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篇(1)

關(guān)鍵詞:林業(yè)可視化;技術(shù)改進(jìn);現(xiàn)狀

中圖分類號(hào): S7-0 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1674-0432(2010)-10-0136-2

0 引言

可視化或稱視覺化,它的基本含義是將科學(xué)計(jì)算中產(chǎn)生的大量非直觀的、抽象的或者不可見的數(shù)據(jù),借助計(jì)算機(jī)圖形學(xué)和圖像處理等技術(shù),用幾何圖形和彩色、紋理、透明度、對(duì)比度及動(dòng)畫技術(shù)等手段,以圖形圖像信息的形式,直觀、形象地表達(dá)出來,并進(jìn)行處理。農(nóng)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ),對(duì)于農(nóng)業(yè)植物的生長(zhǎng)發(fā)育的研究就更至關(guān)重要。然而,一些植物剛剛發(fā)育的時(shí)候,我們不能預(yù)計(jì)植物的生長(zhǎng)狀況,不能模擬植物的生長(zhǎng)曲線,就不能預(yù)測(cè)植物的分布、生長(zhǎng)期、生長(zhǎng)問題,也就不能根據(jù)其生長(zhǎng)模擬曲線或者生長(zhǎng)模擬圖像對(duì)植物施肥、噴農(nóng)藥、以及根據(jù)分布狀況種植更多的莊稼。那么,對(duì)于一個(gè)人均占有地少的國家,就不能實(shí)現(xiàn)最大化利用土地。其次,對(duì)于一些廣大的林地,草原或者一些地廣人稀的戈壁,很難派出那么一大批人力去觀察管理,這就要求我們可以根據(jù)一些圖像、數(shù)據(jù)去預(yù)測(cè)它們,因此,可視化在林業(yè)上的應(yīng)用就更為迫切。

目前,單株樹木可視化方面,國外起步較早,發(fā)展的程度也較國內(nèi)先進(jìn)。以加拿大的植物分形發(fā)生器和法國建立的AMAP系統(tǒng)最具代表性。國內(nèi)從20世紀(jì)80年代開始了對(duì)林業(yè)可視化的研究,中科院、浙大、北京林業(yè)大學(xué)、武漢大學(xué)等已經(jīng)初見成效。

圖1 林業(yè)可視化研究流程圖

2 林業(yè)可視化推廣存在的問題

2.1 推廣體制不夠健全

由于我國對(duì)于林業(yè)可視化的研究剛剛起步,大部分人對(duì)林業(yè)可視化的概念還不是很了解,對(duì)于推廣林業(yè)可視化的研究認(rèn)識(shí)不夠深刻。國內(nèi)對(duì)于研究林業(yè)可視化的機(jī)構(gòu)主要集中在一些重點(diǎn)高校,沒有一些宣傳機(jī)構(gòu)讓大多數(shù)人去接觸林業(yè)可視化的內(nèi)容。

2.2 對(duì)于林業(yè)可視化的研究不僅需要理論上的引導(dǎo),更需要一些計(jì)算機(jī)等專業(yè)的技術(shù)支持,很難讓兩者有效地結(jié)合起來

國內(nèi)許多高校實(shí)現(xiàn)了對(duì)林業(yè)可視化的初步研究,這些高校大部分是重點(diǎn)院校,它們實(shí)現(xiàn)了多專業(yè)的聯(lián)合研究,聯(lián)絡(luò)了幾個(gè)專業(yè)的研究人員(或者是研究員擁有多專業(yè)的技能)共同研究林業(yè)可視化的內(nèi)容。然而,對(duì)于大部分高校和大多數(shù)人很難規(guī)模性的聯(lián)系在一起去研究、探討、推廣這門技術(shù)。

2.3 許多有影響力的企業(yè)和公司不能夠看到林業(yè)可視化研究的市場(chǎng)價(jià)值,致使對(duì)于林業(yè)可視化的研究缺乏資金的支持

市場(chǎng)促使大多數(shù)人去了解、發(fā)明、研究一項(xiàng)技術(shù),然而由于技術(shù)初級(jí)階段的不成熟性和技術(shù)經(jīng)濟(jì)價(jià)值的隱藏性深,幾乎沒有企業(yè)投入足夠的資金去招攬一大批學(xué)者去研究它。

2.4 政府在技術(shù)推廣中的作用沒有發(fā)揮出來

對(duì)于一項(xiàng)技術(shù)的推廣,除了要有資金的支持,更重要的是要有政府的支持。在技術(shù)研究的過程中指定一些基本的政策方針,對(duì)技術(shù)的推廣起到至關(guān)重要的作用。

2.5 管理機(jī)制的系統(tǒng)性需要加強(qiáng)

林業(yè)可視化的研究需要搜集大量的數(shù)據(jù)和圖片,而從事最后研究的往往集中在一些高校和研究機(jī)構(gòu),它們要想獲得數(shù)據(jù)和圖片,一般需要從一些調(diào)查部門、統(tǒng)計(jì)部門獲得。這樣,對(duì)于林業(yè)可視化的研究就顯得比較麻煩、復(fù)雜。

3 林業(yè)可視化技術(shù)推廣的建議

3.1 將林業(yè)可視化技術(shù)研究從市場(chǎng)上推廣

市場(chǎng)是技術(shù)改革的催化劑。大力宣傳林業(yè)可視化的市場(chǎng)價(jià)值,讓更多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到林業(yè)可視化的研究可以帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益。首先,應(yīng)當(dāng)建立一些針對(duì)這項(xiàng)技術(shù)的企業(yè)和公司,引導(dǎo)林業(yè)可視化的市場(chǎng)價(jià)值的推廣。其次,將學(xué)術(shù)界的一大批人才納入到公司和企業(yè)的宣傳研究中,可以引起高校對(duì)這方面人才的培養(yǎng)。人才的增加會(huì)促使社會(huì)對(duì)該技術(shù)的了解和研究,林業(yè)可視化的市場(chǎng)價(jià)值可以得到充分的宣傳。

3.2 加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流,引進(jìn)國外林業(yè)可視化研究的先進(jìn)技術(shù)

我國對(duì)林業(yè)可視化的研究集中在幾個(gè)高校和研究所中,這樣不利于眾多學(xué)者對(duì)它的研究。要在一些一般院校開辟這樣的學(xué)科,就應(yīng)當(dāng)投入一部分資金,建立相關(guān)的研究所。不同的研究機(jī)構(gòu)經(jīng)常交流自己的學(xué)術(shù)心得。另外,可以吸收一大批學(xué)者去國外深造,引進(jìn)國外的先進(jìn)技術(shù)?；蛘邚膰馕{一大批在這項(xiàng)技術(shù)研究處于領(lǐng)先地位的人才,在資金上給予一定的補(bǔ)助,以便更好的促使他們研究林業(yè)可視化技術(shù)。

3.3 建立一些對(duì)林業(yè)的調(diào)查組織,使得林業(yè)可視化可以在基層展開研究

林業(yè)可視化的研究要收集一些資料,比如圖片、數(shù)據(jù)等,只有從基層開始研究,對(duì)于深層次的研究才有保障。高校、企業(yè)或研究機(jī)構(gòu)要想對(duì)這項(xiàng)技術(shù)進(jìn)行深層次的研究就必須對(duì)林木調(diào)查,采集數(shù)據(jù)和圖片。對(duì)此,可以在基層展開研究,對(duì)于林業(yè)可視化的推廣用很大的幫助。

3.4 將調(diào)查與研究結(jié)合起來,林業(yè)可視化的研究將更方便和充分

對(duì)原來研究這項(xiàng)技術(shù)的管理機(jī)制進(jìn)行改造,讓高校和研究機(jī)構(gòu)的研究與調(diào)查部門的調(diào)查合理的結(jié)合起來,許多高校不用再為調(diào)查大興安嶺的林木就親自去大興安嶺,或?yàn)榱搜芯磕戏降牧帜径苋ツ戏健？梢栽谝恍┨烊涣謭?chǎng)的旁邊設(shè)置一定的研究站。這樣,對(duì)于技術(shù)的研究將更充分,程序也會(huì)有所縮短。

3.5 改進(jìn)推廣模式,從原來的單純依靠學(xué)校和研究機(jī)構(gòu)等事業(yè)單位發(fā)展成即依靠政府也依靠企業(yè)的技術(shù)推廣模式

對(duì)于技術(shù)的推廣模式,有許多值得借鑒的,如生產(chǎn)外包,只做技術(shù)的推廣者;以抱團(tuán)的方式向外推廣技術(shù)[4]。目前,國內(nèi)對(duì)林業(yè)可視化的研究主要集中在部分重點(diǎn)高校和研究機(jī)構(gòu),加強(qiáng)它們之間的交流、合作,可以以抱團(tuán)的方式向外推廣技術(shù)。然而,單單依靠學(xué)校和研究機(jī)構(gòu)來推廣林業(yè)可視化的技術(shù),對(duì)于技術(shù)成熟的促進(jìn)和技術(shù)的認(rèn)知度的推廣顯得比較勢(shì)單力薄。因此,要依靠政府和企業(yè)來扶持,在技術(shù)推廣的初期,可以以政府為主導(dǎo),具體推廣策略有:

3.5.1 制定推廣計(jì)劃 比如要在一個(gè)省推廣林業(yè)可視化技術(shù),可以對(duì)一些重要的林區(qū)規(guī)劃,制定出階段性計(jì)劃,可以規(guī)定在幾年的完成什么樣的推廣進(jìn)程,制定月計(jì)劃、年計(jì)劃、五年計(jì)劃等等。

