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時(shí)間:2023-09-10 14:40:05
序論:寫(xiě)作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相,好投稿為您帶來(lái)了七篇管理學(xué)基本知識(shí)與概念范文,愿它們成為您寫(xiě)作過(guò)程中的靈感催化劑,助力您的創(chuàng)作。

一、管理學(xué)課程教學(xué)改革的必要性
為了使學(xué)生系統(tǒng)掌握管理學(xué)的基本理論知識(shí),并能結(jié)合案例和實(shí)際情況靈活加以運(yùn)用,提高學(xué)生在管理方面分析和解決問(wèn)題的能力,為今后學(xué)習(xí)其他專(zhuān)業(yè)課奠定基礎(chǔ),也為學(xué)生畢業(yè)后從事本專(zhuān)業(yè)理論研究和應(yīng)用打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
管理在實(shí)際中的運(yùn)用就強(qiáng)調(diào)以人為本,教師在授課中也應(yīng)該強(qiáng)調(diào)以人為本,強(qiáng)調(diào)學(xué)生的參與,通過(guò)以學(xué)生為本的參與教學(xué),讓學(xué)生不但學(xué)到知識(shí),而且能在實(shí)踐中運(yùn)用所學(xué)知識(shí),同時(shí)也為后續(xù)的其他課程的學(xué)習(xí)作好鋪墊。
二、當(dāng)前高校管理學(xué)課程教學(xué)存在的問(wèn)題
(一)課程的設(shè)置缺乏專(zhuān)業(yè)針對(duì)性
不同專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)不同,對(duì)課程體系的設(shè)置要求就不同,當(dāng)然也對(duì)管理學(xué)的理論和實(shí)踐知識(shí)要求不盡相同,所以無(wú)論從課時(shí)分配、教學(xué)內(nèi)容側(cè)重上都需要區(qū)別對(duì)待。以本校為例,學(xué)校物流管理專(zhuān)業(yè)、工商企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)、國(guó)際貿(mào)易專(zhuān)業(yè)等都開(kāi)設(shè)了《管理學(xué)》課程,但是全都用的統(tǒng)一的教學(xué)大綱與授課計(jì)劃,沒(méi)有將專(zhuān)業(yè)的差異性納入到教學(xué)中,直接導(dǎo)致學(xué)生對(duì)本門(mén)課程的不重視。
(二)教學(xué)內(nèi)容安排不合理
傳統(tǒng)的管理學(xué)的教學(xué)內(nèi)容的按管理職能來(lái)安排的,目前大多教材都是按管理、管理思想、計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等章節(jié)來(lái)安排的,每章節(jié)章再按照概念、原和方法等安排內(nèi)容。這樣的體例是一個(gè)大而全的體例,那么教師在教學(xué)過(guò)程中也基本上是這樣來(lái)安排教學(xué)內(nèi)容的。這樣的教學(xué)導(dǎo)致老師講授不夠靈活,學(xué)生也感覺(jué)很枯燥無(wú)味。
(三)教學(xué)方法單一
傳統(tǒng)的教學(xué)采用以完成教學(xué)任務(wù)為中心,習(xí)慣于采取“填鴨”式的教學(xué)方法。管理學(xué)的教學(xué)目的是提高學(xué)生分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,這就要求在課程講授的過(guò)程中充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,設(shè)計(jì)獨(dú)特的教學(xué)方法和手段將抽象的問(wèn)題具體化,將復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化,不能一味地采用“填鴨”式的教學(xué)方法。
(四)考核方式不合理
管理學(xué)是一門(mén)實(shí)踐性非常強(qiáng)的課程,教學(xué)活動(dòng)旨在使學(xué)生掌握管理的基礎(chǔ)知識(shí)和實(shí)際應(yīng)用能力,課程考核是人才培養(yǎng)過(guò)程中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。目前,管理學(xué)課程考核方式、方法單一。由平時(shí)成績(jī)(包括考勤、課堂提問(wèn)、作業(yè)等)占30%和末考成績(jī)(期末考試)占70%組成,這種方式不符合面向應(yīng)用型人才培養(yǎng)類(lèi)高等院校人才培養(yǎng)模式中關(guān)于學(xué)習(xí)質(zhì)量評(píng)價(jià)與考試方法的有關(guān)精神。因此,需要對(duì)管理學(xué)課程的考核進(jìn)行改革,把實(shí)踐應(yīng)用考核作為質(zhì)量評(píng)價(jià)考核的重要內(nèi)容。
三、管理學(xué)課程教學(xué)改革意見(jiàn)
(一)課程設(shè)置專(zhuān)業(yè)化
本科教育應(yīng)培養(yǎng)應(yīng)用型人才,要求學(xué)生掌握基礎(chǔ)知識(shí)的同事,必須具備較強(qiáng)的技術(shù)應(yīng)用能力。作為本科院校經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)課《管理學(xué)》,其課程體系和教學(xué)環(huán)節(jié)都應(yīng)以學(xué)生為中心,圍繞學(xué)生求學(xué)與就業(yè)的需要,培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力。教師在講授過(guò)程中要充分考慮到不同專(zhuān)業(yè)學(xué)生對(duì)知識(shí)的側(cè)重,根據(jù)專(zhuān)業(yè)內(nèi)容有重點(diǎn)的講解課程的內(nèi)容。這就需要做到,第一,修改原有的教學(xué)大綱和授課計(jì)劃。從各專(zhuān)業(yè)學(xué)生的實(shí)際需要出發(fā),明確學(xué)生掌握的基本理論以夠用為目的。第二,根據(jù)不同專(zhuān)業(yè)學(xué)生知識(shí)結(jié)構(gòu)的差異,確定不同的教學(xué)內(nèi)容,強(qiáng)調(diào)不同專(zhuān)業(yè)學(xué)生對(duì)所學(xué)內(nèi)容的實(shí)用性和有效性。第三,增加實(shí)訓(xùn)內(nèi)容,合理安排課堂教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)的時(shí)間分配,力求通過(guò)各種類(lèi)型的社會(huì)實(shí)踐來(lái)提高不同專(zhuān)業(yè)學(xué)生對(duì)所學(xué)理論的理解。
(二)實(shí)現(xiàn)教學(xué)內(nèi)容模塊化
在管理學(xué)教學(xué)過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)從管理者出發(fā),通過(guò)管理職能體系研究整個(gè)管理過(guò)程,這樣一個(gè)思路來(lái)安排課程體系結(jié)構(gòu)與內(nèi)容,分為三個(gè)模塊。
1、管理知識(shí)模塊--管理學(xué)基本知識(shí)的講授
主要介紹管理的概念、屬性、管理者、管理對(duì)象與環(huán)境、管理職能、管理的基本原理等,目的是讓學(xué)生對(duì)管理學(xué)有一個(gè)最基本的認(rèn)識(shí)。
2、管理思想模塊--管理思想的講授
主要是對(duì)管理思想的萌芽、古典管理理論、行為科學(xué)理論、現(xiàn)代管理理論進(jìn)行講述并展開(kāi)討論,目的是使學(xué)生能夠系統(tǒng)掌握管理理論的演變。
3、管理能力模塊--管理職能的講授
重點(diǎn)講授計(jì)劃與決策、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制四大職能的基本概念、原理、具體方法以及四大職能之間的相互聯(lián)系,目的是培養(yǎng)學(xué)生掌握職業(yè)管理者的基本管理技能。
上述三大塊模塊是一個(gè)有機(jī)聯(lián)系的整體,管理基本知識(shí)和管理思想是學(xué)習(xí)管理學(xué)的基礎(chǔ),而四大職能則是管理學(xué)學(xué)習(xí)的核心。
(三)教學(xué)方法多元化
為提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,改變過(guò)去單一的“填鴨”式教學(xué)方法,根據(jù)實(shí)際情況采用了案例分組討論、角色扮演等多種多樣的教學(xué)方法和手段。
1、情景模擬法。在課堂上,教師可以營(yíng)造一種情景,讓學(xué)生根據(jù)給出情景中的角色進(jìn)行扮演,比如上級(jí)、客戶(hù)下屬等角色,并按每個(gè)角色完成相應(yīng)的任務(wù),讓學(xué)生自愿選擇扮演的角色,然后運(yùn)用所學(xué)知識(shí)去解決其中問(wèn)題。活動(dòng)結(jié)束后,角色扮演者發(fā)表看法,教師和未參加的同學(xué)根據(jù)他們的發(fā)言、在活動(dòng)中的表現(xiàn)及任務(wù)完成情況給予點(diǎn)評(píng)。這種形式擺脫了灌輸式的教學(xué),頗受學(xué)生歡迎。
2、課堂小組討論法。教師將授課班級(jí)學(xué)生根據(jù)自愿原則5~8人組成1個(gè)小組,并以小組為單位討論教師給出的問(wèn)題,要求學(xué)生根據(jù)討論的問(wèn)題準(zhǔn)備相關(guān)資料,在討論中要求每個(gè)學(xué)生必須在小組發(fā)言并得出結(jié)論,由一個(gè)學(xué)生做最后總結(jié)發(fā)言,最后老師點(diǎn)評(píng)。這種方法既能調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,又鍛煉學(xué)生分析和解決問(wèn)題的能力。
3、啟發(fā)式教學(xué)法。教師在課程的講授過(guò)程中提出問(wèn)題,設(shè)置懸念,并提出觀點(diǎn)、看法,鼓勵(lì)學(xué)生開(kāi)拓思維,形成自己的觀點(diǎn)。這種教學(xué)法既有利于培養(yǎng)學(xué)生想象力和創(chuàng)新思維能力,又有利于提高學(xué)生分析和解決問(wèn)題的能力。
