序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇質(zhì)量體系建設(shè)的意義范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)（質(zhì)量管理體系）概述

ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)是國際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO：International Standardization Organization)頒布的一組質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的總稱，1987年正式，其間又經(jīng)過修訂，目前普遍實(shí)施的是ISO9001：2000版。我國在1992年正式采用了ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)，并大量應(yīng)用于各類組織的質(zhì)量管理；與ISO9001：2000等效的國家標(biāo)準(zhǔn)是GB/T19001-2000，軍用標(biāo)準(zhǔn)為GJB9001A-2001。

建立質(zhì)量管理體系就是建立科學(xué)有效的運(yùn)行機(jī)制，是對組織的軟件體系進(jìn)行系統(tǒng)性革新。ISO9001：2000明確了質(zhì)量管理的八項(xiàng)基本原則：以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，重視領(lǐng)導(dǎo)作用和全員的參與，采用過程和管理的系統(tǒng)方法以及基于事實(shí)的決策方法，注重持續(xù)改進(jìn)，并堅(jiān)持與供方互利的關(guān)系――這些原則是組織改進(jìn)其業(yè)績的框架。ISO9000的本質(zhì)是建立一個保證及提高產(chǎn)品質(zhì)量的管理體系，明確保證質(zhì)量應(yīng)達(dá)到的基本要求，實(shí)現(xiàn)文件化、規(guī)范化、產(chǎn)品形成過程始終受控、可追溯、職責(zé)明確，力求通過對組織產(chǎn)品的各個實(shí)現(xiàn)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效控制，使產(chǎn)品出現(xiàn)問題的可能性降到最低程度，保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和提升，最終通過扎實(shí)有效的過程管理幫助組織獲得持續(xù)成功。ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)廣泛應(yīng)用于生產(chǎn)服務(wù)的各行各業(yè)，既有產(chǎn)品的質(zhì)量管理體系，又有服務(wù)以及管理工作的質(zhì)量體系。

高校開展科研質(zhì)量管理體系建設(shè)的必要性

多年來，高校積極面向經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場，不斷加強(qiáng)知識的創(chuàng)新、應(yīng)用與傳播，為國家和區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)輸送了大批優(yōu)秀人才；同時，通過不斷加強(qiáng)原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新及高新技術(shù)應(yīng)用開發(fā)研究，產(chǎn)出了一大批高水平科研成果，加強(qiáng)了成果推廣轉(zhuǎn)化和產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，已成為國家創(chuàng)新體系和區(qū)域創(chuàng)新體系的重要組成部分。

但是，高校中普遍存在著科技管理制度創(chuàng)新相對滯后、部分科研項(xiàng)目完成質(zhì)量不高等問題，一定程度上影響了科技自主創(chuàng)新。為了規(guī)范科研項(xiàng)目研制程序、提高科研項(xiàng)目完成質(zhì)量，高校有必要盡快建立科研質(zhì)量管理體系。

承擔(dān)科研項(xiàng)目資質(zhì) 規(guī)范科研項(xiàng)目管理 提高項(xiàng)目完成質(zhì)量

科研質(zhì)量管理體系是高校科技工作的重要組成部分，事關(guān)學(xué)校承擔(dān)科研生產(chǎn)項(xiàng)目的資質(zhì)和項(xiàng)目的完成質(zhì)量。實(shí)行質(zhì)量認(rèn)證制度是國際上解決這些問題的通行做法，ISO9000認(rèn)證為學(xué)校參與各類科研生產(chǎn)項(xiàng)目的競爭提供了必要的資質(zhì)證明，為拓展科技渠道和空間奠定了基礎(chǔ)。為保質(zhì)保量完成好各類科研項(xiàng)目，特別是涉及軍品科研和生產(chǎn)的項(xiàng)目，高校需要有高水平的質(zhì)量管理體系做保證。建立科研質(zhì)量管理體系已成為事關(guān)高校特別是工程性、研究型大學(xué)科研生產(chǎn)的資質(zhì)確認(rèn)問題，關(guān)系到高校的長遠(yuǎn)發(fā)展――部分高校由于未通過科研質(zhì)量管理體系認(rèn)證已經(jīng)影響了科研項(xiàng)目的爭取。

學(xué)校建立科研質(zhì)量管理體系的目標(biāo)是使科研工作從項(xiàng)目管理向體系管理邁進(jìn)，從注重項(xiàng)目的完成到從源頭抓起、注重過程的控制和管理。高校建立科研質(zhì)量管理體系可以規(guī)范科研項(xiàng)目的管理，提高項(xiàng)目的完成質(zhì)量。在充分發(fā)揮學(xué)校科研優(yōu)勢的前提下，高校需要不斷加強(qiáng)科研項(xiàng)目的質(zhì)量管理和標(biāo)準(zhǔn)化工作要求，進(jìn)一步提高廣大科研人員的質(zhì)量意識，使科研質(zhì)量管理體系不斷完善，以適應(yīng)學(xué)?？萍脊ぷ鞯某掷m(xù)發(fā)展。

提高自主創(chuàng)新能力 建立科技創(chuàng)新體系

產(chǎn)品認(rèn)證標(biāo)志是質(zhì)量信得過的證明，這樣的產(chǎn)品在市場上具有明顯競爭力，能夠被廣大顧客所信任。因此，取得認(rèn)證資格是組織在競爭中取勝、提高利潤的有利手段。同樣，貫徹和實(shí)施ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)將有效提高高?？蒲兴?，為科技工作的持續(xù)發(fā)展提供有力保證。

科研質(zhì)量管理體系建設(shè)實(shí)際就是加強(qiáng)無形的基礎(chǔ)平臺建設(shè)，加強(qiáng)科技管理的能力建設(shè)，建立規(guī)范的科研秩序，是一項(xiàng)非常重要的基礎(chǔ)性工作，對于提高高校自主創(chuàng)新能力、建立科技創(chuàng)新體系具有非常重要的意義和作用。

高?？蒲匈|(zhì)量管理體系建設(shè)現(xiàn)狀

國家教育部非常重視在高校建立科研質(zhì)量管理體系，教育部科技司2006年的工作要點(diǎn)明確要求2006年底前具備條件的高校要通過質(zhì)保體系的審核認(rèn)證。為推進(jìn)直屬高校的科研生產(chǎn)和管理水平、加快高校質(zhì)量管理體系建設(shè)，2005年3月，教育部組織了部分直屬高?？蒲猩a(chǎn)質(zhì)保體系建設(shè)人員培訓(xùn)班，確定25所高校作為第一期培訓(xùn)對象。教育部科技司楊東占處長強(qiáng)調(diào)指出，各高校應(yīng)重視和加強(qiáng)科研生產(chǎn)質(zhì)量保證體系建設(shè)，積極部署質(zhì)保體系的準(zhǔn)備和審核工作，盡快落實(shí)人員和組織，爭取盡早通過科研和生產(chǎn)質(zhì)保體系認(rèn)證。

近年來，一些重點(diǎn)高校，特別是理工科大學(xué)為促進(jìn)科技發(fā)展、提高科研項(xiàng)目完成質(zhì)量，先后建立了科研質(zhì)量管理體系，按照ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實(shí)際制定了學(xué)?？蒲泄ぷ鞯馁|(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及一整套科研工作管理規(guī)范，加強(qiáng)了科研項(xiàng)目管理，開展了卓有成效的工作，并針對科研項(xiàng)目和科技管理工作進(jìn)行了質(zhì)量管理體系認(rèn)證。哈爾濱工業(yè)大學(xué)、哈爾濱工程大學(xué)、中南大學(xué)、北京理工大學(xué)、西北工業(yè)大學(xué)等已經(jīng)通過了認(rèn)證機(jī)構(gòu)對學(xué)?？蒲匈|(zhì)量管理體系進(jìn)行的現(xiàn)場審核與認(rèn)證注冊。北京航空航天大學(xué)科技處對科技項(xiàng)目的管理與服務(wù)進(jìn)行了質(zhì)量體系建設(shè)，并于2004年11月獲得了認(rèn)證證書。南京理工大學(xué)科技園股份有限公司是江蘇省第一個通過ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證的國家級大學(xué)科技園。此外，還有少數(shù)地方高校，如隸屬于地方的江蘇科技大學(xué)等也根據(jù)自身科技工作的特點(diǎn)，開展了科研質(zhì)量體系建設(shè)，通過了認(rèn)證機(jī)構(gòu)的現(xiàn)場審核。

當(dāng)然，沒有建立科研質(zhì)量管理體系的高校還是大多數(shù)。有些高校雖然開展了科研質(zhì)量管理體系建設(shè)，但體系頒布與真正實(shí)施脫節(jié)的“兩張皮”現(xiàn)象非常嚴(yán)重，雖然頒布了質(zhì)量手冊和程序文件，但沒有很好地貫徹執(zhí)行；有的高校重項(xiàng)目爭取、輕項(xiàng)目管理，重項(xiàng)目數(shù)量、輕項(xiàng)目質(zhì)量，重硬件條件建設(shè)、輕軟件制度培育。這些問題在一定程度上已經(jīng)影響了高校自主創(chuàng)新能力的提高和科技創(chuàng)新體系的建設(shè)。

積極推進(jìn)科研質(zhì)量管理體系建設(shè) 提高高校自主創(chuàng)新能力

高?？蒲匈|(zhì)量管理體系建設(shè)涉及科研的整個過程，從工程研制、生產(chǎn)到預(yù)先研究、基礎(chǔ)研究到科技管理工作。推行質(zhì)量管理體系需要結(jié)合高校科技工作的特點(diǎn)，以整個科研過程為目標(biāo)，逐步建立質(zhì)量管理體系，制定有關(guān)體系文件，大力推進(jìn)體系運(yùn)行，使各項(xiàng)科研活動有法可依、有章可循，以提高學(xué)校的自主創(chuàng)新能力。

