序論：寫(xiě)作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來(lái)了七篇建筑施工培訓(xùn)總結(jié)范文，愿它們成為您寫(xiě)作過(guò)程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

一、指導(dǎo)思想:堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，不斷完善安全生產(chǎn)管理制度，開(kāi)展建筑安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高建筑施工從業(yè)人員素質(zhì)，預(yù)防和減少建筑安全事故，保持全市建筑安全生產(chǎn)形勢(shì)的平穩(wěn)有序。

二、治理范圍、重點(diǎn)和目標(biāo)

治理范圍：房屋建筑施工、市政工程施工以及房屋拆除施工等。治理重點(diǎn)：高處作業(yè)、高大模板支撐系統(tǒng)、深基坑支護(hù)、高層懸挑腳手架、塔吊裝拆、安技措施費(fèi)用投入、安全管理人員配備和到位、各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)等。

治理目標(biāo)：全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理和安全防護(hù)水平，預(yù)防和減少“高處墜落、坍塌、物體打擊、外線觸電”等方面建筑施工事故的發(fā)生。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

市建設(shè)局成立建筑施工安全專(zhuān)項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：**

副組長(zhǎng)：***、***

成員：***、***、***、***、***

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市建筑安全監(jiān)督站。辦公室主任由站長(zhǎng)**同志兼任。

四、主要措施

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，堅(jiān)持長(zhǎng)效管理。按照《建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導(dǎo)則》、《蘇州市建筑安全監(jiān)督管理制度》要求，健全、完善、創(chuàng)新建筑安全監(jiān)管制度，改進(jìn)安全監(jiān)管方式。認(rèn)真貫徹《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導(dǎo)則》和《蘇州市建筑施工安全監(jiān)督管理辦法》，進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)工作。

（二）加強(qiáng)對(duì)易發(fā)生群死群傷的專(zhuān)項(xiàng)工程施工的管理和對(duì)高處墜落事故的控制。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)性較大專(zhuān)項(xiàng)工程施工方案的編制、審批及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，明確工程建設(shè)各方的安全生產(chǎn)主體責(zé)任。認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)部《建筑工程預(yù)防高處墜落事故若干規(guī)定》和《建筑施工高處作業(yè)規(guī)范》，有效控制高處墜落事故。施工現(xiàn)場(chǎng)要針對(duì)洞口、臨邊作業(yè)情況，制訂專(zhuān)項(xiàng)防護(hù)方案；施工過(guò)程中，施工單位和監(jiān)理單位要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收、檢查制度；市建筑施工安全監(jiān)管站對(duì)照《建筑施工高處作業(yè)規(guī)范》的強(qiáng)制性條文進(jìn)行重點(diǎn)檢查，對(duì)屢查屢犯的單位和個(gè)人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

（三）認(rèn)清安全生產(chǎn)形勢(shì)，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)監(jiān)管。每季度召開(kāi)全市建筑安全生產(chǎn)會(huì)議，對(duì)建筑施工安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分析，查找安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定相應(yīng)措施，加強(qiáng)對(duì)事故多發(fā)或安全管理薄弱企業(yè)的動(dòng)態(tài)監(jiān)管。

（四）加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理企業(yè)安全監(jiān)理工作的監(jiān)管。根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和建設(shè)部《關(guān)于落實(shí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見(jiàn)》的規(guī)定和要求，進(jìn)一步規(guī)范安全監(jiān)理工作，督促監(jiān)理單位落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任。監(jiān)理單位必須嚴(yán)格審查施工企業(yè)及人員資質(zhì)資格、安全生產(chǎn)保證體系、安全技術(shù)措施、四階段重點(diǎn)監(jiān)督、文明措施費(fèi)用提取和支付使用、現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)等情況，嚴(yán)格檢查危險(xiǎn)性較大工程作業(yè)情況，督促施工單位整改安全隱患。

（五）嚴(yán)格按照建設(shè)部《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員配置辦法》，建立機(jī)構(gòu)，配足人員，落實(shí)責(zé)任。繼續(xù)開(kāi)展對(duì)“三類(lèi)人員”的安全教育、培訓(xùn)和考核，加強(qiáng)“三類(lèi)人員”考核上崗管理，未取得安全員崗位證和安全生產(chǎn)考核合格證的，不得安排從事安全管理工作。嚴(yán)格“三類(lèi)人員”安全生產(chǎn)行為考核，對(duì)于違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)、未履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)、不按規(guī)定接受年度安全教育培訓(xùn)、發(fā)生死亡事故等情況的，暫扣或建議發(fā)證機(jī)關(guān)吊銷(xiāo)安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)。

（六）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備及臨時(shí)設(shè)施使用管理。根據(jù)《**省建筑施工起重機(jī)械設(shè)備使用登記辦法》的要求，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行產(chǎn)權(quán)登記和使用登記備案，沒(méi)有登記的，一律不得使用。加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅查處無(wú)資質(zhì)和借資質(zhì)裝拆塔吊等違法、違規(guī)行為。施工單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)塔吊等大型機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)、定期檢修工作,保證安全運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)技術(shù)性能差、型號(hào)老舊、使用年限到期的起重機(jī)械設(shè)備，該淘汰的淘汰，該報(bào)廢的報(bào)廢。按照《**省建筑施工現(xiàn)場(chǎng)裝配式活動(dòng)房技術(shù)規(guī)程》的要求，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的管理，嚴(yán)禁使用水泥預(yù)制板臨時(shí)活動(dòng)房屋。

（七）督促施工企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)費(fèi)用。按照財(cái)政部、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法》和建設(shè)部《建設(shè)工程安全生產(chǎn)費(fèi)用管理規(guī)定》要求，加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)取、支付、使用的監(jiān)督管理，提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)用品水平，改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的工作環(huán)境和生活條件。

（八）繼續(xù)開(kāi)展安全培訓(xùn)教育和文明施工、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，全面促進(jìn)建筑施工安全生產(chǎn)水平的提高。開(kāi)展監(jiān)理人員安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，提高安全監(jiān)理業(yè)務(wù)素質(zhì)。加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員，尤其是新上崗民工中一線作業(yè)人員的培訓(xùn)，嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)合格的人員上崗。做好修編后的《**省建筑安裝工程施工技術(shù)操作規(guī)程》的宣傳、培訓(xùn)和貫徹落實(shí)，提高從業(yè)人員的安全防范意識(shí)和防范能力。通過(guò)文明施工和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，樹(shù)立典型，繼續(xù)推進(jìn)文明工地創(chuàng)建，提高施工企業(yè)創(chuàng)建文明工地的積極性，不斷改善施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理水平。

五、進(jìn)度安排

第一階段：3月底以前為工作準(zhǔn)備階段。成立專(zhuān)項(xiàng)治理組織機(jī)構(gòu)，制訂工作計(jì)劃和工作方案，對(duì)專(zhuān)項(xiàng)治理工作進(jìn)行宣傳、動(dòng)員、部署。

第二階段：4月至8月為自查自糾階段。各施工單位按整治工作的要求，對(duì)照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，全面開(kāi)展工作，查找安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，自行糾正。

篇(2)

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工管理；不足；應(yīng)對(duì)方式

建筑施工管理是直接影響到建筑工程質(zhì)量、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和人們生命財(cái)產(chǎn)的安全；因此，必須要加強(qiáng)建筑施工管理，對(duì)于現(xiàn)在的建筑施工行業(yè)，必須要有高度的責(zé)任心，我們必須確保建筑工程的質(zhì)量的前提下追求經(jīng)濟(jì)效益的最大化，提高建筑施工的管理水平的同時(shí)提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

