序論：寫(xiě)作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來(lái)了七篇新經(jīng)濟(jì)的主要特點(diǎn)范文，愿它們成為您寫(xiě)作過(guò)程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

新經(jīng)濟(jì)、互聯(lián)網(wǎng)走入中國(guó)后。大力為新經(jīng)濟(jì)吶喊，視之為中國(guó)經(jīng)濟(jì)主角的有之；給一哄而起的網(wǎng)絡(luò)狂潮狠潑涼水者有之；主張"戒急勿躁"，新舊經(jīng)濟(jì)共榮者有之。

■觀點(diǎn)之一：新經(jīng)濟(jì) 絕對(duì)的機(jī)遇

在以網(wǎng)絡(luò)為代表的新經(jīng)濟(jì)的旗幟下，聚集了一批真誠(chéng)的擁戴者。他們大聲為新經(jīng)濟(jì)的到來(lái)鼓與呼，對(duì)新經(jīng)濟(jì)具有極高的評(píng)價(jià)和期盼。他們當(dāng)中有人認(rèn)為，新經(jīng)濟(jì)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展史上的又一次質(zhì)的變化，以為新經(jīng)濟(jì)是"直接經(jīng)濟(jì)"；也有人說(shuō)新經(jīng)濟(jì)是一種典型的"注意力"經(jīng)濟(jì)；甚至有人提出新經(jīng)濟(jì)就是一種"虛擬經(jīng)濟(jì)"，等等。

北京大學(xué)教授厲以寧說(shuō)，網(wǎng)絡(luò)對(duì)中國(guó)絕對(duì)是機(jī)遇，今天忽略了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)，與世界的差距將會(huì)越來(lái)越大。發(fā)展新經(jīng)濟(jì)是中國(guó)趕超歐美的千載難逢的機(jī)會(huì)。

據(jù)了解，印度的工業(yè)基礎(chǔ)不如中國(guó)，可是它正在創(chuàng)造奇跡：信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況良好；以技術(shù)人員為主的工資上浮帶動(dòng)了消費(fèi)，擴(kuò)大了內(nèi)需，出口也保持著兩位數(shù)的增長(zhǎng)速度；據(jù)亞洲開(kāi)發(fā)銀行預(yù)測(cè)，印度2000年度（2000年4月～2001年3月）的國(guó)內(nèi)總產(chǎn)值將增長(zhǎng)7%～8%，10年來(lái)首次超過(guò)中國(guó)。新經(jīng)濟(jì)的另一個(gè)例證是韓國(guó)，它是亞洲地區(qū)首先從金融風(fēng)暴中復(fù)蘇過(guò)來(lái)的國(guó)家，這部分的成績(jī)應(yīng)歸功于其信息產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展。

與將新經(jīng)濟(jì)指責(zé)為"泡沫"的學(xué)者相反，以厲以寧為代表的學(xué)者們大力贊美：新經(jīng)濟(jì)的實(shí)質(zhì)是信息化和全球化；網(wǎng)絡(luò)給人類(lèi)帶來(lái)的好處是減少中間環(huán)節(jié)、降低交易成本、增大信息量、各種資源可有效利用，降低了風(fēng)險(xiǎn)。

此外，如下的論點(diǎn)我們也耳熟能詳：

新經(jīng)濟(jì)將以銳不可當(dāng)?shù)膭?shì)頭蓬勃發(fā)展，世界將因此出現(xiàn)翻天覆地的變化；工業(yè)化時(shí)代正在步入最后的發(fā)展歷程，網(wǎng)絡(luò)社會(huì)已顯現(xiàn)雛形；新經(jīng)濟(jì)不是稍縱即逝的時(shí)髦，而是不可逆轉(zhuǎn)的發(fā)展過(guò)程。

在經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下，以電子商務(wù)為代表的新經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)運(yùn)作模式，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)融入全球經(jīng)濟(jì)主流的必然選擇?；ヂ?lián)網(wǎng)打破了地域界限，正迅速演變成全球經(jīng)濟(jì)活動(dòng)統(tǒng)一的新平臺(tái)和神經(jīng)系統(tǒng)，越來(lái)越多的國(guó)家出現(xiàn)了"主流"社會(huì)日益融入網(wǎng)絡(luò)空間、"主流"經(jīng)濟(jì)越來(lái)越多地網(wǎng)絡(luò)化的趨勢(shì)。國(guó)內(nèi)外都有專(zhuān)家指出，也許用不了多久，在國(guó)際上，"要么電子商務(wù)，要么無(wú)商可務(wù)"就會(huì)成為現(xiàn)實(shí)。面對(duì)新經(jīng)濟(jì)代表的某些經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的方式，發(fā)展中國(guó)家別無(wú)選擇。

中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)到了不改革就很難持續(xù)發(fā)展的階段。但是，在改革已經(jīng)改到國(guó)有部門(mén)的情況下，中國(guó)的改革面臨一個(gè)具體的問(wèn)題：改革似乎失去了動(dòng)源，而網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的沖擊，恰恰是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，下一段改革的新的、最好的動(dòng)力。

這些新經(jīng)濟(jì)的鼓吹者預(yù)言：新經(jīng)濟(jì)將成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的主流。

他們呼吁，中國(guó)戰(zhàn)略將要"以信息化帶動(dòng)工業(yè)化"；中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展須"以信息為主導(dǎo)"。

他們認(rèn)為，中國(guó)乃至亞洲雖然在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)方面與歐美相比還很落后，但這并不是中國(guó)或亞洲就可以不發(fā)展新經(jīng)濟(jì)的理由。新浪網(wǎng)首席運(yùn)營(yíng)官（COO）茅道林以新浪網(wǎng)的發(fā)展歷程為例，指出在中國(guó)完全有條件發(fā)展新經(jīng)濟(jì)。他說(shuō)："中國(guó)工業(yè)化還沒(méi)有完成，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)落后于歐美，這是事實(shí)；但是從另一個(gè)角度來(lái)看，這種狀況也是一種優(yōu)勢(shì)，因?yàn)橹袊?guó)的企業(yè)能很快地調(diào)頭轉(zhuǎn)型，沒(méi)有像西方那樣龐大的工業(yè)巨人所背負(fù)的沉重包袱，它們走向互聯(lián)網(wǎng)反而更容易一些。在中國(guó)發(fā)展新經(jīng)濟(jì)需要注意的一點(diǎn)是，網(wǎng)絡(luò)企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)是互補(bǔ)的關(guān)系，而不是敵對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，最近聯(lián)想收購(gòu)贏時(shí)通就是一個(gè)典型的例子，聯(lián)想的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和贏時(shí)通的客戶資源結(jié)合在一起，對(duì)兩者的發(fā)展都大有裨益。"

■觀點(diǎn)之二：臨淵羨魚(yú) 不如退而結(jié)網(wǎng)

在國(guó)人對(duì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)充滿了期待，躍躍欲試的時(shí)候，背后響起了警告：各國(guó)國(guó)情不一，與其臨淵羨魚(yú)，不如退而結(jié)網(wǎng)。

經(jīng)濟(jì)學(xué)家、中國(guó)社會(huì)科學(xué)院博士生導(dǎo)師吳敬蓮認(rèn)為，新經(jīng)濟(jì)固然在美國(guó)迅速創(chuàng)造了奇跡。但是，發(fā)展中國(guó)家根本不具備像發(fā)達(dá)國(guó)家那樣的條件，"攀比"的結(jié)果只能是東施效顰。以高技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)在中國(guó)'八'字還沒(méi)一撇呢。

許多學(xué)者與吳敬蓮共鳴。他們認(rèn)為，爆炒新經(jīng)濟(jì)和網(wǎng)絡(luò)股使它的泡沫膨脹，對(duì)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展利小弊大。

中國(guó)欠發(fā)達(dá)的信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施，意味著近期內(nèi)新經(jīng)濟(jì)不會(huì)在中國(guó)成為現(xiàn)實(shí)。因?yàn)?，信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施的水平不僅僅是一個(gè)投資問(wèn)題，而和人均國(guó)民收入密切相關(guān)。在中國(guó)投資的重點(diǎn)應(yīng)該是傳統(tǒng)的技術(shù)產(chǎn)業(yè)，如電信業(yè)和計(jì)算機(jī)軟硬件，而不是那些網(wǎng)絡(luò)公司。信息技術(shù)的主要作用是改善傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)部門(mén)的效率。

在我國(guó)，要不要發(fā)展新經(jīng)濟(jì)、發(fā)展高技術(shù)和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)呢？當(dāng)然要。我國(guó)的一些地區(qū)存在高技術(shù)人才密集的特點(diǎn)。這是一種可以發(fā)展高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的潛在優(yōu)勢(shì)。我們應(yīng)當(dāng)努力使這種優(yōu)勢(shì)能夠發(fā)揮出來(lái)。我們必須懂得，高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的最主要特點(diǎn)在于：在諸種生產(chǎn)要素中，人力資本對(duì)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起決定性的作用。因此，要使高技術(shù)產(chǎn)業(yè)更好更快地發(fā)展，必須全力以赴，為人力資本創(chuàng)造性的發(fā)揮建立起必要的組織制度、社會(huì)文化條件、法律以及社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。退而結(jié)網(wǎng)，一步一個(gè)腳印踏踏實(shí)實(shí)地發(fā)展。

北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授林毅夫說(shuō)，以"比較優(yōu)勢(shì)"的觀點(diǎn)對(duì)待新經(jīng)濟(jì)，主張?jiān)趹?zhàn)略設(shè)計(jì)上要按我們自身的條件作出選擇，不要對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家流行的新經(jīng)濟(jì)"盲目跟風(fēng)"。

違背一國(guó)的比較優(yōu)勢(shì)去進(jìn)行產(chǎn)業(yè)和技術(shù)上的趕超，結(jié)果總是欲速不達(dá)。一國(guó)最有競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)決定于該國(guó)的要素稟賦結(jié)構(gòu)（意指生產(chǎn)力優(yōu)勢(shì)要素的配置），要真正趕上發(fā)達(dá)國(guó)家的技術(shù)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，必須先在這方面趕上發(fā)達(dá)國(guó)家。根據(jù)一國(guó)的比較優(yōu)勢(shì)來(lái)選擇技術(shù)、產(chǎn)業(yè)，使該國(guó)的產(chǎn)品的成本最低、最有競(jìng)爭(zhēng)力；能占領(lǐng)國(guó)內(nèi)、國(guó)外最大的市場(chǎng)份額，取得最大的利潤(rùn)，創(chuàng)造最多的經(jīng)濟(jì)剩余，使該國(guó)的資本積累最快，要素稟賦結(jié)構(gòu)的升級(jí)最快，從而技術(shù)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)也可以最快、最可持續(xù)。

