序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇會計的財務(wù)管理范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

關(guān)鍵詞：會計；財務(wù)管理；關(guān)系；融合

1 會計與財務(wù)管理的區(qū)別及聯(lián)系

1.1 會計與財務(wù)管理的區(qū)別

1.1.1 工作對象不同

會計的工作對象主要是與價值運動的相關(guān)信息，信息是其關(guān)注的重點；價值運動本身是財務(wù)管理所關(guān)注的。就在掌握價值運動規(guī)律過程中，財務(wù)管理有效提高了企業(yè)效益，實現(xiàn)了企業(yè)收益最大化。正因為工作對象的不同，會計和財務(wù)管理在管理方式和方法上也不同。這樣多的不同點，需要在現(xiàn)實中對二者加以區(qū)分，但是這并不是件容易的事。受到認識能力的限制，價值運動信息與價值運動本身很難區(qū)分開來。并且也缺乏一定的理論依據(jù)，研究和論證的空間比較大。

1.1.2 管理方式不同

會計工作不是一種管理工作，不在管理活動范圍內(nèi)。但作為企業(yè)管理系統(tǒng)中的重要一員，制約和規(guī)范會計的發(fā)展和日?；顒右彩呛苡斜匾?。因為自身具有獨特性，會計的管理工作不會與其他管理工作產(chǎn)生太多的沖突與矛盾。會計系統(tǒng)是會計的日常管理活動的主要范疇，在進行專門的會計信息系統(tǒng)時，會計就具有了相應(yīng)的管理職能。相比之下，財務(wù)管理所涉及的范圍就比較廣泛，需要全面把握企業(yè)管理情況，約束效果比較強。綜合性的管理企業(yè)資金運作活動是財務(wù)管理的主要職責，具體在制定決策及計劃等活動中予以體現(xiàn)。所以財務(wù)管理是企業(yè)管理重要組成部分。

1.1.3 職能不同

反映職能是會計最基本也是最重要的職能之一。會計人員會依據(jù)一定的比較科學(xué)的工作方式和方法，采集企業(yè)資金價值運動過程中產(chǎn)生的信息，并對其進行必要的加工和處理，這樣就可以如實反映企業(yè)價值運動。這樣就可以比較全面和綜合反映企業(yè)經(jīng)營管理活動，所得到的信息便于企業(yè)管理者做決策依據(jù)。會計的另一項非常重要的職能是控制，會計所提供的信息是企業(yè)管理者權(quán)衡企業(yè)經(jīng)營情況和判斷發(fā)展形勢的主要依據(jù)，也只有基于此才能得出比較切合實際的決策。但是間接是控制職能的實現(xiàn)方式，會計信息的使用者――企業(yè)管理者才是實現(xiàn)者。綜上所述，會計信息是企業(yè)管理者做決策時的主要判斷基礎(chǔ)，但是這不是會計的職能，不是會計所能直接實現(xiàn)的，而是屬于一種管理職能。財務(wù)管理則不同，其具有管理職能，不僅能直接參與企業(yè)的財務(wù)活動，還在計劃、組織、控制等方面發(fā)揮著重要的管理作用。

1.2 會計與財務(wù)管理的聯(lián)系

1.2.1 相輔相成的關(guān)系

會計需要統(tǒng)計企業(yè)經(jīng)營管理中的投入及產(chǎn)出，進而整理統(tǒng)計信息，為企業(yè)管理者提供做決策的必要準備。同時會計信息是財務(wù)管理需要掌握的，并且根據(jù)這些信息把握企業(yè)的經(jīng)營活動，以保證企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。所以，會計和財務(wù)管理是相輔相成的關(guān)系，不可割裂開來，應(yīng)協(xié)同發(fā)展，共同發(fā)揮作用。會計信息是企業(yè)管理者做決策的重要的參考依據(jù)，所以，任何一項企業(yè)信息披露前都需要經(jīng)過嚴格的審視，不可恣意妄為，應(yīng)該達到企業(yè)相關(guān)管理方面的要求，充分做好協(xié)調(diào)工作。會計工作應(yīng)該以財務(wù)管理的規(guī)范為藍本，才能使采集的會計信息更加適合企業(yè)發(fā)展的要求，這樣才能使管理者進行參考時針對性更加明顯。在具體的工作實踐中，應(yīng)該切實貫徹會計與財務(wù)管理的互相依存關(guān)系。經(jīng)過深入了解和關(guān)注財務(wù)管理的情況之后，會計就能夠隨時掌握其變化，財務(wù)管理也需要會計信息作為支撐才能更為順利的開展工作。

1.2.2 都是一定的資金運作活動

會計與財務(wù)管理工作的中心是資金運動，它們都需要計價、計量和評價資金運動的質(zhì)和量。二者所偏重的側(cè)重點不盡相同，資金運動的量是會計主要關(guān)注的，質(zhì)的方面是財務(wù)管理所關(guān)注的。但是殊途同歸，會計和財務(wù)管理都與企業(yè)的經(jīng)營管理活動息息相關(guān)，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，實現(xiàn)企業(yè)利益及價值最大化是二者的最終目的。

1.2.3 都是企業(yè)管理活動的組成部分

會計工作和財務(wù)管理皆為企業(yè)整體管理活動中的的具體分支活動。雖然二者管理企業(yè)的方式和手段存在差異，而且對企業(yè)的影響也有間接和直接之分，但歸根結(jié)底，會計和財務(wù)管理都為企業(yè)整體的管理活動服務(wù)，而且各自承擔不可或缺的具體工作。正是由于此聯(lián)系，在實際工作中，有些企業(yè)和單位將會計和財務(wù)管理的部門都設(shè)置得一樣，以方便二者能夠協(xié)同辦公。當然，我們知道，這樣不明確會計和財務(wù)管理的工作方式，對于發(fā)揮二者各自的優(yōu)勢存在缺陷，但是二者之間具有密切關(guān)系，而且目標存在一致性，因此，為了提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，二者要各司其職，在企業(yè)管理活動的分支領(lǐng)域做好工作。

2 會計與財務(wù)管理的融合發(fā)展

企業(yè)要到達持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，離不開會計與財務(wù)管理。所以在具體的操作中，二者不能有所偏廢，共同發(fā)展，便于發(fā)揮其各自的最大的優(yōu)勢。哲學(xué)的辯證法里指出，事物之間是普遍聯(lián)系的。會計與財務(wù)管理之間也不例外，二者不是孤立存在的，融合發(fā)展是其未來的發(fā)展方向。

