序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇年度規(guī)劃總結(jié)范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

20__年__城鄉(xiāng)規(guī)劃局以黨的十精神為指導(dǎo)，按照“五位一體”的總體布局，認(rèn)真貫徹市委、市政府工作部署，堅持規(guī)劃先行，全力做好活力港城、宜居城市、美麗僑鄉(xiāng)、幸福__“四大工程”建設(shè)的規(guī)劃工作，切實改善城市面貌?，F(xiàn)將這一年來工作總結(jié)如下：

今年共完成__市教育專項規(guī)劃、__山風(fēng)景名勝區(qū)及配套區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃、__片區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃、__工業(yè)村片區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃、__南片區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃、東部新城控制性詳細(xì)規(guī)劃、__西片區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃、__高速路口北片區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃等規(guī)劃編制工作。

為了使已完成的各類規(guī)劃編制成果能切實指導(dǎo)城市規(guī)劃建設(shè)工作，我局對已完成的各類規(guī)劃成果進(jìn)行全面梳理，構(gòu)建規(guī)劃編制成果利用綜合公共平臺。

今年共完成__山水旅游文化綜合體概念性規(guī)劃研究、中部濱海新城概念性規(guī)劃研究、火車站片區(qū)專業(yè)市場規(guī)劃研究、__西片區(qū)用地報批研究、水產(chǎn)品及果蔬批發(fā)市場選址研究、環(huán)球嘉年華項目及北前亭舊村改造地塊規(guī)劃方案研究、__立體停車場、__片區(qū)舊村改造規(guī)劃研究、__公園周邊地塊改造研究、__片區(qū)整體改造規(guī)劃研究、__醫(yī)院新院周邊地塊開發(fā)研究、__大道兩側(cè)可利用地等多個重要片區(qū)、重大項目的規(guī)劃研究工作。

通過這些研究，達(dá)到規(guī)劃先行目的，為市委、市政府決策提供科學(xué)依據(jù)，也有力推進(jìn)了這些重大項目的進(jìn)程。

在去年基礎(chǔ)上，今年市政府又陸續(xù)批復(fù)73個村村莊規(guī)劃，下一步我局將督促各鎮(zhèn)街對剩余的村莊規(guī)劃進(jìn)行上報審批，并努力探索如何對村莊規(guī)劃實施進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督，以打造設(shè)施完備、服務(wù)齊全、特色鮮明、環(huán)境優(yōu)美、具有濃厚田園風(fēng)貌的社會主義新農(nóng)村。

20__年1月1日至今我局依法辦理建設(shè)項目統(tǒng)計如下

：

1、辦理規(guī)劃區(qū)、鎮(zhèn) 區(qū)及工業(yè)區(qū)公共建筑“一書兩證及規(guī)劃驗收”情況；

(1)核發(fā)建設(shè)項目選址意見書233份，用地面積38168畝；

(2)核發(fā)建設(shè)用地規(guī)劃許可證145份，用地面積9488畝；

(3)核發(fā)建設(shè)工程規(guī)劃許可證465份；建筑面積740.79萬平方米；

(4)核發(fā)建設(shè)項目規(guī)劃驗收證書124份，建筑面積__4.67萬平方米；

(5)核發(fā)公建方案審查意見書208份，施工圖審查意見書 份，會審紀(jì)要__0份；

(6)核發(fā)建設(shè)項目規(guī)劃條件函411份，用地面積30819畝。

2、辦理個人建房“一書兩證及規(guī)劃驗收”情況

(1)核發(fā)個人建房建筑許可證169戶(含補(bǔ)辦116戶，遺失補(bǔ)辦3戶）；

(2)核發(fā)個人建房規(guī)劃驗收證222本；

3、辦理了驗線核樣項目85個，其中公建項目65個，私建項目20個。開具行政處罰決定書金額約為 2__萬。

1、根據(jù)2012年省住建廳頒布的《__省城市規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定（試行）》和《關(guān)于創(chuàng)新規(guī)劃審批機(jī)制推行建設(shè)項目“菜單式”審批服務(wù)的若干意見（試行）》，我局制定了相關(guān)的規(guī)劃管理規(guī)范，統(tǒng)一規(guī)劃審批標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化、簡化相關(guān)審批程序，建立健全菜單式審批制度，制作權(quán)力運(yùn)行流程圖，減少行政自由裁量權(quán)，把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里。

為市政府起草《__市城區(qū)私有危房改建辦法》，并接受市人大常委會質(zhì)詢，為下一步城區(qū)私有危房改建提供依據(jù)。同時組織力量細(xì)化《__市十七個鎮(zhèn)村民住宅建設(shè)管理暫行辦法》，并著手電子審批平臺的打造，下一步擬通過培訓(xùn)鎮(zhèn)村建部門等方式，進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村村民住宅審批。

2、根據(jù)日常審批工作中遇到的問題，及時召開局業(yè)務(wù)分析會進(jìn)行討論分析，出臺了相關(guān)的工作規(guī)定，如：《建設(shè)項目規(guī)劃條件核實內(nèi)部工作規(guī)定》（暫行）、《建設(shè)項目開工前驗線（含項目±0.0驗線）內(nèi)部工作規(guī)定》、關(guān)于《__省工業(yè)項目建設(shè)用地控制指標(biāo)》（20__年本）的實施細(xì)則等，使全局上下以規(guī)定為依據(jù)，堅持高效率、快節(jié)奏辦理規(guī)劃審批業(yè)務(wù)。

今年初，我局著手對現(xiàn)有的信息化系統(tǒng)進(jìn)行升級，打造全市一張圖管理平臺，依托該平臺，可實現(xiàn)各類規(guī)劃數(shù)據(jù)的高度集成和統(tǒng)一，為規(guī)劃決策提供強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支撐。目前，該項工作已基本完成，并已應(yīng)用到實際工作中。

1、今年我局共下發(fā)33張《責(zé)令停止違法建設(shè)通知書》，143張《整改通知書》，處理各類建設(shè)糾紛55起，處理接待群眾關(guān)于違建的來信、來訪、來電共108件。工作中做到公正、公平、及時，有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究。

