序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇區(qū)塊鏈技術(shù)的基本特點(diǎn)范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

[關(guān)鍵詞]區(qū)塊鏈；教育培訓(xùn)；去中心化

1緒論

1.1研究背景

當(dāng)前，我國(guó)的教育資源在大部分區(qū)域存在無法有效共享、分布不均衡、信息化成本太高、學(xué)員信息過于碎片化等問題。而比特幣創(chuàng)始人中本聰于2008年提出的區(qū)塊鏈擁有著去中心化、開放性、自治性、信息不可篡改、匿名性等優(yōu)點(diǎn)。區(qū)塊鏈技術(shù)的這些優(yōu)點(diǎn)，能在有效整合教育資源及學(xué)生信息的同時(shí)，完成跨國(guó)、跨平臺(tái)的優(yōu)秀資源共享，從而使學(xué)生用更少的成本享受更優(yōu)質(zhì)的教育，使畢業(yè)生擁有更加公平的就業(yè)機(jī)會(huì)。在國(guó)際上，美國(guó)麻省理工學(xué)院媒體實(shí)驗(yàn)室早在2016年就已經(jīng)成功地把學(xué)生學(xué)歷證書以及學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)共享到其本校所研發(fā)的區(qū)塊鏈平臺(tái)，從而實(shí)現(xiàn)學(xué)生信息的公開透明；而美國(guó)計(jì)算機(jī)培養(yǎng)學(xué)?；羝疹D學(xué)校在2017年將其學(xué)校的所有學(xué)生的學(xué)歷學(xué)位證書到了相關(guān)區(qū)塊鏈平臺(tái)上，供各種招聘企業(yè)進(jìn)行查詢和驗(yàn)證。而在我國(guó)，目前“區(qū)塊鏈+教育培訓(xùn)”仍屬于市場(chǎng)空白，是需要較多人研發(fā)的“藍(lán)海市場(chǎng)”。

1.2研究目的及意義

區(qū)塊鏈因具備的多個(gè)技術(shù)特征：去中心化、高可信度和數(shù)據(jù)不可篡改等特性，被很多專家學(xué)者認(rèn)為是人類發(fā)展史上繼信息化革命的第四次工業(yè)革命。目前，在全球的各個(gè)領(lǐng)域已經(jīng)掀起了以區(qū)塊鏈為基礎(chǔ)的創(chuàng)新應(yīng)用熱潮。而區(qū)塊鏈可以憑借其技術(shù)以及智能合約技術(shù)，結(jié)合大數(shù)據(jù)應(yīng)用，打造一個(gè)有利于去中心化管理、減少資源信息化冗余、降低成本、便于教育產(chǎn)業(yè)與平臺(tái)緊密結(jié)合的區(qū)塊鏈平臺(tái)?！皡^(qū)塊鏈+教育培訓(xùn)”有三大核心優(yōu)勢(shì)。一是區(qū)塊鏈技術(shù)合理調(diào)整教育資源，讓學(xué)生以更少的成本獲得更高的教育。當(dāng)前，許多地區(qū)因經(jīng)濟(jì)等各方面比較落后，無法吸引有良好教育經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)知識(shí)豐厚的老師，造成當(dāng)?shù)睾⒆訜o法接受更好的教育；同時(shí)，有很多有較好的教學(xué)想法的老師無法在中國(guó)的教育體制下進(jìn)入正規(guī)學(xué)校，使他們的才華沒有很好的平臺(tái)去施展。如果將這些優(yōu)秀的資源上傳到以區(qū)塊鏈為基礎(chǔ)的平臺(tái)上，通過區(qū)塊鏈技術(shù)將優(yōu)秀的教育資源傳播到整個(gè)平臺(tái)，從而讓學(xué)生享受更好的教育資源。二是區(qū)塊鏈技術(shù)可以使畢業(yè)生擁有更加公平的就業(yè)機(jī)會(huì)，同時(shí)增大企業(yè)的利益。如今社會(huì)上造假學(xué)歷流通泛濫，不僅對(duì)企業(yè)、高校的招聘、招生帶來困擾，而且也是對(duì)人才的不公。區(qū)塊鏈以其獨(dú)特特征，有利于鑒別真正的人才，使企業(yè)、高校、人才利益最大化。三是區(qū)塊鏈技術(shù)有利于跨平臺(tái)以及跨國(guó)的資源共享。目前，我國(guó)教育水平欠佳，通過全球性技術(shù)區(qū)塊鏈可以更好地實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)與國(guó)外優(yōu)質(zhì)資源共享，互利性地實(shí)現(xiàn)教育資源最優(yōu)化。

1.3研究的創(chuàng)新點(diǎn)

本文的研究具有一定的突破性和創(chuàng)新性，主要有以下幾個(gè)創(chuàng)新點(diǎn)：在研究?jī)?nèi)容上，本文創(chuàng)新性地將區(qū)塊鏈技術(shù)引入教育培訓(xùn)方面進(jìn)行研究。雖然已經(jīng)有許多專家學(xué)者對(duì)區(qū)塊鏈技術(shù)進(jìn)行了較多較為深刻的討論，但對(duì)區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用于教育培訓(xùn)方面，還是較為少見的。本文以區(qū)塊鏈為前提，對(duì)區(qū)塊鏈應(yīng)用于教育培訓(xùn)進(jìn)行了可行性分析，一定程度上彌補(bǔ)了這一領(lǐng)域的缺陷。在研究思路上，本文在一定程度上有較為深地突破。本文切實(shí)地進(jìn)行了大量國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)的研讀和討論，通過對(duì)比分析等方法，對(duì)各項(xiàng)研究成果進(jìn)行了梳理和進(jìn)一步地探討。

2理論基礎(chǔ)及文獻(xiàn)綜述

2.1區(qū)塊鏈的相關(guān)理論概念

2.1.1區(qū)塊鏈的含義

區(qū)塊鏈?zhǔn)欠植际綌?shù)據(jù)存儲(chǔ)、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)傳輸、共識(shí)機(jī)制、加密算法等計(jì)算機(jī)技術(shù)的新興應(yīng)用模式。所謂共識(shí)機(jī)制是區(qū)塊鏈系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)不同節(jié)點(diǎn)之間建立信任、獲取權(quán)益的數(shù)學(xué)算法。

2.1.2區(qū)塊鏈的分類和應(yīng)用

區(qū)塊鏈按照不同的應(yīng)用領(lǐng)域可分為公有區(qū)塊鏈、聯(lián)合（行業(yè)）區(qū)塊鏈和私有區(qū)塊鏈三種。而目前，區(qū)塊鏈技術(shù)已經(jīng)廣泛運(yùn)用于各個(gè)領(lǐng)域行業(yè)，其中較有代表性的包括：教育培訓(xùn)行業(yè)、藝術(shù)行業(yè)、法律行業(yè)、開發(fā)行業(yè)、房地產(chǎn)行業(yè)、物聯(lián)網(wǎng)、保險(xiǎn)行業(yè)、金融行業(yè)等。

2.2區(qū)塊鏈的特征

一是去中心化。基于區(qū)塊鏈?zhǔn)褂梅植际胶怂愫蛢?chǔ)存，因此區(qū)塊鏈任意節(jié)點(diǎn)的權(quán)利和義務(wù)都是均等的，系統(tǒng)中的任何數(shù)據(jù)塊都由整個(gè)系統(tǒng)中具有維護(hù)功能的節(jié)點(diǎn)共同維護(hù)。二是信息不可篡改。任何信息只要經(jīng)過驗(yàn)證并添加至區(qū)塊鏈，就會(huì)永久性地儲(chǔ)存起來，因此區(qū)塊鏈具有很高的可靠性和穩(wěn)定性。三是匿名性。交易對(duì)方不需要公開身份就可進(jìn)行相應(yīng)的交易。四是開放性。區(qū)塊鏈中的數(shù)據(jù)對(duì)所有人都開放，整個(gè)系統(tǒng)信息高度透明。五是自治性。區(qū)塊鏈采用協(xié)商一致的規(guī)范和協(xié)議，使得整個(gè)系統(tǒng)中的節(jié)點(diǎn)不需要人為參與就可在安全的交易環(huán)境中進(jìn)行交易。

2.3國(guó)內(nèi)外相關(guān)專家研究成果綜述

2.3.1國(guó)外專家學(xué)者研究成果

EricF.JeffR.(2018)批評(píng)了過去幾十年中學(xué)校領(lǐng)域的數(shù)字平臺(tái)存在的問題，如有效性、責(zé)任的擔(dān)當(dāng)、獲得的知識(shí)的起源等方面的問題。同時(shí)介紹了區(qū)塊鏈的發(fā)展背景、特點(diǎn)，并詳細(xì)闡述了區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用于衛(wèi)生專業(yè)教育的可行性。作者認(rèn)為采用區(qū)塊鏈技術(shù)的機(jī)構(gòu)將能夠?yàn)闆]有中間人的醫(yī)療保健專業(yè)人員提供認(rèn)證和資格認(rèn)證，同時(shí)認(rèn)為區(qū)塊鏈有可能顯著改變衛(wèi)生專業(yè)教育的未來，從根本上改變患者、專業(yè)人士、教育工作者和學(xué)習(xí)者圍繞安全、有效和負(fù)責(zé)人的信息進(jìn)行互動(dòng)的方式。MerijaJ.JanisK.(2018)通過對(duì)區(qū)塊鏈特征的介紹，分析了區(qū)塊鏈應(yīng)用于教育行業(yè)的可行性。作者認(rèn)為區(qū)塊鏈教育技術(shù)為學(xué)習(xí)者創(chuàng)建了評(píng)估和管理工具，這個(gè)技術(shù)創(chuàng)建了一個(gè)記錄、存儲(chǔ)和管理憑證的基礎(chǔ)設(shè)施，并為學(xué)習(xí)者提供了他們可以控制的可持續(xù)成就記錄，并且它還可以通過降低行政成本和官僚作風(fēng)使大學(xué)受益。同時(shí)介紹了區(qū)塊鏈在教育行業(yè)目前的發(fā)展?fàn)顩r：大多數(shù)歐盟國(guó)家正在試驗(yàn)教育區(qū)塊鏈。

2.3.2國(guó)內(nèi)專家學(xué)者研究成果

許濤（2017）介紹了區(qū)塊鏈的特征及優(yōu)點(diǎn)，并了解了區(qū)塊鏈應(yīng)用于各個(gè)行業(yè)的可行性。作者發(fā)現(xiàn)“區(qū)塊鏈+教育”正不斷發(fā)展，同時(shí)從三個(gè)角度：區(qū)塊鏈技術(shù)教學(xué)、區(qū)塊鏈技術(shù)校園傳播和區(qū)塊鏈技術(shù)教學(xué)平臺(tái)建設(shè)詳細(xì)地了解了“區(qū)塊鏈+教育”在歐美國(guó)家的發(fā)展情況。最后進(jìn)行了對(duì)“區(qū)塊鏈+教育”在發(fā)展中國(guó)家及不發(fā)達(dá)國(guó)家的應(yīng)用進(jìn)行了展望。李青，張?chǎng)危?017）介紹了以作為比特幣的底層技術(shù)的區(qū)塊鏈，指明了區(qū)塊倆在教育領(lǐng)域有很大的潛力。作者基于文獻(xiàn)研究和案例分析的方法介紹了區(qū)塊鏈在教育領(lǐng)域的應(yīng)用情況，其次，探討了“區(qū)塊鏈+教育”的主要應(yīng)用模式，最后，提出了“區(qū)塊鏈+教育”技術(shù)的優(yōu)點(diǎn)和潛在問題。

2.3.3國(guó)內(nèi)外專家理論研究對(duì)比分析

自“區(qū)塊鏈+教育”提出后到至今已經(jīng)經(jīng)歷了一個(gè)高速成長(zhǎng)和快速發(fā)展的過程，國(guó)內(nèi)外專家學(xué)者也越來越關(guān)注這一領(lǐng)域，都進(jìn)行了大量的相關(guān)研究。其研究成果主要關(guān)注于區(qū)塊鏈技術(shù)所能為教育事業(yè)帶來的變革。國(guó)外相關(guān)研究的關(guān)注點(diǎn)主要在“區(qū)塊鏈+教育”如何更為合理地應(yīng)用以及出現(xiàn)問題的相關(guān)解決方法，而國(guó)內(nèi)研究主要的關(guān)注點(diǎn)在于“區(qū)塊鏈+教育”的可行性分析以及對(duì)這種技術(shù)的美好期待與展望。本文在先前相關(guān)專家學(xué)者的研究成果上，一方面通過可行性分析研究驗(yàn)證區(qū)塊鏈在教育行業(yè)的應(yīng)用及其前景，彌補(bǔ)之前研究在這一方面的空白，另一方面對(duì)技術(shù)層面的特征、方式及優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)地介紹，為教育機(jī)構(gòu)、監(jiān)督部門和投資者停工“區(qū)塊鏈+教育”具體應(yīng)用和技術(shù)可行性的理論依據(jù)。

3區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用于教育行業(yè)的可行性研究

3.1我國(guó)教育行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)已逐漸轉(zhuǎn)變成為了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及，更新了工作、學(xué)習(xí)等的方式。教與學(xué)可以不受時(shí)間、空間和地點(diǎn)的限制。資本市場(chǎng)的快速涌入，使我國(guó)在線教育自2001年以來蓬勃發(fā)展。截至2017年末，中國(guó)在線教育用戶規(guī)模達(dá)1.44億，手機(jī)在線教育用戶規(guī)模1.2億，且白皮書預(yù)測(cè)，未來互聯(lián)網(wǎng)教育用戶規(guī)模將保持5%左右的快速增長(zhǎng)率，而在線教育市場(chǎng)將以超過20%的增速發(fā)展。然在線教育行業(yè)在快速發(fā)展下，很多問題也隨之凸顯，如網(wǎng)絡(luò)授課老師良莠不齊。目前，隨著高學(xué)歷高成績(jī)被看得越發(fā)重要，在社會(huì)上出現(xiàn)了多個(gè)學(xué)歷造假現(xiàn)象。因此，人們?cè)絹碓狡惹械匦枰惶赘该鞲晟频脑诰€教育系統(tǒng)，中國(guó)“區(qū)塊鏈+教育”行業(yè)發(fā)展任重而道遠(yuǎn)。

3.1.1政治分析(P)

目前，區(qū)塊鏈迅猛發(fā)展，多個(gè)國(guó)家已經(jīng)出臺(tái)相關(guān)政策對(duì)區(qū)塊鏈進(jìn)行規(guī)范。而我國(guó)作為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，順應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，也出臺(tái)了相關(guān)政策對(duì)區(qū)塊鏈進(jìn)行較為規(guī)范的管理。2016年10月，工信部頒發(fā)的《中國(guó)區(qū)塊鏈技術(shù)和應(yīng)用發(fā)展白皮書》指出了“區(qū)塊鏈系統(tǒng)的透明化、數(shù)據(jù)不可篡改等特征，完全適用于學(xué)生征信管理、升學(xué)就業(yè)、學(xué)術(shù)、資質(zhì)證明、產(chǎn)學(xué)合作等方面，對(duì)教育培訓(xùn)的健康發(fā)展有重要的價(jià)值?！?018年，上海教委的工作要點(diǎn)通報(bào)中，提出了“推進(jìn)基于人工智能和區(qū)塊鏈技術(shù)的教育示范應(yīng)用?！敝袊?guó)目前擁有發(fā)展區(qū)塊鏈的良好政治環(huán)境，因此區(qū)塊鏈在中國(guó)的發(fā)展是較為可觀的。

3.1.2經(jīng)濟(jì)分析（E）

當(dāng)下，我國(guó)經(jīng)濟(jì)在政府調(diào)控下運(yùn)行在合理區(qū)間，已基本實(shí)現(xiàn)全面小康社會(huì)。我國(guó)目前的主要矛盾是人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。人民需要更多的優(yōu)秀資源來滿足自己的美好生活需要。而“區(qū)塊鏈+教育”更能有效地滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展過后人們所需要更多資源的問題。

3.1.3社會(huì)分析（S）

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，中國(guó)互聯(lián)的普及率逐漸提高，人均受教育程度逐漸提高，人們有更多的機(jī)會(huì)接納更多的知識(shí)，同時(shí)也逐漸提高了對(duì)新知識(shí)的接納度與認(rèn)可度。而區(qū)塊鏈作為一種帶有大量?jī)?yōu)點(diǎn)的新技術(shù)，在有利于各行業(yè)健康發(fā)展的情況下，會(huì)被多數(shù)人士接受。但區(qū)塊鏈技術(shù)在當(dāng)今社會(huì)認(rèn)可度、接受度還比較低，因此仍需要進(jìn)一步的提升。

3.1.4技術(shù)分析（T）

目前，互聯(lián)網(wǎng)的普及率逐漸提高，并處于較高水平：截至2018年6月，我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)8.02億，互聯(lián)網(wǎng)普及率為57.7%。我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷升級(jí)，人們有更多的機(jī)會(huì)接觸互聯(lián)網(wǎng)，這為區(qū)塊鏈技術(shù)在大眾之間普遍應(yīng)用提供了有利條件。隨著互聯(lián)網(wǎng)的逐漸發(fā)展，我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)水平也不斷提高：截至2018年6月，我國(guó)IPv6地址數(shù)量為23555塊/32，半年增長(zhǎng)0.53%。我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商已在一定程度上掌握了在網(wǎng)絡(luò)層面支持IPv6的能力，未來互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)會(huì)在用戶需求增多的條件下實(shí)現(xiàn)大幅度的增長(zhǎng)。互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的基本完善為區(qū)塊鏈應(yīng)用的發(fā)展提供了較為有利的環(huán)境。

