序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇安全生產(chǎn)要點范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

認(rèn)真貫徹上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作要求，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，以確保不發(fā)生人身事故、電網(wǎng)和設(shè)備考核事故為首要任務(wù)，以保護(hù)人的生命、規(guī)范人員行為、提高員工素質(zhì)為根本目的，按照“三個百分之百”要求，動員全員參與，激勵全面投入，注重過程管理，堅持全方位控制，進(jìn)一步改進(jìn)人、設(shè)備、管理三要素，不斷提高安全生產(chǎn)“可控、能控、在控”水平，努力實現(xiàn)2007年度安全生產(chǎn)零事故，為XX電力持續(xù)、快速、健康發(fā)展作保證。

二、安全目標(biāo)

1、不發(fā)生生產(chǎn)性重傷及以上的人身傷亡事故，控制三人及以上的生產(chǎn)性輕傷事故。

2、不發(fā)生責(zé)任性主設(shè)備損壞和電網(wǎng)事故，不發(fā)生二級及以上網(wǎng)絡(luò)與信息安全事件,不發(fā)生萬元以上的負(fù)同責(zé)及以上責(zé)任的交通事故，不發(fā)生生產(chǎn)性火災(zāi)事故。

3、不發(fā)生誤操作和誤調(diào)度及繼電保護(hù)誤碰、誤接線、誤整定、室內(nèi)小動物、設(shè)備污閃等人員直接責(zé)任事故。

4、農(nóng)業(yè)變電事故率低于0.1次/臺·年。

5、農(nóng)業(yè)送電事故率低于0.5次/百公里·年。

6、配電障礙率低于3.5次/百公里·年。

7、全局安全日3個100天，力爭實現(xiàn)全年無事故。

三、工作要點

1、固化安全觀念。治行,先治心。抓實安全生產(chǎn)，關(guān)鍵要固化正確的安全觀念。

——安全發(fā)展，是對安全工作地位的科學(xué)把握。投入安全，就是投入發(fā)展；安全發(fā)展，方能穩(wěn)固長效發(fā)展。安全與生產(chǎn)，安全與速度，安全與效益，安全與服務(wù)，殊途同歸，并不矛盾，矛盾在于認(rèn)識的偏差和不到位。要牢固確立抓安全就是抓發(fā)展，抓安全就是抓經(jīng)濟(jì)，抓安全就是抓效益，抓安全就是抓服務(wù)的觀念，增強(qiáng)踐行“安全第一，預(yù)防為主”安全工作方針的主動性和積極性，促進(jìn)安全責(zé)任的全面全員到位和安全工作的全面全方位落實。

——人員發(fā)展，是搞好安全工作的一項十分急迫而重要的目標(biāo)和任務(wù)。離開人員全面發(fā)展，就不可能有扎實有效的安全發(fā)展。人員發(fā)展，核心在提升素質(zhì)，關(guān)鍵在心智改善。著眼安全生產(chǎn)，人員發(fā)展重在加快提升全員安全素質(zhì)，重中之重是不斷提升全員對安全第

一、安全發(fā)展的自覺認(rèn)識，急中之急是加速提升能安全、會安全的技能，適應(yīng)精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化安全管理高要求。惟其如此，預(yù)控才能到位，可控才有把握，能控才能實現(xiàn)。著眼安全，追求人員發(fā)展，要舍得投入抓安全教育，千方百計抓實安全教育，下定決心抓出教育成果。立足安全，追求人員發(fā)展，要突出學(xué)以致用，加大投入，強(qiáng)化對技能“短板”的加長培訓(xùn)，尤其是各專業(yè)技師的培養(yǎng)，力爭關(guān)鍵專業(yè)都有技師人才。重點優(yōu)化考核體系，創(chuàng)新用人機(jī)制，形成自發(fā)自動自覺學(xué)技術(shù)勤鉆研的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。