現(xiàn)代企業(yè)制度與會計和財務(wù)管理之間是互相促進的關(guān)系，現(xiàn)代企業(yè)制度為會計與財務(wù)管理的發(fā)展和完善提供了保障，會計與財務(wù)管理為現(xiàn)代企業(yè)制度提供了基礎(chǔ)。這一點在股份制企業(yè)中體現(xiàn)得更為顯著。披露信息時，健全完善的會計體制可以將高質(zhì)量、完整的、并且合乎規(guī)定的信息呈現(xiàn)出來，基于此，投資者可以很好地判斷企業(yè)經(jīng)營狀況。并且會計體制的完善對財務(wù)管理工作也起著積極的促進作用。

從融資角度來看，融資是企業(yè)發(fā)展的瓶頸，對于現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展影響更大。因此，會計體制與財務(wù)管理的融合是大勢所趨，是會計與財務(wù)管理發(fā)展的方向。利益相關(guān)者的價值是財務(wù)管理工作的目標對象，應(yīng)盡力使此價值實現(xiàn)最大化。而管理會計的工作內(nèi)容與財務(wù)管理相似，也主要是使企業(yè)價值得以充分的實現(xiàn)。因此，二者在不斷的實踐發(fā)展中日益趨于融合，因為二者的目標都是實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。財務(wù)管理的發(fā)展建立在會計的基礎(chǔ)上，因此，會計質(zhì)量對其影響較大，其對于會計質(zhì)量的依賴性越來越強。雖然會計和財務(wù)管理存在融合發(fā)展的趨勢，但是目前還分屬不同的組織架構(gòu)，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的情況，將二者的組織架構(gòu)進行相似功能的合并，如此不僅可以使信息不對稱的負面效應(yīng)降到最低，還能更好地促進利益相關(guān)者獲取最大價值。

3 結(jié)束語

綜合文章的分析，會計和財務(wù)管理與企業(yè)管理和經(jīng)營活動關(guān)系密切，不可分割。所以，作為企業(yè)的管理者應(yīng)該認識的這一點，在開展各類活動活動中，充分考慮會計和財務(wù)管理所存在的內(nèi)部聯(lián)系。值得注意的是，針對二者的職能也應(yīng)該有所區(qū)別，最大限度地使它們能夠發(fā)揮自身的優(yōu)勢，更好地為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。

參考文獻

[1]程志.芻議會計與財務(wù)管理[J].中國管理信息化，2010，13（20）.

篇(2)

財務(wù)管理和會計核算的區(qū)別

雖然財務(wù)管理與會計核算都是以價值運動為對象，但是財務(wù)活動抽象來看就是價值運動，財務(wù)管理也即是協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外的各種經(jīng)濟關(guān)系的管理活動。

而會計具有兩個最基本的職能，反映與監(jiān)督。會計所反映的是價值，是價值的量，是社會必要勞動時間和個別勞動時間。會計監(jiān)督的是價值的量，它促使商品生產(chǎn)者加強經(jīng)濟管理以降低商品的個別價值。

從財務(wù)管理和會計核算的定義來看，二者具有明顯的區(qū)別。首先，財務(wù)管理突出了價值運動和價值管理，在整個財務(wù)管理過程中所采取的管理原則和管理規(guī)律，也是以價值管理為主。其次，財務(wù)管理相對宏觀一些，主要管理對象是若干管理過程，不具體。

從會計的職能來看，會計具有反映和監(jiān)督這兩項職能，會計核算主要是對具體的資金進行管理和監(jiān)督，并達到提高資金管理效果的目的?；谶@一認識，在會計核算過程中，資金管理是主要內(nèi)容，對資金的反映和監(jiān)督成為了會計核算的主要原則。所以，會計核算更側(cè)重于對資金的管控，管理對象比較明確，與財務(wù)管理存在一定的區(qū)別。

財務(wù)管理和會計核算的聯(lián)系

1.財務(wù)管理必須利用會計核算提供的資料和企業(yè)內(nèi)外部經(jīng)濟信息，進行分析和預(yù)測。在財務(wù)管理中，要想取得實效，就要以會計核算為主要手段，積極利用會計核算的基礎(chǔ)資料和內(nèi)外部信息，豐富完善財務(wù)管理體系，保證財務(wù)管理取得積極效果。所以，財務(wù)管理過程需要以會計核算為基礎(chǔ)。

2.財務(wù)管理必須根據(jù)會計核算的記錄反映，運用必要的經(jīng)濟手段，通過調(diào)節(jié)資金比例取得最佳管理效果。財務(wù)管理除了需要會計核算的基礎(chǔ)資料以外，還要根據(jù)會計核算的記錄來作為調(diào)節(jié)資金的依據(jù)，由此可見，財務(wù)管理的效果與會計核算具有非常緊密的聯(lián)系，財務(wù)管理的實行與會計核算具有必然聯(lián)系。

3.會計核算必須以財務(wù)管理的規(guī)定和要求為依據(jù)進行，管好、用好資金。在會計核算過程中，要想取得預(yù)期效果，就要根據(jù)財務(wù)管理的規(guī)定執(zhí)行，保證會計核算能夠?qū)崿F(xiàn)資金管理的積極效果。由此可見，會計核算與財務(wù)管理也存在緊密聯(lián)系。

 

財務(wù)管理和會計核算的區(qū)別與聯(lián)系相關(guān)文章：

1.財務(wù)管理和會計的具體區(qū)別

2.財務(wù)管理和會計的關(guān)系

3.財務(wù)管理和會計的區(qū)別 財務(wù)管理就業(yè)前景

篇(3)

    論文摘要:在會計教學(xué)中,管理會計和財務(wù)管理重疊交叉內(nèi)容較多,而兩者也存在著密不可分的必然聯(lián)系,但會計界對于管理會計和財務(wù)管理一直認為是兩個不同的領(lǐng)域。但筆者認為事實上,兩者是可以進行融合的。

    管理會計產(chǎn)生與成本會計,是與強化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理,實現(xiàn)最佳經(jīng)濟效益為最終目的,以企業(yè)經(jīng)濟活動及其價值表現(xiàn)為對象,通過對財務(wù)等信息的深加工和再利用,從而實現(xiàn)對經(jīng)濟過程的預(yù)測、對策、控制、責任考核評價等功能。應(yīng)該說,管理會計是對企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營的管理,其目的、職能和手段對企業(yè)而言都是必須的,但是由于我國企業(yè)的實際情況,管理會計未有系統(tǒng)開展,其眾多工作都為財務(wù)管理所執(zhí)行,因此,筆者認為,將管理會計融入財務(wù)管理,能更好地實現(xiàn)企業(yè)最佳經(jīng)濟效益的目標。