(四)考核方式立體化
管理學(xué)院中開(kāi)設(shè)西方經(jīng)濟(jì)學(xué)或微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)課程。可以使學(xué)生對(duì)西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本理論框架和主要內(nèi)容有一個(gè)大致的了解,初步掌握經(jīng)濟(jì)學(xué)的一些基本原理,以增進(jìn)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度和運(yùn)行方式的理解。由于我國(guó)政府現(xiàn)行的宏觀經(jīng)濟(jì)政策制定已經(jīng)基本上采用了西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的原理和方法,了解經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本知識(shí),將有助于對(duì)政府政策的理解。對(duì)學(xué)生今后把握自己的工作、生活有重要幫助。但這門(mén)經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)課程只針對(duì)管理學(xué)院的學(xué)生開(kāi)設(shè)的,學(xué)時(shí)也比較少,學(xué)生學(xué)習(xí)的內(nèi)容也比較窄,造成了其他學(xué)院如臨床學(xué)院、藥學(xué)院的醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生不能結(jié)合國(guó)家的宏觀經(jīng)濟(jì)情況調(diào)整自己的專(zhuān)攻方向,使一些學(xué)生在進(jìn)校時(shí)選擇了熱門(mén)專(zhuān)業(yè),畢業(yè)時(shí)卻找不到工作。筆者認(rèn)為在中醫(yī)院校各專(zhuān)業(yè)開(kāi)設(shè)經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)課程可以很好地培養(yǎng)一批既懂醫(yī),又有經(jīng)營(yíng)理念的學(xué)生。
1 中醫(yī)院校普及經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)的重要性
40余年來(lái),高等中醫(yī)教育造就了大批高級(jí)中醫(yī)人才,為中醫(yī)事業(yè)的繼承和發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。然而,隨著社會(huì)對(duì)中醫(yī)人才知識(shí)結(jié)構(gòu)及專(zhuān)業(yè)設(shè)置提出的更高要求,按傳統(tǒng)的純醫(yī)學(xué)課程培養(yǎng)出的高級(jí)中醫(yī)人才,已暴露出不能及時(shí)適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需求的弱點(diǎn)。這些只學(xué)好所謂技術(shù)知識(shí)的學(xué)生畢業(yè)后并不能適應(yīng)社會(huì)。
隨著中國(guó)加入世貿(mào)組織,中醫(yī)藥在國(guó)際上的地位正在提高,中醫(yī)院校應(yīng)該積極調(diào)整人才培養(yǎng)戰(zhàn)略,面向國(guó)際市場(chǎng)調(diào)整人才設(shè)置,增加國(guó)際經(jīng)貿(mào)知識(shí)等課程,讓各學(xué)院的學(xué)生都能掌握管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本原理和現(xiàn)代企業(yè)管理的基礎(chǔ)理論、基本知識(shí);熟悉我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)管理的有關(guān)方針、政策和法規(guī)以及國(guó)際企業(yè)管理的慣例與規(guī)則,具有初步的實(shí)際工作能力。 通過(guò)學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)這門(mén)課程,對(duì)了解到另外一個(gè)領(lǐng)域的知識(shí)有所幫助,完善他們的知識(shí)結(jié)構(gòu)。另外筆者認(rèn)為在本科階段,學(xué)??梢宰寣W(xué)生接觸到廣泛的知識(shí),培養(yǎng)他們找到自己的興趣所在,在研究生階段應(yīng)培養(yǎng)精英人才,在自己的專(zhuān)業(yè)上下功夫。因此,在本科階段接觸到另一個(gè)領(lǐng)域的知識(shí)也是有益處的。
2 中醫(yī)院校普及經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)的途徑
2.1 由于本課程的教學(xué)對(duì)象是非經(jīng)濟(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生,應(yīng)采用比較淺顯易懂的初級(jí)教材。教學(xué)的重點(diǎn)是已經(jīng)發(fā)展成熟的基本原理和分析方法。對(duì)于各種流派和分支、前沿問(wèn)題,可在講授相關(guān)內(nèi)容時(shí)做簡(jiǎn)單介紹,有正確的理解,能夠?qū)靖拍钭龀稣_解釋?zhuān)⒛苓\(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本原理解釋現(xiàn)實(shí)社會(huì)中常見(jiàn)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象和政府政策。
2.2 考慮到經(jīng)濟(jì)學(xué)的分析方法與我國(guó)傳統(tǒng)的思維方式有較大差別,學(xué)生會(huì)產(chǎn)生一定的接受困難,為了幫助學(xué)生理解,在教學(xué)中應(yīng)盡可能地采用實(shí)例教學(xué)。在課時(shí)允許的情況下,盡可能多地運(yùn)用生活中的、身邊發(fā)生的現(xiàn)象對(duì)基本概念和基本原理加以說(shuō)明,并根據(jù)專(zhuān)業(yè)不同,調(diào)整課時(shí)數(shù)。
2.3 培訓(xùn)教師,至少每年1次讓講授經(jīng)濟(jì)學(xué)的教師參加經(jīng)濟(jì)方面和醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)管理方面的培訓(xùn),這讓老師在授課時(shí)更有針對(duì)性。
2.4 面向全校的學(xué)生開(kāi)設(shè)經(jīng)濟(jì)方面的講座,講座的內(nèi)容可以結(jié)合時(shí)事,增加學(xué)生的知識(shí)面。
關(guān)鍵詞:管理學(xué)原理;雙驅(qū)動(dòng);教學(xué)模式
一、«管理學(xué)原理»傳統(tǒng)教學(xué)存在的問(wèn)題
(一)教學(xué)流程設(shè)計(jì)不科學(xué)、不嚴(yán)謹(jǐn)
1.教師主導(dǎo)為主,教學(xué)流程中學(xué)生參與較少
傳統(tǒng)«管理學(xué)原理»的授課方式主要是以教師為中心,多采用“填鴨式”的灌輸授課方式,教師的講授占據(jù)了課堂的絕大部分時(shí)間,而學(xué)生參與較少,沒(méi)有體現(xiàn)出學(xué)生的主導(dǎo)地位。再加上«管理學(xué)原理»是以各種管理工作中普遍適用的原理和方法作為研究對(duì)象的,所以理論性比較強(qiáng),而且內(nèi)容較為抽象。因此,學(xué)生大多處于被動(dòng)、機(jī)械的學(xué)習(xí)狀態(tài),不能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和積極性。
2.教學(xué)流程目標(biāo)設(shè)計(jì)不合理,設(shè)計(jì)指標(biāo)難以考核
首先,從教學(xué)的角度出發(fā),要進(jìn)行課程流程目標(biāo)設(shè)計(jì),要明確管理學(xué)教學(xué)的現(xiàn)有內(nèi)容;第二,要了解現(xiàn)有管理學(xué)教學(xué)模式及其不足;第三,要尋找管理學(xué)教學(xué)改革的重點(diǎn)、難點(diǎn)與創(chuàng)新點(diǎn);最后,要對(duì)改革前后的關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比,對(duì)可能產(chǎn)生的影響進(jìn)行探索,對(duì)能力目標(biāo)、知識(shí)目標(biāo)、素質(zhì)目標(biāo)等等進(jìn)行重新描述,還要對(duì)改革后的新內(nèi)容進(jìn)行充分必要的解釋。而目前現(xiàn)有的教學(xué)體系在這些方面均不符合要求。
(二)實(shí)踐驅(qū)動(dòng)不到位
1.理論教學(xué)為主,實(shí)踐教學(xué)較少
«管理學(xué)原理»是一門(mén)理論體系比較成熟的課程,從管理概述到管理理論到管理的基本原理再到管理職能,盡管有很多不同版本的教材,但基本都是這樣一個(gè)理論架構(gòu)。教師在授課的過(guò)程中難免會(huì)出現(xiàn)重理論而輕實(shí)踐的情況,過(guò)分強(qiáng)調(diào)原理、概念,而忽視實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)。學(xué)生很可能對(duì)概念背誦得很熟練,但是面對(duì)實(shí)際的管理問(wèn)題,例如針對(duì)不同的人如何設(shè)計(jì)不同的激勵(lì)方案,針對(duì)不同的企業(yè)到底采用何種組織結(jié)構(gòu)等問(wèn)題,不知如何解決。由于實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的缺失,并不能真正提高學(xué)生對(duì)知識(shí)的綜合運(yùn)用能力,實(shí)際操作能力差,以后真正面對(duì)管理困境時(shí)無(wú)所適從。
2.教材內(nèi)容理論多,案例少
