作環(huán)節(jié)，而傳統(tǒng)的安全操作規(guī)程主要根據(jù)工種和設(shè)備進(jìn)行編制，具有一定的局限性，例如電工不一定僅僅受到電的威脅、現(xiàn)場(chǎng)人員發(fā)生事故也不一定是每一設(shè)備的單獨(dú)作用，因此水泥企業(yè)要綜合考慮安全事故發(fā)生原因的共性，針對(duì)外力類(lèi)型和來(lái)源制定科學(xué)的安全操作規(guī)程[2]；最后，加強(qiáng)安全隱患的排除，水泥企業(yè)要通過(guò)日常檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查、綜合性檢查等多種形式進(jìn)行安全隱患的排除工作，提高事故防范能力，切實(shí)保證員工和設(shè)備安全。

2.2加強(qiáng)安全培訓(xùn)

水泥企業(yè)要結(jié)合歐盟理念加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)工作，改變傳統(tǒng)灌輸式的培訓(xùn)模式，提升全體員工的安全素質(zhì)。中國(guó)建材檢驗(yàn)認(rèn)證集團(tuán)根據(jù)我國(guó)水泥企業(yè)的特點(diǎn)，充分結(jié)合歐盟管理理念和石化、電力等行業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)水泥企業(yè)安全培訓(xùn)工作進(jìn)行了有效探索，并開(kāi)發(fā)出了安全心理資源管理、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)、HOF方法與安全文化、五步法風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估理解與實(shí)踐等培訓(xùn)內(nèi)容，并通過(guò)成立建材行業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)中心，為廣大員工提供參與、互動(dòng)、技能培訓(xùn)和體驗(yàn)實(shí)踐的機(jī)會(huì)。水泥企業(yè)要掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，通過(guò)定期開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)，豐富員工的安全生產(chǎn)知識(shí)，提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，并通過(guò)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，讓不同工種和崗位的員工加強(qiáng)溝通交流，從而提升整體安全管理水平[3]。此外，還要制定有效的績(jī)效考核制度，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的員工予以適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，激發(fā)員工的工作熱情。

2.3完善安全文化建設(shè)

企業(yè)安全文化的核心是以人為本，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)和員工價(jià)值在安全取向上的統(tǒng)一，在企業(yè)安全生產(chǎn)管理中發(fā)揮著重要的導(dǎo)向、激勵(lì)、凝聚和規(guī)范作用。安全文化的建設(shè)可以從以下幾方面入手：第一，水泥企業(yè)要加強(qiáng)安全生產(chǎn)理念的宣傳，讓全體員工的安全意識(shí)得到加強(qiáng)，并落實(shí)到具體實(shí)踐中，使其在各項(xiàng)生產(chǎn)工作中時(shí)刻注意安全問(wèn)題；第二，通過(guò)制定安全標(biāo)語(yǔ)、安全標(biāo)志等，樹(shù)立企業(yè)自身的安全文化形象，規(guī)范員工的行為，促進(jìn)安全理念文化、安全制度文化、安全行為文化的傳承和發(fā)展，在企業(yè)內(nèi)部形成良好的文化氛圍；第三，開(kāi)展安全文化活動(dòng)，水泥企業(yè)要定期舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽、安全演講、安全論文評(píng)選等娛樂(lè)性、教育性活動(dòng)，并通過(guò)建立光榮臺(tái)、評(píng)選優(yōu)秀個(gè)人和最佳班組等表?yè)P(yáng)員工的安全工作行為，打造適合我國(guó)水泥企業(yè)的無(wú)責(zé)任文化。

3結(jié)束語(yǔ)

總而言之，安全生產(chǎn)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)而復(fù)雜的工程，水泥企業(yè)要積極借鑒歐盟理念和管理經(jīng)驗(yàn)，不斷完善安全生產(chǎn)管理制度，并加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)，建立和諧的企業(yè)文化，從而提高安全事故的預(yù)防能力，保障各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)順利進(jìn)行，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)

[1]石興,陳璐,劉衛(wèi)英,張雪中,姚桂艷.歐盟理念與改進(jìn)我國(guó)水泥企業(yè)安全生產(chǎn)管理的探討[A].中國(guó)建材檢驗(yàn)認(rèn)證集團(tuán)股份有限公司、國(guó)家水泥質(zhì)檢中心.《中國(guó)建材科技》安全生產(chǎn)技術(shù)交流會(huì)專(zhuān)刊[C].中國(guó)建材檢驗(yàn)認(rèn)證集團(tuán)股份有限公司、國(guó)家水泥質(zhì)檢中心,2015:3.