關(guān)系國(guó)家命運(yùn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展上，必須"有所為，有所不為"才能有為。我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展層次較低，容易使人產(chǎn)生急躁情緒。但是，經(jīng)濟(jì)發(fā)展有其自身規(guī)律，拔苗助長(zhǎng)要不得。在新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展上，也應(yīng)該重視比較優(yōu)勢(shì)。

這批學(xué)者們憂心忡忡地表示：要警惕不強(qiáng)調(diào)真抓實(shí)干，而是爆炒"高科技"、"新經(jīng)濟(jì)"的行為。

■觀點(diǎn)之三：新、舊經(jīng)濟(jì) 共享藍(lán)天

對(duì)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的以上兩種觀點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)學(xué)家又提出折中觀點(diǎn)：新經(jīng)濟(jì)和舊經(jīng)濟(jì)可以是同時(shí)并存，新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展并不一定意味著舊經(jīng)濟(jì)的衰落，新經(jīng)濟(jì)與舊經(jīng)濟(jì)各有優(yōu)勢(shì)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，它們之間是互相補(bǔ)充的關(guān)系。但是，在我國(guó)，以網(wǎng)絡(luò)為代表的新經(jīng)濟(jì)要成為國(guó)家經(jīng)濟(jì)的主體，尚為時(shí)過(guò)早。

經(jīng)濟(jì)學(xué)家、中國(guó)社會(huì)科學(xué)院博士生導(dǎo)師樊綱用新芽和枝干的比喻來(lái)說(shuō)明新舊經(jīng)濟(jì)的關(guān)系。他指出，新經(jīng)濟(jì)需在舊經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)上才有可能發(fā)展。

一般意義上的新經(jīng)濟(jì)，即那種持續(xù)高增長(zhǎng)、低通脹、科技進(jìn)步快、經(jīng)濟(jì)效率高、世界領(lǐng)先、全球配置資源、處處稱(chēng)雄那么一種經(jīng)濟(jì)狀態(tài)，當(dāng)然也是我們夢(mèng)寐以求的。但是在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)，我國(guó)可能還是要作為一個(gè)發(fā)展中國(guó)家，扎扎實(shí)實(shí)地做許多打基礎(chǔ)的事情。我們也能做到高增長(zhǎng)、低通脹，但我們的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)仍然會(huì)在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期是發(fā)展中國(guó)家的類(lèi)型，我們還不會(huì)在高科技發(fā)展方面屬于領(lǐng)先的地位，我們的資本市場(chǎng)還很不發(fā)達(dá)，我們還不能在世界市場(chǎng)特別是資本市場(chǎng)上左右局勢(shì)。

要認(rèn)清以下的一些問(wèn)題：第一，對(duì)于一些發(fā)達(dá)國(guó)家來(lái)說(shuō)的"舊經(jīng)濟(jì)"，對(duì)我們來(lái)說(shuō)可能還是"新經(jīng)濟(jì)"；第二，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)仍是我們國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率的源泉；第三，經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)的不同階段所具有的"有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)"是不同的。對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家來(lái)說(shuō)最優(yōu)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，不一定是發(fā)展中國(guó)家的最優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；第四，我們新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展目前還面臨許多局限；第五，在發(fā)展新經(jīng)濟(jì)的時(shí)候，我們要注意利用"后發(fā)優(yōu)勢(shì)"，以減少投資的風(fēng)險(xiǎn)成本。

依據(jù)這種觀點(diǎn)，在"新經(jīng)濟(jì)"還未長(zhǎng)成時(shí)，就大談砍枝干讓新芽，或者說(shuō)削新芽留舊枝，都是冒天下之大不韙的。

在樊綱們看來(lái)，就中國(guó)來(lái)講，舊經(jīng)濟(jì)的發(fā)展還有很大的空間，現(xiàn)在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)對(duì)中國(guó)的邊際生產(chǎn)力要比新經(jīng)濟(jì)大。目前在中國(guó)，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)比新興產(chǎn)業(yè)更有作為。對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在的確是新興產(chǎn)業(yè)在帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，比如美國(guó)，每年帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)近3個(gè)百分點(diǎn)。而作為一個(gè)發(fā)展中國(guó)家，不能只滿足于2％～3%的增長(zhǎng)，那么，更多的增長(zhǎng)量從哪里來(lái)？顯然還得靠傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)。

他們呼吁，在市場(chǎng)需求已經(jīng)日益重要的今天，我們決不能采取一種放棄傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)品需求的發(fā)展戰(zhàn)略，把這塊肥大的市場(chǎng)讓給別人。

與此同時(shí)，他們并不對(duì)新經(jīng)濟(jì)大肆撻伐。他們也堅(jiān)決主張，中國(guó)不能閉關(guān)自守，要大力發(fā)展新經(jīng)濟(jì)。尤其是隨著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的資本過(guò)剩、生產(chǎn)過(guò)剩，我國(guó)的某些傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)正在弱化。在當(dāng)前全球技術(shù)不斷進(jìn)步、世界經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)深刻調(diào)整的環(huán)境下，我們理應(yīng)不失時(shí)機(jī)地對(duì)自身的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)加以調(diào)整和升級(jí)，發(fā)展新經(jīng)濟(jì)。

篇(2)

關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟(jì)時(shí)代;　人力資源　;管理創(chuàng)新

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)文化的不斷進(jìn)步與國(guó)家綜合國(guó)力的日益提升，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的各企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)的新形勢(shì)下，各企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中都積極的創(chuàng)新新的管理模式來(lái)增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展具有十分重要的意義，人力資源管理創(chuàng)新通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)部人力資源的創(chuàng)新性管理模式和方法，能夠有效提升企業(yè)的工作效率，在一定程度上提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，因此本文對(duì)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新問(wèn)題的研究具有現(xiàn)實(shí)意義。

一、新經(jīng)濟(jì)與人力資源管理

1.新經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵。新經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵具有狹義和廣義之分，狹義的新經(jīng)濟(jì)主要是指建立在科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展的技術(shù)改革和制度創(chuàng)新基礎(chǔ)上，相應(yīng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)性增長(zhǎng)與市場(chǎng)通貨膨脹率和人民群眾低失業(yè)率共存的現(xiàn)象，此現(xiàn)象的主要特點(diǎn)為經(jīng)濟(jì)周期的階段性特點(diǎn)有明顯的淡化趨勢(shì)。而廣義的新經(jīng)濟(jì)則主要是在在科學(xué)迅猛發(fā)展以及信息化網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的新形勢(shì)下，新經(jīng)濟(jì)就相當(dāng)于網(wǎng)絡(luò)信息經(jīng)濟(jì)、新時(shí)代的數(shù)字化經(jīng)濟(jì)以及市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)等。2.新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)人力資源管理特征。在信息網(wǎng)絡(luò)化的新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，企業(yè)人力資源管理具有其獨(dú)特的特征，新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)人力資源管理特征主要表現(xiàn)在以下幾方面。首先，新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的企業(yè)人力資源管理的只能是向企業(yè)員工提供客戶化的人力資源產(chǎn)品，就企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的某種意義而言，企業(yè)人力資源管理屬于營(yíng)銷(xiāo)工作的一種，因此企業(yè)需要站在企業(yè)員工需求工作的角度上，對(duì)顧客提供能夠令其滿意的人力資源產(chǎn)品，從而吸納接收企業(yè)發(fā)展過(guò)程中所需要的新型人才；其次，新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的企業(yè)人力資源管理的重心是知識(shí)型的員工，在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下各企業(yè)增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的主要關(guān)鍵點(diǎn)在于吸納知識(shí)型員工，企業(yè)人力資源管理部門(mén)要時(shí)刻關(guān)注知識(shí)型員工的性格特點(diǎn)，著重對(duì)知識(shí)型員工采取因人而異的開(kāi)發(fā)與管理策略。最后，新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的企業(yè)人力資源管理的核心是對(duì)人力資源價(jià)值鏈的管理，人力資源價(jià)值鏈實(shí)際上就是對(duì)企業(yè)內(nèi)部人才進(jìn)行激勵(lì)和創(chuàng)新的過(guò)程，企業(yè)通過(guò)創(chuàng)建合理的價(jià)值分配體系滿足企業(yè)員工的相應(yīng)需求，從而起到激勵(lì)員工的作用。

二、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新的重要性

1.企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新是其深化改革的必然趨勢(shì)。企業(yè)人力資源管理床創(chuàng)新是其深化改革道路中的必然趨勢(shì)是型經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新的重要性之一。企業(yè)對(duì)內(nèi)部人力資源進(jìn)行管理和創(chuàng)新，能夠通過(guò)相關(guān)有效措施，對(duì)適合企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的人才進(jìn)行有效的運(yùn)用，通過(guò)對(duì)適合企業(yè)發(fā)展并能夠促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的人才的挖掘和培養(yǎng)，能夠在企業(yè)內(nèi)部建立起促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的現(xiàn)代化管理機(jī)制，從而有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)擴(kuò)大規(guī)?；a(chǎn)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為企業(yè)在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的經(jīng)營(yíng)發(fā)展與深化改革提供有力的保障。2.企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新能夠創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)的企業(yè)管理隊(duì)伍。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新的重要性同時(shí)也體現(xiàn)在，企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新能夠創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)的企業(yè)隊(duì)伍。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)管理水平的高低在一定程度上決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益，而企業(yè)管理隊(duì)伍作為企業(yè)管理的核心因素，管理隊(duì)伍成員的素質(zhì)能力和水平的高低也由此影響到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展。人力資源管理創(chuàng)新在為企業(yè)內(nèi)部管理營(yíng)造良好氛圍和環(huán)境的同時(shí)，也能夠不斷提高企業(yè)管理隊(duì)伍成員的管理水平和綜合素質(zhì)能力，由此可見(jiàn)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新鞥能夠創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)的企業(yè)管理隊(duì)伍，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展。3.企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新能夠提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新能夠提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新的另一重要性表現(xiàn)。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和信息網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代的新形勢(shì)下，對(duì)企業(yè)人力資源的管理創(chuàng)新，實(shí)際上就是對(duì)企業(yè)內(nèi)部相關(guān)人才的創(chuàng)新。推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部人力資源的管理創(chuàng)新工作，其主要目的是激發(fā)企業(yè)內(nèi)部人才在工作中的積極性，提高人才在企業(yè)各部門(mén)中的工作效率，只有企業(yè)人才在工作中發(fā)揮其應(yīng)有的價(jià)值，才鞥能夠不斷為企業(yè)創(chuàng)造出最大限度的經(jīng)濟(jì)效益，增加企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的投資成本。由此可見(jiàn)企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新不僅能夠幫助企業(yè)人才掌握大量的先進(jìn)技術(shù)，同時(shí)也能夠使人才將自身優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到最大，從而幫助企業(yè)開(kāi)發(fā)出更多新型的產(chǎn)品，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，從根本上提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

