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篇(1)

關(guān)鍵詞：安全風(fēng)險(xiǎn)管理；危險(xiǎn)源；安全保證計(jì)劃；安全技術(shù)措施

Abstract: This article discusses the engineering supervision industry status quo and the existing problems, to implement the safety supervision around construction operation and construction management activities.

Key words: risk management; risk source; safety assurance program; safety measures

中圖分類號(hào)：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：2095-2104（2012）

安全監(jiān)理是監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托，依據(jù)國家有關(guān)建設(shè)安全的法律、法規(guī)、批準(zhǔn)的建設(shè)文件及其他建設(shè)工程合同，對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)實(shí)施的專業(yè)化監(jiān)督管理。安全監(jiān)理的目的是通過對(duì)施工單位安全生產(chǎn)保證體系的審查和實(shí)施效果的檢查，消除施工現(xiàn)場(chǎng)人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷來保證建設(shè)工程安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)施工安全監(jiān)理，有利于規(guī)范工程建設(shè)參與各方主體的安全生產(chǎn)行為，促使施工單位保證施工安全，以實(shí)現(xiàn)工程投資效益最大化。我們的做法和體會(huì)有以下幾個(gè)方面。

1增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，規(guī)范安全監(jiān)理

《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定:監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。項(xiàng)目監(jiān)理部作為監(jiān)理單位、派駐工程現(xiàn)場(chǎng)全面履行監(jiān)理合同的機(jī)構(gòu)，將直接承擔(dān)安全監(jiān)理責(zé)任。由此可見，監(jiān)理的安全責(zé)任是一種法律責(zé)任，它來源于法律和委托合同。我國實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)是安全監(jiān)理的第一責(zé)任人；監(jiān)理工程師的不作為和過錯(cuò)有可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，也必須承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。因此，增強(qiáng)法律責(zé)任意識(shí)，是做好安全監(jiān)理的前提。

為適應(yīng)安全監(jiān)理業(yè)務(wù)的需要，監(jiān)理單位要對(duì)從事安全監(jiān)理的人員進(jìn)行安全監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高監(jiān)理水平，取得相應(yīng)的崗位資格證書。同時(shí)，要規(guī)范安全監(jiān)理工作，配備專業(yè)監(jiān)理工程師，確定安全監(jiān)理目標(biāo)，明確安全監(jiān)理人員職責(zé)，制定安全監(jiān)理工作程序、流程、方法和措施；真正把安全監(jiān)理作為監(jiān)理的重要工作之一，始終貫穿于建設(shè)工程施工監(jiān)理的全過程。

2實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)管理，保證施工安全

安全風(fēng)險(xiǎn)管理是對(duì)施工活動(dòng)和施工環(huán)境的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、確定和度量，制定、選擇和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)處理的過程。安全風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是消除或減少風(fēng)險(xiǎn)，避免或控制安全事故的發(fā)生。監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)控制技術(shù)進(jìn)行安全監(jiān)理，實(shí)現(xiàn)事故預(yù)防，保證施工安全。

2．1建立危險(xiǎn)源清單

危險(xiǎn)源是產(chǎn)生安全事故的原因，是導(dǎo)致事故發(fā)生的根源，對(duì)危險(xiǎn)源的控制是安全風(fēng)險(xiǎn)管理的核心。建設(shè)工程施工前，監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和施工內(nèi)、外部條件，以及類似工程安全風(fēng)險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)資料信息，按工程實(shí)施階段、工程組或內(nèi)容和風(fēng)險(xiǎn)因素分類，對(duì)施工作業(yè)和管理活動(dòng)中的危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別和確認(rèn)。對(duì)確認(rèn)的危險(xiǎn)源，按照安全事故發(fā)生的概率和損失嚴(yán)重程度進(jìn)行評(píng)價(jià)分類，確定重大危險(xiǎn)源，并制定安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施，依此建立危險(xiǎn)源清單。

2．2監(jiān)測(cè)、控制危險(xiǎn)源

施工過程中，監(jiān)理工程師，應(yīng)根據(jù)危險(xiǎn)源清單跟蹤檢查安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施的執(zhí)行情況，如發(fā)生工程變更或施工條件改變，要確定是否需要提出不同的安全風(fēng)險(xiǎn)處理方案。此外，還需要檢查是否有被遺漏的危險(xiǎn)源或者新發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)源。當(dāng)發(fā)現(xiàn)新的危險(xiǎn)源時(shí)，就要重新識(shí)別、評(píng)價(jià)，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

2．3審查安全事故應(yīng)急救援預(yù)案

安全事故應(yīng)急救援預(yù)案是風(fēng)險(xiǎn)管理損失控制的重要手段，它是施工單位事先編制好的，對(duì)可能發(fā)生的重大事故或緊急情況控制措施失效時(shí)采取的補(bǔ)救措施。實(shí)施應(yīng)急救援預(yù)案就是要控制事故的進(jìn)一步發(fā)展，最大限度地減少人員傷亡及對(duì)資產(chǎn)和環(huán)境的損害。監(jiān)理工程師應(yīng)重點(diǎn)審查救援預(yù)案目的的明確性、工作程序的可操作性、措施的可行性，以及救援組織人員和器材的合理性。

3施工準(zhǔn)備階段的安全監(jiān)理

建設(shè)工程開工前，做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，是保證施工安全的重要前提。監(jiān)理工程師在施工準(zhǔn)備階段實(shí)施安全監(jiān)理，是從源頭上消除安全隱患，體現(xiàn)了事前預(yù)防的主動(dòng)控制，起到防患于未然的作用。

3．1核查施工單位的安全生產(chǎn)條件

安全生產(chǎn)條件是指施工單位的各個(gè)系統(tǒng)、設(shè)施和設(shè)備以及與施工相適應(yīng)的管理組織、制度和技術(shù)措施，能夠滿足保障生產(chǎn)經(jīng)營的需要，在正常情況下不會(huì)導(dǎo)致人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。我國已經(jīng)實(shí)行了安全生產(chǎn)許可證制度，對(duì)不符合規(guī)定安全生產(chǎn)條件的施工企業(yè)，不頒發(fā)安全生產(chǎn)許可證，也不得承攬工程。監(jiān)理工程師應(yīng)核查總承包單位和分包單位的安全過產(chǎn)許可證，并考查已建工程的安全生產(chǎn)狀況。

3．2熟悉設(shè)計(jì)文件，參加技術(shù)交底

在設(shè)計(jì)交底前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件，對(duì)圖紙中存在的影響結(jié)構(gòu)安全、施工安全的問題提出意見和建議。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)參加建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底，了解設(shè)計(jì)構(gòu)思、原則及安全、質(zhì)量要求，對(duì)涉及施工安全的重點(diǎn)部位及環(huán)節(jié)或采用新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝和特殊結(jié)構(gòu)的工程，要求設(shè)計(jì)單位提出保障施工作業(yè)人員安全和防范安全事故的措施建議。

4施工過程的安全監(jiān)理

施工過程體現(xiàn)在一系列的現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)和管理活動(dòng)中，作業(yè)和管理活動(dòng)的效果將直接影響到施工安全。在施工過程中，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)采取巡視、平行檢查和旁站的方式對(duì)施工作業(yè)和管理活動(dòng)進(jìn)行全過程、全方位的控制，監(jiān)測(cè)危險(xiǎn)源，有效地消除安全隱患，避免安全事故的發(fā)生，保證施工安全。

督促施工單位落實(shí)安全保證計(jì)劃

安全保證計(jì)劃是施工項(xiàng)目部規(guī)劃安全目標(biāo)、確定過程控制，制定安全措施和配置必要資源，以消除安全隱患，保證施工安全的重要制度。監(jiān)理工程師要跟蹤監(jiān)督檢查安全保證計(jì)劃的實(shí)施，重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)是否健全且有效地運(yùn)行；安全責(zé)任目標(biāo)是否分解到崗、落實(shí)到人及履行崗位職責(zé)的情況；安全技術(shù)措施是否有效地被貫徹執(zhí)行；總、分包單位是否按合同約定履行安全責(zé)任。

結(jié)束語：

篇(2)

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程施工；監(jiān)理工作

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建設(shè)工程監(jiān)理已經(jīng)逐步成為建設(shè)工程中最關(guān)鍵的內(nèi)容，被社會(huì)各界廣泛關(guān)注?？梢?，隨著建設(shè)監(jiān)理市場(chǎng)不斷發(fā)展和完善，只有隨時(shí)結(jié)合建設(shè)工程監(jiān)理所出現(xiàn)的問題提出具有針對(duì)性的、建設(shè)性的合理化建議，才能推動(dòng)我國的建設(shè)工程監(jiān)理事業(yè)走上科學(xué)、規(guī)范、合理的發(fā)展道路。

