序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展趨勢范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

關(guān)鍵詞：大智移云；業(yè)財(cái)融合；農(nóng)業(yè)企業(yè)；管理會計(jì)

一、我國農(nóng)業(yè)企業(yè)管理會計(jì)未來發(fā)展趨勢

隨著全球經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)將面臨著外部壓力和內(nèi)部壓力的雙重挑戰(zhàn)。農(nóng)業(yè)經(jīng)營面臨市場化、信息化以及國際化，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾頃?jì)體系協(xié)助企業(yè)經(jīng)營迫在眉睫。因?yàn)椋獠凯h(huán)境的高速發(fā)展，迫使農(nóng)業(yè)企業(yè)的管理會計(jì)能夠順應(yīng)這種趨勢，以便于在千變?nèi)f化的市場中獲得更好的發(fā)展。可是，管理會計(jì)體系由于發(fā)展時(shí)間較短，故而仍存在許多需要改進(jìn)的地方，但總體上，管理會計(jì)體系在未來的應(yīng)用，將由此前以單一方式的應(yīng)用為主，轉(zhuǎn)變?yōu)樯娅C一系列方法和工具的綜合協(xié)作型管理會計(jì)體系。具體如下：

（一）作業(yè)鏈分析與價(jià)值鏈分析相結(jié)合

作業(yè)成本管理在歐美等發(fā)達(dá)國家運(yùn)用廣泛且實(shí)踐時(shí)間較長，隨著越來越多的企業(yè)的成功運(yùn)用，我們發(fā)現(xiàn)，通過對農(nóng)業(yè)的作業(yè)鏈和價(jià)值鏈的分析，可以有效了解其成本狀況，把握動(dòng)態(tài)的農(nóng)業(yè)企業(yè)市場需求，從而幫助其規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。從某種意義上說，企業(yè)若想通過作業(yè)為消費(fèi)者預(yù)期提供價(jià)值，或者從為消費(fèi)者提供的價(jià)值來源中獲取更多利潤，就必須通過作業(yè)鏈分析，來確定農(nóng)業(yè)的增值和非增值部分。企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、發(fā)運(yùn)和輔助其他的產(chǎn)品銷售過程中所要進(jìn)行的各種作業(yè)活動(dòng)都可以用一個(gè)價(jià)值鏈來表示。作業(yè)完成的過程也是價(jià)值創(chuàng)造的過程，通過工作的轉(zhuǎn)移，實(shí)現(xiàn)價(jià)值的創(chuàng)造，最后以產(chǎn)品的形式移交消費(fèi)者，因此，作業(yè)鏈又可以表現(xiàn)為價(jià)值鏈，價(jià)值鏈?zhǔn)菑呢泿藕蛢r(jià)值的角度反映的作業(yè)鏈。我國農(nóng)業(yè)企業(yè)可以通過價(jià)值鏈分析，從中發(fā)現(xiàn)并減少那些不增加價(jià)值的作業(yè)，提高企業(yè)運(yùn)作效率、降低生產(chǎn)成本以及提高企業(yè)的競爭力。

（二）業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)融合

由于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)分離的管理模式將不再適用于當(dāng)前的信息時(shí)代，企業(yè)要想謀求更好地發(fā)展，就要突破以往傳統(tǒng)的思維模式，緊跟時(shí)代的發(fā)展潮流，做出相應(yīng)的戰(zhàn)略決策，借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的強(qiáng)大推動(dòng)力實(shí)現(xiàn)行業(yè)轉(zhuǎn)型，提高現(xiàn)代精細(xì)化農(nóng)業(yè)管理水平。而業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)的融合，不僅能夠有效消除信息孤島現(xiàn)象，而且還能有效加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管理，實(shí)現(xiàn)高效的分析決策。基于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，農(nóng)業(yè)的資源計(jì)劃系統(tǒng)的廣泛應(yīng)用連接了整個(gè)企業(yè)的主營業(yè)務(wù)和公司財(cái)務(wù)。它通過一個(gè)單一的軟件數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)來實(shí)時(shí)收集各種相關(guān)數(shù)據(jù)并及時(shí)傳送到各個(gè)軟件業(yè)務(wù)系統(tǒng)中，使得整個(gè)軟件業(yè)務(wù)系統(tǒng)信息的相互共享成為了一種可能。借助于農(nóng)業(yè)價(jià)值鏈，生產(chǎn)和市場分銷兩個(gè)職能部門已經(jīng)能夠快速準(zhǔn)確地響應(yīng)市場供需的變化，這很大程度上為我國農(nóng)業(yè)企業(yè)提供了市場信息，從而實(shí)現(xiàn)供需平衡，達(dá)到其價(jià)值最大化的目標(biāo)，也能減少因消費(fèi)需求減少，農(nóng)產(chǎn)品大量堆積導(dǎo)致的損失。

二、業(yè)財(cái)融合視角下我國農(nóng)業(yè)企業(yè)管理會計(jì)應(yīng)用

（一）在財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作中的應(yīng)用

財(cái)務(wù)預(yù)算管理是預(yù)算管理的核心部分，是農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中的重點(diǎn)項(xiàng)目，預(yù)算管理的質(zhì)量與農(nóng)業(yè)的整體發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益密切相關(guān)。實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)預(yù)算管理是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)管理的迫切需要和時(shí)代選擇，高質(zhì)量預(yù)算管理可以降低運(yùn)營成本。業(yè)財(cái)融合運(yùn)用在財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作中，可以有效解決企業(yè)成本控制問題。業(yè)財(cái)融合的運(yùn)用實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)管理會計(jì)的動(dòng)態(tài)管理和運(yùn)營成本的精準(zhǔn)控制，有利于企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益。

（二）在企業(yè)財(cái)務(wù)績效管理工作中的應(yīng)用

績效管理是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)完成績效評價(jià)的重要手段?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，必須依靠財(cái)務(wù)人員高績效的工作，使得會計(jì)人員達(dá)到工作績效最優(yōu)。在業(yè)財(cái)融合背景下，農(nóng)業(yè)管理會計(jì)可以完成農(nóng)業(yè)與其他部門之間的績效評價(jià)、優(yōu)化農(nóng)業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略以及提高企業(yè)的綜合實(shí)力。

（三）在農(nóng)業(yè)發(fā)展決策中的應(yīng)用

農(nóng)業(yè)的發(fā)展離不開投融資活動(dòng)，而管理會計(jì)能夠?qū)r(nóng)業(yè)的投融資行為起到重要作用。農(nóng)業(yè)的投資行為經(jīng)常面臨各種風(fēng)險(xiǎn)，一旦風(fēng)險(xiǎn)過大，超出了企業(yè)的預(yù)計(jì)承受范圍，就會使得其面臨巨大的財(cái)務(wù)危機(jī)，甚至導(dǎo)致其破產(chǎn)。在業(yè)財(cái)融合背景下，管理會計(jì)能夠根據(jù)企業(yè)的投資情況進(jìn)行全面分析，降低其投資風(fēng)險(xiǎn)，減少其損失，為企業(yè)的發(fā)展提供建設(shè)性意見。

三、“大智移云”背景下數(shù)據(jù)共享的特征及對農(nóng)業(yè)企業(yè)的影響

隨著經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，出現(xiàn)了大智移云技術(shù)，從而改變了人們的生活方式。所謂“大智移云”，是指將大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)結(jié)合在一起，是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)重要技術(shù)的載體和推動(dòng)力。而數(shù)據(jù)共享是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)展的重要特征之一，企業(yè)通過數(shù)據(jù)共享，將各部門聯(lián)系起來進(jìn)行信息運(yùn)輸，從而減少資料收集、數(shù)據(jù)采集等重復(fù)勞動(dòng)產(chǎn)生的費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效率。數(shù)據(jù)共享的特征主要包括：（1）信息傳遞便捷性；（2）信息反饋及時(shí)性；（3）財(cái)務(wù)核算集中化；（4）業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化；（5）成本控制有效化等。另外，“大智移云”意味著信息不斷更迭，技術(shù)不斷進(jìn)步，龐大的數(shù)據(jù)流能夠給農(nóng)業(yè)帶來潛在的商機(jī)。業(yè)財(cái)融合與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，農(nóng)業(yè)企業(yè)從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會計(jì)轉(zhuǎn)向管理會計(jì)是近幾年農(nóng)業(yè)不斷發(fā)展的結(jié)果。通過數(shù)據(jù)共享，可以減少資源浪費(fèi)，避免部門效率低下等問題。而我國農(nóng)業(yè)企業(yè)通過數(shù)據(jù)共享，可以及時(shí)獲取市場信息，根據(jù)顧客需求來調(diào)整產(chǎn)量供給，實(shí)現(xiàn)由以前的先種后買轉(zhuǎn)變成先買后種的經(jīng)營模式，從而減少其成本以及避免農(nóng)產(chǎn)品堆積滯銷的問題。此外，信息時(shí)代下，機(jī)器逐漸代替人工，未來我國管理會計(jì)將更多地依賴于數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)將業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)兩個(gè)部門連接起來，“大智移云”為業(yè)財(cái)融合提供了新思路。將數(shù)據(jù)共享的理念運(yùn)用到農(nóng)業(yè)企業(yè)上，有助于其在解決相關(guān)問題上采用新思維，推動(dòng)我國農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展。加之?dāng)?shù)據(jù)共享傳遞信息及時(shí)性這一特點(diǎn)，使得其在數(shù)據(jù)處理上更加高效，增加了其數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，也節(jié)省了人工計(jì)算的大量時(shí)間。大數(shù)據(jù)的廣泛運(yùn)用，讓其更加注重培養(yǎng)管理類人才，并鼓勵(lì)會計(jì)人員提高運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的能力，這不僅改變了會計(jì)人員傳統(tǒng)的思維觀念，提高了自身的技術(shù)能力與社會價(jià)值，也為農(nóng)業(yè)企業(yè)培養(yǎng)了新人才。

四、業(yè)財(cái)融合視角下我國農(nóng)業(yè)企業(yè)管理會計(jì)應(yīng)用與創(chuàng)新

（一）構(gòu)建一個(gè)符合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)管理會計(jì)體系