3.5.2 給予資金支持 鼓勵(lì)申請(qǐng)研究該項(xiàng)技術(shù)的學(xué)者,給予他們相應(yīng)的資金支持。建立一些深入林區(qū)的研究機(jī)構(gòu)。

3.5.3 設(shè)置獎(jiǎng)懲制度 對(duì)研究該技術(shù)有成績(jī)的個(gè)人或研究機(jī)構(gòu)給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

3.5.4 扶持一些企業(yè) 給予它們一定的政策、資金支持,以便發(fā)展這項(xiàng)技術(shù)。

技術(shù)推廣的后期,要把以政府為主導(dǎo)轉(zhuǎn)移到以企業(yè)為主導(dǎo)。依靠企業(yè)以營利為目的的特點(diǎn),推出一些依靠該技術(shù)的產(chǎn)品。比如一些記錄林業(yè)可視化的軟件。逐漸的引導(dǎo)這項(xiàng)技術(shù)從軟技術(shù)到硬技術(shù)的蛻變。

綜上所述,林業(yè)可視化的推廣可簡(jiǎn)略的用下面的流程圖概括(如圖2)。

圖2 林業(yè)可視化技術(shù)推廣流程圖

4 結(jié)語

林業(yè)可視化的推廣是一個(gè)系統(tǒng)工程。從社會(huì)組織上講,需要各個(gè)部門的相互合作;從世界范圍上講,需要不同國家的交流,從技術(shù)上講,還需要各個(gè)學(xué)科的結(jié)合。因此,要努力實(shí)現(xiàn)從學(xué)術(shù)到經(jīng)濟(jì)效益,從理論到技術(shù)的改變。學(xué)科內(nèi)的結(jié)合要求將信息技術(shù)應(yīng)用于林業(yè)可視化的研究中,科學(xué)計(jì)算對(duì)于林業(yè)可視化的研究起到了重要的作用。此外,學(xué)校和科研機(jī)構(gòu)要根據(jù)國內(nèi)政府和企業(yè)的需求,做進(jìn)一步的研究和規(guī)劃。林業(yè)可視化的推廣必定呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)。

參考文獻(xiàn)

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[6] 李思路.廣東省林業(yè)技術(shù)推廣面臨的問題及對(duì)策[J].科技風(fēng),2009,(11):225.

篇(2)

國內(nèi)油田企業(yè)已經(jīng)普遍實(shí)施了ERP系統(tǒng)，在物資管理過程中對(duì)條形碼、視頻監(jiān)控、車載GPS定位等物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)有一定的應(yīng)用，但也存在顯著的不足，主要體現(xiàn)在以下幾方面：

1.1對(duì)物聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)應(yīng)用程度不夠

國內(nèi)油田企業(yè)對(duì)無線射頻（RFID）技術(shù)、條形碼、3G通訊、智能優(yōu)化等物聯(lián)網(wǎng)及信息技術(shù)應(yīng)用還較少，對(duì)于智能手機(jī)、平板電腦的應(yīng)用還處于起步階段，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用還處于初級(jí)階段。

1.2支持效率化運(yùn)行的數(shù)據(jù)分析不足

業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分布在各個(gè)數(shù)據(jù)環(huán)節(jié)中未能及時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)匯總分析，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)存在滯后性，無法及時(shí)準(zhǔn)確地為管理決策及時(shí)提供數(shù)據(jù)支持。這些物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用的不足，致使企業(yè)物資供應(yīng)管理中的一些薄弱環(huán)節(jié)長(zhǎng)期存在：首先，物資管理已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了從物資供應(yīng)部門到下級(jí)單位配送的信息化應(yīng)用，但是供應(yīng)商至物資供應(yīng)部門的采購階段、下級(jí)單位到消耗現(xiàn)場(chǎng)及回收階段仍缺乏信息化的作業(yè)支撐；其次，油田企業(yè)物資的全過程動(dòng)態(tài)管控體系不夠完善，物流可視化、物資流轉(zhuǎn)過程中關(guān)鍵指標(biāo)的實(shí)時(shí)預(yù)警能力不足；第三，全過程信息追溯能力不強(qiáng)，由于質(zhì)量監(jiān)控節(jié)點(diǎn)較分散，質(zhì)檢數(shù)據(jù)散布在各個(gè)系統(tǒng)或各級(jí)單位內(nèi)部，需要建立一個(gè)全過程物資信息采集及存儲(chǔ)信息庫，實(shí)現(xiàn)質(zhì)檢信息的全局共享、全過程監(jiān)控預(yù)警和信息追溯。

2油田企業(yè)物資管理物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用方案設(shè)計(jì)

根據(jù)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用的現(xiàn)狀及存在的不足，并結(jié)合油田企業(yè)物資管理的現(xiàn)代化、智能化發(fā)展要求，油田企業(yè)急需深化自動(dòng)識(shí)別、移動(dòng)通訊和智能數(shù)據(jù)分析等物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的大范圍應(yīng)用融合，形成覆蓋物資供應(yīng)管理全業(yè)務(wù)鏈條的信息化、自動(dòng)化、智能化運(yùn)營。因此，油田企業(yè)物資管理領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用的重點(diǎn)工作應(yīng)集中在：集成多種物聯(lián)網(wǎng)信息采集技術(shù)，打通互聯(lián)網(wǎng)/移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的多入口及隨時(shí)隨地的信息共享通道，在此基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)和建立可視化管理應(yīng)用方案和智能決策應(yīng)用方案。

2.1可視化管理方案

對(duì)智能手機(jī)、平板電腦、3G/4G網(wǎng)絡(luò)、運(yùn)輸GPS/GIS車載視頻監(jiān)控、庫區(qū)視頻監(jiān)控等物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用集成，實(shí)現(xiàn)對(duì)油田企業(yè)多配送中心、多庫存地點(diǎn)物流作業(yè)和管理的動(dòng)態(tài)可視化管理，提升保供服務(wù)水平。

2.1.1物流站點(diǎn)可視化管理

建立各物流節(jié)點(diǎn)環(huán)節(jié)的自動(dòng)化數(shù)據(jù)采集和處理功能，實(shí)現(xiàn)站點(diǎn)可視化管理：借助條形碼/電子標(biāo)簽為代表的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，建立物資在站點(diǎn)內(nèi)每一業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的自動(dòng)、精確采集和處理,最大程度提高日常作業(yè)效率，實(shí)現(xiàn)每一環(huán)節(jié)內(nèi)的業(yè)務(wù)運(yùn)行可視化。并自動(dòng)甄別物資庫齡、失效期等信息，智能推薦作業(yè)策略，準(zhǔn)確執(zhí)行先進(jìn)先出等作業(yè)。

2.1.2在途運(yùn)行全息管控

建立在途運(yùn)行的全息管控，實(shí)現(xiàn)物資供應(yīng)的動(dòng)態(tài)可視化管理：結(jié)合GPS、電子地圖、車載監(jiān)控、無線通訊技術(shù)的應(yīng)用集成創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)對(duì)在途物資的無縫、精細(xì)管理。如：通過全局電子地圖動(dòng)態(tài)展示車輛位置及運(yùn)行狀態(tài)、提供運(yùn)輸線路偏離報(bào)警、站點(diǎn)靠近提醒、實(shí)時(shí)車載視頻監(jiān)控、訂單資料跟蹤等，為司機(jī)、車輛調(diào)度人員、收發(fā)貨站點(diǎn)提供消息提醒和相互溝通服務(wù)。通過協(xié)同工作，實(shí)現(xiàn)對(duì)物資在途狀態(tài)的全程掌控，使物資流通更加快捷化、可視化、智能化。此外，通過可視化運(yùn)營管理，實(shí)現(xiàn)物資供應(yīng)全流程的追溯管理。通過跟蹤物資條碼或RFID，實(shí)現(xiàn)對(duì)物資在供應(yīng)商發(fā)運(yùn)、物流運(yùn)輸、倉庫管理、發(fā)貨管理、接收確認(rèn)等全程狀態(tài)信息進(jìn)行數(shù)字化追蹤。

2.2智能化決策管理方案

對(duì)智能手機(jī)、平板電腦、軟件系統(tǒng)和物聯(lián)網(wǎng)信息采集技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用集成，實(shí)現(xiàn)基于實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)的多維、圖形化分析和決策支持，為油田企業(yè)管理者實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地監(jiān)測(cè)物資供應(yīng)業(yè)務(wù)的各種運(yùn)營情況，并對(duì)異常指標(biāo)進(jìn)行預(yù)警和挖掘分析，實(shí)現(xiàn)對(duì)物資供應(yīng)管理的“一手掌握”，其重點(diǎn)功能方案包括：

2.2.1供應(yīng)商智能決策管理

自動(dòng)抽取和洗滌軟件系統(tǒng)記錄的供應(yīng)商服務(wù)信息。自動(dòng)按照年、季度、月、周進(jìn)行同比、環(huán)比；月度對(duì)比時(shí)，同時(shí)進(jìn)行每月占當(dāng)年的百分比構(gòu)成分析。重點(diǎn)建立包括融合供應(yīng)商份額、交貨質(zhì)量、交付準(zhǔn)時(shí)性的綜合分析模型。

2.2.2物資質(zhì)量智能決策管理

與ERP等軟件系統(tǒng)集成，建立融合不合格物資批數(shù)、不合格物資價(jià)值、入庫貨物一次檢驗(yàn)合格率等關(guān)鍵指標(biāo)的評(píng)估模型，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化的同比分析、環(huán)比分析及橫向?qū)Ρ确治?。并可通過圖形化的趨勢(shì)分析和研判，自動(dòng)進(jìn)行異常預(yù)警。