2、三宗違建查處

今年，根據(jù)市委、市

政府工作部署，我局啟動對三宗重大違法建設(shè)項目的沒收及拆除法律程序。由于該程序較為復(fù)雜，且在我省尚屬首例，為此，我局工作人員以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度投入到此項工作中，在充分咨詢上級主管部門和法院行政庭后，與我局聘請的法律顧問合作，履行了多道法律程序，現(xiàn)已到了催告階段，待催告結(jié)束后，即可上報市政府執(zhí)行沒收和拆除。3、完善執(zhí)法規(guī)程

針對原有《__市鎮(zhèn)街違法建設(shè)查處執(zhí)法規(guī)程》中的一些不完善地方，我局依據(jù)法律法規(guī)，并充分考慮我市規(guī)劃執(zhí)法工作實際情況，對原有執(zhí)法規(guī)程進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，以整合各種力量，更有效的處理各種類型的違法案件，現(xiàn)調(diào)整方案已上報市政府等待批準(zhǔn)。

今年，我局共承接局轉(zhuǎn)辦函64件，12345答復(fù)235件，人大提案反饋14件，政協(xié)提案反饋9件，上級來文承辦及督辦等相關(guān)事項共297件。為了使以上工作能夠得到及時、認(rèn)真地完成，我局制定了《__市城鄉(xiāng)規(guī)劃局辦公室文秘工作規(guī)則》和《關(guān)于上級來文承辦和領(lǐng)導(dǎo)交辦事項催辦督辦的相關(guān)規(guī)定》，設(shè)置專人負(fù)責(zé)登記和督辦，建立了一文一卡、一文一表的辦理登記臺賬制度，把辦理的責(zé)任落實到人，從制度上確保辦理工作的順利進(jìn)行。

一是在局機(jī)關(guān)辦公樓內(nèi)設(shè)立政務(wù)公開欄，公開公務(wù)接待、會議開支、公務(wù)用車等三公經(jīng)費使用情況，在行政服務(wù)中心窗口印發(fā)辦事指南，將所有審批事項、審批時限、辦理程序、收件材料等向社會公開，接受監(jiān)督；二是設(shè)立局對外門戶網(wǎng)站，及時公布各類政策、規(guī)劃成果、審批結(jié)果等，并設(shè)立留言信箱，暢通渠道。

今年，我局堅持“糾建并舉、標(biāo)本兼治、突出重點、統(tǒng)籌推進(jìn)”的方針，加強(qiáng)干部隊伍的管理，努力扭轉(zhuǎn)去年民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作落后的局面。同時，通過開好領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會，共整理出7大類存在的問題，制定了相應(yīng)的整改措施，在全年工作中加以努力整改。通過一年來的不懈努力，我局在行政服務(wù)中心窗口被授予20__年度市級青年文明號，第三季度被評為“優(yōu)質(zhì)窗口”，全年度被授予“服務(wù)之星”的達(dá)到9人次，同時，根據(jù)《關(guān)于實行“兼職委員”制度深入開展“四個萬家”活動的方案》要求，局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)人員深入__鎮(zhèn)__村、__村和__鎮(zhèn)__村，通過現(xiàn)場調(diào)研、聽取匯報、深入座談等形式，開展“三服務(wù)四下基層”活動，對村莊下一步發(fā)展提出一些看法和幫扶措施，通過各種方式密切與群眾的聯(lián)系。

廉政風(fēng)險防控工作是市委、市政府反腐倡廉建設(shè)工作的一項重要舉措，為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部自律提供參照，樹立準(zhǔn)則，也是我局打造“陽光規(guī)劃”的基石。今年，我局在去年的基礎(chǔ)上，繼續(xù)推進(jìn)該項工作，采取“四大舉措”：一是梳理“一目錄”，二是找準(zhǔn)“每個點”，三是評定“風(fēng)險級”，四是編織“防控網(wǎng)”。組織全局干部職工學(xué)習(xí)中央“八項規(guī)定”“六項禁令”精神，把遵守廉政風(fēng)險防控制度納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查考核內(nèi)容，并把單位和個人的廉政風(fēng)險防控點及有關(guān)廉政的制度編輯成冊，讓干部職工充分了解到廉政風(fēng)險防控工作重要性，努力營造風(fēng)清氣正的良好氛圍，提前防止腐敗行為的發(fā)生。

篇(2)

一、圍繞市重點工程開展規(guī)劃設(shè)計服務(wù)

以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，首先體現(xiàn)在市重點工程。我們將市政府重點工程規(guī)劃設(shè)計放在壓倒一切的首要任務(wù)來抓，聞風(fēng)而動，提前部署，超前規(guī)劃，按時提交成果，以供市領(lǐng)導(dǎo)決策和實施建設(shè)。

站前廣場改造規(guī)劃，*路改造規(guī)劃是今年市里頭號重點工程，是改善我市交通環(huán)境、投資環(huán)境和美化城市的重要舉措。我們動員全院同志搞會戰(zhàn)，在現(xiàn)場踏勘、調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，按照總體規(guī)劃的要求，本著既解決交通矛盾、又美化市容的原則，精心設(shè)計，反復(fù)修改，拿出了地上地下立體式方案。其中站前廣場改造的規(guī)劃成果不僅有地上地下平面圖、交通流向分析圖、剖面圖，還制作了多視角效果圖和三維動畫，受到市領(lǐng)導(dǎo)的好評。*大街環(huán)境改造規(guī)劃和*商業(yè)區(qū)步行街環(huán)境規(guī)劃除了文本、現(xiàn)狀圖、平面圖、橫斷面圖外，有出了綠化圖、人行道板大樣圖及總體效果圖。這些都對城市基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)起到了很好的指導(dǎo)作用。

隨著城市化進(jìn)程的加快和城市規(guī)模的擴(kuò)大，在繼續(xù)抓好舊城改造的同時，新區(qū)開此文來源于文秘站發(fā)和建設(shè)越來越引起市領(lǐng)導(dǎo)的重視。為了適應(yīng)城市重心向西移的城市發(fā)展趨勢，我們按著局里的安排，編制了西部新區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃，范圍包括與*國道支線相毗鄰的*新村、*公建區(qū)、*公園及高科技文化園區(qū)，面積.平方公里。按國家有關(guān)控詳規(guī)的規(guī)范，根據(jù)該地段的區(qū)位及地形條件，安排了各項用地、道路網(wǎng)，規(guī)定了每塊用地的各項規(guī)劃控制指標(biāo)，為近期新區(qū)開發(fā)有序進(jìn)行創(chuàng)造了條件。市政府為了從根本上改善*的交通條件，籌建*旅游機(jī)場，申請立項。我們配合市計委提供了總體規(guī)劃關(guān)于機(jī)場的規(guī)劃文件及選址方案。