目前，我國農(nóng)業(yè)發(fā)展仍存在許多問題，如成本和效益問題、供需結(jié)構(gòu)問題等，這些問題在某種程度上限制了我國農(nóng)業(yè)的發(fā)展。而通過實(shí)施管理會計(jì)，利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來進(jìn)行預(yù)測、決策、預(yù)算、控制、評價(jià)等，不僅能有效加強(qiáng)農(nóng)業(yè)的管理和控制，而且能準(zhǔn)確把握市場價(jià)格，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品在市場中的順利流通。

（二）提高農(nóng)業(yè)企業(yè)人員的綜合素質(zhì)，重視對財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)

基于業(yè)財(cái)融合的管理會計(jì)體系不斷深入，企業(yè)應(yīng)鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)業(yè)財(cái)融合的相關(guān)理念，培養(yǎng)業(yè)財(cái)融合的高素質(zhì)管理類人才。

（三）提高農(nóng)業(yè)企業(yè)內(nèi)部控制管理和健全信息化建設(shè)

我國信息化發(fā)展迅速，網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)發(fā)展將成為未來的一大主流，但由于大多小農(nóng)業(yè)企業(yè)資金有限，要想實(shí)現(xiàn)信息共享，推動(dòng)農(nóng)業(yè)企業(yè)信息化發(fā)展，則需采用內(nèi)部控制系統(tǒng)建設(shè)和會計(jì)信息化建設(shè)同步兼容的方法，以推動(dòng)其持續(xù)發(fā)展，提高其管理水平。通過大量的信息流與大數(shù)據(jù)獲取顧客需求以及價(jià)格走向，從而迅速做出相應(yīng)的決策?？傊?，業(yè)財(cái)融合與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合實(shí)施管理會計(jì)是我國農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展的一大創(chuàng)新，也是時(shí)展的必然結(jié)果。

參考文獻(xiàn)：

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篇(2)

關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)企業(yè)；“走出去”；對外直接投資；比較優(yōu)勢

目前中國農(nóng)業(yè)一方面土地、水資源嚴(yán)重匱乏，另一方面部分農(nóng)產(chǎn)品、勞動(dòng)力過剩等問題日益突出。隨著經(jīng)濟(jì)全球化和農(nóng)業(yè)國際化的深入發(fā)展，農(nóng)業(yè)國際競爭日趨激烈，國外農(nóng)業(yè)跨國公司對中國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)作用明顯增強(qiáng)。中國政府為了緩解當(dāng)前的這種局面，制定了一系列的優(yōu)惠政策，積極鼓勵(lì)有條件的農(nóng)業(yè)企業(yè)“走出去”，到國外去投資。國內(nèi)相當(dāng)一部分農(nóng)業(yè)企業(yè)技術(shù)力量較雄厚，已具備較強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和綜合競爭力，但受制于有限的土地和市場，難以進(jìn)一步擴(kuò)大發(fā)展。在此情況下，實(shí)施農(nóng)業(yè)“走出去”戰(zhàn)略可緩解國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與資源短缺的矛盾，繞開國外貿(mào)易壁壘，既為占領(lǐng)國外商品市場、獲取境外農(nóng)業(yè)自然資源創(chuàng)造了條件，又可以加快催化和培育中國具有著名品牌和國際競爭力的大型跨國農(nóng)業(yè)公司，提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織化程度。對外直接投資的主流理論對開始“走出去”的中國農(nóng)業(yè)企業(yè)具有指導(dǎo)和借鑒的作用。

一、中國農(nóng)業(yè)企業(yè)需要“走出去”，也能夠“走出去”

（一）中國農(nóng)業(yè)自然資源短缺

中國是一個(gè)勞動(dòng)力豐富而土地資源、水資源、草地資源等相對稀缺的國家。不平衡理論（hwy-chang moon & thomas w.roehl）認(rèn)為，存在資產(chǎn)相對不平衡的企業(yè)，可以通過對外投資在國外市場尋求補(bǔ)償性資產(chǎn)，從而使其資產(chǎn)組合達(dá)到平衡，競爭力得到顯著增強(qiáng)，戰(zhàn)略地位發(fā)生根本性逆轉(zhuǎn)。因此，對外直接投資是處于相對劣勢的企業(yè)增強(qiáng)競爭實(shí)力，在競爭中實(shí)現(xiàn)趕超的有效途徑。無論是直接從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的企業(yè)，還是農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，農(nóng)業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)都與農(nóng)業(yè)自然資源緊密相連。不平衡理論說明當(dāng)有些農(nóng)業(yè)自然資源在本國不能提供或是不能全部提供時(shí)企業(yè)可以尋求資源的進(jìn)口，但這樣會導(dǎo)致本國企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)對外依賴性增加，甚至還可能威脅到國家的農(nóng)產(chǎn)品安全，這時(shí)農(nóng)業(yè)企業(yè)的海外投資就成為獲取農(nóng)業(yè)自然資源的一種重要手段。當(dāng)前應(yīng)該加強(qiáng)引導(dǎo)農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展跨國經(jīng)營，拓展國際市場，開展境外農(nóng)業(yè)資源合作開發(fā)和農(nóng)產(chǎn)品加工，加快境外農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地和營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)步伐。

（二）中國正處于對外直接投資的高速增長階段

鄧寧（john.h.dunnin）的對外投資周期理論根據(jù)人均國民生產(chǎn)總值劃分了四個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段。認(rèn)為人均國民生產(chǎn)總值在2 000美元～4 750美元時(shí)一國對外投資增加，增速有可能超過外資流入增速。根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局2010年7月2日的經(jīng)初步核實(shí)的2009年國內(nèi)生產(chǎn)總值現(xiàn)價(jià)總量為340 507億元，根據(jù)2010年7月27日 1美元=6.7797人民幣元匯率折算，并按全國13.38億人（數(shù)據(jù)來源于中國人口信息網(wǎng)）計(jì)算大約人均國內(nèi)生產(chǎn)總值3 753.69美元，正處于對外直接投資高漲階段（這里用國內(nèi)生產(chǎn)總值代替國民生產(chǎn)總值）。在鄧寧看來，跨國投資是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然結(jié)果，會隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展而進(jìn)行動(dòng)態(tài)演進(jìn)。雖然該理論在分析中只用了人均這個(gè)單一指標(biāo)并據(jù)此來判斷企業(yè)整體所具有的優(yōu)勢狀態(tài)和對外投資直接規(guī)模，其結(jié)論很難說是全面的，但從跨國投資的實(shí)踐看，世界上發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中國家國際投資地位的變化大體上符合這一發(fā)展趨勢，所以該理論也可以作為中國對外直接投資的一個(gè)判斷依據(jù)。經(jīng)過三十多年的發(fā)展，中國農(nóng)業(yè)已經(jīng)在產(chǎn)業(yè)體系、研究體系、人才培養(yǎng)、高科技方面形成了一定的優(yōu)勢，這是中國農(nóng)業(yè)進(jìn)行國際投資的先決條件。

二、重視培育和發(fā)揮比較優(yōu)勢

在經(jīng)濟(jì)全球化條件下，通過采取適當(dāng)?shù)陌l(fā)展戰(zhàn)略和政策措施，能在一定程度上創(chuàng)造和培育出對外直接投資所需的某些比較優(yōu)勢，進(jìn)而利用這些比較優(yōu)勢參與國際投資。正如拉奧（sanjaya lall）的技術(shù)本地化理論所認(rèn)為的那樣，發(fā)展中國家企業(yè)能夠在較低技術(shù)水平基礎(chǔ)上形成賴以對外直接投資的企業(yè)特有優(yōu)勢，也就是說當(dāng)發(fā)展中國家對來自發(fā)達(dá)國家成熟技術(shù)進(jìn)行本地化改造后，就具有了自身的競爭優(yōu)勢；另外，企業(yè)跨國經(jīng)營的過程本身會使企業(yè)獲得和增加新的優(yōu)勢，因?yàn)榭鐕?jīng)營不僅是企業(yè)實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢的活動(dòng)，而且是企業(yè)在更大的空間內(nèi)尋求優(yōu)勢，發(fā)展壯大自己的活動(dòng)。所以，中國農(nóng)業(yè)企業(yè)在“走出去”的過程中。

（一）組建大型跨國農(nóng)業(yè)企業(yè)集團(tuán)，形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢

海默（hymer s.h.）的廠商壟斷優(yōu)勢理論認(rèn)為規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢是企業(yè)特有優(yōu)勢之一?？鐕髽I(yè)通過水平的或垂直的一體化經(jīng)營可以取得當(dāng)?shù)仄髽I(yè)所不能達(dá)到的生產(chǎn)規(guī)模，降低成本?？鐕髽I(yè)還可以實(shí)行國際專業(yè)化生產(chǎn)，利用各國生產(chǎn)要素價(jià)格的差異

，合理布置生產(chǎn)區(qū)位來取得企業(yè)內(nèi)部與外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)，獲得一定的競爭優(yōu)勢。從整體上看，目前中國農(nóng)業(yè)企業(yè)和國外大型跨國農(nóng)業(yè)公司相比規(guī)模還較小，集約化程度還不高。企業(yè)規(guī)模小，企業(yè)內(nèi)部市場就小，外部交易成本就較大，難以形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，更難以與外國大型跨國農(nóng)業(yè)企業(yè)抗衡。為此，積極引導(dǎo)農(nóng)業(yè)企業(yè)圍繞壯大主業(yè)，加強(qiáng)國際資本運(yùn)作，開展和規(guī)范企業(yè)兼并、收購，提高企業(yè)集約化程度，增強(qiáng)企業(yè)國際競爭力。

（二）培育世界品牌的農(nóng)業(yè)跨國公司

廠商壟斷優(yōu)勢理論還意味著培育世界品牌的重要性。培育世界品牌的跨國公司，已成為各國提高綜合國力，參與全球競爭的重要戰(zhàn)略。像泰國正大集團(tuán)、嘉吉、美國先鋒國際良種公司、德國kws種業(yè)集團(tuán)、美國孟山都集團(tuán)等這樣一批跨國農(nóng)業(yè)公司，它們能夠持續(xù)增長幾十年、上百年，能夠在世界市場獲得統(tǒng)治地位，是與其品牌經(jīng)營策略分不開的。中國農(nóng)業(yè)跨國公司還處于起步階段，屬于發(fā)展中國家小型的跨國公司。培育世界級的品牌對中國農(nóng)業(yè)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展具有更重要的意義。

