序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇兒童讀物市場調(diào)研范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和普及，兒童在互聯(lián)網(wǎng)中的參與度越來越高。據(jù)《2010年兒童網(wǎng)民規(guī)模及上網(wǎng)行為調(diào)查報告》顯示，截止到2010年中國兒童網(wǎng)民數(shù)量已經(jīng)達(dá)到8958.2萬人，兒童互聯(lián)網(wǎng)滲透率達(dá)到51％，其中有67.7％的兒童認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)是他們最喜愛的媒體形式。來自兒童應(yīng)用軟件（App）市場的反饋也表明，該行業(yè)需求最高的幼兒教師數(shù)量正以每年20％左右的速度快速增長。可見，App已勢不可擋地闖入了兒童世界，不少創(chuàng)業(yè)者也開始瞄準(zhǔn)兒童App這一新興市場。

兒童App市場發(fā)展現(xiàn)狀

1　目前發(fā)展模式

目前市場上從事兒童App開發(fā)的公司比較多，從經(jīng)營模式來看可大致分為以下三類：

第一類：公司成立之初就專注于兒童應(yīng)用軟件的開發(fā)和分享，這類公司通常定位明確，軟件更新速度快。如工程師爸爸，它被認(rèn)為是目前國內(nèi)最大、知名度較高的兒童教育應(yīng)用分享平臺，致力于為城市家庭的兒童教育建立家長交流社區(qū)并為家長提供精準(zhǔn)教育信息推薦，其針對不同年齡段兒童開發(fā)的軟件認(rèn)知類、語言類等軟件已經(jīng)受到大量家長和兒童的喜愛。

第二類：公司成立初期專注于軟件開發(fā)，隨后涉足到兒童App開發(fā)領(lǐng)域，這類公司通常在發(fā)展過程中與教育相關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作。如貝瓦網(wǎng)由兒童教育領(lǐng)域權(quán)威專家與資深互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者聯(lián)手打造，旨在向3－7歲學(xué)齡前兒童提供喜愛的歌曲、故事、啟蒙教育資訊等內(nèi)容。魔盒科技則專注于傳媒行業(yè)的移動信息技術(shù)及終端應(yīng)用技術(shù)的科研開發(fā)，致力于打造基于移動互聯(lián)網(wǎng)的系統(tǒng)化平臺解決方案。Apple　Tree　Books是國內(nèi)最早開發(fā)iPhone／iPad多媒體數(shù)字兒童有聲電子書的App廠商，致力于移動終端數(shù)字多媒體圖書及數(shù)字化教育應(yīng)用軟件的開發(fā)和推廣。

第三類：公司從專注于傳統(tǒng)兒童教育類產(chǎn)品轉(zhuǎn)向?qū)Ｗ⒒诨ヂ?lián)網(wǎng)的兒童教育軟件開發(fā)。如鐵皮人近年來逐漸從原來制作傳統(tǒng)的兒童讀物內(nèi)容提供商轉(zhuǎn)型為基于移動互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)商，致力于提供兒童閱讀和早教內(nèi)容服務(wù)，在鐵皮人圖書館中不僅可以找到最新上線的App產(chǎn)品還能看到該產(chǎn)品的介紹和用戶評價。

2　困境

家長固有思維難轉(zhuǎn)變。兒童App市場是典型的購買者與使用者分離的市場，兒童是軟件的直接使用者而家長是付費(fèi)者。受中國傳統(tǒng)應(yīng)試教育的影響，家長為孩子購買軟件更多的是考慮提高孩子的學(xué)習(xí)成績，而目前大部分家長堅持認(rèn)為App似乎更多的是與游戲有關(guān)，很難將其與學(xué)習(xí)聯(lián)系起來；不少家長認(rèn)為這類軟件非常有粘性，擔(dān)心對孩子產(chǎn)生副作用，不敢購買和使用。再加之，目前不少軟件開發(fā)者都是IT人士，缺乏對兒童生活狀態(tài)和習(xí)性的了解，導(dǎo)致開發(fā)出的軟件顏色搭配不協(xié)調(diào)，實(shí)踐性和操作性不強(qiáng)，這都導(dǎo)致了家長的懷疑。

用戶真實(shí)想法難獲取。軟件開發(fā)前期，不了解用戶需求，僅僅是通過觀望同類公司的行為而采取行動，導(dǎo)致自己始終處于市場追隨者的角色。軟件推廣階段，不了解用戶的接觸渠道，導(dǎo)致花費(fèi)了大量的推銷成本卻很難拉動銷量。軟件使用過程中，不了解用戶的真實(shí)想法，后期更新和改進(jìn)方向出現(xiàn)偏差。這些本可以通過市場調(diào)研來解決，但目前還有不少公司懷疑市場調(diào)研的意義而將資金一味的轉(zhuǎn)移到市場推廣方面，導(dǎo)致其開發(fā)的軟件和銷售渠道離目標(biāo)用戶越來越遠(yuǎn)。