三、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)人力資源管理的理論性創(chuàng)新

1.新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下管理學(xué)理論的創(chuàng)新。管理學(xué)理論主要是20世紀(jì)60年代末以來(lái)的相關(guān)管理理論，是科學(xué)化管理和和管理化科學(xué)的理論與實(shí)踐的研究結(jié)果。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，管理學(xué)理論隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展不斷創(chuàng)新，新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下管理學(xué)理論的創(chuàng)新特征主要體現(xiàn)在兩方面。一方面是管理學(xué)研究?jī)?nèi)涵的深入化。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下管理學(xué)理論在研究?jī)?nèi)容方面由以往的重視企業(yè)物質(zhì)資源管理轉(zhuǎn)為重視人力資源管理，由以往重視企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制管理轉(zhuǎn)為重視企業(yè)市場(chǎng)和顧客管理的研究；另一方面是管理學(xué)研究方法的多樣化。隨著社會(huì)不斷進(jìn)步與發(fā)展，新的企業(yè)組織形式不斷出現(xiàn)，而多種組織形式的出現(xiàn)使企業(yè)在運(yùn)行中較為復(fù)雜，由此產(chǎn)生多樣化的管理學(xué)研究方法。2.企業(yè)人力資源管理理論的發(fā)展。就某種理論意義而言，企業(yè)人力資源管理理論的出現(xiàn)需要一定的準(zhǔn)備，心理學(xué)和人力資源管理專(zhuān)家在人力資源管理體系中的應(yīng)用和構(gòu)建都為企業(yè)人力資源管理理論的出現(xiàn)提供一定的保障，而人力資源管理理論在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的應(yīng)用在社會(huì)的不斷進(jìn)步中出現(xiàn)了相應(yīng)的問(wèn)題，一方面是此看法未考慮到人力資源管理模式在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的適用性，另一方面是人力資源管理理論本身具有相應(yīng)缺陷性，但在企業(yè)實(shí)際運(yùn)用中并未考慮其缺陷。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)人力資源管理的理論性得到一定的創(chuàng)新，針對(duì)人力資源自身存在的缺陷以及其在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的適用性進(jìn)行分析，對(duì)企業(yè)人力資源管理進(jìn)行充分的分析和調(diào)研，以及其在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中運(yùn)用的適用性進(jìn)行分析，研究出相應(yīng)的創(chuàng)新性措施，促進(jìn)企業(yè)人力資源管理理論的不斷發(fā)展。3.以技能為前提的人力資源管理的創(chuàng)新。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)人力資源管理的理論性創(chuàng)新中，逐步建立了以技能為前提的人力資源管理模式和以技能為前提的人力資源管理評(píng)價(jià)。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)文化不斷進(jìn)步與科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)人力資源管理理論在新形勢(shì)下不斷被創(chuàng)新，由以往注重企業(yè)物質(zhì)資源管理逐漸轉(zhuǎn)向?yàn)樽⒅仄髽I(yè)人力資源的管理，尤其是注重企業(yè)人力的相關(guān)技能水平創(chuàng)新，通過(guò)對(duì)企業(yè)相關(guān)人員戰(zhàn)略上和結(jié)構(gòu)上的技能創(chuàng)新，明確技能是新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下人力資源管理創(chuàng)新的前提和基礎(chǔ)，通過(guò)技能創(chuàng)新促進(jìn)企業(yè)人力資源管理的不斷創(chuàng)新發(fā)展。

四、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新的措施

1.企業(yè)要堅(jiān)持“以人為本”的核心理念。企業(yè)要堅(jiān)持“以人為本”的核心理念是新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新的主要措施?！耙匀藶楸尽笔强茖W(xué)發(fā)展觀的核心，在企業(yè)人力資源管理中“以人為本”主要是企業(yè)管理人員在遵循企業(yè)相關(guān)經(jīng)營(yíng)管理制度前提下，對(duì)企業(yè)人力資源進(jìn)行創(chuàng)新性管理的方法。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)堅(jiān)持“以人為本”的核心理念，能夠在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中根據(jù)人才特點(diǎn)的不同將企業(yè)人才放置到相應(yīng)的核心位置中，在全面調(diào)動(dòng)企業(yè)人才工作積極性、主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性的同時(shí)，能夠有效幫助企業(yè)獲得最大限度的經(jīng)濟(jì)效益，從而提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)不僅要堅(jiān)持“以人為本”的核心理念，也要堅(jiān)持對(duì)該理念的有效實(shí)施，實(shí)施過(guò)程中要通過(guò)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工的培訓(xùn)，提高其相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)技能，使企業(yè)員工成為其專(zhuān)職崗位上的專(zhuān)業(yè)人才，有效貫徹“以人為本”的核心理念。2.強(qiáng)化企業(yè)員工的業(yè)績(jī)管理。強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部的績(jī)效管理是新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新的重要措施。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中，對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行科學(xué)合理的業(yè)績(jī)管理，能夠有效將企業(yè)員工的潛力和能力發(fā)揮到最大值，從而有效提高員工的工作效率，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新強(qiáng)化企業(yè)員工的業(yè)績(jī)管理過(guò)程中，必須要堅(jiān)持以人為本的思想理念，使企業(yè)員工能夠真正有效的參與到實(shí)際的企業(yè)管理過(guò)程中來(lái)，對(duì)企業(yè)員工工作的業(yè)績(jī)進(jìn)行認(rèn)真審核，制定相對(duì)完善的業(yè)績(jī)管理規(guī)劃和相應(yīng)的制度工作，同時(shí)要將業(yè)績(jī)管理考核制度通過(guò)評(píng)價(jià)系統(tǒng)使之較為客觀化和科學(xué)化；另外要制定較為完善的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)于工作優(yōu)秀并且具有一定成績(jī)的企業(yè)員工實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制可以分為物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)兩種形式，使獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)管理的全過(guò)程，能夠有效提高企業(yè)員工的主觀能動(dòng)性，促進(jìn)企業(yè)人力資源管理的創(chuàng)新發(fā)展。3.實(shí)施科學(xué)的知識(shí)管理。在企業(yè)中實(shí)施科學(xué)化的知識(shí)管理是新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新的根本措施。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中，知識(shí)管理作為管理手段是能夠發(fā)揮企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑，而在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中實(shí)施科學(xué)的知識(shí)化管理的主要任務(wù)便是為企業(yè)知識(shí)的創(chuàng)新發(fā)展提供便利和依據(jù)，通過(guò)建立企業(yè)員工參與企業(yè)活動(dòng)和共享機(jī)制，將企業(yè)員工的知識(shí)和智慧調(diào)動(dòng)起來(lái)，從而提高企業(yè)人力資源管理的創(chuàng)新。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的不斷發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)各部門(mén)獲取知識(shí)和創(chuàng)新知識(shí)的能力是其創(chuàng)新發(fā)展的重要因素，相關(guān)企業(yè)管理人員在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中對(duì)人力資源管理的創(chuàng)新，需要從宏觀的角度對(duì)企業(yè)內(nèi)部科學(xué)的知識(shí)資源進(jìn)行有效整合和管理，從而讓能夠有針對(duì)性的提高企業(yè)員工的專(zhuān)業(yè)水平和技能，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)人力資源管理的不斷創(chuàng)新和發(fā)展。

五、結(jié)語(yǔ)

新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，人力資源管理作為第一資源是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的財(cái)富和資本，人力資源管理是企業(yè)興旺發(fā)達(dá)和可持續(xù)發(fā)展的重要關(guān)鍵。本文主要對(duì)新經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵和新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下人力資源管理特征進(jìn)行闡述，對(duì)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新的重要性進(jìn)行概括，同時(shí)從新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下管理學(xué)理論的創(chuàng)新、人力資源管理理論的發(fā)展以及技能為前提的人力資源管理的創(chuàng)新對(duì)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的人力資源管理理論性創(chuàng)新進(jìn)行分析，并從堅(jiān)持“以人為本”的核心理念、強(qiáng)化企業(yè)員工的業(yè)績(jī)管理以及實(shí)施科學(xué)知識(shí)管理等方面對(duì)創(chuàng)新措施進(jìn)行研究，具有實(shí)際參考價(jià)值。

作者:宋萍 單位:北京大學(xué)深圳研究生院

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篇(3)

論文關(guān)鍵詞：企業(yè)管理 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代 大市場(chǎng) 新型企業(yè) 企業(yè)家 經(jīng)濟(jì)特點(diǎn) 運(yùn)作 塑造 平行 挑戰(zhàn) 

21世紀(jì)是一個(gè)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，它催生新的企業(yè)、新的企業(yè)家和新的企業(yè)管理。2o00年達(dá)沃斯世界經(jīng)濟(jì)論壇年會(huì)的重要主題，就是新企業(yè)、新領(lǐng)導(dǎo)。中國(guó)要在新的世紀(jì)向新經(jīng)濟(jì)時(shí)代邁進(jìn)，必須全面和充分認(rèn)識(shí)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的新式企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，并依據(jù)其內(nèi)容、特點(diǎn)及要求培育和塑造新型企業(yè)家。