加強(qiáng)策劃統(tǒng)籌安排

要加強(qiáng)體系建設(shè)的策劃與安排，確定體系建設(shè)的組織形式與覆蓋范圍，制定學(xué)校的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，編制質(zhì)量手冊和程序文件。南京理工大學(xué)成立了工程技術(shù)研究院，制定了“有所突破、以點(diǎn)帶面、從快建設(shè)、逐步拓展”的科研生產(chǎn)質(zhì)量管理體系建設(shè)的指導(dǎo)思想，制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃和實(shí)施方案。哈爾濱工業(yè)大學(xué)成立了科學(xué)與工程研究院、哈爾濱工程大學(xué)成立了工程技術(shù)設(shè)計(jì)研究院，整合了有關(guān)資源，將條件較為成熟的專業(yè)組織起來進(jìn)行科研質(zhì)量管理體系的建設(shè)和認(rèn)證。這些高校建設(shè)體系中表現(xiàn)出的共同特點(diǎn)是：以研究院為依托，首先在研究院范圍內(nèi)開展科研質(zhì)量體系建設(shè)工作，在研究院的科研質(zhì)量管理體系建設(shè)完成后，再向更多的專業(yè)推廣，爭取成熟一批、擴(kuò)大建設(shè)一批，最終實(shí)現(xiàn)將學(xué)校涉及的專業(yè)全部納入質(zhì)量體系的范圍內(nèi)。

領(lǐng)導(dǎo)重視事半功倍

科研質(zhì)量管理體系建設(shè)能否順利進(jìn)行，體系能否持續(xù)有效運(yùn)行，關(guān)鍵在于學(xué)校最高管理層和相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)的重視和參與程度。高校最高管理層對科研質(zhì)量管理體系建設(shè)的認(rèn)識和投入對體系的建立和持續(xù)有效運(yùn)行有著直接的影響。只有領(lǐng)導(dǎo)思想上重視、行動上參與，科研質(zhì)量體系建設(shè)工作才有保證，體系才能持續(xù)有效地運(yùn)行。許多高校的領(lǐng)導(dǎo)非常重視科研質(zhì)量管理體系建設(shè)，把它作為學(xué)校的中心工作來開展。南京理工大學(xué)的校長和主管科技、人事的兩位副校長以及體系建設(shè)相關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)帶頭參加學(xué)?？蒲猩a(chǎn)質(zhì)量管理體系宣貫學(xué)習(xí)班，充分發(fā)揮了模范帶頭作用，從而積極推動了體系建設(shè)。

全員參與廣泛宣傳

高校要始終堅(jiān)持全員參與的原則，對所有相關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，廣泛宣傳科研質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，使相關(guān)人員明確科研質(zhì)量管理體系建設(shè)的意義、方法以及各自在體系建設(shè)過程中的地位和作用。科研質(zhì)量管理體系建設(shè)必須得到學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大教師的積極支持和全員參與，貫穿于整個科技工作的全過程，貫穿于科研項(xiàng)目的各個環(huán)節(jié)，落實(shí)到體系覆蓋范圍內(nèi)的每一個人，才能使科研質(zhì)量管理體系得到有效實(shí)施。

扎實(shí)工作落到實(shí)處

高校要通過扎實(shí)的工作，積極穩(wěn)步推進(jìn)科研質(zhì)量管理體系建設(shè)，對科研的整個過程按質(zhì)量手冊和程序文件要求開展工作，使各項(xiàng)工作逐漸納入到體系要求上來。許多高校在科研質(zhì)量管理體系試運(yùn)行開始時，困難重重，許多人員不重視科研質(zhì)量管理體系的建設(shè)工作，有的人員雖然學(xué)習(xí)了標(biāo)準(zhǔn)，也掌握了質(zhì)量管理體系文件的有關(guān)內(nèi)容，但沒有真正按要求執(zhí)行并進(jìn)行整改與完善。高校要加強(qiáng)工作的針對性，就必須采取切實(shí)可行的措施，認(rèn)真糾正一些不規(guī)范的習(xí)慣做法，由點(diǎn)帶面，逐步展開，把科研質(zhì)量管理體系建設(shè)好、規(guī)范好，要在規(guī)范中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中完善。

豐富文化提升層次

篇(2)

關(guān)鍵詞：企業(yè) 質(zhì)量管理 體系

1.前言

企業(yè)建立科學(xué)有效的質(zhì)量管理體系，可確保產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量優(yōu)良，滿足顧客需求，還可促進(jìn)企業(yè)在激烈的市場競爭中始終站穩(wěn)腳跟，實(shí)現(xiàn)顯著的經(jīng)濟(jì)效益。由此可見，強(qiáng)化企業(yè)質(zhì)量管理體系建設(shè)尤為重要，我們只有明晰其影響因素，將質(zhì)量管理同企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營緊密聯(lián)系，制定科學(xué)有效的實(shí)踐策略，方可促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的全面發(fā)展。

2.企業(yè)質(zhì)量管理體系建設(shè)的環(huán)境因素

企業(yè)質(zhì)量管理體系建設(shè)的有關(guān)環(huán)境因素包括政策、法律以及社會環(huán)境因素等等。

政策因素包括質(zhì)量政策及其配套的經(jīng)濟(jì)政策等方面。在發(fā)展國民經(jīng)濟(jì)的初期，過于注重產(chǎn)值而忽略了質(zhì)量目標(biāo)，因此，我國質(zhì)量管理開展的前期階段其成效并不明顯。

法律因素主要為相關(guān)質(zhì)量管理法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的制定與履行情況。雖然我國近年來陸續(xù)頒布了一些質(zhì)量法規(guī)，然而基于產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量責(zé)任的立法相對較晚，再加上質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)建設(shè)不夠完善，未能構(gòu)建良好的法律環(huán)境，進(jìn)一步導(dǎo)致了假冒偽劣產(chǎn)品的泛濫。

社會環(huán)境因素涵蓋市場機(jī)制、消費(fèi)觀念、市場資源水平和生產(chǎn)服務(wù)方質(zhì)量意識等方面。我國市場經(jīng)濟(jì)體系的不完整和不協(xié)調(diào)對其造成了一定影響。再者，基于企業(yè)家市場沒有良好構(gòu)建，企業(yè)無法重視提升產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量，更不會將主要精力投入到創(chuàng)新研發(fā)之上。

為此，建立科學(xué)有效的企業(yè)質(zhì)量管理體系尤為重要，只有明確環(huán)境因素，明晰企業(yè)質(zhì)量管理實(shí)踐方向，方能優(yōu)化管理效果。

3.企業(yè)質(zhì)量管理體系建設(shè)的有效途徑

企業(yè)質(zhì)量體系建設(shè)離不開內(nèi)部的有效管理，只有支持一流的目標(biāo)引領(lǐng)，建立一流的體系文件，實(shí)施一流的信息化支撐，實(shí)現(xiàn)一流的持續(xù)改進(jìn)，提供一流的隊(duì)伍保障，方能為企業(yè)質(zhì)量體系建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，營造良好的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，并提升質(zhì)量管理控制水平。

3.1堅(jiān)持一流的目標(biāo)引領(lǐng)。

企業(yè)應(yīng)建立一套完整的涵蓋企業(yè)總體目標(biāo)、部門關(guān)鍵目標(biāo)和崗位支持性目標(biāo)在內(nèi)的目標(biāo)體系，細(xì)化和分解目標(biāo)時應(yīng)做到相互關(guān)聯(lián)、結(jié)構(gòu)清晰、有機(jī)統(tǒng)一。首先，目標(biāo)策劃應(yīng)與措施策劃相配套。在策劃目標(biāo)的同時，應(yīng)配套制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體對策，并落實(shí)主責(zé)部門和配合部門的任務(wù)。其次，目標(biāo)分解應(yīng)與目標(biāo)展開相協(xié)調(diào)。目標(biāo)的分解既包括內(nèi)涵的分解也包括時間進(jìn)度的分解，應(yīng)該設(shè)定分階段的進(jìn)度要求，以便按照時間間隔對目標(biāo)的完成進(jìn)度進(jìn)行檢查評價。第三，目標(biāo)的測量分析與績效考核相結(jié)合。應(yīng)建立目標(biāo)指標(biāo)臺賬，跟蹤記錄和分析目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的進(jìn)度，以及工作業(yè)績的波動和趨勢，及時發(fā)現(xiàn)問題采取解決措施。

3.2建立一流的體系文件。

第一，健全體系文件。企業(yè)體系文件應(yīng)覆蓋企業(yè)所有的管理活動和流程，做到文件層級支撐，相互協(xié)調(diào)，銜接順暢，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)企業(yè)全部管理活動統(tǒng)一受控，全部管理文件統(tǒng)一受控。第二，建立體系文件動態(tài)管理機(jī)制。企業(yè)應(yīng)根據(jù)上級單位下發(fā)的規(guī)范性文件對體系文件進(jìn)行動態(tài)調(diào)整、改進(jìn)和轉(zhuǎn)化，保持體系文件與上級單位工作要求的統(tǒng)一性、一致性。第三，強(qiáng)化文件執(zhí)行。在體系建設(shè)過程中，應(yīng)狠抓執(zhí)行力，切實(shí)提高文件執(zhí)行率，做到文件落地運(yùn)行，完全受控，執(zhí)行有效。不斷提高體系運(yùn)行質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)管理水平整體提升。