目前國(guó)內(nèi)的«管理學(xué)原理»有很多版本,和國(guó)外的教材不同,目前國(guó)內(nèi)的教材有個(gè)共同的特點(diǎn),就是理論多案例少,尤其是優(yōu)秀案例更少。世界上著名的哈佛商學(xué)院«管理學(xué)原理»所采用的授課方式是全案例教學(xué),通過(guò)案例分析來(lái)切實(shí)提高學(xué)生對(duì)知識(shí)的理解和運(yùn)用。由此可見(jiàn)«管理學(xué)原理»是一門(mén)應(yīng)用性很強(qiáng)的課程,最終的學(xué)習(xí)目標(biāo)是提高學(xué)生發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。由于教材中缺乏優(yōu)秀案例,學(xué)生對(duì)知識(shí)的理解更多只能停留在理論層面而非實(shí)踐操作層面,對(duì)提高學(xué)生的管理能力幫助不大。
二、«管理學(xué)原理»雙驅(qū)動(dòng)教學(xué)總體教學(xué)改革理念探索
«管理學(xué)原理»雙驅(qū)動(dòng)教學(xué)改革總體的思路是:圍繞“學(xué)生為主、教師為輔”的高等教育理念,教師在教學(xué)過(guò)程中起到的是輔助作用,其作用主要體現(xiàn)在:把握課程體系結(jié)構(gòu),精講理論知識(shí),設(shè)計(jì)能提高學(xué)生管理技能的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),實(shí)施實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)過(guò)程中把握全局,對(duì)學(xué)生進(jìn)行指導(dǎo)及幫助,最后進(jìn)行點(diǎn)評(píng)、總結(jié)及評(píng)價(jià)。雖說(shuō)地位上教師看似從“主”變成了“輔”,但實(shí)際上對(duì)教師提出了更高的要求,要在教學(xué)方法上做進(jìn)一步的鉆研。在教師完成輔角色的同時(shí),學(xué)生要變被動(dòng)為主動(dòng)、為主導(dǎo),通過(guò)參加案例教學(xué)法、管理的模擬、團(tuán)隊(duì)任務(wù)、文獻(xiàn)的拓展閱讀等多種教學(xué)實(shí)踐環(huán)節(jié),由消極被動(dòng)的傾聽(tīng)者變成積極主動(dòng)的探索者,提高學(xué)生對(duì)知識(shí)的運(yùn)用能力,提升管理技能,培養(yǎng)獨(dú)立思考和創(chuàng)新精神。
三、改革的具體設(shè)計(jì)
(一)案例教學(xué)法
我們現(xiàn)在研究的“案例教學(xué)法”主要是指由哈佛大學(xué)法學(xué)院前院長(zhǎng)克里斯托弗哥倫布蘭代爾(ChristopherColumbusLangdell)提出的一種教學(xué)方法,于1870年前后最早應(yīng)用于法學(xué)教育中,是英美法系國(guó)家如美國(guó)、加拿大等國(guó)法學(xué)院最主要的教學(xué)方法。后來(lái)被廣泛用于其他學(xué)科,如醫(yī)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、社會(huì)學(xué)等,是一種深受學(xué)生歡迎的教學(xué)方法。
(二)教學(xué)流程細(xì)分
1.目標(biāo)
管理學(xué)教學(xué)任務(wù)帶有明確的目的性,那就是要培養(yǎng)具備管理基本知識(shí)和技能的人才。這種目標(biāo)導(dǎo)向不是單一的,它從五個(gè)維度來(lái)理解:一是教學(xué)流程任務(wù)設(shè)計(jì)本身旨在達(dá)到教學(xué)目的,二是利用流程所要達(dá)到的教學(xué)效果,三是教學(xué)流程的績(jī)效評(píng)價(jià),四是教學(xué)流程對(duì)能力的培養(yǎng)作用,五是對(duì)后續(xù)教學(xué)的良性影響。
2.內(nèi)容
教學(xué)流程設(shè)計(jì)必須具有實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)容,在課堂上表現(xiàn)為具體的活動(dòng)要求與形式,在課堂外還體現(xiàn)為恰當(dāng)?shù)娜蝿?wù)媒介與檢驗(yàn)考核標(biāo)準(zhǔn),以及所涉及的具體操作方法、技巧、步驟等,直接表現(xiàn)為“怎樣做”。例如某教學(xué)流程設(shè)計(jì)的程序、時(shí)間安排、框架結(jié)構(gòu)、實(shí)施方案、檢驗(yàn)反饋等。
3.設(shè)計(jì)依據(jù)
設(shè)計(jì)依據(jù)是指作品任務(wù)前、時(shí)和后所使用或依據(jù)的輔助資料。設(shè)計(jì)依據(jù)是一種資源,這種資源的客觀性使作品任務(wù)設(shè)計(jì)更加合理、具有操作性和檢驗(yàn)性,能更好地與教學(xué)結(jié)合。
4.教學(xué)流程設(shè)計(jì)者與實(shí)施者的角色
不同類(lèi)型的教學(xué)流程設(shè)計(jì)中,教師的角色不會(huì)一成不變,可能是設(shè)計(jì)者,也可能是參與者、實(shí)施者與監(jiān)督者。而學(xué)生的角色通常是任務(wù)的接受者或承擔(dān)者,具有參與的義務(wù),是任務(wù)的主要實(shí)施者與實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)目標(biāo)的載體。
5.情景
教學(xué)流程設(shè)計(jì)的完成離不開(kāi)任務(wù)實(shí)現(xiàn)的情景條件。情景條件指教學(xué)流程中所產(chǎn)生和執(zhí)行的環(huán)境或背景條件,既可能是課堂流程的組織環(huán)境,也可能是實(shí)踐流程的實(shí)現(xiàn)環(huán)境。在流程設(shè)計(jì)中,應(yīng)盡量使情景接近于真實(shí)。
6.改革前后指標(biāo)對(duì)比研究
教學(xué)設(shè)計(jì)時(shí),涉及指標(biāo)眾多,如時(shí)間、難度、資源、環(huán)境、人員等指標(biāo)都是常見(jiàn)的,此外,特殊流程還涉及特殊指標(biāo)。在教學(xué)設(shè)計(jì)改革前后,選擇具有共同特性的樣本進(jìn)行指標(biāo)分析是十分有必要的,可以使設(shè)計(jì)者較為直接地觀察到改革前后的變化。如興趣指標(biāo),可測(cè)量教學(xué)改革前后學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的激發(fā)程度;語(yǔ)言指標(biāo),可設(shè)立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)測(cè)算改革前后學(xué)生語(yǔ)言能力變化情況;團(tuán)隊(duì)指標(biāo),通過(guò)大量小組或者多人活動(dòng),測(cè)算改革前后團(tuán)隊(duì)合作度的高低變化;知識(shí)點(diǎn)指標(biāo),統(tǒng)計(jì)改革前后學(xué)生實(shí)現(xiàn)作品任務(wù)要求所使用的知識(shí)點(diǎn)數(shù)量與質(zhì)量;成績(jī)指標(biāo),測(cè)算改革前后學(xué)生在考試過(guò)程中所取得的成績(jī)變化的數(shù)據(jù)。
(三)教學(xué)任務(wù)設(shè)計(jì)的概念化、操作化與測(cè)量
1.概念化
概念化是有效作品任務(wù)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)。我們對(duì)于作品任務(wù)設(shè)計(jì)中的特定術(shù)語(yǔ)必須給出具體含義,達(dá)成共識(shí),否則教學(xué)活動(dòng)根本無(wú)法開(kāi)展。指出作品任務(wù)中某些具體的、明確的、共識(shí)性的意義,包括描述指標(biāo)和概念的維度兩個(gè)方面。指標(biāo)是我們研究的作品任務(wù)概念是否存在的一個(gè)重要標(biāo)記,比如說(shuō),我們?cè)O(shè)計(jì)某次活動(dòng)策劃是否成功的指標(biāo)十項(xiàng),當(dāng)A小組完成活動(dòng)策劃過(guò)程中及活動(dòng)結(jié)束后體現(xiàn)在六項(xiàng)以上指標(biāo),我們判定此組表現(xiàn)為合格,體現(xiàn)八項(xiàng)以上指標(biāo)我們判定此組表現(xiàn)為優(yōu)良。概念的維度是另外一個(gè)方面。維度更多體現(xiàn)為不同層面或者方面。比如在某次作品任務(wù)設(shè)計(jì)活動(dòng)結(jié)束后,某個(gè)團(tuán)隊(duì)的文本策劃應(yīng)該進(jìn)入優(yōu)良層次,可是臨場(chǎng)表現(xiàn)只能屬于合格,這就是維度,也體現(xiàn)為我們進(jìn)行作品任務(wù)設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)的方面,以及教學(xué)改革前后績(jī)效對(duì)比的角度。
2.操作化
操作化是行政管理作品任務(wù)設(shè)計(jì)中必須考量的重要的方面。如果說(shuō)概念化是一種抽象的界定和描述,操作化則是特定研究程序的發(fā)展,并指向經(jīng)驗(yàn)觀察。在設(shè)計(jì)和實(shí)施作品任務(wù)時(shí),教師和學(xué)生都有很多的選擇,雖然這些選擇之間有時(shí)會(huì)有緊密的聯(lián)系,但我們通常為了便于分析討論,還是會(huì)把它們區(qū)分開(kāi)來(lái)。操作化通常沒(méi)有一個(gè)約定俗成或者一成不變的模式可以遵循。在考慮作品任務(wù)設(shè)計(jì)與實(shí)施的過(guò)程中,需要考慮變量的變異性,比如我們進(jìn)行中山市養(yǎng)老情況研究,就得考慮新的退休年齡規(guī)定出臺(tái)后老人年齡范圍的變化。此外,變異變量的兩極范圍通常需要得到明確的界定。比如我們進(jìn)行大學(xué)生收入與消費(fèi)情況調(diào)查時(shí),就應(yīng)該找出收入與消費(fèi)的兩個(gè)終端,即最低值和最高值,方能進(jìn)行合理的劃分調(diào)查區(qū)間,或者給出調(diào)查選項(xiàng)。從實(shí)際維度的角度來(lái)看,我們可以通過(guò)以下例子了解操作化的維度:你們是否認(rèn)為存在上課玩手機(jī)現(xiàn)象?玩手機(jī)現(xiàn)象有多嚴(yán)重?你們對(duì)本班上課玩手機(jī)比例有無(wú)大致了解?是多少?你們認(rèn)為上課玩手機(jī)現(xiàn)象是什么原因造成的?上課玩手機(jī)是否無(wú)法避免?你們認(rèn)為應(yīng)該如何處理這個(gè)問(wèn)題?你們?cè)敢鉃橄@個(gè)現(xiàn)象做些什么?對(duì)于你們聲稱(chēng)做的時(shí)候,你有多大把握可以做到?