3.2區(qū)塊鏈應(yīng)用可行性之行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析（SWOT）

3.2.1優(yōu)勢(shì)（S）

一是高度公開、透明性。區(qū)塊鏈系統(tǒng)中，除各節(jié)點(diǎn)的私有信息被加密外，區(qū)塊鏈的任何信息對(duì)所有人公開，因此，整個(gè)系統(tǒng)處于信息高度透明的狀態(tài)。因?yàn)閰^(qū)塊鏈的這一特點(diǎn)，可以大大減少對(duì)教師通過教師平臺(tái)的作品的剽竊、盜版等行為；同時(shí)，可以從根本上保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。二是去中心化。區(qū)塊鏈?zhǔn)且粋€(gè)分布式賬本，可以通過將各個(gè)節(jié)點(diǎn)連接起來形成區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)?；趨^(qū)塊鏈的這一優(yōu)勢(shì)，可以將區(qū)塊鏈與大數(shù)據(jù)系統(tǒng)相結(jié)合，形成一個(gè)統(tǒng)一的教育鏈，使教育資源及有效信息更加有效地共享。

3.2.2劣勢(shì)（W）

目前，區(qū)塊鏈在我國(guó)發(fā)展還很不成熟。區(qū)塊鏈技術(shù)在教育行業(yè)的應(yīng)用程度、社會(huì)認(rèn)可度、接受度還比較低，且相關(guān)專業(yè)人士對(duì)于區(qū)塊鏈技術(shù)的研究還暫時(shí)停留在淺層的理論分析。因此，區(qū)塊鏈在教育行業(yè)還處于市場(chǎng)空白狀態(tài)，將區(qū)塊鏈引入其中，需要投入大量的時(shí)間與金錢，這對(duì)發(fā)展程度相對(duì)比較低下的教育行業(yè)來說，是非常困難的。

3.2.3機(jī)會(huì)（O）

“區(qū)塊鏈+教育”在我國(guó)目前還少有相關(guān)人員涉足，因此從一定角度分析，“區(qū)塊鏈+教育”仍屬于藍(lán)海市場(chǎng)。它的許多潛在價(jià)值還屬于埋藏階段，如果相關(guān)教育企業(yè)把握住機(jī)會(huì)，就能獲得巨大的成功與收益。

3.2.4威脅（T）

鑒于區(qū)塊鏈應(yīng)用于教育行業(yè)的巨大優(yōu)勢(shì)，可能會(huì)吸引眾多國(guó)內(nèi)企業(yè)。把握住機(jī)會(huì)的企業(yè)會(huì)獲得大量名氣與收益，這可能會(huì)使后來進(jìn)入的企業(yè)一直處于劣勢(shì)。

4區(qū)塊鏈技術(shù)在教育培訓(xùn)方面的應(yīng)用前景

4.1區(qū)塊鏈技術(shù)在學(xué)生教育認(rèn)證方面的應(yīng)用

4.1.1教育認(rèn)證方面的現(xiàn)狀及存在的問題

教育認(rèn)證在如今具有十分重要的作用，它可以對(duì)未來的就業(yè)、生活等方面產(chǎn)生較為深遠(yuǎn)的影響。根據(jù)如今的情況顯示，目前社會(huì)上造假學(xué)歷泛濫，這對(duì)企業(yè)和高校的招聘與招生產(chǎn)生了很大的困擾，同時(shí)也是對(duì)人才的不公平。以如今現(xiàn)有的技術(shù)對(duì)教育水平進(jìn)行認(rèn)證，需要大量的時(shí)間與金錢，這對(duì)企業(yè)和高校來說成本太高。

4.1.2區(qū)塊鏈下的應(yīng)用前景

通過將區(qū)塊鏈技術(shù)作為學(xué)生教育認(rèn)證的基礎(chǔ)技術(shù)平臺(tái)，學(xué)?？梢詫W(xué)生的各類證書以及學(xué)校對(duì)學(xué)生的相關(guān)評(píng)定信息至區(qū)塊鏈平臺(tái)。這種應(yīng)用，不僅可以降低企業(yè)及高校在鑒別人才時(shí)產(chǎn)生的相關(guān)成本還可以減小造假行為，提高就業(yè)市場(chǎng)的公平化。目前，印度已經(jīng)有了Zebi的EduChain,他們的目的是利用區(qū)塊鏈技術(shù)來幫助教育機(jī)構(gòu)更加有效合理地管理學(xué)生的相關(guān)信息。

4.2區(qū)塊鏈在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面的應(yīng)用

4.2.1知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面的現(xiàn)狀及存在的問題

目前，我國(guó)還存在著侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)的行為。據(jù)相關(guān)情況來看，對(duì)高校的學(xué)術(shù)和創(chuàng)造性成果剽竊、搶占等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，這嚴(yán)重打擊了相關(guān)學(xué)術(shù)研究者的創(chuàng)新動(dòng)力和積極性。

4.2.2區(qū)塊鏈下的應(yīng)用前景

區(qū)塊鏈擁有大量的相關(guān)優(yōu)勢(shì)。通過區(qū)塊鏈的不可竄改的特點(diǎn)，可以將大量的論文和創(chuàng)新作品等技術(shù)成果上傳到區(qū)塊鏈平臺(tái)，從而使系統(tǒng)生成不可篡改且永久有效的記錄。通過區(qū)塊鏈高度透明的特點(diǎn)，在利益受到侵害時(shí)，可以及時(shí)取證，從而保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

5結(jié)論及政策建議

5.1本文的結(jié)論

通過對(duì)國(guó)內(nèi)外相關(guān)專家學(xué)者相關(guān)成果的研究，發(fā)現(xiàn)集中關(guān)注點(diǎn)都在如今教育培訓(xùn)行業(yè)存在的一些問題及“區(qū)塊鏈+教育”能改善這些問題的原因，同時(shí)都對(duì)將區(qū)塊鏈應(yīng)用于教育行業(yè)產(chǎn)生的效益問題進(jìn)行了探討。但國(guó)外學(xué)者主要關(guān)注與區(qū)塊鏈在各行業(yè)的應(yīng)用以及如何彌補(bǔ)“區(qū)塊鏈+教育”在應(yīng)用時(shí)所產(chǎn)生的一些問題，而國(guó)內(nèi)學(xué)者的研究點(diǎn)主要在“區(qū)塊鏈+教育”的合理設(shè)想及美好展望。由此可以得出，“區(qū)塊鏈+教育”在國(guó)內(nèi)還屬于藍(lán)海市場(chǎng)，將區(qū)塊鏈技術(shù)創(chuàng)新性地應(yīng)用于教育培訓(xùn)行業(yè)，可以使教育培訓(xùn)行業(yè)獲得更大的提升。本文通過運(yùn)用宏觀經(jīng)濟(jì)分析、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析等多個(gè)方法對(duì)區(qū)塊鏈應(yīng)用于教育行業(yè)的可行性進(jìn)行了分析，得出了如下幾個(gè)結(jié)論：區(qū)塊鏈在教育培訓(xùn)行業(yè)的前景較好，具有多個(gè)優(yōu)勢(shì)；區(qū)塊鏈可以降低教育認(rèn)證的難度；區(qū)塊鏈可以更加有效地保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)；區(qū)塊鏈可以適當(dāng)降低教育培訓(xùn)的成本。

5.2政策建議

5.2.1對(duì)于政府機(jī)構(gòu)

區(qū)塊鏈技術(shù)在教育培訓(xùn)行業(yè)被廣泛應(yīng)用后，可以大大提高我國(guó)的教育程度和教育水平，同時(shí)可以增大我國(guó)對(duì)人才和資源的利用率。這正符合我國(guó)科教興國(guó)的基本國(guó)策，科教興國(guó)戰(zhàn)略的前進(jìn)，會(huì)對(duì)綜合國(guó)力、社會(huì)結(jié)構(gòu)、人民生活和現(xiàn)代化進(jìn)程產(chǎn)生巨大影響。

篇(2)

文章編號(hào)：1004-4914（2017）09-055-02

一、引言

近年來，隨著比特幣的產(chǎn)生和廣泛使用，作為比特幣底層技術(shù)的區(qū)塊鏈以其高效、安全和透明的優(yōu)勢(shì)逐漸成為金融科技發(fā)展的前沿和熱點(diǎn)。

隨著區(qū)塊鏈的不斷發(fā)展，其也吸引了保險(xiǎn)業(yè)的關(guān)注。在2016年7月的《機(jī)會(huì)還是威脅―區(qū)塊鏈在保險(xiǎn)業(yè)中的發(fā)展》報(bào)告中，麥肯錫定義區(qū)塊鏈為“通過運(yùn)用共識(shí)機(jī)制來檢查事物的有效性和真實(shí)性的分布式寄存器，其過程并不需要中央處理器進(jìn)行數(shù)據(jù)記錄和協(xié)調(diào)。”在國(guó)內(nèi)，各家保險(xiǎn)公司也紛紛參與到區(qū)塊鏈的研究中，陽(yáng)光保險(xiǎn)于2016年3月推出“陽(yáng)光貝”積分，同年7月推出具備區(qū)塊鏈特性的微信保險(xiǎn)卡單。

在區(qū)塊鏈對(duì)保險(xiǎn)業(yè)的影響方面，Mainelli（2015）提出，新興的舉措和創(chuàng)新戰(zhàn)略對(duì)保險(xiǎn)公司改進(jìn)個(gè)人定價(jià)方案、提高盈利能力和保留客戶有著重大意義。英國(guó)首席科學(xué)顧問報(bào)告（Walport，2016）中指出，預(yù)防欺詐行為仍然是當(dāng)前保險(xiǎn)行業(yè)的首要任務(wù)。Kosba A， Miller A， Shi E， et al. Hawk認(rèn)為，通過運(yùn)用區(qū)塊鏈技術(shù)簡(jiǎn)化付款和索賠處理流程，可以減少欺詐性索賠的風(fēng)險(xiǎn)。Martin Stellnberger（2016）認(rèn)為，保險(xiǎn)行業(yè)當(dāng)前存在的不道德的營(yíng)銷手段和不透明的定價(jià)模式損害了保險(xiǎn)業(yè)的聲譽(yù)，通過區(qū)塊鏈技術(shù)可以重新塑造保險(xiǎn)業(yè)的保險(xiǎn)模式。王和（2016）認(rèn)為，區(qū)塊鏈中的去中心化將使得保險(xiǎn)公司的角色從傳統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)直接吸收者和處理者轉(zhuǎn)變?yōu)轱L(fēng)險(xiǎn)管理顧問和風(fēng)險(xiǎn)資金池的管理者。

而在區(qū)塊鏈潛在的風(fēng)險(xiǎn)方面，Henk和Bell（2017）提出：“公司必須考慮采用區(qū)塊鏈后帶來的潛在效率增益和潛在風(fēng)險(xiǎn)。將這種網(wǎng)絡(luò)設(shè)施到公眾或半公眾的網(wǎng)絡(luò)中，對(duì)于個(gè)人信息的保護(hù)可能會(huì)造成重大障礙?！钡虑冢?017）調(diào)查發(fā)現(xiàn)，缺乏技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是當(dāng)前尚不成熟的區(qū)塊鏈所遇到的主要障礙。Mark Crawford（2017）則認(rèn)為，監(jiān)管治理問題將是保險(xiǎn)業(yè)采用這項(xiàng)技術(shù)必須面對(duì)的最大障礙。對(duì)于區(qū)塊鏈的監(jiān)管，可能需要新的法律和協(xié)議，而這些則需要數(shù)年的探索才能得出。李赫（2016）認(rèn)為，保險(xiǎn)區(qū)塊鏈面臨著客戶信息泄露風(fēng)險(xiǎn)和數(shù)據(jù)泄露風(fēng)險(xiǎn)，此外，區(qū)塊鏈作為一門新興技術(shù)，在實(shí)踐中存在著技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)、智能合約風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)。趙岳（2016）認(rèn)為，隨著保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展，行業(yè)內(nèi)會(huì)產(chǎn)生各種各樣的區(qū)塊鏈，如何整合各種區(qū)塊鏈并確定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是監(jiān)管者亟待解決的問題。

當(dāng)保險(xiǎn)業(yè)各家企業(yè)對(duì)區(qū)塊鏈開展了如火如荼的實(shí)踐和研究時(shí)，保險(xiǎn)監(jiān)管方卻對(duì)區(qū)塊鏈的監(jiān)管卻毫無動(dòng)作。作為一種新生事物，根據(jù)熊彼特的“創(chuàng)新理論”，其必然會(huì)經(jīng)歷一個(gè)“創(chuàng)造性破壞”的階段。在實(shí)際發(fā)展中，基于區(qū)塊鏈所創(chuàng)造的比特幣在發(fā)展中出現(xiàn)過很多意外事故，區(qū)塊鏈自身存在很多安全風(fēng)險(xiǎn)。基于此，本文根據(jù)區(qū)塊鏈自身的特點(diǎn)以及當(dāng)前在保險(xiǎn)業(yè)中的運(yùn)用情況，對(duì)國(guó)內(nèi)的區(qū)塊鏈監(jiān)管提出相應(yīng)的建議。

二、區(qū)塊鏈技術(shù)在保險(xiǎn)業(yè)中的運(yùn)用現(xiàn)狀

（一）區(qū)塊鏈概念與工作原理

根據(jù)麥肯錫對(duì)區(qū)塊鏈的定義，區(qū)塊鏈?zhǔn)侵竿ㄟ^運(yùn)用共識(shí)機(jī)制來檢查事物的有效性和真實(shí)性的分布式寄存器，其過程并不需要中央處理器進(jìn)行數(shù)據(jù)記錄和協(xié)調(diào)。通俗地來說，其利用密碼的方式將交易產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行編碼形成新的數(shù)據(jù)塊，其數(shù)據(jù)塊不僅包含該交易自身，同時(shí)還會(huì)包含其他交易數(shù)據(jù)的信息。

如圖1所示，交易信息Tx1，Tx2，Tx3，Tx4，Tx5，Tx6，Tx7，Tx8經(jīng)過區(qū)塊鏈中的編碼，轉(zhuǎn)換成默克爾樹中的根1和根2，再組合形成一個(gè)區(qū)塊。各個(gè)信息按照時(shí)間軸順序編碼，因而前后的區(qū)塊往往是前后相繼。各個(gè)區(qū)塊按照時(shí)間先后順序聯(lián)接而成的鏈條即為區(qū)塊鏈。與傳統(tǒng)的保險(xiǎn)公司將數(shù)據(jù)存儲(chǔ)在中心保險(xiǎn)系統(tǒng)不同的是，區(qū)塊鏈的信息是記錄在各個(gè)系統(tǒng)的終端設(shè)備中，即各個(gè)節(jié)點(diǎn)上。

（二）保險(xiǎn)業(yè)內(nèi)區(qū)塊鏈運(yùn)用現(xiàn)狀

自2016年后，國(guó)內(nèi)各家保險(xiǎn)企業(yè)紛紛開展對(duì)區(qū)塊鏈的實(shí)踐：中國(guó)平安于2016年4月加入?yún)^(qū)塊鏈國(guó)際聯(lián)盟組織R3，同年8月成立金融科技部門；陽(yáng)光保險(xiǎn)于2016年3月推出“陽(yáng)光貝”積分，同年7月推出具備區(qū)塊鏈特性的微信保險(xiǎn)卡單；易安保險(xiǎn)、慕尼黑再保險(xiǎn)于2016年7月成立“區(qū)塊鏈保險(xiǎn)實(shí)驗(yàn)室”，共同探索區(qū)塊鏈技術(shù)在保險(xiǎn)領(lǐng)域的應(yīng)用前景；眾安保險(xiǎn)于2016年11月成立眾安科技，發(fā)起上海區(qū)塊鏈企業(yè)發(fā)展聯(lián)盟。

從上述各企業(yè)的具體實(shí)踐情況來看，保險(xiǎn)業(yè)參與區(qū)塊鏈的方式主要有以下四種：第一種是在保險(xiǎn)公司內(nèi)部成立區(qū)塊鏈研究部門；第二是成立科技子公司，使其可以獨(dú)立法人的身份對(duì)區(qū)塊鏈進(jìn)行探索；第三是直接將區(qū)塊鏈進(jìn)行小范圍的運(yùn)用，從實(shí)踐中摸索；第四種是聯(lián)合其他機(jī)構(gòu)一起建立一個(gè)新的區(qū)塊鏈研究所，共同研究。

以上四?N區(qū)塊鏈的實(shí)踐情況中，目前可以觀測(cè)到的保險(xiǎn)公司對(duì)區(qū)塊鏈技術(shù)進(jìn)行運(yùn)用的只有陽(yáng)光保險(xiǎn)，而其他在區(qū)塊鏈方面的研究則是尚處于實(shí)驗(yàn)室之中，并未真正在現(xiàn)實(shí)實(shí)踐中施行。與國(guó)外的比特幣、萊特幣等方面相比，國(guó)內(nèi)在區(qū)塊鏈方面的實(shí)踐處于較為謹(jǐn)慎的狀態(tài)。