3.3實(shí)施一流的信息化支撐。

企業(yè)應(yīng)從解決最突出的問題入手，更加注重實(shí)效，更加注重流程梳理、再造和創(chuàng)新，更加注重發(fā)揮信息技術(shù)對企業(yè)管理的保障提升作用，建立統(tǒng)一、順暢、全覆蓋、多功能的管理信息系統(tǒng)，借助信息化手段落實(shí)體系要求，把優(yōu)化后的制度和流程加以固化，真正實(shí)現(xiàn)管理“可視”、過程“可控”和績效“可考”，促進(jìn)體系建設(shè)與信息化的深度融合。企業(yè)應(yīng)以體系文件為指導(dǎo)，打破部門界限，按照過程管理的方法，建立端到端的工作流，統(tǒng)一流程運(yùn)行環(huán)境，完善已有的信息化支撐內(nèi)容，優(yōu)化現(xiàn)有業(yè)務(wù)系統(tǒng)，消除流程壁壘，用信息化驅(qū)動流程運(yùn)行和管理控制，形成統(tǒng)一的綜合管理信息化平臺。

3.4實(shí)現(xiàn)一流的持續(xù)改進(jìn)。

企業(yè)應(yīng)通過質(zhì)量目標(biāo)、流程運(yùn)行、計(jì)劃實(shí)施、各級審核、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)和滿意度的改進(jìn)，形成良好的質(zhì)量管理體系改進(jìn)機(jī)制。第一，充分發(fā)揮內(nèi)部審核對體系的持續(xù)改進(jìn)作用。企業(yè)應(yīng)按照體系的要求，每月定期監(jiān)督檢查體系工作的開展情況，每年最少開展兩次內(nèi)審，發(fā)現(xiàn)并及時解決管理中的薄弱環(huán)節(jié)，不走過場，保證體系有效運(yùn)行，持續(xù)改進(jìn)。第二，充分發(fā)揮管理評審對體系的持續(xù)改進(jìn)作用。企業(yè)應(yīng)結(jié)合市場發(fā)展形勢變化和企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的需要，重點(diǎn)圍繞顧客這一關(guān)注焦點(diǎn)，將管理評審的重點(diǎn)放在提升企業(yè)服務(wù)質(zhì)量和管理水平的改進(jìn)上，與目標(biāo)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與策劃、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整與制定等有機(jī)結(jié)合起來，深入研究影響體系有效運(yùn)行的關(guān)鍵性問題。

3.5提供一流的隊(duì)伍保障。

體系建設(shè)工作離不開高素質(zhì)、專業(yè)化的人才隊(duì)伍支撐，企業(yè)在體系建設(shè)中應(yīng)高度重視人才培養(yǎng)，制定人才發(fā)展規(guī)劃，建立審核員隊(duì)伍約束和激勵管理辦法，暢通成長渠道，大力開展“兩標(biāo)一體”、ISO9004《追求組織的持續(xù)成功 質(zhì)量管理方法》和GB/T19580《卓越績效評價準(zhǔn)則》等體系知識的培訓(xùn)工作，不斷提高審核員素質(zhì)。體系管理人才隊(duì)伍建設(shè)應(yīng)兼顧各層級人員，既應(yīng)重點(diǎn)培養(yǎng)1至2名具備豐富管理經(jīng)驗(yàn)和較高綜合素質(zhì)的專家骨干，更應(yīng)注重培養(yǎng)和鍛煉一支懂管理、熟悉體系建設(shè)工作的人才梯隊(duì)，不斷發(fā)現(xiàn)并選拔優(yōu)秀人才參與體系建設(shè)工作，為體系建設(shè)的深入有效推進(jìn)和提升不斷注入新的思想和活力。

4.開展企業(yè)質(zhì)量管理體系的卓越建設(shè)

首先，應(yīng)全面樹立核心價值觀念，企業(yè)應(yīng)將產(chǎn)品服務(wù)的生產(chǎn)和提供過程以及質(zhì)量管理體系的優(yōu)化作為為核心目標(biāo)，秉承科學(xué)的方針措施，確保全員統(tǒng)一認(rèn)識、規(guī)范行為、以身作則。其次，基于較多企業(yè)均依據(jù)當(dāng)前組織架構(gòu)建設(shè)質(zhì)量體系，應(yīng)對其架構(gòu)同質(zhì)量體系的適應(yīng)性展開評估，并做好優(yōu)化調(diào)整。在需要時可采用矩陣結(jié)構(gòu)體系，例如應(yīng)用團(tuán)隊(duì)合作、優(yōu)化項(xiàng)目管理，提升兩者的適應(yīng)性。第三，應(yīng)對企業(yè)過程管控、組織成熟水平實(shí)施全面評估進(jìn)而持續(xù)優(yōu)化改進(jìn)。應(yīng)明確內(nèi)審以及外審的評定標(biāo)準(zhǔn)，利用定性以及定量評價模式，明確企業(yè)質(zhì)量管控體系的相應(yīng)級別，并提升認(rèn)證管理的權(quán)威性和說服力。第四，企業(yè)應(yīng)積極鼓勵各類預(yù)防性管理活動，令全員樹立防患于未然的管理理念，進(jìn)而積極主動的探索以及全面掌握質(zhì)量優(yōu)化改進(jìn)的時機(jī)。

5.結(jié)語

總之，強(qiáng)化企業(yè)質(zhì)量管理體系建設(shè)尤為重要，我們只有明晰環(huán)境因素，加強(qiáng)內(nèi)部管理，開展卓越建設(shè)，方能提升企業(yè)核心質(zhì)量水平，促進(jìn)其實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的全面發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

篇(3)

環(huán)境檢測事業(yè)是我國生態(tài)文明建設(shè)事業(yè)得以穩(wěn)定有序開展的重要支持環(huán)節(jié)，現(xiàn)階段，我國環(huán)境檢測實(shí)驗(yàn)室在質(zhì)量管理體系的建設(shè)實(shí)務(wù)中依然存在著一定程度的客觀發(fā)展問題，本文針對環(huán)境檢測實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理體系的建設(shè)和強(qiáng)化問題展開了簡要的論述，僅供參考。

關(guān)鍵詞：

環(huán)境檢測實(shí)驗(yàn)室；質(zhì)量管理體系建設(shè)；強(qiáng)化策略

環(huán)境檢測實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理體系的建設(shè)水平，對我國環(huán)境保護(hù)事業(yè)的決策正確性，以及管理科學(xué)性具有著重要的影響，在現(xiàn)有發(fā)展階段，我國環(huán)境檢測實(shí)驗(yàn)室在內(nèi)部質(zhì)量管理體系的建設(shè)過程中依然存在著一定的局限性以及發(fā)展問題，本文將針對我國環(huán)境檢測實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)量管理體系的建設(shè)實(shí)施策略展開簡要的論述，預(yù)期為相關(guān)技術(shù)人員提供借鑒意義。

1我國環(huán)境檢測實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理體系建設(shè)現(xiàn)狀

在現(xiàn)有的發(fā)展階段，我國國內(nèi)較大數(shù)量的環(huán)境檢測實(shí)驗(yàn)室都是在《檢測和校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可準(zhǔn)則》和《實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定評審準(zhǔn)則》的指導(dǎo)之下，完成其實(shí)際的質(zhì)量管理體系的建設(shè)實(shí)務(wù)的，而且其實(shí)際建立的質(zhì)量管理工作體系都基本上初步通過了國家級實(shí)驗(yàn)室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的評價體系，并且有較大數(shù)量的環(huán)境檢測實(shí)驗(yàn)室針對質(zhì)量管理體系的建設(shè)設(shè)置的專有化的人員和工作團(tuán)隊(duì)。在現(xiàn)有的發(fā)展階段條件之下，想要實(shí)現(xiàn)環(huán)境檢測實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理體系的建設(shè)和運(yùn)作水平的有效提升，在不斷完善相關(guān)質(zhì)量控制文件規(guī)范體系的建設(shè)和運(yùn)作路徑的基礎(chǔ)上，應(yīng)當(dāng)切實(shí)提升有關(guān)管理和檢測工作的實(shí)施力度，要不斷在實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)量管理體系的建設(shè)過程中，增加在實(shí)踐操作環(huán)節(jié)的系統(tǒng)性以及技術(shù)性特征，不斷致力于促進(jìn)環(huán)境檢測實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理體系建設(shè)水平的有效提升。

2強(qiáng)化環(huán)境檢測實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理建設(shè)水平

2.1針對環(huán)境檢測實(shí)驗(yàn)室的檢驗(yàn)實(shí)施方法

在實(shí)際的實(shí)驗(yàn)室技術(shù)化檢測操作的實(shí)施過程中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格保證所有的技術(shù)化操作行為都能嚴(yán)格遵照相關(guān)領(lǐng)域的嚴(yán)格性技術(shù)規(guī)程，在面對實(shí)際存在的爭議化情境時，可以按照原有的技術(shù)規(guī)程性實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，并參照有關(guān)仲裁實(shí)踐機(jī)構(gòu)規(guī)劃的技術(shù)方法和實(shí)施手段展開相關(guān)的檢測實(shí)踐工作，在實(shí)際進(jìn)行檢測實(shí)驗(yàn)的過程中，應(yīng)當(dāng)切實(shí)保證所有的實(shí)際使用的實(shí)驗(yàn)儀器，以及實(shí)驗(yàn)設(shè)備都能按照實(shí)際的技術(shù)運(yùn)作過程進(jìn)行檢測以及校準(zhǔn)，切實(shí)保障所有在實(shí)驗(yàn)過程中使用的機(jī)器和儀器對象都能具備良好穩(wěn)定的精確性特征。舉例而言，在進(jìn)行自然水體污染狀況監(jiān)測的實(shí)踐過程中，實(shí)驗(yàn)室在進(jìn)行水體標(biāo)本采樣過程中，應(yīng)當(dāng)對實(shí)際取樣的水體樣本的體積參數(shù)展開充分的細(xì)致性把握，并且切實(shí)對取樣過程中所使用的體積測量儀器量筒的準(zhǔn)確度展開經(jīng)常性的檢驗(yàn)以及校準(zhǔn)，為實(shí)驗(yàn)測量工作過程的嚴(yán)謹(jǐn)性提供充分的保障。