    一、將管理會計融入財務(wù)管理的理論基礎(chǔ)

    財務(wù)管理是以價值形式對企業(yè)的籌資、投資和收益以及與此相聯(lián)系的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行的管理,是組織企業(yè)資金運動,處理財務(wù)管理的一項綜合性管理工作。因此,從財務(wù)管理和管理會計的概念可以看到,兩者均以經(jīng)營活動及其價值表現(xiàn)為研究對象,研究最終目的也都是為了通過價值的管理來實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化。

    眾所周知,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動本身是一種資金的運動過程:從貨幣資金的籌集、投資形成生產(chǎn)所需商品,包括流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等資產(chǎn);然后是生產(chǎn),資金流入商品,形成可供銷售的商品;再是商品的銷售,又形成貨幣資金。而財務(wù)管理研究的對象正是企業(yè)再生產(chǎn)過程中的資金運動,包括籌資活動、投資活動、日常資金營運活動及利潤分配活動。由于資金是價值的具體表現(xiàn)形式,或者說資金運動是價值運動的表現(xiàn)形式,因此,財務(wù)管理就是以價值形式為研究對象。

    如前所述,管理會計也是以價值為研究對象,通過對價值信息的處理加工,從而實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理。因此,無論是財務(wù)管理和管理會計,都是對價值的研究,財務(wù)管理直接對價值運動進行分析和反映,兩者是密不可分的,也是能夠進行融合的,筆者認為,應(yīng)當要將管理會計融入財務(wù)管理,不僅是因為兩者有一致的研究對象這一基礎(chǔ),還因為管理會計關(guān)鍵是對價值是一種分析和反映,可以說更多的是在方法上的研究,而財務(wù)管理直接進行價值的實體管理,將管理會計融入財務(wù)管理更有利于財務(wù)管理的發(fā)展。

    二、管理會計中有許多內(nèi)容和財務(wù)管理內(nèi)容重疊

    目前,一般的教科書中,管理會計包括的內(nèi)容為:成本性態(tài)分析、變動成本法、量本利分析、短期經(jīng)營決策、投資項目決策、全面預(yù)算、成本控制系統(tǒng)、責任會計等方面內(nèi)容。財務(wù)管理則包括:權(quán)益和負債籌資管理、長期和短期投資管理、長期和短期資產(chǎn)管理、利潤及其分配管理、財務(wù)計劃和控制、財務(wù)分析等。在這些內(nèi)容中,存在許多重疊:成本形態(tài)分析、變動成本法和本量利分析作為預(yù)測方法,在財務(wù)管理的利潤及其分配管理中也大量地運用;杠桿理論里兩者都有闡述;存貨控制的經(jīng)濟批量模型的運用;資金時間價值與長期投資決策分析;全面預(yù)算和標準成本控制系統(tǒng)在財務(wù)管理的財務(wù)預(yù)測和控制中有運用;責任會計評價方法在財務(wù)績效考核中有運用。這許多內(nèi)容的重疊也是導(dǎo)致管理會計雖然在企業(yè)中方法有應(yīng)用而不系統(tǒng)的原因,因此,筆者認為,將管理會計融入財務(wù)管理不但有利于管理會計方法體系的改革和完善,有利于財務(wù)管理體系的完整性。

    三、將管理會計融入財務(wù)管理

    由于管理會計和財務(wù)管理的研究基礎(chǔ)的一致性,同時,大部分研究成果的重疊,筆者認為,有必要將兩者進行融合。同時在前面已經(jīng)分析了管理會計是注重對價值的分析和反映,主要側(cè)重于“技術(shù)”與“方法”;而財務(wù)管理是對價值實體的管理,更側(cè)重于決策時對“技術(shù)”和“方法”的“應(yīng)用”。因此,筆者認為將管理會計融入財務(wù)管理較好。

    筆者對于將管理會計融入財務(wù)管理的具體想法為:

    1、對于重疊部分內(nèi)容

    由于前者側(cè)重于“技術(shù)”與“方法”,后者側(cè)重于決策時對技術(shù)與方法的應(yīng)用,因此,筆者認為該部分內(nèi)容可以列入財務(wù)管理,并在這些原理和方法闡述的基礎(chǔ)上進行具體決策。如:貨幣時間價值原理、凈現(xiàn)值法和內(nèi)涵報酬率法等資本預(yù)算的方法、本量利分析基本原理、存貨控制模型等基本的原理和方法放入財務(wù)管理后的闡述應(yīng)加強,同時,財務(wù)管理在這些原理和方法的基礎(chǔ)上來進行證券估價、價值分析、資本預(yù)算的具體決策、財務(wù)風險分析和存貨控制管理決策,這樣,財務(wù)管理不但要在財務(wù)上運用這些方法,而且需要對方法本身進行探討。這樣有利于原理和方法的融合和運用,也有利于其改進和完善。

    2、對于非重疊部分

    管理會計和財務(wù)管理上有部分內(nèi)容非重疊,對于該部分內(nèi)容,筆者認為可以將其納入財務(wù)管理中的財務(wù)預(yù)測,財務(wù)控制和財務(wù)考核。以上部分內(nèi)容主要是管理會計中的預(yù)測分析、全面預(yù)算、標準成本控制系統(tǒng)和責任會計。事實上,企業(yè)進行的財務(wù)預(yù)測也必須進行銷售、成本和利潤的預(yù)測分析;財務(wù)控制中也少不了利用標準成本控制系統(tǒng);財務(wù)考核中也必然會涉及責任會計的考核方法。因此,融合會使財務(wù)管理更趨向完善和整體效益;也會對企業(yè)的實際操作較有利。

    除此之外,還有如平衡計分卡(BSC)業(yè)績考評體系、作業(yè)成本法(ABC)和作業(yè)成本管理(ABCM)、全面質(zhì)量管理(TQM)和適時生產(chǎn)系統(tǒng)(JIT)等方法都可以被擴展到財務(wù)管理中。

    平衡計分卡是現(xiàn)代戰(zhàn)略管理會計綜合評價企業(yè)業(yè)績的考核系統(tǒng),由于企業(yè)核心能力的形成往往更取決于一些非財務(wù)指標,而平衡計分卡在考核企業(yè)業(yè)績時,引入了非財務(wù)指標。而現(xiàn)代財務(wù)分析指標體系中也必須加入非財務(wù)指標,平衡計分卡業(yè)績考評可以給財務(wù)分析和財務(wù)考核帶來一種新的視角,避免了單獨使用財務(wù)指標進行業(yè)績考核給企業(yè)帶來的短視行為,有助于實現(xiàn)企業(yè)的長期財務(wù)目標,進而有助于企業(yè)長期財務(wù)管理的良性運轉(zhuǎn)。