2.3.3庫存決策管理

從物資類別、供應(yīng)商類別和時(shí)間等多維度進(jìn)行數(shù)據(jù)切分和抽取，建立融合庫存周轉(zhuǎn)率、庫存資金周轉(zhuǎn)次數(shù)、平均庫存金額等關(guān)鍵指標(biāo)的數(shù)據(jù)分析模型。對(duì)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)進(jìn)行加工及輸出，實(shí)時(shí)展現(xiàn)、輸出分析報(bào)告，自主分析、發(fā)現(xiàn)異動(dòng)，并自動(dòng)進(jìn)行相應(yīng)的預(yù)警。

3展望

篇(3)

[關(guān)鍵詞] Flexsim 商業(yè)流程 仿真

隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展和新的制造技術(shù)、制造系統(tǒng)的產(chǎn)生，計(jì)算機(jī)仿真技術(shù)被廣泛地應(yīng)用到商業(yè)流程設(shè)計(jì)、規(guī)劃的研究當(dāng)中并取得了許多成果。

一、Flexsim仿真軟件簡(jiǎn)介

Flexsim是由美國的Flexsim Software Production公司出品的，是一款商業(yè)化離散事件系統(tǒng)仿真軟件。它是工程師、管理者和決策人對(duì)提出的 “關(guān)于操作、流程、動(dòng)態(tài)系統(tǒng)的方案”進(jìn)行試驗(yàn)、評(píng)估、視覺化的工具。

Flexsim采用面向?qū)ο蠹夹g(shù)，并具有三維顯示功能。建?？旖莘奖愫惋@示能力強(qiáng)大是該軟件的重要特點(diǎn)。該軟件提供了原始數(shù)據(jù)擬合、輸入建模、圖形化的模型構(gòu)建、虛擬現(xiàn)實(shí)顯示、運(yùn)行模型進(jìn)行仿真試驗(yàn)、對(duì)結(jié)果進(jìn)行優(yōu)化、生成3D動(dòng)畫影像文件等功能，也提供了與其他工具軟件的接口。圖是Flexsim軟件及其構(gòu)成模塊的結(jié)構(gòu)圖。

圖 Flexsim功能結(jié)構(gòu)圖

Flexsim采用經(jīng)過高度開發(fā)的部件 (Object) 來建模。部件表示商業(yè)過程中的活動(dòng)、行列，即代表著時(shí)間、空間等信息。建立模型時(shí), 只需要將相應(yīng)的部件從部件庫拖放到模型視圖中，各個(gè)部件具有位置、速度、旋轉(zhuǎn)角度和動(dòng)態(tài)的活動(dòng)(時(shí)間)等屬性。部件可以被制造、被消滅, 也可以相互移到另一個(gè)部件里，除了具有自身的屬性外還可以繼承其他的部件的屬性。部件的參數(shù)是簡(jiǎn)單、快速、有效地建立生產(chǎn)、物流和商務(wù)過程模型的主要機(jī)能。通過部件的參數(shù)設(shè)置，用戶可以對(duì)幾乎所有的物理現(xiàn)象進(jìn)行模型化。例如，機(jī)械手、操作人員、隊(duì)列、輸送機(jī)、叉車、倉庫、交通信號(hào)、坦克、箱子等全都可用 Flexsim 來建立模型，信息情報(bào)等“軟”的部分也可很容易地使用 Flexsim 功能強(qiáng)大的部件庫來建模。

二、Flexsim在商業(yè)流程仿真中的應(yīng)用

Flexsim是一款建模應(yīng)用軟件，可以用于對(duì)任何商業(yè)流程，包括制造、物流、管理等等的仿真和可視化。尤其適合于流水線（研發(fā)、生產(chǎn)制造、銷售展示、工程規(guī)劃、生產(chǎn)管理分析）、物流設(shè)備（研發(fā)、生產(chǎn)制造、銷售展示、工程規(guī)劃、性能分析）、物流與配送（工程布局規(guī)劃、性能分析）等。

1.Flexsim在制造系統(tǒng)中的應(yīng)用

制造系統(tǒng)按其物料流、信息流及其相互作用可分為三個(gè)部分：生產(chǎn)過程系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)和生產(chǎn)價(jià)值系統(tǒng)。Flexsim在生產(chǎn)系統(tǒng)中的應(yīng)用，主要有以下幾個(gè)方面：生產(chǎn)過程系統(tǒng)中的工藝過程規(guī)劃，設(shè)備布置，工件加工軌跡的可視化仿真尋優(yōu)等；生產(chǎn)管理系統(tǒng)中的生產(chǎn)計(jì)劃，庫存管理，生產(chǎn)控制和產(chǎn)品市場(chǎng)的預(yù)測(cè)和分析等；生產(chǎn)價(jià)值系統(tǒng)中的生產(chǎn)系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)性、風(fēng)險(xiǎn)性進(jìn)行分析，改進(jìn)生產(chǎn)，降低成本或輔助企業(yè)投資決策等?？梢暬抡媸窍冗M(jìn)制造模式(如:精益生產(chǎn)、敏捷制造、并行工程等)研究的關(guān)鍵技術(shù)之一，對(duì)各種先進(jìn)制造模式的可視化仿真成為目前應(yīng)用研究領(lǐng)域的“熱門”，如：企業(yè)流程再造(Business Process Re-engineering)可視化仿真優(yōu)化，虛擬組織(Virtual Organization)的建立與管理可視化仿真決策，敏捷供應(yīng)鏈(Agile Supply Chain)管理的可視化仿真決策等。

2.Flexsim在物流系統(tǒng)中的應(yīng)用

將Flexsim用于物流系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)中，尤其是碼頭、倉庫的設(shè)計(jì)中，它可以用試驗(yàn)的形式來仿真假定的情節(jié)，而且還可以自動(dòng)運(yùn)行并把結(jié)果存在報(bào)告、圖表中，為決策者提供視覺上的決策支持。

目前對(duì)復(fù)雜的港口集裝箱碼頭裝卸工藝進(jìn)行有效規(guī)劃的一個(gè)重要方法就是仿真。在設(shè)計(jì)新的碼頭設(shè)施或?qū)υ械拇a頭設(shè)施進(jìn)行改造之前，把港口集裝箱碼頭裝卸系統(tǒng)模型轉(zhuǎn)換成仿真模型，通過運(yùn)行模型，港口管理者可對(duì)幾種不同的裝卸工藝方案進(jìn)行預(yù)演，選擇最合理的方案，從而避免了資金、人力和時(shí)間的浪費(fèi)。

大型立體倉庫通常包含儲(chǔ)存系統(tǒng)、導(dǎo)引車（AGV）系統(tǒng)、分揀系統(tǒng)、輸送系統(tǒng)等多種物流子系統(tǒng)，是一個(gè)離散的、隨機(jī)的、動(dòng)態(tài)的、多因素、多目標(biāo)的復(fù)雜系統(tǒng)，其規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)和管理是復(fù)雜的系統(tǒng)分析問題。通過傳統(tǒng)的解析方法及經(jīng)驗(yàn)，很難求得最優(yōu)解，而且求解過程時(shí)間較長(zhǎng)、成本較高。應(yīng)用Flexsim仿真環(huán)境建立大型立體倉庫的仿真模型，可以清楚直觀的得到仿真數(shù)據(jù)，并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，優(yōu)化資源配置。

3.其他方面的應(yīng)用

作為通用的可視化交互集成仿真環(huán)境，F(xiàn)lexsim的應(yīng)用范圍十分廣泛，幾乎覆蓋可視化的所有領(lǐng)域。應(yīng)用Flexsim進(jìn)行交通路線規(guī)劃、交通流量控制分析和機(jī)場(chǎng)設(shè)計(jì)等，也取得了良好的效果。自系統(tǒng)推出以來，已有上千家企業(yè)在使用Flexsim。

三、結(jié)束語

用Flexsim進(jìn)行商業(yè)流程仿真，利用系統(tǒng)模型對(duì)真實(shí)或假想的系統(tǒng)進(jìn)行試驗(yàn)，并借助于專家經(jīng)驗(yàn)知識(shí)、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和系統(tǒng)資料對(duì)試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行分析研究，可以大大縮短研究時(shí)間，降低投資風(fēng)險(xiǎn)。

參考文獻(xiàn):

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[3]于蒙王少梅肖峰:基于Flexsim集裝箱碼頭裝卸系統(tǒng)的仿真[J] .船海工程,2007，36（2）：69～73

篇(4)

從見到李華的那一刻開始，他就提起兩天后要參加的活動(dòng)――中國電子“i+”創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)意大賽，彩虹數(shù)字可視化無人車間已經(jīng)入圍了這場(chǎng)比賽。對(duì)他來說，這是一個(gè)全新的挑戰(zhàn)：要重新接觸風(fēng)險(xiǎn)投資和創(chuàng)業(yè)等領(lǐng)域的人士和知識(shí)。一貫以制造信息化為主業(yè)的他，有一種一切重頭開始的感覺。

數(shù)字可視化無人車間是什么？

在見到李華之前，和他熟悉的人都在說，彩虹不容易，李華不容易。說這些話的人大意是，在制造業(yè)信息化人才、投資有限的情況下，李華和公司的同事們一起依靠自己的力量，不斷開發(fā)學(xué)習(xí)，解決了生產(chǎn)制造中存在的信息不流暢、生產(chǎn)數(shù)據(jù)不能充分利用的問題，并將生產(chǎn)、銷售和工藝過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)以可視化的管理方式呈現(xiàn)在業(yè)務(wù)人員和管理者面前，這在國內(nèi)還是首家。