三、人民幣升值為中國農(nóng)業(yè)企業(yè)“走出去”提供了機(jī)遇

阿利伯（r.z.aliber）的資本化率理論認(rèn)為貨幣市場的不完全導(dǎo)致了目前世界上存在著若干通貨區(qū)域。各種貨幣的地位強(qiáng)弱不同，強(qiáng)幣的幣值穩(wěn)定，匯率堅(jiān)挺，而弱幣正好相反。強(qiáng)幣通貨區(qū)的跨國公司用該種貨幣購置其他區(qū)域資產(chǎn)是有利的。另外，該理論還認(rèn)為強(qiáng)幣通貨區(qū)的跨國公司，能夠以較低的利率在金融市場籌資，從而為其在海外投資設(shè)廠創(chuàng)造了十分有利的條件。自2005年7月匯改以來，人民幣對美元升值幅度達(dá)22%。在匯改推進(jìn)的五年中，人民幣一直面臨著巨大的升值壓力：一方面中國外匯儲備居高不下，貿(mào)易順差不斷擴(kuò)大；另一方面國際市場要求人民幣加速升值的呼聲不斷。在可預(yù)見的將來，人民幣升值的趨勢不大可能逆轉(zhuǎn)。另外，全球金融危機(jī)導(dǎo)致全球許多資產(chǎn)的價(jià)格進(jìn)一步下跌，中國企業(yè)對外投資、并購的成本在進(jìn)一步降低。特別是有些國家，有些經(jīng)濟(jì)體，為了應(yīng)對危機(jī)、振興自己的經(jīng)濟(jì)，出臺了許多吸引外商投資的政策和措施，消除了原來設(shè)定的一些政治性障礙。這些都為中國農(nóng)業(yè)企業(yè)“走出去”，開展對外直接投資提供了一個(gè)重要機(jī)遇。

四、重視“走出去”的區(qū)位選擇，加強(qiáng)對周邊國家或地區(qū)的投資

一國企業(yè)“走出去”首先面臨的就是“走到哪里去”的問題，所以區(qū)位的正確選擇是企業(yè)能否成功“走出去”的關(guān)鍵。對外直接投資的主流理論都十分關(guān)注企業(yè)“走出去”的區(qū)位選擇。技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)升級理論認(rèn)為在海外經(jīng)營的地理擴(kuò)展上，發(fā)展中國家跨國公司在很大程度上受“心理距離”（包括文化、習(xí)慣和語言等）的影響，其對外直接投資首先是利用種族聯(lián)系在周邊國家進(jìn)行直接投資，隨著海外投資經(jīng)驗(yàn)的積累，逐步向其他發(fā)展中國家擴(kuò)展，最后為獲得更復(fù)雜的技術(shù)開始向發(fā)達(dá)國家投資。企業(yè)對外直接投資的區(qū)位選擇與企業(yè)對外直接投資的動(dòng)機(jī)存在密切聯(lián)系。中國農(nóng)業(yè)企業(yè)在“走出去”的區(qū)位選擇上應(yīng)考慮以下幾個(gè)方面：（1）如果企業(yè)的基本目標(biāo)是開拓市場，利用當(dāng)?shù)亓畠r(jià)的勞動(dòng)力，那么就應(yīng)該進(jìn)入勞動(dòng)力價(jià)格比較低廉、基礎(chǔ)條件和制度環(huán)境較好的國家或地區(qū)；（2）如果企業(yè)是為了提高技術(shù)水平，就應(yīng)該到技術(shù)資源與智力資源密集的地方投資。盡量采取與具有最新技術(shù)的企業(yè)合作或合資的方式，充分利用技術(shù)溢出效應(yīng)，獲得國內(nèi)得不到的技術(shù)和管理技能；（3）如果是為了回避貿(mào)易摩擦，則應(yīng)該到那些市場準(zhǔn)入門檻高、貿(mào)易摩擦頻繁的國家和地區(qū)投資；（4）資源開發(fā)型企業(yè)可以到東南亞、拉美和非洲等農(nóng)業(yè)自然資源豐富、自然條件好的發(fā)展中國家和不發(fā)達(dá)國家去投資，通過對外投資建立海外農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)基地。

根據(jù)弗農(nóng)（raymond vernon）的產(chǎn)品生命周期理論和小島清的比較優(yōu)勢理論，當(dāng)前中國農(nóng)業(yè)企業(yè)的對外直接投資應(yīng)以東南亞發(fā)展中國家為主，一方面這些國家符合中國農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，可減少投資的風(fēng)險(xiǎn)，另一方面因?yàn)檫@些國家多是華人聚集地，與中國有著相似的文化背景，可以充分利用中國對這些國家的特定區(qū)位比較優(yōu)勢。如印度尼西亞是農(nóng)業(yè)大國，但農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平相對中國較為落后，每公頃土地棉花產(chǎn)量僅2.7噸，在農(nóng)作物品種選育和應(yīng)用上與中國有較大差距。但該國土地資源豐富，有1 300萬公頃的土地可以用來種植棉花，氣候條件優(yōu)越，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件極佳，但每年卻要花費(fèi)大量的外匯進(jìn)口棉花、稻谷等農(nóng)產(chǎn)品。

參考文獻(xiàn)：

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提高的分析[j].財(cái)貿(mào)研究，2001，(2)：24-26.

篇(3)

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)分析；企業(yè)；經(jīng)營管理；應(yīng)用

財(cái)務(wù)分析是以企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)作為依據(jù)，運(yùn)用專業(yè)的分析方法對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析比較，評價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)上的發(fā)展情況，對企業(yè)的籌資、投資以及其他經(jīng)營管理活動(dòng)進(jìn)行分析、對企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀做出評價(jià)、對企業(yè)未來的發(fā)展趨勢做出預(yù)測、為企業(yè)的經(jīng)營者和投資者提供決策依據(jù)的一門科學(xué)。財(cái)務(wù)分析作為一種直接普遍的企業(yè)經(jīng)濟(jì)分析方法，在企業(yè)的發(fā)展過程中起到了不可替代的重要作用。農(nóng)業(yè)類企業(yè)的財(cái)務(wù)分析目的與其他企業(yè)相同，都是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的最大化而服務(wù)的，隨著時(shí)代的發(fā)展，農(nóng)業(yè)類企業(yè)的財(cái)務(wù)分析涵蓋的內(nèi)容也在發(fā)生變化，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)類企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況可以用資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表和利潤表表示出來，企業(yè)的財(cái)會部門對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，從而得出企業(yè)利潤率和債務(wù)償還能力等指標(biāo)，通過長時(shí)期的數(shù)據(jù)比對，可以判定企業(yè)的資金結(jié)構(gòu)和企業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)大小，為企業(yè)的經(jīng)營管理提供直接的依據(jù)，為企業(yè)的經(jīng)營管理者制定發(fā)展規(guī)劃提供有力數(shù)據(jù)。農(nóng)業(yè)是我國重點(diǎn)發(fā)展的行業(yè)，它作為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱，具有一定的特殊性，財(cái)務(wù)分析在農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用也需要重點(diǎn)研究。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的所有制形式和經(jīng)營管理模式有多種，生產(chǎn)過程受到自然條件和市場經(jīng)濟(jì)條件的雙重制約，因此，農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理中的財(cái)務(wù)指標(biāo)確定需要更加斟酌，考慮的方面應(yīng)該更加周全，才能針對農(nóng)業(yè)企業(yè)充分發(fā)揮財(cái)務(wù)分析的價(jià)值，提高財(cái)務(wù)分析的可靠性。

一、利用財(cái)務(wù)分析建立健全的財(cái)務(wù)管理指標(biāo)體系

從企業(yè)的角度來講，財(cái)務(wù)分析可以為企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃提供一定的依據(jù)，財(cái)務(wù)分析可以確定企業(yè)的盈利能力、償還債務(wù)能力、可持續(xù)發(fā)展能力和企業(yè)的運(yùn)營能力等，財(cái)務(wù)管理指標(biāo)體系是各個(gè)管理指標(biāo)的有機(jī)結(jié)合，制定財(cái)務(wù)管理指標(biāo)體系要從我國的農(nóng)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r出發(fā)，從企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況出發(fā)，吸收先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，不求指標(biāo)多，只求指標(biāo)精，要從多角度多方面出發(fā)，反映企業(yè)自身的特點(diǎn)，指標(biāo)體系的確定既要能滿足政府對企業(yè)的發(fā)展要求，又要能直觀地為經(jīng)營管理者提供依據(jù)，各個(gè)指標(biāo)的結(jié)合要能反映企業(yè)的盈利能力，讓經(jīng)營者對于企業(yè)的收益有一定概念，要能反映企業(yè)的償還債務(wù)能力，讓經(jīng)營者對資金的周轉(zhuǎn)有一定把握，要能反映企業(yè)的運(yùn)營能力和可持續(xù)發(fā)展能力，讓經(jīng)營者對企業(yè)的未來做出規(guī)劃。從企業(yè)內(nèi)部部門的角度來講，財(cái)務(wù)分析可以讓經(jīng)營管理者更好地掌握企業(yè)內(nèi)部資金的流動(dòng)情況，企業(yè)各個(gè)部門的資金出入都要在財(cái)務(wù)分析中表現(xiàn)，對大金額的收支要出示相關(guān)證明材料，通過分析內(nèi)部資金，可以掌握各部門的財(cái)務(wù)狀況，對于資金緊缺的部門給予支持，內(nèi)部資金的流動(dòng)情況也可以為內(nèi)部的考核提供依據(jù)，作為評價(jià)員工業(yè)績的一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，對于業(yè)績不合格和擅自挪用企業(yè)資金的員工應(yīng)采取相應(yīng)的措施。企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)分析的指標(biāo)體系要根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展情況制定，制定過程中既要依據(jù)規(guī)范化的原則，又要靈活精細(xì)，對內(nèi)部資金有足夠操控能力的企業(yè)才能在市場的競爭中爭得上風(fēng)。農(nóng)業(yè)企業(yè)對內(nèi)和對外的財(cái)務(wù)管理指標(biāo)體系確定后，完成了財(cái)務(wù)分析的重要一步，要進(jìn)行接下來的財(cái)務(wù)分析，還要理清財(cái)務(wù)指標(biāo)的層次，同一層次的指標(biāo)同時(shí)進(jìn)行分析，各個(gè)層次的指標(biāo)進(jìn)行綜合，綜合后的結(jié)果才能涵蓋企業(yè)經(jīng)營管理的方方面面，為建立完善的經(jīng)營管理模式奠定良好的基礎(chǔ)。