    作業(yè)成本管理是以提高客戶價值、增加企業(yè)利潤為目的,基于作業(yè)成本法的新型集中化管理方法。它通過對作業(yè)及作業(yè)成本的確認,計量,最終計算產(chǎn)品成本,同時將成本計算深入到作業(yè)層次,對企業(yè)所有作業(yè)活動追蹤并動態(tài)反映,進行成本鏈分析,包括動因分析,作業(yè)分析等,為企業(yè)決策提供準確信息;指導(dǎo)企業(yè)有效地執(zhí)行必要的作業(yè),消除和精簡不能創(chuàng)造價值的作業(yè),從而達到降低成本,提高效率的目的。作業(yè)成本管理可以使作業(yè)成本精簡和作業(yè)效能提高,從而實現(xiàn)財務(wù)管理成本效益的要求。

    綜上所述,企業(yè)的使命就是創(chuàng)造價值,財務(wù)管理的目的在于實現(xiàn)企業(yè)價值的增長,而依據(jù)價值增長規(guī)則和規(guī)律,建立以價值計量、評價、報告為基礎(chǔ),以規(guī)劃價值目標和管理決策為手段,整合各種價值驅(qū)動因素和管理技術(shù)、梳理管理與業(yè)務(wù)過程必然是其選擇,這也是管理會計融入財務(wù)管理的必然要求。

    參考文獻:

    1、余緒纓、汪一凡、毛付根、胡玉明,《管理會計學(xué)》,中國人民大學(xué)出版社,2002年

篇(4)

關(guān)鍵詞：高校財務(wù)管理；管理會計；資源優(yōu)化配置；使用效率；長期穩(wěn)定發(fā)展

1引言

在高校財務(wù)管理工作中，財務(wù)核算與業(yè)務(wù)記賬是傳統(tǒng)財務(wù)會計工作的重點，其主要目的是體現(xiàn)高校教育資金的使用情況，這種財務(wù)管理方式已經(jīng)無法滿足高校財務(wù)管理的實際需求[1]。在高校財務(wù)管理中應(yīng)用管理會計，是對高校財務(wù)管理工作的優(yōu)化部署，高校財務(wù)工作人員通過預(yù)測分析、決策分析和責任會計等等細致化的財務(wù)管理工作，能夠為學(xué)校的財務(wù)規(guī)劃以及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者的重大財務(wù)決策具體提供有效的幫助，從而在一定程度上實現(xiàn)高校財務(wù)管理工作效率的提高[2]。

2現(xiàn)階段，管理會計在高校財務(wù)管理應(yīng)用中存在的不足之處

2.1高校財務(wù)管理從業(yè)人員的素質(zhì)有待提升

學(xué)校財務(wù)從業(yè)人員的整體素質(zhì)偏低是導(dǎo)致當前管理會計在高校財務(wù)管理中應(yīng)用效果的主要原因，由于相關(guān)的財務(wù)從業(yè)人員對高校教育的理解不夠深刻且缺乏一定的專業(yè)管理會計能力，無法提高學(xué)校教育資金的使用效率，進而降低了高效財務(wù)管理工作的質(zhì)量和水平[3]。學(xué)校的財務(wù)從業(yè)人員無法展現(xiàn)出管理會計的優(yōu)勢，往往會使得學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)作出錯誤的決策，甚至學(xué)校的財務(wù)管理環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞，從而導(dǎo)致學(xué)校的收入難以得到保障，不利于高校的健康穩(wěn)定發(fā)展。

2.2高校管理會計無法發(fā)揮出真正的作用

現(xiàn)階段，高校財務(wù)從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊，所對應(yīng)的管理會計人員與學(xué)校財務(wù)管理工作不相匹配，相關(guān)的管理會計工作無法滿足學(xué)校財務(wù)管理工作的實際需求。再加上，學(xué)校部分管理會計從業(yè)人員缺乏正確的財務(wù)管理意識。無法全面分析、預(yù)測高校的財務(wù)管理狀況，使得學(xué)校所開展的管理會計工作不能為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供幫助。在高校實際工作中，管理會計工作應(yīng)當貫穿于學(xué)校財務(wù)管理的全過程之中，但是由于財務(wù)從業(yè)人員的管理會計工作無法緊跟時展的步伐，使得學(xué)校的管理會計工作與實際的財務(wù)工作相背離，導(dǎo)致高校的管理會計無法發(fā)揮出真正的作用。目前學(xué)校的管理會計工作并不能有效深入到財務(wù)管理的每個環(huán)節(jié)之中，在一定程度上影響了高效財務(wù)管理的優(yōu)化發(fā)展。

2.3會計核算范圍不到位

在高校的財務(wù)管理工作中，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的財務(wù)管理意識和全局觀念對于管理會計的應(yīng)用發(fā)展具有十分重要的作用，但是，目前學(xué)校管理者的全局意識比較淡薄且自身的戰(zhàn)略規(guī)劃能力有限，使得學(xué)校的會計核算范圍不到位。會計核算范圍的不斷減少，降低了管理會計在學(xué)校財務(wù)管理工作中的應(yīng)用效果和質(zhì)量，從而限制的學(xué)校財務(wù)管理的又好又快發(fā)展。

3提升管理會計在高校財務(wù)管理應(yīng)用效果的有效途徑

3.1構(gòu)建專業(yè)高素質(zhì)管理會計隊伍，提高相關(guān)會計從業(yè)人員對教育事業(yè)的認知

財務(wù)從業(yè)人員是推動高校財務(wù)管理工作優(yōu)化發(fā)展的關(guān)鍵因素，因此，在學(xué)校實際的工作過程中，學(xué)校應(yīng)當積極構(gòu)建一支專業(yè)且素質(zhì)高的管理會計隊伍。首先，學(xué)校需要經(jīng)歷高效科學(xué)的人才培養(yǎng)機制，定期對學(xué)校的管理會計人員進行專業(yè)知識技能培訓(xùn)，不斷為高校的財務(wù)管理隊伍輸送高素質(zhì)管理會計人才。通過一系列的管理會計專業(yè)知識和應(yīng)用技能培訓(xùn)，為學(xué)校打造高精尖的管理會計團隊，從而有效提升高效領(lǐng)導(dǎo)者和財務(wù)管理人員的財務(wù)管理能力、財務(wù)分析能力和相關(guān)的決策能力。在高校的財務(wù)管理工作過程中，相關(guān)的管理會計從業(yè)人員應(yīng)當充分了解管理會計的重要性，應(yīng)用管理會計的主要目的是促進高校教育事業(yè)的又好又快發(fā)展。因此，高校的管理會計從業(yè)人員應(yīng)當提高自身對教育事業(yè)的認知，了解酵教育行業(yè)不是獲利性事業(yè)而是一項特殊的公益性事業(yè)，在此基礎(chǔ)上精準把握高效管理會計的工作方向，從而切實發(fā)揮出管理會計在高校財務(wù)管理工作中的優(yōu)勢作用，讓學(xué)校的財務(wù)管理工作與學(xué)校的教育服務(wù)更加契合。