彩虹電子玻璃是大名鼎鼎的彩虹集團(tuán)的下屬公司，隸屬于中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)（CEC），生產(chǎn)經(jīng)營液晶顯示器用玻璃基板產(chǎn)品。玻璃基板是液晶面板的主要部件和基礎(chǔ)載體，彩虹電子玻璃則是我國在這方面的領(lǐng)軍企業(yè)。

彩虹電子玻璃生產(chǎn)的蓋板用保護(hù)玻璃具有很高的質(zhì)量要求，廢品率很高。其嚴(yán)格的生產(chǎn)要求與質(zhì)量管控需求，傳統(tǒng)的人工檢查難以做到。更無從談起質(zhì)量信息的預(yù)估和管控，即做到生產(chǎn)、生產(chǎn)數(shù)據(jù)與質(zhì)量分析可視化、可控化。為此，陜西彩虹電子玻璃有限公司由IT主管工程師李華進(jìn)行業(yè)務(wù)流程及數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，技術(shù)質(zhì)量部副部長(zhǎng)仵小曦提出產(chǎn)品檢驗(yàn)分析需求，西安文易軟件（簡(jiǎn)稱文易）幫助研究開發(fā)出了基于工業(yè)大數(shù)據(jù)的生產(chǎn)管理系統(tǒng)和質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng)――電子玻璃智能可視化工廠。該項(xiàng)目的落地是陜西彩虹電子玻璃有限公司進(jìn)軍工業(yè)4.0，實(shí)現(xiàn)工業(yè)和信息化深度融合的開創(chuàng)性項(xiàng)目。

據(jù)李華介紹，利用該套智能可視化工業(yè)大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)從窯爐、成型到成品包裝全過程的可視化監(jiān)控。對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的及時(shí)分析和實(shí)時(shí)呈現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全局的可追溯、可評(píng)價(jià)和實(shí)時(shí)管理，向數(shù)字可視化工廠邁進(jìn)。

打通數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)工業(yè)信息化融合

自2015年以來，中國制造 2025計(jì)劃帶動(dòng)了一大批制造企業(yè)向智能化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型，很多企業(yè)開始走出國門向德國企業(yè)學(xué)習(xí)工業(yè)4.0，對(duì)彩虹電子玻璃來說，自然也不會(huì)甘心落后于國內(nèi)同行。

生產(chǎn)電子玻璃這樣的企業(yè)，對(duì)生產(chǎn)過程、質(zhì)量的可控要求很高。專家建議，最重要的一個(gè)方面就是讓制造系統(tǒng)更加透明，使原本不可見的設(shè)備衰退、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、資源浪費(fèi)等問題變得可見，從而通過預(yù)測(cè)性的手段加以避免，實(shí)現(xiàn)無憂（worry-free） 的生產(chǎn)環(huán)境。 這對(duì)彩虹玻璃提出了很大的挑戰(zhàn)，其中最大的問題在于工業(yè)數(shù)據(jù)和信息數(shù)據(jù)的割裂。

李華比較了兩種數(shù)據(jù)的差異：工業(yè)化控制是以PC類計(jì)算機(jī)或者小型機(jī)作為計(jì)算主體，由特定的應(yīng)用程序來對(duì)控制量進(jìn)行分解轉(zhuǎn)化后， 發(fā)送給PLC、傳感器等來實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化生產(chǎn)目的，如傳統(tǒng)的分布式控制系統(tǒng)、DCS系統(tǒng)等。其優(yōu)點(diǎn)是數(shù)據(jù)命令有效，高速，準(zhǔn)確，實(shí)時(shí)；但缺點(diǎn)是格式單一、封閉，無法進(jìn)行大量數(shù)據(jù)的分析評(píng)估，數(shù)據(jù)保存周期短，無法進(jìn)行有效的回溯。

信息化的特點(diǎn)是以PC為運(yùn)算控制器，以應(yīng)用程序進(jìn)行流程化的運(yùn)算、、控制，具有可靈活編輯的應(yīng)用平臺(tái)，具備圖形、圖像、報(bào)表等分析能力，可進(jìn)行大數(shù)據(jù)量的存儲(chǔ)，報(bào)警圖形化提示，數(shù)據(jù)可追溯。

簡(jiǎn)而言之，工業(yè)化的層級(jí)是從數(shù)據(jù)、信號(hào)、執(zhí)行到制造，信息化的層級(jí)是從數(shù)據(jù)、信息、知識(shí)到智能。在工業(yè)化和信息化割裂的情況下，一般只能用產(chǎn)品質(zhì)量來倒推生產(chǎn)線中制造工序及加工工藝問題。這其實(shí)是“僵尸還魂術(shù)” ――無法對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)行及時(shí)的反饋，因而也就無法有效地對(duì)生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)與品質(zhì)管理進(jìn)行把控。

唯有通過二者的融合，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)、生產(chǎn)車間、設(shè)備進(jìn)行全方位的監(jiān)控，才能實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的分析和呈現(xiàn)，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)全局進(jìn)行可追溯，可評(píng)價(jià)，有效實(shí)時(shí)的管理。

也正是在這樣的認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)上，李華找到了問題的關(guān)鍵點(diǎn)在于打通這兩類數(shù)據(jù)的任督二脈。經(jīng)過與文易等合作伙伴的合力攻關(guān)，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)聯(lián)通，完成了數(shù)字可視化無人車間的項(xiàng)目。

昨天的“坑”成就今天

從2006年建廠起就在此工作，李華對(duì)于彩虹子玻璃的了解一清二楚。他說，在玻璃大數(shù)據(jù)項(xiàng)目之前，彩虹電子玻璃早已建立信息中心和覆蓋全園區(qū)的企業(yè)網(wǎng)，在企業(yè)管理上已經(jīng)建立了各種管理信息系統(tǒng)MIS，具備工業(yè)4.0的建設(shè)條件，企業(yè)生產(chǎn)在硬件設(shè)備上也已經(jīng)使用可編程工業(yè)機(jī)器人和軟件可定義PLC（可編程邏輯控制器）等符合工業(yè)4.0標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備，但是由于信息系統(tǒng)各自為政，總體工業(yè)信息化水平仍然處于工業(yè)2.5的階段?！拔覀兯龅墓ぷ魇前焉a(chǎn)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)和管理環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)打通，從而真正實(shí)現(xiàn)工業(yè)化和信息化的融合。”

篇(5)

關(guān)鍵詞： 運(yùn)營檢測(cè)； 全面監(jiān)測(cè)； 運(yùn)營分析； 協(xié)調(diào)控制； 全景展示

中圖分類號(hào)： TN919?34； TP302.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)： 1004?373X（2013）06?0053?03

0 引 言

運(yùn)營監(jiān)測(cè)（控）是實(shí)現(xiàn)對(duì)公司經(jīng)營管理24 h即時(shí)在線監(jiān)測(cè)分析，實(shí)現(xiàn)對(duì)規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)行、檢修、營銷、人資、財(cái)務(wù)、物資等業(yè)務(wù)全方位監(jiān)測(cè)分析，實(shí)現(xiàn)對(duì)計(jì)劃預(yù)算、資金收支、電力購銷、資產(chǎn)全壽命周期、供電服務(wù)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、金融領(lǐng)域等全流程監(jiān)測(cè)分析，構(gòu)建集全面監(jiān)測(cè)、運(yùn)營分析、協(xié)調(diào)控制、全景展示于一體的綜合管控平臺(tái)。

1 運(yùn)營監(jiān)測(cè)（控）信息系統(tǒng)基本簡(jiǎn)介

運(yùn)營監(jiān)測(cè)（控）信息系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)全面監(jiān)測(cè)、運(yùn)營分析、協(xié)調(diào)控制、全景展示、綜合管理、支撐管理等功能。

（1）全面監(jiān)測(cè)。圍繞運(yùn)營監(jiān)測(cè)（控）中心對(duì)外部環(huán)境、綜合績(jī)效、運(yùn)營狀況、核心資源、關(guān)鍵流程5種類型的業(yè)務(wù)進(jìn)行全面監(jiān)測(cè)的要求，通過對(duì)業(yè)務(wù)需求的分析，實(shí)現(xiàn)了外部環(huán)境監(jiān)測(cè)、綜合績(jī)效監(jiān)測(cè)、運(yùn)營狀況監(jiān)測(cè)、核心資源監(jiān)測(cè)、管理流程監(jiān)測(cè)以及為了滿足外部環(huán)境、綜合績(jī)效、運(yùn)營狀況、核心資源、關(guān)鍵流程的日常監(jiān)測(cè)的功能性要求，實(shí)現(xiàn)后臺(tái)監(jiān)測(cè)管理的支撐功能，實(shí)現(xiàn)對(duì)全面監(jiān)測(cè)業(yè)務(wù)的有效支撐。

（2）運(yùn)營分析。圍繞運(yùn)營監(jiān)測(cè)（控）中心對(duì)綜合分析、專題分析的運(yùn)營分析業(yè)務(wù)要求，通過對(duì)業(yè)務(wù)需求的分析，實(shí)現(xiàn)綜合分析、專題分析、分析管理。

（3）協(xié)調(diào)控制。根據(jù)運(yùn)營監(jiān)測(cè)（控）中心對(duì)協(xié)調(diào)控制的業(yè)務(wù)要求，通過對(duì)業(yè)務(wù)需求的分析，實(shí)現(xiàn)異常事件管理、調(diào)控任務(wù)全過程管理、調(diào)控任務(wù)統(tǒng)計(jì)分析、調(diào)控任務(wù)評(píng)價(jià)管理。