2.2強(qiáng)化質(zhì)量管理體系建設(shè)工作的規(guī)范

實(shí)現(xiàn)環(huán)境檢測實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理體系建設(shè)實(shí)務(wù)的規(guī)范化發(fā)展，就應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格依照標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范流程，實(shí)施環(huán)境檢測實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部人員與各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施的配備行為，建立與質(zhì)量管理體系相對接的實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部化的人員管理工作體系，應(yīng)當(dāng)扎實(shí)確保實(shí)驗(yàn)室工作人員實(shí)際使用的所有操作動作、實(shí)驗(yàn)分析工作方法，以及科學(xué)檢驗(yàn)設(shè)備都能在環(huán)境檢測實(shí)驗(yàn)室的標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)范文件中找到與之相對應(yīng)的條文約束，要對實(shí)驗(yàn)室空間之內(nèi)所有工作人員以及機(jī)器設(shè)備的運(yùn)行和配備狀況保持嚴(yán)格化的實(shí)時控制，切實(shí)提升環(huán)境檢測實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理工作體系的建設(shè)水平。

2.3扎實(shí)堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)操作規(guī)程

我國現(xiàn)有發(fā)展階段的環(huán)境檢測實(shí)驗(yàn)室，在具體的檢測項(xiàng)目的質(zhì)量水平控制方法往往會表現(xiàn)出相對薄弱的客觀特征，而在為具體的檢測實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目制定與之相對應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)操作規(guī)程，將會較為深切地實(shí)現(xiàn)對實(shí)際檢測效果質(zhì)量水平的有效控制目標(biāo)。檢測實(shí)驗(yàn)室實(shí)際運(yùn)作執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程(SOP)，是針對現(xiàn)有發(fā)展環(huán)境之下，實(shí)驗(yàn)室的一切日?；瘷z驗(yàn)工作實(shí)務(wù)行為的技術(shù)化規(guī)范說明，其實(shí)際的制定目的就是要在最大的實(shí)踐限度上，降低實(shí)驗(yàn)室檢查工作出現(xiàn)差錯現(xiàn)象的可能性。切實(shí)提升環(huán)境檢測實(shí)驗(yàn)室報(bào)告的編制質(zhì)量水平。

2.4做好實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部人員隊(duì)伍建設(shè)及評價

環(huán)境檢測實(shí)驗(yàn)室中的實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員在上崗之前，必須具備從事實(shí)驗(yàn)室技術(shù)檢測實(shí)務(wù)的崗位上崗資格，并且有針對性的接受過與實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部有關(guān)儀器和檢測設(shè)備使用方法相關(guān)的專門化培訓(xùn)工作，在培訓(xùn)考試合格之后，才可以上崗實(shí)施執(zhí)業(yè)行為。針對現(xiàn)階段客觀存在的可能影響環(huán)境檢測實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量控制體系建設(shè)水平的有關(guān)因素，要實(shí)時針對實(shí)驗(yàn)室工作人員展開有針對性的培訓(xùn)以及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，逐步提升實(shí)驗(yàn)室工作人員的自身素質(zhì)以及在從事檢驗(yàn)工作過程中的技術(shù)水平，要逐步引導(dǎo)實(shí)驗(yàn)室內(nèi)的全體工作人員切實(shí)認(rèn)識建構(gòu)環(huán)境監(jiān)測實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理體系的重要性，并在此基礎(chǔ)之上，切實(shí)對實(shí)驗(yàn)室技術(shù)工作人員實(shí)際具備的基礎(chǔ)知識和實(shí)驗(yàn)操作技能實(shí)施不間斷的改良以及提升，并在這一過程中，經(jīng)常性地對實(shí)驗(yàn)工作人員的工作表現(xiàn)經(jīng)常性地實(shí)施有針對性的水準(zhǔn)評價。

3結(jié)語

針對環(huán)境檢測實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理體系建設(shè)工作中的現(xiàn)存問題，本文首先針對有關(guān)質(zhì)量體系建設(shè)工作的開展現(xiàn)狀展開了分析，之后對其強(qiáng)化改良策略進(jìn)行了論述，預(yù)期為相關(guān)領(lǐng)域的從業(yè)人員提供借鑒意義。

作者：陳立鋒 樓建光 阮東梁 單位：紹興市上虞區(qū)水務(wù)水質(zhì)檢測技術(shù)服務(wù)有限公司 紹興市上虞區(qū)環(huán)境監(jiān)測站

參考文獻(xiàn)

篇(4)

在長子縣蔬菜發(fā)展的過程中，因效仿而產(chǎn)生的盲從和趨同，一度形成了“小而全”的格局。為了提升特色優(yōu)勢，他們立足差異發(fā)展、錯位發(fā)展，以區(qū)域特色專業(yè)化為主導(dǎo)，逐漸形成了以不同區(qū)域?yàn)榘鍓K的青椒生產(chǎn)基地、尖椒生產(chǎn)基地、精細(xì)蔬菜生產(chǎn)基地、物流配送基地、大田蔬菜生產(chǎn)基地和食用菌生產(chǎn)基地，涌現(xiàn)出174個蔬菜專業(yè)村。這一時期，專業(yè)合作社成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有力組織者。全縣400多家蔬菜專業(yè)合作社不但為社員提前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，還積極為社員爭取合法利益，并通過訂單形式與企業(yè)和園區(qū)結(jié)成松散的聯(lián)合體。這些組織的推動，有效地形成了區(qū)域內(nèi)主導(dǎo)產(chǎn)品和規(guī)模優(yōu)勢，促進(jìn)了土地資源的有效配置、社會資本的快速集聚和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化，化解了一家一戶、各自為政的生產(chǎn)格局在日益分割的市場面前的窘迫和無奈，農(nóng)戶也由此納入了區(qū)域經(jīng)營的板塊。

去年以來，長子縣的蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入一個以蔬菜產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的新時期。以園區(qū)為承載，通過"公司+基地+合作社（協(xié)會）+農(nóng)戶"的產(chǎn)業(yè)組織形式，以科技引導(dǎo)型、加工銷售型、創(chuàng)業(yè)驅(qū)動型、自主聯(lián)合型為特色，逐步形成了品種特色鮮明、品質(zhì)優(yōu)勢明顯、品牌享譽(yù)度較高、產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的蔬菜產(chǎn)業(yè)園區(qū)和板塊，并通過積聚區(qū)域內(nèi)不同板塊的活力，形成全縣蔬菜產(chǎn)業(yè)的整體競爭力和內(nèi)生驅(qū)動力。

目前，全縣設(shè)施蔬菜種植園區(qū)達(dá)到148個，園區(qū)種植面積突破8萬畝，龍頭企業(yè)成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的勁旅。其中，規(guī)模在100畝以上的園區(qū)有68個，200畝以上的園區(qū)有45個，規(guī)模最大的園區(qū)達(dá)2000畝。新的產(chǎn)業(yè)組織形式，迅速適應(yīng)了市場對蔬菜需求的個性化、精細(xì)化、多元化和產(chǎn)業(yè)區(qū)域化、集約化、集團(tuán)化的趨勢，占據(jù)了科技高端和前沿，積聚了進(jìn)軍海內(nèi)外高端市場的優(yōu)勢，搶占了市場的話語權(quán)，形成了長子蔬菜產(chǎn)業(yè)的升級版。

放大政策扶持的乘數(shù)效應(yīng)

土地流轉(zhuǎn)，適時、適度的財(cái)政引導(dǎo)政策貫穿在產(chǎn)業(yè)成長的全過程，使組織推力與市場引力有機(jī)融合，農(nóng)民創(chuàng)業(yè)積極性與政府培育產(chǎn)業(yè)意愿高度一致

任何一個新的產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，都離不開政府的推助力。

長子縣蔬菜的產(chǎn)業(yè)化步伐是從規(guī)劃開始的。早在2008年，他們就以加快推進(jìn)國家級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)為目標(biāo)，編制完成了《長子縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃（2009-2015年）》，統(tǒng)籌規(guī)劃了"十二五"期間全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合示范園區(qū)、專業(yè)化種植園區(qū)和設(shè)施蔬菜種植基地建設(shè)，明確了"十二五"期間全縣蔬菜種植面積達(dá)到20萬畝、農(nóng)民蔬菜收入超過20億元和全力打造全國綠色無公害蔬菜基地的目標(biāo)。

規(guī)劃清晰了，目標(biāo)明確了，推進(jìn)措施就更具針對性和可操作性。

圍繞規(guī)劃的落實(shí)，他們強(qiáng)化行政引導(dǎo)、政治激勵、政策鼓勵和公共服務(wù)，加大了政策扶持力度，從產(chǎn)業(yè)的區(qū)域布局到產(chǎn)業(yè)的環(huán)節(jié)突破、從產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴(kuò)張到產(chǎn)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、從產(chǎn)業(yè)的組織體系建設(shè)到產(chǎn)業(yè)的市場體系建設(shè)分步實(shí)施，層層遞進(jìn)。由于較好地把握了產(chǎn)業(yè)政策的支持重點(diǎn)、階段和方式、方法，使行政組織的推力與市場的引力得到有機(jī)的融合，農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的積極性與政府培育產(chǎn)業(yè)的意愿得到了高度的一致，財(cái)政支持獲得了更大的乘數(shù)效應(yīng)，農(nóng)民收入獲得了更多的邊際收益，產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的聯(lián)動效應(yīng)。