產(chǎn)品創(chuàng)新不足。這主要由兩個原因?qū)е拢浩湟唬浖袌龃蟓h(huán)境。版權(quán)制度的不完善導(dǎo)致兒童App市場模仿情況嚴(yán)重，通常一款全新軟件投入市場一周左右，就會有大批量相似軟件涌現(xiàn)。其二，公司管理層短視。不少公司管理層過于關(guān)注公司的短期盈利，要求在短時間內(nèi)出軟件出成果，而一款優(yōu)秀軟件往往要耗費(fèi)數(shù)月的時間。以上原因都導(dǎo)致目前大部分兒童App網(wǎng)站充斥著形式單一、內(nèi)容大同小異的軟件。同時兒童App市場又是典型的更新速度快卻無有效市場反饋機(jī)制的市場，這讓軟件開發(fā)者更加沒有信心和信念將軟件做深做精。

兒童App市場發(fā)展前景

1　提升軟件內(nèi)涵，提高家長信任度

企業(yè)應(yīng)該從注重軟件的更新速度轉(zhuǎn)向提升軟件內(nèi)涵，投入更多的時間將更有教育意義的元素植入到應(yīng)用軟件中，逐漸從專注于技術(shù)研發(fā)轉(zhuǎn)向內(nèi)容研發(fā)。新華信認(rèn)為，要達(dá)到這一目的可通過三個途徑：首先，公司中單純的軟件開發(fā)人員向有幼兒教育背景的開發(fā)人員轉(zhuǎn)變，公司定期對開發(fā)人員進(jìn)行有關(guān)兒童知識培訓(xùn)教育；其次，軟件開發(fā)初期、開發(fā)中以及后期使用中都加強(qiáng)市場調(diào)研，從孩子身上尋找創(chuàng)作靈感并得到及時反饋和修改建議；最后，為了消除家長的懷疑態(tài)度和抵觸心理，軟件開發(fā)人員應(yīng)將軟件類別進(jìn)行嚴(yán)格區(qū)分，對兒童教育類App著重強(qiáng)調(diào)其教育意義，并在開發(fā)的過程中盡量提高其品質(zhì)和含金量。當(dāng)產(chǎn)品的內(nèi)涵得到提升后，固有的免費(fèi)下載習(xí)慣將會慢慢松動，兒童類應(yīng)用軟件從免費(fèi)到收費(fèi)的路就更近了一步。

2　加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新，創(chuàng)造長期效益

在軟件行業(yè)，開發(fā)技術(shù)較容易模仿，而獨(dú)特的設(shè)計和思路最難模仿，對抗盜版的最好辦法是產(chǎn)品創(chuàng)新。正如“憤怒的小鳥”自2010年初出現(xiàn)在App　Store后一直名列前茅，據(jù)不完全統(tǒng)計，這款游戲的開發(fā)成本僅為10萬歐元，而迄今為止已經(jīng)賺到5000萬歐元，成為游戲史上最賺錢的游戲之一。至今在各大實(shí)體商店和網(wǎng)站都還能看到“小鳥”的影子，其所產(chǎn)生的影響已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了游戲本身。

產(chǎn)品創(chuàng)新更多的是觀念創(chuàng)新，作為軟件開發(fā)人員，除了需要具備一定的技術(shù)能力，還需要具備一定的創(chuàng)新理念和精神。軟件開發(fā)管理層面更該將眼光放遠(yuǎn)，須知持續(xù)發(fā)展才是打造品牌的希望，多把時間和精力放在產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新和內(nèi)涵豐富上。

3　提升營銷策略，創(chuàng)造更大市場

靈活定價策略。過高的價格往往讓用戶望而卻步，而免費(fèi)又讓公司承受巨大的壓力。目前不少公司采用的限時免費(fèi)策略得到用戶的關(guān)注和追捧，對于原本收費(fèi)的項(xiàng)目，限時免費(fèi)不僅能提高用戶的關(guān)注度，還能提高軟件嘗試率，對進(jìn)一步增加軟件傳播率和付費(fèi)率都有很好的帶動作用。

開放下載論壇。用戶常常愿意分享自己的使用心得，而論壇能很好地滿足用戶的這一欲望。軟件開發(fā)商需注重軟件評論的互動，在交流中了解用戶需求及改進(jìn)方向。當(dāng)一些用戶了解了產(chǎn)品的應(yīng)用特點(diǎn)和理念后，往往會不自覺地關(guān)注該公司的其他產(chǎn)品，還會將自己嘗試的產(chǎn)品主動推薦給朋友，在激發(fā)用戶傳播的同時增加用戶黏性。