二、艱苦創(chuàng)業(yè)，夯實基礎(chǔ)

拚博進(jìn)取，艱苦創(chuàng)業(yè)成為我院全體員工的共同行為。在政府指令性任務(wù)資金不到位、建筑市場不景氣的大環(huán)境下，底子薄、條件差，規(guī)劃院如何發(fā)展？全體職工不氣餒、不等靠，在院領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，知難而進(jìn)，拚博向上。在保質(zhì)保量地完成指令性任務(wù)的前提下，提高服務(wù)質(zhì)量，想建設(shè)單位之所想，急建設(shè)單位之所急，全心全意為建設(shè)單位服務(wù)，積極開拓市場，提高經(jīng)濟(jì)效益。精打細(xì)算，節(jié)約開支，降低成本已成為全院上下的行為準(zhǔn)則。大忙季節(jié)任務(wù)重，時間緊，大家為了加快設(shè)計進(jìn)度，自覺自愿地加班加點，不計報酬，犧牲雙休日及業(yè)余時間趕任務(wù)，有的同志帶病堅持加班。上半年全院累計加班個。這種艱苦創(chuàng)業(yè)的精神已是我院保證圓滿完成各項設(shè)計任務(wù)的動力，也是規(guī)劃設(shè)計事業(yè)得以發(fā)展的基礎(chǔ)。

三、增強(qiáng)全員素質(zhì)，提高規(guī)劃科技含量

科技是第一生產(chǎn)力，在知識經(jīng)濟(jì)時代，作為設(shè)計部門能不能跟上信息化前進(jìn)的步伐，是關(guān)系到規(guī)劃院生存的發(fā)展的根本大計。全院掀起比學(xué)趕幫超的學(xué)習(xí)熱潮，人人有目標(biāo)，個個有壓力。大家都懂得逆水行舟，不進(jìn)則退的道理，學(xué)習(xí)和提高成為自覺行動。以自學(xué)為主，結(jié)合派出去培訓(xùn)。出去培訓(xùn)回來的同志幫助在家的同志共同提高。在掌握一般的計算機(jī)輔助設(shè)計技能的基礎(chǔ)上，又向更高的層次邁進(jìn)。通過不懈的努力，設(shè)計室的多數(shù)同志都有已掌握了微機(jī)制作效果圖這一高難度技能，部分人員還能作三維動畫，大大地豐富了規(guī)劃的表現(xiàn)力，提高了設(shè)計的層次。在資金短缺的情況下，又購置了奔tcl計算機(jī)臺及二套建筑軟件一套結(jié)構(gòu)軟件，所有微機(jī)內(nèi)存從mb升至mb，以適應(yīng)事業(yè)發(fā)展的需要。

隨時著全員素質(zhì)的增強(qiáng)，規(guī)劃設(shè)計的總體質(zhì)量得到不斷提高。我們把提高規(guī)劃設(shè)計質(zhì)量、豐富規(guī)劃設(shè)計的內(nèi)涵作為貫穿始終的首要目標(biāo)來抓。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，實行技術(shù)責(zé)任制，從設(shè)計人員、室主任到院領(lǐng)導(dǎo)層層把關(guān)。發(fā)現(xiàn)問題，嚴(yán)肅處理，及時糾正。為了適應(yīng)人們?nèi)找嬖鰪?qiáng)的對物質(zhì)文化生活的追求，我們把環(huán)境規(guī)劃擺在了突出的位置，精心構(gòu)思，為人們創(chuàng)造更加舒適、優(yōu)美、宜人的生產(chǎn)和生活環(huán)境。育龍學(xué)校選址在西部新區(qū)，坡度大，地形復(fù)雜。除了總平面、定位、環(huán)境、管線圖外，我們又是因地制宜地利用縱橫斷面法作了豎向規(guī)劃，經(jīng)反復(fù)修改和推敲，確定了每一小塊用地的高程，使土方量降到最低，節(jié)省了土方量投資，便建設(shè)單位深為感動。

四、堅持原則，依法規(guī)劃

在為建設(shè)單位搞好規(guī)劃設(shè)計服務(wù)的同時，我們堅持維護(hù)規(guī)劃的法制性、權(quán)威性，認(rèn)真貫徹規(guī)劃法，認(rèn)真執(zhí)行總體規(guī)劃。對建設(shè)單位違背規(guī)劃原則的要求，耐心地進(jìn)行說服和宣傳，特別注意從安全、消防、采光、通風(fēng)等到方面嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法規(guī)規(guī)范，杜絕隱患。__區(qū)不按總體規(guī)劃建設(shè)，要求開發(fā)雞城公路兩側(cè)。我們要局里的統(tǒng)一部署下，與*局、*局等單位密切配合，統(tǒng)一認(rèn)識，起草了“關(guān)于*公路兩側(cè)建設(shè)的意見”，從壓煤、防洪、保護(hù)農(nóng)田等到方面闡述了其危害性及違法性，在市計委召開的論證會上也系統(tǒng)的表明了我們的態(tài)度，這些都將對市領(lǐng)導(dǎo)的決策起到積極的正面作用。

篇(3)

    首先，就本年度市場的整體環(huán)境現(xiàn)狀進(jìn)行總結(jié)，諸如行業(yè)市場容量變化、品牌集中度及競爭態(tài)勢、競品市場份額排名變化、渠道模式變化及特點、終端型態(tài)變化及特點、消費者需求變化、區(qū)域市場特征等等，目的在于了解整體市場環(huán)境的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢，把握市場大環(huán)境的脈動， 

    其次，深刻分析市場上主要競品在產(chǎn)品系列、價格體系、渠道模式、終端形象、促銷推廣、廣告宣傳、、營銷團(tuán)隊、戰(zhàn)略合作伙伴等等方面表現(xiàn)，做到知彼知己，百戰(zhàn)不殆。目的在于尋找標(biāo)桿企業(yè)的優(yōu)秀營銷模式，挖掘自身與標(biāo)桿企業(yè)的差距和不足。

 