1．快速適應(yīng)、創(chuàng)造和過(guò)渡式的經(jīng)營(yíng)管理

在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，科技、產(chǎn)品和市場(chǎng)變化非?？?，企業(yè)在變化無(wú)常的條件下生存，這要求企業(yè)快速適應(yīng)。雖然發(fā)達(dá)的信息系統(tǒng)和互聯(lián)網(wǎng)，使企業(yè)的快速適應(yīng)具有技術(shù)基礎(chǔ)，但是這對(duì)企業(yè)家仍然是一個(gè)挑戰(zhàn)。因?yàn)樾畔⒘亢艽螅以S多信息還可能充滿矛盾，會(huì)使企業(yè)無(wú)所適從。這就要求企業(yè)家對(duì)信息具有很高的敏感性，有透徹的分析能力，能夠進(jìn)行準(zhǔn)確的判斷和決策。但是，在高度的信息化和網(wǎng)絡(luò)化的條件下，企業(yè)要保持與眾不同的經(jīng)營(yíng)是十分困難的。因?yàn)闊o(wú)論是技術(shù)、產(chǎn)品，還是經(jīng)營(yíng)方式，都會(huì)通過(guò)信息網(wǎng)絡(luò)迅速地傳遞出去，迅速被模仿和被利用。這就要求企業(yè)家把適應(yīng)與創(chuàng)造統(tǒng)一起來(lái)，而且要使這種統(tǒng)一成為持續(xù)不斷的過(guò)程。同時(shí)要求企業(yè)家敢于冒險(xiǎn)投資和積極創(chuàng)業(yè)，又善于適當(dāng)?shù)乜刂坪突怙L(fēng)險(xiǎn)。德國(guó)貝本豪森科學(xué)和政治基金會(huì)國(guó)際政治和安全研究所主任克里斯托夫·貝爾特拉姆說(shuō)，我們今天所處的是一個(gè)過(guò)渡時(shí)代，一個(gè)不能維系長(zhǎng)久的時(shí)代。我們今天擁有的不是、也不會(huì)成為一個(gè)具有清晰的坐標(biāo)和等級(jí)的“體系”，沒(méi)有清楚的跡象表明之后將出現(xiàn)什么。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)也一樣，很少會(huì)有一個(gè)清晰的坐標(biāo)和等級(jí)的體系，也不清楚以后會(huì)出現(xiàn)什么，會(huì)演變成為什么。這就需要實(shí)行過(guò)渡式的管理。所謂過(guò)渡式的管理，就是不把現(xiàn)成的作為確定的來(lái)管理，不維持現(xiàn)狀，主動(dòng)改變現(xiàn)實(shí)存在，不斷開(kāi)拓和創(chuàng)造未來(lái)。但是，企業(yè)管理必須建立和維持企業(yè)的組織和秩序，而秩序又必須是現(xiàn)實(shí)存在的和確定的。這就給企業(yè)家提出了很高的要求，要求把變動(dòng)與秩序統(tǒng)一起來(lái)，使企業(yè)在不斷的發(fā)展變化中建立和維持秩序，在建立和維持秩序中進(jìn)行變革和創(chuàng)造。

2．戰(zhàn)略伙伴關(guān)系、舍伙經(jīng)營(yíng)和集體管理

在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，由于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普遍應(yīng)用，企業(yè)與供應(yīng)商和用戶的關(guān)系，一方面是大大地拉近了，似乎是面對(duì)面的直接關(guān)系，可以直接對(duì)話和溝通；另一方面又大大地復(fù)雜化了，是一對(duì)一、一對(duì)多和多對(duì)多的混合關(guān)系。這種既直接又復(fù)雜的關(guān)系，要求企業(yè)既不以自己為創(chuàng)世主，也不以消費(fèi)者或用戶為上帝，而是平等相待；既充分尊重、理解和服務(wù)用戶．又充分掌握主動(dòng)權(quán)，發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造需求，以發(fā)展全新的事業(yè)。企業(yè)家以能夠增進(jìn)社會(huì)福利和有利于社會(huì)進(jìn)步的企業(yè)發(fā)展為根本使命。這其實(shí)就是要求企業(yè)家在用戶、供應(yīng)商各方自主選擇的基礎(chǔ)上，建立具有戰(zhàn)略意義的伙伴關(guān)系。發(fā)達(dá)的互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)系，不僅給供應(yīng)商和用戶提供了選擇的巨大空間和余地，而且企業(yè)自己也有很大的選擇空間和余地。但是，伙伴關(guān)系需要維系，要有穩(wěn)定性。而穩(wěn)定與選擇之間是存在矛盾的，企業(yè)家必須解決這個(gè)矛盾。

企業(yè)與供應(yīng)商的合伙關(guān)系，不是單純的買(mǎi)賣(mài)關(guān)系，而往往是由買(mǎi)賣(mài)的合作關(guān)系轉(zhuǎn)變和發(fā)展成經(jīng)營(yíng)的合伙關(guān)系，實(shí)行合伙經(jīng)營(yíng)。與用戶之間的合伙關(guān)系也往往包括合伙經(jīng)營(yíng)的內(nèi)容，對(duì)于用戶來(lái)說(shuō)，企業(yè)的先銷(xiāo)售后生產(chǎn)就是參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。不僅資本所有者之間是合伙經(jīng)營(yíng)關(guān)系，而且資本的所有者與經(jīng)營(yíng)者之問(wèn)也是合伙經(jīng)營(yíng)關(guān)系，甚至連經(jīng)營(yíng)管理者與普通員工之間也可以說(shuō)是一種合伙經(jīng)營(yíng)關(guān)系，員工也參與經(jīng)營(yíng)。這對(duì)企業(yè)家來(lái)說(shuō)是一種新的要求和挑戰(zhàn)，即既要實(shí)行基于權(quán)力不對(duì)稱(chēng)的控制和監(jiān)督，又要實(shí)行權(quán)力平等的合伙經(jīng)營(yíng)。

企業(yè)的這種復(fù)雜、不確定但又必須相對(duì)穩(wěn)定的合伙經(jīng)營(yíng)關(guān)系，需要實(shí)行與之相適應(yīng)的“集體管理”：這里所說(shuō)的集體管理不同于我國(guó)現(xiàn)實(shí)存在的那種名義上是集體決策和個(gè)人負(fù)責(zé)而實(shí)際上往往是個(gè)人決策和大家不負(fù)責(zé)的所謂集體管理。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代所要求的集體管理，其實(shí)質(zhì)是戰(zhàn)略伙伴的集體管理，它的主要特點(diǎn)是超越于一般的分工協(xié)作關(guān)系，實(shí)行基于和超越專(zhuān)業(yè)的全局管理和協(xié)同管理。美國(guó)學(xué)者馬西婭·維克斯說(shuō)，21世紀(jì)的首席財(cái)務(wù)官應(yīng)該是戰(zhàn)略家、交際家、商人和金融家，還應(yīng)該是信息技術(shù)和風(fēng)險(xiǎn)管理的專(zhuān)家：該雜志同期發(fā)表安迪·萊因哈特題為“從機(jī)房主管到顯赫角色”的文章。文章說(shuō)首席網(wǎng)絡(luò)官不僅負(fù)責(zé)管理信息系統(tǒng)，制定長(zhǎng)期的信息戰(zhàn)略，而且還要?jiǎng)?chuàng)建并管理企業(yè)與供應(yīng)商和客戶之間的電子商業(yè)關(guān)系網(wǎng)。只有這樣的首席財(cái)務(wù)官和首席網(wǎng)絡(luò)官，才真正是首席執(zhí)行官的戰(zhàn)略伙伴，才能真正有效地實(shí)行集體管理。

3．水平式、移動(dòng)性和模糊化的經(jīng)營(yíng)管理

在舊經(jīng)濟(jì)時(shí)代里，企業(yè)生活在垂直的世界里；而在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)生活在平行的世界里。這對(duì)企業(yè)家是一個(gè)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)：既要按照平行的組織和方式運(yùn)作，又要有效地控制龐大的公司。雖然信息和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為此提供了客觀的條件，但是企業(yè)家自己還必須具有相應(yīng)的素質(zhì)和能力，并要求企業(yè)家塑造相應(yīng)的企業(yè)文化。同時(shí)，與水平式的企業(yè)組織相適應(yīng)，企業(yè)家必須實(shí)行移動(dòng)式的管理。努斯鮑姆說(shuō)，未來(lái)公司的總部可能設(shè)在飛機(jī)上。即使現(xiàn)在，首席執(zhí)行官在飛機(jī)上辦公的時(shí)閫就比以往任何時(shí)候都多，會(huì)議越來(lái)越多在機(jī)場(chǎng)舉行，頭等艙和公務(wù)艙被當(dāng)做辦公室。從無(wú)形的角度看，則是交流式管理。實(shí)行交流式的管理，對(duì)企業(yè)家來(lái)說(shuō)是一種新的要求，要求企業(yè)家在與員工進(jìn)行廣泛的交流中實(shí)現(xiàn)管理。這要有更高的境界、技巧和藝術(shù)。

卡內(nèi)基國(guó)際和平基金會(huì)主席杰西卡·馬修斯發(fā)表文章指出，信息革命的實(shí)質(zhì)是改變各種關(guān)系，并模糊、重新設(shè)定或消除時(shí)間和空間的內(nèi)部界限。例如，“此處”與“彼處”的界限，“國(guó)內(nèi)”與“國(guó)外”的界限．“我們”與“他們”的界限，強(qiáng)大力量與軟弱力量之間的界限，都已經(jīng)或?qū)㈤_(kāi)始消除，或不再明顯。這需要企業(yè)進(jìn)行模糊化經(jīng)營(yíng)管理。它對(duì)企業(yè)家來(lái)說(shuō)，是一項(xiàng)新的任務(wù)。一方面，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理必須要有區(qū)分和界限，沒(méi)有“我們”與“他們”、“此處”與“彼此”、“國(guó)內(nèi)”與“國(guó)外”的界限，就無(wú)法進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理，另一方面又要超越這種種界限。

4．包容性大市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和生態(tài)化環(huán)境經(jīng)營(yíng)

在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，進(jìn)入市場(chǎng)的商品，不限于有形商品，也不限于技術(shù)、專(zhuān)利、商標(biāo)和品牌等無(wú)形資產(chǎn)，進(jìn)入市場(chǎng)交易的還有信息、知識(shí)、創(chuàng)意、理念等要素，因而是前所未有的大市場(chǎng)，是我們以往難以理解的大市場(chǎng)。不僅如此，這樣的大市場(chǎng)還包含著看似矛盾和沖突的內(nèi)容。這就需要企業(yè)家有廣闊的視野，要善于從看似矛盾和沖突的東西背后發(fā)現(xiàn)其統(tǒng)一的基礎(chǔ)，善于發(fā)現(xiàn)統(tǒng)一的方式，要有實(shí)現(xiàn)這種統(tǒng)一的操作能力。總之，要有駕御包容性大市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的能力。

在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，隨著經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和人民生活水平的提高，人類(lèi)對(duì)環(huán)境的要求也越來(lái)越高，從而要求企業(yè)把經(jīng)營(yíng)與環(huán)境聯(lián)系起來(lái)。目前，從全球的角度來(lái)看，企業(yè)的環(huán)境工作已經(jīng)與財(cái)務(wù)能力、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力、市場(chǎng)活動(dòng)能力并列，成為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力之一。盡管經(jīng)濟(jì)、知識(shí)和技術(shù)能力的提高為環(huán)境經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造和奠定了基礎(chǔ)，但是企業(yè)的環(huán)境經(jīng)營(yíng)仍然面臨很多問(wèn)題，這對(duì)企業(yè)家來(lái)說(shuō)提出了更高的要求。首先，要求企業(yè)家具有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)，清醒地認(rèn)識(shí)到企業(yè)的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)企業(yè)的環(huán)境影響提出預(yù)測(cè)；其次，要求企業(yè)家根據(jù)新的經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)，建立和實(shí)行環(huán)境會(huì)計(jì)；再次，要善于采取有效的措施與方法，解決環(huán)境成本與環(huán)境效益之間的矛盾和沖突。不僅如此，在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，還要求企業(yè)內(nèi)部組織環(huán)境的生態(tài)化，以及與供應(yīng)商和用戶關(guān)系的生態(tài)化，要求企業(yè)家實(shí)行生態(tài)化的組織和經(jīng)營(yíng)管理。