[2]臺(tái)秀慈.水泥工廠的安全防范措施[J].中國(guó)水泥,2014,12:101-103.

篇(7)

[論文摘要]自從我國(guó)加入WTO后，電子行業(yè)一直保持著強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭，帶動(dòng)電子人才需求的增長(zhǎng)。本文從電子企業(yè)用工調(diào)查，就中職學(xué)生就業(yè)存在的問(wèn)題，引發(fā)中職教學(xué)的思考。

自從我國(guó)加入WTO后，許多國(guó)際電子領(lǐng)頭企業(yè)看準(zhǔn)國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力相對(duì)廉價(jià)的機(jī)遇，競(jìng)相搶登中土，紛紛將勞動(dòng)密集型的電子生產(chǎn)基地移遷我國(guó)，建立了許多的電子_I=業(yè)園區(qū)，帶動(dòng)了一大批國(guó)內(nèi)電子產(chǎn)業(yè)蜂起，其行業(yè)一直保持優(yōu)勢(shì)發(fā)展的強(qiáng)勁勢(shì)頭。

一、電子行業(yè)現(xiàn)狀

(一)電子行業(yè)狀況

九十年代末以來(lái)，我國(guó)電子工業(yè)總產(chǎn)值，平均每年的增長(zhǎng)率越過(guò)了30％。如電視機(jī)、收錄機(jī)、VCI)視盤(pán)機(jī)、電話(huà)機(jī)、電子鐘表、計(jì)算器、電冰箱、空調(diào)機(jī)已成為世界第一產(chǎn)量的產(chǎn)品；軟、硬盤(pán)驅(qū)動(dòng)器、顯示器、計(jì)算機(jī)版、鼠標(biāo)器等的生產(chǎn)，也成為世界主要生產(chǎn)地之一；除外，為f述產(chǎn)晶配套生產(chǎn)的元器件數(shù)量也有近2000億只之多。二卜一世紀(jì)，我國(guó)已成為世界上最大的消費(fèi)類(lèi)電子產(chǎn)品的生產(chǎn)國(guó)和裝配國(guó)，電子信息產(chǎn)業(yè)成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。

(二)專(zhuān)業(yè)人才需求

產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必然帶來(lái)對(duì)人才需求的增長(zhǎng)，據(jù)勞動(dòng)人力資源信息統(tǒng)計(jì)，電子產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的人才需求量，約占整個(gè)勞動(dòng)力市場(chǎng)的20％，為勞動(dòng)力市場(chǎng)提供了大量的就業(yè)崗位。特別是近幾年，隨著我國(guó)的綜合國(guó)力進(jìn)一步增強(qiáng)，積極發(fā)展中的奉土電子企業(yè)，與跨國(guó)電子企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì)越來(lái)越明顯，競(jìng)爭(zhēng)的首要焦點(diǎn)，突顯在對(duì)人才的需求方面。因此，形成了一個(gè)電子技術(shù)人才就業(yè)的巨大市場(chǎng)，尖端的研發(fā)人員和電子生產(chǎn)一線(xiàn)熟手頗為。

企業(yè)除_r少數(shù)高學(xué)歷的研發(fā)創(chuàng)造性人才外，在龐大的生產(chǎn)線(xiàn)上，活躍著一大批掌握著熟練操作技能的生產(chǎn)人員，完成對(duì)產(chǎn)品的裝配、調(diào)試、維修及一系列生產(chǎn)管的具體工作。他們基本E是來(lái)自于中等職業(yè)學(xué)校的畢業(yè)生，組成r電亍二行業(yè)金字塔的人才基礎(chǔ)。