1 目前我國建設(shè)工程監(jiān)理存在的主要問題

在抓好建設(shè)工程質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益的過程中，建設(shè)工程監(jiān)理起著非常重要的作用，它是建設(shè)工程建設(shè)中最關(guān)鍵的一部分。目前，我國建設(shè)市場(chǎng)各項(xiàng)制度和法規(guī)仍然處在不斷完善和發(fā)展的過程中，在建設(shè)工程監(jiān)理的各項(xiàng)環(huán)節(jié)中依然存在著許多的問題，如，部分地方市場(chǎng)監(jiān)理不規(guī)范，市場(chǎng)秩序混亂，人員素質(zhì)低下，施工安全監(jiān)理機(jī)制不健全等。

1.1 監(jiān)理市場(chǎng)行為不規(guī)范

目前，在建設(shè)工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作中經(jīng)常出現(xiàn)轉(zhuǎn)包、掛靠他方監(jiān)理資質(zhì)等監(jiān)理業(yè)務(wù)承攬方式不規(guī)范的現(xiàn)象，致使工程監(jiān)理所應(yīng)有的作用不能夠完全發(fā)揮出來，在很大程度上，使得工程監(jiān)理在廣大群眾心目中的權(quán)威性、嚴(yán)肅性受到了損害。此外，地方政府出現(xiàn)自身利益的需要，經(jīng)常出現(xiàn)行業(yè)性和區(qū)域性保護(hù)現(xiàn)象，如，某些地方政府部門通過資質(zhì)注冊(cè)的方式來壟斷當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)工程監(jiān)理市場(chǎng)、制約外地監(jiān)理企業(yè)到本地發(fā)展，刻意保護(hù)當(dāng)?shù)氐墓こ瘫O(jiān)理企業(yè)?？梢?，這種地方色彩的保護(hù)行為嚴(yán)重地違背了最基本的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律，使得當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)工程監(jiān)理市場(chǎng)失去了規(guī)范性。

1.2 監(jiān)理工作不規(guī)范

我國的建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)監(jiān)理水平普度偏低，監(jiān)理工作不規(guī)范現(xiàn)象嚴(yán)重，在很大程度上制約著各地基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目的健康發(fā)展。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是監(jiān)理制度落實(shí)不到位。有些建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)雖然設(shè)有監(jiān)理制度，但在具體施工過程中，根本沒有得到落實(shí)，出現(xiàn)“真空地帶”。二是建設(shè)工程企業(yè)自身管理混亂，制度不完善，人員、機(jī)構(gòu)權(quán)責(zé)不清晰，監(jiān)理分工不明確，推諉扯皮現(xiàn)象嚴(yán)重。三是大部分建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)缺乏創(chuàng)新。企業(yè)工作理念沒有得到理性的貫徹，在專業(yè)技術(shù)陳舊保守，缺乏科學(xué)的創(chuàng)新。四是監(jiān)理企業(yè)觀念落后，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)淡薄。在多數(shù)的工程監(jiān)理企業(yè)中，員工缺乏對(duì)服務(wù)的根本性認(rèn)識(shí)，沒有將“用戶至上、用心服務(wù)”的理念運(yùn)用到工作當(dāng)中去，其服務(wù)意識(shí)、服務(wù)觀念亟待提高。五是作為工程監(jiān)理的主體，監(jiān)理工程師不具備專業(yè)的水平，很多監(jiān)理工程師都是兼職或者“半路出家”、“土八路出身”，專業(yè)技術(shù)水平有待提高。

1.3 監(jiān)理服務(wù)不規(guī)范

由前文所述可知，基于監(jiān)理市場(chǎng)不規(guī)范，缺乏行之有效的監(jiān)管制度，在建設(shè)工程監(jiān)理市場(chǎng)中，監(jiān)理企業(yè)盲目攀比，惡性競(jìng)爭(zhēng)，雖然，國家對(duì)監(jiān)理單位的服務(wù)收費(fèi)有著明確規(guī)定，但由于監(jiān)理市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)，大打價(jià)格戰(zhàn)，各監(jiān)理企業(yè)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)都普遍低于國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。但是，各監(jiān)理企業(yè)在相互競(jìng)價(jià)，盲目競(jìng)標(biāo)的同時(shí)，確忽略了一個(gè)最重要、最基本的要求―質(zhì)量。由于工程監(jiān)理企業(yè)自身的不規(guī)范，加上競(jìng)標(biāo)價(jià)格過低，成本不足嚴(yán)重影響正常的監(jiān)理工作開展。此外，監(jiān)理企業(yè)通常都缺少專業(yè)的技術(shù)設(shè)備，其服務(wù)質(zhì)量也難以得到保證。

2解決建設(shè)工程施工監(jiān)理過程中存在問題的措施

2.1 完善行業(yè)法規(guī)制度

“不以規(guī)矩，不成方圓”，一個(gè)科學(xué)、合理、健康、有序發(fā)展的建設(shè)監(jiān)理行業(yè)必須是建立在完善的行業(yè)法規(guī)、規(guī)章制度基礎(chǔ)之上。使得建設(shè)監(jiān)理行業(yè)能夠“有章可循、有法可依”。目前，我國的建設(shè)監(jiān)理行業(yè)發(fā)展并不十分規(guī)范，相關(guān)部門應(yīng)廣泛調(diào)研，認(rèn)真總結(jié)和思考，逐步淘汰哪些已不適應(yīng)監(jiān)理行業(yè)發(fā)展需要的法規(guī)、政策，建立和健全能夠推動(dòng)建設(shè)監(jiān)理行業(yè)健康、快速發(fā)展的監(jiān)理法規(guī)制度，確保我國的建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)能夠得到良性發(fā)展。

2.2 提供優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)

惡性競(jìng)價(jià)，盲目攀比的監(jiān)理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)行為，導(dǎo)致我國的監(jiān)理行業(yè)出現(xiàn)低收費(fèi)的特殊現(xiàn)象，這樣的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)很難有效保障工程監(jiān)理的工作質(zhì)量和效率，同時(shí)，造成大量的高素質(zhì)人才流失。所以，監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)從用戶服務(wù)滿意度為根本出發(fā)點(diǎn)，適度提高收費(fèi)價(jià)格，使其能夠始終保持在一個(gè)合理的水平上。建設(shè)監(jiān)理企業(yè)堅(jiān)持“服務(wù)就是生命”、“用戶的利益高于一切”的服務(wù)理念，才能夠?yàn)榭蛻籼峁﹥?yōu)質(zhì)、高效的監(jiān)理服務(wù)，同時(shí)，也使得自身的管理水平得到大幅度提升。

2.3 提升人員素質(zhì)、能力

“人是社會(huì)的主體”，人員素質(zhì)的高低對(duì)監(jiān)理企業(yè)來說，至關(guān)重要。提高人員素質(zhì)主要包括思想道德素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。主要包括四個(gè)方面：

一是嚴(yán)把職業(yè)資質(zhì)認(rèn)證關(guān)。建設(shè)監(jiān)理工作的自身特點(diǎn)就要求工程監(jiān)理人員有著較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)和工程管理知識(shí)。所以，政府有關(guān)部門，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)把職業(yè)資格認(rèn)證關(guān)，嚴(yán)防技術(shù)專業(yè)不達(dá)標(biāo)的人員進(jìn)入監(jiān)理企業(yè)。

二是注重實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累。監(jiān)理工程師在日常工作中，應(yīng)養(yǎng)成“勤思善考”的習(xí)慣，對(duì)工程發(fā)現(xiàn)的問題經(jīng)常性地討論、總結(jié)。在建設(shè)工程的各道工序開工前，監(jiān)理工程師應(yīng)結(jié)合以往的經(jīng)驗(yàn)和工程特點(diǎn)，向施工管理方提出相關(guān)施工注意事項(xiàng)以及保障措施，并在工程建設(shè)的前、中、后期反復(fù)檢查。

三是嚴(yán)格考核和培訓(xùn)。監(jiān)理工程師在注重提高自身技術(shù)同時(shí)，也要大力加強(qiáng)在經(jīng)濟(jì)、管理及法律知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使其能夠成為管理與技術(shù)兼?zhèn)涞膹?fù)合型人才，真正擔(dān)負(fù)起監(jiān)理的重任。

四是應(yīng)加強(qiáng)提高工程監(jiān)理人員的職業(yè)道德素質(zhì)。監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)時(shí)常開展職業(yè)道德培訓(xùn)，使監(jiān)理人員心中樹立起風(fēng)險(xiǎn)法律意識(shí)和職業(yè)道德意識(shí)，使其在既不能，隨意向承包商索要錢財(cái)，也要防止同承包商共同造假，“監(jiān)守自盜”的現(xiàn)象發(fā)生。