陽(yáng)光保險(xiǎn)目前在區(qū)塊鏈運(yùn)用上主要為積分互送和保險(xiǎn)卡單方面的設(shè)計(jì)。在積分互送中，用戶可以以“發(fā)紅包”的形式將積分個(gè)人積累的積分向他人轉(zhuǎn)贈(zèng)。而在微信保險(xiǎn)卡單中，只需在微信端輸入被保人和航班信息，就能立即獲得保障，贈(zèng)送者也可以隨時(shí)隨地在微信端發(fā)紅包將航空意外險(xiǎn)贈(zèng)送給他人，免去了繁瑣的操作和時(shí)間成本。從陽(yáng)光保險(xiǎn)當(dāng)前的區(qū)塊鏈應(yīng)用上，可以發(fā)現(xiàn)：首先，區(qū)塊鏈在保險(xiǎn)業(yè)的運(yùn)用有利于縮短保險(xiǎn)投保、索賠和理賠的流程，減輕投保人和保險(xiǎn)人的負(fù)擔(dān)，節(jié)約時(shí)間；其次，區(qū)塊鏈的應(yīng)用有利于減少保險(xiǎn)欺詐，縮短投保人和保險(xiǎn)人之間的信息不平等；最后，區(qū)塊鏈的運(yùn)用在靈活保單轉(zhuǎn)讓上有著巨大的優(yōu)勢(shì)，省去了保險(xiǎn)人繁瑣的確認(rèn)流程。

從各家保險(xiǎn)公司的研究報(bào)告中，也可以看出，在可預(yù)見的未來里，區(qū)塊鏈還將涉及到保險(xiǎn)理賠、承保履約等各方面。保險(xiǎn)公司也可引入客戶的個(gè)人數(shù)據(jù)，以更低的成本設(shè)計(jì)出更個(gè)性化、更符合公眾需求的保險(xiǎn)產(chǎn)品。

（三）國(guó)內(nèi)區(qū)塊鏈運(yùn)用可能存在的問題

首先，調(diào)查追蹤難。區(qū)塊鏈的設(shè)計(jì)具有高度的保密性、匿名性和去中心化等特點(diǎn)，除去設(shè)計(jì)者外，別人很難介入其中對(duì)信息進(jìn)行解析。監(jiān)管者若想追蹤交易鏈條并尋找相應(yīng)密匙來破解，有著一定的難度。這便為保險(xiǎn)公司提供了一定的監(jiān)管空白區(qū)。

其次，風(fēng)險(xiǎn)管控難。由于區(qū)塊鏈交易發(fā)生即清算，風(fēng)險(xiǎn)傳播速度將大大快于以前。當(dāng)區(qū)塊鏈系統(tǒng)出現(xiàn)巨大風(fēng)險(xiǎn)時(shí)如何迅速做到風(fēng)險(xiǎn)隔離保護(hù)投保者是個(gè)較大的難題，這也需要監(jiān)管者設(shè)計(jì)出一定的安全隔離方案。

最后，個(gè)人隱私保護(hù)問題。區(qū)塊鏈在去中心化的同時(shí)，也將投保者（交易者）的信息附帶編入了其他服務(wù)器和其他交易信息區(qū)塊中，倘若編碼方式和密匙失竊，大量投保者信息也將隨之流出，易造成個(gè)人隱私權(quán)侵害。

綜合以上種種，可以發(fā)現(xiàn)，區(qū)塊鏈帶來保險(xiǎn)業(yè)變革的同時(shí)，也帶來了風(fēng)險(xiǎn)。如何把控風(fēng)險(xiǎn)，如何監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)，是監(jiān)管機(jī)構(gòu)接下來亟待解決的難題。

三、關(guān)于區(qū)塊鏈的監(jiān)管建議

（一）相關(guān)法律法規(guī)的出臺(tái)

目前國(guó)內(nèi)對(duì)于區(qū)塊鏈的相關(guān)法律法規(guī)尚存空白，對(duì)于區(qū)塊鏈的概念、區(qū)塊鏈?zhǔn)褂谜叩馁Y質(zhì)等方面缺少規(guī)定和限制。因此，國(guó)內(nèi)需要盡快出臺(tái)相關(guān)的法律法規(guī)，對(duì)平臺(tái)的提供者、平臺(tái)的使用者和平臺(tái)本身實(shí)施監(jiān)管。此外，還應(yīng)出臺(tái)區(qū)塊鏈的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)取在各家公司各類型區(qū)塊鏈泛濫之前確定其基本的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，從而為后期的整合提供基礎(chǔ)。法律中還應(yīng)要求保險(xiǎn)公司運(yùn)用區(qū)塊鏈之前將區(qū)塊鏈的編碼方式和密匙在監(jiān)管機(jī)構(gòu)內(nèi)部進(jìn)行備份，從而避免后期追蹤時(shí)的不利。

（二）采用包容性監(jiān)管的沙盒機(jī)制

沙盒機(jī)制是指將其比作是在一個(gè)非人工干預(yù)環(huán)境下讓業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展壯大，待初具規(guī)模以后再逐步介入監(jiān)管的一種過渡性機(jī)制。區(qū)塊鏈作為一種新生事物，需要外界提供一定的環(huán)境予以成長(zhǎng)。其成長(zhǎng)過程中定然會(huì)出現(xiàn)一定的錯(cuò)誤，通過“沙盒機(jī)制”，既可以篩選出條件成熟的區(qū)塊鏈業(yè)務(wù)，也可以幫助監(jiān)管者更好地建立區(qū)塊鏈監(jiān)管制度，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管與保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的共同創(chuàng)新。

（三）控制好中心化與去中心化的節(jié)奏

區(qū)塊鏈去中心化的特性會(huì)最終抹去中心的存在。從保險(xiǎn)業(yè)來說，區(qū)塊鏈?zhǔn)沟妹總€(gè)人成為全區(qū)塊的一個(gè)節(jié)點(diǎn)，而系統(tǒng)對(duì)于其個(gè)人信息的記錄亦會(huì)幫助了解其個(gè)人的風(fēng)險(xiǎn)狀況、確認(rèn)其保費(fèi)的定價(jià)。在這過程中，保險(xiǎn)公司的保費(fèi)定價(jià)功能會(huì)慢慢退化，其資產(chǎn)管理功能會(huì)慢慢占據(jù)一個(gè)重要地位。但是，區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用會(huì)有個(gè)漸進(jìn)過程。隨著區(qū)塊鏈技術(shù)的不斷發(fā)展，保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)與區(qū)塊鏈平臺(tái)的差別與界限會(huì)變得越來越模糊化。但作為監(jiān)管者而言，需要控制中心化與去中心化的節(jié)奏，使其始終能夠控制對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的監(jiān)管，而不會(huì)因?yàn)樾袠I(yè)技術(shù)領(lǐng)先于監(jiān)管技術(shù)而導(dǎo)致監(jiān)管能力不足。

篇(3)

1.1 區(qū)塊鏈及其簡(jiǎn)史

2008年, 鐘本聰 (化名) 發(fā)明比特幣時(shí), 第一次提出了區(qū)塊狀鏈的概念。Nakamoto So希望允許互聯(lián)網(wǎng)支付直接從一方發(fā)送到另一方, 而不是通過金融機(jī)構(gòu)。一個(gè)漂亮的解決方案為:以具有一致性的加密標(biāo)記事務(wù)為基礎(chǔ), 與不可摧毀的記錄區(qū)塊鏈相連接, 形成一個(gè)具有分段式時(shí)間的數(shù)據(jù)庫(kù)。在所有人包括政府、犯罪組織以及黑客面前, 這個(gè)記錄著所有比特幣的區(qū)塊鏈數(shù)據(jù)庫(kù)完全暴露, 但從未有任何黑客對(duì)其進(jìn)行過攻擊。

雖然談?wù)搲K鏈時(shí)必須討論比特幣, 但它們是兩個(gè)獨(dú)立的技術(shù)。一些人把今天的塊鏈接技術(shù)與1992年 (萬維網(wǎng)之前) 互聯(lián)網(wǎng)的成熟和創(chuàng)新潛力進(jìn)行比較。區(qū)塊鏈技術(shù)的潛力已經(jīng)在各個(gè)行業(yè)得到了認(rèn)可。自2013年以來, 已有120多美元的風(fēng)險(xiǎn)資本投資于120家連鎖企業(yè)。洛克希德馬丁公司 (Lockheed Martin) 、IBM和高盛 (Goldmansachs) 等大型成熟公司也開始在各自的行業(yè)中探索潛在的區(qū)塊鏈應(yīng)用。

1.2 區(qū)塊鏈在網(wǎng)絡(luò)空間安全中的技術(shù)優(yōu)勢(shì)

在并非極度安全的網(wǎng)絡(luò)上, 區(qū)塊鏈實(shí)現(xiàn)了可靠的交換信息, 解決了一個(gè)重要的疑難問題。如果惡意節(jié)點(diǎn)進(jìn)行偽造包裝, 不斷地創(chuàng)建虛假數(shù)據(jù), 或者是從某些渠道獲取真實(shí)數(shù)據(jù), 區(qū)塊鏈都可以對(duì)其進(jìn)行剔除, 避免有效數(shù)據(jù)被肆意篡改, 對(duì)數(shù)據(jù)完整性進(jìn)行有效保證。除此之外, 信息傳遞技術(shù)與一致性機(jī)制很大程度上促進(jìn)了區(qū)塊鏈的近一步使用。當(dāng)然, 與傳統(tǒng)的安全技術(shù)相比, 區(qū)塊鏈明顯更具優(yōu)勢(shì), 具體情況為: (1) 自治分布式數(shù)據(jù)管理結(jié)構(gòu)在區(qū)塊鏈中被廣泛應(yīng)用, 且節(jié)點(diǎn)自身都極具安全保護(hù)能力。節(jié)點(diǎn)根據(jù)規(guī)則, 逐步和一步一步進(jìn)行惡意攻擊行為, 使得區(qū)塊鏈可以在不安全的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中運(yùn)行, 它也可以阻止、對(duì)抗外部黑客和內(nèi)部人士。 (2) 區(qū)塊鏈采用一致的安全機(jī)制, 利用網(wǎng)絡(luò)的整體實(shí)力積極抵抗個(gè)人惡意侵權(quán)。強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)民意機(jī)制可以很大程度上限制惡意行為的產(chǎn)生, 當(dāng)然, 即使惡意行為出現(xiàn), 在這樣的環(huán)境下, 最終也會(huì)解體。我們主要通過誠(chéng)實(shí)節(jié)點(diǎn)達(dá)成的一致性共識(shí)來阻擊惡意節(jié)點(diǎn)的攻擊, 即在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中, 規(guī)模越大, 安全性、可靠性越高。 (3) 良好的可擴(kuò)展性在區(qū)塊鏈安全機(jī)制中得以形成, 如果可以隨意結(jié)合, 則更加靈活的安全機(jī)制將出現(xiàn)在更多行業(yè)中。當(dāng)然, 區(qū)塊鏈的成功運(yùn)行離不開這些優(yōu)點(diǎn), 不過正是由于這些優(yōu)點(diǎn), 反而促使網(wǎng)絡(luò)空間安全更有保障。

2 區(qū)塊鏈中的網(wǎng)絡(luò)空間安全技術(shù)

由于區(qū)塊鏈融合了很多安全技術(shù), 既有傳統(tǒng)的安全技術(shù), 也有新型的安全技術(shù), 所以, 它可以提供諸多與眾不同、新穎的網(wǎng)絡(luò)安全能力。

2.1 散列算法

區(qū)塊鏈?zhǔn)褂梅Q為安全哈希算法 (SHAs) 或散列的加密技術(shù)。哈希算法將任何數(shù)字信息 (包括文本、圖像、視頻等) 轉(zhuǎn)換為指定長(zhǎng)度的位串, 例如由Sha256算法處理的256位數(shù)字信息的輸出。大體上講, 在安全散列算法中, 有兩個(gè)突出的特點(diǎn): (1) 原始圖像具有不可逆性; (2) 輸入輸出字符串始終唯一。前者哈?？梢院苋菀淄ㄟ^輸入值計(jì)算得知, 但原始輸入值不能被計(jì)算;后者方面, 不同的輸入值會(huì)產(chǎn)生不同的結(jié)果, 相同的輸入值可以產(chǎn)生相同的結(jié)果, 即使輸入值出現(xiàn)微小變化, 輸出值也會(huì)產(chǎn)生重大變化。所以, 電子數(shù)據(jù)的完整性可以通過哈希算法得以驗(yàn)證, 即便不檢查原始數(shù)據(jù)。

2.2 區(qū)塊鏈?zhǔn)浇Y(jié)構(gòu)

由一組組記錄組成的多個(gè)塊的鏈?zhǔn)綌?shù)據(jù)庫(kù)即為區(qū)塊鏈, 且每當(dāng)添加新的區(qū)塊時(shí), 它會(huì)被放在當(dāng)下區(qū)塊的前面, 而當(dāng)下的區(qū)塊含有一個(gè)加密鏈接, 可形成塊鏈。整體而言, 區(qū)塊鏈含有多個(gè)結(jié)構(gòu), 擁有多個(gè)頁(yè)面, 且不同的頁(yè)面包含不同的內(nèi)容, 不同的塊含有多個(gè)信息。其中, 最重要的3個(gè)項(xiàng)是前一個(gè)塊的哈希值、表示塊創(chuàng)建時(shí)間的時(shí)間戳和塊內(nèi)容哈希值的My Chl根哈希值。

2.3 共識(shí)機(jī)制

共識(shí)是一個(gè)過程, 即使有一些錯(cuò)誤的過程, 也可以稱為拜占庭將軍, 一組分布式過程可以實(shí)現(xiàn)價(jià)值或行動(dòng)一致性。不同的一致性機(jī)制可以在不同的區(qū)塊鏈中得以使用, 且可以實(shí)現(xiàn)多方位同步, 包含諸多內(nèi)容, 比如各方之間的信任、利益的一致性、網(wǎng)絡(luò)的形狀等。多個(gè)占主導(dǎo)地位的誠(chéng)實(shí)節(jié)點(diǎn)與一些惡意節(jié)點(diǎn)可以被一致性機(jī)制結(jié)合起來, 在區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)中, 避免了惡意節(jié)點(diǎn)的優(yōu)勢(shì)形成。所以, 區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)越大, 受到惡意傷害的程度越低。

2.4 區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)

從完全集中到全分布式體系結(jié)構(gòu), 區(qū)塊鏈可以使用各種網(wǎng)絡(luò)體系結(jié)構(gòu), 每種體系結(jié)構(gòu)都代表了一種權(quán)衡, 即安全性與效率之間的權(quán)衡。在集中式網(wǎng)絡(luò)中, 網(wǎng)絡(luò)功能主要是通過外部節(jié)點(diǎn)依靠中心節(jié)點(diǎn)來得以實(shí)現(xiàn)。一旦中心節(jié)點(diǎn)受到破損, 則整個(gè)網(wǎng)絡(luò)可能受到破壞, 但單就功能而言, 每個(gè)節(jié)點(diǎn)始終是獨(dú)立的, 如果一個(gè)分散的節(jié)點(diǎn)被破壞, 則很難給整個(gè)網(wǎng)絡(luò)帶來巨大影響。

2.5 網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)類型

網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)可以是區(qū)塊鏈的普通用戶, 也可以是區(qū)塊鏈的安全保護(hù)器。網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)作為保護(hù)器可以通過參與一致性機(jī)制來保護(hù)區(qū)塊鏈安全, 但并不是所有節(jié)點(diǎn)都需要參與一致性的各個(gè)方面 (例如訪問權(quán)限的不同) 。根據(jù)網(wǎng)絡(luò)的使用情況, 區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)中的節(jié)點(diǎn)類型是不同的, 基于它們的相對(duì)能力 (例如處理、存儲(chǔ)、通信等) , 區(qū)塊鏈節(jié)點(diǎn)被分為3種類型, 包括完整節(jié)點(diǎn)、部分節(jié)點(diǎn)和簡(jiǎn)單節(jié)點(diǎn)。

完整的節(jié)點(diǎn)被用作區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)的骨干節(jié)點(diǎn), 對(duì)最新的、完整的區(qū)塊鏈數(shù)據(jù)庫(kù)副本進(jìn)行建立和圍護(hù)是其最重要的功能。不過并非所有的節(jié)點(diǎn)都有此項(xiàng)功能, 有的節(jié)點(diǎn)僅有每個(gè)塊組成的鏈, 僅能對(duì)新的記錄進(jìn)行生成傳輸記錄, 但不能否認(rèn)的是, 在協(xié)商機(jī)制中, 它們?nèi)阅馨l(fā)揮重大作用。

3 區(qū)塊鏈在網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)域的應(yīng)用

區(qū)塊鏈技術(shù)在網(wǎng)絡(luò)空間安全領(lǐng)域有著巨大的潛力。目前, 至少在以下3個(gè)方面, 它可以對(duì)網(wǎng)絡(luò)空間的安全和保護(hù)起到直接的作用。

3.1 對(duì)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)的完整性起到保護(hù)作用

大體上講, 以加密和信任為基礎(chǔ)的傳統(tǒng)保護(hù)方法已經(jīng)不能起到完全保護(hù)的作用了, 因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)安全是極其脆弱的, 但塊狀鏈與其不同, 它保護(hù)存儲(chǔ)數(shù)據(jù)主要使用反向鏈接的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu), 并不是以加密信任機(jī)制為主。