二、電子企業(yè)用工狀況調(diào)查

本人教學(xué)]作的需要，近幾年先后到過(guò)福建省桶清冠捷科技電有限公d、福州福順做電子有限公司、福州巾美捷恩西有限公司、漳州萬(wàn)利達(dá)有限公司、廈華電—F有限公司等企、I參觀學(xué)習(xí)。其問(wèn)，對(duì)各企、I的生產(chǎn)流程與狀況、技術(shù)平臺(tái)、用_『需求信息等進(jìn)行了充分的調(diào)研，觀將企、勞動(dòng)力狀況的共性分析如下：

(一)業(yè)用丁需求狀況

電子企業(yè)大多為勞動(dòng)密集型企、，人員夫都實(shí)行兩班倒一作制，流水線(xiàn)上二作，勞動(dòng)特flF為強(qiáng)度小密度大，i班倒和四班二三倒工作制的極少。學(xué)校畢業(yè)牛企業(yè)實(shí)習(xí)期為三至六個(gè)月小等，之后，叮以正式頂崗獨(dú)立操作即視為“轉(zhuǎn)正”。閾杏爪：由于員工流動(dòng)和介業(yè)生產(chǎn)擴(kuò)大等原因，企業(yè)塒電子類(lèi)々的畢業(yè)生需求旺盛，每年都需要大量技能操作型的f人來(lái)充實(shí)生產(chǎn)第一線(xiàn)。

(二)業(yè)對(duì)員1：的碡本要求

在凋奄中，我廣解j企業(yè)對(duì)員l_r的素質(zhì)要求大致包含以下三個(gè)方面：

1關(guān)于人文素質(zhì)：業(yè)認(rèn)為，員I：的人文素質(zhì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)比其他任何素質(zhì)更加重要。他們應(yīng)具有較強(qiáng)的勞動(dòng)觀念和敬業(yè)精神，能吃耐勞，具有善于與他人相處的協(xié)作能力等，這些是員工膻該具備的基本要求；

2．關(guān)于專(zhuān)業(yè)技能技術(shù)素質(zhì)：企業(yè)認(rèn)為，中職電子類(lèi)畢業(yè)生基本能勝任電子生產(chǎn)崗位的工作，要求員_T具備靈活的頭腦和手腳，并要善于學(xué)習(xí)，善于實(shí)踐，具有終身學(xué)習(xí)的能力：

3．關(guān)于實(shí)踐驗(yàn)：對(duì)新員工的原始繹驗(yàn)要求高，新：I=人在師傅的幫帶下2 3個(gè)月能獨(dú)立1二作即可。

(三)企業(yè)就業(yè)的待遇

新員工在文習(xí)期月薪大約600～800兀，轉(zhuǎn)正后為月計(jì)件薪資，約為1200～1800元不等。員工r齡工資按照丁=作服務(wù)年限，每半年3O元遞增。逢技術(shù)等級(jí)提升、職務(wù)崗位晉升，其待遇可隨之提高。企業(yè)規(guī)定員工住企業(yè)享受?chē)?guó)家規(guī)定的醫(yī)保、養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)、：[傷、生育、商業(yè)意外等保險(xiǎn)，有的企業(yè)員工連續(xù)I齡到u-一定年限還可以享受住房公積金等待遇。除此之外，員工還享受福利性食堂伙食補(bǔ)貼(工作每日補(bǔ)貼4元／天)；夜班津貼(晚班員工伙食補(bǔ)貼6元／天)。

表1對(duì)照表明，電子類(lèi)企業(yè)工資福利待遇不低于其它企業(yè)。

(四)企業(yè)崗前培訓(xùn)新招員工上崗前要參加企業(yè)崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容基本上以企業(yè)規(guī)章制度、企業(yè)的文化、企業(yè)的生產(chǎn)理念和安全生產(chǎn)知識(shí)為主。員：[在新崗位上，師徒一對(duì)一幫帶，車(chē)間技術(shù)部門(mén)逐項(xiàng)考核。各項(xiàng)考核合格者即能獨(dú)立上崗。實(shí)習(xí)期滿(mǎn)未通過(guò)考核者，企業(yè)不再錄用