3.4 提高企業(yè)管理水平

提高企業(yè)的管理水平，應(yīng)當(dāng)開展監(jiān)理企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。監(jiān)理企業(yè)在工作內(nèi)容和組織形式實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理后，因?yàn)楸O(jiān)理內(nèi)容實(shí)行了量化的衡量標(biāo)準(zhǔn)已成為監(jiān)理建設(shè)工程施工主要參考依據(jù)，所以，建設(shè)工程在施工過程中，每一項(xiàng)細(xì)小環(huán)節(jié)都必須達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)范和要求。標(biāo)準(zhǔn)化管理下的工程監(jiān)理會(huì)要求業(yè)主方、施工方同監(jiān)理方在施工期間時(shí)常進(jìn)行交流、溝通，以及時(shí)應(yīng)對(duì)在施工過程中所出現(xiàn)的各種意想不到的現(xiàn)象，防止工程延期、監(jiān)理不到位的現(xiàn)象發(fā)生。監(jiān)理企業(yè)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理后，對(duì)監(jiān)理人員做好工程日志和監(jiān)理匯總有著嚴(yán)格的要求，通過工作中總結(jié)出來的經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)一步提升建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理水平[6]。

4 結(jié)束語

當(dāng)前我國的建設(shè)工程監(jiān)理還是存在很多問題，需要解決這些問題的良策，以便減少矛盾發(fā)生的可能性。由于建設(shè)市場(chǎng)還是在不斷的發(fā)展之中，只有滿足業(yè)主的最根本需求，才能獲取最大的利益，進(jìn)而讓工程監(jiān)理朝向健康、全面的方向發(fā)展。作為一個(gè)行業(yè)，工程監(jiān)理能夠?yàn)樯鐣?huì)的穩(wěn)定做出了很大的貢獻(xiàn)，但是現(xiàn)有的制度措施也在某種程度上限制了它的進(jìn)一步發(fā)展。面對(duì)這樣兩難的抉擇，只有從內(nèi)心深處關(guān)心工程監(jiān)理的發(fā)展，才能解決這個(gè)緊急的問題。無論發(fā)展如何，都要堅(jiān)守國家相關(guān)的法律措施，將工程監(jiān)理的分工和作業(yè)進(jìn)一步完善和規(guī)劃好，只要履行好自己的職責(zé)和義務(wù)，就能夠處理好工程監(jiān)理的各種協(xié)調(diào)性關(guān)系。如今科技發(fā)展迅速，只有有針對(duì)性的解決目前存在的問題，就可以在正確的政策引領(lǐng)下讓建設(shè)工程監(jiān)理有更加長遠(yuǎn)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]張喜君.建設(shè)工程施工質(zhì)量控制措施[J].民營科技；2008，（03）.

篇(3)

關(guān)鍵詞：房屋建設(shè)；工程施工；監(jiān)督管理

中圖分類號(hào)：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

建筑物的質(zhì)量監(jiān)督管理工作是一項(xiàng)多元化的系統(tǒng)管理工作，這項(xiàng)工作要求了施工單位要對(duì)整體的建筑項(xiàng)目有深入的了解才能夠真正掌控施工項(xiàng)目的整體質(zhì)量。只有在熟悉了項(xiàng)目工程的基本項(xiàng)目對(duì)于項(xiàng)目所在位置的實(shí)際情況和自身的施工條件的基礎(chǔ)上進(jìn)行施工，同時(shí)進(jìn)行有效地房屋建筑監(jiān)督管理才能使得我國的房屋建設(shè)施工質(zhì)量取得質(zhì)的提高。

一、房屋建設(shè)工程施工監(jiān)督管理現(xiàn)狀

我國的建筑工程施工監(jiān)督管理參差不齊，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

首先是地方及各級(jí)政府對(duì)于建筑工程的監(jiān)管不到位，在有一些施工企業(yè)的施工設(shè)計(jì)沒有經(jīng)過審查批準(zhǔn)或者設(shè)計(jì)沒有完成就進(jìn)行施工建設(shè)工作，甚至還存在著在施工的過程中進(jìn)行施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，在施工的過程中單純追求施工進(jìn)度，留下了不少施工質(zhì)量、安全隱患，而竣工驗(yàn)收作為施工工程的最后一個(gè)檢查環(huán)節(jié)，在最初幾年是由政府的相關(guān)職能部門進(jìn)行嚴(yán)格地監(jiān)管和審查的，隨著政府的管理職能向服務(wù)職能不斷轉(zhuǎn)變，這些工程質(zhì)量的審查權(quán)利逐漸由政府轉(zhuǎn)向了一些企業(yè)，這就給一些監(jiān)管類企業(yè)提供了錢權(quán)交易的土壤，使得竣工驗(yàn)收沒有起到其應(yīng)有的作用。

其次是施工建筑單位的自身管理存在著很多的問題和結(jié)構(gòu)性缺陷，很多的施工單位在內(nèi)部管理方面存在著很多問題，主要表現(xiàn)為管理權(quán)責(zé)沒有得到落實(shí)和建設(shè)資源的分配不合理，很多質(zhì)量的不合格都是權(quán)責(zé)分配不合理造成的。而對(duì)于承包商的評(píng)價(jià)、管理和選擇也通常不能滿足完成工程質(zhì)量的目標(biāo)，對(duì)于很多承包商還只是停留在那些證件上，很多的實(shí)際工作能力檢測(cè)機(jī)制沒有發(fā)揮其實(shí)際的效用。

最后是建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的問題，工程質(zhì)量監(jiān)督管理主要依靠監(jiān)督管理工作人員的工作技術(shù)、素質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)權(quán)威性以及自身的監(jiān)督的能力，雖然近年來監(jiān)管機(jī)構(gòu)的這些能力有了很大的提高，但是仍有一小部分的質(zhì)量監(jiān)管機(jī)構(gòu)人員工作能力不高而且檢測(cè)設(shè)備落后以及對(duì)自身的約束機(jī)制不健全，這些問題都會(huì)直接或間接地影響到工程施工監(jiān)管的力度，削弱了監(jiān)督管理部門在管理工作進(jìn)行過程中的有效性，這些工程監(jiān)管問題都是有待于解決的主要問題。

二、房屋建設(shè)工程施工監(jiān)督主要措施

在上述的問題當(dāng)中企業(yè)監(jiān)管的控制力是非常重要的，只有在建筑施工過程中堅(jiān)持良好的監(jiān)督，按照設(shè)計(jì)及規(guī)范要求進(jìn)行實(shí)際施工，才能真正實(shí)現(xiàn)監(jiān)管工作的意義，因此就對(duì)監(jiān)管機(jī)構(gòu)提出了一些改善的措施。

嚴(yán)格地控制建筑材料和建筑構(gòu)件以及設(shè)備質(zhì)量的管理是不可或缺的最主要部分之一。隨著建筑項(xiàng)目施工過程逐漸地走向正規(guī)化，每一個(gè)施工環(huán)節(jié)都應(yīng)該引起足夠的重視，盡量避免原有的施工計(jì)劃和實(shí)際的施工產(chǎn)生偏差，及時(shí)出現(xiàn)偏差也可以通過及時(shí)的補(bǔ)救進(jìn)行調(diào)整和糾正。除此之外，質(zhì)量方面的管理也是一個(gè)施工單位的長久性工作，這就需要將施工工程的每個(gè)部分都落實(shí)到每一個(gè)施工工作人員的行為上，在做好施工記錄的同時(shí)還要做好施工材料的分類歸檔工作，對(duì)于每一個(gè)材料的相關(guān)資料都要做好詳盡的檔案工作，使得每一個(gè)工程材料都能夠做到有案可循。