1 關(guān)于建筑施工管理存在不足的分析

1.1 建筑施工技術(shù)質(zhì)量管理的不足。通過(guò)施工技術(shù)質(zhì)量管理控制，不斷提高的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和企業(yè)管理能力，從而能不斷加強(qiáng)預(yù)見(jiàn)性地發(fā)現(xiàn)和處理問(wèn)題的能力。但是在工程施工技術(shù)管理方面還是有很大的不足，隨著土地資源的稀缺建筑大都有向高層建筑發(fā)展趨勢(shì)，建筑跨越很多領(lǐng)域、涉及面廣、技術(shù)要求高，加上建筑工程施工中個(gè)施工專(zhuān)業(yè)之間的矛盾和沖突，建筑施工技術(shù)質(zhì)量管理的不足就凸顯出來(lái)了。一是在我們選擇施工前期沒(méi)有完全的考慮施工各個(gè)方面之間的有效配合，導(dǎo)致工程出現(xiàn)了反工現(xiàn)象，這樣就是施工的成本增加；二是現(xiàn)代的建筑逐步的智能化、低碳化、個(gè)性化，給建筑施工技術(shù)質(zhì)量的管理也提升了難度；三是施工企業(yè)對(duì)新型的施工技術(shù)的不夠熟悉，也沒(méi)有能夠很好的掌握，是施工沒(méi)有跟上時(shí)代的房展需要。

1.2 建筑施工安全方面管理存在的不足。能夠確保建筑施工的安全進(jìn)行是保證施工質(zhì)量的前提，雖然眼下很多建筑施工企業(yè)都打出了“安全第一”的口號(hào)，然而真正將安全落實(shí)的建筑施工中的卻寥寥無(wú)幾，建筑施工本來(lái)就屬于高危行業(yè)，它的風(fēng)險(xiǎn)性十分的高，一些建筑施工企業(yè)為節(jié)省成本，不管是在安全管理人員方面還是在施工人員的安全知識(shí)培訓(xùn)方面還存在諸多需要加強(qiáng)的地方，再加上我國(guó)從事建筑行業(yè)的人員大都是來(lái)自農(nóng)村的農(nóng)民工兄弟，安全意識(shí)較為缺乏，這些都是建筑施工安全方面管理存在的不足。

1.3 專(zhuān)業(yè)教育培訓(xùn)機(jī)制不健全。在施工建筑行業(yè)農(nóng)民工已成為建筑施工的主體，他們接受的教育比較少，很多都是從放下鋤頭到建筑工地當(dāng)民工的一個(gè)過(guò)渡，是很難馬上適應(yīng)的。近幾年所發(fā)生的安全事故中絕大部分是到城市工地上工作不到三個(gè)月的農(nóng)民，他們?cè)诠ぷ鞯臅r(shí)候并沒(méi)有經(jīng)過(guò)安全教育和上崗培訓(xùn)，對(duì)外界的安全問(wèn)題意識(shí)比較薄弱，自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)，這些就是存在安全問(wèn)題的必然性，因此教育培訓(xùn)對(duì)于這樣一個(gè)本身就存在安全隱患的行業(yè)是必不可少的程序。

2 針對(duì)存在的不足提出的應(yīng)對(duì)方式

2.1 加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量的管理。一般情況下，建筑施工工程的造價(jià)很大涉及的范圍有比較的廣泛，所需要的專(zhuān)業(yè)技術(shù)很強(qiáng)和較高的技術(shù)含量，因此建筑施工工程管理就直接關(guān)系著建筑工程的質(zhì)量好壞，然而對(duì)構(gòu)建物質(zhì)的只能的發(fā)揮也存在著影響，也影響人們生命財(cái)產(chǎn)的安全系數(shù)的高低。因而作為現(xiàn)代化的建筑施工管理企業(yè)必須加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量的管理力度，并做好以下幾方面的工作：

對(duì)強(qiáng)原材料的采購(gòu)加強(qiáng)質(zhì)量管理，原材料質(zhì)量必須經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)嚴(yán)格檢驗(yàn)。在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，必須對(duì)其檢驗(yàn)合格之后，送交工程監(jiān)理方和設(shè)計(jì)方并簽證認(rèn)可之后方能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)于不合格的原材料堅(jiān)決退出施工現(xiàn)場(chǎng)。此外，還應(yīng)做好設(shè)備的保養(yǎng)和管理力度，確保其在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)之前的性能狀態(tài)良好，并備足各種易損耗件。

對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量管理加大力度，所有的施工工序必須經(jīng)過(guò)自檢、互檢、專(zhuān)檢這三到工序，尤其是應(yīng)對(duì)各重點(diǎn)施工部位加大質(zhì)量監(jiān)控力度，并實(shí)行旁站監(jiān)理制度，對(duì)整個(gè)建筑工程施工進(jìn)行全方位、多視角的管理，切實(shí)加大施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理力度，確保建筑工程項(xiàng)目保質(zhì)保量完成。

對(duì)成品的保護(hù)和竣工的驗(yàn)收應(yīng)加大力度，在建筑施工中需要很多預(yù)制件和現(xiàn)場(chǎng)制作構(gòu)建，所以對(duì)已經(jīng)完成的成品應(yīng)加大保護(hù)力度，確保其不受到來(lái)自人員或其它因素所帶來(lái)的損傷，建筑工程項(xiàng)目竣工之后，應(yīng)及時(shí)做好驗(yàn)收工作，確保建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量始終處于監(jiān)控之中。

2.2 加大建筑工程施工安全的管理。建筑工程施工安全的管理是確保建筑工程質(zhì)量、提高建筑施工管理水平的重要實(shí)現(xiàn)途徑。現(xiàn)代化的建筑施工企業(yè)，必須選派專(zhuān)業(yè)的管理人員加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，將各種影響建筑施工安全的隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，因而必須做好以下幾方面的安全管理工作：

加大安全教育投資力度，并開(kāi)展各種安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，建立具有激勵(lì)和約束的獎(jiǎng)懲機(jī)制，灌輸安全第一的思想，并制定相應(yīng)的安全防范措施，尤其是對(duì)于那些高危險(xiǎn)的工種，必須經(jīng)過(guò)特殊的培訓(xùn)，并實(shí)行崗前培訓(xùn)制，做到持證上崗、佩戴安全防護(hù)措施進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)，在確保安全的前提下開(kāi)展各種施工工作。

施工之前應(yīng)將其安全問(wèn)題落實(shí)到各個(gè)部門(mén)的成員之中，讓每個(gè)人都參與安全建設(shè)的管理工作中，并有條有序的制定安全管理規(guī)則，以確保安全管理的有效實(shí)施。并將安全管理貫穿于整個(gè)建筑工程建設(shè)全程，尤其是施工階段的管理尤為重要，杜絕偷工減料、以次充好、私拉濫接、亂堆亂放等現(xiàn)象的發(fā)生，并確保做好各項(xiàng)安全總結(jié)工作，總結(jié)歷次施工過(guò)程中出現(xiàn)的安全事故，確保各項(xiàng)安全隱患能在第一時(shí)間內(nèi)得到消除，嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)要求和標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)做好各項(xiàng)建筑施工安全管理工作。