2007年以來，他們瞄準(zhǔn)南方和當(dāng)?shù)厍锒竟?jié)的市場需求空當(dāng)，以“政府出錢，百姓扣棚”的方式，對新建反季節(jié)韭菜拱棚，每畝補(bǔ)貼500元；新建生貴式移動大棚，每畝補(bǔ)貼2000元；對新建日光溫室大棚，每個補(bǔ)貼5000元，并協(xié)調(diào)信用聯(lián)社給予2-3萬元的小額農(nóng)貸，持續(xù)引導(dǎo)扶持農(nóng)民發(fā)展反季節(jié)蔬菜，使全縣的設(shè)施蔬菜種植面積在短短幾年間突破10萬畝，產(chǎn)品迅速填補(bǔ)了當(dāng)?shù)氐氖袌隹臻g。

“一車裝不滿，幾村湊不全”是特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展普遍存在的現(xiàn)狀。對此，長子縣從2010年開始，由縣財(cái)政對蔬菜種植中流轉(zhuǎn)土地期限3年以上、面積100畝以上者，每畝獎勵20元；面積500畝以上者，每畝獎勵30元；面積1000畝以上的，每畝獎勵50元。同時，縣政府每年對蔬菜種植重點(diǎn)村進(jìn)行命名表彰和以獎代助扶持。由此，全縣蔬菜種植逐步由分散種植向區(qū)域種植集中，零星種植向規(guī)模種植擴(kuò)展，"小而全"種植向區(qū)域主導(dǎo)品種種植發(fā)展，“一村一品”優(yōu)勢逐漸形成。

在壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模的過程中，長子縣著眼于產(chǎn)業(yè)的集群化發(fā)展，以園區(qū)為承載，龍頭企業(yè)為帶動，全面提升蔬菜產(chǎn)業(yè)的水準(zhǔn)。以科技示范園區(qū)、標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)為抓手，他們對新建集中連片50畝以上的園區(qū)，每畝給予5000元的財(cái)政補(bǔ)助；對新建集中連片1萬平方米以上的食用菌園區(qū)，每平方米給予20元的財(cái)政補(bǔ)助；對新建集中連片50畝以上的韭菜拱棚園區(qū)，每畝給予1000元的財(cái)政補(bǔ)助。同時，對新建50畝、100畝、200畝以上的設(shè)施蔬菜園區(qū)，縣財(cái)政分別給予5萬元、10萬元、20萬元的補(bǔ)貼，進(jìn)行園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)。目前，全縣以科技主導(dǎo)型、企業(yè)帶動型的園區(qū)種植面積達(dá)到8萬畝。

開發(fā)市場與培育市場伴隨著產(chǎn)業(yè)發(fā)展的全過程。著力于構(gòu)筑完善的市場體系，該縣由財(cái)政投資3400萬元建設(shè)了融現(xiàn)場交易、倉儲周轉(zhuǎn)、加工配送、信息和檢驗(yàn)檢測等功能于一體的大型蔬菜交易市場，配套建設(shè)12個產(chǎn)地交易市場，構(gòu)筑了綠色通道的保障體系。同時，組織規(guī)范了512家專門銷售公司、37個中介組織和5000人的經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，形成了與全國各地市場、大型超市的穩(wěn)定聯(lián)系。近年來，全縣80%的蔬菜銷往外地，許多產(chǎn)品直接進(jìn)入海外市場。

積極的財(cái)政政策和有效的推進(jìn)手段。使長子縣的蔬菜種植迅速推進(jìn)，規(guī)模優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢充分顯現(xiàn)，“一村一品”快速擴(kuò)張為“一縣一業(yè)”而“一縣一業(yè)”則輻射擴(kuò)張為規(guī)?；?、專業(yè)化和集約化、區(qū)域化。近年來，雖然市場也有波動，但長子縣的蔬菜產(chǎn)業(yè)卻保持了持續(xù)快速增長的勢頭。

從田間到餐桌將標(biāo)準(zhǔn)化貫穿始終

以市場為導(dǎo)向，以工業(yè)化管理為理念，實(shí)現(xiàn)了由數(shù)量型向產(chǎn)品質(zhì)量和品質(zhì)安全的轉(zhuǎn)變，成為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的樣本

長子縣浩潤食品公司是一個以蔬菜加工為主體的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，他們加工的蔬菜粉、香菜、胡蘿卜等十多個品種的產(chǎn)品不但走進(jìn)了超市，還遠(yuǎn)銷海外，并成為康師傅、肯德基等品牌企業(yè)的固定供應(yīng)商。

與浩潤公司一步之遙的綠森食品公司，則是以加工尖椒、番茄醬、胡蘿卜為主體，集機(jī)械化種植、規(guī)?；?jīng)營和蔬菜深加工為一體的食品加工企業(yè)，公司的3000畝蔬菜園區(qū)通過了國家食品進(jìn)出口基地的檢測驗(yàn)收。同時，他們以無公害種植技術(shù)為要求，通過訂單的形式，形成了8個50畝以上的蔬菜種植園區(qū)，輻射帶動了千余農(nóng)戶。目前，他們的加工品類達(dá)到39個，加工能力突破1萬噸，主導(dǎo)產(chǎn)品全部銷往海外市場。

這兩家企業(yè)是長子縣眾多加工型企業(yè)的代表，其輻射帶動作用顯現(xiàn)的則是該縣在推進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的工業(yè)化理念。

工業(yè)化的理念，在長子縣的蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展中體現(xiàn)為以綠色環(huán)保為要求的價值理念，以市場為導(dǎo)向的經(jīng)營理念，以標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)的管理理念，具體化為將蔬菜的綠色理念通過標(biāo)準(zhǔn)化貫穿始終。他們清醒地認(rèn)識到，目前我國農(nóng)業(yè)已步入了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的新時期，市場供給已實(shí)現(xiàn)了由數(shù)量型向產(chǎn)品質(zhì)量和品質(zhì)安全的轉(zhuǎn)變，市場對蔬菜需求呈現(xiàn)出個性化、精細(xì)化、多元化和品質(zhì)安全化的態(tài)勢，準(zhǔn)入制度已成為市場最基本的要求，標(biāo)準(zhǔn)化則成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)邁進(jìn)市場的第一道門檻。邁不過這道檻，長子縣的蔬菜產(chǎn)品很難走出家門，更難走出國門。

遵循這一理念和要求，長子縣就按照無公害農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化要求，規(guī)劃完成了35萬畝無公害蔬菜基地和種植園區(qū)、蔬菜專業(yè)村，并圍繞產(chǎn)地土壤水質(zhì)、栽培、生產(chǎn)、加工全面制定了標(biāo)準(zhǔn)化方案和細(xì)則，明確了嚴(yán)禁施用劇毒和高殘留農(nóng)藥，嚴(yán)禁工業(yè)“三廢”污染土地，嚴(yán)禁未經(jīng)檢測的蔬菜上市銷售，嚴(yán)禁使用不合格的農(nóng)藥投入品的禁令，從源頭杜絕農(nóng)藥、化肥等污染。近年來，縣里專門成立了蔬菜研究會，聘請了1名首席專家和100名指導(dǎo)員，以種植區(qū)域?yàn)橹行?，建立?個區(qū)域農(nóng)科站，為每個園區(qū)都配備了專業(yè)技術(shù)人員，積極開展蔬菜病蟲害測報(bào)及防治技術(shù)服務(wù)，大面積推廣應(yīng)用了防蟲網(wǎng)、浮面覆蓋遮陽網(wǎng)及銀灰色避蚜膜技術(shù)和水肥一體化技術(shù)，針對性地采取了殺蟲燈、黃（藍(lán)）板及性誘劑等病蟲無害化生態(tài)防治技術(shù)措施，示范發(fā)展了“豬-沼-菜”生態(tài)循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式，使綠色無公害標(biāo)準(zhǔn)通過嚴(yán)格規(guī)范的操作規(guī)程和有效的監(jiān)督手段貫穿到生產(chǎn)的全過程。

園區(qū)和企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化是整個產(chǎn)業(yè)的重要標(biāo)尺。這一標(biāo)尺，既顯現(xiàn)著產(chǎn)業(yè)發(fā)展的水準(zhǔn)，也規(guī)范著產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向。在推進(jìn)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，長子縣十分注重將企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與國際標(biāo)準(zhǔn)對接，以綠色無公害認(rèn)證農(nóng)產(chǎn)品和知名商標(biāo)為重點(diǎn)，不斷強(qiáng)化生產(chǎn)加工的標(biāo)準(zhǔn)體系、技術(shù)體系、質(zhì)量體系建設(shè)，以國際標(biāo)準(zhǔn)引導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展水準(zhǔn)，以企業(yè)的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)帶動產(chǎn)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化。全縣蔬菜企業(yè)在執(zhí)行國內(nèi)通用標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，大多按照日本、歐盟等標(biāo)準(zhǔn)提高了自己的生產(chǎn)加工標(biāo)準(zhǔn)，3家企業(yè)獲得了歐洲、日本等國家和地區(qū)的食品質(zhì)量體系認(rèn)證和出口認(rèn)證。特別是大地蔬菜公司生產(chǎn)加工的尖椒系列產(chǎn)品，在日本新實(shí)施的108項(xiàng)檢測指標(biāo)中全部獲得通過，這在我省同類企業(yè)中尚屬首例。