3.2強化高校管理者的管理會計意識

高校管理者的管理會計意識對于學(xué)校的財務(wù)管理工作具有一定的影響，學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)管理者必須掌握豐富的管理會計知識，為學(xué)校財務(wù)管理工作的有效發(fā)展提供保障。同時，學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)管理者還應(yīng)當了解在教育發(fā)展進程中應(yīng)用的管理會計的實際意義，并不斷提升自身的管理會計應(yīng)用能力。在實際的財務(wù)管理工作中，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者需要及時發(fā)展管理會計應(yīng)用過程中存在的不足之處，對學(xué)校財務(wù)從業(yè)人員的日常工作行為進行科學(xué)合理的規(guī)范，以此加強學(xué)校財務(wù)工作人員的管理會計能力，從而提高學(xué)校財務(wù)管理工作的效率。

3.3完善高校管理會計的理論體系，突出管理會計的實踐應(yīng)用

實現(xiàn)學(xué)校財務(wù)管理工作的高效優(yōu)化發(fā)展，需要積極完善高校管理會計的理論體系，學(xué)校的財務(wù)管理人員和管理會計從業(yè)人員應(yīng)當將財務(wù)管理工作與時展背景進行有機結(jié)合，根據(jù)學(xué)校實際的財務(wù)狀況分析經(jīng)濟發(fā)展需求，不斷完善相應(yīng)的理論體系內(nèi)涵。針對學(xué)校的財務(wù)管理發(fā)展目標制定具有可行性的管理會計應(yīng)用方案，并不斷分析其應(yīng)用過程中存在的問題，積極尋找有效的解決措施。在高校的財務(wù)管理工作中，相關(guān)的財務(wù)從業(yè)人員需要將管理會計的理論基礎(chǔ)與實踐應(yīng)用進行有機結(jié)合，突出管理會計的實踐應(yīng)用效果。促進管理會計與學(xué)校實際財務(wù)管理工作的融合，在學(xué)校財務(wù)管理工作的各個環(huán)節(jié)中發(fā)揮管理會計的積極作用。日常賬務(wù)處理和相關(guān)的會計核算是學(xué)校財務(wù)會計工作的基本內(nèi)容，將管理會計滲透到其中并根據(jù)財學(xué)校財務(wù)管理工作的變化不斷做出調(diào)整，能夠促進學(xué)校財務(wù)管理工作的高效發(fā)展。

4結(jié)束語

總之，在高校財務(wù)管理工作中有效地應(yīng)用管理會計，需要學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)的財務(wù)從業(yè)人員提高自身的管理會計意識，并不斷強化自身的專業(yè)知識技能，為學(xué)校的財務(wù)管理工作提供強大的支持。

參考文獻

[1]薄曉營，郭鑫穎.管理會計與財務(wù)會計在企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用[J].財經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2019（19）：190-190.

篇(5)

關(guān)鍵詞：管理會計；財務(wù)管理；理論體系

一、財務(wù)管理與管理會計的相同點

財政部在全國注冊會計指定參考書中提出，財務(wù)管理是“企業(yè)管理的一部分，是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作”。這一定義突出財務(wù)管理是有關(guān)資金如何獲取、如何有效使用的管理工作。

國內(nèi)的專家學(xué)者在引進西方管理會計之后，積極探討結(jié)合我國的國情，給管理會計作了比較明確的定義。有的認為，管理會計是“一門新興學(xué)科，它是適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部管理預(yù)測、決策、控制、考核的需要而產(chǎn)生，把會計與管理結(jié)合起來，為加強企業(yè)管理，提高經(jīng)濟效益服務(wù)。它既是實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化的手段，又是企業(yè)現(xiàn)代化管理的一項主要內(nèi)容”。有的則認為管理會計是“西方學(xué)者把管理和會計這兩個主題巧妙地融匯在一起，以強化內(nèi)部管理，提高經(jīng)濟效益為根本目的的一門實用性很強的新興學(xué)科”。兩種定義都認為管理會計是管理和會計的精巧結(jié)合，目的都是加強企業(yè)的內(nèi)部管理，提高經(jīng)濟效益。

從以上定義的比較中不難看出，財務(wù)管理與管理會計二者具有相同的管理屬性，其基本作用都是為企業(yè)管理服務(wù)，滿足企業(yè)營運發(fā)展的需要除這一根本共性外，財務(wù)管理和管理會計還有如下共同點：從管理理論、方法體系以及管理過程看，二者都是按照計劃、決策、執(zhí)行與控制這一順序進行的；二者都以企業(yè)的財務(wù)會計資料為信息分析來源，在此基礎(chǔ)上進行計劃、決策與控制；二者在管理中產(chǎn)生的報告文本、數(shù)據(jù)資料等文字載體均不具法律效力，對外一般不承擔法律責任；二者都主要是根據(jù)企業(yè)運作的現(xiàn)實情況，采取一定的措施積極規(guī)劃未來，著眼于企業(yè)的未來發(fā)展。

二、財務(wù)管理與管理會計的不同點

財務(wù)管理與管理會計發(fā)展至今，二者的不同點也很明顯。最根本的區(qū)別是，財務(wù)管理主要管理資金，考慮的重點是如何以較低的成本獲取資金，如何更有效地運用資金。財務(wù)管理是連接企業(yè)與外部環(huán)境的重要紐帶，它與金融市場的運行密切相關(guān)?？梢哉f，成功的財務(wù)管理是高度關(guān)注金融市場現(xiàn)狀及其動態(tài)趨勢這一前提下，考慮企業(yè)本身的實際情況，從而為自身尋求寬松的資金運作空間，并達到企業(yè)價值或者股東價值最大化目標的管理活動。管理會計則是有關(guān)企業(yè)經(jīng)營管理的信息系統(tǒng)，考慮的對象不僅是資金如何高效地物化，還考慮物化后的資源在經(jīng)營管理中如何以最佳效率進行配置。而且，管理的對象還包括人，它通過責任會計、業(yè)績評價與控制會計實現(xiàn)對人的成功管理；通過有效的激勵安排，達到人、崗位、財物的高效搭配，從而達到提高經(jīng)營管理效率的目的。