同時(shí)在管理的工作中應(yīng)當(dāng)做到以人為本和安全第一的原則，每個(gè)施工工作人員的安全問題都直接影響到每個(gè)施工工作人員的工作效率和在工作當(dāng)中的情緒。因此在施工的過程中還要對(duì)施工工作的人員進(jìn)行足夠的勞動(dòng)保護(hù)以及對(duì)工地周邊的工作人員及非工作人員做到足夠的保護(hù)，做到零事故施工。在施工過程中要加強(qiáng)對(duì)施工人員的選擇和強(qiáng)化培訓(xùn)，對(duì)施工工作的人員進(jìn)行逐級(jí)管理，將施工工作人員分為決策和管理以及作業(yè)三個(gè)層面的工作人員，針對(duì)不同的層面崗位，對(duì)每個(gè)層面的工作人員的各個(gè)方面的要求也是不盡相同的，但總體來說對(duì)實(shí)際參與施工的工作人員要做好技術(shù)交底和相關(guān)資質(zhì)的審查。只有各個(gè)層面的工作人員能夠保質(zhì)保量地完成工作而且在施工過程中保證紀(jì)律嚴(yán)明才能保證建筑工程企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗的地位。同時(shí)要在加強(qiáng)技術(shù)管理和質(zhì)量控制上采取有關(guān)的措施進(jìn)行加強(qiáng)，確定施工方案要按照分級(jí)審批的過程進(jìn)行審批，等整個(gè)方案審查結(jié)束之后要做粗樣板，同時(shí)要對(duì)整個(gè)施工樣板進(jìn)行全時(shí)段的檢查如果發(fā)現(xiàn)樣板中存在問題或者和實(shí)際設(shè)計(jì)有不符的地方要及時(shí)進(jìn)行修改，直到整個(gè)建筑施工符合設(shè)計(jì)條件才能進(jìn)行實(shí)際施工工作，在施工技術(shù)方面要做好準(zhǔn)確的精度控制，這就需要施工單位在施工過程中對(duì)工程項(xiàng)目圖紙進(jìn)行嚴(yán)格的審查和質(zhì)量控制。在每兩個(gè)施工環(huán)節(jié)之間要做好嚴(yán)格的工作環(huán)節(jié)交接制度，這種工作交接制度會(huì)直接影響到整個(gè)施工工程的整體連續(xù)性，對(duì)于項(xiàng)目工程的整體質(zhì)量具有非常重要的決定性作用，因此在這部分工作環(huán)節(jié)的檢查和檢測(cè)技術(shù)手段也是比較復(fù)雜的，所以要在竣工完成之后把握好這一關(guān)的質(zhì)量檢測(cè)，只有嚴(yán)格控制好材料的質(zhì)量才能提升整個(gè)施工工程的整體質(zhì)量，營造出一個(gè)秩序井然的施工整體條件和施工環(huán)境，這也是能夠?qū)崿F(xiàn)降低工程施工造價(jià)和進(jìn)行進(jìn)度控制的前提。在材料進(jìn)場(chǎng)方面要嚴(yán)格控制好材料的質(zhì)量同時(shí)對(duì)材料的各部分主要性能參數(shù)進(jìn)行審核，確保材料和其他的構(gòu)配件達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)項(xiàng)目工程竣工完成之后，負(fù)責(zé)進(jìn)行竣工檢驗(yàn)的技術(shù)工作人員要按照工作要求收集和整理各種實(shí)際施工材料、主體施工記錄和隱蔽性工程施工記錄等方面的質(zhì)量記錄等。在進(jìn)行質(zhì)量控制的過程著重做好科學(xué)的管理工作，建立好驗(yàn)收監(jiān)督報(bào)告制度，具有科學(xué)性的管理工作能夠在施工中起到非常重要的作用。建筑工程單位內(nèi)部也要建立嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)管體系和權(quán)責(zé)機(jī)制，在日常的施工工作當(dāng)中要明確各自的職責(zé)。在每個(gè)施工環(huán)節(jié)中都要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制，在重點(diǎn)的工程部位要實(shí)施比較全面的管理，在進(jìn)行管理的過程中要根據(jù)實(shí)際的施工環(huán)境和施工隊(duì)伍的實(shí)際施工條件確定好施工工程的最終質(zhì)量目標(biāo)，最后要根據(jù)實(shí)際的質(zhì)量目標(biāo)和重點(diǎn)施工環(huán)節(jié)和內(nèi)容制定出施工組織方案和相關(guān)設(shè)計(jì)，以此確定施工中的具體流程、施工方法和可能產(chǎn)生的施工問題以及具體的解決措施。

三、結(jié)束語

建筑施工過程的施工監(jiān)督管理不僅要把握施工的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量，還要保證施工過程中的安全工作。安全工作和質(zhì)量工作如同整個(gè)施工過程中的車之兩輪不可偏廢，因此，不僅要控制整個(gè)施工過程中的質(zhì)量管理，更要保證施工過程中的安全管理，抓好現(xiàn)場(chǎng)施工的安全生產(chǎn)，避免施工事故的發(fā)生，以確保生產(chǎn)安全項(xiàng)目完成和提高建筑企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。建筑企業(yè)只有在施工管理過程中把質(zhì)量管理和安全管理落到實(shí)處才能杜絕違章指揮和操作，減少事故的發(fā)生，安全管理才能成為建筑工程的生命保護(hù)。而工程質(zhì)量在施工過程中同樣占有非常重要的位置，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤和再生產(chǎn)的保證，但是在整個(gè)項(xiàng)目開展的過程中因?yàn)橘|(zhì)量控制能力比較差而且沒有及時(shí)有效的控制手段造成了施工質(zhì)量的不穩(wěn)定。因此要促進(jìn)施工技術(shù)水平的提高就要抓好施工階段的質(zhì)量控制，所以說施工的質(zhì)量管理是整個(gè)工程的基礎(chǔ)，更是企業(yè)安全生產(chǎn)的前提條件。

參考文獻(xiàn)

1、劉宗仁.建筑施工技術(shù)[M}.北京；北京科學(xué)技術(shù)出版社，1993.

2、張厚先王志清.建筑施工技術(shù)（第二版）[M}.北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2008:7-42,84-150.

篇(4)

程產(chǎn)品的最終質(zhì)量，是工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是實(shí)現(xiàn)建筑施工三大控制目標(biāo)(投資、進(jìn)度、質(zhì)量)的重點(diǎn)所在。本文對(duì)建設(shè)工程在施工階段的監(jiān)理進(jìn)行詳細(xì)的探討，闡述了在施工監(jiān)理的過程中，對(duì)于工程施工的過程、進(jìn)度實(shí)行全方位的質(zhì)量監(jiān)控和有效實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)

目施工質(zhì)量控制的途徑。

關(guān)鍵詞:建設(shè)工程；監(jiān)理；施工階段

中圖分類號(hào)：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

引言

質(zhì)量控制是施工階段監(jiān)理工作的一個(gè)比較重要的內(nèi)容，是施工過程中各種資源投入以及各個(gè)施工環(huán)節(jié)作業(yè)活動(dòng)過程及控制的關(guān)鍵，是工程整體質(zhì)量是否滿足使用以及安全的社會(huì)性問題。施工階段的監(jiān)理是主要對(duì)工程進(jìn)行進(jìn)度、質(zhì)量等各方位的管理和控制的，起到健全監(jiān)

理制度，提高監(jiān)理水平，提高監(jiān)理隊(duì)伍整體質(zhì)量的作用，使其能夠在平時(shí)的工作中認(rèn)真的履行監(jiān)理的職責(zé)，從而可以有效的保證工程項(xiàng)目施工的全面質(zhì)量控制。在工程的施工階段，應(yīng)該推行以動(dòng)態(tài)控制為主，事前預(yù)防為輔的管理方法。質(zhì)量監(jiān)理要事實(shí)為依據(jù)，以法律合同為準(zhǔn)線，做好事前的預(yù)控工作，從預(yù)控的角度主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

1建設(shè)工程施工階段質(zhì)量監(jiān)理意義

施工過程是關(guān)系到建設(shè)工程質(zhì)量好壞與否的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，而監(jiān)理工作是保證工程質(zhì)量的重要因素。建設(shè)工程施工階段監(jiān)理的質(zhì)量控制內(nèi)容主要包括建設(shè)工程施工之前的準(zhǔn)備工程的檢查;在建設(shè)施工過程中的檢查控制、跟蹤監(jiān)測(cè);對(duì)于施工工序的檢測(cè);還有施工之后對(duì)于建筑工

程的驗(yàn)收工作。對(duì)于一些比較重要或者關(guān)鍵的施工工序，一定要按照相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行旁站監(jiān)測(cè)和控制，從而保證這一施工過程中所使用的材料以及施工的工藝可以符合工程質(zhì)量的要求。建設(shè)工程的質(zhì)量不僅僅關(guān)系到建設(shè)工程的價(jià)值，而且還關(guān)系到人民的生命財(cái)產(chǎn)和安全。而建設(shè)工程的施工過程將會(huì)直接的影響到建筑工程的整體的質(zhì)量。加強(qiáng)建設(shè)工程施工階段監(jiān)理質(zhì)量控制是建設(shè)工程施工階段的監(jiān)理工作是可以及時(shí)的發(fā)現(xiàn)在施工的過程中存在的一些質(zhì)量方面的問題以及引起質(zhì)量安全隱患的問題，并且可以做到及時(shí)的排除，并且也可以在施工過程中的進(jìn)行監(jiān)測(cè)，并且要隨時(shí)的提醒施工的工作人員正確的操作以及注意事項(xiàng)，并且通過國家的政策法規(guī)以及施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等來對(duì)建設(shè)工程的施工過程以及施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的管理和規(guī)范，從而有效的保證建設(shè)工程整體質(zhì)量的實(shí)現(xiàn)。