表1電子類(lèi)企業(yè)與鐵路、酒店賓館類(lèi)企、世1二資福利對(duì)照表

(五)中職業(yè)生就業(yè)中存在的問(wèn)題

1．很難適應(yīng)業(yè)的各項(xiàng)制度。

大部分畢業(yè)生沒(méi)有吃苦耐勞精神，不適廊生產(chǎn)管制度的約束，不適應(yīng)流水線(xiàn)T：作的節(jié)奏，不適應(yīng)倒班制度，不適應(yīng)作承復(fù)操作的單調(diào)，適應(yīng)生產(chǎn)中的獎(jiǎng)罰制度的扣罰。

2．莊’I：作前=：個(gè)月磨合期內(nèi)思想波動(dòng)較人，情緒很不穩(wěn)定。

畢業(yè)生常將老員工、師傅同學(xué)、老師、父I=：士比塒；廠JX宿舍與校舍、家比對(duì)；EF‘生活與學(xué)校生活比對(duì)，產(chǎn)生留戀學(xué)校生活，留戀同學(xué)、留戀帥生友渲而難以融入社會(huì)化的生活。

3．跟高于『氐，自己做不好，兒又看不廠墾的T竹。

工作巾，表現(xiàn)“；自我意識(shí)太強(qiáng)，缺乏T件熱情，小茸于學(xué)習(xí)鉆研，抗挫能力低，遇到問(wèn)題，動(dòng)輒打退章鼓跳槽．待延換到其他地方I作后，才發(fā)現(xiàn)拋棄的_r作更好，但已無(wú)法回頭，從而迷失就業(yè)方向。

正是以上原因，引發(fā)了許多中職生難以在企業(yè)中生存與發(fā)展

三、由問(wèn)題而引發(fā)的思考

如何把我們的學(xué)生培養(yǎng)成企、j牛產(chǎn)部門(mén)fj的l、靠的住的棟梁之才，才是我們應(yīng)該思考的問(wèn)題。

(一)幫助學(xué)生培養(yǎng)和建立職業(yè)興趣

著名物理學(xué)家丁肇巾說(shuō)：“閃為我有必趣，我JJ‘以：i天傻呆在實(shí)驗(yàn)室哩，守在儀器旁，我急切地希望發(fā)現(xiàn)我所要探索的東西，沒(méi)有仟何人強(qiáng)迫我這么做，正相反，我覺(jué)得很快活，為我有興趣?！鞭蘝數(shù)事實(shí)證明，興趣是成才的起點(diǎn)，是發(fā)揮一個(gè)人智慧、奪取成功的動(dòng)力，是成才的階悌。閑此，我們?yōu)榭缛寺殬I(yè)學(xué)校的學(xué)生培養(yǎng)和塑造良好的職業(yè)興趣有著重要的意義。

1．利用學(xué)校宣傳手段，在教室、實(shí)訓(xùn)室、校等室內(nèi)外場(chǎng)所，統(tǒng)籌布置圖文并茂的職業(yè)名人名青，營(yíng)造職、教育氛刖，幫助學(xué)生樹(shù)贏成為“職業(yè)人”的觀念；

2．在課程設(shè)置巾，增加專(zhuān)業(yè)技能吏訓(xùn)教學(xué)的比重，建起專(zhuān)業(yè)興趣盡快幫助學(xué)生完成由普通中學(xué)生向職、學(xué)生的轉(zhuǎn)換；

3．靈活運(yùn)用不同的教學(xué)手段，鞏同和保持學(xué)生々、I學(xué)習(xí)趣的穩(wěn)定性；

4．強(qiáng)化學(xué)生技能水準(zhǔn)，激助學(xué)生爭(zhēng)當(dāng)技術(shù)能于二，增強(qiáng)職業(yè)信心。只有當(dāng)學(xué)生真正對(duì)其專(zhuān)業(yè)產(chǎn)生興趣時(shí)，學(xué)校枯燥的學(xué)習(xí)1：=j一會(huì)變得豐富多彩；當(dāng)他們深知技能的累積能提升今后人生的價(jià)值時(shí)，便會(huì)以正確的態(tài)度對(duì)待學(xué)習(xí)、對(duì)待工作，使單一的生產(chǎn)勞動(dòng)成為生湃的重要經(jīng)歷。