安全培訓(xùn)是安全工作中最重要的部分，安全培訓(xùn)分為理論知識(shí)及實(shí)際操作的培訓(xùn)，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和管理工作的不斷完善，新材料、新工藝、新設(shè)備、新規(guī)定、新法規(guī)也不斷的在施工活動(dòng)中得到推廣及應(yīng)用。因此就要組織職工進(jìn)行必要的理論知識(shí)及實(shí)際操作的重要培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)讓其了解掌握新知識(shí)，更好的運(yùn)用到安全工作中去，通過(guò)培訓(xùn)讓職工熟悉掌握新工藝、新設(shè)備的基本施工程序和基本操作要點(diǎn)。同樣對(duì)一些新轉(zhuǎn)崗的職工和脫崗時(shí)間長(zhǎng)的職工也應(yīng)該進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)工作，以便在正式上崗之前熟悉掌握本崗位的安全知識(shí)和操作注意事項(xiàng)。

2.3 加大建筑工程施工進(jìn)度的管理力度。施工進(jìn)度他直接關(guān)系著建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，必須加強(qiáng)對(duì)施工進(jìn)度的管控。通常情況下，建筑施工都具有規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、技術(shù)性強(qiáng)等特征，在施工過(guò)程中受到的影響是非常多方面的。我們?cè)谑┕で皯?yīng)該做好施工進(jìn)度的計(jì)劃工作，嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行控制管理，但是在管控進(jìn)度的同時(shí)必須保證工程的質(zhì)量和安全施工的前提下進(jìn)行。

2.4 加大建筑工程施工成本的管理。對(duì)于施工成本的管理控制是整個(gè)施工過(guò)程中最重要的部分，如果工程成本控制得當(dāng)將會(huì)大大提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在建筑工程中，施工單位應(yīng)該做好對(duì)工程的全面管理工作，最重要的就是做好材料管控工作，因?yàn)樵诮ㄖ┕ぶ胁牧腺M(fèi)用占到整個(gè)工程資金的70%，所以能夠好的控制材料也就對(duì)工程成本的控制。

3 結(jié)語(yǔ)

建筑施工管理工作十分的繁雜，涉及的很多方面的知識(shí)，因此在建筑施工管理上存在很多的不足，要想做好建筑施工管理也就必須從自身實(shí)際出發(fā)、轉(zhuǎn)變管理理念、利用新型技術(shù)有效快捷的做好管理工作。

篇(3)

(一)思想認(rèn)識(shí)不到位。安全文化的建設(shè)可以將許多風(fēng)險(xiǎn)隱患、危害消滅在萌芽狀態(tài),預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)事故的發(fā)生,保護(hù)建筑施工的財(cái)產(chǎn)安全和人身安全。而在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制中,建筑施工的規(guī)模從大到小,參差不齊,個(gè)別建筑施工企業(yè)只謀求經(jīng)濟(jì)上的效益,偷工減料,為了達(dá)到自身的經(jīng)濟(jì)利益,對(duì)安全文化建設(shè)思想認(rèn)識(shí)不到位,忽視了安全文化的建設(shè)。

(二)安全文化建設(shè)制度不健全。建筑施工文化建設(shè)是通過(guò)柔性而非剛性的文化引導(dǎo),建立起規(guī)范、合理、制度的安全文化心里環(huán)境,以及協(xié)調(diào)和諧的工作氛圍,并逐漸內(nèi)化員工的心理,使安全文化轉(zhuǎn)化為成員的自覺(jué)行動(dòng)。事實(shí)證明,安全文化制度建設(shè)這種軟性管理所產(chǎn)生的協(xié)同力比剛性的管理有著更為強(qiáng)烈的控制力和持久力。而很多建筑施工企業(yè)在安全文化制度建設(shè)方面,缺乏實(shí)踐性,只注重條例的制定,而忽視了工作中實(shí)踐的約束,導(dǎo)致建筑施工安全文化制度建設(shè)流于形式。

(三)缺乏有效的監(jiān)督環(huán)節(jié)。監(jiān)督是對(duì)建筑施工工作人員的行為是否能夠按照安全條例,規(guī)章制度的要求進(jìn)行監(jiān)督的。安全文化的建設(shè)為企業(yè)順利的施工奠定了基礎(chǔ),但是如何強(qiáng)化安全文化建設(shè)的作用,這就需要有效的監(jiān)督環(huán)節(jié),來(lái)進(jìn)一步提高安全文化建設(shè)的有效性,從而更好的保障建筑施工財(cái)產(chǎn)安全和人身安全。而個(gè)別建筑施工監(jiān)督方面做的不精,查的不嚴(yán),留下了安全隱患問(wèn)題。

二、加強(qiáng)建筑施工安全文化建設(shè)的策略

(一)加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí),強(qiáng)化員工認(rèn)同。首先,建筑施工的企業(yè)管理層要充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)施工安全文化建設(shè)的重要性,“風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在,風(fēng)險(xiǎn)無(wú)時(shí)不在”,只有采取必要的預(yù)防措施,從思想上提高認(rèn)識(shí),付諸于行動(dòng)上,才能武裝好頭腦,從根源上避免風(fēng)險(xiǎn)事故的發(fā)生。其次,應(yīng)把施工安全文化通過(guò)一定的強(qiáng)化灌輸方法使其深入建筑施工的所有員工,具體做法包括:一是充分利用一切宣傳工具和手段,大張旗鼓地宣傳安全文化的內(nèi)容和要求,使之人人皆知,以創(chuàng)造濃厚的安全文化環(huán)境氛圍。二是培訓(xùn)教育。有目的的培訓(xùn)和教育,能夠使企業(yè)員工系統(tǒng)地接受和強(qiáng)化認(rèn)同企業(yè)所倡導(dǎo)的安全精神和文化。同時(shí),培訓(xùn)教育的形式可以是多樣的,當(dāng)前,在建筑施工的業(yè)余活動(dòng)中融入安全文化的基本內(nèi)容和價(jià)值準(zhǔn)則,往往不失為是一種有效的方法。

(二)鞏固落實(shí),健全規(guī)章制度。在建筑施工安全文化演變?yōu)槿w員工的習(xí)慣行為之前,要使每一位成員都能自覺(jué)主動(dòng)地按照企業(yè)的安全文化和精神的標(biāo)準(zhǔn)去行事,是幾乎不可能的。即使在企業(yè)安全文化建設(shè)已經(jīng)成熟后,個(gè)別的員工背離安全制度的行為也是會(huì)發(fā)生的。因此,建立某種獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的規(guī)章制度還是有一定的必要性。建立科學(xué)合理的規(guī)章制度,具體包括以下幾個(gè)方面:一是精心分析。在施工過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)將存在的安全問(wèn)題,及潛在的安全問(wèn)題等進(jìn)行系統(tǒng)的分析,反復(fù)的研究,必要時(shí)要吸收有關(guān)專(zhuān)家和員工的合理化意見(jiàn)。二是全面歸納。在系統(tǒng)分析的基礎(chǔ)上,進(jìn)行綜合的整理、歸納、總結(jié)和反思,經(jīng)過(guò)科學(xué)論證和實(shí)踐檢驗(yàn),將安全問(wèn)題予以條理化、格式化,制定出科學(xué)合理的安全制度條例。三是率先垂范。建筑施工的領(lǐng)導(dǎo)者在塑造企業(yè)安全文化的過(guò)程中起著決定性的作用。他本人的模范行為就是一種無(wú)聲的號(hào)召和導(dǎo)向,對(duì)廣大員工會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)大的示范效應(yīng)。所以任何一個(gè)建筑施工如果沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)者的以身作則,要想教育和鞏固優(yōu)秀的安全文化都是非常困難的。這就要求建筑施工的領(lǐng)導(dǎo)者要率先垂范,真正肩負(fù)起帶領(lǐng)員工共同構(gòu)建和諧安全文化氛圍的重任。