——和諧發(fā)展，是實行安全生產(chǎn)的有效手段。和諧促進(jìn)平安，平安有助和諧。立足和諧促平安，著力營造全員皆言、全員可言、全員善言，言安全發(fā)展大計，言安全生產(chǎn)之不足，言安全生產(chǎn)之隱患的群策群力的良好氛圍。立足和諧促平安，致力于創(chuàng)造良好的安全文化，以忠誠企業(yè)、關(guān)心自己、關(guān)護(hù)他人、關(guān)愛生命的樸素觀，引導(dǎo)激勵凝聚全員參與安全生產(chǎn)，全員關(guān)注安全生產(chǎn)，全員傾心安全生產(chǎn)，全員確保安全生產(chǎn)。

2、優(yōu)化安全環(huán)境。任何事業(yè)的發(fā)展，離不開好的環(huán)境。搞好安全生產(chǎn)，實行長治久安，同樣需要充足的投入、完善的機(jī)制、健全的組織作保證。

——良好的投入環(huán)境，是搞好安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。一方面要做到人員優(yōu)選，好鋼用在刀刃上，確保安全、技術(shù)職能機(jī)構(gòu)完善，安全網(wǎng)絡(luò)健全，人員充足、力量充沛。另一方面要做到資金投入優(yōu)先，保障安全隱患整改、兩措計劃實施、安全教育培訓(xùn)、安全激勵、生產(chǎn)環(huán)境改善等資金投入。

——良好的制度環(huán)境，是搞好安全生產(chǎn)的前提。沒有規(guī)矩，不成方圓。離開嚴(yán)格的制度約束，安全生產(chǎn)難有保障。不僅要注重制度建設(shè)，確保行有章，為有規(guī)，著力追求作業(yè)行為的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化，更要強(qiáng)化制度執(zhí)行觀念，加大制度執(zhí)行力建設(shè)，營造嚴(yán)格嚴(yán)厲的制度執(zhí)行環(huán)境。結(jié)合實際，尤要重視優(yōu)化、創(chuàng)新安全激勵機(jī)制，從制度上、機(jī)制上培育我要安全、我會安全、我能安全的安全工作氛圍。

——良好的組織環(huán)境，是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。安全系統(tǒng)性質(zhì)，決定安全生產(chǎn)離不開方方面面、條條塊塊、里里外外、全員全面全方位的齊心協(xié)力、同抓共創(chuàng)。百分之百落實行政各級安全責(zé)任，發(fā)揮行政各級安全生產(chǎn)積極性、創(chuàng)造性的同時，要突出發(fā)揮黨工團(tuán)的各自特色作用，更好地動員引導(dǎo)激勵領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、執(zhí)行層謀安全抓安全。切實抓好黨、團(tuán)員身邊無違章無事故責(zé)任區(qū)活動；圍繞安全主題活躍QC、合理化建議等群眾性活動，充分利用集體智慧，組織技術(shù)攻關(guān)，完善、解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)或老大難問題；總結(jié)經(jīng)驗，早作計劃，進(jìn)一步抓實“安康杯”競賽；加大職工代表對安全生產(chǎn)的監(jiān)督力度，針對安全生產(chǎn)典型事件，褒優(yōu)貶劣，廣為宣傳，廣泛開展安全大討論。深入開展愛心活動，實施平安工程，通過對員工人性關(guān)懷，情感尊重，激發(fā)負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神，服從、誠實的態(tài)度，增強(qiáng)安全生產(chǎn)“軟”動力。