3.測(cè)量
測(cè)量有四個(gè)層次:定性、定序、定距和定比。當(dāng)變量的屬性只有完備性和排他性特征時(shí),就是定性測(cè)量。比如,分組時(shí)要求同座的兩位同學(xué)一組,就是定性測(cè)量。定序測(cè)量就是根據(jù)變量的屬性進(jìn)行邏輯排列。如A組發(fā)言人比B組發(fā)言人聲音更宏亮、禮儀更到位等。定距測(cè)量是就組成變量的屬性而言,當(dāng)屬性間的實(shí)際距離的測(cè)量有意義的時(shí)候,這種變量就是定距測(cè)量。比如80分和90分的差距,65歲和70歲的分組,就是定距測(cè)量。建立在真實(shí)基礎(chǔ)之上的定比測(cè)量,在行政管理作品任務(wù)設(shè)計(jì)中體現(xiàn)為不同任務(wù)完成主體之間的差異,如:這兩個(gè)組是否相同,A組是否比B組更,他們的差異有多大,等等。
(四)情景模擬作品任務(wù)教學(xué)設(shè)計(jì)改革
情景模擬也是行政管理專(zhuān)業(yè)教學(xué)計(jì)劃的重要組成部分,是提高學(xué)生知識(shí)熟練程度和應(yīng)用能力的有效手段。情景模擬根據(jù)設(shè)定主題,要求學(xué)生將行政管理專(zhuān)業(yè)相關(guān)課程知識(shí)和具體情境結(jié)合起來(lái),以團(tuán)隊(duì)合作的形式進(jìn)行模擬重現(xiàn),并由同學(xué)或老師進(jìn)行點(diǎn)評(píng),這對(duì)培養(yǎng)學(xué)生的組織策劃能力、知識(shí)點(diǎn)綜合運(yùn)用能力以及團(tuán)隊(duì)合作能力,都有正面積極的作用。
1.情景模擬的主題選定
情景模擬主要以課程專(zhuān)題為主,學(xué)生按照教學(xué)要求,使用課程當(dāng)中所學(xué)的方法和技巧,結(jié)合主要的專(zhuān)業(yè)知識(shí),設(shè)計(jì)具體情景展現(xiàn)模式。
2.情景模擬的要求
(1)情景模擬的設(shè)計(jì)必須與課程相關(guān),有利于促進(jìn)教學(xué)相長(zhǎng),且具有實(shí)現(xiàn)條件;
(2)情景模擬的開(kāi)展,應(yīng)充分發(fā)揮學(xué)生的主動(dòng)性與積極性,指導(dǎo)教師具體指導(dǎo)且應(yīng)在情景模擬方面為學(xué)生提供指導(dǎo)和幫助;
(3)情景模擬一般體現(xiàn)為課堂內(nèi)集中進(jìn)行;
(4)學(xué)生應(yīng)根據(jù)教師要求進(jìn)行情景模擬活動(dòng)。
3.情景模擬的方式和安排
(1)情景模擬的方式:情景模擬學(xué)生根據(jù)自己的模擬主題進(jìn)行集中模擬。情景模擬之前做好充分的知識(shí)點(diǎn)梳理工作并進(jìn)行材料準(zhǔn)備。
(2)情景模擬教學(xué)時(shí)間的安排:原則上安排在課內(nèi)。
4.實(shí)踐成績(jī)的考核與評(píng)定
由情景模擬指導(dǎo)教師對(duì)學(xué)生情景模擬進(jìn)行考核。
情景模擬指導(dǎo)教師根據(jù)學(xué)生情景模擬中的表現(xiàn)進(jìn)行考核,情景模擬成績(jī)?cè)u(píng)定分優(yōu)秀、良好、中等、及格和不及格五等。
關(guān)鍵詞:醫(yī)院管理學(xué);課程設(shè)計(jì);教學(xué)效果
醫(yī)院管理學(xué)是管理學(xué)的分支學(xué)科,具有應(yīng)用性和實(shí)踐性的特點(diǎn),也是醫(yī)學(xué)院校公共事業(yè)管理專(zhuān)業(yè)的主干課程[1]。我校管理學(xué)院1983年在全國(guó)高等中醫(yī)藥院校中率先開(kāi)展了醫(yī)院管理學(xué)的教學(xué)與研究工作,不斷探索和改進(jìn)教學(xué)方法,已積累了36年的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。2015年我校公共事業(yè)管理專(zhuān)業(yè)進(jìn)行了“醫(yī)院管理進(jìn)醫(yī)院”的教學(xué)改革,需了解學(xué)生對(duì)課程設(shè)計(jì)和教學(xué)效果評(píng)價(jià),為改進(jìn)醫(yī)院管理學(xué)課程設(shè)計(jì)提供參考。
1內(nèi)容與方法
1.1研究?jī)?nèi)容
了解學(xué)生對(duì)現(xiàn)行《醫(yī)院管理學(xué)》課程教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)效果的評(píng)價(jià)。
1.2研究方法
本研究采用典型抽樣的方法,發(fā)放自行設(shè)計(jì)的問(wèn)卷開(kāi)展調(diào)查。問(wèn)卷內(nèi)容包括五部分,包括被調(diào)查者的基本信息、教學(xué)內(nèi)容評(píng)價(jià)、課程設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)、教學(xué)效果評(píng)價(jià)、建議。
2研究結(jié)果與分析
本研究向我校2012級(jí)公共事業(yè)管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷61份,回收有效問(wèn)卷59份,有效率97%。被調(diào)查的59人中,女生43人,占74.88%;男生16人,占27.12%。
2.1教學(xué)內(nèi)容評(píng)價(jià)
2.1.1教學(xué)大綱中的章節(jié)基本能體現(xiàn)醫(yī)院管理主要職能模塊89.83%的調(diào)查對(duì)象認(rèn)為教學(xué)大綱中所涉及的章節(jié)能滿(mǎn)足醫(yī)院管理中的主要職能模塊。10.17%的調(diào)查對(duì)象認(rèn)為大綱中涉及的章節(jié)未能滿(mǎn)足醫(yī)院管理的主要職能模塊,認(rèn)為應(yīng)該增加戰(zhàn)略管理、預(yù)算管理、信息管理、衛(wèi)生政策解讀以及人事管理模塊。2.1.2重點(diǎn)與難點(diǎn)內(nèi)容講授清晰絕大多數(shù)調(diào)查對(duì)象認(rèn)為教師能夠把教學(xué)大綱中的重點(diǎn)內(nèi)容講授清晰,僅有6.78%的調(diào)查對(duì)象認(rèn)為教師沒(méi)有把教學(xué)大綱中的內(nèi)容講授清晰。所有調(diào)查對(duì)象都認(rèn)為教師已經(jīng)將教學(xué)大綱中的難點(diǎn)內(nèi)容講授清晰。
2.2課程設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)
2.2.1教學(xué)方法多樣性為了調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,本課程采用的教學(xué)方法有教師授課、課堂討論、角色扮演、課間見(jiàn)習(xí)、外請(qǐng)專(zhuān)家授課。為幫助學(xué)生更好地理解基本概念、基本原則等理論性知識(shí),在教學(xué)過(guò)程中,組織學(xué)生圍繞某個(gè)知識(shí)點(diǎn)展開(kāi)討論。為幫助學(xué)生理解“醫(yī)療安全”一章中“醫(yī)患糾紛成因及防范措施”知識(shí)點(diǎn),采用角色扮演的方法,即舉行以熱點(diǎn)醫(yī)患糾紛事件為素材的醫(yī)患糾紛模擬大賽,將全班同學(xué)分成小組,由小組成員分別扮演醫(yī)務(wù)人員、患者及家屬等角色模擬糾紛事件,著力突出醫(yī)患之間的矛盾點(diǎn),模擬結(jié)束后由小組成員說(shuō)明該事件的經(jīng)過(guò)及防范措施,最后由教師、助教及同學(xué)打分的教學(xué)形式?!搬t(yī)療管理”、“醫(yī)院感染”兩章屬于《醫(yī)院管理學(xué)》各論中實(shí)踐性較強(qiáng)的內(nèi)容,因此安排學(xué)生赴附屬醫(yī)院見(jiàn)習(xí),講解與觀摩相結(jié)合。為幫助學(xué)生更好地了解病案管理案例實(shí)務(wù),請(qǐng)教學(xué)醫(yī)院病案室副主任講解醫(yī)院病案管理的內(nèi)容。調(diào)查表明,72.88%的調(diào)查對(duì)象認(rèn)為赴附屬醫(yī)院見(jiàn)習(xí)有助于加深對(duì)醫(yī)院管理的認(rèn)識(shí),提高其理論聯(lián)系實(shí)際的能力,對(duì)課程學(xué)習(xí)幫助最大。2.2.2理論教學(xué)和案例教學(xué)更易被學(xué)生接受目前教學(xué)方法涉及理論教學(xué)、角色扮演、見(jiàn)習(xí)、案例分析、討論式教學(xué)。在不同教學(xué)內(nèi)容選擇不同教學(xué)方式的調(diào)查中,排列前三位的依次是理論教學(xué)、案例教學(xué)和見(jiàn)習(xí)。2.2.3調(diào)查對(duì)象希望適當(dāng)增加課堂討論比例課堂討論是增加學(xué)生參與程度,提高師生互動(dòng)的一種有效形式。67.8%的調(diào)查對(duì)象希望繼續(xù)增加課堂討論在教學(xué)中所占的比例,32.2%的調(diào)查對(duì)象則希望保持現(xiàn)狀。76.27%的調(diào)查對(duì)象認(rèn)為小組討論使課堂氣氛更活躍;50.85%的調(diào)查對(duì)象認(rèn)為討論使其增加課堂參與度。對(duì)于如何分組,調(diào)查對(duì)象選擇“由課代表、助教隨機(jī)分配”和“由學(xué)生自由組合”的各占一半。60%的調(diào)查對(duì)象認(rèn)為分組后的小組成員應(yīng)該固定,40%的調(diào)查對(duì)象認(rèn)為小組成員可以流動(dòng)。2.2.4調(diào)查對(duì)象希望開(kāi)展實(shí)踐教學(xué)97%的調(diào)查對(duì)象認(rèn)為應(yīng)該保留醫(yī)院見(jiàn)習(xí)環(huán)節(jié)。72.88%的調(diào)查對(duì)象認(rèn)為附屬見(jiàn)習(xí)可以提高課程興趣,調(diào)查對(duì)象認(rèn)為實(shí)踐教學(xué)能提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力、鞏固理論知識(shí)、學(xué)習(xí)最新的醫(yī)院管理理念的占比依次為52.54%、47.46%和40.68%。大多數(shù)調(diào)查對(duì)象認(rèn)為實(shí)踐教學(xué)能提高學(xué)習(xí)效果,71.19%的調(diào)查對(duì)象認(rèn)為實(shí)踐教學(xué)可以“增進(jìn)知識(shí)點(diǎn)的理解與掌握”,認(rèn)為實(shí)踐教學(xué)有利于啟發(fā)思考,可以增加深對(duì)知識(shí)點(diǎn)的印象,比書(shū)本信息量更大。
2.3教學(xué)效果評(píng)價(jià)