篇(4)

關(guān)鍵詞：建筑施工；安全管理；處理措施

中圖分類(lèi)號(hào)：TU7文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、安全管理控制在建筑施工中的重要性

建筑工程是一項(xiàng)投資規(guī)模大、施工周期長(zhǎng)、施工技術(shù)工藝復(fù)雜的系統(tǒng)工程，施工階段的危險(xiǎn)源眾多，稍有疏忽就會(huì)造成項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)損失和安全事故的發(fā)生。建筑施工安全管理直接關(guān)系到施工人員的生命安全，采取一定的方案來(lái)保證在施工過(guò)程各方面的人員與機(jī)械設(shè)備的安全，從而預(yù)防和減少事故發(fā)生。面對(duì)新的形式、新的任務(wù)、新的環(huán)境及新的發(fā)展，建筑施工企業(yè)做好安全質(zhì)量管理是展示企業(yè)形象的窗口，對(duì)進(jìn)一步貫徹十七大精神、促進(jìn)安全發(fā)展、建設(shè)和諧社會(huì)具有重要的意義，只有做好了施工安全管理工作，才能有效防止和減少安全事故的發(fā)生，確保整個(gè)項(xiàng)目的安全管理工作，保證建筑施工質(zhì)量。國(guó)家先后出臺(tái)的《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等一系列法律法規(guī)也說(shuō)明，建筑工程施工中的安全管理工作應(yīng)當(dāng)引起各方責(zé)任主體的足夠重視。總之，安全管理是保證建筑工程順利進(jìn)行、保證工程建設(shè)的安全性和人民生命財(cái)產(chǎn)安全性的重要內(nèi)容。

二、建筑施工中安全管理存在的問(wèn)題

1、片面認(rèn)識(shí)施工安全

通過(guò)研究發(fā)現(xiàn)，在我國(guó)很多的建筑且尤其是部分中小企業(yè)當(dāng)中，有著不科學(xué)與不完整的施工安全認(rèn)識(shí)。往往片面的覺(jué)得建筑產(chǎn)品有著五十年以上的最低使用年限，起著決定性的則是工程質(zhì)量的好壞，施工安全也僅僅是事中發(fā)生、短期與現(xiàn)場(chǎng)的，當(dāng)項(xiàng)目工程竣工，自然消失安全問(wèn)題。

2、施工單位在安全管理方面的資金投入較少，留下施工安全隱患

發(fā)生的安全事故表明，人為因素并不占多少的情況下，很多時(shí)候安全事故的發(fā)生還是由于資金投入不夠所致。由于資金的投入不夠，安全防護(hù)設(shè)備落后，不能充分發(fā)揮安全防護(hù)功能。例如，在民用建筑工程施工作業(yè)的時(shí)候，如果資金缺乏，安全防護(hù)設(shè)備落后，往往會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生。

3、違反施工安全操作規(guī)范

在建筑工程施工中為了保障施工的安全，必須要嚴(yán)格遵循安全操作規(guī)范，包括施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案以及組織措施等。當(dāng)前在建筑施工中存在的比較突出的問(wèn)題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：不嚴(yán)格執(zhí)行安全施工方案；不注重施工中的管理安全控制；不事先制定有效的安全事故預(yù)防措施，使得安全事故發(fā)生后帶來(lái)非常嚴(yán)重的后果等

4、建筑施工單位的教育工作不到位

建筑工地從業(yè)人員整體素質(zhì)不高，從業(yè)人員的素質(zhì)不能滿足安全施工的需要。大部分一線人員特別是農(nóng)民工缺乏基本的安全知識(shí)，其安全防范意識(shí)和操作技能相對(duì)低下，對(duì)農(nóng)民工的安全培訓(xùn)比較滯后，沒(méi)有進(jìn)行過(guò)專(zhuān)門(mén)的安全教育培訓(xùn)，安全技能差，自我保護(hù)意識(shí)差，違章作業(yè)的現(xiàn)象嚴(yán)重，導(dǎo)致大多數(shù)人未經(jīng)培訓(xùn)就上崗。有的工地現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理資料雖然齊全，也記錄了教育培訓(xùn)等內(nèi)容，但操作人員的安全培訓(xùn)流于形式。

三、加強(qiáng)建筑施工中安全管理的策略

1、全面增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)

要牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)第一的方針,以專(zhuān)業(yè)安全知識(shí)為內(nèi)容,用行政獎(jiǎng)勵(lì)、法律、法規(guī)為手段,全面增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí),不斷提高施工人員的自我安全防范能力,明確自己安全生產(chǎn)責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系,以達(dá)到施工安全效益最佳的目的。具體做法:加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)安全知識(shí)、技術(shù)的日常教育與培訓(xùn),用安全典型事例和事故教訓(xùn)進(jìn)行教育,對(duì)照法律、法規(guī)認(rèn)真地進(jìn)行分析、討論；堅(jiān)持1天1條,將安全法律、法規(guī)逐件公示在安教宣傳欄中；積極組織各類(lèi)管理人員,參加好的安全講座和參觀受表彰表?yè)P(yáng)的項(xiàng)目工程。四是通過(guò)重視人員的管理,機(jī)制的建立,系統(tǒng)的完善,營(yíng)造出施工企業(yè)的安全文化。

2、加大安全生產(chǎn)資金投入，加快安全專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)

要不斷加大設(shè)備更新、安全設(shè)施維護(hù)、勞動(dòng)者個(gè)人防護(hù)資金的投入，為生產(chǎn)中的關(guān)鍵安全設(shè)施配備足夠的安全保障系統(tǒng)，爭(zhēng)取從根本上改變安全工作的被動(dòng)局面。在進(jìn)行新建、 改擴(kuò)建工程中要確保安全生產(chǎn)資金的投入。要大力培養(yǎng)安全人才，壯大安全技術(shù)隊(duì)伍和豐富人才貯備，并提高其工作待遇。

3、加強(qiáng)施工過(guò)程的安全管理

由于工程的復(fù)雜性，施工過(guò)程中涉及的工種較多，作業(yè)面廣，對(duì)每一個(gè)操作人員進(jìn)行跟蹤管理是不現(xiàn)實(shí)的，在工程中往往會(huì)由于某個(gè)操作人員的疏忽而產(chǎn)生安全問(wèn)題。因此，施工單位要建立嚴(yán)格的安全交底及日常檢查制度，在施工前對(duì)每個(gè)操作人員做好交底工作。施工時(shí)，安全員要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查。監(jiān)理人員加強(qiáng)日常巡視，并定期組織相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理安全隱患，從而確保工程施工的安全。

4、對(duì)于各個(gè)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)責(zé)任人進(jìn)行明確