眾所周知, 建立一個(gè)安全的網(wǎng)絡(luò)防御邊界并不是塊狀鏈的主要目的, 實(shí)現(xiàn)對(duì)邊界中的事物監(jiān)督, 摒除所有假的不良信息才是它的追求。如果想要對(duì)塊鏈上的數(shù)據(jù)進(jìn)行攻擊, 是得不償失的, 這意味著必須與整個(gè)塊鏈網(wǎng)絡(luò)競(jìng)爭(zhēng), 且價(jià)格十分高貴。

3.2 建立了更加可靠的網(wǎng)絡(luò)通信

在高度對(duì)抗的環(huán)境中提供可靠的通信是可以通過區(qū)塊鏈接技術(shù)實(shí)現(xiàn)的, 比如P2P消息技術(shù), 每隔幾秒鐘世界上每個(gè)活躍的節(jié)點(diǎn)都可以收到由比特幣傳播而來的信息, 且大多服務(wù)由比特幣網(wǎng)絡(luò)上每個(gè)節(jié)點(diǎn)提供, 智能手機(jī)也在其中。一旦其他設(shè)施出現(xiàn)損壞, 僅通過高頻無線電、傳真等手持備用頻道便可實(shí)現(xiàn)比特幣消息的傳送。

對(duì)于塊鏈網(wǎng)絡(luò)而言, 并沒有唯一獨(dú)特的節(jié)點(diǎn)存在, 所以, 即使部分節(jié)點(diǎn)斷開, 正常情況下網(wǎng)絡(luò)依舊可以正常運(yùn)行。如果單個(gè)節(jié)點(diǎn)受到攻擊, 則消息可經(jīng)由塊鏈網(wǎng)絡(luò)迅速地流傳各地, 并不受其他因素影響。

3.3 可以做好網(wǎng)上資產(chǎn)管理

有形、無形資產(chǎn)均可以通過區(qū)塊鏈進(jìn)行鑒別授權(quán)。對(duì)于無形資產(chǎn)而言, 區(qū)塊鏈可以在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、綜合管理等領(lǐng)域運(yùn)用, 且主要利用自身的時(shí)間戳和非篡改的特點(diǎn);對(duì)于有形資產(chǎn)而言, 資產(chǎn)的識(shí)別、管理等均可以通過區(qū)塊鏈與其他網(wǎng)絡(luò)技術(shù)相結(jié)合而實(shí)現(xiàn)。除此以外, 房屋以及車輛等實(shí)物資產(chǎn)發(fā)放均可以通過安全可控管理得以控制。區(qū)塊鏈還可以將物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)結(jié)合起來, 建立供應(yīng)鏈管理的永久記錄, 建立源記錄, 在上、下游產(chǎn)業(yè)之間提品可追溯性和其他功能, 并提高產(chǎn)品使用的透明度和安全性。

4 結(jié)束語(yǔ)

區(qū)塊鏈顛覆了傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)空間安全假設(shè)和設(shè)計(jì)思想, 為網(wǎng)絡(luò)空間安全提供了一種新的安全保護(hù)模式和技術(shù)。區(qū)塊鏈?zhǔn)强尚诺? 可以在不可靠的網(wǎng)絡(luò)空間中提供可信的系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境;塊鏈?zhǔn)峭该骱桶踩? 使用反向數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)存儲(chǔ)集中式數(shù)據(jù), 并為添加附加安全協(xié)議提供了安全基礎(chǔ);區(qū)塊鏈?zhǔn)侨蒎e(cuò)的, 一致性機(jī)制被用來將誠(chéng)實(shí)節(jié)點(diǎn)強(qiáng)度與惡意節(jié)點(diǎn)相結(jié)合。這些特點(diǎn)為完善網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)的基本框架提供了新的思路。區(qū)塊鏈技術(shù)還在發(fā)展, 還有許多實(shí)際問題有待解決, 結(jié)合我國(guó)的實(shí)際情況, 探討了將塊鏈應(yīng)用于網(wǎng)絡(luò)各個(gè)領(lǐng)域的相關(guān)途徑以及方法, 對(duì)促進(jìn)我國(guó)網(wǎng)絡(luò)安全保護(hù)水平的提升具有巨大作用。

參考文獻(xiàn)

[1]陶宏.計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全的問題分析與防護(hù)策略[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇, 2013 (14) .

篇(4)

2015年底，哈佛大學(xué)客座教授皮埃羅?斯加魯菲預(yù)言，未來有十個(gè)領(lǐng)域是需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者重視的，它們引領(lǐng)著未來經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要方向。這十個(gè)領(lǐng)域包括：共享經(jīng)濟(jì)、萬物互聯(lián)、大數(shù)據(jù)、基因、人工智能、未來貨幣、可穿戴設(shè)備、納米技術(shù)、太空探險(xiǎn)、新興制造業(yè)。

共享經(jīng)濟(jì)

共享經(jīng)濟(jì)的定義被認(rèn)為是民眾公平、有償?shù)墓蚕硪磺猩鐣?huì)資源，彼此以不同的方式付出和受益，共同享受經(jīng)濟(jì)紅利。此種共享在發(fā)展中會(huì)更多的使用到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)作為媒介。

作為全新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式和研究方向，“共享經(jīng)濟(jì)”涵蓋了投資、金融、旅游、房地產(chǎn)、交通、人力資源、教育等領(lǐng)域一系列創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展的新思維和新理念，有效推動(dòng)傳統(tǒng)企業(yè)提檔升級(jí)。有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2014年全球共享經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到150億美金，到2025年，這一數(shù)字將達(dá)到3350億美金。

有專家認(rèn)為，簡(jiǎn)單化與標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)于共享平臺(tái)來說具有重要意義。簡(jiǎn)單化、標(biāo)準(zhǔn)化和易于參與是平臺(tái)的主心骨。好的平臺(tái)能夠降低參與成本和參與難度，并將進(jìn)入的門檻降到極低。平臺(tái)的不斷成長(zhǎng)會(huì)帶來規(guī)模經(jīng)濟(jì)具有一切優(yōu)勢(shì)。

皮埃羅?斯加魯菲說，“共享經(jīng)濟(jì)讓我們重新認(rèn)識(shí)到了人的作用，Kickstarter平臺(tái)已經(jīng)成為全世界最大的風(fēng)投項(xiàng)目，有超過9萬多個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行成功融資?！?/p>

人人共享正在促使工業(yè)資本主義向共享經(jīng)濟(jì)的新轉(zhuǎn)變，共享經(jīng)濟(jì)是一個(gè)新的時(shí)代。

中國(guó)精益創(chuàng)業(yè)社群聯(lián)盟創(chuàng)始人陳健強(qiáng)調(diào)，“稀缺的資源是可以通過共享平臺(tái)走向一個(gè)富足的生活，我們要從舊的事物當(dāng)中挖掘新的價(jià)值。我們能夠分享自己已有的物品，比如我們通過 Uber 分享汽車，通過 airbnb 分享床，我們也可以利用自己不太了解的東西，如社交網(wǎng)絡(luò)或者之前被隱藏起來的虛擬物品，如開放的數(shù)據(jù)、應(yīng)用程序、編程的接口等等。我們還可以分享曾經(jīng)被我們忽視的才能、專業(yè)知識(shí)、創(chuàng)造力、記憶洞察力，共享平臺(tái)的創(chuàng)建能夠連接、組織、整合參與進(jìn)來的個(gè)人并賦予他們更大的力量?！?/p>

過剩產(chǎn)能本身就蘊(yùn)含著某種價(jià)值，而真正的價(jià)值在于如何充分利用它。過剩產(chǎn)能是人人共享平臺(tái)向外界提品或服務(wù)的關(guān)鍵。

滴滴出行是實(shí)施“共享經(jīng)濟(jì)”理念的代表性企業(yè)。從2014年8到2015年6月，在僅僅八個(gè)月的時(shí)間里，滴滴就從出租車單一的業(yè)務(wù)，變成專車、快車、企業(yè)、順風(fēng)車的多元業(yè)務(wù)。滴滴出行高管黃潔莉近日宣布，滴滴在出行領(lǐng)域有明確的愿景，三年內(nèi)的愿景是推出一站式出行平臺(tái)，希望在三年內(nèi)服務(wù)三千萬用戶，在三分鐘內(nèi)都能找到車。

但是，小豬短租創(chuàng)始人兼CEO陳馳認(rèn)為，共享經(jīng)濟(jì)是一種重要的經(jīng)濟(jì)模型，從萌芽、生長(zhǎng)到成熟，需要很長(zhǎng)的時(shí)間。在此期間難免要跨越很多文化、傳統(tǒng)的障礙，也就是人類的文化和價(jià)值認(rèn)同。這就需要有人去做所謂“第一批吃螃蟹的人”，并逐漸影響到其他人，逐漸改變社會(huì)的觀念。

萬物互聯(lián)

“未來，有超過200億甚至于300億的機(jī)器和設(shè)備可以相互連接?！逼ぐＡ_?斯加魯菲強(qiáng)調(diào)。

“如果有了物聯(lián)網(wǎng)，我入住一個(gè)酒店，門卡裝在口袋里，當(dāng)我走進(jìn)電梯時(shí)，電梯可以自動(dòng)識(shí)別出我住在幾層，然后直接把我送到那一個(gè)樓層，出了電梯之后它會(huì)告訴我向右轉(zhuǎn)，等我走到房間門口時(shí)，房間門就會(huì)自動(dòng)打開?！辈贿^，他也表示，目前影響這一技術(shù)實(shí)現(xiàn)的障礙有兩方面，一方面是大家還沒有一個(gè)可以接受的公共標(biāo)準(zhǔn)，另一方面是電池充電技術(shù)亟需提升和更新。

物聯(lián)網(wǎng)容括了智能感知、識(shí)別技術(shù)、普適計(jì)算等通信感知技術(shù)，以及人工智能、大數(shù)據(jù)、云存儲(chǔ)等新興科技，真正實(shí)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)、虛擬的有效融合，因此被稱為繼計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)之后世界信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的第三次浪潮。

麥肯錫做過評(píng)估，根據(jù)物聯(lián)網(wǎng)在市場(chǎng)中的滲透率、人口、經(jīng)濟(jì)等變量，統(tǒng)計(jì)趨勢(shì)變化以及未來十年間技術(shù)演變趨勢(shì)，預(yù)計(jì)到2025年，物聯(lián)網(wǎng)有望實(shí)現(xiàn)年均3.9萬億～11.1萬億美元的經(jīng)濟(jì)效益，其最高占比甚至可達(dá)2025年全球經(jīng)濟(jì)總量的11%。

阿里巴巴集團(tuán)執(zhí)行副總裁曾鳴不久前宣稱，新經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)就是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)，其最根本的特點(diǎn)是從農(nóng)業(yè)時(shí)代的點(diǎn)、工業(yè)時(shí)代的線，走向一個(gè)全面開放的網(wǎng)絡(luò)式的結(jié)構(gòu)。

“萬物互聯(lián)”是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的重大突破，互聯(lián)網(wǎng)最終的使命是讓任何人、任何物、任何時(shí)間、任何地點(diǎn)、隨時(shí)展現(xiàn)，這是真正的所有人、所有物都互聯(lián)、互通、互動(dòng)。

聯(lián)想總裁楊元慶甚至公開表示，“在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，智能設(shè)備是用戶進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)、享受互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的工具和入口。未來整個(gè)人類社會(huì)也將進(jìn)入一個(gè)萬物智能、萬物互聯(lián)的新的時(shí)代?！?/p>

智能終端將從今天非常有限種類的設(shè)備，個(gè)人電腦、智能手機(jī)、電視等，擴(kuò)展到我們的各種設(shè)備，可以說將是無處不在，空調(diào)、加濕器、空氣凈化器、攝像頭、汽車等等，都將具備這個(gè)計(jì)算、存儲(chǔ)還有網(wǎng)絡(luò)連接的這些智能的功能。

輔之以溫度、濕度、距離、紅外、顏色、空氣質(zhì)量等各種的傳感器，將使得這些設(shè)備不僅能夠更加智能，而且通過相互連接更加主動(dòng)的來為你工作。比如說當(dāng)你隨身攜帶的手表、手機(jī)，預(yù)測(cè)到你將要回到家里面的時(shí)候，就會(huì)指令迅速的傳遞到家里面的各個(gè)設(shè)備上，能夠迅速的啟動(dòng)空調(diào)、加濕器讓這個(gè)環(huán)境迅速調(diào)整到你比較喜歡、比較適應(yīng)的環(huán)境當(dāng)中去。從而為人們創(chuàng)造出更加舒適、更加方便的生活和工作的氛圍。

楊元慶暢想一個(gè)美景：“早晨智能手機(jī)的定時(shí)的鬧鐘，不僅能夠喚醒熟睡的你也開啟了家中各種智能設(shè)備，客廳的畫面輕輕一點(diǎn)也成為你挑選和搭配最好的服飾的造型，無人駕駛汽車會(huì)送你到公司，晚上回到家里面喜歡的營(yíng)養(yǎng)均衡的飯菜也準(zhǔn)備好了，入睡的時(shí)候燈光、空調(diào)都會(huì)自動(dòng)調(diào)節(jié)，為你創(chuàng)造最佳的睡眠氛圍。美好的智能生活已經(jīng)越來越不是夢(mèng)想了！”

大數(shù)據(jù)

在硅谷，數(shù)據(jù)就好像石油一樣珍貴，它將為我們以后的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供動(dòng)力。

在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，數(shù)據(jù)技術(shù)時(shí)代，大數(shù)據(jù)是構(gòu)成信息化世界的基本元素，組成了互聯(lián)網(wǎng)上紛繁龐雜的知識(shí)和數(shù)據(jù)資源。

大數(shù)據(jù)有四個(gè)特點(diǎn)：第一，數(shù)據(jù)體量巨大?？梢苑Q之為海量或天量；第二，數(shù)據(jù)類型繁多。涉及到人類生活方方面面所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)源；第三，處理速度快。瞬間可從各類數(shù)據(jù)中快速獲得高價(jià)值的信息；第四，數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)變化。不斷有新數(shù)據(jù)增加，采用合理的數(shù)據(jù)模型和分析處理方法，將會(huì)帶來很高的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

現(xiàn)在人們有越來越多的數(shù)據(jù)，它由機(jī)器產(chǎn)生，由機(jī)器來閱讀。所以，現(xiàn)在的大數(shù)據(jù)逐漸變成了從機(jī)器到機(jī)器再到機(jī)器的一個(gè)循環(huán)，但卻缺乏了人的作用。皮埃羅?斯加魯菲認(rèn)為，“現(xiàn)在我們還并沒有出現(xiàn)一個(gè)很好的應(yīng)用，可以把大數(shù)據(jù)真正服務(wù)于大家的日常生活。難點(diǎn)是如何讓人類可以知道這些數(shù)據(jù)的意義，并且如何讓這些數(shù)據(jù)來服務(wù)于我們的生活。”

大數(shù)據(jù)并不在“大”，而在于“用”。

在2016年1月2日舉行的2016廈門國(guó)際馬拉松賽上，一款叫做“阿甘跑步”的運(yùn)動(dòng)社交APP聯(lián)手深圳一家心電醫(yī)療設(shè)備供應(yīng)商，借助阿里云大數(shù)據(jù)平臺(tái)面向跑馬愛好者推出”安心跑”服務(wù)，可以對(duì)跑步人員的心跳狀況實(shí)時(shí)回傳，可以及時(shí)識(shí)別，重點(diǎn)關(guān)注危險(xiǎn)跑步者，在心臟出現(xiàn)問題時(shí)及時(shí)搶救。

“未來3年，大數(shù)據(jù)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到1萬億元。”阿里云總裁胡曉明表示，基于阿里云大數(shù)據(jù)平臺(tái)數(shù)加，將有千余家合作伙伴、萬名首席數(shù)據(jù)官和5萬數(shù)據(jù)科學(xué)家誕生，把中國(guó)大數(shù)據(jù)市場(chǎng)規(guī)模拓展至萬億規(guī)模。

“束縛大數(shù)據(jù)的技術(shù)瓶頸已經(jīng)被完全打破，數(shù)據(jù)將從企業(yè)的成本中心轉(zhuǎn)變?yōu)閮r(jià)值中心，2016年我們將迎來大數(shù)據(jù)應(yīng)用的全面落地。”

據(jù)IDC出版的研究報(bào)告顯示，2013年人類產(chǎn)生、復(fù)制和消費(fèi)的數(shù)據(jù)量達(dá)到4.4ZB。而到2020年，數(shù)據(jù)量將增長(zhǎng)10倍，達(dá)到44ZB。大數(shù)據(jù)已經(jīng)成為當(dāng)下人類最寶貴的財(cái)富，但全球真正享受大數(shù)據(jù)紅利的公司不足千分之一，人類已挖掘的數(shù)據(jù)財(cái)富更是不到百萬分之一。

生物黑客

“摩爾定律證明了電子元件會(huì)變得成本越來越低、速度越來越快、體積越來越小。同時(shí)，社會(huì)上出現(xiàn)了一個(gè)新的現(xiàn)象，即生物黑客。它不是傳統(tǒng)意義上的計(jì)算機(jī)黑客，而是針對(duì)于基因做的黑客?！逼ぐＡ_?斯加魯菲強(qiáng)調(diào)。