篇(5)

關(guān)鍵詞：市政工程施工項(xiàng)目質(zhì)量控制質(zhì)量體系建設(shè)監(jiān)督管理

中圖分類號：TU99 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

一、引言

要想提高市政工程施工效益，首先就得提高工程質(zhì)量，加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量控制工作。文章結(jié)合市政工程施工的實(shí)際情況，探討分析了市政工程施工質(zhì)量的影響因素、市政工程施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的意義，并提出了市政工程施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的策略，希望能夠引起人們對這一問題的進(jìn)一步重視，能夠?qū)訌?qiáng)市政工程施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的實(shí)際工作提供借鑒和指導(dǎo)作用。

二、市政工程施工中質(zhì)量的影響因素

1、施工隊(duì)伍。施工隊(duì)伍是市政工程施工的執(zhí)行者，他們的技術(shù)水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)對市政工程質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響，甚至在某些情況下可以說會對市政工程質(zhì)量產(chǎn)生決定性的影響。但是，一些施工單位忽視施工隊(duì)伍的建設(shè)，忽視對施工人員的培訓(xùn)，使他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平不能得到提高，在市政工程施工中不遵守相關(guān)的施工規(guī)范和要求，違規(guī)違章操作現(xiàn)象時有發(fā)生，對市政工程施工質(zhì)量產(chǎn)生直接的負(fù)面影響。

2、施工材料。市政工程建設(shè)需要大量的材料，因此，只有首先保證材料質(zhì)量，才能保證施工質(zhì)量。但是，一些施工單位在經(jīng)濟(jì)利益的刺激下，往往忽視對施工材料質(zhì)量的管理和控制，采購劣質(zhì)的施工材料，以次充好，不僅給市政工程施工質(zhì)量帶來巨大的影響，還可能引發(fā)施工事故，給市政工程施工帶來巨大的損失。

3、施工檢驗(yàn)。完善的檢驗(yàn)制度、檢驗(yàn)技術(shù)是市政工程施工質(zhì)量的重要保障。然而，一些施工單位缺乏完善的檢驗(yàn)制度和檢驗(yàn)方法，難以發(fā)揮檢驗(yàn)工作的實(shí)際效果?；蛘邫z驗(yàn)工作沒有貫徹落實(shí)，做的只是表面工作，忽視對市政工程施工工序質(zhì)量的檢驗(yàn)，難以保證每道工序質(zhì)量，影響了市政工程施工質(zhì)量。

4、施工機(jī)械。施工機(jī)械性能的好壞對市政工程質(zhì)量產(chǎn)生重要的影響。一般選用技術(shù)先進(jìn)，性能良好的機(jī)械設(shè)備，并加強(qiáng)設(shè)備的養(yǎng)護(hù)和管理，出現(xiàn)問題及時維修，促使機(jī)械設(shè)備處于良好的性能，在施工中發(fā)揮最大的作用。

5、施工環(huán)境。包括氣候、地質(zhì)、水文條件等，在施工的時候應(yīng)該全面考慮這些因素，選擇最佳的施工技術(shù)方案，盡量減少這些因素對施工質(zhì)量的影響。

三、市政工程施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的意義

1、促進(jìn)市政工程施工的順利進(jìn)行。加強(qiáng)市政工程施工項(xiàng)目質(zhì)量控制，能夠及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，并立即采取預(yù)防措施，將質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，避免出現(xiàn)施工事故，使施工單位快速并有效的組織施工，保證市政工程施工順利進(jìn)行。

2、提高市政工程施工效益。加強(qiáng)市政工程施工項(xiàng)目質(zhì)量控制工作，能夠充分調(diào)動各種積極因素進(jìn)行市政工程施工，合理優(yōu)化資源配置，使施工人員充分履行自己的職責(zé)，不僅能夠保證市政工程施工順利進(jìn)行，還能夠提高整個市政工程建設(shè)的效益。

四、市政工程施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的策略

1、建立市政工程施工企業(yè)完善的質(zhì)量體系，為控制項(xiàng)目質(zhì)量提供依據(jù)。質(zhì)量體系建設(shè)是保證市政工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的前提和基礎(chǔ)，它以提高市政工程質(zhì)量為核心，加強(qiáng)施工單位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和制度建設(shè)，切實(shí)提高市政工程施工單位的項(xiàng)目質(zhì)量控制水平。在施工過程中，要對工程質(zhì)量進(jìn)行預(yù)控，加強(qiáng)對工程質(zhì)量的檢測，及時處理存在的質(zhì)量隱患，杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)，提高整個市政工程施工質(zhì)量。

2、加強(qiáng)市政工程施工工序質(zhì)量控制工作，保證每道工序質(zhì)量合格。市政工程施工的每道工序是緊密相聯(lián)的，要想提高整個市政工程施工質(zhì)量，必須做好對每道工序施工質(zhì)量的管理。一方面，要把握好每道工序的材料、機(jī)械的質(zhì)量關(guān)，保證工序的施工方法和施工工藝正確。另一方面，控制每道工序施工的質(zhì)量，一道工序施工完成之后，應(yīng)該檢查其質(zhì)量，保證其達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，以此來強(qiáng)化每道工序的施工質(zhì)量管理與控制。對于新工藝和新技術(shù)的運(yùn)用，應(yīng)該加強(qiáng)管理，保證其施工質(zhì)量，滿足相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

3、密切市政工程施工各工種的配合，提高市政項(xiàng)目工程質(zhì)量。在保證市政工程施工速度，確保工期目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的前提下，應(yīng)該全面加強(qiáng)市政工程施工項(xiàng)目質(zhì)量控制工作，根據(jù)施工工種的工藝管理控制標(biāo)準(zhǔn)，合理組織施工，調(diào)動所有員工的積極性和主動性，使其都參與到質(zhì)量管理控制工作中來，密切各部門的配合，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。先前工序的施工應(yīng)該為將來工序施工創(chuàng)造良好條件，后續(xù)施工不能損壞建筑主體結(jié)構(gòu)，保護(hù)好已經(jīng)建好的成品和半成品，促進(jìn)施工的有序進(jìn)行，在整個市政工程施工過程中，做到既省工又省料，密切各工種之間的聯(lián)系，提高市政工程項(xiàng)目施工質(zhì)量和效益。

4、加強(qiáng)對市政工程施工人員的技能培訓(xùn)工作，全面提高施工人員的綜合素質(zhì)。施工人員的業(yè)務(wù)技能和作業(yè)素質(zhì)對市政工程質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響，因此，為了提高市政工程質(zhì)量，必須重視對施工人員的技能培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式可以是多種多樣的，比如組織討論和會議，觀看視頻，現(xiàn)場講課等等，都可以提高施工人員的業(yè)務(wù)技能。要著力培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)技術(shù)較高的專業(yè)技術(shù)人才，使他們成為施工企業(yè)的骨干。對于重要的和關(guān)鍵的崗位，應(yīng)該實(shí)行持證上崗制度，保證施工人員能夠勝任該項(xiàng)工作，不會因?yàn)槿藛T不夠格而出現(xiàn)質(zhì)量問題。

5、落實(shí)市政工程施工的質(zhì)量監(jiān)督管理制度，促進(jìn)質(zhì)量監(jiān)督管理工作的規(guī)范化和制度化。除了做好上述幾項(xiàng)工作之外，為了全面提高市政工程質(zhì)量，還必須建立完善并落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督管理制度。施工單位要做好自己的本職工作，建立并完善質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，建立相應(yīng)的責(zé)任制度，將市政工程質(zhì)量控制嚴(yán)格落實(shí)到各部門和各單位。另外，還要強(qiáng)化市政工程質(zhì)量監(jiān)理工作，對于市政工程的合同、技術(shù)規(guī)范等進(jìn)行全過程的監(jiān)督和驗(yàn)收，將市政工程管理和施工質(zhì)量控制有機(jī)的結(jié)合起來，使其成為一個密不可分的整體，促進(jìn)工程質(zhì)量管理和控制工作的科學(xué)化和規(guī)范化發(fā)展。

6、完善市政工程施工的驗(yàn)收制度，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。市政工程按照合同承包的內(nèi)容和設(shè)計(jì)文件的規(guī)定全部建成，達(dá)到設(shè)計(jì)要求，檢驗(yàn)合格之后，可以辦理移交手續(xù)?？⒐を?yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為：工程符合相關(guān)規(guī)定和要求，滿足驗(yàn)收規(guī)范，工程全部完成，交工資料齊全并達(dá)到歸檔要求，在這種情況下，可以進(jìn)行竣工驗(yàn)收?？⒐を?yàn)收一般包括施工單位自檢、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人復(fù)檢、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收等過程和步驟。在市政工程施工的過程中，應(yīng)該根據(jù)工程的具體情況，建立完善的竣工驗(yàn)收管理制度，按照相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格檢查工程的質(zhì)量，確保市政工程質(zhì)量符合要求。同時，建立完善的隱蔽工程驗(yàn)收制度，做好竣工驗(yàn)收工作，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量。

7、市政工程施工中重視新技術(shù)新工藝的運(yùn)用，提高項(xiàng)目施工效益。目前在市政工程建設(shè)領(lǐng)域，新材料不斷被研發(fā)出來，新技術(shù)、新工藝不斷被運(yùn)用到施工中，我們應(yīng)該積極利用這些材料，技術(shù)和工藝。不但提高了市政工程施工的質(zhì)量，還降低市政工程建設(shè)項(xiàng)目的成本，取得了良好的經(jīng)濟(jì)社會效益。