(二)改進(jìn)和完善專(zhuān)業(yè)教學(xué)體系

目前，大多數(shù)中職學(xué)校課程設(shè)置傳統(tǒng)滯后．主要由兩個(gè)方面原因產(chǎn)生：第一，教育觀念陳舊。在教學(xué)過(guò)程葉l沿用“舊中專(zhuān)”培養(yǎng)“石Jf究型精英”和“理論家”的模式組織教學(xué)，忽視技能實(shí)訓(xùn)的重要性。有的教師自身技能水平不具備專(zhuān)業(yè)教學(xué)要求，沒(méi)能力指導(dǎo)學(xué)生實(shí)訓(xùn)，從而惡化了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，使教學(xué)矛盾突出；第二，教學(xué)手段簡(jiǎn)單。由于學(xué)校辦學(xué)經(jīng)費(fèi)來(lái)源有限，造成專(zhuān)業(yè)場(chǎng)所建設(shè)投資嚴(yán)重不足，缺乏必需的實(shí)訓(xùn)設(shè)備，無(wú)法設(shè)置技能實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目。滯后的教學(xué)條件使學(xué)生只能做一些簡(jiǎn)單的基礎(chǔ)操作，達(dá)不到專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)的要求，難以吸引學(xué)生保持專(zhuān)業(yè)興趣。

為此，改革“以課堂為中心”的傳統(tǒng)培養(yǎng)模式，推行“工學(xué)結(jié)合、校企合作、半工半讀”辦學(xué)機(jī)制，建立“以服務(wù)為宗旨，以就業(yè)為導(dǎo)向，以能力為本位，以職業(yè)實(shí)踐活動(dòng)為主線(xiàn)”的教學(xué)模式，完善“學(xué)校教學(xué)與企業(yè)生產(chǎn)緊密結(jié)合、具有鮮明職業(yè)教育特色”的教學(xué)體系，營(yíng)造“校園與工廠零距離”的教學(xué)環(huán)境，才能適應(yīng)職業(yè)教育的培養(yǎng)目標(biāo)。

1．構(gòu)建理論教學(xué)與實(shí)訓(xùn)一體化教室。

合理分配辦學(xué)經(jīng)費(fèi)，加大場(chǎng)所建設(shè)投資，從專(zhuān)業(yè)建設(shè)的角度出發(fā)，改變現(xiàn)有教室和實(shí)訓(xùn)室單一功能的格局，整合教學(xué)資源，在普通教室里增加實(shí)訓(xùn)教學(xué)的功能，把單一的理論教學(xué)的環(huán)境改造成具有多媒體等綜合教育功能的平臺(tái)，完善教室與實(shí)訓(xùn)室的一體化功能，提高專(zhuān)業(yè)教學(xué)的實(shí)效性。

構(gòu)建理論教學(xué)與實(shí)訓(xùn)一體化教室，可以按照專(zhuān)業(yè)實(shí)踐過(guò)程設(shè)計(jì)教學(xué)手段，在教室展開(kāi)工作場(chǎng)景，把模擬的工作崗位搬進(jìn)專(zhuān)業(yè)教育的課堂，使學(xué)生在學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的同時(shí)，感受生產(chǎn)實(shí)作的氛圍，提升專(zhuān)業(yè)教學(xué)的效果。

2．建設(shè)教師與工程師為一體的“雙師”培訓(xùn)體系具備設(shè)計(jì)與指導(dǎo)專(zhuān)業(yè)技能形成過(guò)程教學(xué)手段能力的教師，其自身應(yīng)有向?qū)W生“授之與漁”的技能。