5．知識(shí)經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營(yíng)管理

新經(jīng)濟(jì)時(shí)代是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，是以高科技知識(shí)為主導(dǎo)，以信息和知識(shí)為基礎(chǔ)的生產(chǎn)、分配、交換和消費(fèi)的經(jīng)濟(jì)時(shí)代。21世紀(jì)的企業(yè)將通過(guò)創(chuàng)造知識(shí)賺錢(qián)。這就要求企業(yè)實(shí)行知識(shí)經(jīng)營(yíng)管理。知識(shí)不同于物質(zhì)，物質(zhì)是有形的和確定的，看得見(jiàn)和摸j導(dǎo)著，而知識(shí)是無(wú)形的和不確定的，沒(méi)有明確的邊界，看不見(jiàn)和摸不著；知識(shí)具有傳播性、共享性和公益性，其使用的邊際效益是遞增的，排斥私人占有。如果說(shuō)物質(zhì)經(jīng)濟(jì)是看得見(jiàn)的、明確的和私人性的經(jīng)濟(jì)，那么知識(shí)經(jīng)濟(jì)就可以說(shuō)是看不見(jiàn)的、模糊的和公共性的經(jīng)濟(jì)。尼爾·格羅斯指出，知識(shí)運(yùn)動(dòng)正在徹底打亂美國(guó)、日本和歐洲的組織機(jī)構(gòu)。知識(shí)經(jīng)營(yíng)管理根本不同于物質(zhì)經(jīng)營(yíng)管理，既有比物質(zhì)經(jīng)營(yíng)管理廣闊和深遠(yuǎn)得多的存在空間和發(fā)展余地，又要比物質(zhì)經(jīng)營(yíng)管理困難得多，要把各種不同的知識(shí)統(tǒng)一起來(lái)配置和經(jīng)營(yíng)，要使知識(shí)得到充分的經(jīng)濟(jì)利用；要管理活的、千姿百態(tài)和變化萬(wàn)千的知識(shí)，對(duì)企業(yè)家來(lái)說(shuō)，是一個(gè)全新的課題，要求企業(yè)家具備更高的知識(shí)和能力。

6．人本化、個(gè)性化和人格化經(jīng)營(yíng)管理

如果說(shuō)舊經(jīng)濟(jì)時(shí)代是以物為本的經(jīng)濟(jì)時(shí)代，那么新經(jīng)濟(jì)時(shí)代就是以人為本的經(jīng)濟(jì)時(shí)代。知識(shí)經(jīng)濟(jì)是相對(duì)于物質(zhì)經(jīng)濟(jì)而言的，是人本經(jīng)濟(jì)。在新的經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)通過(guò)創(chuàng)造知識(shí)賺錢(qián)，創(chuàng)造性的人才是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心，企業(yè)必須實(shí)行人本化經(jīng)營(yíng)管理。以人為本的經(jīng)營(yíng)管理根本不同于以物為本的經(jīng)營(yíng)管理，人有欲望和本能，人有意愿和意志，人有思想和意識(shí)，人有情感和情緒，人要求獨(dú)立和自由，人也要求相互幫助和支持，等等。以物為本的經(jīng)營(yíng)管理，可以不考慮或很少考慮人的這些內(nèi)涵、特性和要求，但以人為本的經(jīng)營(yíng)管理就必須充分考慮、合理解決和有效滿足這些要求。

人是有個(gè)性的，人的個(gè)性化與社會(huì)化密切相關(guān)，社會(huì)化越發(fā)展個(gè)性化就越充分。信息和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為人的社會(huì)化提供了客觀基礎(chǔ)和條件，因而在使人的社會(huì)化充分發(fā)展的同時(shí)也就使個(gè)性化充分發(fā)展。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代可以說(shuō)是個(gè)性化的時(shí)代，除了消費(fèi)需求的個(gè)性化及其個(gè)性化的定制生產(chǎn)供給外，主要是員工的個(gè)性化。尼爾·格羅斯說(shuō)，偉大的思想都來(lái)自獨(dú)特的個(gè)人，這些人不傾向于協(xié)同工作。最有雄心壯志的人員——不妨把他們比作鷹——往往不愿意共同分享知識(shí)專(zhuān)長(zhǎng)。但企業(yè)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，必須進(jìn)行合作，要讓鷹按隊(duì)形飛行。這就需要企業(yè)學(xué)會(huì)個(gè)性化經(jīng)營(yíng)管理，這對(duì)企業(yè)家提出了更高的要求。

在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)實(shí)行人本化和個(gè)性化的經(jīng)營(yíng)管理，其實(shí)質(zhì)是以勞動(dòng)者為主體的經(jīng)營(yíng)管理。以物為本的管理，是把勞動(dòng)者作為單純的生產(chǎn)手段，或者說(shuō)是把人作為物來(lái)經(jīng)營(yíng)和管理。人力資本管理雖然使勞動(dòng)者擁有自己勞動(dòng)能力資本的所有權(quán)，在一定程度上體現(xiàn)了人的主體性，但是仍然受以物為本的束縛和限制。要真正體現(xiàn)以人為本，就必須實(shí)行人格化經(jīng)營(yíng)管理。人格充分體現(xiàn)人的主體性。同時(shí)，人格化經(jīng)營(yíng)管理還會(huì)使以人為本的經(jīng)營(yíng)管理既具體化，又簡(jiǎn)單化。

“人”的概念是既高度抽象，又非常復(fù)雜。而人格是具體的，欲求、動(dòng)機(jī)、思想、情感、靈魂、知識(shí)、能力、道德和品行等都包含在人格中，但又有明確和統(tǒng)一的結(jié)構(gòu)，因此是簡(jiǎn)單的。所以，人格化經(jīng)營(yíng)管理可以使復(fù)雜的人本化和個(gè)性化經(jīng)營(yíng)管理簡(jiǎn)單化，這符合經(jīng)營(yíng)管理的便利和有效原則。這方面，雖然中西方實(shí)業(yè)界已經(jīng)有許多做法和經(jīng)驗(yàn)，尤其是一些優(yōu)秀的企業(yè)家做得比較成功，但是大多數(shù)人還不適應(yīng)和不合格，經(jīng)?！邦嵢顾摹焙汀巴樨?fù)義”，更缺乏系統(tǒng)和完整的理論，還是處于白發(fā)性和經(jīng)驗(yàn)性的階段。

7．超權(quán)和全球性本地化經(jīng)營(yíng)管理

篇(4)

多年以來(lái)，我國(guó)的教育大都采用的是學(xué)科專(zhuān)業(yè)教育，在大學(xué)人才培養(yǎng)體系中，最終目的以謀職就業(yè)為主要傾向、以某一專(zhuān)業(yè)知識(shí)教育為主要內(nèi)容培養(yǎng)職業(yè)“對(duì)口型”的專(zhuān)門(mén)人才，構(gòu)建了單一的培養(yǎng)模式，在不同程度上存在著教育方法過(guò)死、人文教育薄弱等問(wèn)題，從而導(dǎo)致了學(xué)生明顯缺乏創(chuàng)新能力、知識(shí)面窄小、缺乏創(chuàng)新思維、缺乏個(gè)性、不敢標(biāo)新立異、心理素質(zhì)差、實(shí)際操作能力低等弊端。然而在現(xiàn)代新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下依然采用傳統(tǒng)的教學(xué)模式教育人是不夠的，這樣培養(yǎng)的只能是專(zhuān)業(yè)機(jī)器。當(dāng)前，我們必須改變傳統(tǒng)的教學(xué)方法，開(kāi)展啟發(fā)式和討論式教學(xué)方法，不斷地激發(fā)學(xué)生獨(dú)立思考和創(chuàng)新意識(shí)，使之成為以學(xué)生為主體，以教師為主導(dǎo)的教學(xué)模式，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。在加強(qiáng)基礎(chǔ)教育，加強(qiáng)大學(xué)生基本知識(shí)、基本技能和基本素質(zhì)培養(yǎng)的基礎(chǔ)上，淡化專(zhuān)業(yè)，鼓勵(lì)文科、理科相互交叉滲透和結(jié)合，已成為各國(guó)高等教育教學(xué)內(nèi)容和課程體系改革的一個(gè)主要趨勢(shì)。隨著我國(guó)教育體制改革的不斷深入，高校合并辦學(xué)為教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法的改革，為各個(gè)學(xué)科的相互交叉、互相滲透提供了良好的條件。

培養(yǎng)創(chuàng)新人才課程目標(biāo)體系

新市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求建立適應(yīng)培養(yǎng)創(chuàng)新人才的課程體系，多元化一直都是新市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主要特點(diǎn)，這就要求既要有豐富的科學(xué)知識(shí)，又要具備創(chuàng)新素質(zhì)結(jié)構(gòu)，還要有符合社會(huì)發(fā)展要求的社會(huì)人格。據(jù)此，我們課程目標(biāo)體系要體現(xiàn)以下幾點(diǎn)：

1.重視課程的基礎(chǔ)性和全面性的培養(yǎng)，要求學(xué)生在掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí)的同時(shí)，要重視基礎(chǔ)學(xué)科和學(xué)科中的基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)。

2.加強(qiáng)綜合職業(yè)能力的培養(yǎng)，從單純的以“知識(shí)為中心”向提高職業(yè)所需的交流能力、協(xié)作等綜合能力、素質(zhì)全面發(fā)展轉(zhuǎn)移。

3.強(qiáng)化學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力，學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)是現(xiàn)代社會(huì)必須具備的個(gè)人發(fā)展能力的前提，必須引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)，為學(xué)生終身學(xué)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4.強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)學(xué)生的個(gè)性、創(chuàng)新精神創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力。

篇(5)