生物黑客，又稱生物崩客，自己動(dòng)手的生物學(xué)家，車庫(kù)生物學(xué)家等，是為了防止出現(xiàn)技術(shù)被少數(shù)專業(yè)人士所掌握而形成的壟斷操縱而產(chǎn)生的一群團(tuán)體。他們主要是通過網(wǎng)絡(luò)及其他手段來普及現(xiàn)代生物學(xué)知識(shí)。

生物黑客的目標(biāo)是把生物技術(shù)帶出實(shí)驗(yàn)室，打破常規(guī)實(shí)驗(yàn)室的限制，在不同環(huán)境下創(chuàng)新發(fā)展生物技術(shù)。生物黑客可借助紋身針、手術(shù)刀、注入裝置、微型芯片或各種線路，便可為身體賦予聯(lián)網(wǎng)能力。例如，生物黑客們?cè)诰W(wǎng)上教人們?nèi)绾螐牟ぬ}里提取基因，還教人們?nèi)绾我缘土畠r(jià)格從水、酒精中提取基因，甚至告訴人們?nèi)绾尉W(wǎng)購(gòu)低價(jià)的實(shí)驗(yàn)儀器，并利用這些儀器進(jìn)行從簡(jiǎn)單到復(fù)雜的基因工程。

在美國(guó)，Counter Culture Labs的一群生物黑客試圖通過發(fā)明胰島素的仿制藥改變這一狀況，他們將公開所有制藥工藝，讓仿制藥公司能為全世界的糖尿病患者生產(chǎn)出負(fù)擔(dān)得起的胰島素仿制藥。

甚至有媒體報(bào)道，研究學(xué)者已經(jīng)應(yīng)用CRISPR編輯了從細(xì)菌到人類胚胎在內(nèi)的各種有機(jī)體。這項(xiàng)技術(shù)有望為遭受遺傳病折磨的家族譜系消除遺傳缺陷，或者在豬體內(nèi)培育人類器官。有位研究人員甚至提議修改大象基因組，來復(fù)活滅絕已久的耐寒長(zhǎng)毛猛犸象。

不過，在2015年4月，研究者報(bào)道了利用CRISPR對(duì)人類胚胎的基因編輯，導(dǎo)致倫理辯論。這場(chǎng)生物黑客的革命何去何從，還要拭目以待。

人工智能

2012年出現(xiàn)了一個(gè)新技術(shù)，即深度學(xué)習(xí)。由于深度學(xué)習(xí)的出現(xiàn)，使得機(jī)器可以對(duì)人臉、語(yǔ)言以及場(chǎng)景進(jìn)行識(shí)別，2012年之后由機(jī)器來識(shí)別圖象的錯(cuò)誤率也極大地下降。

新年伊始，扎克伯格在Facebook個(gè)人頁(yè)面上表示，2016年他的一大目標(biāo)是開發(fā)控制家庭環(huán)境的人工智能技術(shù)。

近日，據(jù)香港《明報(bào)》報(bào)道，野村綜研和兩名牛津大學(xué)研究員合作，對(duì)日本601種職業(yè)（勞動(dòng)人口約達(dá)4280萬）展開調(diào)查，對(duì)每人業(yè)務(wù)的66%可被取代的職業(yè)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，結(jié)果發(fā)現(xiàn)49%研究對(duì)象所從事的工作很可能被機(jī)械人等取代。

根據(jù)推測(cè)，被取代可能性較高的職業(yè)包括普通文員、的士司機(jī)、收銀員、保安、大廈清潔工、酒店客房服務(wù)員等。研究稱這些職業(yè)傾向“不需要特殊知識(shí)和技能”等。

全球目前在人工智能領(lǐng)域有近千家公司，它們分布在商業(yè)智能、金融、安全等領(lǐng)域，僅2015年在人工智能領(lǐng)域的投資交易就有近300宗。

現(xiàn)在，隨著大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、集成電路等新技術(shù)的發(fā)展，人工智能再度風(fēng)靡。人工智能或許將成為下一輪技術(shù)變革的核心。從大公司到初創(chuàng)企業(yè)都紛紛躋身其中。

百度總裁張亞勤對(duì)于人工智能技術(shù)發(fā)展前景的判斷是，“人工智能是第四次工業(yè)革命的技術(shù)基石”，對(duì)人工智能的研究固然需要更多的投入和基礎(chǔ)設(shè)備，但它的發(fā)展已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)快于大多數(shù)人的想象。

據(jù)張亞勤介紹，人工智能作為一種基本技術(shù)，在百度的產(chǎn)品和服務(wù)中都得以體現(xiàn)，包括語(yǔ)音識(shí)別、文字識(shí)別、機(jī)器翻譯、搜索引擎、廣告平臺(tái)和自動(dòng)駕駛技術(shù)。另外，百度擁有世界最大的深度神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)，也很樂意與全世界分享。

無人駕駛汽車現(xiàn)在可以說在汽車和科技領(lǐng)域都是最熱門的話題了。2015年12月10日，百度推出了無人駕駛試驗(yàn)車。在谷歌、特拉斯、百度等互聯(lián)網(wǎng)公司瞄準(zhǔn)無人駕駛“蛋糕”的同時(shí)，傳統(tǒng)的汽車巨頭奔馳、寶馬、奧迪、豐田等也沒有閑著，紛紛涉足無人駕駛汽車領(lǐng)域，國(guó)內(nèi)的北汽、廣汽、上汽、長(zhǎng)安、比亞迪等汽車廠商亦已經(jīng)悄悄深耕多年。

有人預(yù)測(cè)，未來5-10年，每個(gè)人身邊都會(huì)有10個(gè)機(jī)器人，那個(gè)時(shí)候這個(gè)世界上將會(huì)有600億的機(jī)器人，這是一個(gè)巨大的藍(lán)海。未來的機(jī)器人會(huì)完全脫離人形限制，而只是具有智能功能的設(shè)備。

區(qū)塊鏈

“未來，貨幣將有新的變化。我認(rèn)為過去十年中最重要的發(fā)明之一就是比特幣，比特幣背后有非常強(qiáng)大的技術(shù)支撐，最重要的技術(shù)支撐就是區(qū)塊鏈。一直以來，令好萊塢很頭疼的一件事是數(shù)字電影很容易被復(fù)制。而作為虛擬貨幣的比特幣，就解決了復(fù)制問題。”

在“知乎”上，一個(gè)名為Alex的作者撰文稱：以比特幣的區(qū)塊鏈為例，你可以把區(qū)塊鏈想象成一個(gè)比特幣的公共賬本，這個(gè)賬本存放在互聯(lián)網(wǎng)的各個(gè)比特幣節(jié)點(diǎn)上，每個(gè)節(jié)點(diǎn)都有一份完整的備份；里面記錄著自比特幣誕生以來的所有比特幣轉(zhuǎn)賬交易；賬本是分區(qū)塊存儲(chǔ)的，每一塊包含一部分交易記錄，每一個(gè)區(qū)塊都會(huì)記錄著前一區(qū)塊的ID，形成一個(gè)鏈狀結(jié)構(gòu)，因而稱為區(qū)塊鏈；當(dāng)你要發(fā)起一筆比特幣交易的時(shí)候只需把交易信息廣播到P2P網(wǎng)絡(luò)中，礦工把你的交易信息記錄成一個(gè)新的區(qū)塊連到區(qū)塊鏈上，交易就完成了。

“區(qū)塊鏈技術(shù)用于人與人之間的每一個(gè)活動(dòng)，我們把這些活動(dòng)叫做智能合同，合同由機(jī)器來簽訂，并且由機(jī)器來自動(dòng)執(zhí)行。2015年，第一個(gè)由區(qū)塊鏈見證的婚禮舉行。這類智能合同被應(yīng)用在不同領(lǐng)域，也催生了眾多創(chuàng)業(yè)型公司?！?/p>

有媒體報(bào)道，包括美國(guó)納斯達(dá)克在內(nèi)的很多歐美主流金融機(jī)構(gòu)紛紛試水“區(qū)塊鏈”技術(shù)，如美國(guó)納斯達(dá)克私人股權(quán)交易市場(chǎng)Linq，在符合證券交易委員會(huì)的監(jiān)管下，針對(duì)一些有私人股權(quán)交易需求的公司；R3是一個(gè)“區(qū)塊鏈”技術(shù)公司，全球除中國(guó)外的大銀行都加入了R3，可實(shí)現(xiàn)跨過準(zhǔn)時(shí)清算；德勤開發(fā)了自己的“區(qū)塊鏈”技術(shù)平臺(tái)，為客戶提供此技術(shù)的服務(wù)和方案，僅憑此項(xiàng)咨詢服務(wù)就為公司帶來不小的利潤(rùn)。

點(diǎn)融網(wǎng)創(chuàng)始人、聯(lián)合CEO郭宇航說，“設(shè)想未來的消費(fèi)場(chǎng)景，當(dāng)你走進(jìn)一家咖啡館時(shí)，人臉識(shí)別技術(shù)便已啟動(dòng)，交易和信用認(rèn)證全在云端完成，所有過程無縫對(duì)接，排隊(duì)、刷卡都將成為歷史，互聯(lián)網(wǎng)金融則將無所不在。而像這樣高度智能化消費(fèi)場(chǎng)景的實(shí)現(xiàn)，必將依賴于區(qū)塊鏈技術(shù)。簡(jiǎn)單來說，區(qū)塊鏈技術(shù)就是設(shè)立一個(gè)公共賬本，將每一筆發(fā)生在互聯(lián)網(wǎng)上的交易，實(shí)時(shí)通過區(qū)塊鏈技術(shù)記錄在無數(shù)個(gè)互聯(lián)網(wǎng)媒介上，使得其無法被篡改?！?/p>

如今，VISA已經(jīng)通過區(qū)塊鏈技術(shù)介入于原來交易環(huán)節(jié)繁瑣費(fèi)時(shí)的汽車銷售領(lǐng)域。當(dāng)消費(fèi)者帶著集成有區(qū)塊鏈技術(shù)的信用卡進(jìn)入4S店時(shí)，所有關(guān)于消費(fèi)者的個(gè)人信息都在云端實(shí)現(xiàn)認(rèn)證和區(qū)配，交易過程也都得已在云端完成。

在繼德勤與安永宣布進(jìn)軍區(qū)塊鏈之后，普華永道也正式宣布加入戰(zhàn)團(tuán)。因?yàn)榇蠹叶伎吹搅藚^(qū)塊鏈技術(shù)對(duì)變革金融行業(yè)巨大潛力，因此對(duì)咨詢公司而言，這也是巨大的商機(jī)。

德國(guó)銀行預(yù)測(cè)，未來十年內(nèi)，現(xiàn)金將會(huì)變得多余。無論是國(guó)內(nèi)還是全球金融，都將圍繞著這個(gè)點(diǎn)展開，而區(qū)塊鏈技術(shù)就是這個(gè)未來的基礎(chǔ)。因此，所有國(guó)家都開始爭(zhēng)相了解區(qū)塊鏈的基本機(jī)制和潛在應(yīng)用。

可穿戴設(shè)備

“未來，我們?cè)谏砩系降讜?huì)戴多少個(gè)可穿戴設(shè)備？大家無法想象?！逼ぐＡ_?斯加魯菲強(qiáng)調(diào)。

與很多技術(shù)相比，可穿戴設(shè)備更加貼近于生活，也更加貼近我們自身。而這項(xiàng)技術(shù)一旦成熟，將意味著巨大的市場(chǎng)，因?yàn)閹缀跛械娜硕紩?huì)感到需要它。

中國(guó)智能可穿戴設(shè)備市場(chǎng)在2013年的市場(chǎng)規(guī)模為9億，2014年的規(guī)模為22億人民幣；在2015年，市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到125.8億人民幣。

2015年，中國(guó)智能可穿戴設(shè)備市場(chǎng)規(guī)模為125.8億元，增速高達(dá)471.8%。不過，中國(guó)信息通信研究院技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)研究所主任閔棟表示，目前，我國(guó)智能可穿戴設(shè)備市場(chǎng)仍處在探索期。2016年，部分垂直領(lǐng)域的巨大潛力將開始釋放，可穿戴市場(chǎng)將進(jìn)入啟動(dòng)期，預(yù)計(jì)2016年可穿戴市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到200億元。

有專家建議，如果創(chuàng)業(yè)者進(jìn)入，就須切中用戶的剛需，同時(shí)有特定的渠道和資源，了解供應(yīng)鏈，了解自身產(chǎn)品，還要有相對(duì)充足的現(xiàn)金流。如果提供同質(zhì)化的產(chǎn)品，就無法獲得投資。

還有人告誡道，創(chuàng)業(yè)者不適合做培養(yǎng)市場(chǎng)的事情，也不要?jiǎng)?chuàng)造需求，這是很耗錢和資源的，容易當(dāng)“先烈”。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該緊跟用戶的需求，進(jìn)行微創(chuàng)新。此外，創(chuàng)業(yè)者一定要注意售后服務(wù)，這是增強(qiáng)用戶體驗(yàn)的重要部分。

在過去一年里，中國(guó)智能可穿戴設(shè)備市場(chǎng)創(chuàng)新者：360、暴風(fēng)、出門問問、奧圖科技、Fitbit。

360作為中國(guó)兒童手表行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，相應(yīng)產(chǎn)品已開發(fā)至第三代，其在系統(tǒng)層、APP、云服務(wù)等領(lǐng)域持續(xù)投入，同時(shí)搭建親子社區(qū)，在用戶運(yùn)營(yíng)方面有不錯(cuò)的效果。

2015年初，暴風(fēng)魔鏡從母公司暴風(fēng)科技分離出來，成為獨(dú)立發(fā)展的子公司，并獲得來自天音控股、愛施德、華誼兄弟的1000萬美元融資。暴風(fēng)魔鏡致力于虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)的構(gòu)建，在內(nèi)容建設(shè)、開發(fā)者生態(tài)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)鏈合作者建設(shè)方面不斷發(fā)力。

2015年9月，谷歌AndroidWear與出門問問達(dá)成戰(zhàn)略合作，在中國(guó)由出門問問提供AndroidWear的語(yǔ)音搜索。同時(shí)出門問問于2015年6月了Ticwatch智能手表，產(chǎn)品線延伸至硬件端。

奧圖科技在2015年推出了面向消費(fèi)者的AR眼鏡，可通過語(yǔ)音操控完成打電話、發(fā)短信、拍照、錄像、分享朋友圈、導(dǎo)航、AR增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)等功能，同時(shí)也在研發(fā)VR設(shè)備“炫鏡”，在AR、VR領(lǐng)域，奧圖科技都有著不錯(cuò)的技術(shù)積累，但產(chǎn)品面世時(shí)間較短，市場(chǎng)銷量及品牌影響力均較弱。

Fitbit于2009年上市第一款可穿戴設(shè)備，并于2015年6月19日正式登陸紐交所掛牌上市，成為第一家上市的可穿戴設(shè)備公司。

易觀智庫(kù)分析認(rèn)為，在2016年中國(guó)智能可穿戴設(shè)備市場(chǎng)，隨著未來蘋果2代AppleWatch，智能可穿戴設(shè)備提供的服務(wù)愈加完善，健康類數(shù)據(jù)快速增長(zhǎng)，健康類大數(shù)據(jù)服務(wù)將逐步成熟。智能可穿戴設(shè)備將在人體健康監(jiān)測(cè)等領(lǐng)域發(fā)揮重要的作用，配合大數(shù)據(jù)和云服務(wù)，此類產(chǎn)品會(huì)在健康、運(yùn)動(dòng)、醫(yī)學(xué)等市場(chǎng)未來使用場(chǎng)景廣泛。

2016年，可穿戴設(shè)備將重點(diǎn)發(fā)展人機(jī)交互技術(shù)，充分實(shí)現(xiàn)人機(jī)無縫連接，釋放雙手，在語(yǔ)音交互、體感交互、觸覺交互、眼球追蹤交互等方面取得創(chuàng)新突破。

納米技術(shù)

“通過納米技術(shù)我們可以做出新材料，讓我們現(xiàn)有的物體做出改善，或者創(chuàng)造出我們現(xiàn)在不知道的新物體。”皮埃羅?斯加魯菲強(qiáng)調(diào)。

“一滴納米藥水，就能讓電視機(jī)顯示屏實(shí)現(xiàn)升級(jí)換代；一層薄薄的納米膜，就能讓普通透明的玻璃直接播放電影；一個(gè)小小的微納商標(biāo)，就能讓香煙、酒類甚至人民幣成功防偽……”很多創(chuàng)新者已經(jīng)對(duì)納米技術(shù)進(jìn)行了一一解讀。

納米技術(shù)是用單個(gè)原子、分子制造物質(zhì)的科學(xué)技術(shù)，研究結(jié)構(gòu)尺寸在0.1至100納米范圍內(nèi)材料的性質(zhì)和應(yīng)用。它的最終目標(biāo)是直接以原子或分子來構(gòu)造具有特定功能的產(chǎn)品。

據(jù)外媒報(bào)道，美國(guó)俄勒岡州立大學(xué)開發(fā)出一種新型的納米技術(shù)，可以實(shí)現(xiàn)復(fù)雜材料的無損融合，從而制作出如紙張般輕薄的電路板。這種技術(shù)將使用光子技術(shù)，使用氙氣燈代替?zhèn)鹘y(tǒng)熱源進(jìn)行融合操作，相比此前效率提升最高10倍，從而減少長(zhǎng)時(shí)間高溫融合的損耗。