三、財務(wù)管理與管理會計的不同點可對比如下

不同點財務(wù)管理管理會計面臨的環(huán)境以環(huán)境變化為背景，密切注意外部環(huán)境的變化，尤其是金融市場的變化以大的社會經(jīng)濟環(huán)境穩(wěn)定為前提，主要著眼于企業(yè)生產(chǎn)的直接經(jīng)營環(huán)境主要理念時間價值，風險理論成本—效益分析，經(jīng)濟模型，數(shù)理分析研究側(cè)重點資金的獲取和有效作用企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營計劃、預(yù)算、決策、業(yè)績評價與控制。研究對象物，主要是資金運動物，也通過責任會計、業(yè)績評價會計激勵人。調(diào)整的關(guān)系處理所有者、經(jīng)營者、債權(quán)人之間的財務(wù)關(guān)系企業(yè)內(nèi)部的各種管理關(guān)系：人和物的關(guān)系，管理者和被管理者的關(guān)系。核算主體整個企業(yè)可以是整個企業(yè)，也可以是部門、小組甚至是個人，可以經(jīng)營活動的全過程，也可以針對某一種環(huán)節(jié)。研究范圍內(nèi)外部管理并重主要是內(nèi)部管理，或者是某些具體事項。時間要求一般要求定期編制資金計劃和定額沒有固定的時間需求，根據(jù)需要確定三、二者各自優(yōu)勢的相互吸收。

財務(wù)管理中的時間價值觀念是一種以較低程度體現(xiàn)機會成本的分析方法，它引入了經(jīng)濟學(xué)中關(guān)于成本利潤的思考，對企業(yè)加強經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益有重大意義。財務(wù)管理中的風險觀念考慮了外部環(huán)境對企業(yè)經(jīng)營管理的影響，對管理會計中的定量分析提出了靈活性的要求，對預(yù)算的編制、決策的選定有指導(dǎo)意義，在業(yè)績評價會計、責任會計中也可以加以有效運用。機會成本概念、風險觀念在管理會計中的運用，符合企業(yè)由粗放型經(jīng)營管理向集約型經(jīng)營管理轉(zhuǎn)變的需要。

管理會計在其不斷發(fā)展過程中，吸收了管理學(xué)、數(shù)學(xué)、運籌學(xué)、系統(tǒng)學(xué)、信息論、控制論的眾多理論和方法。這些理論與方法同樣可以為財務(wù)管理所消化吸收。其中，有關(guān)的數(shù)學(xué)分析方法、經(jīng)濟計量模型有助于財務(wù)管理的進一步量化。此外，管理會計所吸收的委托理論、激勵理論可以指導(dǎo)財務(wù)管理活動，對經(jīng)濟實踐中的財務(wù)管理行為與績效評價有啟發(fā)作用，值得借鑒和吸收。

四、對財務(wù)管理學(xué)科屬性的探討

篇(6)

摘要：財務(wù)會計與財務(wù)管理均是企業(yè)經(jīng)濟管理中的重點項目，由于財務(wù)會計與財務(wù)管理的近似性，往往使財務(wù)工作者形成一定的概念模糊與理論實踐的混淆，對企業(yè)財務(wù)管理以及財務(wù)會計管理工作造成一定的影響。因此對財務(wù)會計與財務(wù)管理的區(qū)別與聯(lián)系進行全面系統(tǒng)研究具有指導(dǎo)財務(wù)專業(yè)知識及技能訓(xùn)練的現(xiàn)實意義。本文主要從財務(wù)會計與財務(wù)管理的工作本質(zhì)、工作目標及操作過程等方面出發(fā)，詳細探討兩者之間的區(qū)別與聯(lián)系，以期為企業(yè)財務(wù)管理工作以及財務(wù)會計職業(yè)實踐提供一些參考經(jīng)驗。

關(guān)鍵詞 ：財務(wù)會計；財務(wù)管理；關(guān)系；研究

財務(wù)會計與財務(wù)管理作為企業(yè)財務(wù)經(jīng)濟管理的兩個主要項目主導(dǎo)著企業(yè)資金運轉(zhuǎn)的各項管理環(huán)節(jié)，但是這兩項管理內(nèi)容具有較大的近似性，而且兩者的發(fā)展歷程有著較深的淵源，在實踐過程中容易造成概念上的混淆，其管理內(nèi)容的相互滲透性與交叉性為會計工作的開展造成一定的麻煩，也為財務(wù)管理工作帶來一些困難。筆者結(jié)合自己財會財務(wù)管理工作經(jīng)驗，詳細探究兩者之間的區(qū)別與聯(lián)系，希望可以幫助財會工作人員解除疑惑，為財會管理工作提供參考。

一、財務(wù)會計與財務(wù)管理在工作本質(zhì)上的區(qū)別與聯(lián)系財務(wù)管理是企業(yè)管理體系的重要組成部分，主要對有關(guān)于企業(yè)資金的籌集、使用、收益分配的工作進行科學(xué)管理干預(yù)，對各種財務(wù)關(guān)系進行協(xié)調(diào)處理，對各種財務(wù)活動進行引導(dǎo)組織，保證企業(yè)資金的科學(xué)規(guī)范使用。財務(wù)管理往往對企業(yè)的經(jīng)濟效益發(fā)揮重大作用，籌資決策、投資決策、資產(chǎn)管理決策以及收益分配決策等均影響著企業(yè)經(jīng)濟效益。企業(yè)財務(wù)管理的工作目的是通過科學(xué)的資產(chǎn)調(diào)配、資產(chǎn)管理措施實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化。而財務(wù)會計主要是針對貨幣實體進行的資金核算、管理與監(jiān)督活動，其中資金核算是其主要的工作內(nèi)容，核算工作就是對企業(yè)籌資、投資運營生產(chǎn)、資金調(diào)度以及資金效益等主要過程的資金運行過程與結(jié)果進行確認、計量、登記、匯報以及監(jiān)督復(fù)核等。其中監(jiān)督工作主要是在資金核算的基礎(chǔ)上利用核算結(jié)果與信息對企業(yè)財務(wù)活動進行控制審查。