通常來(lái)說(shuō)，施工企業(yè)在簽訂工程項(xiàng)目的合同完畢之后，必須做到同步開(kāi)展與同步實(shí)施安全管理與其他相關(guān)工作，按照相關(guān)法律的要求對(duì)于工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)責(zé)任人予以明確，并且項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)控制安全。通過(guò)對(duì)安全管理工作要點(diǎn)的制定，以便做到對(duì)施工安全的目標(biāo)和承諾予以明確。通過(guò)對(duì)工程項(xiàng)目安全計(jì)劃的編制，以便做到對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立，將安全保證體系進(jìn)行完善。

5、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境維護(hù)

施工環(huán)境是指施工的地形、地質(zhì)、氣候、天氣周?chē)沫h(huán)境是否適合從業(yè)人員施工。是否存在安全隱患，例如高溫下作業(yè)，38℃的天氣，中暑的工人不再少數(shù)，甚至因?yàn)樯疃戎惺疃鴷灥?、死亡的人也不在少?shù)。因此，必須根據(jù)施工環(huán)境合理安排作業(yè)時(shí)間，有序進(jìn)行建筑施工。指定專(zhuān)人對(duì)天氣進(jìn)行預(yù)報(bào)，監(jiān)測(cè)，若是有突變，應(yīng)立即停工，采取應(yīng)變對(duì)策。同時(shí)，根據(jù)施工計(jì)劃和安全預(yù)警計(jì)劃根據(jù)工程平面設(shè)計(jì)圖對(duì)工程施工中的不安全因素進(jìn)行定期檢查，以保證工程施工中的安全。

6、開(kāi)展施工安全管理事后總結(jié)工作

要將施工安全的事后總結(jié)工作，納入系統(tǒng)行業(yè)化、法制化，方能使建筑企業(yè)全體人員，認(rèn)真回顧項(xiàng)目工程管理中安全管理的成效及弊病，提高安全素質(zhì)，增強(qiáng)安全理念，持之以恒地確保建筑施工的安全。具體做法：是制定施工安全管理總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)化格式，并納入到建設(shè)工程竣工驗(yàn)收條件中去；是建立健全施工安全管理總結(jié)檔案，以便規(guī)范和指導(dǎo)項(xiàng)目工程管理人員的日常施工安全管理工作；是建立施工安全管理總結(jié)內(nèi)容的警示及監(jiān)督體制，以確保施工安全管理體系在項(xiàng)目工程建設(shè)中的順利開(kāi)展。第四是實(shí)行施工安全管理總結(jié)的宣講及測(cè)評(píng)公示制度，促使好的施工安全管理經(jīng)驗(yàn)得到應(yīng)用推廣，并認(rèn)真地吸取施工安全管理中的問(wèn)題及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

結(jié)束語(yǔ)

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展和城市化進(jìn)程的快速推進(jìn)，建筑行業(yè)已成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的中流砥柱，各種工程建設(shè)遍布全國(guó)各地。然而由于建筑工程施工危險(xiǎn)性高、易發(fā)事故的行業(yè)特性，提高施工的文明程度，加強(qiáng)施工中的安全管理工作就顯得極為重要。只有施工企業(yè)上下同心協(xié)力，不斷總結(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，文明施工經(jīng)驗(yàn)，并十分注意把“定置管理”、“系統(tǒng)工程”等現(xiàn)代化施工方法應(yīng)用到施工現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)踐中去，采用經(jīng)濟(jì)手段，不搞花架子，嚴(yán)格檢查與考核，并持之以恒，常抓不懈，就一定能夠在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中取得良好的效果。

參考文獻(xiàn)

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[2]李淼 李福峰. 建筑工程項(xiàng)目施工管理控制措施的若干研究[J]建設(shè)科技.2012 （24）：88

篇(5)

【關(guān)鍵詞】建筑工程；項(xiàng)目施工；安全管理；

我國(guó)建筑領(lǐng)域的發(fā)展與經(jīng)濟(jì)水平的提高成正比例關(guān)系，各方面的發(fā)展提高了人們對(duì)居住、工作環(huán)境等的要求，因而房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)了建筑施工企業(yè)的發(fā)展，但由于國(guó)家相關(guān)部門(mén)監(jiān)管力度的不足，很多建筑施工企業(yè)沒(méi)有得到國(guó)家相關(guān)部門(mén)的審批，處于非法經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，其嚴(yán)重缺乏安全施工意識(shí)，因而導(dǎo)致近年來(lái)我國(guó)建筑工程施工安全事故層出不窮。如2010年上半年全國(guó)建筑施工安全事故共發(fā)生218起死亡人數(shù)達(dá)到278人與2014年上半年全國(guó)建筑施工安全事故共發(fā)生43起死亡人數(shù)達(dá)到51人相比，可以看出今年來(lái)全國(guó)范圍內(nèi)發(fā)生建筑施工安全事故的發(fā)生頻率已經(jīng)大大降低，但就2014年上半年的死亡人數(shù)看，施工安全仍是威脅建筑工人生命健康的重要因素。

一、建筑工程項(xiàng)目施工安全管理問(wèn)題

安全實(shí)例1：2011年6月25日，吉林省一工地中某劉性施工人員不慎跌入運(yùn)轉(zhuǎn)的攪拌機(jī)中，直接喪生。

安全實(shí)例2：2014年7月1日，新疆維吾爾自治區(qū)烏魯木齊市沙依巴克區(qū)和瑞外灘1號(hào)工程施工現(xiàn)場(chǎng)，塔吊在頂升過(guò)程中發(fā)生傾覆，造成3名施工人員死亡。

（一）各級(jí)管理部門(mén)重視程度不足

1.國(guó)家相關(guān)部門(mén)管理方面

國(guó)家各級(jí)機(jī)關(guān)都在強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)，但在具體的操作與管理過(guò)程中仍存在缺陷。首先，關(guān)于建筑施工的法律規(guī)范需要進(jìn)一步明確。很建筑施工企業(yè)為獲取更大的價(jià)值利潤(rùn)，在發(fā)展過(guò)程中探究法律規(guī)范的漏洞打法律的球，致使建筑施工過(guò)程中的安全隱患較為突出。其次，國(guó)家相關(guān)監(jiān)督部門(mén)的職責(zé)沒(méi)有落實(shí)到位，監(jiān)督人員沒(méi)有真正走進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)，沒(méi)有從現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)的安全防范等措施進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管，這也是施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生建筑安全隱患發(fā)生的重要因素。

2.建筑施工企業(yè)管理方面

建筑施工企業(yè)內(nèi)部對(duì)安全管理的不重視更是引發(fā)施工安全事故的關(guān)鍵因素。企業(yè)在施工管理中沒(méi)有將安全管理擺到突出的位置上，導(dǎo)致國(guó)家提出的相關(guān)法律規(guī)范不能及時(shí)貫徹落實(shí)到具體的工作環(huán)境中。企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)管、懲處制度等存在漏洞，導(dǎo)致安全管理多存在于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)口頭表述中，沒(méi)有真正的作用到實(shí)際工作中去。

實(shí)例1中劉性工人之所以會(huì)跌入攪拌機(jī)中是因?yàn)槠湓趯?duì)攪拌機(jī)進(jìn)行操作時(shí)技術(shù)不正確，而機(jī)械設(shè)備等的操作需要企業(yè)的相關(guān)人員綜合指導(dǎo)下才能進(jìn)行，這一監(jiān)管與培訓(xùn)環(huán)節(jié)的脫落是悲劇發(fā)生的主要原因。實(shí)例2中悲劇的發(fā)生也與各級(jí)管理部門(mén)的監(jiān)管不足有極大的關(guān)系，如果工程施工前管理部門(mén)能夠?qū)?shí)地各種容易潛藏安全隱患的問(wèn)題進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)督檢查，悲劇本可以成功的避免。