    最后，就是自身營銷工作的總結(jié)分析，分別就銷售數(shù)據(jù)、目標(biāo)市場占有率、產(chǎn)品組合、價格體系、渠道建設(shè)、銷售促進(jìn)、品牌推廣、營銷組織建設(shè)、營銷管理體系、薪酬與激勵等方面進(jìn)行剖析。有必要就關(guān)鍵項目進(jìn)行swot分析，力求全面系統(tǒng)，目的在于提煉出存在的關(guān)鍵性問題并進(jìn)行初步原因分析，然后才可能有針對性擬制出相應(yīng)的解決思路。

    運(yùn)籌于帷幄之中，決勝在千里之外。新年度營銷工作規(guī)劃就是強(qiáng)調(diào)謀事在先，系統(tǒng)全面地為企業(yè)新年度整體營銷工作進(jìn)行策略性規(guī)劃部署。但是我們還要明白（本文由第一diyifanwen.com精心為你整理）年度營銷工作規(guī)劃并不是行銷計劃，只是基于年度分析總結(jié)而撰寫的策略性工作思路，具體詳細(xì)的行銷計劃還需要分解到季度或月度來制定，只有這樣才具有現(xiàn)實意義。

    目標(biāo)導(dǎo)向是營銷工作的關(guān)鍵。在新年度營銷工作規(guī)劃中，首先要做的就是營銷目標(biāo)的擬訂，都是具體的、數(shù)據(jù)化的目標(biāo)，包括全年總體的的銷售目標(biāo)、費用目標(biāo)、利潤目標(biāo)、渠道開發(fā)目標(biāo)、終端建設(shè)目標(biāo)、人員配置目標(biāo)等等，并細(xì)化分解。如終端類產(chǎn)品的銷售目標(biāo)就要按品項分解到每個區(qū)域、每個客戶、每個系統(tǒng)等等；流通類產(chǎn)品分解到每個區(qū)域、每個客戶等。

    其次就是產(chǎn)品規(guī)劃。根據(jù)消費者需求分析的新產(chǎn)品開發(fā)計劃、產(chǎn)品改良計劃；通過銷售數(shù)據(jù)分析出區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)品，擬制出區(qū)域產(chǎn)品銷售組合；根據(jù)不同區(qū)域市場特征及現(xiàn)有客戶網(wǎng)絡(luò)資源狀況，擬制出區(qū)域產(chǎn)品的渠道定位。然后就要擬制規(guī)范的價格體系，從到岸價到建議零售價，包括所有中間環(huán)節(jié)的價格浮動范圍。有時非常必要結(jié)合產(chǎn)品生命周期擬制價格階段性調(diào)整規(guī)劃。

    如果企業(yè)仍存在空白區(qū)域需要填補(bǔ)、或者現(xiàn)有經(jīng)銷商無法承擔(dān)新產(chǎn)品銷售等原因，還需要制定區(qū)域招商計劃或者客戶開發(fā)計劃。終端類產(chǎn)品還需要完善商超門店開發(fā)計劃。

    然后擬制品牌推廣規(guī)劃，致力于擴(kuò)大品牌影響力，提升品牌知名督、美譽(yù)度、忠誠度，需要分終端形象建設(shè)、促銷推廣活動、廣告宣傳、公關(guān)活動等來明確推廣規(guī)劃主題、推廣組合形式

篇(4)

關(guān)于加強(qiáng)縣級機(jī)關(guān)“四五”普法工作資料整理歸檔的

通知

各縣級機(jī)關(guān)：

今年是“四五”普法的最后一年，全縣普法依法治理工作將接受省市的檢查驗收。為了全面展現(xiàn)普法依法治理成果，保證“四五”普法總結(jié)驗收的順利通過，各縣級機(jī)關(guān)在落實縣委、縣政府《××年法制宣傳教育和普法依法治理工作意見要求和做好本部門《“四五”普法五年規(guī)劃》自查自檢工作的同時，要結(jié)合《××縣“四五”普法總結(jié)驗收辦法》的標(biāo)準(zhǔn)，重視和加強(qiáng)普法工作資料的收集整理和完善歸檔工作。

一、資料歸檔要求

縣級各機(jī)關(guān)應(yīng)將“四五”普法期間（年—××年）形成的普法依法治理工作資料分年度裝訂成冊。卷首應(yīng)有卷內(nèi)目錄，寫明資料的名稱、起止頁碼等內(nèi)容。每年的資料收集都應(yīng)齊全、完整，能夠反映本單位一年來普法依法治理工作的全貌。要認(rèn)真對照《××縣“四五”普法規(guī)劃》以及“四五”普法總結(jié)考核驗收標(biāo)準(zhǔn)，把組織領(lǐng)導(dǎo)、制度建設(shè)、基礎(chǔ)保障、普法教育、依法治理、工作成效六大方面的資料全部收集完整，不能遺漏。其中反映制度建設(shè)的資料可單獨裝訂成冊，圖片、影像資料可把五年來形成的資料匯總起來裝訂成冊。年至××年已經(jīng)歸檔的，也應(yīng)對照標(biāo)準(zhǔn)和后面的主要資料目錄檢查是否已經(jīng)收集全面，必須補(bǔ)的材料應(yīng)盡量補(bǔ)充齊全。版權(quán)所有

二、歸檔主要資料

⒈本單位的“四五”普法規(guī)劃（年編寫，時間、內(nèi)容跨度為年至××年整個“四五”普法期間）；

⒉本單位年度普法依法治理工作實施意見；

⒊成立或調(diào)整充實普法依法治理領(lǐng)導(dǎo)小組及辦事機(jī)構(gòu)的文件，領(lǐng)導(dǎo)小組召開會議（年度不少于次），聽取、研究、部署普法依法治理工作的記錄、資料（含圖片、音像等）；

⒋成立或調(diào)整充實普法宣講團(tuán)（組），配備法制宣傳員或普法聯(lián)絡(luò)員的文件，普法宣講團(tuán)（組）、法制宣傳員開展普法教育的資料；

⒌年度普法依法治理工作經(jīng)費的預(yù)算、執(zhí)行資料；

⒍普法依法治理工作目標(biāo)責(zé)任制的建立、簽定、年度考核資料；

⒎本單位中心組及職工的學(xué)法用法制度、年度計劃，學(xué)法用法、法制講座資料黨委中心組學(xué)法不少于次，職工不少于學(xué)時或每月一次年度重點學(xué)法內(nèi)容見附件），；