電子商務(wù)作為新經(jīng)濟(jì)的代言人，集中了當(dāng)今世界最先進(jìn)的技術(shù)，實(shí)現(xiàn)著最快捷的傳播和溝通方式。在世界經(jīng)濟(jì)一體化中，它改變著人們的思維觀念、消費(fèi)方式和創(chuàng)業(yè)模式。電子商務(wù)的出現(xiàn)和發(fā)展讓所有的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)，以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新經(jīng)濟(jì)必將成為未來(lái)社會(huì)發(fā)展的主流。由于因特網(wǎng)的開(kāi)放性，網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題也越來(lái)越引起人們的普遍關(guān)注。據(jù)報(bào)道，中國(guó)已經(jīng)成為受到互聯(lián)網(wǎng)攻擊最嚴(yán)重的國(guó)家。而電子商務(wù)往往和金融系統(tǒng)有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，因而也成為了網(wǎng)絡(luò)黑客重點(diǎn)攻擊的目標(biāo)。據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)調(diào)查表明，國(guó)內(nèi)電子商務(wù)發(fā)展的最大隱患就是網(wǎng)絡(luò)交易的安全問(wèn)題。這也是當(dāng)前發(fā)展電子商務(wù)最迫切需要解決的問(wèn)題。

二、電子商務(wù)信息安全機(jī)制問(wèn)題

在電子商務(wù)領(lǐng)域，最核心的安全問(wèn)題就是電子交易的安全。如何解決電子交易過(guò)程中所面臨的身份驗(yàn)證、保護(hù)信息機(jī)密性、防止信息的非法篡改以及防止交易抵賴等問(wèn)題，成為了保護(hù)電子交易安全機(jī)制的關(guān)鍵問(wèn)題。

（一）身份驗(yàn)證在傳統(tǒng)交易方式中，驗(yàn)證雙方的真實(shí)身份并不是一件非常困難的事情。交易是雙方面對(duì)面所進(jìn)行的的活動(dòng)，因此可以通過(guò)查看身份證、出示交易印章等方式驗(yàn)證對(duì)方的真實(shí)身份。但是在電子交易環(huán)境中，雙方未曾謀面、相隔遙遠(yuǎn)，更容易出現(xiàn)假冒、欺詐等違法行為。因此電子商務(wù)安全的首要問(wèn)題就是驗(yàn)證交易雙方的身份。

（二）信息機(jī)密性電子商務(wù)的交易過(guò)程通常都是直接在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行的，如前所述互聯(lián)網(wǎng)的開(kāi)放性雖然帶來(lái)通信與交流的便捷，但也給黑客提供了竊取個(gè)人或組織機(jī)密信息的可能性。當(dāng)電子交易雙方通過(guò)網(wǎng)絡(luò)交換信息的時(shí)候，他們之間傳遞的機(jī)密信息就有可能竊取。進(jìn)而威脅到個(gè)人的隱私或企業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)利益，甚至可能導(dǎo)致商業(yè)的巨額損失。因此電子交易雙方必須解決如何保護(hù)傳遞的敏感信息，使黑客即使截獲了數(shù)據(jù)也無(wú)法破譯，進(jìn)而無(wú)法獲得真實(shí)的通信內(nèi)容。

（三）信息完整性在電子商務(wù)交易過(guò)程中，攻擊者除了可以破譯通信內(nèi)容，直接威脅通信的機(jī)密性之外，還可以通過(guò)篡改通信內(nèi)容實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的主動(dòng)攻擊。通過(guò)篡改通信內(nèi)容，是交易雙方產(chǎn)生誤判，從而使攻擊者實(shí)現(xiàn)非法目的。因此電子交易雙方如何鑒別通信數(shù)據(jù)是否被篡改過(guò)，也成為了保護(hù)通信安全的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。

（四）信息的不可抵賴性在商務(wù)活動(dòng)中，商業(yè)形式千變?nèi)f化，為了防止交易雙方的抵賴行為，人們往往要訂立合同，在合同內(nèi)明確雙方同意的條款內(nèi)容，并要求雙方簽字蓋章。這些手段都是為了防止交易抵賴。但這樣的手段在電子交易中就無(wú)法實(shí)施。電子交易的雙方由于互不見(jiàn)面，某方完全有可能出于個(gè)人的私利，否認(rèn)參與過(guò)整個(gè)交易過(guò)程。從而使對(duì)方遭受巨大的經(jīng)濟(jì)損失。因此，如何防止交易抵賴，保證交易的嚴(yán)肅性和公正性，成為電子商務(wù)發(fā)展所亟待解決的急切問(wèn)題。

三、電子商務(wù)信息的安全機(jī)制

（一）對(duì)稱(chēng)和非對(duì)稱(chēng)加密機(jī)制為了保護(hù)電子交易的機(jī)密性，我們必須對(duì)雙方的數(shù)據(jù)進(jìn)行加密，防止被截獲的數(shù)據(jù)被輕松破譯。加密算法有對(duì)稱(chēng)和非對(duì)稱(chēng)兩種。對(duì)稱(chēng)加密算法主要特點(diǎn)是：電子交易雙方都必須要擁有共同的共享密鑰（即加密密鑰和解密密鑰相同），并且對(duì)稱(chēng)加密算法的運(yùn)算速度很高，適合大量數(shù)據(jù)的加密和解密工作。但是對(duì)稱(chēng)算法存在的一個(gè)重大問(wèn)題在于：如何安全的傳遞密鑰給通信對(duì)方。因?yàn)楣蚕砻荑€是需要在不安全的互聯(lián)網(wǎng)上直接傳遞的，如果密鑰被截獲，那整個(gè)加密體制就完全崩潰。非對(duì)稱(chēng)加密機(jī)制是利用兩個(gè)不同的密鑰來(lái)完成數(shù)據(jù)的加密和解密工作（即公約和私鑰），公約和私鑰是成對(duì)產(chǎn)生的，但公約和私鑰相互之間無(wú)法直接推算出來(lái)。因此，為了保護(hù)信息的機(jī)密性，我們?nèi)绻s來(lái)加密的數(shù)據(jù)，則必須用相應(yīng)的私鑰才能解密；反之，用私鑰來(lái)加密的數(shù)據(jù)則只能用對(duì)應(yīng)的公約來(lái)解密。公約是完全公開(kāi)的，任何人均可以獲得，而私鑰則必須由持有人妥善保管。這樣的非對(duì)稱(chēng)機(jī)制的主要特點(diǎn)在于，為了保護(hù)信息的機(jī)密性，發(fā)送方用對(duì)方的公約加密，接收方用自己的私鑰解密，在加密數(shù)據(jù)的傳遞過(guò)程中，即使被截獲，截獲者也因?yàn)闊o(wú)法獲得接受者的私鑰而無(wú)法解密。同時(shí)非對(duì)稱(chēng)機(jī)制可鑒別發(fā)送方的身份，使交易不可抵賴，發(fā)送方需要用自己的私鑰加密數(shù)據(jù)，將加密數(shù)據(jù)傳遞給接收方。接收方如果能夠用發(fā)送方的公鑰解密，則可以充分證明這些數(shù)據(jù)一定是來(lái)自發(fā)送方，而不是某個(gè)自稱(chēng)發(fā)送方的假冒者，因?yàn)橛冒l(fā)送方的公約能夠解密，則完全可以說(shuō)明數(shù)據(jù)一定是發(fā)送方的私鑰加了密。而發(fā)送方的私鑰只有持有人才知道，因而可以推導(dǎo)出這些數(shù)據(jù)一定是發(fā)送方本人親自發(fā)送的。從而有效地解決了身份驗(yàn)證和防止交易抵賴問(wèn)題。但非對(duì)稱(chēng)體制的缺點(diǎn)在于，加密和解密的運(yùn)算量非常大，計(jì)算速度往往比對(duì)稱(chēng)體制慢上百倍。因此實(shí)際在電子商務(wù)應(yīng)用中，往往是把對(duì)稱(chēng)和非對(duì)稱(chēng)加密體制結(jié)合起來(lái)使用，即發(fā)送方用對(duì)稱(chēng)體制的共享密鑰對(duì)數(shù)據(jù)加密，然后用非對(duì)稱(chēng)體制的接收方的公鑰對(duì)共享密鑰加密，然后傳給接收方，接收方用自己的私鑰將共享密鑰解密，再用共享密鑰對(duì)大量的數(shù)據(jù)解密。這樣的安全設(shè)計(jì)，既充分發(fā)揮了對(duì)稱(chēng)體制運(yùn)算速度快的優(yōu)勢(shì)，也利用了非對(duì)稱(chēng)傳遞數(shù)據(jù)安全的優(yōu)勢(shì)。

（二）散列運(yùn)算防止信息被篡改為了防止電子商務(wù)信息被篡改，發(fā)送方需要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行散列運(yùn)算，將散列值（即摘要）連同數(shù)據(jù)本身發(fā)給對(duì)方，接收方也將數(shù)據(jù)重新計(jì)算散列值，并將新散列值與傳遞而來(lái)的散列值對(duì)照，如果兩個(gè)散列值相同，則證明數(shù)據(jù)在傳遞過(guò)程中沒(méi)有被篡改。因此接受方只要對(duì)照散列值，就可以判斷電子商務(wù)信息信息是否被篡改過(guò)。從而有效地解決了信息的完整性問(wèn)題。

四、結(jié)論

篇(6)

關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟(jì)地理核心—經(jīng)濟(jì)理論區(qū)域政策

經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的區(qū)位問(wèn)題一直為政策制定者所關(guān)心，但是在經(jīng)濟(jì)理論研究中一直被忽略。20世紀(jì)90年代由保羅•克魯格曼等人開(kāi)創(chuàng)了新經(jīng)濟(jì)地理理論（簡(jiǎn)稱(chēng)為NEG理論）可以看作是對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的空間維度的重新審視，試圖把空間問(wèn)題再次納入經(jīng)濟(jì)理論中，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的區(qū)位問(wèn)題得到了前所未有的重視。但是令人感到疑問(wèn)的是對(duì)于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)區(qū)位的理論研究中很少涉及到經(jīng)濟(jì)政策的研究，但隨著歐洲一體化的發(fā)展，越來(lái)越多的學(xué)者開(kāi)始利用NEG理論來(lái)分析歐盟的區(qū)域經(jīng)濟(jì)問(wèn)題。改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)，區(qū)域間經(jīng)濟(jì)差距日益擴(kuò)大，區(qū)域經(jīng)濟(jì)政策的制定越來(lái)越受到重視，但是在制定區(qū)域政策時(shí)往往缺少理論指導(dǎo)。本文根據(jù)現(xiàn)有的NEG理論文獻(xiàn)，分析其核心模型的主要特點(diǎn)，概括其中所包含的政策含義以及對(duì)我國(guó)制定區(qū)域政策的啟示。