3、強(qiáng)化安全管理。首先，要健全三個體系，即風(fēng)險評估體系、應(yīng)急管理體系和事故調(diào)查體系。建立安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險評估工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)預(yù)防意識和基礎(chǔ)管理，增強(qiáng)員工安全風(fēng)險和危害辨識能力，形成安全生產(chǎn)預(yù)防管理機(jī)制。認(rèn)真落實《國家電網(wǎng)公司應(yīng)急工作管理規(guī)定》，健全安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系，提高電網(wǎng)應(yīng)對突發(fā)事件和抵御自然災(zāi)害能力。制訂應(yīng)急預(yù)案管理規(guī)定，規(guī)范應(yīng)急組織體系建設(shè)，完善應(yīng)急預(yù)案體系，健全各級應(yīng)急機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練與評估，提高應(yīng)急反應(yīng)的速度和處理能力。認(rèn)真貫徹落實《國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》，貫徹落實安全生產(chǎn)事故調(diào)查體系，嚴(yán)肅責(zé)任追究。加大事故監(jiān)察整改力度，嚴(yán)肅事故調(diào)查處理、責(zé)任追究和“說清楚”制度。認(rèn)真總結(jié)交流安全管理經(jīng)驗，深刻吸取事故教訓(xùn)，積極吸收先進(jìn)的安全管理理念、方法和手段，提高安全生產(chǎn)監(jiān)督與管理水平。其次，創(chuàng)新安全生產(chǎn)工作機(jī)制。不斷強(qiáng)化安全考核，做到層層細(xì)化、量化。推行安全生產(chǎn)積分制度，實行積分獎勵，形成干好干壞、干多干少不一樣的你追我趕的激勵制度。再是，改進(jìn)安全工作方法。進(jìn)一步完善安全目標(biāo)管理，健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實各項安全保證措施，強(qiáng)化安全生產(chǎn)過程控制。大力倡導(dǎo)嚴(yán)、細(xì)、實工作作風(fēng)，始終把夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)放在安全生產(chǎn)突出位置，緊抓基層、基礎(chǔ)、基本不放松。采取以點帶面等科學(xué)的工作方法，成立專門的攻關(guān)小組，確保線路通道、電力設(shè)施外力破壞、雷害、違章作業(yè)等影響全局安全生產(chǎn)的難點問題得以根本性的解決。注重科技興安，扎實推進(jìn)生產(chǎn)MIS系統(tǒng)、可靠性管理系統(tǒng)、智能開票系統(tǒng)等的應(yīng)用，加快先進(jìn)設(shè)備、先進(jìn)工藝、先進(jìn)技術(shù)的采用。

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四、工作措施

1、立足源頭，加強(qiáng)生產(chǎn)計劃管理。生產(chǎn)計劃管理的著眼點是生產(chǎn)有序、作業(yè)高效、行為安全。無序生產(chǎn)，導(dǎo)致意外與事故，有過不少血的教訓(xùn)。忙而不亂，忙而有序，是管生產(chǎn)必須管安全的題中應(yīng)有之義。抓實生產(chǎn)計劃管理，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)可控、在控、預(yù)控的基礎(chǔ)性工作?？茖W(xué)合理的計劃來之于對全局工作、自身現(xiàn)狀、問題因難的清晰把握，不善總結(jié)，不善分析，不作理論聯(lián)系實際，不從實際出發(fā)，不注重計劃的執(zhí)行，計劃必然流于形式，不僅無助安全，反而累及安全。嚴(yán)格生產(chǎn)計劃管理，既要注重計劃制訂的科學(xué)性、合理性、嚴(yán)肅性，協(xié)調(diào)好年、季、月、周計劃，按部就班，層層推進(jìn)，一環(huán)扣一環(huán)，又要堅決反對追求計劃執(zhí)行率而少安排甚至不安排工作的消極做法。加強(qiáng)對計劃編制質(zhì)量、計劃執(zhí)行的考核，促進(jìn)有限生產(chǎn)資源的合理利用，提高生產(chǎn)工作效率，確保生產(chǎn)工作質(zhì)量，助推安全生產(chǎn)。

安措、反措作為生產(chǎn)計劃的重要內(nèi)容和生產(chǎn)計劃的主要編制依據(jù)，各單位要結(jié)合各自實際，認(rèn)真分解，科學(xué)安排，有序?qū)嵤?/p>

停電計劃、檢修計劃作為生產(chǎn)計劃的重要組成部分，其實施好壞，直接影響安全指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。臨時安排、計劃外工作堅持嚴(yán)格管理、嚴(yán)肅考核，按程序報批，嚴(yán)禁擅自作為。