⒏“送法下鄉(xiāng)”，法制趕集的資料（相關(guān)文件、書籍、圖片、簡報、信息）；

⒐開展“”法制宣傳日法制教育活動的資料（內(nèi)容同）；

⒑本單位依法治理資料：首先是反映實施規(guī)劃、治理目標(biāo)、工作措施、取得成效的相關(guān)資料；其次是建立法律顧問制度、科學(xué)決策制度、推行執(zhí)法責(zé)任制等的資料；再次是創(chuàng)建依法治理合格單位、模范單位的資料，政務(wù)、財務(wù)公開的相關(guān)資料；

⒈本單位職工學(xué)法，書籍、講義（或授課提綱）、學(xué)法名冊、考勤表、成績表、圖片等資料，領(lǐng)導(dǎo)干部及職工參加法制培訓(xùn)、“四五”普法培訓(xùn)考試、普法業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)的資料；

⒉行政執(zhí)法案件材料；

⒊創(chuàng)新普法依法治理工作方式，努力實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變、兩個提高”的資料；

⒋報送的信息、簡報（年度不少于4篇），制作的法治宣傳專欄、展板、標(biāo)語（巖報）的資料；

⒌全年（半年）工作總結(jié)；

⒍反映先進(jìn)典型和成功經(jīng)驗的材料；

⒎“四五”普法考核驗收匯報材料。

附件：《“四五”普法期間重點學(xué)法內(nèi)容》

篇(5)

（一）本年度市場的整體環(huán)境現(xiàn)狀總結(jié)：

⒈行業(yè)市場容量變化

今年湯遜湖地區(qū)又新開了陽光海岸度假村及沃特豪斯別墅群、臥龍山莊。這使得整個湯遜湖地區(qū)的整體接待能力加強(qiáng)不少，同時彼此的競爭也加強(qiáng)了。

⒉品牌集中度及競爭態(tài)勢版權(quán)所有!

市區(qū)會議周邊化的趨勢正在形成，業(yè)以形成規(guī)模的地區(qū)有：黃陂的木蘭天池、孝感的觀音島、蔡甸的度假村、沌口的海濱城、鄂州的鳳凰山莊、江夏的湯遜湖、咸寧方向的湯池溫泉等。其中江夏地區(qū)的品牌優(yōu)勢就集中在荷田會所與夢天湖之間。正處在中心地帶的我們在地理上有得天獨厚的優(yōu)勢，今后要發(fā)揚(yáng)并強(qiáng)化，如：加做從澳門山莊到賓館門前的路邊廣告等。同時在銷售上注意路邊賓館環(huán)境吵雜的劣勢，隨時調(diào)整銷售策略。

⒊競爭市場份額排名變化

從年的市場競爭份額排名第四（排名依次為：夢天湖、荷田、湯孫湖山莊、賓館）上升到第三。整體的知名度也較上年有大幅度的增加。同時固定客源增加到多個；

⒋渠道模式變化及特點

年的銷售以單個的主體為主，銷售的模式單一。今年我們建立了業(yè)務(wù)分類整體直銷、旅行社及會議公司分銷、網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)售的多重銷售模式。

⒌終端型態(tài)變化及特點

年的賓館銷售是水平的，即市場與銷售一起完成，做市場與完成銷售沒有分版權(quán)所有!開。今年，我們已將兩項工作在概念上分開，并著手進(jìn)行市場的培植：今年我們建立有效客戶檔案個，其中企事業(yè)單位戶，特殊宴會客戶個，分銷單位戶。今年的銷售終端形態(tài)形成漏斗型（即：市場廣泛開拓客源、銷售做好服務(wù)歸口），并向社會上的銷售雙軌制方向發(fā)展。

⒍消費者需求變化

僅僅為客人提供住房服務(wù)、餐飲服務(wù)、娛樂服務(wù)已不能滿足會議市場需求。今年開始征對消費者需求的變化我們將團(tuán)隊客戶分為一般商務(wù)團(tuán)隊與特殊旅游團(tuán)隊。有征對性的開發(fā)周邊旅游線路條。

⒎市場主要競爭對手今年銷售表現(xiàn)

“知彼知己，百戰(zhàn)不殆”這句話教會了我們很多的東西。尋找標(biāo)桿企業(yè)的優(yōu)秀營銷模式，挖掘自身與標(biāo)桿企業(yè)的差距和不足也是我們今年的主要工作。在全年的銷售工作中，夢天湖的連鎖信息管理，極具親和力的社會關(guān)系網(wǎng)銷售、湯孫湖山莊的多重銷售、荷田的定項縱深客戶管理等，都值得我們學(xué)習(xí)與借鑒。

（二）本年度部門工作總結(jié)

⒈部門建設(shè)

上半年部門人員充足，市場體系完整。下半年人員不足，市場體系失效。

⒉部門人員培養(yǎng)

市場部現(xiàn)有人員名。經(jīng)過大半年的打磨，他們已基本掌握市場銷售運(yùn)作。但業(yè)務(wù)技能及專業(yè)精神方面仍需加強(qiáng)。由于部門人員少、任務(wù)重，故專業(yè)技能培訓(xùn)不夠。

⒊與其他部門的配合

與并賓館其他部門的配合比較好，在群策群力方面還應(yīng)加強(qiáng)。

（三）新年度工作計劃

“運(yùn)籌于帷幄之中，決勝在千里之外”。新年度營銷工作規(guī)劃我覺得要強(qiáng)調(diào)謀事在先，系統(tǒng)全面地為賓館新年度整體營銷工作進(jìn)行策略性規(guī)劃部署。但是我們還要明白年度營銷工作規(guī)劃并不是行銷計劃，只是基于年度分析總結(jié)的策略性工作思路，具體詳細(xì)的行銷計劃還需要分解到季度或月度來制定，只有這樣才具有現(xiàn)實意義。

⒈目標(biāo)導(dǎo)向

營銷目標(biāo)的擬定是來年營銷工作的關(guān)鍵。在新年度營銷工作規(guī)劃中，首先要做的就是，全年總體的銷售目標(biāo)、費用目標(biāo)、利潤目標(biāo)、渠道開發(fā)目標(biāo)、終端建設(shè)目標(biāo)、人員配置目標(biāo)的擬定，其中：銷售目標(biāo)為萬年，費用目標(biāo)為萬年，渠道開發(fā)目標(biāo)為條年，終端建設(shè)目標(biāo)為個人年，人員配置為人。