2.3.1教學(xué)方式對(duì)教學(xué)效果的影響較大調(diào)查對(duì)象認(rèn)為影響教學(xué)效果最大的因素是教學(xué)方式,然后依次是教學(xué)內(nèi)容、教師和學(xué)生,具體情況見(jiàn)表1。2.3.2絕大多數(shù)調(diào)查對(duì)象掌握了課程的基本理念與方法88.14%的調(diào)查對(duì)象認(rèn)為掌握了醫(yī)院管理的基本理念與方法;44.07%的調(diào)查對(duì)象認(rèn)為“具備了發(fā)現(xiàn)與醫(yī)院管理相關(guān)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力”;40.68%的調(diào)查對(duì)象認(rèn)為“掌握醫(yī)院管理學(xué)的主要實(shí)踐技能”。74.58%的調(diào)查對(duì)象認(rèn)為教學(xué)應(yīng)注重“相關(guān)能力與素質(zhì)的培養(yǎng),理論與實(shí)踐相結(jié)合”。2.3.3實(shí)踐教學(xué)部分仍存在問(wèn)題調(diào)查對(duì)象對(duì)去附屬醫(yī)院見(jiàn)習(xí)的教學(xué)環(huán)節(jié)比較滿(mǎn)意,其認(rèn)為該環(huán)節(jié)可將理論知識(shí)與實(shí)踐技能銜接起來(lái),但仍存在一些問(wèn)題。有77.97%的調(diào)查對(duì)象都選擇了“對(duì)每個(gè)科室及醫(yī)院運(yùn)行流程沒(méi)有深入了解”的原因,調(diào)查對(duì)象反應(yīng):對(duì)每個(gè)科室及醫(yī)院的運(yùn)行流程沒(méi)有更加深入的了解;學(xué)生多帶教老師少,老師不能夠一一解答同學(xué)的疑問(wèn)。2.3.4絕大多數(shù)調(diào)查對(duì)象對(duì)目前的課程基本滿(mǎn)意86%的調(diào)查對(duì)象對(duì)目前醫(yī)院管理學(xué)課程的總體設(shè)計(jì)滿(mǎn)意度調(diào)查。16.95%的調(diào)查對(duì)象“非常滿(mǎn)意”,69.49%“比較滿(mǎn)意”,13.56%的調(diào)查對(duì)象“一般滿(mǎn)意”。
3討論與建議
3.1基本達(dá)到了教學(xué)大綱中教學(xué)目標(biāo)的要求
通過(guò)理論授課與實(shí)踐教學(xué)相結(jié)合,多數(shù)調(diào)查對(duì)象基本掌握了醫(yī)院管理的基本理念與方法,具備了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,基本達(dá)到了教學(xué)大綱中目標(biāo)的要求。因此,對(duì)于現(xiàn)有的教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方式仍可沿用。3.2教學(xué)方式應(yīng)靈活多樣被調(diào)查對(duì)象認(rèn)為教學(xué)方式對(duì)教學(xué)效果影響較大,對(duì)角色扮演、理論課程教學(xué)、課堂討論、見(jiàn)習(xí)4種方式的接受度較高。今后應(yīng)更好地進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì),提升教學(xué)效果。3.3理論授課內(nèi)容應(yīng)緊貼熱點(diǎn)理論授課仍為大多數(shù)調(diào)查對(duì)象選擇的教學(xué)方式。醫(yī)院管理學(xué)內(nèi)容豐富,需系統(tǒng)講授醫(yī)院管理學(xué)的基本理論、基本知識(shí),同時(shí)結(jié)合目前醫(yī)院管理實(shí)踐中存在的熱點(diǎn)問(wèn)題、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行討論與實(shí)例分析[2],可以全面培養(yǎng)和提高學(xué)生認(rèn)識(shí)、分析、解決醫(yī)院管理實(shí)際問(wèn)題的能力。調(diào)查對(duì)象認(rèn)為,在理論授課時(shí),可進(jìn)一步設(shè)計(jì)適合分組討論的熱點(diǎn)案例,提高其對(duì)醫(yī)療熱點(diǎn)問(wèn)題的關(guān)注度,使其在分析解決方案中逐漸養(yǎng)成醫(yī)院管理者所需具備的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。此外,還可以充分利用網(wǎng)絡(luò)教學(xué)的手段,在blackboard教學(xué)平臺(tái)的討論板塊設(shè)立“醫(yī)院人事管理”、“醫(yī)療管理”、“醫(yī)院質(zhì)量管理”等模塊,為學(xué)生提供既可以相互討論又可以與教師交流的多方互動(dòng)平臺(tái)[3]。
3.4增加學(xué)生實(shí)踐機(jī)會(huì)
《醫(yī)院管理學(xué)》的教學(xué)目的是讓學(xué)生掌握與醫(yī)院管理學(xué)有關(guān)的基本理論、基本方法、基本技能,熟悉醫(yī)院管理的模塊,了解醫(yī)院管理的流程。本科教育是高等教育中的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),首先要重視基本理論的講解,而《醫(yī)院管理學(xué)》是一門(mén)實(shí)踐性較強(qiáng)的課程,教學(xué)的過(guò)程中要與實(shí)踐充分結(jié)合[4]。就學(xué)生來(lái)講,課程見(jiàn)習(xí)讓學(xué)生走進(jìn)醫(yī)院,通過(guò)醫(yī)院見(jiàn)習(xí),使學(xué)生在輕松愉快的實(shí)踐過(guò)程中,對(duì)醫(yī)院管理工作有所了解,學(xué)到知識(shí)的同時(shí)減輕壓力[5]。與此同時(shí),學(xué)生在見(jiàn)習(xí)過(guò)程中難免遇到問(wèn)題,學(xué)生帶著問(wèn)題進(jìn)入課堂,更能提高其學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和注意力[6]。因此,學(xué)生應(yīng)該走進(jìn)醫(yī)院,通過(guò)醫(yī)院見(jiàn)習(xí),實(shí)地觀摩,充分了解醫(yī)院的運(yùn)行流程,各個(gè)科室的運(yùn)作模式,同時(shí)學(xué)習(xí)醫(yī)院先進(jìn)的管理方法[7]。課程組織去附屬醫(yī)院見(jiàn)增進(jìn)了學(xué)生對(duì)醫(yī)院運(yùn)行模式的了解,但由于時(shí)間所限,課程中16學(xué)時(shí)實(shí)踐課程并不能完全滿(mǎn)足學(xué)生的需要??梢愿鶕?jù)學(xué)生自愿報(bào)名的方式,利用寒暑假或者周末去醫(yī)院見(jiàn)習(xí)[8],遇到不懂的問(wèn)題及時(shí)向經(jīng)驗(yàn)豐富的科室老師請(qǐng)教,以便更深入的了解醫(yī)院運(yùn)行模式,感受實(shí)際的醫(yī)院管理氛圍。
3.5進(jìn)一步提高教師綜合素質(zhì)
目前我校從事《醫(yī)院管理學(xué)》教學(xué)的教師的教育背景均為社會(huì)醫(yī)學(xué)與衛(wèi)生事業(yè)管理,較少接觸醫(yī)院實(shí)務(wù)管理,教學(xué)案例大多由各種信息渠道獲得并改編而成,由于知識(shí)結(jié)構(gòu)的限制不可避免地影響到醫(yī)院管理學(xué)的教學(xué)質(zhì)量。因此,醫(yī)院管理學(xué)的教師可通過(guò)去附屬醫(yī)院掛職、進(jìn)修等方式提升自己[9],加強(qiáng)教學(xué)案例挖掘[10],有助于更好地拓展醫(yī)院管理教學(xué)內(nèi)容,提高教學(xué)質(zhì)量。
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《管理學(xué)》既是科學(xué)又具有藝術(shù)性的學(xué)科性質(zhì),表現(xiàn)在管理學(xué)的學(xué)科知識(shí)在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程之中,必須強(qiáng)調(diào)實(shí)踐性。管理類(lèi)人才的培養(yǎng),不僅需要教授系統(tǒng)的管理的理論體系和方法,更需要培養(yǎng)其運(yùn)用管理知識(shí)解決實(shí)踐問(wèn)題的能力。但是傳統(tǒng)的《管理學(xué)》課程設(shè)計(jì),主要是以理論講授為主,以教師為課程主導(dǎo)的教學(xué)模式,目前已經(jīng)很難適應(yīng)當(dāng)前發(fā)展趨勢(shì)的需要,急需從學(xué)生為主體的視角,探討新的更加符合社會(huì)需要的課程設(shè)計(jì)模式。20世紀(jì)70年代初,德國(guó)學(xué)者梅騰斯提出了關(guān)鍵能力的概念,梅騰斯認(rèn)為關(guān)鍵能力就是指普通的、可以遷移的,與一定專(zhuān)業(yè)或?qū)I(yè)實(shí)際技能不直接相關(guān)的知識(shí)、能力和技能,是在各種不同場(chǎng)合和職責(zé)情況下做出判斷選擇的能力,是應(yīng)對(duì)職業(yè)生涯中不可預(yù)見(jiàn)的各種變化的能力。在當(dāng)前瞬息萬(wàn)變的信息時(shí)代,勞動(dòng)者必須具備適應(yīng)工作組織變化、適應(yīng)職業(yè)結(jié)構(gòu)變化以及適應(yīng)未來(lái)市場(chǎng)需求變化、政策變化的能力。所以在《管理學(xué)》的目標(biāo)中,學(xué)生專(zhuān)業(yè)關(guān)鍵能力的培養(yǎng)是其中非常重要的目標(biāo)之一。筆者在2013年開(kāi)始嘗試開(kāi)展培養(yǎng)學(xué)生關(guān)鍵能力的《管理學(xué)》教育教學(xué)改革,主要采用團(tuán)隊(duì)合作學(xué)習(xí)的方法,進(jìn)行管理學(xué)教學(xué)改革,不斷提高《管理學(xué)》的教學(xué)效果,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。
二、管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生應(yīng)具備的關(guān)鍵能力分析
(一)人文素質(zhì)。管理類(lèi)學(xué)生的工作單位選擇一般是企業(yè)、事業(yè)單位或政府機(jī)構(gòu)等組織任職管理崗位,管理崗位與技術(shù)崗位有本質(zhì)不同。用人單位會(huì)要求學(xué)生在掌握一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能的同時(shí)要求學(xué)生同時(shí)具備較好的素養(yǎng),具備良好的職業(yè)道德,具有較強(qiáng)的責(zé)任心,具有人文、社會(huì)科學(xué)、自然科學(xué)等方面的基本知識(shí),具備一定人文精神,這決定了未來(lái)學(xué)生努力的基本方向是否正確以及職業(yè)發(fā)展的高度。