2、持續(xù)改進(jìn)，強(qiáng)化變電運行檢修管理。變電運行檢修，所承擔(dān)的安全風(fēng)險大責(zé)任重。切實抓好變電運行檢修管理，是安全運行的重中之重。隨著電網(wǎng)發(fā)展，電壓等級提高，新設(shè)備、新技術(shù)的不斷采用，以及自動化程度越來越高，隨之帶來運行管理方式的變化，管理要求的提高。變電運行檢修管理，既是我局生產(chǎn)工作亮點，又是安全壓力最大所在。在指導(dǎo)思想上，要突出居安思危、自我加壓、持續(xù)改進(jìn)的要求，加速提升運行檢修水平。在人員安排上，要立足發(fā)展，立足長遠(yuǎn)，只能加強(qiáng)，不能削弱，為XX電網(wǎng)不斷狀大，積育運行力量。在人員素質(zhì)上，要有只爭朝夕，全力改進(jìn)的決心、信心和緊迫感，多形式學(xué)習(xí)，多途徑培養(yǎng)，力爭在技術(shù)層面、技師、高級工隊伍培養(yǎng)上，變電運行檢修這支隊伍能夠再出亮點，再創(chuàng)榮耀，再作貢獻(xiàn)，成為全局學(xué)技術(shù)長技能的先進(jìn)榜樣，更好地適應(yīng)110千伏電壓等級運行要求。

在工作目標(biāo)和任務(wù)要求上，要堅定決心、樹立信心向運行檢修管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化邁進(jìn)，制度建設(shè)、設(shè)備巡視維護(hù)、危險點分析與預(yù)控、設(shè)備停復(fù)役操作、缺陷管理、預(yù)防性試驗、標(biāo)識標(biāo)志管理、圖實相符、設(shè)備檢修管理等，都要立足三化要求，取得明顯成效。針對繼電保護(hù)、自動化專業(yè)在運行檢修管理中的困難和不足，生技、調(diào)度、信息、運行部門要認(rèn)真吸取2006年冷水變事故教訓(xùn)，健全兩大專業(yè)工作規(guī)范、管理制度，加大力量投入，梳理存在的問題，明確面臨的不足，總結(jié)取得的經(jīng)驗，吸收人家先進(jìn)做法，改變兩大專業(yè)在安全生產(chǎn)中的“短板”現(xiàn)狀。加強(qiáng)變電所解鎖鑰匙和接地線管理，重視變電所內(nèi)的所用電、直流系統(tǒng)、交流保安電源和不間斷電源等系統(tǒng)設(shè)備的管理，防止因上述設(shè)備的故障或操作不當(dāng)而導(dǎo)致事故。運行工區(qū)要成為學(xué)習(xí)型單位，無違章無事故集體，溝通協(xié)作服務(wù)優(yōu)的典范。在工作作風(fēng)上，要發(fā)揚光大運行隊伍一貫的傳統(tǒng)，以更加高漲的工作激情，更加飽滿的精神狀態(tài)，更加負(fù)責(zé)的責(zé)任感，更加團(tuán)結(jié)的集體風(fēng)貌投入工作，為趕超兄弟單位運行檢修管理水平，為穩(wěn)固全局安全生產(chǎn)而積極作為，開拓進(jìn)取。

3、規(guī)范實效，進(jìn)一步抓好日常安全管理。完善“兩會”（安全生產(chǎn)分析會、安全員例會）、“兩措”（安全技術(shù)勞動保護(hù)措施、反事故技術(shù)措施）、“兩票”（工作票、操作票）、“兩薄”（班組安全活動、班組安全管理）制度，著力實現(xiàn)日常安全管理工作規(guī)范化、精細(xì)化。完善安全監(jiān)督和反違章管理規(guī)定，制訂、規(guī)范安全監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)，健全常規(guī)監(jiān)督、專項監(jiān)督、事故監(jiān)察三者相結(jié)合的監(jiān)督機(jī)制。繼續(xù)抓好春（秋）季安全大檢查、重要活動和節(jié)假日安全檢查。強(qiáng)化安全工器具管理規(guī)定、兩票三制、班前班后會、應(yīng)急預(yù)案管理規(guī)定、繼電保護(hù)專業(yè)規(guī)范、電力建設(shè)工程分包管理規(guī)定等執(zhí)行情況的專項監(jiān)督。繼續(xù)抓好全局安全活動，提高活動質(zhì)量。