（4）全景展示。根據(jù)運(yùn)營監(jiān)測(cè)（控）中心對(duì)全景展示的業(yè)務(wù)要求，通過對(duì)業(yè)務(wù)需求的分析，系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了公司概況、科學(xué)發(fā)展、經(jīng)營業(yè)績(jī)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、管理提升、科技創(chuàng)新、責(zé)任實(shí)踐、熱點(diǎn)聚焦、企業(yè)看板9大主題域的主題展示，為了滿足全景展示業(yè)務(wù)的正常開展，運(yùn)營監(jiān)測(cè)（控）中心需要擴(kuò)展后臺(tái)展示管理的支撐功能，建立展示管理模塊對(duì)全景展示業(yè)務(wù)進(jìn)行有效的功能支撐。

（5）綜合管理。根據(jù)運(yùn)營監(jiān)測(cè)（控）中心對(duì)綜合管理的業(yè)務(wù)要求，通過對(duì)業(yè)務(wù)需求的分析，實(shí)現(xiàn)綜合業(yè)務(wù)管理、報(bào)告管理。

（6）支撐管理。根據(jù)運(yùn)營監(jiān)測(cè)（控）中心全面監(jiān)測(cè)、運(yùn)營分析、協(xié)調(diào)控制、全景展示、綜合管理的公共業(yè)務(wù)需求，實(shí)現(xiàn)手工錄入、數(shù)據(jù)接口監(jiān)控、數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)測(cè)、數(shù)據(jù)質(zhì)量報(bào)告。

2 建設(shè)內(nèi)容及應(yīng)用分析

運(yùn)營監(jiān)測(cè)（控）信息系統(tǒng)建設(shè)主要包含運(yùn)營監(jiān)測(cè)工作臺(tái)系統(tǒng)、大屏可視化展示系統(tǒng)、數(shù)據(jù)梳理及接入幾方面工作。

2.1 工作臺(tái)系統(tǒng)建設(shè)分析

運(yùn)營監(jiān)測(cè)（控）信息支撐系統(tǒng)需在總部和下屬分公司構(gòu)建了運(yùn)營監(jiān)測(cè)工作臺(tái)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)兩級(jí)運(yùn)營監(jiān)測(cè)（控）中心數(shù)據(jù)縱向貫通，全面監(jiān)測(cè)圍繞公司核心業(yè)務(wù)活動(dòng)與核心業(yè)務(wù)資源，實(shí)現(xiàn)全面監(jiān)測(cè)、全景展示、綜合管理和運(yùn)營分析功能。

2.1.1 全面監(jiān)測(cè)

全面監(jiān)測(cè)圍繞公司核心業(yè)務(wù)活動(dòng)與核心業(yè)務(wù)資源，通過完善該功能模塊，實(shí)現(xiàn)對(duì)公司外部環(huán)境、綜合績(jī)效、運(yùn)營狀況、核心資源和關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程等進(jìn)行24 h在線動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)公司運(yùn)營過程中的異動(dòng)和問題并自動(dòng)預(yù)警[1]。

（1）外部環(huán)境監(jiān)測(cè)。外部環(huán)境監(jiān)測(cè)功能主要包括：政策和法律環(huán)境、社會(huì)文化和自然環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境等。提供對(duì)政策環(huán)境、監(jiān)管環(huán)境、法律環(huán)境、公共關(guān)系、法律法規(guī)、監(jiān)管要求、宏觀及微觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、電力行業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境、電廠、電力用戶等相關(guān)信息的監(jiān)測(cè)功能。

（2）綜合績(jī)效監(jiān)測(cè)。綜合績(jī)效監(jiān)測(cè)功能主要包括：電網(wǎng)狀況、資產(chǎn)質(zhì)量、服務(wù)水平、業(yè)績(jī)水平、可持續(xù)發(fā)展5個(gè)方面。通過對(duì)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、裝備水平、健康水平等方面的監(jiān)測(cè)反映公司電網(wǎng)狀況；通過資產(chǎn)效率、償債能力等方面的監(jiān)測(cè)反映公司資產(chǎn)質(zhì)量；通過服務(wù)客戶、服務(wù)發(fā)電等方面的監(jiān)測(cè)反映公司服務(wù)水平；通過人員效率、經(jīng)營效益、成本水平、安全生產(chǎn)等方面的監(jiān)測(cè)反映公司業(yè)績(jī)水平；通過投資保障、市場(chǎng)開拓、創(chuàng)新能力等方面的監(jiān)測(cè)反映公司的可持續(xù)發(fā)展能力。

（3）運(yùn)營狀況監(jiān)測(cè)。運(yùn)營狀況監(jiān)測(cè)功能主要包括：人資集約化、財(cái)務(wù)集約化、物資集約化、大規(guī)劃、大建設(shè)、大運(yùn)行、大檢修、大營銷、其他業(yè)務(wù)等。通過運(yùn)營狀況的監(jiān)測(cè)，及時(shí)掌握各業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)開展情況，分析部門績(jī)效與公司綜合績(jī)效之間的差距。

（4）核心資源監(jiān)測(cè)。核心資源監(jiān)測(cè)功能主要包括：人力資源、財(cái)務(wù)資源、實(shí)物資產(chǎn)、其他資源監(jiān)測(cè)等。提供對(duì)用工狀況、人員素質(zhì)、財(cái)務(wù)狀況、整體規(guī)模狀況、實(shí)物資產(chǎn)狀況、科技成果、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、品牌價(jià)值等方面的監(jiān)測(cè)功能。

（5）關(guān)鍵流程監(jiān)測(cè)。關(guān)鍵流程監(jiān)測(cè)功能主要包括：計(jì)劃與預(yù)算管理、購售電管理、資金收支全過程、項(xiàng)目全過程管理、總部/下屬公司重點(diǎn)工作管理、物資供應(yīng)鏈管理、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝管理、電費(fèi)管理8個(gè)方面。通過對(duì)跨部門流程節(jié)點(diǎn)和詳細(xì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)流程瓶頸點(diǎn)，了解跨部門業(yè)務(wù)協(xié)作順暢度，從而判斷各業(yè)務(wù)條線是否能支撐企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)。

（6）監(jiān)測(cè)管理。為了滿足外部環(huán)境、綜合績(jī)效、運(yùn)營狀況、核心資源、關(guān)鍵流程的日常監(jiān)測(cè)功能要求，系統(tǒng)需實(shí)現(xiàn)后臺(tái)監(jiān)測(cè)管理等支撐功能，主要對(duì)以上功能進(jìn)行配置管理及數(shù)據(jù)的初始化等工作。

2.1.2 運(yùn)營分析

主要包括綜合分析、專題分析、分析管理等幾個(gè)方面。

（1）綜合分析

外部環(huán)境分析 對(duì)公司運(yùn)營產(chǎn)生較大影響的經(jīng)濟(jì)、政策、行業(yè)發(fā)展等情況進(jìn)行分析。從產(chǎn)業(yè)政策變化、電力供需形勢(shì)、投資及建設(shè)環(huán)境等方面分析公司面臨的外部形勢(shì)。

公司運(yùn)營情況分析 實(shí)現(xiàn)對(duì)關(guān)鍵指標(biāo)完成情況，增減變化原因、趨勢(shì)，年度目標(biāo)完成進(jìn)度和指標(biāo)預(yù)警等情況的分析，重點(diǎn)反映公司運(yùn)營的關(guān)鍵績(jī)效，綜合體現(xiàn)公司運(yùn)營情況。

中心協(xié)調(diào)情況分析 實(shí)現(xiàn)對(duì)協(xié)調(diào)控制工作成果的匯總分析，通過分析發(fā)現(xiàn)異常問題的規(guī)律、頻度、類型和問題的處理過程，綜合反映橫向協(xié)作效率和業(yè)務(wù)條線內(nèi)的協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)效率。

（2）專題分析

綜合績(jī)效分析 從電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、裝備水平、協(xié)調(diào)發(fā)展、電網(wǎng)投資規(guī)模、電網(wǎng)建設(shè)規(guī)模五個(gè)關(guān)注點(diǎn)對(duì)電網(wǎng)發(fā)展進(jìn)行績(jī)效分析；從資產(chǎn)運(yùn)營效率、償債能力和資產(chǎn)獲利能力三個(gè)關(guān)注點(diǎn)對(duì)資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行績(jī)效分析；從供電質(zhì)量、服務(wù)客戶、服務(wù)社會(huì)三個(gè)關(guān)注點(diǎn)對(duì)供電服務(wù)進(jìn)行績(jī)效分析；從安全、效率、效益三個(gè)關(guān)注點(diǎn)對(duì)經(jīng)營業(yè)績(jī)進(jìn)行績(jī)效分析。

發(fā)展功能分析 從價(jià)值和財(cái)務(wù)角度出發(fā)，對(duì)公司的經(jīng)營規(guī)模、財(cái)務(wù)成果增長(zhǎng)情況、可持續(xù)增長(zhǎng)率進(jìn)行分析，為公司提高電網(wǎng)接入能力、樹立企業(yè)社會(huì)形象、提升企業(yè)社會(huì)貢獻(xiàn)率提供決策支撐。

競(jìng)爭(zhēng)能力分析 主要包括戰(zhàn)略決策能力、集團(tuán)化運(yùn)作能力、人力資源競(jìng)爭(zhēng)能力、外部影響能力、電網(wǎng)運(yùn)營能力、關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新能力、服務(wù)能力7個(gè)方面。以企業(yè)的價(jià)值為導(dǎo)向，將各類競(jìng)爭(zhēng)能力落地到資本上，為公司提升市場(chǎng)決策能力、供電可靠性、客戶滿意度等提供決策支撐。