五、結(jié)束語

總之，加強(qiáng)市政工程施工項(xiàng)目質(zhì)量控制具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。今后在實(shí)際工作中，我們需要積極采取相應(yīng)的策略，加強(qiáng)市政工程施工項(xiàng)目質(zhì)量控制工作，促進(jìn)市政工程施工的順利進(jìn)行，提高整個市政工程施工質(zhì)量和工程建設(shè)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]鐘定明.對市政工程施工質(zhì)量的影響因素分析[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā),2011(20)

[2]張閩.淺議市政工程施工中質(zhì)量的影響因素和項(xiàng)目質(zhì)量控制[J].沿海企業(yè)與科技,2007(12)

[3]楊麗歌.淺談質(zhì)量控制在市政工程項(xiàng)目管理中的作用[J],科技信息,2010(29)

篇(6)

智慧海事服務(wù)監(jiān)管，致力轄區(qū)安全

提升監(jiān)管能力是海事發(fā)展永恒課題，是海事安身立命的根本所在，也是“三化”建設(shè)的基本要求。而實(shí)現(xiàn)提升監(jiān)管能力的途徑之一，就是智慧海事建設(shè)。

2014年初，廣東海事各分支局以“智慧海事”為契機(jī)，在電子巡航、監(jiān)控模式、風(fēng)險預(yù)控、應(yīng)急處置等各方面都提出了2014的行動規(guī)劃。以湛江海事局為例，該局立足“五位一體”安全監(jiān)管體系，全力打造“平安轄區(qū)”。即在現(xiàn)場監(jiān)管方式上進(jìn)行探索，在建立港口國監(jiān)督檢查與航運(yùn)業(yè)界加強(qiáng)互動協(xié)作模式上探索，加強(qiáng)對抵港船舶的動態(tài)監(jiān)管。研究建立海上鉆探作業(yè)動態(tài)監(jiān)管、通航管理機(jī)制。

湛江局還預(yù)備實(shí)施電子監(jiān)控新模式。理順湛江VTS一中心一分中心之間管理關(guān)系，構(gòu)建綜合運(yùn)用以VTS、AIS、VHF、CCTV監(jiān)控為主，海事船現(xiàn)場巡邏為輔的“4+1”船舶動態(tài)電子監(jiān)控模式。開拓源頭預(yù)防新途徑。建立航運(yùn)公司分等級管理制度，實(shí)施差異化管理，提升公司安全管理的自律性。制定符合規(guī)定、切合實(shí)際、便于操作的瓊州海峽客滾運(yùn)輸公司安全管理體系模板并推廣應(yīng)用。拓寬風(fēng)險防控和隱患治理新思路。按照“專業(yè)化、集約化”的思路組織轄區(qū)碼頭企業(yè)和轄區(qū)清污公司開展“碼頭防治船舶污染海源環(huán)境聯(lián)防體可行性的研究”。

另外，在日常工作中開展海建工程項(xiàng)目和水上水下作業(yè)活動落實(shí)防污染措施聯(lián)合檢查行動。引導(dǎo)易流態(tài)化固體散裝貨物由散裝運(yùn)輸向集裝箱輸運(yùn)轉(zhuǎn)變。繼續(xù)深化渡口渡船專項(xiàng)整治，逐步解決渡運(yùn)安全頑疾。推動應(yīng)急處置能力新提升。加快推進(jìn)轄區(qū)巡航救助一體化建設(shè)。開展轄區(qū)溢油風(fēng)險和應(yīng)急能力評估，組織開展防備應(yīng)對污染危險事故的演練活動。規(guī)范搜救志愿者隊(duì)伍的管理，發(fā)展海上搜救和溢油應(yīng)急志愿者隊(duì)伍。在瓊州海峽北岸港內(nèi)應(yīng)和遂溪海事局轄區(qū)配置急艇、救生圈等應(yīng)急救助裝備，組建救援應(yīng)急突擊隊(duì)。成立事故調(diào)查委員會和專家委員會，規(guī)范復(fù)雜事故調(diào)查和評估。

向質(zhì)量體系建設(shè)要管理效能

提升管理效能是適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的必然要求，而質(zhì)量體系建設(shè)則是提升管理效能的最直接手段。廣東海事局2014年的任務(wù)中即有“管理提升行動”。作為基層海事局的珠海也提出向管理要效能，實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)局戰(zhàn)略。

珠海局在質(zhì)量強(qiáng)局戰(zhàn)略中提出，完善并運(yùn)行好本土化、信息化、易操作的3.0版服務(wù)質(zhì)量體系，明確崗位標(biāo)準(zhǔn)，梳理業(yè)務(wù)流程，杜絕“兩張皮”現(xiàn)象，促進(jìn)海事管理更加科學(xué)、體制機(jī)制更加合理、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)更加順暢、精細(xì)化管理更有成效。并持續(xù)提高執(zhí)法水平。充分運(yùn)用現(xiàn)場巡查信息系統(tǒng)、執(zhí)法督察等手段加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督；繼續(xù)采取蹲點(diǎn)指導(dǎo)、案例評析等方法提升執(zhí)法質(zhì)量；加強(qiáng)執(zhí)法規(guī)律性研究，制定實(shí)施有關(guān)規(guī)范性文件，防范執(zhí)法風(fēng)險；深入開發(fā)VDR實(shí)驗(yàn)室潛能，提高事故調(diào)查水平。同時優(yōu)化內(nèi)部綜合管理。嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條例；落實(shí)《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范》，加大規(guī)費(fèi)稽核力度；理順行政后勤關(guān)系，做好后勤保障；加強(qiáng)督辦工作，制定督辦工作管理規(guī)定；厲行檢查，做好船艇管用養(yǎng)修等。

規(guī)范執(zhí)法，依法行政，只為人民滿意

翻閱廣東海事各分支局2014年的工作計(jì)劃，不難發(fā)現(xiàn)，“人民滿意”都是出現(xiàn)頻率極高字眼。海事系統(tǒng)順應(yīng)國家改革大潮和政府職能轉(zhuǎn)變趨勢，轉(zhuǎn)換身份，規(guī)范執(zhí)法，都可謂勇氣可嘉。汕頭海事局提出以深化改革理念服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。在2014年按照簡政放權(quán)的要求，清理修訂業(yè)務(wù)規(guī)章制度，樹立執(zhí)法為民、利民、便民的思想，想方設(shè)法讓自我滿意變?yōu)樗藵M意，徹底消除從自身角度考慮問題、從管理者角度制定規(guī)則的現(xiàn)象。大力助推臨海、臨港產(chǎn)業(yè)發(fā)展，服務(wù)汕頭海洋經(jīng)濟(jì)。積極履行海事口岸管理職能，服務(wù)好對臺直航貿(mào)易，探索港澳航線船舶監(jiān)管新模式，營造高效便捷的口岸通關(guān)環(huán)境。促進(jìn)航運(yùn)公司誠信評級與金融管理的信息共享，協(xié)助解決企業(yè)融資難題，營造守法便利、公正、公平的航運(yùn)市場和秩序。大力推動游艇、修造船等船舶工業(yè)健康發(fā)展，出臺適應(yīng)汕頭發(fā)展實(shí)際的游艇安全管理辦法。支持和引導(dǎo)船員服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展，規(guī)范船員服務(wù)市場，深化船員體面勞動，保障船員合法權(quán)益。

清遠(yuǎn)海事局也在2014年工作部署中提出，要堅(jiān)持履職盡責(zé)，提升依法行政能力。即完善海事法規(guī)體系。積極推進(jìn)《清遠(yuǎn)市港口章程》、《清遠(yuǎn)海事局游艇管理工作指引》等立法工作。強(qiáng)化行政執(zhí)法監(jiān)督。推行行政執(zhí)法質(zhì)量考核機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)法過錯責(zé)任追究制度，探索建立行政執(zhí)法網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督機(jī)制。完善行政處罰裁量標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)范海事行政處罰自由裁量標(biāo)準(zhǔn)，制定轄區(qū)行政處罰裁量指南。推進(jìn)行政強(qiáng)制和船員處罰扣分在基層海事執(zhí)法中的實(shí)施。

打造海事“三化”建設(shè)人才庫

從安全監(jiān)管模式的轉(zhuǎn)變到信息化手段的充分運(yùn)用，再到服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變，廣東海事在對自身的定位和變革里，不遺余力。推動完成這些變革和轉(zhuǎn)型都離不開人的因素，海事的三化建設(shè)中，無論是革命化、正規(guī)化還是現(xiàn)代化，人才都是不可或缺的因素。2014年的工作規(guī)劃中，各海事局也無一例外地將人才隊(duì)伍建設(shè)列為該年的重點(diǎn)工作。

江門海事局2014年工作的基本思路定為：堅(jiān)持一個“中心”、抓好兩個“創(chuàng)新”和突出三個“重點(diǎn)”。其重點(diǎn)之一即為重點(diǎn)開展人才隊(duì)伍培養(yǎng)建設(shè)。無獨(dú)有偶的是，廣州海事局也將“重視人才干部培養(yǎng)，健全機(jī)制、搭建平臺，促進(jìn)人才干部健康成長”作為2014年的重點(diǎn)工作之一。

篇(7)

關(guān)鍵詞：市政工程施工質(zhì)量管理問題對策監(jiān)督管理

中圖分類號：F253.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

一、引言

要想提高市政工程施工效益，首先就得提高工程質(zhì)量，加強(qiáng)施工質(zhì)量管理工作。文章結(jié)合市政工程施工的實(shí)際情況，探討分析了市政工程施工質(zhì)量的影響因素、市政工程施工質(zhì)量管理的意義、市政工程施工質(zhì)量管理存在的問題，并提出了市政工程施工質(zhì)量管理的策略，希望能夠引起人們對這一問題的進(jìn)一步重視，能夠?qū)訌?qiáng)市政工程施工質(zhì)量管理的實(shí)際工作提供借鑒和參考。