二、采取科學(xué)有效的財(cái)務(wù)分析方法

科學(xué)的經(jīng)營方法是企業(yè)穩(wěn)固發(fā)展的前提，企業(yè)管理過程涵蓋的每個(gè)方面都需要科學(xué)的方法，財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)經(jīng)營管理中的重要一環(huán)，關(guān)系到企業(yè)的命脈，采取科學(xué)的財(cái)務(wù)分析方法是必要的，企業(yè)經(jīng)營者應(yīng)該深刻認(rèn)識到財(cái)務(wù)管理對于企業(yè)長期發(fā)展的意義。在農(nóng)業(yè)企業(yè)中，應(yīng)該設(shè)置專門的財(cái)務(wù)管理部門，財(cái)務(wù)管理部門引進(jìn)人員時(shí)要遵循嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，在保證引進(jìn)人員專業(yè)素養(yǎng)良好的前提下，注重引進(jìn)人員的綜合素質(zhì)。企業(yè)的全體員工要對企業(yè)的經(jīng)營模式有深刻的認(rèn)識，對資金的周轉(zhuǎn)過程有一定的認(rèn)識，應(yīng)該定期召開會議對全體員工進(jìn)行培訓(xùn)，認(rèn)識企業(yè)近期的發(fā)展?fàn)顩r，貫徹下一階段的經(jīng)營手段和資金周轉(zhuǎn)戰(zhàn)略，便于各個(gè)部門與財(cái)務(wù)部門的交接。財(cái)務(wù)分析最終要以財(cái)務(wù)分析說明書的形式向管理者匯報(bào)，損益表、負(fù)債表、利潤表是財(cái)務(wù)部門制作財(cái)務(wù)分析說明書的基本報(bào)表，要本著真實(shí)可靠的原則，采取更加精確的方法制作財(cái)務(wù)分析說明書，傳統(tǒng)的方法較為簡單，運(yùn)用數(shù)據(jù)進(jìn)行簡單的計(jì)算便得出結(jié)論，可靠性較弱。財(cái)務(wù)分析人員要充分利用專業(yè)知識，用多種精確度高的方法進(jìn)行說明書的編制，可以采用的方法有比較分析法、比率分析法和因素分析法等，先進(jìn)的分析方法可以找出多個(gè)指標(biāo)的相關(guān)性，不拘束于指標(biāo)的兩兩比較，得出的結(jié)論更具有說服力。

三、加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析的規(guī)范性

財(cái)務(wù)分析是農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理中的一部分，也需要企業(yè)制定相關(guān)規(guī)范來約束。財(cái)務(wù)部門是一個(gè)特殊的部門，涉及到大金額的資金流動(dòng)，因此需要專門的監(jiān)督管理人員，每一筆資金的流入和流出都需要審核，出示相關(guān)的發(fā)票，對于大金額的資金出入，發(fā)票要由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審核，不能出現(xiàn)不明資金出入賬的情況，監(jiān)管部門的選擇要公正公開，保證企業(yè)運(yùn)行的規(guī)范化，有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，出現(xiàn)的行為必當(dāng)嚴(yán)懲。農(nóng)業(yè)企業(yè)的運(yùn)行情況受自然條件和市場環(huán)境的影響較大，因此企業(yè)內(nèi)部還需要專門的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評估小組，風(fēng)險(xiǎn)評估小組中要包括專業(yè)的資金風(fēng)險(xiǎn)評估人員，必要時(shí)邀請資金風(fēng)險(xiǎn)評估專家，當(dāng)自然條件劇烈變化影響企業(yè)的正常生產(chǎn)時(shí)或企業(yè)的開支嚴(yán)重超出預(yù)估值時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)評估小組要根據(jù)當(dāng)下的市場發(fā)展?fàn)顩r做出企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估，當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)足夠大威脅到企業(yè)的正常發(fā)展時(shí)，企業(yè)經(jīng)營者需采取相應(yīng)的措施，保證財(cái)務(wù)上的穩(wěn)定。財(cái)務(wù)分析的規(guī)范性首先要求財(cái)務(wù)分析人員的專業(yè)性，財(cái)務(wù)人員要適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展要求，適應(yīng)社會對財(cái)務(wù)分析人員的要求，在長期的工作中對企業(yè)的發(fā)展有全方位的了解，能運(yùn)用專業(yè)的知識在企業(yè)財(cái)務(wù)陷入危機(jī)時(shí)提出適當(dāng)?shù)难a(bǔ)救措施，重視企業(yè)規(guī)范規(guī)程的指導(dǎo)作用，做到嚴(yán)于律己。

四、結(jié)語

企業(yè)的資產(chǎn)是企業(yè)的生產(chǎn)條件，保證企業(yè)資產(chǎn)的穩(wěn)固、掌握資產(chǎn)的流動(dòng)情況是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展對管理者的要求。農(nóng)業(yè)企業(yè)是我國重要的發(fā)展對象，農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展與其他企業(yè)有相同之處，都需要采取適合自身的財(cái)務(wù)分析方法，重視企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)的穩(wěn)固，保證企業(yè)財(cái)務(wù)發(fā)展與市場要求的協(xié)調(diào)，符合政府對企業(yè)的發(fā)展要求，但與其他企業(yè)也有不同之處，把財(cái)務(wù)分析應(yīng)用到企業(yè)發(fā)展的過程中，要考慮到農(nóng)業(yè)這一基本行業(yè)的特殊性，在財(cái)務(wù)分析的過程中，涵蓋涉及農(nóng)業(yè)發(fā)展的特有指標(biāo)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)分析對企業(yè)經(jīng)營管理的推動(dòng)作用。

作者:滕雪連 單位:廣西農(nóng)墾國有明陽農(nóng)場

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篇(4)

    一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的形成機(jī)理

    農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的形成機(jī)理可以分別從形成動(dòng)因與形成條件兩個(gè)方面進(jìn)行分析。

    1.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的形成動(dòng)因——集群競爭優(yōu)勢

    農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群形成的根本性動(dòng)因是為了獲取單個(gè)企業(yè)所不具備的集群競爭優(yōu)勢。集群競爭優(yōu)勢主要包括下列內(nèi)容：交易成本優(yōu)勢、外部經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢與集群整體品牌優(yōu)勢。

    （1）交易成本優(yōu)勢。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的成員企業(yè)提高了相互之間的交易效率，并降低了交易成本。這是因?yàn)椋浩湟?，隨著社會生產(chǎn)力的提高，專業(yè)化分工也隨之越來越細(xì)化，農(nóng)業(yè)企業(yè)可以通過與其他企業(yè)進(jìn)行交易，來獲得所需的產(chǎn)品與服務(wù)。企業(yè)之間的交易頻率也就不斷增加，交易成本在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本中的比重也會增加。而且，由于企業(yè)間的交易成本包含著區(qū)位成本，企業(yè)在空間上越分散，交易頻率越高，交易成本就越高。對于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群來說，由于鄰近農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，企業(yè)間的空間接近特點(diǎn)可以降低交易成本。[3]其二，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)，農(nóng)戶與農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是植根于當(dāng)?shù)厣鐣W(wǎng)絡(luò)之中的，企業(yè)與企業(yè)之間的合作往往基于共同的社會文化背景。人與人之間的信任度較高，地方社會網(wǎng)絡(luò)的形成與發(fā)展擁有良好的信任基礎(chǔ)。若從交易效率來看，地方社會網(wǎng)絡(luò)十分有利于企業(yè)之間的相互信任與合作，從而促使交易雙方迅速簽訂合同。地方社會網(wǎng)絡(luò)還可以節(jié)省企業(yè)搜索市場信息的時(shí)間與成本。因此，基于地方社會網(wǎng)絡(luò)信任基礎(chǔ)上的交易或合作，有利于提高交易效率，節(jié)約交易成本。

    （2）外部經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢[4]。外部經(jīng)濟(jì)主要包括外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)與外部范圍經(jīng)濟(jì)兩方面。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)實(shí)現(xiàn)的這種外部經(jīng)濟(jì)，主要體現(xiàn)在以下兩方面。

    一是降低成本，增加收益。首先，集群企業(yè)通過共同使用公共設(shè)施，能夠減少分散布局所要增加的額外投資，同時(shí)，企業(yè)因地理接近而節(jié)省產(chǎn)品和信息的轉(zhuǎn)移費(fèi)用，從而降低生產(chǎn)成本；其次，通過農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的空間集聚發(fā)展，可以使同類企業(yè)數(shù)量增加，進(jìn)而使難以獲得內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)的單個(gè)企業(yè)取得合作基礎(chǔ)上的外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)；并且，通過企業(yè)在相關(guān)部門之間的專業(yè)化分工以及在生產(chǎn)與交易過程中的密切合作，可以獲得外部范圍經(jīng)濟(jì)。在一定限度內(nèi)，外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)和外部范圍經(jīng)濟(jì)與企業(yè)數(shù)量的增長成正相關(guān)關(guān)系，并且它們都能降低單個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)成本。一旦某一產(chǎn)業(yè)的企業(yè)在特定地區(qū)形成集群，外部經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢就會成為新企業(yè)選擇這一區(qū)位的推動(dòng)力，從而促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的進(jìn)一步發(fā)展，產(chǎn)生更大的外部經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。二是促進(jìn)專業(yè)化，提高生產(chǎn)率。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)，大量專業(yè)化的企業(yè)集中在特定區(qū)域內(nèi)，使得區(qū)內(nèi)通過分工與協(xié)作，實(shí)現(xiàn)規(guī)模生產(chǎn)。同時(shí)，對專業(yè)化產(chǎn)品和服務(wù)的市場需求量也將增大，這就為專業(yè)化生產(chǎn)提供了大量的生存機(jī)會。而逐漸提高的專業(yè)化水平，將促使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部的生產(chǎn)率得到提高。

    （3）創(chuàng)新優(yōu)勢。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的創(chuàng)新優(yōu)勢主要來源于創(chuàng)新資源的易得性及植根性。