近期，納米技術(shù)還被應(yīng)用于環(huán)保領(lǐng)域。來自華南師范大學(xué)化學(xué)與環(huán)境學(xué)院的方戰(zhàn)強(qiáng)教授帶領(lǐng)他的科研團(tuán)隊(duì)將可與鉻發(fā)生快速化學(xué)反應(yīng)的“零價(jià)鐵”制作成20―40納米的納米材料，如果將材料撒到受污染的水體或土壤中，在10到20分鐘以內(nèi)，“零價(jià)鐵”即可將水體或土壤中的鉻還原并固定下來，然后使用磁鐵將還原固定在“零價(jià)鐵”顆粒上的鉻進(jìn)行快速分離，避免遺留在水體和土壤中產(chǎn)生二次污染。

納米技術(shù)在醫(yī)療領(lǐng)域也擁有非常不錯(cuò)的前景，未來有望用于多種癌癥的治療，不過目前還需要通過大規(guī)模臨床試驗(yàn)來驗(yàn)證納米粒子的效果。

太空探險(xiǎn)

2015年，特斯拉創(chuàng)始人馬斯克在太空領(lǐng)域建立了自己的初創(chuàng)型公司SpaceX，做出了非常重大的實(shí)驗(yàn)成果，他們希望把火箭發(fā)射出太空，再考慮收回。如今，這家公司已經(jīng)可以用到這種可回收、可再次利用的火箭，并且讓太空探險(xiǎn)的成本極大地降低。

“在SpaceX總部一樓，通往馬斯克辦公隔間的墻上掛著兩張海報(bào)，左邊的海報(bào)有關(guān)火星的現(xiàn)狀――一個(gè)寒冷、貧瘠的紅色球體，而在右邊的海報(bào)上，火星則是一個(gè)生機(jī)盎然的綠色大陸，被海洋所包圍。這個(gè)星球的溫度不斷升高，最終變得適合人類的生存。”

“我堅(jiān)信人類的未來一片光明。如果我們可以解決可持續(xù)能源發(fā)展問題，同時(shí)成為一個(gè)多星球物種，在另一個(gè)星球上建立起自我維持的文明――應(yīng)對(duì)使人類意識(shí)走向毀滅的最嚴(yán)重的情況――那么我認(rèn)為這種前景將十分光明?！保ā杜聿┥虡I(yè)周刊》）

目前，SpaceX以每個(gè)月一枚的頻率發(fā)射火箭，火箭上搭載了來自一些企業(yè)和國(guó)家的衛(wèi)星。SpaceX的發(fā)射成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于波音、洛克希德-馬丁和Orbital Sciences等本土競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。到目前為止，SpaceX為許多國(guó)家的客戶發(fā)射過衛(wèi)星，其中包括加拿大、歐洲和亞洲國(guó)家的客戶，發(fā)射次數(shù)在24次左右。SpaceX還計(jì)劃實(shí)施50多次發(fā)射，合同總金額超過50億美元，發(fā)射日程已經(jīng)排到了幾年以后。

據(jù)媒體報(bào)道，太空創(chuàng)業(yè)公司涉及的業(yè)務(wù)包括納米衛(wèi)星制造、地理繪圖、天氣追蹤技術(shù)等，還有一些企業(yè)甚至想開采小行星資源。如果新生的產(chǎn)業(yè)可以重復(fù)使用火箭，就可以節(jié)省大量的成本，加快發(fā)射速度，讓創(chuàng)業(yè)公司快速測(cè)試、升級(jí)技術(shù)，更快地替換舊衛(wèi)星，這些都對(duì)營(yíng)收的增長(zhǎng)相當(dāng)關(guān)鍵。

智能制造

如今，工廠已經(jīng)被重新定義。

“由于3D打印技術(shù)的出現(xiàn)，幾乎每一個(gè)人都可以在家里面打印出自己想要的東西。同時(shí)，由于眾籌的出現(xiàn)，我們基本上也可以拿到自己想要的資金，來做想做的事情?！?皮埃羅?斯加魯菲說。

以亞馬遜為例，它提供了自動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)，每一個(gè)人都可以把自己手工制作的東西存儲(chǔ)在那里，亞馬遜來負(fù)責(zé)管理物流。

可以說，亞馬遜是智能工廠的代表。所謂的“智能工廠”是在數(shù)字化工廠的基礎(chǔ)上，實(shí)行信息化和工業(yè)化的高度融合，為了加強(qiáng)信息管理和服務(wù)，必須有效利用物聯(lián)網(wǎng)和設(shè)備監(jiān)控技術(shù)。智能工廠是實(shí)現(xiàn)智能制造的重要載體，主要通過構(gòu)建智能化生產(chǎn)系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)化分布生產(chǎn)設(shè)施，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的智能化。

未來，將云計(jì)算中由大型工業(yè)機(jī)器產(chǎn)生的數(shù)據(jù)通過大數(shù)據(jù)與分析平臺(tái)轉(zhuǎn)化為實(shí)時(shí)信息，并結(jié)合綠色智能和智能系統(tǒng)等新興技術(shù)，打造一個(gè)綠色、高效、舒適的人性化工廠。

亞馬遜2012年7.75億美金收購(gòu)的Kiva Systems，大大提升了亞馬遜的物流系統(tǒng)。截至2015年，亞馬遜已經(jīng)將機(jī)器人數(shù)量增至10000臺(tái)，用于北美的各大運(yùn)轉(zhuǎn)中心。Kiva系統(tǒng)作業(yè)效率要比傳統(tǒng)的物流作業(yè)提升2-4倍，機(jī)器人每小時(shí)可跑30英里，準(zhǔn)確率達(dá)到99.99%。

有媒體報(bào)道，“在亞馬遜的運(yùn)營(yíng)中心，不管是什么時(shí)間點(diǎn)，基本上在任何一個(gè)區(qū)域、任何一個(gè)通道里面，你不太會(huì)看到很多人圍在一起。產(chǎn)品在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)飛速流動(dòng)，從送達(dá)到發(fā)配，全程受到計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的跟蹤?！?/p>

“在倉(cāng)庫(kù)的另一端，工人則在亞馬遜中央計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的幫助下將產(chǎn)品打包到箱子里。取自存儲(chǔ)貨架的商品會(huì)被自動(dòng)識(shí)別，并整理到同一個(gè)顧客的訂單包裹里。計(jì)算機(jī)知道每一件產(chǎn)品的尺寸規(guī)格，因而會(huì)自動(dòng)安排合適的包裝箱，甚至數(shù)量剛好合適的包裝膠帶。在送完卡車出貨之前，包裝箱會(huì)進(jìn)行稱重，以確保包裝流程沒有出現(xiàn)差錯(cuò)?！?/p>

德國(guó)工業(yè)4.0提倡的智能工廠是實(shí)現(xiàn)一種新型生產(chǎn)制造模式的載體。其核心是為了適應(yīng)產(chǎn)品生命周期新的變化。它能夠找到應(yīng)付產(chǎn)品快速更新?lián)Q代、產(chǎn)品種類多而批量少、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)和成本壓力、投資回報(bào)率時(shí)間縮短以及資源優(yōu)化和能源效率的解決方法。

而在我國(guó)，智能制造熱度高企，石化、鋼鐵、機(jī)械裝備制造、汽車制造、航空航天、飛機(jī)制造等行業(yè)紛紛開始探索建設(shè)智能工廠。

篇(5)

(一)高等教育基本矛盾發(fā)生轉(zhuǎn)變

近年來，我國(guó)高等教育事業(yè)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，高等教育的基本矛盾已從量的需求轉(zhuǎn)向質(zhì)的提升。繼續(xù)教育以往在學(xué)歷教育方面發(fā)揮的作用和資源供給，已經(jīng)無法適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)的需要。同時(shí)，繼續(xù)教育內(nèi)部多種教育形式之間存在壁壘，電大、函授、成人教育以及普通高校中的繼續(xù)教育之間培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)不一，無法實(shí)現(xiàn)教育資源的共享和學(xué)習(xí)成果的銜接，亟需進(jìn)行相應(yīng)的交流機(jī)制，實(shí)現(xiàn)不同繼續(xù)教育資源的優(yōu)化配置。

(二)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)

繼續(xù)教育的發(fā)展與國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展息息相關(guān)，繼續(xù)教育的專業(yè)設(shè)置和培養(yǎng)目標(biāo)密切圍繞國(guó)家經(jīng)濟(jì)活動(dòng)服務(wù)。當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入到“從高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)為中高速增長(zhǎng)、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級(jí)、從要素驅(qū)動(dòng)、投資驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”的新常態(tài)，國(guó)家積極推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力倡導(dǎo)創(chuàng)新，營(yíng)造大眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè)的局面。這樣的新形勢(shì)下，繼續(xù)教育迎來新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

（三）社會(huì)人才觀念出現(xiàn)新趨勢(shì)

隨著全球化程度加深，世界各國(guó)文化交流日益頻繁，社會(huì)人才觀念從過去的強(qiáng)調(diào)整體逐漸轉(zhuǎn)向關(guān)注個(gè)體，公民的價(jià)值追求呈多樣化發(fā)展，尋求自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)和表達(dá)。在這種時(shí)代背景下，教育的功能更加回歸本源，更加注重個(gè)體個(gè)性的體現(xiàn)和人的全面發(fā)展。繼續(xù)教育應(yīng)該發(fā)揮其靈活開放的學(xué)習(xí)形式優(yōu)勢(shì)，滿足個(gè)人自我學(xué)習(xí)、自我教育的定制化學(xué)習(xí)需求，適應(yīng)價(jià)值多元化時(shí)代的趨勢(shì)。

二、繼續(xù)教育改革發(fā)展的核心

(一)實(shí)現(xiàn)繼續(xù)教育各種學(xué)歷教育形式之間的溝通銜接

我國(guó)繼續(xù)教育形式豐富多樣，電大、成人教育、遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)教育等多種教育長(zhǎng)期以來競(jìng)相發(fā)展，各自取得了豐碩的成果，但是也存在著教學(xué)質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)不一，不同教育形式學(xué)習(xí)成果之間難以轉(zhuǎn)換利用，存在資源浪費(fèi)和管理困難的問題。繼續(xù)教育改革，就是要暢通各種教育形式之間的通道，推進(jìn)學(xué)歷教育成果間的互認(rèn)和轉(zhuǎn)換。

(二)實(shí)現(xiàn)繼續(xù)教育學(xué)歷與非學(xué)歷教育成果的互聯(lián)互通

繼續(xù)教育是面向?qū)W校教育之后所有社會(huì)成員特別是成人的教育活動(dòng)，因此，繼續(xù)教育也必定要面向職業(yè)技能教育和培訓(xùn)發(fā)展。目前我國(guó)各行業(yè)擁有繁雜的職業(yè)資格證書體系，相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域建立了對(duì)應(yīng)的職業(yè)培訓(xùn)和資格考試。繼續(xù)教育的改革，應(yīng)該建立起學(xué)歷教育與非學(xué)歷職業(yè)技能教育之間的橋梁，把非學(xué)歷教育成果如各類資格證書等，按照相應(yīng)的學(xué)科標(biāo)準(zhǔn)和程序與學(xué)歷教育的學(xué)分相匹配，推進(jìn)非學(xué)歷教育學(xué)習(xí)成果、職業(yè)技能等級(jí)學(xué)分轉(zhuǎn)換互認(rèn)。

（三）發(fā)揮繼續(xù)教育的終身教育功能

繼續(xù)教育是以學(xué)習(xí)者為中心的教育形式，具有靈活、開放和個(gè)性化的特點(diǎn)。繼續(xù)教育應(yīng)該進(jìn)一步發(fā)揮這方面的優(yōu)勢(shì)，體現(xiàn)學(xué)生的職業(yè)、興趣、自我實(shí)現(xiàn)方面的需要。要科學(xué)分析繼續(xù)教育不同層次、不同學(xué)科的人才培養(yǎng)目標(biāo)，分等級(jí)、分層次設(shè)計(jì)考試內(nèi)容和學(xué)科，使追求學(xué)歷教育、職業(yè)教育、興趣教育的不同考生群體可以根據(jù)自己的需要選擇教育形式，把教育過程向后延展到學(xué)習(xí)生涯始終，為構(gòu)建終身學(xué)習(xí)體系服務(wù)，最大程度滿足公民的教育需求。

三、新時(shí)代繼續(xù)教育改革發(fā)展的路徑

（一）建立繼續(xù)教育學(xué)分銀行

學(xué)分銀行是借喻金融領(lǐng)域銀行的概念，把學(xué)生參加繼續(xù)教育全過程中的學(xué)習(xí)成果以統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換過后的學(xué)分存儲(chǔ)起來，然后按照相應(yīng)的程序在繼續(xù)教育不同教育形式之間實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)換。第一，建立繼續(xù)教育學(xué)分銀行。首先要建立統(tǒng)一的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，使對(duì)學(xué)習(xí)成果的評(píng)價(jià)在一致的框架體系下完成，保證各種教育形式的可比性和溝通性。繼續(xù)教育應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮專業(yè)課程設(shè)置上全、新、活的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，建立起國(guó)家統(tǒng)一的繼續(xù)教育課程學(xué)分庫(kù)，建設(shè)一套涵蓋各學(xué)科的課程標(biāo)準(zhǔn)體系，對(duì)每個(gè)課程的培養(yǎng)目標(biāo)、學(xué)時(shí)、知識(shí)要求、能力體現(xiàn)等作出細(xì)化要求，并量化賦值，使其能平滑地與其他教育形式學(xué)習(xí)成果對(duì)接。學(xué)習(xí)者所接受的不同類型的繼續(xù)教育形式，可以對(duì)照國(guó)家課程學(xué)分庫(kù)的標(biāo)準(zhǔn)體系，獲得相應(yīng)的學(xué)習(xí)成果認(rèn)定和學(xué)分積累，進(jìn)而為他后續(xù)選擇其他教育形式進(jìn)行對(duì)接提供依據(jù)和服務(wù)。第二，建立簡(jiǎn)明易行的學(xué)分認(rèn)定和轉(zhuǎn)換程序。建立繼續(xù)教育不同學(xué)歷教育形式之間的學(xué)分認(rèn)定和轉(zhuǎn)換標(biāo)準(zhǔn)。如電大、開放大學(xué)、遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)教育以及普通高校的成人教育等的學(xué)歷教育部分，由各辦學(xué)主體之間簽訂相應(yīng)的協(xié)議，打通各種教育形式之間互認(rèn)互通的渠道，實(shí)現(xiàn)課程學(xué)習(xí)成果可積累可轉(zhuǎn)化。學(xué)習(xí)者通過學(xué)分銀行的學(xué)分兌換機(jī)制，獲得相應(yīng)學(xué)習(xí)形式的成果認(rèn)定，也可以轉(zhuǎn)化為其他教育形式的學(xué)習(xí)成果。參加繼續(xù)教育的學(xué)習(xí)者，其職業(yè)經(jīng)歷、職業(yè)培訓(xùn)、資格證書、在線學(xué)習(xí)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、科學(xué)研究等成果，能充分體現(xiàn)學(xué)生的資歷、資格和能力，應(yīng)該按一定的標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換成相應(yīng)的學(xué)分，納入學(xué)分庫(kù)統(tǒng)一考量和使用。建立國(guó)家自理框架，對(duì)接繼續(xù)教育國(guó)家課程學(xué)分庫(kù)，按照學(xué)科質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、課程設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)、人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)建立學(xué)分積累、轉(zhuǎn)換、認(rèn)證體系，打通繼續(xù)教育的學(xué)歷教育部分與各類資格證書認(rèn)證體系間的溝通渠道。第三，改革繼續(xù)教育的考試評(píng)價(jià)方式。學(xué)分銀行實(shí)質(zhì)上是對(duì)參加繼續(xù)教育的學(xué)習(xí)者學(xué)習(xí)歷程的全記錄，這一過程與對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)效果的過程性評(píng)價(jià)理念高度吻合。繼續(xù)教育學(xué)分銀行呼喚相應(yīng)的技術(shù)手段，對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)成果進(jìn)行科學(xué)完整的評(píng)價(jià)。繼續(xù)教育對(duì)學(xué)生的考核，應(yīng)變革過去單一分?jǐn)?shù)呈現(xiàn)的形式，為考生提供一份詳盡的考試結(jié)果評(píng)價(jià)報(bào)告。不僅是對(duì)其本次考試的成績(jī)做一個(gè)終結(jié)性的評(píng)分，還要詳細(xì)告知考生該考試成績(jī)背后所隱藏的信息，告知考生在這門學(xué)科中掌握了哪些知識(shí)，達(dá)到了哪些學(xué)科培養(yǎng)要求，哪些方面還需要加強(qiáng)，今后適合從事什么工作等等。為考生提供全面的考試評(píng)價(jià)服務(wù)，發(fā)揮繼續(xù)教育的指導(dǎo)功能，促進(jìn)考生在今后的學(xué)習(xí)中找到方向，為學(xué)生選擇后續(xù)的教育形式、工作領(lǐng)域等提供指示引導(dǎo)服務(wù)。