2建設(shè)工程施工階段質(zhì)量監(jiān)理措施

對(duì)于每一個(gè)被監(jiān)理的工程，監(jiān)理工程師需要根據(jù)工程的規(guī)模、特點(diǎn)和技術(shù)要求，從施工實(shí)際出發(fā)，確定好監(jiān)理過程中重點(diǎn)。建設(shè)工程施工階段的質(zhì)量監(jiān)理要從準(zhǔn)備工作做起，從施工中各環(huán)節(jié)繁榮工程質(zhì)量入手，同時(shí)在施工即將結(jié)束的時(shí)候，及時(shí)的進(jìn)行驗(yàn)收核查的工作。

2.1規(guī)范監(jiān)理工作

施工階段是建設(shè)工程整體質(zhì)量形成的重要的階段，施工監(jiān)理的主要工作內(nèi)容就是對(duì)施工階段所形成的各項(xiàng)成果進(jìn)行驗(yàn)收核查。我們一定要嚴(yán)格的按照相關(guān)的要求以及規(guī)范來進(jìn)行，在施工階段的每一個(gè)工序完成施工之后，一定要及時(shí)的對(duì)該工序進(jìn)行驗(yàn)收核查，在驗(yàn)收核查

的結(jié)果達(dá)到工程的質(zhì)量要求之后，才能進(jìn)入到下一道工序的施工。在驗(yàn)收核查的過程中，一定要按照相關(guān)的驗(yàn)收核查要求規(guī)范以及施工的工藝要求進(jìn)行相應(yīng)的評(píng)判，一定要做到以事實(shí)以及科學(xué)作為評(píng)判的依據(jù)，不能完全的憑借著經(jīng)驗(yàn)以及自己的想法做出評(píng)判。

2.2控制設(shè)備材料質(zhì)量

施工材料是建設(shè)工程施工中的基礎(chǔ)和必要條件，同時(shí)也是建筑工程整體質(zhì)量的基礎(chǔ)。機(jī)械設(shè)備是實(shí)現(xiàn)這一過程的一個(gè)重要的工具，所以我們?cè)趯?duì)機(jī)械設(shè)備以及建筑施工材料的質(zhì)量方面一定要進(jìn)行的嚴(yán)格的審核把關(guān)，必須對(duì)機(jī)械設(shè)備以及施工材料進(jìn)行相關(guān)的檢測(cè)以及評(píng)估

合格達(dá)標(biāo)之后才能進(jìn)入到施工工地進(jìn)行使用。

施工資料是建設(shè)工程施工過程中的一個(gè)載體以及體現(xiàn)。在建筑工程的施工階段中，由于工程的需求，資料的來源相對(duì)來說也會(huì)比較多，

并且資料的內(nèi)容也比較繁多，可能其中有施工單位、設(shè)計(jì)單位等的資料，同時(shí)也會(huì)包括施工材料以及施工工藝等內(nèi)容。其中的一個(gè)材料的質(zhì)量同時(shí)也會(huì)影響著監(jiān)理的質(zhì)量，所以我們?cè)谫Y料的審核方而一定要進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)。在施工資料的監(jiān)理過程中一定要做到認(rèn)真仔細(xì)的核

實(shí)，要及時(shí)的發(fā)現(xiàn)其中的問題并且做出補(bǔ)充與修改，從而可以更好的確保施工資料的真實(shí)性以及準(zhǔn)確性。

2.3完善管理體系

建設(shè)工程施工階段涉及的人力物力很多，對(duì)其進(jìn)行全面有效的控制難度較高。要做好施工階段的監(jiān)理，保證工程施工的整體質(zhì)量，那就少不了一個(gè)比較完善的質(zhì)量管理體系。在監(jiān)理對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)測(cè)的過程中，一定要嚴(yán)格的根據(jù)相關(guān)的規(guī)范以及要求對(duì)施工單位進(jìn)行細(xì)致的

監(jiān)測(cè)，看施工單位是否在按照自己所監(jiān)理的質(zhì)量管理體系來進(jìn)行施工。

2.4加強(qiáng)施工動(dòng)態(tài)跟蹤監(jiān)測(cè)

首先，要加強(qiáng)工程施工階段的監(jiān)理力度。要確保監(jiān)理工作的質(zhì)量，做到定期的到施工的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查測(cè)量。根據(jù)實(shí)地測(cè)量的一此數(shù)據(jù)和規(guī)范的要求進(jìn)行對(duì)比分析，看其是否符合要求，例如水泥層的厚度、鋼筋的規(guī)格等，如果出現(xiàn)問題，那么就要要求施工單位進(jìn)行相應(yīng)的整改意見，并再次進(jìn)行測(cè)量。

其次，要對(duì)施工過程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。工程施工的工序繁多、施工時(shí)間較長，這些因素都有可能影響施工質(zhì)量，所以我們一定要對(duì)施工過程進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)控。對(duì)于比較重要的工程和工序要監(jiān)理親自在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)理工作，要及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題，例如施工人員的鋼筋綁扎是否正

確，混凝土的澆筑過程是否合理等，發(fā)現(xiàn)問題之后一定要及時(shí)的告訴施工人員，并進(jìn)行整改，防患于未然。

再次，要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格管理。建筑施工的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)有很多設(shè)備以及物料等很多的物質(zhì)，如果想要對(duì)這樣的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的管理，就要制定一系列的管理計(jì)劃對(duì)于施工的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃和安排。計(jì)劃的制定要根據(jù)施工的具體進(jìn)度而定，要針對(duì)實(shí)際情況制定出

可行的管理計(jì)劃。對(duì)于整個(gè)工程劃分為施工前、施工過程以及施工后來分段進(jìn)行制定管理計(jì)劃，對(duì)于制定好的計(jì)劃要求施工人員以及監(jiān)理人員實(shí)施。在對(duì)管理計(jì)劃進(jìn)行制定的時(shí)候要以“管理全面、細(xì)致入微”為標(biāo)準(zhǔn)，這樣才能保證管理計(jì)劃實(shí)施的科學(xué)性以及有效性。

在建設(shè)工程施工階段，工程項(xiàng)目相對(duì)比較多，施工材料以及施工人員的使用也會(huì)比較多，因此一定要確保良好的現(xiàn)場(chǎng)施工秩序，只有這樣才能保證施工可以順利地進(jìn)行。

2.5落實(shí)驗(yàn)收核查工作

建設(shè)工程施工的核查工作是施工階段的收工階段，它是通過各種方法來對(duì)施工的質(zhì)量進(jìn)行相應(yīng)的檢測(cè)工作。我們?cè)隍?yàn)收核查的過程中，可以通過對(duì)實(shí)地的測(cè)量以及實(shí)驗(yàn)等方法，將所獲得的一此數(shù)據(jù)信息來進(jìn)行分析比對(duì)，看是否達(dá)到設(shè)計(jì)的質(zhì)量要求，是否符合質(zhì)量要求所出具的相關(guān)的規(guī)范文件，對(duì)于建設(shè)工程竣工之后的驗(yàn)收管理應(yīng)該遵循“一切從實(shí)際出發(fā)”的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收，不放過每一個(gè)不合格的細(xì)節(jié)。對(duì)于工程施工時(shí)候出現(xiàn)的不合格的地方，要找出出現(xiàn)問題的原因，總結(jié)出施工工程中的經(jīng)驗(yàn)以及教訓(xùn)，為以后的項(xiàng)目的施工做好“前車之鑒”不讓同樣的錯(cuò)誤再次發(fā)生。如果在對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收的時(shí)候沒有做到嚴(yán)格把關(guān)，造假資料，那么工程的質(zhì)量就會(huì)受到很大的威脅，埋下很多隱患?；谏鲜鰧?duì)于驗(yàn)收的關(guān)鍵性的分析，在對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收的時(shí)候要做到下面幾點(diǎn)：首先，對(duì)于一個(gè)工程中質(zhì)量的控制的關(guān)鍵點(diǎn)或者是有疑問、不確定的地方進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)檢，例如幾何尺寸復(fù)測(cè)方法的應(yīng)用等等。其次，在對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收的時(shí)候，要嚴(yán)格的按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行驗(yàn)收，針對(duì)不同的項(xiàng)目和工程進(jìn)行有條理的驗(yàn)收，對(duì)于不合格的工程堅(jiān)決不給予驗(yàn)收認(rèn)可的確定。

