序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來(lái)了一篇農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題及措施范文，愿它們成為您寫作過(guò)程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

2014年11月，中央審議通過(guò)了《關(guān)于引導(dǎo)農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)權(quán)有序流轉(zhuǎn)發(fā)展農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)的意見(jiàn)》，明確了推動(dòng)農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)的政策方針與措施，各級(jí)政府都加大了對(duì)規(guī)?；r(nóng)業(yè)的支持力度，許多商業(yè)資本也開(kāi)始涌入大規(guī)模種植的領(lǐng)域，不少種植戶開(kāi)始進(jìn)行規(guī)模經(jīng)營(yíng)，力圖在規(guī)模經(jīng)營(yíng)的大潮中獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益，然而并未取得預(yù)期效益。農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)雖然經(jīng)歷波折，但只要合理設(shè)計(jì)盈利點(diǎn)，掌握好“度”，把握好國(guó)家的政策，加大投入，堅(jiān)持創(chuàng)新，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)展前景是非常樂(lè)觀的。現(xiàn)對(duì)當(dāng)前農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出建議，以期為農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)提供參考。

1存在的問(wèn)題

1.1重政策不重生產(chǎn)

除了一些本身就從事農(nóng)業(yè)，因?yàn)榉N植經(jīng)驗(yàn)豐富而擴(kuò)大生產(chǎn)的種植大戶之外，很多進(jìn)入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的商業(yè)資本對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)并不熟悉，甚至并不是看重農(nóng)業(yè)本身，只是看重政策，主要的精力用于跑關(guān)系、跑政策，真正用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上的精力并不多。例如，2014年汶上縣潤(rùn)豐蔬菜公司投資逾200萬(wàn)元流轉(zhuǎn)土地10hm2，建設(shè)溫室大棚5個(gè)、大拱棚33個(gè)，聘請(qǐng)技術(shù)員2人，計(jì)劃采取生產(chǎn)與配送相結(jié)合、采摘與開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)相結(jié)合等形式來(lái)創(chuàng)造“好玩”的農(nóng)業(yè)，力圖利用這種過(guò)于新奇和理想化的方式來(lái)吸引消費(fèi)者的眼球，爭(zhēng)取上級(jí)扶持資金。然而幾年后除了當(dāng)初申請(qǐng)了一些政策扶持外，公司幾乎未獲得收益，不得不把建好的大棚租給當(dāng)?shù)剞r(nóng)民種植，靠收取租金度日。

1.2重生產(chǎn)不重運(yùn)營(yíng)

也有很多種植大戶雖然專注于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，但不懂得在規(guī)模擴(kuò)大之后，將自己的角色從“生產(chǎn)者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤斑\(yùn)營(yíng)者”。過(guò)去大都是小農(nóng)經(jīng)營(yíng)，只管生產(chǎn)，雖然有利潤(rùn)，其實(shí)更多的只是“苦力錢”，基本不負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)和銷售的事，而在規(guī)模擴(kuò)大成為農(nóng)場(chǎng)之后，不僅運(yùn)營(yíng)方面的各種成本增加，對(duì)農(nóng)場(chǎng)主運(yùn)營(yíng)能力也有了更高要求[1]。汶上縣中都街道辦事處姬溝社區(qū)一種植戶2013年流轉(zhuǎn)土地3.33hm2種植圓蔥，連續(xù)2年圓蔥價(jià)格上漲，獲得了較大的收益。2015年成立了汶上縣路豐種植合作社，又流轉(zhuǎn)土地50hm2種植圓蔥、地瓜等品種，結(jié)果連續(xù)3年圓蔥價(jià)格下跌，地瓜價(jià)格雖然不低，但是品相差，無(wú)法賣出，在倉(cāng)庫(kù)里儲(chǔ)存一段時(shí)間后只能低價(jià)賣給小販。2018年，該農(nóng)戶的經(jīng)濟(jì)實(shí)力已經(jīng)無(wú)法支撐每年土地流轉(zhuǎn)費(fèi)用，種植面積不得不壓縮到20hm2左右。按照企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)，在產(chǎn)品價(jià)格、產(chǎn)量不變的情況下要增加收益，降低生產(chǎn)成本是唯一途徑。企業(yè)運(yùn)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)同樣適用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上。

1.3重效益不重投入

在農(nóng)業(yè)社會(huì)，小農(nóng)生產(chǎn)靠節(jié)約確實(shí)能增收，但規(guī)?；枰v求投入產(chǎn)出比，農(nóng)資投入等方面靠省錢已經(jīng)不能帶來(lái)利潤(rùn)，該加大投入的地方必須舍得投入[2]。汶上縣惠豐家庭農(nóng)場(chǎng)2015年流轉(zhuǎn)土地36hm2種植荷蘭土豆、日本胡蘿卜2個(gè)品種，由于品質(zhì)過(guò)硬，簽訂了外貿(mào)協(xié)議，實(shí)行訂單農(nóng)業(yè)，雖歷經(jīng)波折，但沒(méi)有虧損。為了提高種植水平，幾年來(lái)農(nóng)場(chǎng)不斷加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，不但建全水、路、電、井，還建設(shè)了3000m2的倉(cāng)庫(kù)，配套了水肥一體化設(shè)施、現(xiàn)代化的大型收種機(jī)械和植保機(jī)械。由于加大了投入，農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益連年提升。在市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)下，獨(dú)辟蹊徑的訂單農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)裝備的引進(jìn)顯然更勝一籌。