（二）建筑施工人員的安全防范意識(shí)不足

從目我國(guó)從事基層建筑施工人員的文化素養(yǎng)程度來(lái)看，施工隊(duì)伍多是由農(nóng)民或其他體力勞動(dòng)者組成，其文化素質(zhì)與施工技術(shù)的不足導(dǎo)致其缺乏必要的自我防范意識(shí)，在施工作業(yè)過(guò)程中容易忽略掉自己的安全防范。特別是高空作業(yè)過(guò)程中，需要結(jié)合腳手架、安全繩索等安全防護(hù)設(shè)備進(jìn)行人身安全的保護(hù)，但很多施工現(xiàn)場(chǎng)由于設(shè)備的安全管理的不重視，導(dǎo)致存在安全風(fēng)險(xiǎn)的設(shè)備正常投入到運(yùn)營(yíng)作業(yè)中去，給施工人員的人身安全造成極大地威脅；建筑施工過(guò)程中很多工作都需要通過(guò)機(jī)械設(shè)備來(lái)完成，但設(shè)備的操作人員沒(méi)有經(jīng)過(guò)適當(dāng)?shù)目茖W(xué)培訓(xùn)，操作中由于技術(shù)操作不規(guī)范、沒(méi)有對(duì)設(shè)備進(jìn)行適當(dāng)?shù)木S護(hù)等問(wèn)題，導(dǎo)致存在安全隱患的設(shè)備投入到運(yùn)營(yíng)中去，不利于企業(yè)的安全管理。

安全實(shí)例1中我們可以清楚的總結(jié)出，如果這個(gè)劉性工人自己具有較為敏感的安全意識(shí)，那么其也不會(huì)再機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中湊到攪拌機(jī)旁致使其自身的跌落。安全意識(shí)與安全培訓(xùn)是相互的，只有施工人員自身意識(shí)到施工中自我人身安全防范的重要性，其才能在培訓(xùn)過(guò)程中認(rèn)真的聽(tīng)講，從而才能確保自身在建筑施工中的安全作業(yè)。而安全實(shí)例2中如果塔吊工人有足夠的安全常識(shí)，其便會(huì)在施工操作前對(duì)塔吊設(shè)備的各個(gè)構(gòu)建進(jìn)行嚴(yán)密的檢查以避免塔吊在作業(yè)中發(fā)生

二、強(qiáng)化建筑工程項(xiàng)目施工安全管理的對(duì)策建議

（一）構(gòu)建全國(guó)范圍內(nèi)的建筑工程項(xiàng)目施工安全管理體系

1.國(guó)家相關(guān)部門(mén)管理方面

為確保建筑領(lǐng)域內(nèi)各企業(yè)將安全管理擺在突出的位置上，國(guó)家相關(guān)部門(mén)必須制定嚴(yán)格的安全施工及管理的相關(guān)規(guī)范，以法律的強(qiáng)制性確保企業(yè)能將各種規(guī)范落實(shí)到實(shí)際工作中。國(guó)家的安全管理規(guī)范是對(duì)企業(yè)行為的強(qiáng)制性約束，只有國(guó)家健全了安全管理上的法律規(guī)范，相關(guān)部門(mén)才能根據(jù)法律規(guī)范嚴(yán)格對(duì)建筑施工企業(yè)的監(jiān)管，這樣建筑工程項(xiàng)目施工安全才能進(jìn)一步得到保障。

2.建筑施工企業(yè)管理方面

建筑工程項(xiàng)目施工的安全管理體系除了要強(qiáng)化相關(guān)的法律規(guī)范，還需要強(qiáng)化監(jiān)管部門(mén)的職權(quán)行使。部門(mén)監(jiān)管不能僅局限于建筑企業(yè)上交的各種資料、數(shù)據(jù)，更應(yīng)該走到基層施工現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的安全施工環(huán)境對(duì)企業(yè)提出具體的安全施工指導(dǎo)，為整個(gè)建筑項(xiàng)目的施工提供安全保障。

（二）構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部的安全管理體系

國(guó)家相關(guān)部門(mén)構(gòu)建的法律規(guī)范是對(duì)整個(gè)建筑領(lǐng)域提供安全施工的指導(dǎo)，為使這種安全指導(dǎo)切實(shí)的作用到施工中去，建筑企業(yè)內(nèi)部需要制定更為具體的安全管理規(guī)范，綜合考慮建筑的質(zhì)量安全、施工人員的安全素質(zhì)培養(yǎng)、施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督隊(duì)伍等影響建筑施工安全管理的因素并詳細(xì)的制定企業(yè)的安全管理規(guī)范，并通過(guò)培養(yǎng)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)組建執(zhí)行能力強(qiáng)的施工現(xiàn)場(chǎng)安全管隊(duì)伍，以推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的安全管理體系的構(gòu)建、為整個(gè)企業(yè)的安全施工負(fù)責(zé)。

（三）構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部的安全培訓(xùn)體系

施工人員是建筑工程得以順利展開(kāi)的主體，由于其安全意識(shí)不足容易在施工過(guò)程中發(fā)生意外，為降低因施工人員安全意識(shí)不足而致使安全事故的發(fā)生頻率，建筑施工企業(yè)有必要積極構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部的安全培訓(xùn)體系以強(qiáng)化對(duì)各級(jí)工作人員及施工人員的安全知識(shí)的掌握程度，以避免因監(jiān)管不當(dāng)或自我安全防范意識(shí)不足而發(fā)生的安全事故。

首先，對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全知識(shí)培訓(xùn)主要是強(qiáng)化安全管理的重要性，使其能結(jié)合施工情況走到基層施工環(huán)境中，加強(qiáng)對(duì)整個(gè)建筑的施工安全的監(jiān)督管理；其次，強(qiáng)化對(duì)基層施工人員的安全知識(shí)培訓(xùn)主要是使員工學(xué)會(huì)自我安全防范，在施工前后要對(duì)自己所處的施工環(huán)境進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，以避免對(duì)自己的生命安全造成威脅的安全隱患的發(fā)生。

（四）構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部的安全管理資金的管理體系

有關(guān)安全管理的各項(xiàng)措施需要資金的投入才能實(shí)現(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn)，因而建筑施工企業(yè)有必要加大對(duì)專(zhuān)項(xiàng)資金的投入，積極構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部與建筑施工安全管理相關(guān)的資金管理體系，從而為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展奠定良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。例如，利用資金完善安全管理培訓(xùn)課程的發(fā)展，聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員及安全管理人員對(duì)各級(jí)員工進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)以強(qiáng)化員工的安全意識(shí)，從而降低安全風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生頻率。

總結(jié)：

建筑工程項(xiàng)目施工安全直接關(guān)系到施工企業(yè)的發(fā)展、施工人員的人身安全，甚至是國(guó)家的長(zhǎng)治久安，因而在建筑施工過(guò)程中采用適當(dāng)?shù)姆椒皶r(shí)解決施工中安全管理方面存在的問(wèn)題是保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要工作環(huán)節(jié)，各建筑施工企業(yè)均應(yīng)采取措施加大安全管理。

參考文獻(xiàn)：

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篇(6)

關(guān)鍵詞：高層建筑 , 施工管理,問(wèn)題,改善對(duì)策

Abstract: the acceleration of urbanization brought more and more high-rise buildings. However, high-rise building construction technology existing complex, difficult construction higher problem, these to its construction management bring quite a challenge. This paper, from the high building construction on the features of the management, analyzes on the problems existing in it, and briefly discusses the improvement of the corresponding countermeasures.