4、強(qiáng)硬強(qiáng)勢，狠抓配網(wǎng)安全管理。配網(wǎng)安全管理，既是重點，更是難點。點多面廣，人員復(fù)雜，設(shè)備落后，網(wǎng)架薄弱，給安全生產(chǎn)帶來很大壓力。配網(wǎng)安全管理主要目標(biāo)，是堅決杜絕農(nóng)配網(wǎng)高、低壓觸電、倒桿和高空墜落事故的發(fā)生。在措施上，一要加大投入，加快網(wǎng)架改造，杜絕裝置違章，積極開展標(biāo)準(zhǔn)化線路、標(biāo)準(zhǔn)化開閉所的創(chuàng)建工作。二要高度重視配網(wǎng)安全管理的制度建設(shè)，做到運行分析、設(shè)備巡視、數(shù)據(jù)測量等流程化、統(tǒng)一化，以堅決的態(tài)度推廣作業(yè)標(biāo)業(yè)卡，使用好標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)卡。三要改變培訓(xùn)方式，嚴(yán)格上崗證制度，強(qiáng)化崗位練兵、實戰(zhàn)演習(xí)，積極開展技術(shù)比武，堅決淘汰安全意識差、安全技能弱、發(fā)展?jié)摿π〉娜藛T從事生產(chǎn)一線工作和擔(dān)當(dāng)生產(chǎn)重要崗位工作。四要進(jìn)一步完善配網(wǎng)目標(biāo)管理，重視追求目標(biāo)的過程管理，事前多謀，細(xì)化措施；事中嚴(yán)控，及時糾偏。要注重目標(biāo)的層級管理，一級保一級，一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)。要重視目標(biāo)的階段性考核，嚴(yán)字當(dāng)頭，嚴(yán)格考核，始終保持目標(biāo)考核的壓力。五要建立配網(wǎng)運行分析制度，交流運行管理經(jīng)驗，分析障礙事故原因，落實防范改進(jìn)措施。

5、攻堅克難，推進(jìn)電力設(shè)施保護(hù)工作。通過近幾年開展專項整治，電力設(shè)施保護(hù)工作取得明顯成效，但外力破壞現(xiàn)象仍有發(fā)生，電力通道清理依然困難，用戶設(shè)備缺陷導(dǎo)致擴(kuò)大停電事件還是不少。為此，要按照《國家電網(wǎng)公司電力設(shè)施保護(hù)工作規(guī)定》，利用各種新聞媒介，繼續(xù)加大電力設(shè)施保護(hù)的宣傳教育，不斷增強(qiáng)群眾對電力設(shè)施的保護(hù)意識。要進(jìn)一步規(guī)范重要防護(hù)地段安全標(biāo)識、警示標(biāo)志的使用，加強(qiáng)易受外力傷害線路區(qū)段的管理，特殊區(qū)段特殊巡視，及時發(fā)現(xiàn)問題，及早得以處理。要堅持以屬地管理與采取多種技術(shù)防范措施相結(jié)合，提高電力設(shè)施保護(hù)能力。依靠政府支持，強(qiáng)化電力設(shè)施及安全用電考核力度，強(qiáng)化行政監(jiān)管，加大打擊偷盜、破壞電力設(shè)施犯罪行為的力度，建立三線交跨部門例會制度，從源頭上治理違章交叉跨越、危害設(shè)施安全。結(jié)合XX實際，重點治理農(nóng)戶砍伐樹木、用戶設(shè)備故障引起的擴(kuò)大停電事件。