(二)團(tuán)隊(duì)合作能力。在當(dāng)前社會(huì)形勢(shì)下,各類(lèi)組織對(duì)員工的團(tuán)隊(duì)合作能力的重視程度正日益增強(qiáng),環(huán)境的復(fù)雜性、管理崗位的特性都表明單靠一人之力無(wú)法完成組織的工作任務(wù),對(duì)經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)學(xué)生而言,更是需要團(tuán)隊(duì)的力量來(lái)完成工作。所以學(xué)生是否具備良好的團(tuán)隊(duì)合作能力,已成為其職業(yè)生涯發(fā)展中必備能力。
(三)溝通、協(xié)調(diào)能力。為了了解組織內(nèi)部員工互動(dòng)的狀況,傾聽(tīng)彼此的心聲,管理人員都需要具備良好的溝通能力,其中又以“善于傾聽(tīng)”最為重要。未來(lái)管理者通過(guò)溝通,能夠敏銳覺(jué)察組織成員的情緒、沖突,選擇恰當(dāng)?shù)姆绞脚c不同類(lèi)型的成員溝通,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的整體效能,提高工作成效,保持團(tuán)隊(duì)成員的工作積極性,所以溝通、協(xié)調(diào)能力是管理專(zhuān)業(yè)的必備能力之一。
(四)創(chuàng)新能力。管理類(lèi)學(xué)生無(wú)論就業(yè)還是繼續(xù)深造,都要求其具備一定的創(chuàng)新精神,需要在本科階段培養(yǎng)創(chuàng)新精神和創(chuàng)新技能。剛畢業(yè)時(shí)一般會(huì)從組織較低層次的管理崗位做起,隨著其工作崗位在組織層級(jí)中越來(lái)越高,對(duì)其在實(shí)踐中創(chuàng)造性地解決問(wèn)題的能力就有更高的要求,需要具備創(chuàng)新能力,不拘泥于常規(guī)來(lái)解決問(wèn)題。繼續(xù)深造的學(xué)生,學(xué)術(shù)研究更加要求具備創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新精神。
三、團(tuán)隊(duì)合作學(xué)習(xí)方式與關(guān)鍵能力培養(yǎng)的契合性
團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)是一種基于知識(shí)與個(gè)體經(jīng)驗(yàn)共享的團(tuán)隊(duì)成員間的互動(dòng),團(tuán)隊(duì)和個(gè)人均能從該互動(dòng)中獲益。管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)的多學(xué)科交叉的特性要求學(xué)生知識(shí)面要寬,還要了解各行業(yè)的特性,在掌握基礎(chǔ)知識(shí)和方法的同時(shí),還要能夠把握學(xué)科前沿的發(fā)展動(dòng)態(tài),不斷完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)。在團(tuán)隊(duì)合作學(xué)習(xí)中,能夠借助團(tuán)隊(duì)附加的作用,使學(xué)生能夠保持積極的學(xué)習(xí)態(tài)度,能夠在短時(shí)間內(nèi)掌握更多信息,思路拓寬,提高學(xué)習(xí)效果。團(tuán)隊(duì)合作學(xué)習(xí)已經(jīng)被證明比個(gè)體學(xué)習(xí)更有利于創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng),更有利于培養(yǎng)學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)參與的興趣,激發(fā)學(xué)生的主體意識(shí)。鼓勵(lì)學(xué)生多角度,全面認(rèn)識(shí)、看待問(wèn)題,能夠?qū)?wèn)題進(jìn)行深入思考,批判思考,有利于學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng)。團(tuán)隊(duì)合作學(xué)習(xí)還需要學(xué)生共同來(lái)完成一定的教學(xué)任務(wù),需要合理分工,互相配合,共同努力才能完成教學(xué)任務(wù)。所以針對(duì)團(tuán)隊(duì)合作學(xué)習(xí)的教學(xué)任務(wù),能夠充分鍛煉學(xué)生的組織、溝通、協(xié)調(diào)和信息處理能力等。所以團(tuán)隊(duì)合作學(xué)習(xí)方式與管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)學(xué)生關(guān)鍵能力培養(yǎng)具有較強(qiáng)的契合性。
四、基于團(tuán)隊(duì)合作學(xué)習(xí)與關(guān)鍵能力培養(yǎng)相結(jié)合的《管理學(xué)》教學(xué)模式
(一)教學(xué)目標(biāo)。教學(xué)目標(biāo)是課程教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)中具有指引作用的部分,描述了教學(xué)過(guò)程中預(yù)期達(dá)到的學(xué)習(xí)成效以及達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),是進(jìn)行教學(xué)效果評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。在課程教學(xué)目標(biāo)設(shè)計(jì)時(shí),要結(jié)合課程授課內(nèi)容和形式,明確提出關(guān)鍵能力培養(yǎng)的清晰、明確的具體目標(biāo)。
(二)教學(xué)內(nèi)容。成立課程組,結(jié)合專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)共同討論《管理學(xué)》主要授課內(nèi)容,嘗試把所有內(nèi)容整合成若干個(gè)知識(shí)群,每個(gè)知識(shí)群對(duì)應(yīng)不同的能力培養(yǎng)目標(biāo)。
(三)教學(xué)效果評(píng)價(jià)。改革以往以期末考試為主的考核方式,過(guò)程考核與結(jié)果考核相結(jié)合。在團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)中,個(gè)人成績(jī)由團(tuán)隊(duì)總體成績(jī)和個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中的表現(xiàn)成績(jī)部分共同組成。不僅包括知識(shí)的,也包括情感的,團(tuán)隊(duì)合作精神,參與程度以及綜合能力的考核。
關(guān)鍵詞:電子商務(wù)概論 實(shí)踐內(nèi)容 商流 資金流 信息流 物流
電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)是一個(gè)跨學(xué)科的新興專(zhuān)業(yè),《電子商務(wù)概論》是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下一門(mén)開(kāi)創(chuàng)性課程,是電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)的核心課程,也是相關(guān)專(zhuān)業(yè)的必修課或選修課。該課程主要介紹與電子商務(wù)密切相關(guān)的基本知識(shí)和基本概念,重點(diǎn)講解電子商務(wù)的交易模式、安全技術(shù)、網(wǎng)上支付、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)手段與策略等。這門(mén)課程是整個(gè)電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ),涉及多門(mén)學(xué)科,多個(gè)技術(shù)領(lǐng)域。而國(guó)內(nèi)外關(guān)于電子商務(wù)的實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容大多較散而雜,而且關(guān)于該課程的實(shí)踐教材也較多,但不具有系統(tǒng)性和關(guān)聯(lián)性。本文從電子商務(wù)“四流”的角度對(duì)實(shí)踐課進(jìn)行設(shè)計(jì),以形成一個(gè)系統(tǒng)的、關(guān)聯(lián)的電子商務(wù)概論實(shí)踐內(nèi)容,提高教學(xué)的目的性和實(shí)用性。
一、《電子商務(wù)概論》課程性質(zhì)
《電子商務(wù)概論》是電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)的一門(mén)專(zhuān)業(yè)必修課。同時(shí)也是會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理、工商管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)及國(guó)際貿(mào)易等專(zhuān)業(yè)的選修課之一。該課程是一門(mén)融合了計(jì)算機(jī)信息技術(shù)(尤其是Internet技術(shù))、管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等方面知識(shí)的綜合性、邊緣性、交差性的新興學(xué)科。該課程主要研究和介紹電子商務(wù)的基本概念、模式、基本原理、關(guān)鍵技術(shù)及其應(yīng)用。本課程既可以讓學(xué)生了解電子商務(wù)基本知識(shí)、基本理論,同時(shí)也是學(xué)習(xí)后續(xù)課程的基礎(chǔ),對(duì)學(xué)生系統(tǒng)掌握專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)具有重要意義。
二、《電子商務(wù)概論》的實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容
《電子商務(wù)概論》課程的課程性質(zhì)決定實(shí)踐教學(xué)一直是高職高專(zhuān)電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)教學(xué)探討的重點(diǎn)內(nèi)容,討論實(shí)踐教學(xué)的教材和論文比比皆是,但是,總是沒(méi)有一勞永逸的。因?yàn)?電子商務(wù)技術(shù)不斷更新發(fā)展,要求不斷地調(diào)整教學(xué)內(nèi)容來(lái)適應(yīng)電子商務(wù)發(fā)展的步伐,否則將失去應(yīng)有的意義。
電子商務(wù)包括電子貨幣交換、供應(yīng)鏈管理、電子交易市場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、在線(xiàn)事務(wù)處理、電子數(shù)據(jù)交換(EDI)、存貨管理和自動(dòng)數(shù)據(jù)收集系統(tǒng)。在此過(guò)程中,利用到的信息技術(shù)包括:互聯(lián)網(wǎng)、外聯(lián)網(wǎng)、電子郵件、數(shù)據(jù)庫(kù)、電子目錄和移動(dòng)電話(huà)。[1]我們常常將他們歸為商流、物流、資金流和信息流。這就是我們常講的“四流”。