1.兩者的相同之處

從財務(wù)會計與財務(wù)管理的本質(zhì)上看，它們同屬于管理活動，管理對象均為企業(yè)運行過程中的資金運動狀況，包括職業(yè)資金的籌集、資金的投產(chǎn)利用、資金項目管理以及企業(yè)效益的分配等。

2.兩者的區(qū)別

財務(wù)會計與財務(wù)管理在實施其管理職能時在側(cè)重點上所有不同。財務(wù)管理往往要通過預(yù)測、決策、預(yù)算、控制以及分析考核等五個主要的管理環(huán)節(jié)來實現(xiàn)對企業(yè)財務(wù)的過去、現(xiàn)在與將來的科學(xué)管理。財務(wù)管理是一項具有較強系統(tǒng)性以及時間連貫性的管理工作，在管理過程中需要全面關(guān)照資金運行的各個環(huán)節(jié)，并且還要在總結(jié)既往管理工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，對未來財務(wù)運行狀況做出相對準確的判斷。另外財務(wù)管理還要注重企業(yè)運行過程中的各項財務(wù)關(guān)系，在處理好基本財務(wù)管理工作的基礎(chǔ)上，通過協(xié)調(diào)財務(wù)活動中時常發(fā)生的財務(wù)關(guān)系來提高財務(wù)管理質(zhì)量。財務(wù)會計的主要職能集中在資金的核算與監(jiān)控。財務(wù)會計的核算工作結(jié)果最終要運用到企業(yè)財務(wù)管理的決策環(huán)節(jié)，提高財務(wù)決策的質(zhì)量。核算內(nèi)容主要針對企業(yè)生產(chǎn)過程中資金的調(diào)動增減以及使用過程記錄和結(jié)果。財務(wù)會計工作是一種定量式管理工作，有時間約束，僅是一種事后管理操作項目。

3.兩者的聯(lián)系

財務(wù)會計與財務(wù)管理的聯(lián)系主要體現(xiàn)在企業(yè)資金預(yù)測、決策、預(yù)算、控制管理以及分析考核等管理環(huán)節(jié)同時滲透于兩者。整個企業(yè)通過財務(wù)會計與財務(wù)管理工作的交集實現(xiàn)有機統(tǒng)一結(jié)合，兩者互相連接，密不可分。財務(wù)會計在企業(yè)財務(wù)管理中的預(yù)測、決策、預(yù)算、控制管理以及分析考核等工作中發(fā)揮基礎(chǔ)性的作用，財務(wù)管理工作為財務(wù)會計提供一定的指導(dǎo)。

二、財務(wù)會計與財務(wù)管理在工作目標上的區(qū)別與聯(lián)系

1.財務(wù)會計與財務(wù)管理工作目標分析

財務(wù)會計的工作目標目前主要有兩種方向。第一種方向是財務(wù)會計的工作目標反映企業(yè)經(jīng)營管理者與委托責任人的職能履行狀況，通過企業(yè)財務(wù)會計工作能夠有效快速反映責任履行情況，并可以詳細展示企業(yè)經(jīng)營業(yè)績方面的信息，通過將財務(wù)報表作為評價重心來反映企業(yè)經(jīng)營業(yè)績基本狀況。第二種方向為財務(wù)會計為企業(yè)各項資金決策帶來有效參考。財務(wù)會計的工作目標主要是對公司外部的所有者、公司內(nèi)部的經(jīng)營管理者和債權(quán)人及國家等會計信息使用者提供有助于決策的會計信息，使財會信息使用者的決策活動可以有效參考企業(yè)經(jīng)營業(yè)績、資金的運行狀況以及資源變動情況。第一種方向側(cè)重于通過會計信息的表達來揭示企業(yè)經(jīng)營管理的信息；第二種方向強調(diào)企業(yè)的會計信息不僅要對企業(yè)經(jīng)營管理者的經(jīng)營業(yè)績進行考察展示，還要促進投資者決策的科學(xué)性，提高財務(wù)運行質(zhì)量。

財務(wù)管理工作的主要目標就是追求企業(yè)經(jīng)營效益的最大化，隨著現(xiàn)代企業(yè)管理制度的發(fā)展，通過財務(wù)管理措施實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效益最大化的措施逐漸增多。各項有益的企業(yè)財務(wù)管理工作的探索研究，為實現(xiàn)企業(yè)效益最大化提供了先進的管理理念與管理方式。保障企業(yè)資本的合理分布以及構(gòu)建良好的市場資本條件，可以有效提高企業(yè)集中融資決策的能力，從而有效實現(xiàn)資金分配的科學(xué)性，增加經(jīng)營效益。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中保障股東利益的最大化，也應(yīng)當做財務(wù)管理的主要目標之一，促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

2.財務(wù)會計與財務(wù)管理工作目標的區(qū)別與聯(lián)系財務(wù)管理與財務(wù)會計在工作目標上的聯(lián)系主要體現(xiàn)在，財務(wù)管理的目標對財務(wù)會計的目標起到?jīng)Q定性作用，其次是企業(yè)財務(wù)管理中經(jīng)濟效益最大化的目標使財務(wù)會計的統(tǒng)計信息在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策中發(fā)揮重要的參考作用。企業(yè)財務(wù)管理工作范圍要大于財務(wù)會計工作范圍，財務(wù)會計工作從某種意義上說是企業(yè)財務(wù)管理中的主要組成部分，因此財務(wù)管理決策會對財務(wù)會計發(fā)揮重要的統(tǒng)制作用。財務(wù)會計信息會反映資金運轉(zhuǎn)盈虧等企業(yè)經(jīng)營基本狀況，會為企業(yè)進行科學(xué)決策帶來一定的參考依據(jù)，有利于實現(xiàn)效益最大化。

會計目標是解決通過核算為誰提供信息，提供什么樣的信息的關(guān)鍵。財務(wù)管理的目標是利用信息怎樣有效實現(xiàn)價值創(chuàng)造，增加股東財富。一個側(cè)重于提供信息，一個側(cè)重于利用信息進行價值創(chuàng)造。

在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，財務(wù)會計與財務(wù)管理均是企業(yè)管理體制中的重要組成部分。企業(yè)財務(wù)部門工作人員應(yīng)當正視財務(wù)管理與財務(wù)會計的相同點與不同點，靈活掌握兩者的個性與共性，在財務(wù)管理具體操作過程中善于運用兩者的聯(lián)系，行使科學(xué)正確的財務(wù)管理職能，提高自身財務(wù)管理業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高企業(yè)財務(wù)管理水平，促進企業(yè)經(jīng)營效益實現(xiàn)最大化。