二、市政工程施工質(zhì)量的影響因素

1、施工隊(duì)伍。施工隊(duì)伍是市政工程施工的執(zhí)行者，他們的技術(shù)水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)對市政工程質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響，甚至在某些情況下可以說會對市政工程質(zhì)量產(chǎn)生決定性的影響。但是，一些施工單位忽視施工隊(duì)伍的建設(shè)，忽視對施工人員的培訓(xùn)，使他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平不能得到提高，在市政工程施工中不遵守相關(guān)的施工規(guī)范和要求，違規(guī)違章操作現(xiàn)象時有發(fā)生，對市政工程施工質(zhì)量產(chǎn)生直接的負(fù)面影響。

2、施工材料。市政工程建設(shè)需要大量的材料，因此，只有首先保證材料質(zhì)量，才能保證施工質(zhì)量。但是，一些施工單位在經(jīng)濟(jì)利益的刺激下，往往忽視對施工材料質(zhì)量的管理和控制，采購劣質(zhì)的施工材料，以次充好，不僅給市政工程施工質(zhì)量帶來巨大的影響，還可能引發(fā)施工事故，給市政工程施工帶來巨大的損失。

3、施工檢驗(yàn)。完善的檢驗(yàn)制度、檢驗(yàn)技術(shù)是市政工程施工質(zhì)量的重要保障。然而，一些施工單位缺乏完善的檢驗(yàn)制度和檢驗(yàn)方法，難以發(fā)揮檢驗(yàn)工作的實(shí)際效果?；蛘邫z驗(yàn)工作沒有貫徹落實(shí)，做的只是表面工作，忽視對市政工程施工工序質(zhì)量的檢驗(yàn)，難以保證每道工序質(zhì)量，影響了市政工程施工質(zhì)量。

三、市政工程施工質(zhì)量管理的意義

1、促進(jìn)市政工程施工的順利進(jìn)行。加強(qiáng)市政工程施工質(zhì)量管理，能夠及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，并立即采取預(yù)防措施，將質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，避免出現(xiàn)施工事故，使施工單位快速并有效的組織施工，保證市政工程施工順利進(jìn)行。

2、提高市政工程施工效益。加強(qiáng)對市政工程施工質(zhì)量的管理工作，能夠充分調(diào)動各種積極因素進(jìn)行市政工程施工，合理優(yōu)化資源配置，使施工人員充分履行自己的職責(zé)，不僅能夠保證市政工程施工順利進(jìn)行，還能夠提高整個市政工程建設(shè)的效益。

四、市政工程施工質(zhì)量管理存在的問題

1、施工質(zhì)量管理比較混亂，效率低下。在目前的市政工程管理體制中，施工單位普遍采用的是分包形式，這種形式難以明確各方的職責(zé)和權(quán)限，容易導(dǎo)致管理混亂，難以協(xié)調(diào)各方的行動，影響了質(zhì)量管理效果。此外，一些施工人員和管理人員在實(shí)際工作中，沒有嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行，給質(zhì)量管理工作帶來很大的困難。

2、施工質(zhì)量管理不完善，監(jiān)管不到位。監(jiān)督管理是提高市政工程質(zhì)量的重要保證。然而在市政工程建設(shè)中，質(zhì)量監(jiān)督體制不完善，監(jiān)管部門的職責(zé)權(quán)限不明確，出現(xiàn)監(jiān)管不力或者無人監(jiān)管的現(xiàn)象，給市政工程施工質(zhì)量造成很大的影響。

五、市政工程施工質(zhì)量管理的對策

1、加強(qiáng)施工企業(yè)質(zhì)量體系建設(shè)。質(zhì)量體系建設(shè)是保證市政工程質(zhì)量的前提和基礎(chǔ)，它以提高市政工程質(zhì)量為核心，加強(qiáng)施工單位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和制度建設(shè)，切實(shí)提高市政工程施工單位的質(zhì)量管理水平。在施工過程中，要對工程質(zhì)量進(jìn)行預(yù)控，加強(qiáng)對工程質(zhì)量的檢測，及時處理存在的質(zhì)量隱患，杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)，提高整個市政工程施工質(zhì)量。

2、做好每道工序施工質(zhì)量管理工作。市政工程施工的每道工序是緊密相聯(lián)的，要想提高整個市政工程施工質(zhì)量，必須做好對每道工序施工質(zhì)量的管理。一方面，要把握好每道工序的材料、機(jī)械的質(zhì)量關(guān)，保證工序的施工方法和施工工藝正確。另一方面，控制每道工序施工的質(zhì)量，一道工序施工完成之后，應(yīng)該檢查其質(zhì)量，保證其達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，以此來強(qiáng)化每道工序的施工質(zhì)量管理與控制。對于新工藝和新技術(shù)的運(yùn)用，應(yīng)該加強(qiáng)管理，保證其施工質(zhì)量，滿足相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

3、注重施工各工種的密切配合。在保證市政工程施工速度，確保工期目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的前提下，應(yīng)該全面加強(qiáng)質(zhì)量管理工作，根據(jù)施工工種的工藝管理控制標(biāo)準(zhǔn)，合理組織施工，調(diào)動所有員工的積極性和主動性，使其都參與到質(zhì)量管理控制工作中來，密切各部門的配合，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。先前工序的施工應(yīng)該為將來工序施工創(chuàng)造良好條件，后續(xù)施工不能損壞建筑主體結(jié)構(gòu)，保護(hù)好已經(jīng)建好的成品和半成品，促進(jìn)施工的有序進(jìn)行，在整個市政工程施工過程中，做到既省工又省料，密切各工種之間的聯(lián)系，提高市政工程項(xiàng)目施工質(zhì)量和效益。

4、注重施工人員的技能培訓(xùn)工作。施工人員的業(yè)務(wù)技能和作業(yè)素質(zhì)對市政工程質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響，因此，為了提高市政工程質(zhì)量，必須重視對施工人員的技能培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式可以是多種多樣的，比如組織討論和會議，觀看視頻，現(xiàn)場講課等等，都可以提高施工人員的業(yè)務(wù)技能。要著力培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)技術(shù)較高的專業(yè)技術(shù)人才，使他們成為施工企業(yè)的骨干。對于重要的和關(guān)鍵的崗位，應(yīng)該實(shí)行持證上崗制度，保證施工人員能夠勝任該項(xiàng)工作，不會因?yàn)槿藛T不夠格而出現(xiàn)質(zhì)量問題。

5、落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督管理制度。除了做好上述幾項(xiàng)工作之外，為了全面提高市政工程質(zhì)量，還必須建立完善并落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督管理制度。施工單位要做好自己的本職工作，建立并完善質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，建立相應(yīng)的責(zé)任制度，將市政工程質(zhì)量嚴(yán)格落實(shí)到各部門和各單位。另外，還要強(qiáng)化市政工程質(zhì)量監(jiān)理工作，對于市政工程的合同、技術(shù)規(guī)范等進(jìn)行全過程的監(jiān)督和驗(yàn)收，將市政工程管理和施工質(zhì)量控制有機(jī)的結(jié)合起來，使其成為一個密不可分的整體，促進(jìn)工程質(zhì)量管理和控制工作的科學(xué)化和規(guī)范化發(fā)展。

6、完善工程驗(yàn)收制度。市政工程按照合同承包的內(nèi)容和設(shè)計(jì)文件的規(guī)定全部建成，達(dá)到設(shè)計(jì)要求，檢驗(yàn)合格之后，可以辦理移交手續(xù)。竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為：工程符合相關(guān)規(guī)定和要求，滿足驗(yàn)收規(guī)范，工程全部完成，交工資料齊全并達(dá)到歸檔要求，在這種情況下，可以進(jìn)行竣工驗(yàn)收?？⒐を?yàn)收一般包括施工單位自檢、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人復(fù)檢、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收等過程和步驟。在市政工程施工的過程中，應(yīng)該根據(jù)工程的具體情況，建立完善的竣工驗(yàn)收管理制度，按照相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格檢查工程的質(zhì)量，確保市政工程質(zhì)量符合要求。同時，建立完善的隱蔽工程驗(yàn)收制度，做好竣工驗(yàn)收工作，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量。

7、重視新技術(shù)新工藝的運(yùn)用。目前在市政工程建設(shè)領(lǐng)域，新材料不斷被研發(fā)出來，新技術(shù)、新工藝不斷被運(yùn)用到施工中，我們應(yīng)該積極利用這些材料，技術(shù)和工藝。不但提高了市政工程施工的質(zhì)量，還降低市政工程建設(shè)項(xiàng)目的成本，取得了良好的經(jīng)濟(jì)社會效益。

六、結(jié)束語

總之，加強(qiáng)市政工程施工質(zhì)量管理具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。今后在實(shí)際工作中，我們需要認(rèn)識當(dāng)前市政工程施工質(zhì)量管理存在的問題，積極采取相應(yīng)的策略，加強(qiáng)市政工程施工質(zhì)量管理工作，促進(jìn)市政工程施工的順利進(jìn)行，提高整個市政工程施工質(zhì)量和工程建設(shè)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳漢廣.淺談市政工程施工質(zhì)量管理中存在的問題和解決措施[J].科技與企業(yè), 2013(2)

[2]王興焰.市政工程施工質(zhì)量管理的問題及對策[J].管理觀察,2011(10)

[3]歐華建.市政工程施工質(zhì)量管理中存在的問題和對策[J],中國科技博覽,2010(36)