    一是創(chuàng)新資源的易得性。創(chuàng)新資源越容易獲取，創(chuàng)新越有優(yōu)勢。創(chuàng)新資源主要包括人才、資金和技術(shù)。從人才資源來看，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群把各種人才吸引到同一個(gè)地方，從而使企業(yè)更容易獲得所需要的人才，而人才也更傾向于在集群企業(yè)的區(qū)域就業(yè)，因?yàn)榧簠^(qū)有更多的工作機(jī)會。從資金資源來看，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群更容易使投資者了解農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢，判斷企業(yè)的發(fā)展前景，從而降低投資風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群也降低了投資者尋找投資項(xiàng)目的信息成本。因此，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域易于獲得資金支持。從技術(shù)資源來看，知識的溢出效應(yīng)使得企業(yè)更容易獲得相關(guān)技術(shù)?？傊?，產(chǎn)業(yè)集群可以為集群內(nèi)的企業(yè)提供各種創(chuàng)新資源，有利于使企業(yè)迅速獲得所需資源進(jìn)行優(yōu)化配置。

    二是植根性。在特定區(qū)域的產(chǎn)業(yè)集群，使經(jīng)濟(jì)主體之間容易形成一種相互依存的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)和共同的產(chǎn)業(yè)文化，并且創(chuàng)建一套大家共同遵守的行業(yè)規(guī)范。在這一套行為規(guī)范的指導(dǎo)下，人們相互信任和交流，從而加快了思想、信息的交流和創(chuàng)新的擴(kuò)散。我們稱這種特性為植根性。植根性對于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展極為重要。

    （4）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群整體品牌優(yōu)勢[5]。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的企業(yè)通過建立集群的整體品牌，加強(qiáng)營銷網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建，以此取得協(xié)同效應(yīng)來形成市場競爭優(yōu)勢。

    大量農(nóng)業(yè)企業(yè)形成集群后可以集中廣告宣傳的力度，打造農(nóng)業(yè)集群整體品牌。在廣告宣傳上，可以改變單個(gè)企業(yè)因廣告費(fèi)用過大不愿過分投入的狀況，集中眾多企業(yè)的財(cái)力開展廣告宣傳，能使每個(gè)企業(yè)都受益。同時(shí)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群整體品牌與單個(gè)企業(yè)品牌相比，更具有持續(xù)性的品牌效應(yīng)。

    2.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的形成條件

    農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展到一定階段出現(xiàn)的集聚現(xiàn)象，它的形成是市場需求、社會文化及歷史傳統(tǒng)、配套的服務(wù)及基礎(chǔ)設(shè)施、自然因素等諸多因素共同作用的結(jié)果。

    （1）市場需求條件。市場需求是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群形成的強(qiáng)大推動(dòng)力。旺盛的市場需求為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群提供了生存與發(fā)展的空間，并且?guī)韯?chuàng)新的壓力，促使企業(yè)發(fā)現(xiàn)市場上新的需求并積極采取行動(dòng)，有利于企業(yè)不斷創(chuàng)新，從而保證了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的競爭活力。例如，荷蘭花卉集群的形成，就得益于該國傳統(tǒng)上對花卉的喜愛所產(chǎn)生的巨大需求。

    （2）社會文化及歷史傳統(tǒng)條件。社會文化及歷史傳統(tǒng)對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的形成具有重要的影響。一方面，以信任為核心內(nèi)容的社會文化能夠加強(qiáng)企業(yè)之間的交流與合作，使企業(yè)之間建立起緊密的合作關(guān)系。這種緊密聯(lián)系可以使企業(yè)易于獲得所需要的各種資源支持，提高企業(yè)的生存與發(fā)展能力，進(jìn)而促使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群 的形成。另一方面，擁有共同歷史傳統(tǒng)的同類企業(yè)也易于通過專業(yè)化分工與協(xié)作形成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的產(chǎn)品一般都是當(dāng)?shù)貧v史上有特色的農(nóng)產(chǎn)品。具有長期的生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，如廣東順德陳村鎮(zhèn)的花卉集群，就具有上千年種花、賣花歷史。

    （3）政策條件。優(yōu)惠的政策條件也會影響農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的形成。政府對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群形成的支持作用主要表現(xiàn)為以下幾方面：一是制定出臺有利于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群形成與發(fā)展的政策和激勵(lì)制度；二是提供市場和技術(shù)信息；三是制定對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)園區(qū)的中長期產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃；四是樹立良好區(qū)域形象并改善區(qū)域投資環(huán)境。

    （4）配套的服務(wù)及基礎(chǔ)設(shè)施條件。配套的服務(wù)及基礎(chǔ)設(shè)施能為企業(yè)提供良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境與條件，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的形成。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群所需配套的服務(wù)主要包括：第一，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)金融服務(wù)類行業(yè)，如銀行、信用社、保險(xiǎn)公司、租賃公司等金融機(jī)構(gòu)，能夠?yàn)榧禾峁┵Y金支持；第二，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)生活服務(wù)類行業(yè)，如零售、餐飲、醫(yī)療衛(wèi)生、文化休閑及家庭服務(wù)等；第三，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)中介服務(wù)類行業(yè)，如會計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所、咨詢公司、人才服務(wù)機(jī)構(gòu)等；第四，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群所在地的政府服務(wù)，如建立社會保障體系，提高辦事效率和增強(qiáng)服務(wù)意識等。

    此外，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)配套基礎(chǔ)設(shè)施范圍很廣，不僅包括道路交通、通信、電力等基礎(chǔ)設(shè)施，還包括專業(yè)市場、公共實(shí)驗(yàn)室、公用圖書館、教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、產(chǎn)品質(zhì)量檢測設(shè)施、采購中心以及物流中心等。良好的基礎(chǔ)設(shè)施是促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群形成的重要條件，同時(shí)也有利于促進(jìn)集群的長遠(yuǎn)發(fā)展。

    （5）自然條件。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的形成往往與獨(dú)特的資源稟賦、地理優(yōu)勢等自然條件分不開。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域往往擁有良好的自然條件，這些自然條件包括：便利的交通運(yùn)輸條件、鄰近市場和當(dāng)?shù)刎S富的自然資源。良好的自然條件能夠使企業(yè)降低運(yùn)輸成本以及迅速獲取市場信息，從而吸引企業(yè)在有利的地理位置上集中并形成了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。

    二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的政策支持

    政府政策支持對于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的形成與發(fā)展具有重要的作用，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的政策支持主要包括以下四個(gè)方面的內(nèi)容。

    1.生產(chǎn)要素資源配置

    生產(chǎn)要素資源配置效率是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群生產(chǎn)順利進(jìn)行和形成生產(chǎn)成本優(yōu)勢的重要前提，除一般意義上的自然資源稟賦、資金和勞動(dòng)力外，生產(chǎn)要素還包括企業(yè)家資源。

    （1）資金的供給。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的單個(gè)企業(yè)由于主要靠自身資金的積累，通過銀行獲得貸款的難度較大，從資本市場融資就更加困難。因而制定政府政策時(shí)應(yīng)設(shè)法將金融機(jī)構(gòu)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展融為一體，加強(qiáng)銀企合作。

    首先，政府利用銀行的信息、人才等優(yōu)勢對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群進(jìn)行深入的產(chǎn)業(yè)情況研究。銀行和地方政府、行業(yè)協(xié)會通過合作，可以深入研究農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展趨勢與發(fā)展戰(zhàn)略。銀行擁有財(cái)務(wù)管理與法律等方面的專業(yè)人才，對宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、行業(yè)和市場發(fā)展變化等方面的信息和分析能力都很強(qiáng)，具備對產(chǎn)業(yè)集群宏觀發(fā)展的指導(dǎo)能力；同時(shí)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群所在行業(yè)往往是當(dāng)?shù)氐闹鲗?dǎo)農(nóng)業(yè)，因而地方政府對產(chǎn)業(yè)集群會給予積極支持，行業(yè)協(xié)會對本地的企業(yè)又非常了解，所以，通過加強(qiáng)銀行、地方政府、行業(yè)協(xié)會的合作，能制定科學(xué)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規(guī)劃。

    銀行通過調(diào)查研究，有利于降低貸款風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)檗r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相對單一，當(dāng)市場需求下降，銷售減少時(shí)，會產(chǎn)生巨大的風(fēng)險(xiǎn)，從而加大企業(yè)還貸風(fēng)險(xiǎn)。因此，銀行需要進(jìn)行深入的產(chǎn)業(yè)集群，提前防范產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

    其次，選擇重點(diǎn)企業(yè)，龍頭企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)扶持，對企業(yè)進(jìn)行有選擇性的扶持，這樣才能提高資金配置效率，同時(shí)，提高龍頭企業(yè)的競爭力有利于發(fā)揮示范、帶動(dòng)效應(yīng)，從而提高集群整體競爭力。

    第三，改善對農(nóng)業(yè)中小企業(yè)的金融服務(wù)。各金融機(jī)構(gòu)應(yīng)積極改進(jìn)信貸管理，減少不必要的信貸環(huán)節(jié)和簡化信貸手續(xù)，為農(nóng)業(yè)中小企業(yè)提供貸款。另外，各商業(yè)銀行還應(yīng)積極提供針對農(nóng)業(yè)中小企業(yè)的結(jié)算、匯函、轉(zhuǎn)賬和財(cái)務(wù)管理等多種服務(wù)，完善金融服務(wù)體系。

    除銀行信貸外，在政府的支持下，可設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金和風(fēng)險(xiǎn)投資基金，拓展融資渠道對農(nóng)業(yè)中小企業(yè)進(jìn)行扶持。這樣可以使企業(yè)和本地機(jī)構(gòu)（包括金融機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會、個(gè)人和其他團(tuán)隊(duì)）共同分擔(dān)高風(fēng)險(xiǎn)、高投資，分享高收益。

    （2）本地勞動(dòng)力市場的形成。本地研究人員、工程師和技術(shù)人員對于農(nóng)業(yè)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新非常重要。勞動(dòng)力的高流動(dòng)率加快了知識和技術(shù)的傳播與擴(kuò)散，增加了創(chuàng)新的機(jī)會。技術(shù)創(chuàng)新是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群持續(xù)發(fā)展的推動(dòng)力，因而政府政策不僅要支持勞動(dòng)力的素質(zhì)教育和培訓(xùn)活動(dòng)，而且還可以通過各種辦法吸引更多的技術(shù)人員，滿足企業(yè)對勞動(dòng)力的數(shù)量和質(zhì)量的要求，形成本地勞動(dòng)力市場。