Keywords: high buildings, construction management, and problems, improving measures

中圖分類(lèi)號(hào)：[TU208.3]文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

1高層建筑施工管理概述

高層建筑是指高度和樓層超過(guò)一定標(biāo)準(zhǔn)值的多層建筑。按照相關(guān)規(guī)定，高層建筑通常是指樓層總高度高于24米，樓層達(dá)10層以上的建筑，當(dāng)建筑總高度高于100米則為超高層建筑。隨著高層建筑的高度和樓層數(shù)的增加，它的施工技術(shù)將更為復(fù)雜和困難。相比于其他普通建筑，高層建筑施工工程量大、施工工期長(zhǎng)、施工難度大、專(zhuān)業(yè)工種多，耗材大。顯然，良好的施工管理能在高層建筑施工建設(shè)中發(fā)揮著巨大的作用。

高層建筑施工通常涵蓋了土建、安裝、裝修施工等環(huán)節(jié)，這些環(huán)節(jié)都是相互影響相互聯(lián)系的。同時(shí)在這些環(huán)節(jié)中，通常會(huì)涉及較多的專(zhuān)業(yè)學(xué)科，技術(shù)要求高。所以一般來(lái)說(shuō)，高層建筑施工一般有以下特點(diǎn)：施工連續(xù)性和質(zhì)量要求高；施工組織管理復(fù)雜；工程量大，工序復(fù)雜，專(zhuān)業(yè)技術(shù)要求高；施工準(zhǔn)備工作繁瑣；施工量大，工期長(zhǎng)，垂直運(yùn)輸量大，安全防護(hù)要求高，機(jī)械化程度高等。

此外，高層建筑施工管理一般有三個(gè)基本的要求：即是全面系統(tǒng)的計(jì)劃管理、嚴(yán)格的質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)的材料管理，本文不再贅述。

2高層建筑施工管理存在的問(wèn)題

一般情況下，高層建筑施工管理主要存在以下幾個(gè)問(wèn)題：

（1）技術(shù)質(zhì)量管理不到位。高層建筑施工因其具有較高要求的施工技術(shù)和驗(yàn)收質(zhì)量指標(biāo)，良好的技術(shù)質(zhì)量管理則顯得十分關(guān)鍵。在實(shí)際的現(xiàn)代高層建筑中越來(lái)越多的強(qiáng)調(diào)多功能、高科技，這些無(wú)疑進(jìn)一步提高了高層建筑的施工質(zhì)量要求，同時(shí)也要求涉及的各個(gè)專(zhuān)業(yè)部門(mén)要緊密配合，相互協(xié)調(diào)。然而，在實(shí)際的施工中，不同的專(zhuān)業(yè)部門(mén)因其專(zhuān)業(yè)技術(shù)不同，施工時(shí)僅僅考慮自身專(zhuān)業(yè)的要求，這將會(huì)使其他專(zhuān)業(yè)的施工變得麻煩，影響了整體工程質(zhì)量。同時(shí)，現(xiàn)代高層建筑追求的獨(dú)特性，也對(duì)其施工管理增加了難度。此外，一些高層建筑的技術(shù)方案上提倡的新工藝、新材料等，如果沒(méi)有對(duì)施工各專(zhuān)業(yè)有充分考慮，往往會(huì)加深各個(gè)專(zhuān)業(yè)施工的矛盾和難度。當(dāng)然，一些陳舊的技術(shù)方案，未及時(shí)改進(jìn)發(fā)展，也將嚴(yán)重影響著工程建設(shè)?？梢?jiàn)，實(shí)際工程建設(shè)中對(duì)高層建筑的技術(shù)質(zhì)量管理并不是十分的到位。

（2）安全管理不深入。高層建筑高空作業(yè)多，安全風(fēng)險(xiǎn)大。然而，在實(shí)際工程建設(shè)之中，安全管理往往是有名無(wú)實(shí)。在一些工程中，安全負(fù)責(zé)人并沒(méi)有配備好相應(yīng)的安全保護(hù)設(shè)備，沒(méi)有嚴(yán)格落實(shí)安全措施，也很少組織施工人員的安全培訓(xùn)，導(dǎo)致了施工人員普遍缺乏安全意識(shí)。大多數(shù)情況下，企業(yè)的安全生產(chǎn)往往均是趨于形式，給工程建設(shè)帶來(lái)了嚴(yán)重的安全隱患。

（3）分包管理不明確。工程分包問(wèn)題一直是普通存在的現(xiàn)象，但許多工程分包不能明確責(zé)任范圍和工作內(nèi)容，同時(shí)不同工程團(tuán)隊(duì)施工技術(shù)水平，施工人員素質(zhì)的差異也給施工管理帶來(lái)一定的問(wèn)題。

（4）進(jìn)度管理不科學(xué)。工期則意味著經(jīng)濟(jì)效益，我國(guó)建筑市場(chǎng)一味地追求進(jìn)度，忽視質(zhì)量，也是施工管理的一大問(wèn)題。

（5）市場(chǎng)監(jiān)督管理機(jī)制不完善。建筑工程缺少安全管理經(jīng)費(fèi)，施工重質(zhì)量輕安全是常有的現(xiàn)象。一些工程監(jiān)督人員也是形式主義地檢查下外在的安全設(shè)施，未全面的、透徹的對(duì)工程的安全狀況進(jìn)行了解，這樣的監(jiān)督機(jī)制流于形式。

3高層建筑施工管理的改善對(duì)策

針對(duì)實(shí)際中存在的問(wèn)題，筆者認(rèn)為有以下幾條高層建筑施工管理的改善對(duì)策：

（1）加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量管理。首先，施工技術(shù)方案應(yīng)充分考慮各個(gè)專(zhuān)業(yè)的施工要求，施工方應(yīng)組織相關(guān)人員在制定施工方案之前，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙深入的研究，及時(shí)與設(shè)計(jì)人員和監(jiān)理方溝通交流存在的問(wèn)題和困難。其次應(yīng)明確各個(gè)施工工序的先后順序，加強(qiáng)其之間的聯(lián)系。最后要嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行施工，嚴(yán)格把關(guān)施工材料和施工設(shè)備的優(yōu)劣。

（2）完善企業(yè)的安全管理，加強(qiáng)管理人員和施工人員的安全教育。明確工程安全責(zé)任人，并將責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)部門(mén)和個(gè)人。重視企業(yè)管理人員和施工人員的職業(yè)素養(yǎng)和安全培訓(xùn)，全面提高綜合素質(zhì)的同時(shí)也提升了其安全意識(shí)，讓施工人員在施工前就已經(jīng)充分掌握了相關(guān)的施工技術(shù)，充分了解施工中存在的安全隱患。企業(yè)應(yīng)獎(jiǎng)懲嚴(yán)明，嚴(yán)格按照責(zé)任制進(jìn)行安全管理。