（二）拓展繼續(xù)教育內(nèi)涵和功能

在學(xué)分銀行的整體框架下，通過標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的考試評(píng)價(jià)，擴(kuò)充學(xué)分的內(nèi)涵，不僅對(duì)參加繼續(xù)教育的學(xué)習(xí)者知識(shí)掌握程度、素質(zhì)能力等進(jìn)行考察，還能對(duì)其所參加的教育形式進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)前置學(xué)習(xí)經(jīng)歷在滿足課程目標(biāo)、培養(yǎng)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等方面的表現(xiàn)作出科學(xué)客觀的判斷。通過學(xué)分銀行建立起繼續(xù)教育質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)，對(duì)教育結(jié)果進(jìn)行適當(dāng)量化比較，并利用大數(shù)據(jù)技術(shù)全面掌握教育信息，開展年際間比較分析，進(jìn)而為政府決策提供教育發(fā)展情況報(bào)告和咨詢建議，促進(jìn)教育質(zhì)量的提高和教育體制的改革。

篇(6)

作為一個(gè)存活了32年的企業(yè)，它顯然是“自以為是”的。海爾特立獨(dú)行到“讓人發(fā)指”，每次的改革讓人直呼看不懂。而面對(duì)外界的質(zhì)疑和贊揚(yáng)，又總是堅(jiān)持不為所動(dòng)，以我為主。

但海爾又顯然是“自以為非”的，這個(gè)詞一直是海爾文化的最核心部分。每次，當(dāng)我們都認(rèn)為海爾已經(jīng)“足夠好”時(shí)，它卻開始了“自殺重生”。

2016年底開始，海爾精神變成了“誠(chéng)信生態(tài)，共享平臺(tái)”。這不僅僅是一句口號(hào)，而是海爾在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代變革的內(nèi)在邏輯。打造生態(tài)、布局社群、構(gòu)建場(chǎng)景商務(wù)、改造智慧工廠……一連串的“組合拳”無不顯示出海爾對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代布局的堅(jiān)定，它似乎很確定自己已窺視到了時(shí)代的邏輯。貫穿始終的是“人單合一”，海爾堅(jiān)持了十多年的管理模式創(chuàng)新實(shí)踐。

2017年3月，張瑞敏受斯坦福大學(xué)邀請(qǐng)赴美。海爾的長(zhǎng)期深度觀察者，商界企業(yè)研究院首席顧問、穆勝企業(yè)管理咨詢事務(wù)所創(chuàng)始人穆勝博士也受邀隨行。

在與海爾高管團(tuán)隊(duì)同行的10天時(shí)間里，穆勝與張瑞敏進(jìn)行了數(shù)次深度交流。作為海爾的布局者，張瑞敏像是一個(gè)淡定的棋手：每次落子，都讓人詫異；而之后的局勢(shì)，又讓人叫絕。

商界企業(yè)研究院以對(duì)話的形式，記錄下了在尋找海爾“第二曲線”的過程中，張瑞敏這位棋手的布局與思考。

海爾最大的戰(zhàn)略是什么？

穆勝（以下簡(jiǎn)稱“穆”）：

2014年，有學(xué)者批評(píng)海爾是“重管理，輕戰(zhàn)略”，但我一路觀察下來，發(fā)現(xiàn)海爾的發(fā)展思路一直很清晰。所謂“重管理”實(shí)際上也是為了調(diào)整組織，去適應(yīng)戰(zhàn)略發(fā)展的需要。那條主線是一直存在且堅(jiān)定不移的。

張瑞敏（以下簡(jiǎn)稱“張”）：

這要看我們是如何定義戰(zhàn)略的。我認(rèn)為，企業(yè)最大的戰(zhàn)略就是尋找“第二曲線”，即企業(yè)“新的生路”。這有點(diǎn)像是在打油井，找到一口油井，但你隨時(shí)要尋找下一口，否則資源開采完畢的時(shí)候就是企業(yè)死亡的時(shí)候。所以，我認(rèn)為海爾不應(yīng)該執(zhí)著于如何強(qiáng)化現(xiàn)有的市場(chǎng)地位，而應(yīng)該思考如何跳出競(jìng)爭(zhēng)。

海德格爾在《存在與時(shí)間》里有一句：“人的一生確定的是死亡，而不確定的是哪天死亡?！逼髽I(yè)應(yīng)該向死而生，尋找生路，還有比這個(gè)更“戰(zhàn)略”的嗎？

當(dāng)前，家電的硬件競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)是飽和的價(jià)格戰(zhàn)，而互聯(lián)網(wǎng)的趨勢(shì)擺在那里，我們應(yīng)該轉(zhuǎn)向，去獲取用戶的終身價(jià)值。正因?yàn)檫@樣，我們要把電器變成網(wǎng)器、把網(wǎng)器變成網(wǎng)站、把網(wǎng)站變成社群。我們瞄準(zhǔn)的，是那條“第二曲線”。

穆：我認(rèn)為這已經(jīng)不是在做戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)，而是在做商業(yè)模式的設(shè)計(jì)，甚至，我愿意說海爾的組織模式就是一種商業(yè)模式。商業(yè)模式是高于戰(zhàn)略的，是一條不同的曲線，可以跳出戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)；而戰(zhàn)略是在既定的商業(yè)模式下選擇不同的打法而已。

例如，大家都賣冰箱，誰是低成本，誰做差異化，這是戰(zhàn)略，準(zhǔn)確說是業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。而如果海爾不通過出售冰箱硬件來賺錢，而通過后期的生態(tài)收入來獲利，就跳出了戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)。

如果這個(gè)商業(yè)模式是海爾人的共識(shí)，那么如何將其落地，還是需要確定階段性的戰(zhàn)略目標(biāo)來推動(dòng)。這種戰(zhàn)略目標(biāo)的分解又是由誰來主刀的呢？追根溯源，我還是想看看這個(gè)頂層，海爾頂層的戰(zhàn)略決策機(jī)制是什么呢？

張：這就又回到了老思路，如果還是集團(tuán)來下目標(biāo)、給指標(biāo)，就不是人單合一了。我們通過十幾年人單合一的探索，領(lǐng)悟到一個(gè)道理――不能讓領(lǐng)導(dǎo)與員工博弈，要讓員工和自己博弈、和市場(chǎng)博弈。

其實(shí)，通過我們的共贏增值表等工具，能夠?qū)ζ脚_(tái)和小微的目標(biāo)在哪里、做得如何等情況一目了然。不是我們?yōu)樗麄兿履繕?biāo)，是他們自己給自己下目標(biāo)。我們只是給機(jī)制，他們自己會(huì)追求引爆、引領(lǐng)、套圈。否則，就沒有辦法在市場(chǎng)上生存，沒有辦法自負(fù)盈虧，社會(huì)資本進(jìn)不去，就會(huì)解散。

從實(shí)際的情況來看，小微給自己下的目標(biāo)應(yīng)該是高于集團(tuán)的指導(dǎo)目標(biāo)的。

穆：雖然當(dāng)前海爾更多是用小微自創(chuàng)業(yè)、自組織、自驅(qū)動(dòng)的方式來實(shí)現(xiàn)生態(tài)的繁衍，但以前您也提到過，到了一定的時(shí)候就要追求戰(zhàn)略的“合力”。近期，海爾會(huì)有這樣的計(jì)劃嗎？海爾用什么樣的機(jī)制來尋找戰(zhàn)略合力？

張：我們搭建的生態(tài)是“智慧家庭”，這涉及到諸多場(chǎng)景，也有諸多網(wǎng)器在里面。尋找戰(zhàn)略合力不能著急，現(xiàn)階段還是要讓網(wǎng)器去與用戶充分交互，這樣才能了解用戶場(chǎng)景，獲得有效的數(shù)據(jù)。

否則，僅僅從產(chǎn)品的角度出發(fā)，把冰箱、烤箱、洗衣機(jī)等網(wǎng)器的用戶強(qiáng)行連接到一起，看似用戶池變得更大了，實(shí)際上沒有太大的作用。如果用戶需要把冰箱和烤箱連接到一起，這兩個(gè)小微就可能走到一起。

總之，這不是我們?nèi)ヒ?guī)劃的，還是要用戶來決定。

穆：這個(gè)思路和很多所謂布局生態(tài)的企業(yè)不同。他們還是喜歡針對(duì)一個(gè)場(chǎng)景布局很多智能件，但沒有基于對(duì)用戶場(chǎng)景的理解，智能件可能不會(huì)被使用。

張：物聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是與用戶的零距離，獲得用戶的終身價(jià)值；互聯(lián)網(wǎng)更多是在與用戶做“交易”，而不是做“交互”。其實(shí)，在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，最應(yīng)該解決的就是信任問題。KK說過，當(dāng)信息爆炸時(shí)，信任就變得稀缺。而不基于用戶交互，就沒有辦法產(chǎn)生信任。

穆：贊成。物聯(lián)網(wǎng)不應(yīng)該是冰冷的智能件和數(shù)據(jù)，而應(yīng)該是“有溫度的連接”。用戶交互解決了對(duì)于用戶需求的理解，搭建了有溫度的真實(shí)使用場(chǎng)景，由此獲得的數(shù)據(jù)才更具價(jià)值。那么，海爾通過什么樣的界面來與用戶交互呢？

張：物聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)是社群經(jīng)濟(jì)，一定是在社群里實(shí)現(xiàn)與用戶的交互。所以，我們希望依賴于我們?cè)谌珖?guó)的36萬個(gè)微店和社群小管家來實(shí)現(xiàn)與用戶的零距離。他們和用戶之間有信任，能夠獲得用戶的真實(shí)需求。

生態(tài)是否應(yīng)該有開放的邊界？

海爾的生態(tài)為什么要全開放？大量布局不相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，真的是不務(wù)正業(yè)嗎？

穆：您特別強(qiáng)調(diào)“生態(tài)”這個(gè)詞，也在講解海爾模式時(shí)多次將其比喻為熱帶雨林，而反對(duì)用科層制那種將企業(yè)修剪為花園的模式。您顯然希望這個(gè)生態(tài)里保持物種的多樣性，這當(dāng)然會(huì)引起質(zhì)疑――這會(huì)不會(huì)造成戰(zhàn)略太過分散？

什么是好的制度基礎(chǔ)，我認(rèn)為就是人單合一。在人單合一的模式中，我們將研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、采購(gòu)等環(huán)節(jié)并聯(lián)在一起，共同面對(duì)市場(chǎng)。當(dāng)研發(fā)的價(jià)值變成了用戶價(jià)值，研發(fā)可以得到價(jià)值的分享，這種激勵(lì)是他們前進(jìn)的動(dòng)力。

穆：這和很多企業(yè)不一樣，很多企業(yè)的研發(fā)是不面對(duì)市場(chǎng)壓力的，他們完成了上級(jí)布置的研發(fā)任務(wù)，就可以獲得收益。這直接導(dǎo)致了研發(fā)“不接地氣”，也無法獲得市場(chǎng)的溢價(jià)。而人單合一設(shè)計(jì)的機(jī)制卻能夠破解這個(gè)問題，這也是您一直用人單合一推動(dòng)組織模式變革的原因吧。

這個(gè)看法似乎和一類觀點(diǎn)不同，有人認(rèn)為，創(chuàng)新不能太功利，很多創(chuàng)新都是在非常舒適的環(huán)境里產(chǎn)生的。還有人認(rèn)為，創(chuàng)新必須緊盯市場(chǎng)，只有這樣才能找到方向，壓力也是一種動(dòng)力。技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)該天馬行空，還是緊盯市場(chǎng)？

張：說創(chuàng)新應(yīng)該是天馬行空，這是典型的“倒果為因”，因?yàn)槟承﹤€(gè)案成功了，所以覺得他們的一切都是對(duì)的。好比有人能夠活到100歲，但你拿到他的食譜照著吃，難道也能活到100歲？

創(chuàng)新一定是用戶驅(qū)動(dòng)的，用戶需求決定創(chuàng)新方向，這樣的創(chuàng)新才有意義。如果不看市場(chǎng)，押寶在哪個(gè)技術(shù)上，都有風(fēng)險(xiǎn)。但如果我們掌握了用戶的需求，不僅可以讓自有的研發(fā)更精準(zhǔn)，還可以整合全球的研發(fā)資源，全球都是我的研發(fā)部。

穆：能否這樣理解？有的企業(yè)是后向扎根于技術(shù)的，如PC時(shí)代的Intel；而有的企業(yè)是前向扎根于用戶的，如PC時(shí)代的IBM。海爾選擇后者。

張：可以這樣說，但更準(zhǔn)確地說，我們是扎根于用戶，希望通過建立、管理好用戶資產(chǎn)，獲得用戶的終身價(jià)值。德魯克有句話很形象，用戶需要的不是一個(gè)釘子，而是一個(gè)洞。

比如，我們的馨廚（智能冰箱）上面，為用戶連接了400多家一流生鮮供應(yīng)商，搭建了一個(gè)購(gòu)買一流新鮮食材的平臺(tái)。我們賣的不是一臺(tái)冰箱硬件，而是一個(gè)解決方案，背后是一個(gè)生態(tài)。

穆：的確，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，用戶需要的不是產(chǎn)品，而是解決方案。但有的企業(yè)可能有不同的選擇，他們選擇做好自己那一段的產(chǎn)品。比如日本企業(yè)，他們已經(jīng)大量從To C轉(zhuǎn)型為To B。如何理解他們的轉(zhuǎn)型？

張：他們是一個(gè)很典型的例子，日本家電產(chǎn)品的質(zhì)量并沒有下降，但逐漸地失去了市場(chǎng)。這不是他們主動(dòng)的選擇，而是被動(dòng)的無奈，因?yàn)樗麄兪チ藢?duì)于C端用戶的感覺。在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，用戶需求變化太快，好多企業(yè)都失去了對(duì)于C端用戶的感覺。

穆：但C端用戶又是最重要的，因?yàn)樗麄兪且磺行枨蟮膩碓?。所以，擁有用戶者才擁有平臺(tái)。而您也多次提到過，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，要么擁有平臺(tái)，要么被平臺(tái)所擁有。

張：是這樣的，我們選擇擁有平臺(tái)。

平臺(tái)屬于誰？

平臺(tái)時(shí)代，數(shù)據(jù)能力和用戶能力，究竟哪個(gè)決定平臺(tái)？海爾用什么迎接工業(yè)4.0時(shí)代？為什么說海爾可能引領(lǐng)中國(guó)制造的方向？

穆：讓我們考慮另一類企業(yè)，數(shù)據(jù)能力強(qiáng)大的企業(yè)，海爾會(huì)不會(huì)和這類企業(yè)合作來強(qiáng)化自己的平臺(tái)體驗(yàn)？這樣的舉措又會(huì)不會(huì)導(dǎo)致自己?jiǎn)适脚_(tái)？

張：這種合作可以考慮，但前提一定是基于對(duì)用戶需求的理解。我們?cè)诤湍承?shù)據(jù)企業(yè)交流時(shí)，發(fā)現(xiàn)他們并不具備與用戶交互的能力。必須基于我們提供的精準(zhǔn)數(shù)據(jù)，他們才能夠使用他們的能力。這就充分說明了交互用戶的重要性，掌握用戶資產(chǎn)的一方才掌握平臺(tái)。

穆：這讓我想起了以前掌握類似谷歌的ADwords和ADsense技術(shù)的一家企業(yè)――Overture。這家企業(yè)甚至比谷歌更早掌握這門技術(shù)，但最后被雅虎收購(gòu)，原因就是他們沒有掌握用戶，而只是被用戶擁有者耳提面命的外包商。

張：不是說數(shù)據(jù)處理的能力不重要，而是數(shù)據(jù)太重要。現(xiàn)在大家都在提大數(shù)據(jù)，但其實(shí)對(duì)于大數(shù)據(jù)是有誤解的。

我認(rèn)為，大數(shù)據(jù)不應(yīng)該僅H是一大堆的數(shù)據(jù)儲(chǔ)備，而應(yīng)該有三個(gè)特點(diǎn)：第一是“流數(shù)據(jù)”，就是說數(shù)據(jù)是圍繞用戶活躍流動(dòng)的，是不斷產(chǎn)生的，各類數(shù)據(jù)在整個(gè)平臺(tái)上是相互聯(lián)系的。第二是“小數(shù)據(jù)”，就是說要指向個(gè)性化的需求，做到極致就是以個(gè)人為中心，這不是拼數(shù)據(jù)量，而是拼數(shù)據(jù)價(jià)值。第三是“區(qū)塊鏈”，大數(shù)據(jù)要發(fā)展，必然要解決信任問題，區(qū)塊鏈?zhǔn)且环N分布式記賬技術(shù)，數(shù)據(jù)無法被篡改和造假，這就一定程度上解決了信任問題。

總結(jié)起來，我認(rèn)為“流數(shù)據(jù)”就是“快”；“小數(shù)據(jù)”就是“準(zhǔn)”；“區(qū)塊鏈”就是“信”。要達(dá)到這幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，讓大數(shù)據(jù)真正發(fā)揮作用，就一定要解決數(shù)據(jù)來源的問題，這就是理解場(chǎng)景、理解用戶的問題。

穆：我感覺您要追求的是一種針對(duì)用戶的“深度熱數(shù)據(jù)”，而加上了區(qū)塊鏈，解決了針對(duì)不同數(shù)據(jù)主體的信任問題，數(shù)據(jù)交互就更加頻繁。這就是您在海爾執(zhí)著地推動(dòng)“用戶交互習(xí)慣”的原因吧。海爾在找到了這些數(shù)據(jù)之后會(huì)做什么呢？