NEG核心原理概述

NEG理論的核心是核心—模型。在核心—模型中，三種基本效應(yīng)組成了該模型的基本機(jī)制：一是“本地市場(chǎng)效應(yīng)”（homemarketeffect），其含義是指壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商傾向于選擇市場(chǎng)規(guī)模較大的地區(qū)進(jìn)行生產(chǎn)并向市場(chǎng)規(guī)模較小的地區(qū)出售其產(chǎn)品。二是“價(jià)格指數(shù)效應(yīng)”，其含義是指廠商的區(qū)位選擇對(duì)于當(dāng)?shù)鼐用裆畛杀镜挠绊憽Ｔ诋a(chǎn)業(yè)集聚的地區(qū)，商品（這里指制造品）一般來(lái)說(shuō)比其它地區(qū)要便宜一些。這是因?yàn)楸镜厣a(chǎn)的產(chǎn)品種類(lèi)和數(shù)量較多，從外地輸入的產(chǎn)品種類(lèi)和數(shù)量較少，因而本地居民支付較少的運(yùn)輸成本。三是“市場(chǎng)擁擠效應(yīng)”，其含義是指不完全競(jìng)爭(zhēng)廠商喜歡在競(jìng)爭(zhēng)者較少的區(qū)位進(jìn)行生產(chǎn)。前兩種效應(yīng)形成了集聚力，促使廠商的空間集聚，而后一種效應(yīng)形成了分散力，促使廠商的空間擴(kuò)散。

產(chǎn)業(yè)的集聚還是分散取決于這兩種作用力的大小，如果集聚力大于分散力將會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)集聚，反之亦然。那么如何衡量這兩種作用力的大小呢？可以利用貿(mào)易成本的高低來(lái)衡量。其中，高的貿(mào)易成本意味著貿(mào)易自由化的程度較低，反之，則意味著貿(mào)易自由化程度較高。

在核心—模型中，貿(mào)易自由度與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的空間分布之間的關(guān)系可以很方便地由圖1來(lái)概括，又稱(chēng)為戰(zhàn)斧圖解，描述了在一個(gè)包含兩個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)中長(zhǎng)期均衡的結(jié)構(gòu)特征和穩(wěn)定性。在經(jīng)濟(jì)中存在兩個(gè)生產(chǎn)部門(mén)。其中一個(gè)部門(mén)在完全競(jìng)爭(zhēng)的條件下進(jìn)行生產(chǎn)，生產(chǎn)過(guò)程中規(guī)模收益不變，并且產(chǎn)品在兩個(gè)地區(qū)的運(yùn)輸不存在運(yùn)輸成本。我們通常把農(nóng)業(yè)部門(mén)看作這樣的部門(mén)。另一個(gè)部門(mén)屬于壟斷競(jìng)爭(zhēng)部門(mén)，在生產(chǎn)過(guò)程中規(guī)模收益遞增，并且產(chǎn)品在區(qū)域之間運(yùn)輸需要花費(fèi)運(yùn)輸成本。我們通常認(rèn)為制造業(yè)部門(mén)具有這樣的特點(diǎn)，而NEG模型的主要特征就是要描述在這一部門(mén)中的廠商選址問(wèn)題。

在圖1中我們用貿(mào)易自由化的程度Φ作為水平軸，來(lái)表示貿(mào)易成本的高低?？v軸表示廠商在其中一個(gè)地區(qū)所占的份額。貿(mào)易自由化程度與貿(mào)易成本高低之間呈反向變化：當(dāng)Φ＝0時(shí)意味著貿(mào)易成本無(wú)窮大。此時(shí)，在經(jīng)濟(jì)中不存在貿(mào)易往來(lái)，廠商也都在本地區(qū)進(jìn)行生產(chǎn)，即自給自足的經(jīng)濟(jì)情況。當(dāng)Φ＝1時(shí)意味著貿(mào)易成本為零，實(shí)現(xiàn)了完全自由貿(mào)易。圖中的粗實(shí)線代表長(zhǎng)期均衡的結(jié)果，均衡時(shí)廠商的區(qū)域分布可以由縱軸看出：當(dāng)貿(mào)易自由度較低（例如Φ＜ΦS）時(shí)，長(zhǎng)期均衡的結(jié)果是兩個(gè)廠商均勻分布于兩個(gè)地區(qū)；當(dāng)貿(mào)易自由度較高（例如Φ＞ΦB）時(shí)，廠商在一個(gè)地區(qū)集聚是長(zhǎng)期穩(wěn)定均衡；當(dāng)貿(mào)易自由度處于中等大?。ɡ绂礢＜Φ＜ΦB）時(shí)，集聚和分散都可能是長(zhǎng)期廠商區(qū)域分布的均衡結(jié)果。藤田等人（Fujitaetal.，1999）把ΦS稱(chēng)為“支撐點(diǎn)”（sustainpoint），把ΦB稱(chēng)為“突破點(diǎn)”（breakpoint）。其含義是當(dāng)Φ＞ΦS時(shí)，廠商在一個(gè)地區(qū)集聚是可支撐的；當(dāng)Φ＞ΦB時(shí)，原有的廠商在兩個(gè)地區(qū)的對(duì)稱(chēng)分布將被打破。

NEG核心理論的政策含義及啟示

區(qū)域政策長(zhǎng)久以來(lái)一直是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策的重要組成部分。但是，我國(guó)在制定區(qū)域政策的過(guò)程中往往缺少理論的指導(dǎo)。改革開(kāi)放以來(lái)，東部沿海地區(qū)由于率先開(kāi)放，并且享受?chē)?guó)家優(yōu)惠政策的扶持，經(jīng)濟(jì)取得了飛速發(fā)展。近年來(lái)，我國(guó)實(shí)施的“西部大開(kāi)發(fā)”及“振興東北老工業(yè)基地”等戰(zhàn)略就是為了減緩區(qū)域間收入差距的進(jìn)一步擴(kuò)大。根據(jù)核心－模型的政策含義，可以分析我國(guó)區(qū)域政策的實(shí)施效果及改進(jìn)建議：

區(qū)域經(jīng)濟(jì)政策存在鎖定效應(yīng)。一旦地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形成差距，基于規(guī)模收益遞增的自我實(shí)施機(jī)制將進(jìn)一步擴(kuò)大這種差距。此時(shí)如果對(duì)兩個(gè)地區(qū)實(shí)施同樣的優(yōu)惠政策將不會(huì)改變這種差距。只有更為強(qiáng)勁的政策介入，使政策的強(qiáng)度超過(guò)某一門(mén)檻值時(shí)才有可能改變這種情況。然而我國(guó)目前的區(qū)域政策主要體現(xiàn)在稅收補(bǔ)貼、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及特色產(chǎn)業(yè)保護(hù)等方面。諸多因素決定了這些政策的力度不會(huì)太大，因此政策實(shí)施的效果不會(huì)十分明顯。

貿(mào)易自由化程度與區(qū)域經(jīng)濟(jì)差距之間的關(guān)系不是單調(diào)的。同樣的政策在不同的貿(mào)易自由化條件下效果是不同的。在我國(guó)，隨著區(qū)域間交通基礎(chǔ)設(shè)施的改進(jìn)、貿(mào)易壁壘的減少等政策干預(yù)，區(qū)域間貿(mào)易自由化程度不斷提高。但是在多數(shù)產(chǎn)業(yè)集中于東南沿海的情況下，由于集聚租金的作用。隨著貿(mào)易自由度的提高，東南沿海地區(qū)會(huì)進(jìn)一步吸引其他地區(qū)廠商向這一地區(qū)流動(dòng)，加劇兩極分化的格局。而在貿(mào)易自由化程度較低時(shí)反而有助于緩和區(qū)域經(jīng)濟(jì)差距。

勞動(dòng)力的跨區(qū)域流動(dòng)對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)差距有重要影響。在勞動(dòng)力可以自由流動(dòng)的條件下，落后地區(qū)勞動(dòng)力向東南沿海地區(qū)的流動(dòng)既削弱了東南沿海地區(qū)對(duì)勞動(dòng)要素市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力，又?jǐn)U大了東南沿海地區(qū)消費(fèi)市場(chǎng)，從而使產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步在東南沿海地區(qū)集聚，導(dǎo)致地區(qū)差距的擴(kuò)大。但是從個(gè)人收入分配的角度看，勞動(dòng)力的自由流動(dòng)減緩了區(qū)域間的個(gè)人收入差距。在勞動(dòng)力不能自由流動(dòng)的情況下，區(qū)域間個(gè)人收入差距擴(kuò)大。

預(yù)期對(duì)廠商的選址決策會(huì)產(chǎn)生重要影響。地方政府可以通過(guò)改變廠商的未來(lái)預(yù)期來(lái)改變廠商經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的空間分布。例如,地方政府可以通過(guò)對(duì)外宣傳以及樹(shù)立良好的地區(qū)形象等方式吸引廠商的流入,并最終促進(jìn)該地區(qū)的發(fā)展。而一旦建立起這種初始的優(yōu)勢(shì)，自我強(qiáng)化的正反饋過(guò)程將導(dǎo)致該地區(qū)成為經(jīng)濟(jì)的核心。

總之，與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)理論的預(yù)期不同，核心—模型預(yù)期不等同于區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，不會(huì)是一個(gè)逐漸趨收斂的過(guò)程?？焖俳?jīng)濟(jì)增長(zhǎng)或工業(yè)化首先發(fā)生在某些區(qū)域，產(chǎn)業(yè)集聚導(dǎo)致區(qū)域間不平等擴(kuò)大，形成工業(yè)“核心”與農(nóng)業(yè)、原材料供應(yīng)的“”。當(dāng)離心力小于集聚力時(shí)，這種“核心—”模式會(huì)進(jìn)一步強(qiáng)化；當(dāng)離心力超過(guò)集聚力時(shí)，工業(yè)化會(huì)波浪狀地由核心向周?chē)牡貛U(kuò)散，使某一些落后地區(qū)加入到“發(fā)達(dá)俱樂(lè)部”（RichClub），而其它地區(qū)仍舊處于落后狀態(tài)。

參考文獻(xiàn)：

篇(7)