（3）落實(shí)工程進(jìn)度控制，明確工程分包責(zé)任。工程分包前應(yīng)落實(shí)好相應(yīng)的工作范圍和責(zé)任，并應(yīng)充分了解其施工隊(duì)伍的施工設(shè)備和施工人員素質(zhì)。工程的進(jìn)度應(yīng)與質(zhì)量、安全同時(shí)考慮，制定合理的施工計(jì)劃，施工中應(yīng)盡量按照計(jì)劃要求進(jìn)行。

（4）加大市場(chǎng)監(jiān)管力度。首先，應(yīng)提高相應(yīng)規(guī)范性法律條文的約束力；其二，市場(chǎng)監(jiān)督手段和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)及時(shí)更新；其三制定企業(yè)安全施工的自我管理規(guī)范，明確落實(shí)相關(guān)責(zé)任。相關(guān)監(jiān)管部門(mén)應(yīng)明確自己的責(zé)任，應(yīng)督促企業(yè)法人代表和項(xiàng)目經(jīng)理明確企業(yè)各個(gè)人員在施工過(guò)程中的安全責(zé)任。

（5）組建一支優(yōu)秀的管理隊(duì)伍，完善管理機(jī)制。嚴(yán)格挑選培訓(xùn)相關(guān)工作人員，組建一支高素質(zhì)企業(yè)管理隊(duì)伍，樹(shù)立起以預(yù)防為主，管理帶動(dòng)效益的觀念。按照先進(jìn)的管理手法和嚴(yán)格的監(jiān)督機(jī)制，在實(shí)際工程中不斷總結(jié)學(xué)習(xí)，不斷升級(jí)管理水平，才是長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)。

結(jié)語(yǔ)

施工管理的優(yōu)劣對(duì)于高層建筑工程質(zhì)量的好壞有著直接的關(guān)系。成功的高層建筑施工管理能產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。只有不斷總結(jié)其實(shí)際施工管理存在的問(wèn)題，并在實(shí)踐中有針對(duì)性的探索改善，才能創(chuàng)造一條雙贏的高層建筑施工管理道路。

參考文獻(xiàn):

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篇(7)

一、如何提高建筑施工質(zhì)量

1.完善我國(guó)建筑施工質(zhì)量管理體制

建筑企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體之一，也需要受到政府的正常監(jiān)管。而政府的監(jiān)督管理很大程度上是對(duì)建筑企業(yè)施工質(zhì)量的管理，所以完善我國(guó)的質(zhì)量管理體制就顯得尤為重要。首先，要建立和完善工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)責(zé)制。明確的責(zé)任會(huì)產(chǎn)生明確的管理，明確的管理會(huì)提高建筑施工質(zhì)量。施工企業(yè)的法定代表人和具體項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人應(yīng)該對(duì)承建項(xiàng)目的質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任，而在建筑施工中的人員、設(shè)備、材料等方方面面的具體管理人員都要對(duì)自己負(fù)責(zé)的領(lǐng)域承擔(dān)責(zé)任。其次，應(yīng)該完善工程質(zhì)量監(jiān)督告知制度，建立“陽(yáng)光監(jiān)督”。工程建設(shè)施工方從施工一開(kāi)始，就應(yīng)該享有知情權(quán)，了解監(jiān)督工作的方式和內(nèi)容，這樣能夠讓施工企業(yè)更加了解質(zhì)量管理的側(cè)重點(diǎn)，能夠通過(guò)反推監(jiān)管部門(mén)的監(jiān)管重點(diǎn)來(lái)自覺(jué)規(guī)范施工行為，從而達(dá)到減少和避免質(zhì)量事故的目的。再次，應(yīng)該建立集體監(jiān)督機(jī)制，保證監(jiān)管工作的公正性和有效性。在監(jiān)管的過(guò)程中要爭(zhēng)取在每一項(xiàng)指標(biāo)的監(jiān)管上配備兩名以上的監(jiān)管人員，監(jiān)管人員要持證上崗，也要實(shí)行準(zhǔn)入政策，只有具有一定專(zhuān)業(yè)知識(shí)的人員才能承擔(dān)建筑質(zhì)量監(jiān)管的責(zé)任。

2.提高施工企業(yè)的法律意識(shí)

在現(xiàn)實(shí)生活中，很多施工企業(yè)的負(fù)責(zé)人對(duì)《建筑法》等法律法規(guī)并不是很了解，這導(dǎo)致他們?cè)谥鲗?dǎo)施工行為時(shí)完全是按照主管經(jīng)驗(yàn)在作為，這樣就容易為了自身利益而犧牲建筑質(zhì)量。也有的施工企業(yè)負(fù)責(zé)人了解有關(guān)建筑質(zhì)量的法律政策，但是由于違法成本不高，并沒(méi)有把法律規(guī)定當(dāng)作必須遵守的準(zhǔn)則，從而無(wú)視法律，在建筑施工中偷工減料影響質(zhì)量。這就需要相關(guān)部門(mén)一方面要加大對(duì)施工建筑方面法律法規(guī)的完善和宣傳。

3.嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入

建筑施工市場(chǎng)準(zhǔn)入是嚴(yán)把建筑質(zhì)量關(guān)的第一個(gè)關(guān)口，只有嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入，讓真正有資質(zhì)、有水平和有信譽(yù)的企業(yè)進(jìn)入到各級(jí)建筑領(lǐng)域中，才能最大限度的保證建筑施工質(zhì)量。因此，相關(guān)部門(mén)要根據(jù)市場(chǎng)的不斷變化制定切合實(shí)際的市場(chǎng)準(zhǔn)入制度。首先審核項(xiàng)目要全面。不僅要審核待入企業(yè)的注冊(cè)資金、人員配備等資質(zhì)，還要實(shí)地考察，不能只靠書(shū)面材料判斷，必要情況下還要對(duì)相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行考核。其次還要審核過(guò)程要透明公開(kāi)，審核結(jié)果要向社會(huì)進(jìn)行公示，這樣能夠最大限度杜絕因?yàn)槟硞€(gè)人的徇私枉法而導(dǎo)致不具備資質(zhì)的企業(yè)進(jìn)入建筑行業(yè)。

4.提高建筑施工企業(yè)人員素質(zhì)

任何制度的實(shí)施最終都要落實(shí)到個(gè)人，因此對(duì)建筑施工企業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)是必要的。建筑施工企業(yè)中可以分為兩類(lèi)人，一類(lèi)是具體實(shí)行建筑施工的建筑工人，一種是進(jìn)行管理工作的管理者，這兩類(lèi)人雖然分工不同，但是都對(duì)建筑質(zhì)量有著重要的影響。對(duì)建筑工人要進(jìn)行定期培訓(xùn)，很多建筑企業(yè)的建筑工人并不是固定的，二十載社會(huì)上臨時(shí)招聘的農(nóng)民工，這些工人也并不是專(zhuān)門(mén)從事某種類(lèi)建筑的工人，可能這個(gè)月在建房子，下個(gè)月就去建橋梁了，因此要在施工之初以及整個(gè)施工過(guò)程中對(duì)這些工人進(jìn)行本次施工的培訓(xùn)，讓工人了解本次工程的特殊性和需要特別注意的事項(xiàng)，盡量避免由于不熟悉施工種類(lèi)而造成質(zhì)量不合格的現(xiàn)象。

二、結(jié)論