⒉產(chǎn)品規(guī)劃

根據(jù)消費者需求分析的新產(chǎn)品開發(fā)計劃、產(chǎn)品改良計劃有：擴(kuò)充賓館產(chǎn)品大類，變不暢銷主打產(chǎn)品為副屬產(chǎn)品（如將大使套變四人間，提供團(tuán)隊會務(wù)組消費并加強(qiáng)日常銷售）、將民族文化村與賓館搭配、將教工俱樂部與賓館搭配、將旅游線路與賓館搭配等。

⒊品牌推廣

市場形象推廣計劃有：《高校后勤賓館銷售高峰論壇》大會、湯遜湖品牌推廣策劃《名節(jié)名丸》。

篇(6)

一、以城鄉(xiāng)規(guī)劃法實施為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)村鎮(zhèn)規(guī)劃編制和管理工作

各縣、區(qū)建設(shè)行政主管部門要切實承擔(dān)起村鎮(zhèn)規(guī)劃的編制和管理工作，2012年的村鎮(zhèn)規(guī)劃編制任務(wù)：一是全面完成所有鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）的規(guī)劃編制，并按法定程序報批；二是2011年編制的示范鎮(zhèn)、村規(guī)劃必須在2012年3月底前完成評審和報批程序；三是因撤并村莊造成示范村區(qū)劃變動的，要在年底前完成規(guī)劃調(diào)整和完善，并按程序報批；四是完成2012年新增加和調(diào)整后的示范村村莊規(guī)劃編制；五是爭取再完成一批村莊規(guī)劃編制，重點是因采煤沉陷搬遷、產(chǎn)業(yè)特點突出、旅游資源豐富和其他急需編制規(guī)劃的村莊。

各縣、區(qū)建設(shè)行政主管部門要將村莊規(guī)劃編制作為一項重要工作來抓，在3月底前會同各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）人民政府，確定2012年計劃需編制規(guī)劃的村莊，上報市建委村鎮(zhèn)辦。要積極主動向所在縣、區(qū)人民政府匯報，爭取資金支持。同時要加強(qiáng)村鎮(zhèn)規(guī)劃管理，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)過法定程序批準(zhǔn)后的建設(shè)規(guī)劃。

二、以典型引路，特色建設(shè)為突破口，進(jìn)一步加強(qiáng)村鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

各縣、區(qū)建設(shè)行政主管部門要會同各行政轄區(qū)的鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）人民政府確定小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，重點是新農(nóng)村建設(shè)示范鎮(zhèn)村建設(shè)項目和其他急需建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施項目。一要以點帶面，強(qiáng)力推進(jìn)。適度超前規(guī)劃基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以滿足村民生產(chǎn)生活為需要，服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展為基礎(chǔ)，大力推行典型示范作用，以加快村鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。二要注重特色建設(shè)。認(rèn)真組織調(diào)研，結(jié)合各鎮(zhèn)、村實際，因地制宜，著重抓好具有生態(tài)旅游休閑型、歷史文化遺產(chǎn)保護(hù)型、塌陷整體搬遷型、城郊現(xiàn)代化開發(fā)型、經(jīng)濟(jì)相對薄弱整治型等不同特色的新農(nóng)村建設(shè)。三要加大縣、區(qū)城市維護(hù)建設(shè)費對鎮(zhèn)、村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，按照確保重點，解決急需問題的原則，合理安排建設(shè)項目的時序。四要運(yùn)用市場經(jīng)濟(jì)的辦法調(diào)動社會投入的積極性，重點是做好鎮(zhèn)礦、鎮(zhèn)村共建，加大招商引資的力度，做到設(shè)施共建、設(shè)施共享。進(jìn)一步調(diào)動各方積極性，多渠道籌集建設(shè)資金。

市建委將優(yōu)化小城鎮(zhèn)建設(shè)專項資金的使用效益，嚴(yán)格實行以獎代補(bǔ)的形式（以獎代補(bǔ)方法另行制定），確定資金補(bǔ)助的數(shù)額，目的是支持和鼓勵先進(jìn)，不搞平均分配，以調(diào)動各縣、區(qū)、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）的積極性。

三、以加強(qiáng)農(nóng)村建房安全、質(zhì)量監(jiān)管為重點，做好村鎮(zhèn)建設(shè)指導(dǎo)服務(wù)工作

各區(qū)、縣建設(shè)行政主管部門要切實承擔(dān)起對農(nóng)村建房的規(guī)劃布局、安全質(zhì)量監(jiān)督等指導(dǎo)服務(wù)工作。一是編制新農(nóng)村建房設(shè)計、施工管理、安全質(zhì)量方面的適用手冊并免費發(fā)放。二是通過采取舉辦培訓(xùn)班、學(xué)習(xí)考察等形式，提高村鎮(zhèn)建設(shè)管理工作水平；三是及時傳達(dá)村鎮(zhèn)建設(shè)工作的政策方針和信息；四是組織協(xié)調(diào)各相關(guān)部門，積極爭取基礎(chǔ)設(shè)施項目專項補(bǔ)助資金，會同鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）人民政府確定小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施項目，重點是新農(nóng)村建設(shè)示范村鎮(zhèn)建設(shè)項目、急需建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施項目，在2月底前報市建委村鎮(zhèn)辦（其中濉溪縣3個、烈山和杜集區(qū)各2個、相山區(qū)1個）。

篇(7)

關(guān)鍵詞：“十二五”綜合投資規(guī)劃；財政部專項資金項目；統(tǒng)籌規(guī)劃；本科教學(xué)

Overall planning and the influence on undergraduate teaching of the 12th Five-Year Plan comprehensive investment projects with the ministry of finance special funds projects

Gao Yuan

Tianjin Normal University， Tianjin， 300387， China

Abstract： Based on the significance of implementing and investment focus of the 12th Five-Year Plan comprehensive investment projects and the ministry of finance special funds projects. Taking Tianjin Normal University as an example， this paper proposed two kinds of project planning， formed the investment plan the overall construction scheme of the school， and summarizes some effect on improving undergraduate teaching.