風(fēng)險(xiǎn)管理分析 主要包括公司風(fēng)險(xiǎn)管控分析、重點(diǎn)關(guān)注領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)管控分析2個(gè)方面。通過對(duì)公司內(nèi)外可能產(chǎn)生的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、衡量、分析、評(píng)價(jià)，并適時(shí)采取及時(shí)有效的方法進(jìn)行防范和控制。

2.1.3 全景展示

主要包括主題展示、展示管理2部分。

（1）主題展示

主題展示主要包括企業(yè)概況、科學(xué)發(fā)展、經(jīng)營業(yè)績(jī)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、管理提升、科技創(chuàng)新、責(zé)任實(shí)踐、熱點(diǎn)聚焦、企業(yè)看板展示和大屏展示等功能模塊。在企業(yè)概況部分主要展示內(nèi)容包括企業(yè)介紹、企業(yè)規(guī)模、企業(yè)文化、企業(yè)榮譽(yù)等方面；在科學(xué)發(fā)展部分主要展示內(nèi)容包括電網(wǎng)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)金融、國際化運(yùn)營、人才發(fā)展、信息化發(fā)展等方面；在經(jīng)營業(yè)績(jī)部分主要展示內(nèi)容包括經(jīng)營效益、安全水平、市場(chǎng)營銷等方面；在優(yōu)質(zhì)服務(wù)部分主要展示內(nèi)容包括供電質(zhì)量、客戶服務(wù)等方面；在管理提升部分主要展示內(nèi)容包括三集五大建設(shè)、黨風(fēng)廉政、依法治企等方面；在科技創(chuàng)新部分主要展示內(nèi)容包括科技發(fā)展、智能電網(wǎng)等方面；在責(zé)任實(shí)踐部分主要展示內(nèi)容包括保障供電、搶險(xiǎn)救災(zāi)、服務(wù)三農(nóng)、節(jié)能環(huán)保、社會(huì)公益等方面；在熱點(diǎn)聚焦部分主要展示內(nèi)容包括重點(diǎn)工程、一線風(fēng)采、媒體聚焦等方面；在大屏展示主要包播放展示控制、系統(tǒng)維護(hù)、可視化設(shè)計(jì)器和信息數(shù)據(jù)管理[2]。

（2）展示管理

主要實(shí)現(xiàn)可視化組建管理、界面布局管理、展示主題管理、展示控制管理，通過這些管理模塊實(shí)現(xiàn)對(duì)各應(yīng)用的功能的配置及定義。

2.2 大屏可視化展示系統(tǒng)建設(shè)分析

大屏可視化展示展示系統(tǒng)主要是對(duì)應(yīng)用功能及分析結(jié)果進(jìn)行可視化展現(xiàn)，對(duì)各項(xiàng)分析結(jié)果提供形象的顯示，讓人們能夠很直觀、清晰地理解數(shù)據(jù)含義，提高系統(tǒng)應(yīng)用的易操作性、可讀性。

應(yīng)用單元是展示的最小功能單元，依據(jù)展示場(chǎng)景、展示主題要求的展示內(nèi)容進(jìn)行業(yè)務(wù)分析，由展示主題的指標(biāo)、數(shù)據(jù)和其他非結(jié)構(gòu)資料組合而成。應(yīng)用單元可能包含一個(gè)指標(biāo)或多個(gè)指標(biāo)。依據(jù)業(yè)務(wù)特點(diǎn)提煉的應(yīng)用單元，能表達(dá)一項(xiàng)完整的業(yè)務(wù)活動(dòng)。展示形式主要包括柱狀圖、折線圖、散點(diǎn)圖、餅圖、條形圖、環(huán)形圖、柱線復(fù)合圖、維恩圖、二維表、儀表盤、蜂窩圖、雷達(dá)圖等，可通過不同展現(xiàn)形式的組合，豐富優(yōu)化應(yīng)用單元展示效果。

在展示中，可采用先進(jìn)的可視化技術(shù)和多媒體互動(dòng)技術(shù)，通過直觀、形象、動(dòng)態(tài)、實(shí)時(shí)和新穎的展示方式，優(yōu)化全景展示的視覺效果和互動(dòng)體驗(yàn)。應(yīng)用三維GIS、三維數(shù)字沙盤、虛擬三維動(dòng)畫、仿真駕駛倉、體感撲捉展示、實(shí)時(shí)視頻通話等可視化技術(shù)優(yōu)化展示效果[3]。

2.3 數(shù)據(jù)梳理及接入分析

工作臺(tái)及大屏可視化展示系統(tǒng)的建設(shè)還需要各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)作為支撐，通過系統(tǒng)處理后方可進(jìn)行可視化的展現(xiàn)。接入的數(shù)據(jù)主要來源于各個(gè)專業(yè)系統(tǒng)，如：財(cái)務(wù)、物資、基建、發(fā)策、人資、安監(jiān)、經(jīng)濟(jì)法律等，針對(duì)全面監(jiān)測(cè)、運(yùn)營分析、全景展示對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的需求進(jìn)行擴(kuò)充及細(xì)化，基于公司現(xiàn)有兩級(jí)數(shù)據(jù)中心開展業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)接入，完善數(shù)據(jù)接入接口，實(shí)現(xiàn)擴(kuò)充并細(xì)化的數(shù)據(jù)接入數(shù)據(jù)中心，逐步豐富公共數(shù)據(jù)資源池?cái)?shù)據(jù)資源以及企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)倉庫內(nèi)容。

3 結(jié) 語

本文闡述了運(yùn)營檢測(cè)（控）信息系統(tǒng)在電力信息化建設(shè)中的主要應(yīng)用研究，它的建成將有效促進(jìn)公司管理方式變革，實(shí)現(xiàn)公司資源整合，提升公司運(yùn)營水平，確保公司穩(wěn)健發(fā)展，為企業(yè)信息化系統(tǒng)數(shù)據(jù)的監(jiān)測(cè)、監(jiān)控及可視化展現(xiàn)提供了參考及對(duì)策。

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篇(6)

關(guān)鍵詞：輸電系統(tǒng)規(guī)劃；輸電線路；技術(shù)指標(biāo)

中圖分類號(hào)： TM421文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

1系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)

電網(wǎng)規(guī)劃智能輔助決策系統(tǒng)采用C／S與B／S混合架構(gòu)，分為5個(gè)層次：數(shù)據(jù)層、分析層、應(yīng)用層、評(píng)價(jià)層和決策層，如圖1所示。

1）數(shù)據(jù)層：采用Oracle數(shù)據(jù)庫，完成與能量管理系統(tǒng) （EMS），GIS和 電 力 系 統(tǒng) 分 析 綜 合 程 序（PSASP）等系統(tǒng)和程序接口，形成規(guī)劃數(shù)據(jù)平臺(tái)。

2）分析層：完成對(duì)數(shù)據(jù)深入挖掘和分析，提取電網(wǎng)規(guī)劃關(guān)鍵信息。

3）應(yīng)用層：輔助完成基本型和差異化電網(wǎng)規(guī)劃方案設(shè)計(jì)。

4）評(píng)價(jià)層：對(duì)電網(wǎng)規(guī)劃方案進(jìn)行安全、可靠、經(jīng)濟(jì)和環(huán)保的全面與綜合評(píng)價(jià)。

5）決策層：根據(jù)評(píng)估指標(biāo)選擇電網(wǎng)規(guī)劃方案。

2系統(tǒng)主要特色

2．1完備的電網(wǎng)規(guī)劃平臺(tái)該系統(tǒng)整合了電力系統(tǒng)計(jì)算分析軟件、GIS、中長(zhǎng)期負(fù)荷預(yù)測(cè)等核心功能，采用以業(yè)務(wù)流程為導(dǎo)向的集成化設(shè)計(jì)理念，提供基于平臺(tái)設(shè)計(jì)的規(guī)劃決策業(yè)務(wù)解決方案，可實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)集成管理與網(wǎng)絡(luò)化科學(xué)計(jì)算高度一體化，為電力系統(tǒng)規(guī)劃提供強(qiáng)大、靈活的決策支持平臺(tái)。

2．2電網(wǎng)適應(yīng)性智能化評(píng)估進(jìn)行電網(wǎng)規(guī)劃工作首先要分析現(xiàn)狀電網(wǎng)能否滿足電力輸送的要求，電網(wǎng)中是否存在阻塞，以便在規(guī)劃設(shè)計(jì)中改善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)。電網(wǎng)適應(yīng)性智能化評(píng)估是在一定負(fù)荷需求和電源裝機(jī)容量基礎(chǔ)上，根據(jù)經(jīng)濟(jì)性原則對(duì)機(jī)組出力尋優(yōu)，進(jìn)而評(píng)估輸電網(wǎng)輸送能力，以確定輸電網(wǎng)的發(fā)展與負(fù)荷需求增長(zhǎng)、電源裝機(jī)容量增長(zhǎng)速度是否相適應(yīng)，是否存在由輸電網(wǎng)絡(luò)原因?qū)е碌南到y(tǒng)運(yùn)行不經(jīng)濟(jì)情況。

2．3規(guī)劃項(xiàng)目的投資優(yōu)先級(jí)決策技術(shù)不同規(guī)劃項(xiàng)目對(duì)電網(wǎng)可靠性、經(jīng)濟(jì)性等的影響不同。當(dāng)電網(wǎng)建設(shè)資金受約束時(shí)，如何確定項(xiàng)目投資建設(shè)順序是電網(wǎng)企業(yè)綜合計(jì)劃工作面臨的重要問題。該系統(tǒng)引入電網(wǎng)規(guī)劃項(xiàng)目投資優(yōu)先級(jí)決策技術(shù)建立了科學(xué)的決策模型，充分考慮項(xiàng)目的投資成本和安全效益，從而實(shí)現(xiàn)有限資金條件下的項(xiàng)目投資排序。