    （3）企業(yè)家精神的培育。[6]熊彼特認(rèn)為，企業(yè)家在創(chuàng)造和引進(jìn)新的生產(chǎn)方法，介紹新產(chǎn)品、新的工業(yè)組織形式，開辟新能源、新市場等方面作用巨大。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群充滿活力的一個(gè)重要原因，就在于不斷培育企業(yè)家。因?yàn)閷?yōu)秀企業(yè)家的培育，集群內(nèi)的產(chǎn)業(yè)文化氛圍起著相當(dāng)大的作用。政府、中介機(jī)構(gòu)、企業(yè)乃至整個(gè)社會環(huán)境應(yīng)形成一種創(chuàng)業(yè)文化，而這需要集群中各個(gè)成員的共同努力。

    2.產(chǎn)業(yè)集群整體營銷

    營銷對現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要，正確地營銷策略能確保產(chǎn)品適應(yīng)市場需求的變化。因此，政府和行業(yè)協(xié)會應(yīng)通過制定與實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群整體營銷政策，提升集群的專業(yè)形象。一是建立整體品牌，發(fā)揮品牌效應(yīng)；二是通過農(nóng)業(yè)博覽會等活動(dòng)宣傳企業(yè)集群整體形象；三是建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群營銷中心，形成農(nóng)產(chǎn)品的集散地，從而降低本地農(nóng)業(yè)企業(yè)的運(yùn)輸、庫存成本，而且具有巨大的廣告宣傳效應(yīng)。

    3.促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)合作并聯(lián)網(wǎng)

    政府或行業(yè)協(xié)會應(yīng)積極幫助農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的企業(yè)形成圍繞產(chǎn)業(yè)鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，通過垂直或水平聯(lián)系，從而提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的效率。

    首先，政府或行業(yè)協(xié)會應(yīng)發(fā)揮作用，促進(jìn)農(nóng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行相互合作。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群中，當(dāng)遇到大額訂單時(shí)，單個(gè)企業(yè)可通過外包的形式，將部分訂單外包給集群內(nèi)其他企業(yè)。

    其次，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)靈活的專業(yè)化生產(chǎn)。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展、技術(shù)的加速發(fā)展與擴(kuò)散，產(chǎn)品需求多樣化的市場特征等日益明顯，眾多農(nóng)業(yè)企業(yè)通過產(chǎn)業(yè)聯(lián)系形成產(chǎn)業(yè)集群，在產(chǎn)業(yè)鏈上進(jìn)行分工與合作，產(chǎn)業(yè)集群靈活的專業(yè)化生產(chǎn)特點(diǎn)能夠滿足市場需求多樣化的要求。這不僅需要政府提供完備的 信息服務(wù)，還需要行業(yè)協(xié)會等中介機(jī)構(gòu)將農(nóng)業(yè)企業(yè)聯(lián)結(jié)在一起，形成網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。

    4.加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新支持體系建設(shè)

篇(5)

1 農(nóng)企開展培訓(xùn)的目的與意義

1.1目的

農(nóng)業(yè)企業(yè)開展培訓(xùn)活動(dòng)就是為了實(shí)現(xiàn)“四個(gè)提高”（提高對本企業(yè)經(jīng)營的服務(wù)質(zhì)量、提高人力資源水平、提高企業(yè)績效、提高企業(yè)形象）。培訓(xùn)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿是謀求企業(yè)的生存與發(fā)展。具體來講，培訓(xùn)的目的在于四個(gè)方面：一是傳授知識，以適應(yīng)企業(yè)外部環(huán)境的變化；二是訓(xùn)練技能，以提高員工個(gè)人與企業(yè)的整體績效；三是培養(yǎng)態(tài)度，以提高員工個(gè)人的綜合素質(zhì)與企業(yè)的整體素質(zhì)；四是滿足員工自我成長，以激勵(lì)企業(yè)現(xiàn)有人才奮發(fā)進(jìn)取，最大限度地發(fā)揮他們的聰明才智，為農(nóng)企的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)、獻(xiàn)策、獻(xiàn)力。

1.2意義

一是可以提升企業(yè)競爭力。培訓(xùn)可以防止企業(yè)出現(xiàn)“三不”（人才留不住、員工不求上進(jìn)、企業(yè)不求發(fā)展）現(xiàn)象,通過培訓(xùn)可以提升企業(yè)的競爭力,確保農(nóng)業(yè)企業(yè)在日益激烈的人才爭奪戰(zhàn)中立足于不敗之地。

二是可以增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。一位優(yōu)秀的企業(yè)經(jīng)營管理者,首先必須具備“三大能力”（培訓(xùn)能力、工作能力、管理能力）。其中培訓(xùn)能力主要體現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營管理者善于通過培訓(xùn)言傳身教,把企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營理念、管理模式、價(jià)值取向、文化氛圍等傳給每位員工,培養(yǎng)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神,讓全體員工團(tuán)結(jié)在自己企業(yè)的旗幟下,凝聚一股強(qiáng)大的力量奮發(fā)圖強(qiáng)、勇往直前。

三是可以提高企業(yè)戰(zhàn)斗力。一位優(yōu)秀的企業(yè)員工必須做到“三個(gè)不斷”（不斷參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)與自學(xué)、不斷提升自己的工作能力與綜合素質(zhì)、不斷提高員工自身與企業(yè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力）?？偨Y(jié)北京綠色農(nóng)華植保科技有限責(zé)任公司（以下簡稱“綠色農(nóng)華”）發(fā)展速度較快的主要經(jīng)驗(yàn)，就是要想突破原有的知識水平、基本技能及思維定式的最佳途徑,就是積極開展培訓(xùn)，不斷提高企業(yè)戰(zhàn)斗力。

四是高回報(bào)的投資。培訓(xùn)實(shí)質(zhì)上是一種系統(tǒng)化的智力投資,企業(yè)通過投入“三力”（人力、物力、財(cái)力）對員工進(jìn)行培訓(xùn)，從而達(dá)到“三升”（員工素質(zhì)提升，人力資本升值，企業(yè)業(yè)績升級）的高回報(bào)投資收益之效應(yīng)。

五是解決問題的有效措施。當(dāng)企業(yè)在發(fā)展過程中遇到各種問題時(shí)，可以通過培訓(xùn)加以解決。這是因?yàn)榕嘤?xùn)具有“三最”（最直接、最快速、最經(jīng)濟(jì)）的管理解決方案之功效。

2 構(gòu)筑農(nóng)企培訓(xùn)平臺的主要提施與培訓(xùn)內(nèi)容

2.1構(gòu)筑農(nóng)企培訓(xùn)平臺的主要提施

2.1.1構(gòu)筑培訓(xùn)平臺，開展多元化培訓(xùn)

概括“綠色農(nóng)華”構(gòu)筑培訓(xùn)平臺的主要經(jīng)驗(yàn)是“五個(gè)結(jié)合”：即企業(yè)內(nèi)訓(xùn)與高校代訓(xùn)相結(jié)合，上級母公司培訓(xùn)與下級子公司培訓(xùn)相結(jié)合，部門培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合，工作會議與專業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合，外出培訓(xùn)與員工自學(xué)相結(jié)合。目前，該公司已構(gòu)建了一個(gè)全方位、多層次的人才培養(yǎng)體系；構(gòu)筑了一個(gè)長效機(jī)制、產(chǎn)學(xué)研合作、多元化的農(nóng)企培訓(xùn)平臺。

一是企業(yè)內(nèi)訓(xùn)與高校代訓(xùn)相結(jié)合。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)是公司根據(jù)本企業(yè)培訓(xùn)的需求，為企業(yè)量身定做的企業(yè)課程，具有培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象等特征；高校代訓(xùn)就是與安徽省黃山學(xué)院和中國農(nóng)民大學(xué)合作，構(gòu)筑農(nóng)企培訓(xùn)平臺，建立長效培訓(xùn)機(jī)制，借助兩校優(yōu)越的師資條件和良好的培訓(xùn)環(huán)境，為公司培訓(xùn)管理人員和員工、為社會培訓(xùn)植?？萍紟ь^人和科技示范戶。

二是上級母公司培訓(xùn)與下級子公司培訓(xùn)相結(jié)合。母公司培訓(xùn)則重公司的發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人力資源培訓(xùn)、新入職員工培訓(xùn)、軍事培訓(xùn)、戰(zhàn)略管理培訓(xùn)、商務(wù)禮儀培訓(xùn)等；子公司培訓(xùn)則根據(jù)不同的季節(jié)、不同的農(nóng)藥產(chǎn)品、不同的產(chǎn)品劑型、不同的市場需求開展培訓(xùn)，其培訓(xùn)內(nèi)容則偏重采購培訓(xùn)、生產(chǎn)培訓(xùn)、物流培訓(xùn)、市場營銷培訓(xùn)、銷售培訓(xùn)、員工職業(yè)化培訓(xùn)、責(zé)任體系培訓(xùn)、農(nóng)作物病蟲害發(fā)生規(guī)律培訓(xùn)、施藥技術(shù)培訓(xùn)等。

三是部門培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合。部門培訓(xùn)即各部門根據(jù)公司培訓(xùn)總計(jì)劃組織的、與本部門有關(guān)的各類知識的培訓(xùn)；崗位培訓(xùn)即崗位對員工進(jìn)行的實(shí)際操作技能的培訓(xùn)與崗位內(nèi)的相互學(xué)習(xí)。

四是工作會議與專業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合。結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略與行業(yè)發(fā)展趨勢、形勢分析與策略、工作目標(biāo)與思路分別于年初和年終，通過工作會議與專業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合的方法進(jìn)行培訓(xùn)。除此之外，一般按季度還要開展一次培訓(xùn)。

五是外出培訓(xùn)與員工自學(xué)相結(jié)合。外出培訓(xùn)包括選派具有特長的專業(yè)技術(shù)人員參加國外、高校、以及政府職能部門組織的各種研討會、培訓(xùn)班或脫產(chǎn)班，使研究人員始終能夠站在技術(shù)創(chuàng)新的最前沿；員工自學(xué)是指員工自己主動(dòng)地進(jìn)行專業(yè)知識的再學(xué)習(xí)和操作技能的鍛煉。

2.1.2建立“三項(xiàng)”培訓(xùn)管理制度

一是建立企業(yè)員工培訓(xùn)管理制度。員工是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的第一原動(dòng)力，關(guān)注員工的發(fā)展就是關(guān)注企業(yè)的未來。為配合企業(yè)總體發(fā)展目標(biāo)，努力實(shí)現(xiàn)“四提”（提級人力資源績效、提高員工素質(zhì)、提速企業(yè)發(fā)展、提升企業(yè)形象），作為一個(gè)現(xiàn)代科技型農(nóng)業(yè)企業(yè)，應(yīng)有計(jì)劃地充實(shí)其知識技能，發(fā)揮其潛在能力，制定出具有“四性”（科學(xué)性、規(guī)范性、長效性、可操作性）的企業(yè)員工培訓(xùn)管理制度，以此作為企業(yè)培訓(xùn)實(shí)施與管理的依據(jù)。