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篇(7)

關(guān)鍵詞：企業(yè)財務(wù)管理 管理會計 財務(wù)會計 成本管理 意義和發(fā)展

一、現(xiàn)代會計兩大分支的聯(lián)系與區(qū)別

在企業(yè)管理中，財務(wù)管理是其重要組成部分。通常企業(yè)管理的最終績效都將落實并反映到具體的財務(wù)指標上來，而會計自始至終都是服務(wù)于管理的，現(xiàn)代會計劃分成財務(wù)會計和管理會計兩大分支是適應(yīng)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相分離的結(jié)果。財務(wù)會計和管理會計兩者是同源而分流的。管理會計不僅是企業(yè)管理的信息系統(tǒng)，更是作為企業(yè)控制的一種工具，其與財務(wù)會計有著千絲萬縷的聯(lián)系。

1、企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的聯(lián)系

（1）財務(wù)管理和管理會計的研究對象相同，均為企業(yè)的價值運動，研究目的也都是為了通過價值創(chuàng)造來實現(xiàn)企業(yè)價值增量的最大化。

財務(wù)管理研究的對象是企業(yè)再生產(chǎn)過程中的資金運動，具體表現(xiàn)為投資、籌資和資金的日常運營及股利分配等。按照貨幣學(xué)理論，資金是價值的代表，資金運動便成了價值運動的表現(xiàn)形式，因而，財務(wù)管理的研究對象也就是價值運動；管理會計的研究對象原本也正是價值運動。所不同的是，財務(wù)管理是對價值運動的實體管理，如按財務(wù)預(yù)算進行的現(xiàn)金流量管理等，而管理會計則不直接接觸價值運動的實體，它是對價值運動的分析、管理和反映，最終旨在實現(xiàn)價值實體的增值。

（2）從“價值鏈”的角度看，財務(wù)管理和管理會計存在不可分割的內(nèi)在聯(lián)系。

一個企業(yè)的財務(wù)管理活動，主要方面是投資、籌資和資金的日常運營三個方面。其最終目標是實現(xiàn)企業(yè)的價值最大化。而管理會計所研究的方向和內(nèi)容，正是圍繞企業(yè)價值最大化這一目標來展開的。管理會計對企業(yè)價值鏈能進行縱向和橫向之間的分析和思考。作為管理的信息系統(tǒng)，管理會計能夠?qū)τ袃r值的信息，諸如市場消費傾向等及時披露并加以分析，有效引導(dǎo)企業(yè)的品牌發(fā)展方向，確保企業(yè)在激烈的同行業(yè)競爭中立于不敗之地。財務(wù)管理正是借助于管理會計所構(gòu)建起的內(nèi)部價值鏈信息，將有限的內(nèi)部周轉(zhuǎn)資金，依據(jù)項目的輕重緩急進行合理配置，并盡可能地滿足價值增值高的產(chǎn)品和服務(wù)對資金的需求，力求最大限度地實現(xiàn)價值最大化，并據(jù)此編制財務(wù)預(yù)算，為確保預(yù)算目標的完成。

2、企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的區(qū)別

既然作為現(xiàn)代會計的兩大分支，財務(wù)會計與管理會計也存在著顯著的差異。這種差異性大致體現(xiàn)在以下8個方面。

（1）服務(wù)對象不同

管理會計是為企業(yè)內(nèi)部信息使用者服務(wù)；而財務(wù)會計則是為企業(yè)外部信息使用者服務(wù)，因此，財務(wù)會計又可稱為“外部會計”。

（2）核算主體不同

管理會計的核算主體是多層次的，它既可以是整個企業(yè)的主體，又可以將企業(yè)內(nèi)部的局部區(qū)域或個別部門甚至某一管理環(huán)節(jié)作為工作的主體；而財務(wù)會計的工作主體往往只有一個層次，即主要以整個企業(yè)為核算主體。

（3）核算原則不同

管理會計無需遵循公認的會計原則；而財務(wù)會計在這方面則比較嚴格，必須遵循公認的會計原則。

（4）核算目的不同

管理會計是屬于算“活賬”的經(jīng)營型會計；而財務(wù)會計則屬于算“呆賬”的報賬型會計。

（5）工作程序不同

管理會計工作的程序性較差，沒有固定的工作程序可以遵循，有較大的回旋余地；財務(wù)會計必須執(zhí)行固定的會計循環(huán)程序。無論從制作憑證到登記賬簿，直至編報財務(wù)報告，都必須按規(guī)定的程序處理，不得隨意變更其工作內(nèi)容或顛倒工作順序。

（6）核算方法、要求和成本不同

管理會計核算方法靈活多樣，不要求絕對精確，只要計算近似值，屬于可避免成本；而財務(wù)會計核算則采用數(shù)學(xué)方法，力求精確，屬于不可避免成本。

（7）計量尺度和觀念取向不同

管理會計既可以采用貨幣計量，也可以采用非貨幣計量，不僅著重實施管理行為的結(jié)果，而且更為關(guān)注管理的過程；而財務(wù)會計一般采用貨幣計量，將其著重點放在如何真實準確地反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中人、財、物要素在供、產(chǎn)、銷各個階段上的分布及使用、消耗情況上，十分重視定期報告企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的質(zhì)量。

（8）核算時間和效力不同

管理會計不定期編制報表，不具備法律效力；而財務(wù)會計則定期編制，具備法律效力。

二、企業(yè)管理會計在成本管理方面的突出性

隨著管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用越來越多，其作用性也越來越顯得不可替代，尤其是在成本管理的方法上顯得十分突出。

1、品種法

（1）定義：以產(chǎn)品品種作為成本計算對象的一種成本計算方法。

（2）成本對象：品種法的成本計算對象為：產(chǎn)品品種。實際工作中，可以將“品種法”之下的成本對象變通應(yīng)用為：產(chǎn)品類別、產(chǎn)品品種、產(chǎn)品品種規(guī)格。

（3）計算方法及要點：品種法在實際工作中的應(yīng)用要點為：以“品種”為對象開設(shè)生產(chǎn)成本明細賬、成本計算單；成本計算期一般采用“會計期間”；以“品種”為對象歸集和分配費用；以“品種”為主要對象進行成本分析。

（4）適用范圍：品種法適合于大批大量、單步驟生產(chǎn)的企業(yè)。如發(fā)電、采掘業(yè)、管理上只要求考核最終產(chǎn)品的企業(yè)。

2、分批法