3結(jié)語

建設(shè)工程的施工階段的監(jiān)理工作將會(huì)直接的影響到建設(shè)工程的整體的質(zhì)量，所以保證建設(shè)工程施工階段監(jiān)理質(zhì)量是至關(guān)重要的。總而言之，在建設(shè)工程的實(shí)際的施工監(jiān)理過程中，從施工之前的準(zhǔn)備以及施工過程到最后所形成的建設(shè)工程的質(zhì)量，都要有其相應(yīng)的重要的控制環(huán)節(jié)。所以，一定要對(duì)建設(shè)工程的監(jiān)理進(jìn)行深入的了解認(rèn)識(shí)以及研究，這樣才能最大限度更好地保證工程的整體質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)的要求規(guī)范。

參考文獻(xiàn)

[1]董繼強(qiáng)，陸宏斌．建設(shè)工程施工階段監(jiān)理的質(zhì)量控制探討[J]．硅谷，2008（9）．

篇(5)

關(guān)鍵詞：工程監(jiān)理系統(tǒng)管理質(zhì)量控制質(zhì)量目標(biāo)

中圖分類號(hào)： O213.1文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、前 言

系統(tǒng)管理是以全局觀點(diǎn)突破了片面性思維，給我們提供了事物個(gè)體間相互作用、相互影響的管理觀念。建設(shè)工程監(jiān)理的質(zhì)量控制目標(biāo)與工期、造價(jià)等控制目標(biāo)的關(guān)系，就具有這種特點(diǎn)。當(dāng)前，建設(shè)工程的質(zhì)量控制成為監(jiān)理工作的重要內(nèi)容，甚至建設(shè)單位也把聘請(qǐng)監(jiān)理的主要目的放在質(zhì)量控制上，這與監(jiān)理工作要求是嚴(yán)重不符的。做好工程建設(shè)監(jiān)理質(zhì)量本身控制的同時(shí)，決不能放松對(duì)工期和造價(jià)的合理控制，決不能放松對(duì)新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，甚至要把這些作為控制質(zhì)量的有效手段和措施。這就是系統(tǒng)管理的思維方式在建設(shè)工程監(jiān)理工作的正確運(yùn)用。

二、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)

監(jiān)理單位承擔(dān)建設(shè)工程監(jiān)理任務(wù)后，監(jiān)理工程師除了要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)做全面的了解外，首先要根據(jù)建設(shè)單位和施工單位簽訂的監(jiān)理合同或招投標(biāo)文件，確定監(jiān)理工作的質(zhì)量、工期、造價(jià)和安全控制目標(biāo)，其中工程質(zhì)量的控制目標(biāo)是建設(shè)工程監(jiān)理的中心內(nèi)容。這些目標(biāo)是業(yè)主意志的體現(xiàn)。施工單位要圍繞這些目標(biāo)，整合必要的人力、財(cái)力、物力和機(jī)械等資源，提出技術(shù)方案和措施并付諸實(shí)施；監(jiān)理單位要圍繞目標(biāo)，協(xié)助業(yè)主加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)檢查、監(jiān)督，做到全天候控制，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)并監(jiān)督整改工程質(zhì)量隱患。由于影響建設(shè)工程質(zhì)量的因素很多，所以編制詳細(xì)的工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)、明確依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)、并根據(jù)工程的特點(diǎn)擬定行之有效的技術(shù)經(jīng)濟(jì)措施、確保工程的建設(shè)質(zhì)量安全，就成為監(jiān)理工作的重中之重。但是，在目前工程建設(shè)過程中,由于諸多原因使原本監(jiān)理單位的職責(zé)被拆解,該做的沒做到,該給的沒給到,不該擔(dān)的責(zé)任卻擔(dān)著。監(jiān)理的投資、進(jìn)度、質(zhì)量三控職能被大大弱化,甚至被隔離，絕大多數(shù)監(jiān)理單位僅僅是以“質(zhì)量監(jiān)理為主”， 監(jiān)理工程師成了質(zhì)量檢驗(yàn)員，監(jiān)理單位變成了建設(shè)單位聘請(qǐng)的質(zhì)量監(jiān)督旁站人員。有些業(yè)主甚至認(rèn)為聘請(qǐng)工程監(jiān)理純粹是為了滿足國家法規(guī)的要求,是為了應(yīng)付上級(jí)檢查。正是由于對(duì)監(jiān)理工作認(rèn)識(shí)的缺失,導(dǎo)致施工階段設(shè)計(jì)變更較多,工期失去控制,成本預(yù)算超出范圍,工程質(zhì)量得不到保障,嚴(yán)重影響了建設(shè)工程效益的發(fā)揮。

三、建設(shè)工程施工監(jiān)理質(zhì)量控制

影響建設(shè)工程質(zhì)量的因素主要有“人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境”五個(gè)方面。因此，對(duì)這五方面的因素予以嚴(yán)格控制，是保證建設(shè)工程質(zhì)量的關(guān)鍵。

1、加強(qiáng)對(duì)施工單位人的資質(zhì)審核。人，是指直接參與工程的決策者、組織者、指揮者和操作者。人，作為控制對(duì)象可避免產(chǎn)生失誤；作為控制的動(dòng)力，要充分調(diào)動(dòng)人的積極性，發(fā)揮“人的因素第一”的主導(dǎo)作用。一是挑選優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)場(chǎng)；二是針對(duì)工程特點(diǎn)，招聘和使用熟練工、技術(shù)工、專業(yè)的技術(shù)人員，避免人的失誤或錯(cuò)誤行為而造成質(zhì)量缺陷；三是加強(qiáng)崗前培訓(xùn)、技術(shù)交底的監(jiān)督；四是檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗等。

2、建設(shè)工程原材料、半成品質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，加強(qiáng)原材料、半成品的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證。對(duì)監(jiān)理工程師來說，嚴(yán)格把好原材料、半成品質(zhì)量的檢查驗(yàn)收關(guān)，就等于抓住了“牛鼻子”。一是要查看原材料、半成品的性能、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)參數(shù)能否滿足工程的需要；二是要做好原材料、半成品的取樣、試驗(yàn)和封樣工作；三是要明確原材料、半成品的批號(hào)、適用范圍和施工要求；四是要做好設(shè)備安裝初始階段的調(diào)試工作。

3、加強(qiáng)對(duì)施工方法的控制。做好施工組織設(shè)計(jì)或方案的審核，是監(jiān)理工程師控制施工方法的主要措施之一，目的是對(duì)工程項(xiàng)目整個(gè)建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測(cè)手段、操作規(guī)程等的控制，力求科學(xué)可行、經(jīng)濟(jì)合理、工藝先進(jìn)、措施得力、操作方便，有利于提高質(zhì)量。

4、加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備檢驗(yàn)。施工機(jī)械設(shè)備是實(shí)現(xiàn)施工機(jī)械化的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，對(duì)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度和質(zhì)量均有直接影響。對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的控制主要著重從機(jī)械設(shè)備的選型、機(jī)械設(shè)備的主要性能參數(shù)和機(jī)械設(shè)備的使用操作等三個(gè)方面予以控制。

5、綜合考慮各種環(huán)境因素。環(huán)境因素，指的是影響工程質(zhì)量的技術(shù)環(huán)境（工程地質(zhì)、水文、氣象等）、工程管理環(huán)境（質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度等）、勞動(dòng)環(huán)境（勞動(dòng)組合、勞動(dòng)工具、工作面等）等因素。監(jiān)理工程師要充分考慮環(huán)境因素對(duì)工程質(zhì)量的影響，使其與施工方案和技術(shù)措施緊密相關(guān)。監(jiān)理工程師要認(rèn)真予以審核，作為保證質(zhì)量和安全的監(jiān)理依據(jù)。

6、加強(qiáng)工程質(zhì)量驗(yàn)收工作。當(dāng)分項(xiàng)、分部工程或單項(xiàng)工程施工完畢，施工單位自檢合格后，應(yīng)向監(jiān)理工程師提交齊全的自檢資料。監(jiān)理工程師認(rèn)為滿足驗(yàn)收條件后，組織人員依據(jù)有關(guān)規(guī)定、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，如發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量缺陷或重大質(zhì)量隱患時(shí)，監(jiān)理人員要及時(shí)出示書面處理意見，督促施工單位及時(shí)返工處理，重新組織驗(yàn)收。

四、建設(shè)工程監(jiān)理質(zhì)量控制的其他對(duì)策

如果把建設(shè)工程監(jiān)理控制工作當(dāng)作一個(gè)系統(tǒng)工程，那么質(zhì)量控制、工期控制、造價(jià)控制等就是這個(gè)系統(tǒng)的子系統(tǒng)。質(zhì)量子系統(tǒng)目標(biāo)控制得好壞，除了受其本身的因素影響外，其他子系統(tǒng)的影響也會(huì)起很大的作用。