二是建立企業(yè)培訓(xùn)評估制度。首先是對授課的評估，其中包括對委托高校代訓(xùn)機(jī)構(gòu)的課程內(nèi)容、講師的效果評估；對企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師的課程內(nèi)容、準(zhǔn)備情況、講授技巧等的評估。其次是對員工的評估，主要通過課后考核的方式檢驗(yàn)員工的接受程度與培訓(xùn)實(shí)際效果。

三是建立企業(yè)員工績效考核制度。為檢驗(yàn)其企業(yè)培訓(xùn)的實(shí)際效果，鼓勵(lì)科技人員積極投入企業(yè)的科技創(chuàng)新活動(dòng)、激發(fā)員工的熱情，結(jié)合企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定出企業(yè)績效考核制度。

2.2培訓(xùn)內(nèi)容

培訓(xùn)內(nèi)容主要包括人力資源培訓(xùn)、新入職員工培訓(xùn)、軍事培訓(xùn)、戰(zhàn)略管理培訓(xùn)、采購培訓(xùn)、生產(chǎn)技能培訓(xùn)、物流管理培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)、商務(wù)禮儀培訓(xùn)、市場營銷培訓(xùn)、員工職業(yè)化培訓(xùn)、責(zé)任體系培訓(xùn)、農(nóng)作物病蟲害發(fā)生規(guī)律培訓(xùn)、施藥技術(shù)培訓(xùn)等。

篇(6)

在通貨膨脹和歐美債務(wù)危機(jī)的雙重?cái)D壓之下，國內(nèi)企業(yè)的生存發(fā)展環(huán)境似乎變得日益艱難，而最近不斷爆發(fā)的溫州民間資本崩盤案，更是讓原本風(fēng)聲鶴唳的企業(yè)驚慌不已。實(shí)際上國內(nèi)外環(huán)境的波動(dòng)對中國經(jīng)濟(jì)帶來的不僅僅是壓力和威脅，還有觸動(dòng)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。從樂觀一些的角度來看，這些內(nèi)外因素將成為中國經(jīng)濟(jì)變革的催化劑，從而給眾多行業(yè)帶來新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，尤其是與實(shí)業(yè)緊密接軌的風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)。

不得不說的通貨膨脹

目前國內(nèi)通貨膨脹最顯著的特征就是成本推動(dòng)和經(jīng)濟(jì)惡化帶動(dòng)的輸入型通脹。據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局最新公布，2011年1―8月全國居民消費(fèi)者物價(jià)指數(shù)(CPI)同比上漲5.6％，而1―8月規(guī)模以上工業(yè)品增加值同比增長14.2％，比去年同期增長16.6％，在經(jīng)濟(jì)增速下降的背景下，通脹的主要推動(dòng)力來自于工資等成本的上升所導(dǎo)致的成本推動(dòng)型通脹，除了勞動(dòng)力成本之外，工業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)價(jià)格的上漲也成為推動(dòng)物價(jià)上漲的重要原因。統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)顯示，1-8月份，全國工業(yè)生產(chǎn)者出廠價(jià)格比去年同月上漲7.1％。其中生產(chǎn)數(shù)據(jù)出廠價(jià)格同比上漲7.9％，生活數(shù)據(jù)出廠價(jià)格同比上漲4.5％，這無疑進(jìn)一步加劇了物價(jià)上漲的壓力。

另據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì)，上半年我國部分主要大宗商品進(jìn)口均價(jià)漲幅都在30％以上，包括鐵礦石、原油和大豆等，這三項(xiàng)占整個(gè)進(jìn)口商品總和的30％以上，導(dǎo)致今年上半年我國進(jìn)口商品的整體價(jià)格上漲14.7％。作為基礎(chǔ)性原材料，大宗商品價(jià)格與中下游產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度較高，價(jià)格的上漲不可避免的會影響到中下游環(huán)節(jié)。

這兩大顯著特征下的通脹，加速了中國企業(yè)的轉(zhuǎn)型和調(diào)整。其中國內(nèi)要素成本的上升，導(dǎo)致企業(yè)傳統(tǒng)的發(fā)展模式不適用，即勞動(dòng)密集型和資源浪費(fèi)型企業(yè)面臨較大的生存壓力，而不掌握上游原材料定價(jià)權(quán)，站在產(chǎn)業(yè)鏈的中下游的企業(yè)，面對成本上漲壓力，無法傳導(dǎo)，使得企業(yè)快速進(jìn)入被大浪淘汰境地。

通脹下的行業(yè)機(jī)會

日前在大連舉辦的夏季達(dá)沃斯論壇也將“關(guān)注增長質(zhì)量，掌控經(jīng)濟(jì)格局”作為討論主題。應(yīng)該說現(xiàn)在的確是時(shí)候反思過去的經(jīng)濟(jì)成長路徑了，人口紅利、環(huán)境資源極大豐富的時(shí)代正慢慢遠(yuǎn)去，只有符合經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展規(guī)律的企業(yè)，才能保持高質(zhì)量、持續(xù)而穩(wěn)定的增長。為此我們要通過判斷社會發(fā)展趨勢，跟進(jìn)行業(yè)演變進(jìn)程，挖掘行業(yè)中的高價(jià)值企業(yè)，整合社會各種資源，推動(dòng)此類企業(yè)發(fā)展，進(jìn)而帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)振興或突破，形成健康良好的經(jīng)濟(jì)格局。

在CPI上漲的5.6％中，貢獻(xiàn)最大的是食品價(jià)格，包括糧食、肉禽及豬肉價(jià)格等，所以鞏固和加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位，提高糧食安全和居民收人是穩(wěn)定物價(jià)和抑制通脹的重要基石。農(nóng)、林、牧、漁業(yè)將成為中國現(xiàn)今及長期支持和調(diào)整的重點(diǎn)行業(yè)，在這一調(diào)整過程中，一些傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)技術(shù)升級、環(huán)境資源浪費(fèi)減低、提高人們生活質(zhì)量的企業(yè)集群將脫穎而出。例如污染少、對土壤破壞力低的有機(jī)蔬菜種植將成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展方向。

2010年中國人均GDP達(dá)到3000美元以上，已經(jīng)達(dá)到所謂中等收入國家階段，人們消費(fèi)的意愿越來越強(qiáng)。尤其是在貨幣貶值和實(shí)際購買力下降的情況下，人們更愿意選擇投資和消費(fèi)。不幸的是，投資管道在下并不不明朗，包括房地產(chǎn)、股市、大宗商品等都因受國家政策調(diào)控或國際經(jīng)濟(jì)變動(dòng)而不確定，消費(fèi)便順勢成了迫切的需求。所以致力于提升客戶消費(fèi)體驗(yàn)、引導(dǎo)人們的消費(fèi)習(xí)慣的企業(yè)將快速獲得成功，蘋果公司就是一個(gè)典型案例，盡管過去一段時(shí)間里全球經(jīng)濟(jì)一直處于震蕩的狀態(tài)之中，蘋果公司的銷售仍有驕人的業(yè)績，2011年上半年在中國市場實(shí)現(xiàn)同比6倍的銷售增長。另一方面，借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)形成的新商業(yè)模式也逐漸改變著人們的消費(fèi)慣性，比如足不出戶辦理銀行業(yè)務(wù)，交通銀行最近推出的3D虛擬銀行營業(yè)廳等。如何挖掘客戶的消費(fèi)欲望，提升服務(wù)品質(zhì)，逐步轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的賣方意識和模式，將有助于更多關(guān)注消費(fèi)類的企業(yè)走上新臺階。

隨著人們手里可支配的收入越來越高，以及老齡化社會的臨近，關(guān)注健康同樣成為現(xiàn)今社會的主流?，F(xiàn)代生物醫(yī)藥科技的發(fā)展是人類社會進(jìn)步的標(biāo)準(zhǔn)，也是基業(yè)常青的行業(yè)，但其漫長研發(fā)之路也把很多企業(yè)擋在了門外。中國對推廣自主研發(fā)醫(yī)療醫(yī)藥科技，以及中醫(yī)治療成果都投入了大量的政策和資金支持，傳統(tǒng)的中醫(yī)保護(hù)和開發(fā)正被越來越多的國內(nèi)外人士重視，并將其視為帶動(dòng)中國自主創(chuàng)新領(lǐng)域的旗艦。同仁堂是一個(gè)較好的例子，其完整的產(chǎn)業(yè)鏈、豐富的產(chǎn)品系列位居行業(yè)前列，且其在國際化和多元化方面的實(shí)踐也有一定成績。但如何讓中醫(yī)的文化被更多的人理解和接受，形成穩(wěn)定的可計(jì)量的診斷原理及藥理配方，還有很長的路要走，這也制約了中醫(yī)中藥企業(yè)的發(fā)展。

談完與國民生活息息相關(guān)的領(lǐng)域，我們再看看引起國內(nèi)通脹的另一誘因，國際大宗商品價(jià)格的上漲是造成國內(nèi)通脹的男一誘因，雖然諸如鐵礦石、石油等資源類產(chǎn)品所具有的地域分布屬性是無法改變的，但對替代能源的開發(fā)利用卻是一大利好。無論是新能源的開發(fā)還是替代煤、石油、鋼鐵等的新材料，所有國家都站在同一起跑在線。如大連的一家鋼企，通過高溫復(fù)合鐵、銅等金屬材料研發(fā)出的板材，其硬度超過鋼材，但成本卻遠(yuǎn)低于鋼材，且沒有對鐵礦石的進(jìn)口依賴。而中國的乙醇石油、生物柴油等技術(shù)也進(jìn)入了局部試推廣階段，這里還將延伸的概念是變廢為寶的環(huán)保型企業(yè)，比如將地溝油提煉處理后形成的柴油等，這些替代能源類的技術(shù)需要市場的檢驗(yàn)，但對這一領(lǐng)域的挖掘和開拓將是一個(gè)迫切需要展開的故事。