3系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)

根據(jù)業(yè)務(wù)流程的需要，可從系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)的角度將電網(wǎng)規(guī)劃智能輔助決策系統(tǒng)分為12個(gè)功能模塊，如圖4所示。

包含關(guān)鍵子功能項(xiàng)的功能模塊如附錄A圖A3所示。

規(guī)劃決策系統(tǒng)覆蓋電網(wǎng)主網(wǎng)規(guī)劃工作的全過程，可在系統(tǒng)中完成電源規(guī)劃和電網(wǎng)規(guī)劃，同時(shí)具有對(duì)電網(wǎng)的適應(yīng)性、規(guī)劃方案的可行性進(jìn)行評(píng)估決策的功能?？蛇M(jìn)行投資優(yōu)先級(jí)決策、電網(wǎng)抗災(zāi)規(guī)劃、可視化電氣計(jì)算以及電網(wǎng)規(guī)劃項(xiàng)目管理等，是面向電網(wǎng)規(guī)劃人員和電網(wǎng)規(guī)劃管理者的電網(wǎng)規(guī)劃智能輔助決策系統(tǒng)。其主要功能如下。

1）基礎(chǔ)信息：該系統(tǒng)可對(duì)電網(wǎng)中線路、主變壓器、機(jī)組等設(shè)備，以及電量、負(fù)荷、經(jīng)濟(jì)等電網(wǎng)規(guī)劃信息數(shù)據(jù)進(jìn)行導(dǎo)入、查詢和維護(hù)。

2）電網(wǎng)現(xiàn)狀分析：該系統(tǒng)通過與GIS結(jié)合，可視化展示電網(wǎng)負(fù)荷密度、容載比、負(fù)載率等指標(biāo)，同時(shí)提供電網(wǎng)適應(yīng)性評(píng)估功能。

3）電力市場(chǎng)分析：運(yùn)用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，分別對(duì)電量、負(fù)荷、國民經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行多角度、多層面、多指標(biāo)的分析，幫助用戶全面了解電力市場(chǎng)狀況。

4）電力市場(chǎng)預(yù)測(cè)：該模塊以完備的預(yù)測(cè)方法庫為基礎(chǔ)，提供對(duì)電力電量多時(shí)間維度的預(yù)測(cè)方法，并可選擇快速、高級(jí)和批量等預(yù)測(cè)方式，對(duì)多級(jí)電網(wǎng)預(yù)測(cè)結(jié)果進(jìn)行平衡協(xié)調(diào)。

5）電源規(guī)劃：實(shí)現(xiàn)對(duì)指定年份的電力電量平衡計(jì)算，充分考慮水電特性，逐月進(jìn)行平衡計(jì)算，以確定系統(tǒng)中電源是否滿足負(fù)荷需求。該模塊中月電力電量預(yù)測(cè)結(jié)果來自電力市場(chǎng)預(yù)測(cè)模塊，有效提高了工作效率。

6）電網(wǎng)規(guī)劃：該模塊可直接獲取電力電量預(yù)測(cè)結(jié)果和電源規(guī)劃裝機(jī)容量結(jié)果，分電壓等級(jí)進(jìn)行變電容量需求測(cè)算以及變電站布點(diǎn)決策，并根據(jù)GIS上發(fā)電廠、變電站和輸電線路分布情況進(jìn)行輸變電網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)不同規(guī)劃方案的分別管理。

7）調(diào)度模擬：該模塊可實(shí)現(xiàn)有無電源規(guī)劃方案、多種電源規(guī)劃方案、多種電網(wǎng)接線方案在指定規(guī)劃年份內(nèi)的調(diào)度模擬，可得到模擬計(jì)算期內(nèi)系統(tǒng)檢修計(jì)劃、機(jī)組出力、電力平衡情況、可靠性指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以及環(huán)保性指標(biāo)等計(jì)算結(jié)果?？蓪?shí)現(xiàn)不同電源規(guī)劃方案、電網(wǎng)規(guī)劃方案和負(fù)荷方案的多種組合；可對(duì)電源設(shè)置多種發(fā)電模式；可實(shí)現(xiàn)不同方案間的比較以及同一電源（電網(wǎng)）規(guī)劃方案對(duì)不同負(fù)荷水平的敏感性校核。

8）電網(wǎng)輔助決策：利用系統(tǒng)環(huán)保、安全、經(jīng)濟(jì)和可靠性評(píng)估指標(biāo)體系結(jié)果，可對(duì)有無項(xiàng)目方案及不同規(guī)劃方案進(jìn)行指定指標(biāo)的對(duì)比，并根據(jù)指標(biāo)值優(yōu)劣進(jìn)行電網(wǎng)規(guī)劃方案決策。在選定規(guī)劃方案后，如發(fā)生建設(shè)資金受限情況，可利用項(xiàng)目?jī)?yōu)先級(jí)決策功能對(duì)系統(tǒng)作N－1開斷模擬，得到無項(xiàng)目時(shí)全系統(tǒng)的越限評(píng)價(jià)指標(biāo)，由此對(duì)規(guī)劃方案中各項(xiàng)目進(jìn)行重要性排序，再根據(jù)允許資金量?jī)?yōu)先選擇排在前面的項(xiàng)目。

9）差異化規(guī)劃：首先設(shè)置抗災(zāi)標(biāo)準(zhǔn)和抗災(zāi)場(chǎng)景設(shè)計(jì)參數(shù)，選擇必保電源點(diǎn)與負(fù)荷點(diǎn)，再進(jìn)行差異化規(guī)劃模擬計(jì)算，找到滿足抗災(zāi)需求、電網(wǎng)連通性要求且投資最小的電網(wǎng)關(guān)鍵線路集，在GIS地理接線圖上顯示該骨干網(wǎng)架，并將其作為差異化規(guī)劃的基礎(chǔ)。

10）可視化電氣計(jì)算：該系統(tǒng)可在輔助決策應(yīng)用功能、PSASP與電力GIS之間實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)交互，將PSASP計(jì)算出的潮流等電氣計(jì)算結(jié)果展示在GIS頁面內(nèi)，實(shí)現(xiàn)可視化電氣計(jì)算。

11）項(xiàng)目管理：對(duì)規(guī)劃年份擬新建的電網(wǎng)項(xiàng)目在規(guī)劃、可研設(shè)計(jì)、報(bào)批、前期準(zhǔn)備等階段進(jìn)行全過程追蹤管理，監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度，必要時(shí)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整以保證電網(wǎng)建設(shè)的協(xié)調(diào)性。

5結(jié)語

電網(wǎng)規(guī)劃工作的復(fù)雜性決定了規(guī)劃決策支持系統(tǒng)的建設(shè)難度。本文介紹的電網(wǎng)規(guī)劃智能決策支持系統(tǒng)建成了覆蓋整個(gè)規(guī)劃流程的一體化數(shù)據(jù)庫，具有規(guī)劃結(jié)果可視化、決策智能化的特征，可對(duì)電網(wǎng)規(guī)劃工作提供輔助決策支持。系統(tǒng)將調(diào)度模擬、項(xiàng)目?jī)?yōu)先級(jí)決策和抗災(zāi)型規(guī)劃等理論和算法與計(jì)算機(jī)技術(shù)相結(jié)合，較好地解決了規(guī)劃方案適應(yīng)性評(píng)估比較、資金有限條件下項(xiàng)目合理排序、災(zāi)害場(chǎng)景下關(guān)鍵輸電通道搜索和規(guī)劃電網(wǎng)仿真建模等現(xiàn)實(shí)問題。

參 考 文 獻(xiàn)

［1］黃映，李揚(yáng)，翁蓓蓓，等．考慮電網(wǎng)脆弱性的多目標(biāo)電網(wǎng)規(guī)劃［J］．電力系統(tǒng)自動(dòng)化，2010

篇(7)

【關(guān)鍵詞】現(xiàn)代信息技術(shù) 石油鉆井業(yè) 應(yīng)用 理論指導(dǎo)

1 前言

目前，我國的石油鉆井行業(yè)應(yīng)用的新技術(shù)日益智能化、自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)化，在現(xiàn)代信息技術(shù)的高速發(fā)展下，新技術(shù)將為我國的石油鉆井業(yè)開辟一片新天地。

2 傳統(tǒng)石油鉆井技術(shù)的缺陷

中國既是石油資源大國也是石油資源的消耗大國。但是從開采技術(shù)水平和開采工藝來看，傳統(tǒng)的開采技術(shù)存在一定的缺陷，影響了生產(chǎn)產(chǎn)量，其主要缺陷可以概括為以下幾點(diǎn)：

2.1 成本高

在石油開采中，都需要高額的成本投入，針對(duì)我國的石油開采現(xiàn)狀，一般成本在短時(shí)間內(nèi)都難以收回，加之石油井在日常的維護(hù)中也需要投入大量的資金，所以導(dǎo)致了企業(yè)的最終獲利目標(biāo)與預(yù)期目標(biāo)存在較大的偏差。

2.2 開采難

我國傳統(tǒng)的石油鉆井技術(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于西方發(fā)達(dá)國家，同時(shí)對(duì)石油鉆井技術(shù)的掌握還不夠熟練，更進(jìn)一步加大了開采的難度。

2.3 勘探水平低

傳統(tǒng)的石油鉆井技術(shù)，在使用過程中，生產(chǎn)工藝低下、油井定位準(zhǔn)確度低，傳統(tǒng)的指定生產(chǎn)工藝難以有效實(shí)施，直接導(dǎo)致開采期間的原油產(chǎn)量不達(dá)標(biāo)。2.4 缺乏先進(jìn)鉆井設(shè)備