21世紀(jì)將是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代

人類(lèi)文明誕生后的第一種經(jīng)濟(jì)形式是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，其主要特點(diǎn)是生產(chǎn)力水平低下，農(nóng)業(yè)和畜牧業(yè)在經(jīng)濟(jì)中的壓倒性優(yōu)勢(shì)地位，對(duì)大自然的依賴程度依然很高，世界各國(guó)彼此分隔。從15世紀(jì)末的地理大發(fā)現(xiàn)起，人類(lèi)社會(huì)開(kāi)始更多地?cái)[脫對(duì)大自然的依賴，對(duì)自然和人類(lèi)社會(huì)本身的認(rèn)識(shí)也不斷地深入和拓展，各種發(fā)明和創(chuàng)新在自然科學(xué)和社會(huì)科學(xué)領(lǐng)域都層出不窮，從而大大地推動(dòng)了工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)、發(fā)展和成熟。應(yīng)該說(shuō)，到目前為止的人類(lèi)社會(huì)仍然還處在工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，世界上的絕大多數(shù)國(guó)家仍然以獲得工業(yè)部門(mén)的增長(zhǎng)和發(fā)展為目標(biāo)。

然而，在20世紀(jì)即將結(jié)束之際，人類(lèi)社會(huì)又開(kāi)始悄然步入知識(shí)經(jīng)濟(jì)的新時(shí)代：1996年，經(jīng)合組織發(fā)表了一份題為《1996年科學(xué)、技術(shù)和產(chǎn)業(yè)展望》的報(bào)告，系統(tǒng)地提出了“以知識(shí)為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)”的概念和相關(guān)的指標(biāo)。世界銀行1998～1999年度的世界發(fā)展報(bào)告更是以《知識(shí)與發(fā)展》為題，認(rèn)為“知識(shí)對(duì)于發(fā)展是至關(guān)重要的，因?yàn)槲覀兯龅囊磺惺虑槎家蕾囉谥R(shí)?！裉?，技術(shù)最為發(fā)達(dá)的國(guó)家和地區(qū)其經(jīng)濟(jì)確實(shí)都是以知識(shí)為基礎(chǔ)的”，它們的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值有50%以上是屬于知識(shí)密集型的。

所謂“知識(shí)經(jīng)濟(jì)”，是指建立在知識(shí)和信息的生產(chǎn)、分配和消費(fèi)之上的經(jīng)濟(jì)，它主要由知識(shí)創(chuàng)新體系、知識(shí)傳播體系和知識(shí)應(yīng)用體系組成。在這種經(jīng)濟(jì)中，知識(shí)取代了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)中的土地和工業(yè)經(jīng)濟(jì)中的傳統(tǒng)資本而在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中扮演著主要角色，知識(shí)被認(rèn)為是提高生產(chǎn)率和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)器。筆者認(rèn)為，“知識(shí)經(jīng)濟(jì)”時(shí)代具有以下主要特征。

1.經(jīng)濟(jì)資源的可再生性。在“知識(shí)經(jīng)濟(jì)”時(shí)代，知識(shí)成為最主要的經(jīng)濟(jì)資源和生產(chǎn)力發(fā)展的最重要的生產(chǎn)要素。知識(shí)作為經(jīng)濟(jì)資源，具有非消耗性、共享性、非稀缺性和易操作性，因而是一種可再生性資源，它很少受時(shí)間或空間的限制，可低成本復(fù)制，且易于傳播處理。

2.經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的良性化。一方面，經(jīng)濟(jì)周期的弱化即經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的波動(dòng)性減弱；另一方面，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式發(fā)生改變。有的學(xué)者認(rèn)為，美國(guó)“新經(jīng)濟(jì)”的“一增兩低”（即經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)伴隨著低失業(yè)和低通脹的獨(dú)特現(xiàn)象）便體現(xiàn)了知識(shí)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)。

3.經(jīng)濟(jì)發(fā)展的可持續(xù)性。與上述兩個(gè)特征緊密聯(lián)系，發(fā)展的觀念因之發(fā)生了巨大的變化，它更多地注重經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的效益、可持續(xù)性和生活質(zhì)量，更加強(qiáng)調(diào)人口資源和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。

4.經(jīng)濟(jì)全球化的步伐明顯加快。在工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代后期開(kāi)始加速的經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程，在“知識(shí)經(jīng)濟(jì)”時(shí)代呈現(xiàn)出加速發(fā)展的勢(shì)頭。作為知識(shí)經(jīng)濟(jì)重要內(nèi)容的信息技術(shù)和全球網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)大大地改變了世界市場(chǎng)的存在方式，加速了全球貿(mào)易自由化和金融一體化，加快了跨國(guó)界的生產(chǎn)要素流動(dòng)。

筆者認(rèn)為，只有美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家才開(kāi)始進(jìn)入“知識(shí)經(jīng)濟(jì)”時(shí)代的進(jìn)程，其中就連走在最前面的美國(guó)“新經(jīng)濟(jì)”也只是21世紀(jì)全球性“知識(shí)經(jīng)濟(jì)”時(shí)代的前奏而已。廣大的發(fā)展中國(guó)家至今仍被排斥在“知識(shí)經(jīng)濟(jì)”時(shí)代的大門(mén)之外。不過(guò)，21世紀(jì)將成為知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，這一點(diǎn)是毋庸置疑的。

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的貿(mào)易條件問(wèn)題

“知識(shí)經(jīng)濟(jì)”時(shí)代的到來(lái)是阻擋不住的歷史必然。如果發(fā)展中國(guó)家不去積極了解知識(shí)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行規(guī)律和法則，不去迎接“知識(shí)經(jīng)濟(jì)”時(shí)代的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，那么它們將永遠(yuǎn)無(wú)法擺脫“發(fā)展中國(guó)家”的身份。原因很簡(jiǎn)單，發(fā)達(dá)國(guó)家不斷使知識(shí)的前沿迅速向前推進(jìn)和知識(shí)本身的乘數(shù)效應(yīng)，意味著發(fā)展中國(guó)家不得不追趕“一個(gè)移動(dòng)的目標(biāo)”。

自“普雷維什—辛格命題”在20世紀(jì)40年代末期提出以來(lái)，圍繞貿(mào)易條件惡化理論的爭(zhēng)論就沒(méi)有停息過(guò)。然而，正如保羅·斯特里頓所說(shuō)的那樣，“當(dāng)許多人對(duì)初級(jí)產(chǎn)品生產(chǎn)國(guó)的貿(mào)易條件持續(xù)惡化的理論的批判愈演愈烈的時(shí)候，這個(gè)理論的內(nèi)核很可能在這場(chǎng)猛烈的攻擊中得以保存下來(lái)。這個(gè)內(nèi)核就是：在世界經(jīng)濟(jì)當(dāng)中，存在著導(dǎo)致從對(duì)外貿(mào)易和廣泛的經(jīng)濟(jì)進(jìn)步過(guò)程中產(chǎn)生的收益分配不平衡地發(fā)生作用的各種力量，以至于最好最大的份額歸于強(qiáng)國(guó)，弱國(guó)則在分配過(guò)程中自相侵吞?！雹俳Y(jié)果，貿(mào)易條件惡化論不僅沒(méi)有被，反而獲得了進(jìn)一步發(fā)展。貿(mào)易條件惡化論可以包括以下幾層含義。

1.國(guó)家初級(jí)產(chǎn)品的貿(mào)易條件相對(duì)于中心國(guó)家工業(yè)制成品的貿(mào)易條件而言，呈現(xiàn)出長(zhǎng)期惡化的趨勢(shì)。D.沙普斯福德指出，在1900～1982年間，初級(jí)產(chǎn)品的貿(mào)易條件每年都下降1.29%②。而國(guó)際貨幣基金組織在1994年的一份報(bào)告中同樣證明了初級(jí)產(chǎn)品貿(mào)易條件的惡化趨勢(shì)，它指出1968～1987年間初級(jí)產(chǎn)品的貿(mào)易條件每年都下降1.52%③。

2.國(guó)家的初級(jí)產(chǎn)品相對(duì)于中心國(guó)家的初級(jí)產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，其貿(mào)易條件同樣也在惡化。漢斯·辛格指出，1954～1972年間，發(fā)達(dá)國(guó)家的初級(jí)產(chǎn)品單位價(jià)格每年平均下降0.73%，而同期發(fā)展中國(guó)家的初級(jí)產(chǎn)品價(jià)格則年均下降了1.82%④。聯(lián)合國(guó)在2000年1月的統(tǒng)計(jì)材料中指出，1980～1999年第一季度，發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家的初級(jí)產(chǎn)品出口價(jià)格指數(shù)分別下降了25%和58%⑤。

3.國(guó)家的勞動(dòng)密集型制成品與中心國(guó)家的資本或技術(shù)密集型的工業(yè)制成品之間的貿(mào)易條件也在下降。漢斯和沙卡等人通過(guò)對(duì)29個(gè)發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)在1965～1985年期間出口制成品貿(mào)易條件的變化情況進(jìn)行的統(tǒng)計(jì)分析表明，這29個(gè)國(guó)家出口制成品的價(jià)格指數(shù)年均下降0.65%⑥。

4.相對(duì)而言，國(guó)家的貿(mào)易條件存在著長(zhǎng)期惡化的趨勢(shì)。1980～1995年間，低收入國(guó)家的商品貿(mào)易條件和收入貿(mào)易條件都呈下降趨勢(shì)：如果以1987年為100，那么這兩項(xiàng)指標(biāo)分別從121和105下降為91和89⑦。

以上內(nèi)容可以說(shuō)是貿(mào)易條件惡論在工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的幾種表現(xiàn)，它們是工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代國(guó)際分工的產(chǎn)物。到知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代以后，同樣由于不對(duì)稱(chēng)的中心—體系，同樣由于技術(shù)進(jìn)步在中心和之間的不平衡發(fā)展和擴(kuò)散，同時(shí)還由于知識(shí)產(chǎn)品與物質(zhì)產(chǎn)品在需求收入彈性上的差別，國(guó)家貿(mào)易條件長(zhǎng)期惡化的趨勢(shì)并不會(huì)從本質(zhì)上得到扭轉(zhuǎn)，貿(mào)易條件惡化論的“核心”內(nèi)容仍然是行之有效的。只不過(guò)中心—國(guó)家之間的國(guó)際分工由“工業(yè)制成品—初級(jí)產(chǎn)品”組合轉(zhuǎn)變成了“知識(shí)產(chǎn)品—物質(zhì)產(chǎn)品”的組合，因此貿(mào)易條件惡化論的內(nèi)容也隨之發(fā)生了變化。除上述4個(gè)層次的內(nèi)容繼續(xù)有效以外，它還極有可能增加下述幾個(gè)方面的內(nèi)容：

5.國(guó)家工業(yè)制成品與中心國(guó)家知識(shí)產(chǎn)品之間的貿(mào)易條件不斷惡化。

6.國(guó)家的初級(jí)產(chǎn)品與中心國(guó)家的知識(shí)產(chǎn)品之間的貿(mào)易條件長(zhǎng)期惡化。