風(fēng)險(xiǎn)投資的作用

風(fēng)險(xiǎn)投資作為連接實(shí)業(yè)與金融資本最直接的橋梁，曾在以色列等國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展及振興中起到了重要作用，今天它們在中國也將承擔(dān)同樣的使命――對快速發(fā)展的中小企業(yè)給予資本支持，對發(fā)展成熟的企業(yè)則促進(jìn)行業(yè)的轉(zhuǎn)型和整合，有效規(guī)避企業(yè)因資本缺乏造成的整體經(jīng)濟(jì)停滯或活力下降。

篇(7)

一、××鎮(zhèn)珍禽產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

××縣××鎮(zhèn)珍禽產(chǎn)業(yè)始于2008年5月，是××鎮(zhèn)大學(xué)生村官引進(jìn)的該項(xiàng)目，在××村閑置的蘑菇大棚中試驗(yàn)養(yǎng)殖，同時(shí)成立了××鎮(zhèn)蘇陽養(yǎng)雞專業(yè)合作社，在技術(shù)和市場相對成熟的情況下，帶動(dòng)當(dāng)?shù)厥髴魪氖律诫u、貴妃雞、火雞和孔雀的養(yǎng)殖過程中，主要以山雞為主，其它珍禽品種還在試驗(yàn)養(yǎng)殖過程中，山雞養(yǎng)殖主要集中在××和集東村兩個(gè)村，目前，大學(xué)生村官帶動(dòng)的養(yǎng)殖區(qū)占地50畝，擁有育雛室5個(gè)，成雞室29棟，山雞活動(dòng)場一萬平方左右，擁有成雞近3000只，脫溫雞2000只，雛雞4000只，種雞100只，其他珍禽達(dá)到300只。主要銷往上海、蘇州、常州和江陰等地，僅去年銷售山雞達(dá)12000余只，實(shí)現(xiàn)銷售額48萬，幫助12戶貧困戶脫貧致富，

幾位大學(xué)生村官在鎮(zhèn)黨委政府的支持下，經(jīng)過細(xì)致調(diào)查研究，決定把發(fā)展中草藥山雞養(yǎng)殖及加工項(xiàng)目作為帶動(dòng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突破口，以山雞等珍禽養(yǎng)殖和中草藥種植的循環(huán)經(jīng)營為載體，拉動(dòng)大戶，帶動(dòng)貧困戶?！痢伶?zhèn)政府已把該項(xiàng)目作為2010年重點(diǎn)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行大力扶持，在集東村征地100畝，打算投資200多萬，從事正規(guī)化、規(guī)?；a(chǎn)業(yè)開發(fā)，把珍禽產(chǎn)業(yè)作為××鎮(zhèn)的特色產(chǎn)業(yè)，潛力產(chǎn)業(yè)，朝陽產(chǎn)業(yè)強(qiáng)力推進(jìn)。

二、××鎮(zhèn)珍禽產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問題

1、規(guī)模小，檔次低，競爭力弱。

如果把我鎮(zhèn)珍禽產(chǎn)業(yè)，放在全省的大環(huán)境中，與泰州、鹽城地區(qū)相比，還處于起步發(fā)展階段，產(chǎn)業(yè)規(guī)模小，產(chǎn)品檔次低，市場競爭力不夠強(qiáng)。我鎮(zhèn)珍禽產(chǎn)品以初粗產(chǎn)品為多，在飼養(yǎng)技術(shù)方面缺乏拳頭技術(shù)。以××鎮(zhèn)蘇陽珍禽養(yǎng)殖基地為例，所飼養(yǎng)的山雞啄羽現(xiàn)象比較嚴(yán)重，目前還無法有效解決的方法，造成山雞飼養(yǎng)周期變長，外觀不美麗，以至于出售價(jià)格偏低，直接影響了養(yǎng)殖戶的收入。所以說，檔次提不起來，競爭力相對弱。

2、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃不統(tǒng)一，生產(chǎn)經(jīng)營盲目性大。

本地的珍禽產(chǎn)業(yè)由于沒有統(tǒng)一的管理組織機(jī)構(gòu)，行業(yè)協(xié)會不健全，缺乏科學(xué)規(guī)劃和引導(dǎo)，造成整個(gè)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)就像一盤散沙。很多養(yǎng)殖戶盲目地、憑感覺生產(chǎn)經(jīng)營，生產(chǎn)要素得不到合理配置，限制了飼養(yǎng)技術(shù)的更新和水平的提高。各養(yǎng)殖戶為了爭市場、搶客戶，競相抬價(jià)壓價(jià)，在本地、本行業(yè)搞惡性競爭，形不成競爭優(yōu)勢，降低了產(chǎn)業(yè)的整體競爭力和行業(yè)平均利潤。

3、品牌意識差，創(chuàng)新能力不強(qiáng)。

××鎮(zhèn)現(xiàn)有的珍禽產(chǎn)業(yè)中，雖然有的產(chǎn)業(yè)達(dá)到了一定規(guī)模，在全省市場上占的份額也不小，但是缺乏過得硬、叫得響的品牌。主要原因：一是缺乏創(chuàng)品牌的意識，認(rèn)識不到品牌潛在的巨大經(jīng)濟(jì)效益。二是走“捷徑”，掛名牌。熱衷于和名牌“聯(lián)合”，進(jìn)行“貼牌”加工，把自己的產(chǎn)品掛上別人的牌子銷售，甘當(dāng)人家的加工車間和“打工仔”。

4、產(chǎn)業(yè)鏈條不完整，專業(yè)化分工程度低。

一是鏈條不完整，縱觀全國市場來說，從事山雞等珍禽品種加工的企業(yè)極少，近乎可以用“沒有”來形容，山雞的銷售主要還是分布在飯店、賓館、還有就是零售，這樣就給珍禽養(yǎng)殖戶帶來了很大的市場風(fēng)險(xiǎn)，也壓縮了市場需求，缺乏產(chǎn)品終端客戶，就造成了產(chǎn)業(yè)鏈條不完整的現(xiàn)象，目前，在我省的珍禽產(chǎn)業(yè)中，還沒有一家規(guī)模較大的珍禽產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)。二是產(chǎn)品扎堆，雷同度高。三是沒有自己的研發(fā)機(jī)構(gòu)、研發(fā)人員，缺乏擁有自主知識產(chǎn)權(quán)且技術(shù)含量高、附加值高的產(chǎn)品。這兩點(diǎn)主要體現(xiàn)在研發(fā)人才缺乏和沒有專業(yè)化的分工。

三、對策及建議

在一定意義講，經(jīng)濟(jì)的競爭就是產(chǎn)業(yè)的競爭，產(chǎn)業(yè)的競爭就是特色產(chǎn)業(yè)的競爭。要根據(jù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)特色化、特色規(guī)?；?、規(guī)模品牌化、品牌市場化的發(fā)展趨勢，進(jìn)一步解放思想，提高認(rèn)識，強(qiáng)化措施，推動(dòng)××鎮(zhèn)珍禽產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。

1、加強(qiáng)引導(dǎo)管理，搞好產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)限于自身能力的原因，對整個(gè)行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，有時(shí)很難有全面、準(zhǔn)確的把握。各級政府和有關(guān)部門要充分利用管理資源，為本地的珍禽行業(yè)提供咨詢服務(wù)，讓珍禽產(chǎn)品開發(fā)企業(yè)隨時(shí)了解行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)。要從產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃入手，加強(qiáng)科學(xué)引導(dǎo)管理，逐步把本地珍禽產(chǎn)業(yè)的潛在優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)優(yōu)勢。特別是珍禽產(chǎn)業(yè)所在地的縣（市、區(qū)）和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要把加快特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入?yún)^(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，根據(jù)資源情況和行業(yè)特點(diǎn)，制定好相關(guān)發(fā)展政策，引導(dǎo)資本投向。建議由縣農(nóng)工辦牽頭，盡快制定全縣珍禽產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，以縣政府的名義下發(fā)《關(guān)于加快推進(jìn)××縣珍禽產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》，進(jìn)一步明確各類珍禽產(chǎn)業(yè)發(fā)展的具體工作思路和目標(biāo)，使每類珍禽產(chǎn)業(yè)都有人管、有人抓，進(jìn)一步聚合生產(chǎn)要素，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，引導(dǎo)本地區(qū)的珍禽產(chǎn)業(yè)駛上“快車道”。

2、提升珍禽產(chǎn)品開發(fā)

企業(yè)的素質(zhì)，培植壯大龍頭企業(yè)。骨干龍頭企業(yè)知名度高、帶動(dòng)力強(qiáng)，在整個(gè)珍禽產(chǎn)業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著“火車頭”的作用。要把發(fā)展壯大龍頭企業(yè)作為珍禽產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級的重要舉措，通過政策扶持、“放水養(yǎng)魚”等措施，促其上規(guī)模、上水平，進(jìn)一步增強(qiáng)輻射帶動(dòng)能力。要繼續(xù)抓好珍禽產(chǎn)品開發(fā)的人才培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高養(yǎng)殖戶的整體素質(zhì)，為地區(qū)產(chǎn)業(yè)長足發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。在本地區(qū)選拔個(gè)別發(fā)展?jié)摿Υ蟮恼淝莓a(chǎn)品開發(fā)企業(yè)，對資金、用地、用電等方面加大扶持力度，并鼓勵(lì)引導(dǎo)參股、聯(lián)合、兼并，迅速實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張，以帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

3、搞好科技創(chuàng)新,爭創(chuàng)著名品牌。產(chǎn)業(yè)的競爭實(shí)質(zhì)是科技的競爭，科技的競爭核心是自主創(chuàng)新能力的競爭。只有不斷提高自主創(chuàng)新能力，擁有核心技術(shù)與自主知識產(chǎn)權(quán)，才能占領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制高點(diǎn)。要引導(dǎo)優(yōu)勢特色農(nóng)業(yè)企業(yè)加強(qiáng)科技創(chuàng)新，積極與科研院校建立緊密合作關(guān)系

，建好技術(shù)研發(fā)中心，為企業(yè)發(fā)展注入不竭動(dòng)力。品牌是企業(yè)的招牌、產(chǎn)品的名片，是構(gòu)筑特色產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)。要引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)樹立強(qiáng)烈的品牌意識，借助參加農(nóng)展會、展銷會等會展的機(jī)遇，搞好品牌宣傳。同時(shí)，要在優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品檔次的基礎(chǔ)上，開發(fā)強(qiáng)勢產(chǎn)品，打造地方名牌和企業(yè)品牌。