這“四流”構(gòu)成了一個(gè)完整的流通過(guò)程,互為存在,密不可分,相互作用,既是獨(dú)立存在的單一系列,又是一個(gè)組合體。將商流、物流、資金流和信息流做為一個(gè)整體來(lái)考慮和對(duì)待,會(huì)產(chǎn)生更大的能量,創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)筆者近十年的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)將電子商務(wù)概論課程的實(shí)踐內(nèi)容從“四流”出發(fā)進(jìn)行一個(gè)適當(dāng)?shù)臍w納和總結(jié)。
(一)信息流的實(shí)踐內(nèi)容
信息流的廣義定義是指人們采用各種方式來(lái)實(shí)現(xiàn)信息交流,從面對(duì)面的直接交談直到采用各種現(xiàn)代化的傳遞媒介,包括信息的收集、傳遞、處理、儲(chǔ)存、檢索、分析等渠道和過(guò)程。信息流的狹義定義是從現(xiàn)代信息技術(shù)研究、發(fā)展、應(yīng)用的角度看,指的是信息處理過(guò)程中信息在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和通信網(wǎng)絡(luò)中的流動(dòng)。在整個(gè)電子商務(wù)過(guò)程中都涉及到信息流,在這里我們主要實(shí)踐內(nèi)容是企業(yè)如何進(jìn)行信息、管理和使用,以及企業(yè)如何收集和使用別人的信息。
具體的實(shí)訓(xùn)內(nèi)容包括:
1.IE瀏覽器的設(shè)置方法:這是企業(yè)上網(wǎng)的第一步。
2.免費(fèi)郵箱申請(qǐng):這是企業(yè)和其他個(gè)人或企業(yè)進(jìn)行交互的最常用的手段和方式。
3.常見(jiàn)電子商務(wù)網(wǎng)站瀏覽(B2B,B2C,C2C等類(lèi)型):通過(guò)此方式尋找、收集資料。
4.企業(yè)網(wǎng)店或網(wǎng)站的制作:利用淘寶等平臺(tái)進(jìn)行網(wǎng)上開(kāi)店,域名的申請(qǐng)、網(wǎng)站空間的申請(qǐng)和網(wǎng)站內(nèi)容的構(gòu)建,企業(yè)郵局的申請(qǐng)和使用。
關(guān)鍵詞:教育管理學(xué);醫(yī)學(xué)教育管理學(xué);學(xué)科建設(shè)
當(dāng)前,第三代醫(yī)學(xué)教育改革正在全球推進(jìn)。我國(guó)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略和健康中國(guó)戰(zhàn)略的實(shí)施,醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的深化,都需要培養(yǎng)高素質(zhì)高水平的醫(yī)藥衛(wèi)生人才。為此,必須加強(qiáng)醫(yī)學(xué)教育管理,深化醫(yī)學(xué)教育改革,提高醫(yī)學(xué)教育質(zhì)量。在此背景下,加強(qiáng)醫(yī)學(xué)教育管理學(xué)學(xué)科建設(shè),有著重要的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。
1醫(yī)學(xué)教育管理學(xué)學(xué)科發(fā)展的簡(jiǎn)要回顧
1.1教育管理學(xué)的發(fā)展,為醫(yī)學(xué)教育管理學(xué)奠定了基礎(chǔ)
醫(yī)學(xué)教育管理學(xué)是教育管理學(xué)的一個(gè)分支學(xué)科,是依托于教育管理學(xué)的發(fā)展而產(chǎn)生和發(fā)展的。教育管理活動(dòng)自古有之,但教育管理學(xué)作為一門(mén)學(xué)科,在世界上也只有一百多年的歷史。在我國(guó),雖然有不少學(xué)者和管理工作者對(duì)教育管理進(jìn)行過(guò)總結(jié)和研究,但一直沒(méi)有形成為一個(gè)獨(dú)立的學(xué)科。1984年,中國(guó)高等教育管理研究會(huì)成立,在1985年召開(kāi)的學(xué)術(shù)研討會(huì)上提出“要建立有中國(guó)特色的高等教育管理學(xué)”。1986年,國(guó)務(wù)院學(xué)位委員會(huì)批準(zhǔn)在廈門(mén)大學(xué)設(shè)立首個(gè)高等教育學(xué)博士學(xué)位授予點(diǎn),并確立了高等教育管理學(xué)的學(xué)科方向。此后,關(guān)于教育管理學(xué)的研究廣泛開(kāi)展,一批著作相繼出版。1997年,薛天祥主編出版了《高等教育管理學(xué)》,標(biāo)志著中國(guó)高等教育管理學(xué)由經(jīng)驗(yàn)體系、工作體系向理論體系的轉(zhuǎn)變[1]。
1.2構(gòu)建醫(yī)學(xué)教育管理學(xué)的學(xué)科框架
隨著教育管理學(xué)的建立和發(fā)展,醫(yī)學(xué)教育管理學(xué)也經(jīng)歷了一個(gè)從自發(fā)到自覺(jué),從經(jīng)驗(yàn)總結(jié)到體系研究的發(fā)展歷程[1]。在醫(yī)學(xué)教育不斷發(fā)展的過(guò)程中,醫(yī)學(xué)教育管理工作得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、廣大學(xué)者和管理工作者的重視,工作總結(jié)和理論研究也逐步深入。廣大醫(yī)學(xué)教育工作者和管理工作者熱切期盼醫(yī)學(xué)教育管理學(xué)的誕生。1991年中國(guó)高等教育學(xué)會(huì)醫(yī)學(xué)教育專(zhuān)業(yè)委員會(huì)及其下屬的教學(xué)管理研究會(huì)的成立,標(biāo)志著醫(yī)學(xué)教育管理學(xué)的研究進(jìn)入到規(guī)范化、科學(xué)化階段;1995年,在原衛(wèi)生部科教司組織下,由周東海主編出版了《醫(yī)學(xué)教育管理學(xué)》專(zhuān)著;2014年,許勁松主編出版了《實(shí)用高等醫(yī)學(xué)教育管理學(xué)》;2015年,《醫(yī)學(xué)教育管理》雜志問(wèn)世。至此,醫(yī)學(xué)教育管理學(xué)的學(xué)科框架已基本形成。加強(qiáng)醫(yī)學(xué)教育管理學(xué)的學(xué)科建設(shè),成為該學(xué)科健康持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。
2如何加強(qiáng)醫(yī)學(xué)教育管理學(xué)的學(xué)科建設(shè)
2.1構(gòu)建科學(xué)、系統(tǒng)的學(xué)科理論體系
對(duì)于如何構(gòu)建醫(yī)學(xué)教育管理學(xué)的理論體系,存在著不同的意見(jiàn)。一種意見(jiàn)認(rèn)為,應(yīng)從總結(jié)歷史上和現(xiàn)實(shí)中的醫(yī)學(xué)教育管理活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)入手,并按照管理活動(dòng)的先后環(huán)節(jié)次序建立學(xué)科的內(nèi)容體系。一種意見(jiàn)認(rèn)為,應(yīng)從明確一些基本概念入手,然后提出管理的各種原理原則,最后形成一個(gè)完整的理論體系。一種意見(jiàn)認(rèn)為,應(yīng)首先從明確管理的任務(wù)和職責(zé)開(kāi)始,以此為基點(diǎn),然后展開(kāi)論述,形成一個(gè)完整的邏輯結(jié)構(gòu)。一種意見(jiàn)認(rèn)為,應(yīng)首先提出一個(gè)既合乎客觀邏輯,又符合思維邏輯的基本框架,然后一步步地展開(kāi)論述,形成一個(gè)前后一貫的理論體系。筆者認(rèn)為,上述幾種意見(jiàn)都有一定的合理性,但也有一定的局限性。為了科學(xué)地確立學(xué)科理論體系,應(yīng)取各家之長(zhǎng),采取綜合的方式研究。一是理論和實(shí)踐的結(jié)合。認(rèn)真總結(jié)歷史上和現(xiàn)實(shí)中的醫(yī)學(xué)教育管理活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),對(duì)于學(xué)科理論體系的確立無(wú)疑是大有裨益的。但是這些實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),終究只是對(duì)管理活動(dòng)的部分記載,或者局限于對(duì)管理活動(dòng)個(gè)別方面規(guī)律進(jìn)行研究,而缺乏對(duì)管理活動(dòng)一般規(guī)律和各個(gè)方面規(guī)律的綜合研究。因此,單單總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。任何一門(mén)科學(xué)的產(chǎn)生和發(fā)展,除了根源于社會(huì)對(duì)它的需求和給它提供的條件外,還要根源于自身的規(guī)律和理論基礎(chǔ)。因此,必須加強(qiáng)理論研究,提出一個(gè)既合乎客觀邏輯、又符合思維邏輯的理論框架,既包括它的研究對(duì)象、研究任務(wù)和研究?jī)?nèi)容,也包括一些基本概念和原理原則,形成一個(gè)有序的整體結(jié)構(gòu)。在開(kāi)展理論研究的同時(shí),也必須認(rèn)真總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),以使理論更加充實(shí)、更加完善。只有理論研究和實(shí)踐總結(jié)緊密結(jié)合,才能找出醫(yī)學(xué)教育管理的自身規(guī)律,形成學(xué)科的理論體系。二是歸納推理和演繹推理的互補(bǔ)。歸納研究的基礎(chǔ)是實(shí)踐、實(shí)驗(yàn)和觀察,由于任何階段的實(shí)踐、實(shí)驗(yàn)和觀察都有局限性,歸納的經(jīng)驗(yàn)材料可能不準(zhǔn)確或不完備,弄不清結(jié)論的性質(zhì)和意義,而歸納本身又不可能發(fā)現(xiàn)這些問(wèn)題。這就要靠演繹來(lái)分析和補(bǔ)充還不充分的知識(shí)。演繹同樣需要?dú)w納,因?yàn)檠堇[不是先驗(yàn)的,而是來(lái)源于經(jīng)驗(yàn),來(lái)源于歸納的結(jié)果。歸納和演繹是相互依存并在一定條件下相互轉(zhuǎn)化的。在構(gòu)建學(xué)科理論體系的研究中,必須交互運(yùn)用歸納推理和演繹推理的方法,既重視理論推導(dǎo),又重視實(shí)踐總結(jié),使二者互為補(bǔ)充,交互作用。這樣,才能使理論體系的研究不斷深化,取得成果。三是多種研究方法的綜合運(yùn)用。運(yùn)用抽象方法,研究多層次管理活動(dòng),從中抽象出管理活動(dòng)的一般特點(diǎn)和一般規(guī)律。運(yùn)用典型分析方法,剖析典型的管理活動(dòng),研究其經(jīng)驗(yàn)和方法,從而豐富對(duì)管理活動(dòng)一般特點(diǎn)和一般規(guī)律的認(rèn)識(shí)。運(yùn)用系統(tǒng)方法,研究管理活動(dòng)各個(gè)系統(tǒng)中諸要素之間的相互關(guān)系和相互作用,以及各系統(tǒng)之間的相互關(guān)系和相互作用,進(jìn)一步認(rèn)清管理活動(dòng)的特點(diǎn)和規(guī)律,逐步建立起學(xué)科的理論體系。