建立教師到企業(yè)培訓(xùn)制度，是培養(yǎng)“雙師”型教師的重要途徑之一。

學(xué)校在假期或教學(xué)任務(wù)空隙時(shí)，組織專(zhuān)業(yè)教師深入企業(yè)生產(chǎn)一線(xiàn)參加實(shí)踐勞動(dòng)。通過(guò)實(shí)踐活動(dòng)，吸收新技術(shù)，增強(qiáng)實(shí)踐操作能力，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行科研活動(dòng)，打造出“含金量”較高的“技師”和“高級(jí)技師”級(jí)教師。

同時(shí)，聘請(qǐng)企業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任兼職教師指導(dǎo)實(shí)訓(xùn)，參加專(zhuān)業(yè)教研活動(dòng)，通過(guò)學(xué)術(shù)交流，能迅速提高學(xué)校教師的專(zhuān)業(yè)技能。

3．融合企業(yè)文化的特性，開(kāi)展工學(xué)角色為一體的養(yǎng)成教育

為使學(xué)生適應(yīng)今后的工作崗位，校內(nèi)實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所應(yīng)模擬企業(yè)生產(chǎn)車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)，設(shè)立(插件、焊接、調(diào)試、檢驗(yàn)、鎖付)諸多實(shí)訓(xùn)崗位，編制生產(chǎn)工藝文件。學(xué)生在校內(nèi)參加實(shí)訓(xùn)，模擬生產(chǎn)管理機(jī)制，要求身著工裝，在生產(chǎn)1=藝文件指導(dǎo)下進(jìn)行操作。這些手段能增強(qiáng)學(xué)生對(duì)企業(yè)文化、企業(yè)管理的感性認(rèn)識(shí)，使學(xué)生們通過(guò)教室和實(shí)訓(xùn)窀的活動(dòng)體驗(yàn)到現(xiàn)場(chǎng)工人的工作，學(xué)會(huì)如何做好一名工人，養(yǎng)成“樸實(shí)、踏實(shí)、務(wù)實(shí)；能干、肯干、會(huì)十”的職業(yè)素質(zhì)。真實(shí)的崗位實(shí)訓(xùn)可以幫助學(xué)生提高技能操作水平，強(qiáng)化職，ll，5)fl導(dǎo)，為學(xué)生融入職業(yè)生涯搭建“匹配性接口”和發(fā)展平臺(tái)。

4．建立產(chǎn)教結(jié)合的一體化教學(xué)模式

“依托專(zhuān)業(yè)辦產(chǎn)業(yè)，辦好產(chǎn)業(yè)促專(zhuān)業(yè)?！敝新殞W(xué)校要延伸職業(yè)教育的內(nèi)涵，就應(yīng)面向企業(yè)，抓好三件事情：

第一，學(xué)校與企業(yè)共同成立專(zhuān)業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)，指導(dǎo)實(shí)訓(xùn)場(chǎng)建設(shè)和專(zhuān)業(yè)i果程設(shè)置；

第二，緊密聯(lián)系地方經(jīng)濟(jì)，實(shí)行校企聯(lián)合辦學(xué)，推行“訂單”培養(yǎng)。電子類(lèi)專(zhuān)業(yè)依托電子行業(yè)產(chǎn)業(yè)群，與企業(yè)實(shí)行聯(lián)合辦學(xué)，根據(jù)企業(yè)提出的崗位培養(yǎng)目標(biāo)，專(zhuān)業(yè)設(shè)置和培訓(xùn)項(xiàng)目，推行“訂單”培養(yǎng)，組織教學(xué)活動(dòng)。學(xué)校邀請(qǐng)企業(yè)參與專(zhuān)業(yè)教學(xué)過(guò)程，聘請(qǐng)技術(shù)能手承擔(dān)部分實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目教學(xué)活動(dòng)，提升學(xué)校專(zhuān)業(yè)教學(xué)水準(zhǔn)，不斷推進(jìn)教學(xué)教研工作發(fā)展。在我校與冠捷科技電子有限公司、福州福順微電子有限公司、福州巾美捷恩西有限公司的訂單教育中充分證明，校企合作能有力地增強(qiáng)學(xué)校的辦學(xué)活力，有利于培養(yǎng)出符合企業(yè)、行業(yè)要求的高素質(zhì)勞動(dòng)者；