我們目前的石油鉆井設(shè)備不足，在面對(duì)堅(jiān)硬地區(qū)的巖石層時(shí)往往不能進(jìn)行有效的開采，阻礙了生產(chǎn)的連續(xù)性。

3 現(xiàn)代信息技術(shù)在石油鉆進(jìn)中的應(yīng)用

3.1 優(yōu)化信息分析的自動(dòng)化管理系統(tǒng)

自動(dòng)化管理包括常用辦公、業(yè)務(wù)以及決策等三個(gè)模塊組成， 設(shè)計(jì)科學(xué)、合理的自動(dòng)化管理，包括企業(yè)職工培訓(xùn)、合同及薪酬管理、人事檔案報(bào)表生成等多方面的自動(dòng)化管理。同時(shí)，自動(dòng)化管理系統(tǒng)是石油鉆井過程中對(duì)設(shè)備配備、生產(chǎn)流程、鉆井設(shè)計(jì)、組織分工以及工藝技術(shù)等重要信息進(jìn)行分析和優(yōu)化，對(duì)此，可以充分利用信息管理系統(tǒng)中數(shù)據(jù)，同時(shí)配合相關(guān)的軟件系統(tǒng)， 這樣可以提高對(duì)重要信息的處理能力， 結(jié)合一些重要的數(shù)據(jù)資料， 如，：智能化軟件可以對(duì)軌跡進(jìn)行有效控制， 對(duì)鉆井設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化處理，對(duì)鉆井液性能進(jìn)行嚴(yán)格的檢測(cè)。從而達(dá)到提高石油鉆探質(zhì)量的目的， 促進(jìn)石油鉆井中快速鉆進(jìn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.2 勘測(cè)智能化技術(shù)

目前隨著鉆井新設(shè)備的研發(fā)以及國內(nèi)外對(duì)石油鉆井設(shè)備的深入研究，鉆井技術(shù)趨于自動(dòng)化，在石油鉆井中能準(zhǔn)備勘測(cè)和定位，其中智能化勘測(cè)技術(shù)是石油鉆井自動(dòng)化的核心技術(shù)，其特點(diǎn)主要有：

3.2.1快速定位

在勘測(cè)到的原油資源，借助于先進(jìn)的GIS以及GPS等現(xiàn)智能化技術(shù)可以對(duì)資源進(jìn)行準(zhǔn)確的快速定位，這為后期的開采提高了有利條件，技術(shù)可以在對(duì)油井的準(zhǔn)確位置進(jìn)行快速定位，從而為后期石油鉆井創(chuàng)造了極為有利的條件。從而節(jié)約了勘測(cè)人員的分析時(shí)間。

3.2.2數(shù)據(jù)分析

對(duì)所獲得的數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合化的分析處理，如油井存量、油井深度等指標(biāo)。并結(jié)合前期勘查的數(shù)據(jù)對(duì)油井地下巖層的厚度以及硬度進(jìn)行準(zhǔn)確地判斷。從而推測(cè)油井開采的深度。

3.2.3全面勘測(cè)

通過先進(jìn)的智能化勘測(cè)技術(shù)，石油公司可以對(duì)原有勘測(cè)去進(jìn)行全面的勘查，從而準(zhǔn)確的確認(rèn)區(qū)域可開發(fā)和利用的原油資源。目前我國掌握的電子感應(yīng)技術(shù)可以對(duì)于地下200m以內(nèi)的物質(zhì)進(jìn)行探測(cè)，從而對(duì)油井進(jìn)行布置。

3.3 數(shù)據(jù)資源共享技術(shù)

目前，我國的通訊技術(shù)通過衛(wèi)星技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)有線傳輸與無線傳輸，數(shù)據(jù)信息幾乎可以傳輸?shù)绞澜缛魏蔚胤健Ｒ虼?，在開展信息一體化管理的同時(shí)，更好的為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)和數(shù)據(jù)的共享提供了便利。數(shù)據(jù)資源共享技術(shù)在石油鉆進(jìn)中的應(yīng)用中，具體是這樣實(shí)現(xiàn)的，例如一個(gè)區(qū)域建立一個(gè)鉆井技術(shù)數(shù)據(jù)庫， 各區(qū)域的客戶在通過授權(quán)后就可以任意調(diào)用該數(shù)據(jù)庫， 客戶就不需要另外在存儲(chǔ)該數(shù)據(jù)庫的信息在自己的機(jī)器上，采用通用的軟件就可以實(shí)現(xiàn)共享了，這樣不僅節(jié)約了機(jī)器的存儲(chǔ)空間，而且大大提高了單機(jī)的專業(yè)化性能。

同時(shí)，在管理數(shù)據(jù)系統(tǒng)中，自己裝一套網(wǎng)絡(luò)用辦公自動(dòng)化系統(tǒng)， 當(dāng)客戶用到辦公自動(dòng)化應(yīng)用軟件時(shí)，就可以進(jìn)入軟件，把需要的結(jié)構(gòu)直接留存到自己的機(jī)器上，通過數(shù)據(jù)資源的共享技術(shù)，更好的提高了管理效率，降低了石油鉆井工程的管理成本。

3.4 調(diào)控自動(dòng)化技術(shù)

基于計(jì)算機(jī)技術(shù)、信息技術(shù)以及通信技術(shù)的調(diào)控自動(dòng)化技術(shù)可以顯著地提升石油鉆井自動(dòng)化水平，從而有效提升石油鉆井質(zhì)量。同時(shí)企業(yè)可以綜合數(shù)據(jù)分析結(jié)果對(duì)人力、物力財(cái)力進(jìn)行自動(dòng)化調(diào)配，更好的開展鉆進(jìn)施工。調(diào)控自動(dòng)化技術(shù)在鉆井中具體表現(xiàn)在：

3.4.1信息傳遞技術(shù)

這項(xiàng)技術(shù)主要是負(fù)責(zé)將井下的勘測(cè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的傳遞到主要負(fù)責(zé)的控制中心，從而更好的控制鉆井的深度，這項(xiàng)技術(shù)的開展更好的體系了信息數(shù)據(jù)共享的功能，同時(shí)也保持了自動(dòng)化操作技術(shù)的持續(xù)性，有利于鉆井工作的深入開展。

3.4.2邏輯表達(dá)技術(shù)

邏輯表達(dá)技術(shù)是存儲(chǔ)虛擬化的前提，在運(yùn)行存儲(chǔ)虛擬化技術(shù)的時(shí)候要運(yùn)行邏輯表達(dá)，才能更好的促進(jìn)數(shù)據(jù)的調(diào)控。這項(xiàng)技術(shù)的自動(dòng)分析處理優(yōu)點(diǎn)可以更好的為制定鉆井方案提供支持。

3.4.3自動(dòng)操作技術(shù)

應(yīng)用在鉆井設(shè)備的自動(dòng)操作技術(shù)，可以為石油企業(yè)在無線通信技術(shù)和信息技術(shù)方面更好的搭建自動(dòng)化調(diào)控平臺(tái)，通過計(jì)算機(jī)技術(shù)可以制定相應(yīng)的鉆井工藝的分析模擬操作，通過發(fā)現(xiàn)其中的錯(cuò)誤而進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整。

3.5 專家及可視化系統(tǒng)

由指導(dǎo)系統(tǒng)、咨詢系統(tǒng)以及決策系統(tǒng)組成的專家系統(tǒng)可以結(jié)合 GPS 定位技術(shù)、嵌入式開發(fā)技術(shù)、無線通訊技術(shù)、JAVA 技術(shù)、數(shù)據(jù)庫與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及地理信息技術(shù)，達(dá)到軟件跨平臺(tái)操作的目標(biāo)。近幾年來，隨著對(duì)石油鉆井專家系統(tǒng)的研究， 雖然取得了一定成效，但是完善的專家系統(tǒng)， 專家經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)庫尚未建立。

視頻會(huì)議、空間信息管理可視化系統(tǒng)、及科學(xué)計(jì)算可視化系統(tǒng)組成的可視化系統(tǒng)。涉及到眾多的領(lǐng)域， 包括圖像處理領(lǐng)域、計(jì)算機(jī)視覺領(lǐng)域、輔助設(shè)計(jì)領(lǐng)域及計(jì)算機(jī)圖形學(xué)領(lǐng)域等。同時(shí)，科學(xué)計(jì)算可視化系統(tǒng)在石油鉆井中的應(yīng)用與發(fā)展， 充分發(fā)揮了圖像處理技術(shù)與計(jì)算機(jī)圖形學(xué)的作用，操作中可以通過可視化系統(tǒng)轉(zhuǎn)換為動(dòng)態(tài)的的圖像，， 方便于對(duì)數(shù)據(jù)信息的交互處理。

4 結(jié)束語

隨著我國石油鉆進(jìn)技術(shù)的信息化、智能化、自動(dòng)化技術(shù)的研究和應(yīng)用，將突破我國傳統(tǒng)的石油鉆井技術(shù)，形成一個(gè)有機(jī)完整的石油鉆井信息管理體系，這些將為我國石油鉆井業(yè)的快速發(fā)展起著重大作用。

參考文獻(xiàn)

[1] 張路，王西江.鉆井信息管理系統(tǒng)在石油鉆井中的應(yīng)用研究[J]. 內(nèi)蒙古石油化工. 2009（24）

[2] 石紅蘋.信息化鉆井技術(shù)進(jìn)展分析[J]. 硅谷. 2010（01）