張：當(dāng)然是組織資源滿足用戶需求，這個(gè)時(shí)候全世界的資源都為我所用，全世界就是我的人力資源部，全世界就是我的研發(fā)部。我們?cè)谝恍┊a(chǎn)品上已經(jīng)連接到了遠(yuǎn)在硅谷的技術(shù)提供者，他們也進(jìn)入了我們的生態(tài)圈。

當(dāng)然，最理想的狀態(tài)是先有用戶（需求），再有生產(chǎn)。這就要基于我們的COSMO系統(tǒng)，用戶在線上發(fā)起需求，而后，設(shè)計(jì)、采購(gòu)、制造、包裝、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)全部都看得到。而且，這個(gè)過程是基本不需要人來干預(yù)的，這就是我們所說的“黑燈工廠”。這樣的效果，不僅是產(chǎn)品和服務(wù)體驗(yàn)感的不同，而且產(chǎn)品不進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，直接就送到了用戶的手里。

穆：這就徹底實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷（銷售）一體化，甚至是產(chǎn)消（消費(fèi)）一體化。國(guó)家提出供給側(cè)改革，提出要去產(chǎn)能、去庫(kù)存化，其實(shí)，這才是正確的路徑。這個(gè)系統(tǒng)當(dāng)前已經(jīng)在海爾全面鋪開了嗎？

張：目前是打樣階段，定制率大概有10%～20%，有的還是來自客戶（流通商）而不是終端用戶，但未來會(huì)有更廣泛的運(yùn)用。我們感覺，只有這樣才能解決互聯(lián)網(wǎng)與用戶零距離的問題。

穆：我記得海爾以前也將“零庫(kù)存”提上日程，并且取得了不錯(cuò)的成效。

張：那個(gè)時(shí)候的“零庫(kù)存”還是不徹底。原因很簡(jiǎn)單，當(dāng)時(shí)我們的內(nèi)部是用流程串聯(lián)起來的，各個(gè)環(huán)節(jié)之間都有時(shí)間差，不可能做到真正的零庫(kù)存?，F(xiàn)在不一樣了，“人單合一2.0”將串聯(lián)變成并聯(lián)，各個(gè)環(huán)節(jié)共同面對(duì)用戶，調(diào)節(jié)自己的行動(dòng)。如果再加上了COSMO系統(tǒng)，大家根據(jù)用戶需求來調(diào)節(jié)行動(dòng)就更加精準(zhǔn)了。這才是真正的“零庫(kù)存”。

穆：這就是德國(guó)工業(yè)4.0和美國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)想要達(dá)到的狀態(tài)吧。如果有了這個(gè)系統(tǒng)，各類資源就能夠更加高效地滿足用戶需求，就真正達(dá)到您說的“零摩擦參與”的狀態(tài)，交易成本就降低到極致，這個(gè)平臺(tái)就更具威力了。那么，海爾愿意將這個(gè)平臺(tái)變得更大，甚至讓自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手參與進(jìn)來嗎？

張：我們?cè)敢庋剑鲞@個(gè)平臺(tái)就是為了開放，但也許他們（競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手）就不愿意了。

穆：德國(guó)做工業(yè)4.0是從硬件到軟件，美國(guó)做工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是從軟件到硬件，他們的兩種路徑都可以理解，這都是基于他們的工業(yè)基礎(chǔ)。但是，海爾要超越他們的模式，準(zhǔn)備采用什么策略呢？

張：我們從用戶出發(fā)，一切的硬件和軟件都圍繞用戶的需求。我認(rèn)為，只有這樣的方向才最有希望。這有點(diǎn)像網(wǎng)約車和出租車的關(guān)系，前者隨需調(diào)用，后者尋找需求。兩者的效率天壤之別，區(qū)別就在于前者是基于用戶需求而發(fā)起的。

篇(7)

關(guān)鍵詞：集團(tuán)公司；財(cái)務(wù)共享；風(fēng)險(xiǎn)管理

引言

近年來，大數(shù)據(jù)的發(fā)展使得信息化逐漸深入各行各業(yè)，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算的背景下，中國(guó)企業(yè)集團(tuán)在實(shí)踐中實(shí)施財(cái)務(wù)流程再造，積極推動(dòng)財(cái)務(wù)共享服務(wù)的云端化進(jìn)程。財(cái)務(wù)共享的服務(wù)模式有信息處理速度快、信息準(zhǔn)確全面以及使用成本低等優(yōu)勢(shì)，逐步成為現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)的主流。然而，在財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式下，會(huì)計(jì)信息處理的集中和財(cái)務(wù)流程的再造也容易引發(fā)人員風(fēng)險(xiǎn)、系統(tǒng)自身風(fēng)險(xiǎn)、流程風(fēng)險(xiǎn)等風(fēng)險(xiǎn)管理問題。因此，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)共享進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)管理是其實(shí)施過程的基本保障。

1集團(tuán)公司財(cái)務(wù)共享的現(xiàn)狀

財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心最早由美國(guó)著名的汽車生產(chǎn)商——福特公司創(chuàng)建完成，實(shí)施財(cái)務(wù)共享可以有效提升集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)管理水平與效率，控制并降低成本，從而更好地發(fā)展企業(yè)的核心業(yè)務(wù)，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。近年來，我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境良好，大型企業(yè)發(fā)展迅速，集團(tuán)公司的規(guī)模日益增大，由此也帶來了新的財(cái)務(wù)問題。因此，我國(guó)集團(tuán)公司紛紛向國(guó)外企業(yè)吸取經(jīng)驗(yàn)，建立新的財(cái)務(wù)系統(tǒng)——財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心。2005年，中興通訊建立了我國(guó)第一個(gè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心，之后，越來越多的集團(tuán)公司建立了自己的財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心。雖然財(cái)務(wù)共享模式在集團(tuán)公司中迅速得到發(fā)展，但就目前來看，很多企業(yè)對(duì)于這一新的系統(tǒng)的運(yùn)用依然持保留謹(jǐn)慎的態(tài)度，有些管理層甚至產(chǎn)生排斥心理?；蛟S是不希望公司組織結(jié)構(gòu)發(fā)生變革，亦或許是習(xí)慣于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)系統(tǒng)和管理工作，導(dǎo)致一些股東和管理者在財(cái)務(wù)共享的運(yùn)用上，只是停留在最為簡(jiǎn)單的層面，如進(jìn)行一些數(shù)據(jù)的共享和資金的管控。而財(cái)務(wù)共享中最核心的部分——在平臺(tái)上進(jìn)行各分公司的業(yè)財(cái)融合，能夠做到的公司并不多。除此之外，一些集團(tuán)公司的信息化建設(shè)較為落后，對(duì)新平臺(tái)的投入也不夠，沒有能夠?qū)崿F(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)之間的信息互換和整合。這些都導(dǎo)致財(cái)務(wù)共享模式的價(jià)值沒有被充分利用，還有可能造成人員工作效率的降低。

2集團(tuán)公司實(shí)施財(cái)務(wù)共享存在的風(fēng)險(xiǎn)

2.1組織風(fēng)險(xiǎn)

財(cái)務(wù)共享模式會(huì)引發(fā)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)的變革，但凡是變革就必然會(huì)伴隨著一定的風(fēng)險(xiǎn)。集團(tuán)要實(shí)施財(cái)務(wù)共享，必然會(huì)調(diào)整原本的組織結(jié)構(gòu)，變化最大的當(dāng)屬各分公司的財(cái)務(wù)部門。建立財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心就是要重新劃分財(cái)務(wù)部門職權(quán)，把原本屬于各分公司的權(quán)力集中到總公司來。這樣的結(jié)構(gòu)調(diào)整會(huì)導(dǎo)致各部門職員對(duì)新的工作任務(wù)的不適應(yīng)甚至產(chǎn)生排斥心理，加之新的管理制度的制定可能存在一定的不合理性，造成員工之間的分工不明確，從而引發(fā)內(nèi)部矛盾和沖突，影響工作效率。

2.2人員風(fēng)險(xiǎn)

財(cái)務(wù)共享的實(shí)施對(duì)集團(tuán)的財(cái)務(wù)人員提出了新的要求。傳統(tǒng)的企業(yè)會(huì)計(jì)一般是指財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，會(huì)計(jì)人員每月重復(fù)地做資金收付、成本核算、報(bào)表分析等工作，而對(duì)公司的管理決策參與很少。隨著人工智能和區(qū)塊鏈技術(shù)的廣泛運(yùn)用，在新型的財(cái)務(wù)模式下，財(cái)務(wù)人員不得不進(jìn)行會(huì)計(jì)職能的轉(zhuǎn)變，從單純的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)走向管理會(huì)計(jì)，或者說更偏向于管理會(huì)計(jì)。但是，并不是所有人都具備與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力，相反，集團(tuán)中很多年長(zhǎng)的財(cái)務(wù)人員對(duì)這種新興事物會(huì)產(chǎn)生拒絕、對(duì)立的心理狀態(tài)。此外，財(cái)務(wù)共享對(duì)信息技術(shù)的運(yùn)用能力要求很高，一部分不會(huì)使用計(jì)算機(jī)軟件的員工可能會(huì)面臨淘汰，增加了人員的焦慮心理和不穩(wěn)定性。

2.3系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)

財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的建設(shè)對(duì)每一個(gè)集團(tuán)公司來說，最棘手的問題就是對(duì)信息技術(shù)的運(yùn)用，包括大數(shù)據(jù)、人工智能、云計(jì)算等，這需要大量的高技術(shù)人才和資金的投入。同時(shí)，新系統(tǒng)的運(yùn)用還會(huì)帶來一定的適應(yīng)性和安全性問題。目前，很多公司的財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)的建設(shè)由于技術(shù)不夠而缺乏定制化，單純地使用通用型模塊往往不能很好地貼合每個(gè)公司自身的特點(diǎn)。而且作為一個(gè)全新的系統(tǒng)，它的運(yùn)行必然會(huì)帶來一系列未知的問題。系統(tǒng)的安全性風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于需要保證數(shù)據(jù)絕對(duì)準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)工作來說，是一個(gè)不容忽視的隱患。

2.4流程風(fēng)險(xiǎn)

財(cái)務(wù)共享模式實(shí)施的本質(zhì)就在于對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)流程的變革，通過將同類業(yè)務(wù)流程統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)來提升財(cái)務(wù)管理的效率。但是在初期，由于財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的整合難度較大，集團(tuán)總部和各分公司之間可能會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)沖突，而嚴(yán)格的財(cái)務(wù)共享流程又不能及時(shí)、快速地解決這些沖突和問題。并且由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，流程的設(shè)計(jì)可能不合理，后續(xù)的優(yōu)化工作也跟不上，導(dǎo)致新舊流程銜接不順暢，財(cái)務(wù)人員在實(shí)際執(zhí)行時(shí)難度較大。除此之外，在新的財(cái)務(wù)模式下，各分公司需要把原始憑證上傳到集團(tuán)總部來做賬，導(dǎo)致了賬務(wù)處理的滯后性，同時(shí)也增加了紙質(zhì)單據(jù)遺失的風(fēng)險(xiǎn)，不利于原始憑證的保管。

2.5外部風(fēng)險(xiǎn)

財(cái)務(wù)共享模式的運(yùn)用除了會(huì)帶來一些企業(yè)自身的風(fēng)險(xiǎn)之外，還會(huì)伴隨著一定的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)、選址風(fēng)險(xiǎn)等外部風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)共享模式的建立與改進(jìn)需要與市場(chǎng)環(huán)境和宏觀政策的變化相適應(yīng)，而這種將分散各地的分公司的財(cái)務(wù)職能收歸集團(tuán)總部共享中心統(tǒng)一處理的方式，會(huì)因?yàn)榧瘓F(tuán)公司對(duì)各地政策（包括財(cái)政政策、稅收政策、信貸政策等）的了解和跟進(jìn)的不及時(shí)，而產(chǎn)生隱性的不利影響。此外，在選址上，如果企業(yè)選擇人力成本不高、經(jīng)濟(jì)較為落后的欠發(fā)達(dá)地區(qū)建立財(cái)務(wù)共享中心，那么可能會(huì)因?yàn)檫@一地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施條件差，高素質(zhì)人才匱乏而不利于財(cái)務(wù)共享中心的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展；但是如果選擇發(fā)達(dá)地區(qū)，又可能會(huì)使企業(yè)陷入人力成本和運(yùn)營(yíng)成本不降反升的困境。因此，選址所帶來的各類風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)需要權(quán)衡考慮。

3集團(tuán)公司財(cái)務(wù)共享的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施

3.1合理劃分組織機(jī)構(gòu)職能，建立科學(xué)的財(cái)務(wù)共享制度

對(duì)于組織風(fēng)險(xiǎn)，集團(tuán)公司一方面需要對(duì)其組織機(jī)構(gòu)職能進(jìn)行合理、明確的分劃，減少員工之間的矛盾和沖突，增強(qiáng)財(cái)務(wù)部門與各業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系，提高企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作的效率。另一方面，要建立科學(xué)、規(guī)范的財(cái)務(wù)共享制度。制度是組織體系改革的保證，科學(xué)的財(cái)務(wù)共享制度有利于保證財(cái)務(wù)流程的規(guī)范化，使新的工作有規(guī)可循，從而在一定程度上避免組織變革產(chǎn)生的問題。3.2積極開展員工培訓(xùn)，消除員工的抵觸心理對(duì)于降低人員風(fēng)險(xiǎn)，最行之有效的方法就是積極開展對(duì)員工的培訓(xùn)工作。財(cái)務(wù)共享對(duì)財(cái)務(wù)人員帶來的負(fù)面影響，大多是因?yàn)樨?cái)務(wù)人員對(duì)新系統(tǒng)的不熟悉以及信息技術(shù)的匱乏而產(chǎn)生的抵觸心理。因此，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升員工的技能和水平，能夠有效地消除員工的負(fù)面情緒，保證集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部門工作有條不紊的進(jìn)行。同時(shí)，還要妥善處理由于財(cái)務(wù)共享模式的運(yùn)用所帶來的子公司財(cái)務(wù)人員的崗位減少問題，對(duì)于一些閑置的員工可以采取轉(zhuǎn)崗和適當(dāng)分離的措施，來保證企業(yè)內(nèi)部的穩(wěn)定性和凝聚力。

3.3提升系統(tǒng)的針對(duì)性，搭建安全、可靠的財(cái)務(wù)平臺(tái)

集團(tuán)公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的需求和特點(diǎn)來制定科學(xué)、合理的財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心，提升系統(tǒng)的針對(duì)性和適應(yīng)度。同時(shí)，還要依托信息技術(shù)來提升財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)的安全性。目前，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈等技術(shù)能更安全、高效地傳輸數(shù)據(jù)，保證會(huì)計(jì)活動(dòng)的高度安全性、數(shù)據(jù)的可溯性和不可篡改性。因此，要善于利用這些前沿技術(shù)來降低人為操作所帶來的風(fēng)險(xiǎn)，保證內(nèi)部信息的安全，提升集團(tuán)公司的風(fēng)險(xiǎn)控制能力。

3.4重視流程的設(shè)計(jì)與優(yōu)化，體現(xiàn)業(yè)財(cái)融合的新趨勢(shì)

財(cái)務(wù)共享模式流程的設(shè)計(jì)不是一蹴而就的，而是需要在實(shí)踐中不斷地優(yōu)化。通過實(shí)踐，企業(yè)才能夠了解當(dāng)下的新模式在哪些方面存在問題，由此進(jìn)行針對(duì)性的調(diào)整和優(yōu)化，提升流程的執(zhí)行效率，使財(cái)務(wù)共享可持續(xù)發(fā)展。集團(tuán)公司還可以設(shè)置專門的業(yè)務(wù)流程管理小組，來負(fù)責(zé)識(shí)別和解決流程執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。同時(shí)，集團(tuán)應(yīng)當(dāng)圍繞ERP系統(tǒng)，建立健全線上資金管理系統(tǒng)、報(bào)銷審核系統(tǒng)、財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)以及內(nèi)部控制系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)共享與業(yè)務(wù)拓展、決策制定相銜接，達(dá)到流程的全面覆蓋，實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合的目標(biāo)。

3.5關(guān)注市場(chǎng)變化和區(qū)域政策，以科學(xué)選址來降低風(fēng)險(xiǎn)

對(duì)于不斷變化的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)環(huán)境，集團(tuán)公司要有敏銳的商業(yè)嗅覺，優(yōu)化并調(diào)整財(cái)務(wù)共享平臺(tái)模塊，以適應(yīng)集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。而對(duì)于不同區(qū)域的經(jīng)濟(jì)政策，應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí)和應(yīng)用，并與區(qū)域內(nèi)的相關(guān)政策機(jī)構(gòu)保持良好的關(guān)系和緊密度，也可以設(shè)置專門的人員來負(fù)責(zé)信息的傳遞工作，提升信息溝通的效率。同時(shí)，在財(cái)務(wù)共享機(jī)構(gòu)的選址上，必須體現(xiàn)科學(xué)性和合理性。集團(tuán)公司建立財(cái)務(wù)共享機(jī)構(gòu)要充分考慮人力成本和運(yùn)營(yíng)成本等因素，選擇最佳的地方設(shè)立財(cái)務(wù)共享機(jī)構(gòu)，才能實(shí)現(xiàn)降低成本的目的。