Key words： 12th Five-Year Plan comprehensive investment projects； the ministry of finance special funds projects； overall planning； undergraduate teaching

“十二五”綜合投資規(guī)劃項目和中央財政支持地方高校發(fā)展專項資金項目是推動高校發(fā)展建設(shè)的非常重要的資金投入，高效合理地利用這兩類資金將對本科教學(xué)乃至學(xué)校整體發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。

然而，由于“十二五”綜合投資和財政部項目的申報特點、啟動時間及側(cè)重點的不同，使得投資難以發(fā)揮凝聚力及輻射效應(yīng)，加上投資工作時間緊、任務(wù)重的特點，往往造成項目重疊、設(shè)備重復(fù)購置等問題，使資金投入發(fā)揮不了預(yù)期效應(yīng)。

根據(jù)《關(guān)于編制中央財政支持地方高校發(fā)展專項資金2013-2015年建設(shè)規(guī)劃的通知》（財教便函[2013]72號）和《天津師范大學(xué)“十二五”學(xué)科專業(yè)建設(shè)總體規(guī)劃》要求，我校啟動2013～2015年教學(xué)實驗室和科研基地建設(shè)規(guī)劃編制工作，統(tǒng)籌“十二五”綜合投資規(guī)劃[1]和財政部專項資金，引導(dǎo)學(xué)院超前謀劃學(xué)科[2]專業(yè)發(fā)展，加大對教學(xué)實驗室和科研基地建設(shè)的投入支持力度，逐步探索出一條高效合理利用資金投入，服務(wù)本科教學(xué)的有效途徑。

1 我校投資工作的基礎(chǔ)

1.1 成立綜合投資規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組

為做好我校投資規(guī)劃工作，建立職責(zé)分工明晰、協(xié)調(diào)銜接通暢、操作程序規(guī)范的投資體制，強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、責(zé)任到位、整體配合的投資管理機(jī)制，保證投資工作按計劃有序整體推進(jìn)，學(xué)校成立了綜合投資規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)投資工作中的重大事宜；成立學(xué)校綜合投資工作專家組，審定并論證學(xué)校綜合投資規(guī)劃實施方案和年度計劃，聽取工作進(jìn)展和總結(jié)匯報，并就有關(guān)事宜制定決策。

1.2 成立綜合投資規(guī)劃管理工作辦公室

在學(xué)校綜合投資規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，成立管理工作辦公室，具體負(fù)責(zé)投資規(guī)劃的組織和實施工作及學(xué)科建設(shè)專家組、專業(yè)建設(shè)專家組等的專家聘任工作以及年度投資計劃資金的核定和調(diào)整，乃至年度投資計劃的實施、評估和檢查驗收、效益考核。

1.3 成立資產(chǎn)管理工作組

資產(chǎn)管理工作組負(fù)責(zé)選聘政府采購專家組以及設(shè)備、圖書的年度集中采購工作，乃至新增國有資產(chǎn)的管理工作。

1.4 成立財務(wù)管理工作組

財務(wù)管理工作組負(fù)責(zé)專項資金的預(yù)算安排、預(yù)算執(zhí)行、財務(wù)核算及使用監(jiān)督工作。

2 我?！笆濉本C合投資規(guī)劃與財政部專項資金項目的統(tǒng)籌規(guī)劃

學(xué)校在實驗室評估、實驗室安全檢查等工作的協(xié)同配合下，深入了解實驗室需求及現(xiàn)狀，啟動2013～2015年教學(xué)實驗室和科研基地建設(shè)規(guī)劃編制工作，并將項目按緊迫性和持續(xù)性排序，引導(dǎo)學(xué)院超前謀劃學(xué)科專業(yè)發(fā)展。

對于通過校專家組評審且符合投資規(guī)定的項目，學(xué)校將根據(jù)“十二五”綜合投資和財政部專項資金項目的特點，分別納入兩類項目的年度計劃；同時，學(xué)校著重做好投資工作自查，為年度績效考核積極準(zhǔn)備，以爭取更多的績效經(jīng)費支持。

2.1 “十二五”綜合投資規(guī)劃購置計劃的編制

“十二五”綜合投資規(guī)劃項目側(cè)重對重點學(xué)科、品牌、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)相關(guān)專業(yè)及卓越人才培養(yǎng)計劃的投入；規(guī)定資金在師資隊伍建設(shè)與教學(xué)科研創(chuàng)新平臺、人才培養(yǎng)質(zhì)量建設(shè)間的分配比例為2：8，師資隊伍建設(shè)資金的70%以上要用于高層次人才和創(chuàng)新團(tuán)隊引進(jìn)與培養(yǎng)，教學(xué)科研創(chuàng)新平臺、人才培養(yǎng)質(zhì)量建設(shè)資金的70%以上要用于儀器設(shè)備購置，維修費和圖書購置費不能突破規(guī)定的比例。

2.1.1 品牌、戰(zhàn)略專業(yè)項目的分配

結(jié)合“十二五”投資規(guī)劃的要求，學(xué)校將16個品牌、5個戰(zhàn)略專業(yè)的項目需求統(tǒng)籌考慮，在不突破資金比例的前提下，將急需程度高的項目納入“十二五”綜合投資規(guī)劃后3年計劃中，對于無法納入的項目則在修改論證后納入到績效經(jīng)費購置計劃或財政部專項資金項目教學(xué)實驗室類別中。在此指導(dǎo)思想下，我校法學(xué)院與天津市第一中級人民法院簽訂協(xié)議，投入資金支持，合作建立了國家級大學(xué)生校外教學(xué)實踐基地，建設(shè)互動式數(shù)字化法庭，不僅用于學(xué)生遠(yuǎn)程旁聽法院開庭、法院法律服務(wù)情況，也用于實踐導(dǎo)師遠(yuǎn)程指導(dǎo)學(xué)生的模擬庭審等教學(xué)活動。

2.1.2 學(xué)科項目的分配

按照學(xué)?！白鰪?qiáng)特色學(xué)科、配平學(xué)科布局”的建設(shè)思路，學(xué)校在一年中對重點學(xué)科“十二五”綜合投資年度購置計劃、“十二五”綜合投資年度績效[3，4]經(jīng)費購置計劃、財政部項目年度執(zhí)行計劃連續(xù)投入，形成資金投入聚集效應(yīng)。物理學(xué)、生物學(xué)學(xué)科的年度投入均在千萬元左右，項目所在的物理學(xué)實驗中心和生物學(xué)實驗中心同一年獲批天津市實驗教學(xué)示范中心。心理學(xué)學(xué)科更是依靠特色重點學(xué)科在財政部項目中單獨投入的優(yōu)勢，取得多項科研及學(xué)術(shù)成果。