1.4重主營(yíng)不重多元

農(nóng)場(chǎng)里可以利用的資源很多，一些聰明的種植大戶，并不只靠自己的農(nóng)產(chǎn)品賺錢，而是轉(zhuǎn)變思路讓盈利點(diǎn)多元化。古城現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技發(fā)展公司占地80hm2，以前是普通農(nóng)田經(jīng)營(yíng)蔬菜、水果、苗木種植等，2年前轉(zhuǎn)型成為集農(nóng)業(yè)體驗(yàn)、休閑觀光、親子教育、戶外拓展、婚紗攝影等于一體的都市休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游綜合體，年接待客流量逾10萬(wàn)人。產(chǎn)品需要根據(jù)市場(chǎng)營(yíng)銷和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，當(dāng)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)不能滿足市場(chǎng)需求時(shí)，要勇于轉(zhuǎn)變，改變生產(chǎn)價(jià)值，讓效益更大化曰同時(shí)多元化生產(chǎn)，滿足不同的客戶需求。

2建議

2.1保障經(jīng)營(yíng)主體的用地需求

要健全土地經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)市場(chǎng)，把縣鄉(xiāng)“土地流轉(zhuǎn)中心”真正運(yùn)營(yíng)起來(lái)，進(jìn)一步規(guī)范合同管理，強(qiáng)化契約執(zhí)行，打消農(nóng)戶流轉(zhuǎn)土地的后顧之憂[3]。在設(shè)施用地上，可有效利用村莊內(nèi)閑置地、建設(shè)用地或復(fù)墾土地，支持企業(yè)、農(nóng)戶建設(shè)連棟溫室和畜禽圈舍等生產(chǎn)設(shè)施和附屬設(shè)施。

2.2滿足經(jīng)營(yíng)主體的資金需求

要堅(jiān)持農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)多元化，形成多元主體、良性競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)格局曰擴(kuò)展有效擔(dān)保抵押物范圍，將家庭農(nóng)場(chǎng)的土地經(jīng)營(yíng)權(quán)、農(nóng)房、土地附屬設(shè)施、大型農(nóng)機(jī)具、倉(cāng)單等納入擔(dān)保抵押物范圍曰創(chuàng)新?lián)C(jī)制，由財(cái)政出資成立擔(dān)保公司為農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)主體進(jìn)行擔(dān)保，達(dá)到政府、銀行、擔(dān)保公司協(xié)(同推進(jìn)農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)的目的[4]。

2.3解決經(jīng)營(yíng)主體的人才需求

繼續(xù)開(kāi)展新型職業(yè)農(nóng)民教育培訓(xùn)，探索建立培育新型職業(yè)農(nóng)民制度，圍繞農(nóng)業(yè)技能和經(jīng)營(yíng)能力，擴(kuò)大農(nóng)村實(shí)用人才和帶頭人示范培養(yǎng)培訓(xùn)規(guī)模，引導(dǎo)廣大農(nóng)村青壯年安心投身農(nóng)業(yè)，為農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)輸送人才力量。

2.4拓展經(jīng)營(yíng)主體的技術(shù)需求

面對(duì)經(jīng)營(yíng)主體的技術(shù)需求，要重點(diǎn)加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品加工、銷售、儲(chǔ)藏、包裝、信息、金融等服務(wù)，特別是各級(jí)農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)要為企業(yè)和農(nóng)戶提供專業(yè)化、系列化的生產(chǎn)性服務(wù)。也可采取政府購(gòu)買服務(wù)的方式，引導(dǎo)公益性服務(wù)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變職能，在那些經(jīng)營(yíng)性服務(wù)機(jī)構(gòu)不愿干、干不來(lái)的領(lǐng)域開(kāi)展服務(wù)。

參考文獻(xiàn)

[1]黃祖輝.中國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展的若干理論與實(shí)踐問(wèn)題[J].中國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，2008(11)院4-7.

[2]孫中華.中國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展演變及對(duì)策措施[J].農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理，2008(10)院46.

[3]陳運(yùn)雄，藝佳.基于湖南7市13縣調(diào)研的農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)研究[J].湖南社會(huì)科學(xué)，2019(1)院95-103.

[4]夏益國(guó)，謝鳳杰.農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)、農(nóng)業(yè)信貸和農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)互動(dòng)發(fā)展研究[J].安徽工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版)，2018，35(5)院3-7.

作者:柳擁軍 單位:山東省汶上縣中都街道辦事處