1、工期的影響?，F(xiàn)在的建設(shè)工程經(jīng)過幾代建筑工人、科技人員的努力探索，已經(jīng)積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了許多建設(shè)性的規(guī)律。其中，工期定額就是比較成功的成果之一。合理安排工期，即可以避免資源的浪費(fèi)，又可以使建設(shè)工程質(zhì)量在科學(xué)合理的狀態(tài)中得到保證。例如，鋼筋混凝土若不在一定時(shí)間內(nèi)保證強(qiáng)度的合理增長，就會(huì)出現(xiàn)裂縫，甚至?xí)驗(yàn)閾尮て诙鴮?duì)混凝土質(zhì)量落下終身“殘疾”，嚴(yán)重影響其強(qiáng)度和耐久性，嚴(yán)重影響工程功能的發(fā)揮。所以，監(jiān)理工程師對(duì)工期的合理控制，不僅僅是為了滿足工程規(guī)定的目標(biāo)要求，更應(yīng)從保證質(zhì)量的高度去對(duì)待。

2、造價(jià)的影響。俗話說“一分價(jià)錢一分貨”，說的就是質(zhì)量與價(jià)格的關(guān)系。建設(shè)工程的質(zhì)量與其投入的資金有很大的關(guān)系，為了保證工程建設(shè)質(zhì)量，就要保證有合理的資金支出，而監(jiān)理工程師在建設(shè)資金的控制方面就起著相當(dāng)大的作用。為了把建設(shè)單位和業(yè)主賦予的監(jiān)理責(zé)任完成好，特別是為了確?！鞍倌甏笥?jì)、質(zhì)量第一”方針的落實(shí)，監(jiān)理工程師一定要在保證職業(yè)操守、確保工作盡職盡責(zé)的前提下，說服業(yè)主把資金的支付權(quán)全部或部分授予監(jiān)理單位，因?yàn)檫@在更大程度上是基于對(duì)控制工程質(zhì)量方面的考慮。

3、新技術(shù)、新材料、新工藝的影響。推廣新技術(shù)、新材料、新工藝的目的，是施工單位提高創(chuàng)新能力、競(jìng)爭(zhēng)能力的要求，監(jiān)理工程師應(yīng)學(xué)習(xí)、運(yùn)用這些新知識(shí)，更好地對(duì)建設(shè)工程的質(zhì)量難點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位進(jìn)行質(zhì)量控制，采取事前控制，達(dá)到事半功倍的目的。

4、監(jiān)理人員素質(zhì)影響。從全方位、全過程監(jiān)理的要求來看，我國建設(shè)工程監(jiān)理從業(yè)人員的素質(zhì)還不能與之相適應(yīng)，迫切需要加以提高。

篇(6)

關(guān)鍵字：工程監(jiān)理；建設(shè)工程；作用

引 言：工程監(jiān)理單位是業(yè)主方聘請(qǐng)的具有工程監(jiān)理資質(zhì)的企業(yè)，通過工程建立來對(duì)施工企業(yè)的施工過程進(jìn)行監(jiān)督。隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，工程施工也越來越多，工程建立最為建筑施工的主體單位的地位越來越明顯，為了進(jìn)一步適應(yīng)我國工程建設(shè)行業(yè)的發(fā)展需求，工程監(jiān)理體制改革是在必行。

1 工程監(jiān)理的主要職能

在我國目前的建設(shè)行業(yè)中，工程監(jiān)理主要承擔(dān)著對(duì)施工單位的工程質(zhì)量以及建設(shè)工期等方面進(jìn)行監(jiān)督的作用，詳細(xì)來說主要包括以下幾個(gè)方面。

1.1 根據(jù)我國建設(shè)工程行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)的法律法規(guī)，工程監(jiān)理有責(zé)任根據(jù)項(xiàng)目工程的承包合同以及施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容進(jìn)行工程的整體監(jiān)督；

1.2 建設(shè)工程施工中所使用的設(shè)備、材料等都要經(jīng)過監(jiān)理的簽字才能夠使用，以保證設(shè)備、材料能夠滿足建設(shè)工程的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。工程監(jiān)理單位要配備有專門的工程監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師對(duì)工程施工的整體進(jìn)度進(jìn)行把控，工程監(jiān)理簽字之后才能夠進(jìn)行項(xiàng)目工程驗(yàn)收、撥款等；

1.3 工程監(jiān)理在日常工作中要通過巡視、全程監(jiān)督等方式對(duì)整個(gè)工程施工過程進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)于建設(shè)工程中存在的問題及時(shí)的指出，并要求施工單位進(jìn)行整改；

1.4 工程監(jiān)理有責(zé)任和義務(wù)對(duì)施工單位的安全技術(shù)交底進(jìn)行審查，并且在具體的施工過程中對(duì)安全技術(shù)的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督。

1.5 工程項(xiàng)目出現(xiàn)問題時(shí)工程監(jiān)理要及時(shí)的主持開展事故原因調(diào)查，并且要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

2 工程監(jiān)理在建設(shè)工程中的作用

工程監(jiān)理的作用在建設(shè)工程中是十分重要的，通過工程監(jiān)理的工作能夠有效的提升工程項(xiàng)目的質(zhì)量，保證建設(shè)工程項(xiàng)目能夠達(dá)到其預(yù)期的設(shè)計(jì)和施工要求，主要包括以下幾個(gè)方面：

2.1 指導(dǎo)全部施工過程

在建設(shè)工程項(xiàng)目的前期設(shè)備、材料的選購過程當(dāng)中，工程監(jiān)理有責(zé)任和義務(wù)對(duì)施工計(jì)劃進(jìn)行安排，而且要根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目的具體情況對(duì)施工單位的人員配備、材料選購等方面進(jìn)行監(jiān)督。對(duì)于施工單位所選用的不符合設(shè)計(jì)和使用標(biāo)準(zhǔn)的材料，工程監(jiān)理要及時(shí)控制，并下達(dá)整改措施，要求施工單位提供建設(shè)工程設(shè)備、材料的質(zhì)量保證證書，對(duì)于需要進(jìn)行試驗(yàn)的設(shè)備要提供設(shè)備的試驗(yàn)報(bào)告。對(duì)于建設(shè)工程的主體鋼筋結(jié)構(gòu)等進(jìn)行實(shí)地勘測(cè)，并且進(jìn)行連接狀況進(jìn)行檢測(cè)，保證施工質(zhì)量。

在建設(shè)工程項(xiàng)目施工之前要對(duì)整個(gè)施工過程做好安全技術(shù)措施，而且根據(jù)施工單位的施工計(jì)劃安排進(jìn)行工期統(tǒng)籌。根據(jù)工程施工的實(shí)際情況組織相關(guān)的施工人員進(jìn)行工程質(zhì)量淺談，及時(shí)的驗(yàn)收完工項(xiàng)目。對(duì)于一些隱蔽性工程，為了能夠保證建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量，工程監(jiān)理要對(duì)其進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)察，對(duì)于重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目則要通過分項(xiàng)監(jiān)察的方式對(duì)施工單位的施工情況進(jìn)行評(píng)定，只有在建設(shè)工程滿足原定設(shè)計(jì)要求的情況下才可簽字驗(yàn)收。建設(shè)工程項(xiàng)目驗(yàn)收之后還要再次進(jìn)行自查式驗(yàn)收，保證建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量。

2.2 實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化的施工過程管理

工程監(jiān)理在施工監(jiān)督的過程當(dāng)中，要保證其了解工程施工的圖紙、規(guī)范以及施工內(nèi)容，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)建設(shè)工程的動(dòng)態(tài)化管理，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)建設(shè)工程中存在的一些問題。

工程監(jiān)理在履行職責(zé)之前首先要對(duì)工程圖紙進(jìn)行了解，找出建設(shè)工程項(xiàng)目的重點(diǎn)施工部位，在施工過程中掌握工程施工的全部過程，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況對(duì)施工過程中所存在的問題要及時(shí)的使出，并且做好監(jiān)理記錄，保證問題能夠及時(shí)的解決。在建設(shè)工程施工的過程中要嚴(yán)格的按照我國建設(shè)工程施工標(biāo)準(zhǔn)等守則進(jìn)行，多思考施工過程中可能存在的問題，而且要很好的協(xié)調(diào)業(yè)主以及施工單位之間的關(guān)系，幫助其及時(shí)解決所提出的問題。整個(gè)施工過程要從建設(shè)工程項(xiàng)目的基礎(chǔ)挖掘開始，一直到建設(shè)工程項(xiàng)目完工之后的工程驗(yàn)收都要全程參與。