2.2 “十二五”綜合投資績效經(jīng)費購置計劃的編制

績效經(jīng)費購置計劃有資金額度小、時間緊、確定晚等特點，所以績效經(jīng)費購置計劃的靈活使用尤為重要，尤其是年度計劃未能解決的項目或?qū)嶒炇疑贁?shù)臺件設(shè)備的不連續(xù)投入，納入績效經(jīng)費中更為合適。

2.3 財政部專項資金項目[5-7]的計劃編制

為深入貫徹落實《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020年）》，健全中央財政支持地方高校發(fā)展的長效機(jī)制，中央財政以專項資金為平臺，對地方高校發(fā)展的各類專項問題統(tǒng)籌支持[8]，推動地方高校內(nèi)涵式[9]發(fā)展。我校結(jié)合專項資金項目的申報特點，經(jīng)校內(nèi)專家論證通過后將各級重點建設(shè)學(xué)科的創(chuàng)新平臺、產(chǎn)學(xué)研合作服務(wù)基地、各級重點實驗室、教學(xué)實驗室建設(shè)項目納入財政部項目中；同時將學(xué)校整體打造的公共服務(wù)體系升級改造以及人才培養(yǎng)和創(chuàng)新團(tuán)隊建設(shè)項目也將分批分年度納入其中，并在年度計劃資金配比中略予傾斜，從而提升學(xué)校整體建設(shè)水平。在此指導(dǎo)思想下，學(xué)校圖書館、體育館在短期內(nèi)竣工，迅速服務(wù)全校師生。另外，在持續(xù)的投入下，學(xué)校教師教育實驗中心實體化進(jìn)展順利，獲批國家級實驗教學(xué)示范中心。

特色重點學(xué)科3年規(guī)劃的編制和年度計劃的實施，進(jìn)一步促進(jìn)了學(xué)校做強(qiáng)優(yōu)勢學(xué)科指導(dǎo)思想的落實。

此外，項目統(tǒng)籌規(guī)劃按部就班地進(jìn)行，還可以彌補(bǔ)當(dāng)某項目年度計劃招標(biāo)采購過程中出現(xiàn)價格和型號偏差導(dǎo)致廢標(biāo)的問題。此時其他項目的實施將有針對性地修改廢標(biāo)項目并重新招標(biāo)，最大限度地避免計劃的盲目編制和設(shè)備重復(fù)購置等情況。由此看出“十二五”綜合投資規(guī)劃年度計劃、績效經(jīng)費計劃、財政部專項資金項目年度計劃這3類投資項目可以相互補(bǔ)充、相互依存，并有著承上啟下的聯(lián)系。

3 投資項目的統(tǒng)籌規(guī)劃對本科教學(xué)的影響

3.1 師資隊伍建設(shè)

學(xué)校統(tǒng)籌“十二五”綜合投資規(guī)劃卓越人才培養(yǎng)計劃以及財政部項目人才培養(yǎng)和創(chuàng)新團(tuán)隊建設(shè)項目，逐步加大師資隊伍建設(shè)的投入力度。教師隊伍建設(shè)是“十二五”綜合投資三大建設(shè)任務(wù)之一，專業(yè)建設(shè)項目主要實施“創(chuàng)新團(tuán)隊引進(jìn)和培養(yǎng)計劃”“中青年骨干創(chuàng)新人才培養(yǎng)計劃”和“優(yōu)秀青年教師資助計劃”。上述計劃主要包括學(xué)術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊和教學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊建設(shè)，學(xué)術(shù)帶頭人及后備帶頭人培養(yǎng)，優(yōu)秀青年教師科研資助等內(nèi)容。

學(xué)校在加快引進(jìn)人才的同時，統(tǒng)籌配套經(jīng)費及科研力量，做好留住人才[10，11]工作，確保人才不流失。我校已與2006年諾貝爾物理獎獲得者、美國加州伯克利大學(xué)喬治?斯穆特教授簽訂工作合同，正式引進(jìn)斯穆特教授來校長期工作，組建“宇宙學(xué)”實驗室，建設(shè)“宇宙學(xué)”創(chuàng)新團(tuán)隊，開展具有世界領(lǐng)先水平的宇宙學(xué)及其實驗觀測設(shè)備等方面的研究。同時，學(xué)校統(tǒng)籌項目資金加快教師培養(yǎng)中心的建設(shè)，為青年教師提高教學(xué)水平搭建平臺。

3.2 基礎(chǔ)教學(xué)設(shè)施建設(shè)

教室和實驗室是本科教學(xué)的基礎(chǔ)設(shè)施，學(xué)校通過對“十二五”綜合投資規(guī)劃中占比5%的環(huán)境改造費和財政部項目中的部分維修費的統(tǒng)籌利用，分期完成了全校多媒體教室、中控室的升級改造，為數(shù)字化校園建設(shè)打下了基礎(chǔ)。兩類項目的投入重點都是教學(xué)實驗室、科研實驗室的設(shè)備購置和升級，最終將服務(wù)于本科實驗教學(xué)。

3.3 學(xué)生創(chuàng)新能力培養(yǎng)

學(xué)校統(tǒng)籌“十二五”綜合投資規(guī)劃項目業(yè)務(wù)費和財政部項目中的學(xué)生創(chuàng)新實驗室、綜合實訓(xùn)基地[12]建設(shè)項目，打造學(xué)校學(xué)生創(chuàng)新能力實踐平臺。該平臺以自主創(chuàng)新實驗室、學(xué)生特色工作室為依托，參與學(xué)科競賽、大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃、大學(xué)生科技立項及社團(tuán)類實驗室開放項目，推進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育，激勵學(xué)生的創(chuàng)新思維和創(chuàng)新意識，培育大學(xué)生創(chuàng)業(yè)技能，為全面提高本科教學(xué)質(zhì)量開辟了新的道路。

4 結(jié)束語

我校在廣大師生的共同努力及管理部門的協(xié)同配合下，統(tǒng)籌“十二五”綜合投資規(guī)劃項目和財政部專項資金項目，對之合理規(guī)劃、合理利用，在提高投資效益，擴(kuò)大輻射效應(yīng)，服務(wù)本科教學(xué)方面，總結(jié)了一套經(jīng)驗，加快了學(xué)校的整體建設(shè)步伐，為完成長期發(fā)展目標(biāo)打下了堅實的基礎(chǔ)。

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