第三，教育與產(chǎn)業(yè)有機(jī)結(jié)合，建設(shè)校辦工廠，為職業(yè)教育注入強(qiáng)勁的活力。校辦工廠的教學(xué)任務(wù)之一：是以良好的企業(yè)文化、優(yōu)秀的企業(yè)傳統(tǒng)和行為規(guī)范、科學(xué)的企業(yè)管理，來(lái)對(duì)學(xué)生進(jìn)行職業(yè)素質(zhì)訓(xùn)導(dǎo)。任務(wù)之二：學(xué)生通過(guò)校辦工廠的實(shí)習(xí)活動(dòng)，直接參與生產(chǎn)勞動(dòng)，承接適量的生產(chǎn)定額和工作任務(wù)，通過(guò)生產(chǎn)實(shí)踐熟練操作技術(shù)，鞏固發(fā)展技能水平。任務(wù)之三：學(xué)校通過(guò)校辦工廠不同的生產(chǎn)崗位，對(duì)學(xué)生進(jìn)行輪訓(xùn)，培養(yǎng)學(xué)生一專(zhuān)多長(zhǎng)的崗位適應(yīng)能力，鍛煉生產(chǎn)過(guò)程的組織管理能力。

(三)提高職業(yè)素質(zhì)教育的實(shí)效性成果

思想道德修養(yǎng)是影響人的一切丁作的根本品質(zhì)，是職業(yè)素質(zhì)的核心。培養(yǎng)良好的職業(yè)道德，應(yīng)包括：忠于職守，熱愛(ài)本職；熱忱服務(wù)，勇于競(jìng)爭(zhēng)；銳意改革，開(kāi)拓創(chuàng)新；團(tuán)結(jié)協(xié)作，互助友愛(ài)；艱苦奮斗，厲行節(jié)約。

青年學(xué)生正處在生理和12，理的成熟時(shí)期，學(xué)校要?jiǎng)?chuàng)造條件，組織學(xué)生積極參加校內(nèi)外社會(huì)實(shí)踐，引導(dǎo)他們通過(guò)學(xué)習(xí)、勞動(dòng)、生活，一步一步地努力磨練自己的意志品質(zhì)。要針對(duì)性地組織豐富多彩的教育活動(dòng)，形式可以不拘一格，結(jié)合學(xué)生專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，寓教于樂(lè)。

俗話(huà)說(shuō)：“玉不琢不成器，人不修養(yǎng)不成才”，在對(duì)學(xué)生實(shí)施職業(yè)素質(zhì)教育的過(guò)程，也是學(xué)生良好的思想品質(zhì)的形成過(guò)程。

(四)強(qiáng)化就業(yè)指導(dǎo)教育的作用，推崇勞動(dòng)光榮的理念。

1．加強(qiáng)就業(yè)與創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)

學(xué)校要堅(jiān)持開(kāi)設(shè)《就業(yè)與創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)》課程，以就業(yè)與創(chuàng)業(yè)理論引導(dǎo)學(xué)生形成正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，幫助學(xué)生設(shè)計(jì)正確的職業(yè)生涯規(guī)劃，明白“365行，行行出狀元”的道理。

2．結(jié)合就業(yè)指導(dǎo)課，組織學(xué)生參加企業(yè)旅游

組織學(xué)生參觀不同業(yè)，參加簡(jiǎn)單的生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)，了解各崗位的工作意義，結(jié)合自己興趣與特長(zhǎng)正確選擇今后的職業(yè)方向。

3．做好第三年的頂崗實(shí)習(xí)管理工作

學(xué)校應(yīng)該選擇管理規(guī)范的企業(yè)作為學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的定點(diǎn)單位，選調(diào)專(zhuān)職帶隊(duì)實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師，負(fù)責(zé)三年級(jí)校外實(shí)習(xí)生帶隊(duì)管理T作。其問(wèn)，特別要做好學(xué)生在磨合期的思想工作和心理疏導(dǎo)，幫助他l"r3JJ~N完成從學(xué)校到社會(huì)，從學(xué)生到員工的角色轉(zhuǎn)換。

4．建立畢業(yè)生跟蹤服務(wù)機(jī)制