2.2加強(qiáng)學(xué)科隊(duì)伍建設(shè)
(1)要以全國(guó)高等教育學(xué)會(huì)醫(yī)學(xué)教育專(zhuān)業(yè)委員會(huì)教學(xué)管理研究會(huì)和《醫(yī)學(xué)教育管理》雜志為組織基礎(chǔ),凝聚一批集各醫(yī)學(xué)院教學(xué)副院長(zhǎng)、教務(wù)處長(zhǎng)和教學(xué)管理干部于一體的醫(yī)學(xué)教育管理學(xué)學(xué)科隊(duì)伍,遴選有一定的理論功底、豐富的管理經(jīng)驗(yàn)并熱衷于醫(yī)學(xué)教育管理學(xué)研究的專(zhuān)家為學(xué)科帶頭人,選拔一批有一定管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和一定研究能力的中青年管理工作者為學(xué)術(shù)骨干,定期組織活動(dòng),開(kāi)展研究。(2)采取多種方式,開(kāi)展學(xué)科隊(duì)伍的培訓(xùn),提高學(xué)科隊(duì)伍的整體水平。教學(xué)管理研究會(huì)和《醫(yī)學(xué)教育管理》雜志要定期組織培訓(xùn)活動(dòng),特別要組織關(guān)于醫(yī)學(xué)教育管理學(xué)的基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和研究方法的培訓(xùn),也要組織關(guān)于教育學(xué)、管理學(xué)、政治學(xué)、社會(huì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、心理學(xué)等學(xué)科基本知識(shí)的培訓(xùn)。此外,也可組織醫(yī)學(xué)院校中有較好基礎(chǔ)的醫(yī)學(xué)教育研究機(jī)構(gòu)開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)。(3)積極開(kāi)展醫(yī)學(xué)教育管理學(xué)的研究生教育,培養(yǎng)學(xué)科隊(duì)伍的新生力量。目前,在社會(huì)醫(yī)學(xué)與衛(wèi)生事業(yè)管理學(xué)科中,已有醫(yī)學(xué)教育管理學(xué)方向,不少學(xué)校已開(kāi)展該學(xué)科方向的研究生教育。要鼓勵(lì)有條件的醫(yī)學(xué)院校,多培養(yǎng)該學(xué)科方向的研究生。這些研究生畢業(yè)后,要吸引他們參與到醫(yī)學(xué)教育管理學(xué)學(xué)科隊(duì)伍中來(lái),并加大培養(yǎng)力度,使他們成為學(xué)科隊(duì)伍中的后備隊(duì)和生力軍。(4)組織開(kāi)展醫(yī)學(xué)教育管理的相關(guān)項(xiàng)目研究,通過(guò)立項(xiàng)、研究、成果評(píng)審、成果推廣等活動(dòng),以任務(wù)帶培養(yǎng),不斷提升醫(yī)學(xué)教育管理學(xué)學(xué)科隊(duì)伍的水平。
2.3積極開(kāi)展研究工作,不斷完善學(xué)科體系
2.3.1圍繞學(xué)科內(nèi)容,開(kāi)展科學(xué)研究
醫(yī)學(xué)教育管理包括院校醫(yī)學(xué)教育、畢業(yè)后醫(yī)學(xué)教育和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育3個(gè)醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)階段的教育管理,涉及醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)的全過(guò)程[2]。醫(yī)學(xué)教育管理學(xué)主要研究醫(yī)學(xué)教育過(guò)程中產(chǎn)生的各類(lèi)管理現(xiàn)象、管理關(guān)系和管理問(wèn)題,探討醫(yī)學(xué)教育管理的內(nèi)在規(guī)律和特征[1]。應(yīng)組織力量,開(kāi)展對(duì)上述問(wèn)題的理論研究和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié),不斷充實(shí)和完善醫(yī)學(xué)教育管理學(xué)的學(xué)科內(nèi)容。
2.3.2要以立項(xiàng)研究的方式,推進(jìn)研究工作
中國(guó)高等教育學(xué)會(huì)醫(yī)學(xué)教育專(zhuān)業(yè)委員會(huì)和中華醫(yī)學(xué)會(huì)醫(yī)學(xué)教育分會(huì)每年的立項(xiàng)研究中,應(yīng)專(zhuān)設(shè)醫(yī)學(xué)教育管理學(xué)的研究項(xiàng)目,同時(shí),應(yīng)向中國(guó)高等教育學(xué)會(huì)積極申報(bào)有關(guān)醫(yī)學(xué)教育管理學(xué)的研究項(xiàng)目,爭(zhēng)取在“十三五”規(guī)劃項(xiàng)目中立項(xiàng)。
2.3.3建立研究團(tuán)隊(duì)
當(dāng)前要盡快組織一個(gè)相對(duì)固定的研究團(tuán)隊(duì),開(kāi)展醫(yī)學(xué)教育管理學(xué)理論體系的研究。
2.4推進(jìn)學(xué)術(shù)交流,加強(qiáng)國(guó)際合作
2.4.1積極開(kāi)展學(xué)術(shù)交流活動(dòng)
中國(guó)高等教育學(xué)會(huì)醫(yī)學(xué)教育專(zhuān)業(yè)委員會(huì)和中華醫(yī)學(xué)會(huì)醫(yī)學(xué)教育分會(huì)在每年的年會(huì)上,應(yīng)組織關(guān)于醫(yī)學(xué)教育管理學(xué)相關(guān)內(nèi)容的學(xué)術(shù)交流,同時(shí)也可以定期召開(kāi)關(guān)于醫(yī)學(xué)教育管理學(xué)學(xué)科建設(shè)的專(zhuān)題研討會(huì)。此外,兩個(gè)學(xué)會(huì)的下屬組織也可以開(kāi)展形式多樣的學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。
2.4.2圍繞學(xué)科內(nèi)容,組織專(zhuān)題研討
要鼓勵(lì)相關(guān)學(xué)會(huì)和醫(yī)學(xué)院校開(kāi)展醫(yī)學(xué)教育管理方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和理論研究。在此基礎(chǔ)上,由醫(yī)學(xué)教育專(zhuān)業(yè)委員會(huì)和醫(yī)學(xué)教育分會(huì)有計(jì)劃地、分專(zhuān)題的開(kāi)展系列研討,并將研討結(jié)果分析整理,形成資料,供深入研討或編寫(xiě)專(zhuān)著參考。
2.4.3在醫(yī)學(xué)教育相關(guān)雜志上開(kāi)辟專(zhuān)欄,提供研討平臺(tái)
建議《中華醫(yī)學(xué)教育雜志》、《中國(guó)高等醫(yī)學(xué)教育》、《中華醫(yī)學(xué)教育探索雜志》等,在雜志上開(kāi)辟醫(yī)學(xué)教育管理專(zhuān)欄,供廣大專(zhuān)家學(xué)者和醫(yī)學(xué)教育管理者就醫(yī)學(xué)教育管理學(xué)學(xué)科建設(shè)的相關(guān)問(wèn)題開(kāi)展學(xué)術(shù)交流、專(zhuān)題探討和學(xué)術(shù)爭(zhēng)鳴,不斷繁榮醫(yī)學(xué)教育管理學(xué)學(xué)科建設(shè)的學(xué)術(shù)環(huán)境。
2.4.4加強(qiáng)醫(yī)學(xué)教育管理的國(guó)際合作交流
要充分利用現(xiàn)有的國(guó)際交流渠道,開(kāi)展醫(yī)學(xué)教育管理的國(guó)際交流與合作。醫(yī)學(xué)教育專(zhuān)業(yè)委員會(huì)和醫(yī)學(xué)教育分會(huì)在同國(guó)外相關(guān)組織交流中,要有意識(shí)開(kāi)展有關(guān)醫(yī)學(xué)教育管理方面的交流。同時(shí),也要引導(dǎo)和鼓勵(lì)有條件的醫(yī)學(xué)院校開(kāi)展這方面的合作與交流。要注意收集整理國(guó)外有關(guān)醫(yī)學(xué)教育管理方面的資料、書(shū)刊和信息。2.5組織力量,出版專(zhuān)著(1)建議由醫(yī)學(xué)教育專(zhuān)業(yè)委員會(huì)和醫(yī)學(xué)教育分會(huì)聯(lián)合組織力量,編寫(xiě)醫(yī)學(xué)教育管理學(xué)專(zhuān)著。編寫(xiě)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)有資深的醫(yī)學(xué)教育和醫(yī)學(xué)教育管理專(zhuān)家,也應(yīng)有目前在醫(yī)學(xué)教育管理一線(xiàn)工作的專(zhuān)家和少數(shù)教師參加。編寫(xiě)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)相對(duì)穩(wěn)定,并采取邊研究邊編撰,研究和編撰相結(jié)合的方式進(jìn)行。(2)建議醫(yī)學(xué)教育專(zhuān)業(yè)委員會(huì)和醫(yī)學(xué)教育分會(huì)同人民衛(wèi)生出版協(xié)商,在“十三五”參考書(shū)編寫(xiě)出版計(jì)劃中,專(zhuān)門(mén)列出關(guān)于醫(yī)學(xué)教育管理專(zhuān)著的選題計(jì)劃,并組織相關(guān)學(xué)會(huì)和醫(yī)學(xué)院校開(kāi)展編寫(xiě)。爭(zhēng)取在“十三五”期間能出版一批醫(yī)學(xué)教育管理的專(zhuān)著。(3)開(kāi)展醫(yī)學(xué)教育管理學(xué)科方向研究生教育的院校,要根據(jù)教學(xué)需要,編寫(xiě)相關(guān)教材,在總結(jié)教材編寫(xiě)和使用經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,編寫(xiě)相關(guān)的專(zhuān)著。
作者:文歷陽(yáng) 單位:華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)學(xué)院
參考文獻(xiàn):