2.3 加強(qiáng)工程驗(yàn)收審核工作

工程監(jiān)理單位在對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)，要認(rèn)真、仔細(xì)的審查建設(shè)工程中存在的問題，并就如何解決問題以及建設(shè)工程中所存在的安全隱患明確指出，要求施工單位按照相關(guān)政策法規(guī)的要求進(jìn)行整改。對(duì)于建設(shè)工程項(xiàng)目中存在的問題制定改進(jìn)方案，通過與施工單位之間的交流來保證建設(shè)工程項(xiàng)目能夠按照業(yè)主方的要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，而且最大限度的降低建設(shè)工程項(xiàng)目的損失。

工程監(jiān)理在施工過程中要重點(diǎn)對(duì)一些施工難度比較大和施工工藝要求比較高的部位進(jìn)行審查，從而有效的降低建設(shè)工程項(xiàng)目后期驗(yàn)收的不合格率，保證建設(shè)工程項(xiàng)目能夠在既定的工期內(nèi)完成。例如在建筑的橫梁、主體柱的混凝土澆筑過程中，要嚴(yán)格的按照我國建筑施工標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工工序進(jìn)行監(jiān)督，避免施工單位出現(xiàn)偷工減料等行為的發(fā)生。對(duì)于存在問題的建設(shè)工程項(xiàng)目要根據(jù)相關(guān)專業(yè)專家的分析制定合理的處理措施，保證施工與監(jiān)理工作之間能夠順利的開展工作，為建設(shè)合格的建設(shè)工程項(xiàng)目發(fā)揮自身價(jià)值。

3 工程監(jiān)理的工作有待提高

根據(jù)目前我國工程監(jiān)理單位的工作情況來看，主要存在以下幾方面的問題需要解決：

3.1 監(jiān)理單位不正規(guī)

由于我國建設(shè)工程發(fā)展起步比較晚，而工程監(jiān)理這中監(jiān)理機(jī)構(gòu)的發(fā)展更是在前幾年才出現(xiàn)，因此很多監(jiān)理單位都不夠正規(guī)，這就導(dǎo)致工程監(jiān)理在對(duì)施工單位的工作進(jìn)行監(jiān)督過程中存在很多問題，而且監(jiān)理單位比較少，導(dǎo)致很多建設(shè)工程找不到合適的工程監(jiān)理單位。由于建設(shè)工程的成本不斷提升，很多監(jiān)理單位為了從中獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益而才起不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)方式，利用轉(zhuǎn)包、掛靠等方式對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)理，這樣就很難保證工程監(jiān)理發(fā)揮其原本應(yīng)該具有的作用。業(yè)主在選擇監(jiān)理單位時(shí)，不注重對(duì)監(jiān)理單位的資質(zhì)審查而聘請(qǐng)一些價(jià)格比較低廉的資質(zhì)不全分單位進(jìn)行監(jiān)理，這對(duì)我國監(jiān)理市場(chǎng)的發(fā)展影響是極為不利的，嚴(yán)重的打擊了監(jiān)理單位的工作積極性。

3.2 監(jiān)理人員素質(zhì)有待提高

由于我國建設(shè)工程發(fā)展比較快，所以需要大量的工程監(jiān)理人才，很多專業(yè)素質(zhì)不強(qiáng)的人抓住這一缺點(diǎn)進(jìn)入工程監(jiān)理的行列，這樣就很難保證建設(shè)工程的質(zhì)量能夠達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，不符合國家要求的建設(shè)工程項(xiàng)目給人民的生命財(cái)產(chǎn)安全也帶來了很大的隱患，因此提升監(jiān)理人員素質(zhì)勢(shì)在必行。

3.3 監(jiān)理工作不夠完善

很多建設(shè)工程項(xiàng)目為了趕工期，在施工之前業(yè)主單位才找監(jiān)理單位對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行監(jiān)理以應(yīng)對(duì)上級(jí)審查。這種方式導(dǎo)致工程監(jiān)理單位在沒有對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行了解的前提下便開始進(jìn)行監(jiān)理，從而很難發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題。這樣也使得我國的建設(shè)工程施工存在著較大的安全隱患，工程監(jiān)理不能夠發(fā)揮其設(shè)立價(jià)值和作用，形同虛設(shè)的工程監(jiān)理普遍存在。

4 結(jié)束語

在本文中筆者就如何發(fā)揮工程監(jiān)理在建設(shè)工程中的作用這一問題進(jìn)行了詳細(xì)的分析和探討。工程監(jiān)理的作用對(duì)于建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度以及投資等方面都有著很重要的影響，因此必須要重視工程建立的作用。通過不斷的完善工程監(jiān)理制度來提升監(jiān)理的工作效率和水平，為我國建設(shè)工程的發(fā)展增磚添瓦。

參考文獻(xiàn)：

篇(7)

提供相關(guān)資料：

1、建設(shè)單位介紹信

2、年度計(jì)劃原件、復(fù)印件

3、建設(shè)單位資格證明原件、復(fù)印件

4、銀行出具的資金情況證明原件

5、招標(biāo)協(xié)議原件

6、建設(shè)用地規(guī)劃許可證和建設(shè)工程規(guī)劃許可證

7、招標(biāo)文件

8、招標(biāo)公告

9、資質(zhì)預(yù)審文件

10、投標(biāo)報(bào)名企業(yè)資質(zhì)證書副本原件及復(fù)印件、擬派項(xiàng)目經(jīng)理原件及復(fù)印件

二、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督

提供相關(guān)資料：

1、計(jì)委立項(xiàng)（復(fù)）；

2、規(guī)劃許可證副本（復(fù)）；

3、建設(shè)工程報(bào)建及中標(biāo)通知書（復(fù)）；

4、設(shè)計(jì)文件審驗(yàn)單（復(fù)）；

5、提供建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任書涉及的相關(guān)人員從業(yè)證書及身份證復(fù)印件；

6、提供施工合同、設(shè)計(jì)合同、監(jiān)理合同、勘察合同（復(fù)）；

7、監(jiān)理規(guī)劃、旁站監(jiān)理方案。

三、建設(shè)工程安全監(jiān)督

提供相關(guān)資料：

1、中標(biāo)知書（復(fù)印件）

2、企業(yè)安全生產(chǎn)許可證副本（復(fù)印件）

3、安全生產(chǎn)保證體系，安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，管理制度崗位責(zé)任制。

4、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全措施。

5、現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部經(jīng)理、安全員資證證書，安全考核合格證（驗(yàn)原件、留復(fù)印件）。

6、特種作業(yè)人員崗位資格證書（驗(yàn)原件、留復(fù)印件）

7、工程項(xiàng)目專業(yè)監(jiān)理配備及資格證書復(fù)印件

8、工程項(xiàng)目安全監(jiān)理規(guī)劃或方案

9、安全防護(hù)用品（帽、網(wǎng)、扣件）合格證，檢測(cè)報(bào)告

10、現(xiàn)場(chǎng)主要機(jī)構(gòu)設(shè)備檢測(cè)報(bào)告及備案情況

11、施工人員意外傷害保險(xiǎn)單（驗(yàn)原件、留復(fù)印件）

12、統(tǒng)一用A4紙裝訂

四、辦理施工許可證

提供相關(guān)資料：

1、建設(shè)工程施工許可證申請(qǐng)表

2、立項(xiàng)批準(zhǔn)文件

3、建設(shè)用地規(guī)劃許可證

4、建設(shè)工程規(guī)劃許可證（副本）

5、房屋拆遷許可證

6、建設(shè)工程施工項(xiàng)目報(bào)建申請(qǐng)表

7、建設(shè)工程施工項(xiàng)目招標(biāo)申請(qǐng)表

8、建設(shè)工程施工項(xiàng)目中標(biāo)通知書

9、施工圖審查合格書

10、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督書

11、建筑企業(yè)安全生產(chǎn)許可證

12、建設(shè)工程項(xiàng)目安全監(jiān)督審查書

13、建設(shè)資金證明

14、建設(shè)工程施工合同

15、建設(shè)工程委托監(jiān)理合同

16、施工組織設(shè)計(jì)

17、房屋開發(fā)公司資質(zhì)證書及復(fù)印件

18、建筑企業(yè)資質(zhì)證書及復(fù)印件

19、監(jiān)理公司資質(zhì)證書及復(fù)印件

20、總監(jiān)委托書及總監(jiān)工程師證書原件及復(fù)印件

21、監(jiān)理工程師證書原件及復(fù)印件（土建、水暖、電氣、給排水、市政）