6、形式多樣，深入開展反違章活動。違章是事故的藪源。反違章，是反事故的重要手段，是加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理的一項長期任務(wù)。反違章人人有責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、執(zhí)行層要圍繞各自職責(zé)，結(jié)合各自特點，積極開展安全稽查，倡導(dǎo)安全行為，治理違章作業(yè)。反違章，須用鐵腕手段，手軟不得，心慈不得，堅決反對老好人做法，對違章視而不見，姑息遷就。反違章，要堅持抓兩頭、帶中間，既要突出重點領(lǐng)域，始終把生產(chǎn)班組作為反違章的重點對象，抓緊抓嚴(yán)抓實，又不能忽視領(lǐng)導(dǎo)層、管理層的違章指揮，這些層面的違章猶如蝴蝶效應(yīng)，對安全“軟實力”構(gòu)成極大的破壞。反違章，要善于總結(jié)吸取先進(jìn)經(jīng)驗和做法，進(jìn)一步完善違章記分制度、說清楚制度、作業(yè)點評制度，深入開展無違章班組、無違章個人創(chuàng)建活動。反違章，同樣需要轉(zhuǎn)換角度、轉(zhuǎn)變觀念，堅持反的同時，著力安全習(xí)慣的培養(yǎng)，把《XX省電力公司現(xiàn)場作業(yè)安全生產(chǎn)要點》所要求的行為規(guī)范嚴(yán)格落到實處，尤其要突出新進(jìn)職工、農(nóng)電工安全習(xí)慣塑造，“水未來時先筑壩”，通過強(qiáng)化安全習(xí)慣德育，從一開始就形成正確的安全觀，培養(yǎng)他們自覺遵守規(guī)章制度的習(xí)慣，為反違章打下良好的基礎(chǔ)。

7、全面動員，積極開展第二輪安全性評價工作。安全性評價是實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)自我約束、自我完善，規(guī)范管理、創(chuàng)新提高的有效載體。通過開展安全性評價工作，超前發(fā)現(xiàn)和消除企業(yè)生產(chǎn)過程中的危險因素，改善安全生產(chǎn)管理狀況，降低職業(yè)安全健康風(fēng)險，實現(xiàn)事故和危險因素的預(yù)控、可控和在控。堅持全面開展、全員動手，精心部署、專項考核，嚴(yán)格按照省公司安全性評價查評手冊，進(jìn)行評估評價整改?？傊?，通過開展安全性評價工作，使全員安全意識不斷增強(qiáng)，規(guī)章制度更加完善，基礎(chǔ)資料更為健全，電網(wǎng)結(jié)構(gòu)更趨完善，設(shè)備狀況更顯健康，安全風(fēng)險明顯降低，安全管理水平明顯提升。

8、提高認(rèn)識，確保計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)與信息安全。隨著計算機(jī)應(yīng)用的擴(kuò)大，自動化程度的提高，計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)與信息安全已成為安全生產(chǎn)的重要組成部分。要充分認(rèn)識計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)與信息安全在安全生產(chǎn)中的重要地位，加快信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與改造，高度重視計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)與信息安全風(fēng)險防范，組織開展計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)與信息安全風(fēng)險評估，排查隱患，保證電網(wǎng)安全可靠運行。制定計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)與信息安全事件應(yīng)急預(yù)案,完善突發(fā)事件信息報告機(jī)制。規(guī)范計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)與信息安全事件報告、調(diào)查和考核工作。

9、落實措施，加強(qiáng)交通、消防、治安保衛(wèi)工作。注重車輛管理人員和駕駛?cè)藛T行車安全教育、技能培訓(xùn)，尤其是車隊臨時用工人員職業(yè)道德、行業(yè)規(guī)范教育，著力構(gòu)建一支穩(wěn)定的、高素質(zhì)的駕駛隊伍。堅持車輛準(zhǔn)證駕制度，嚴(yán)禁非準(zhǔn)駕人開系統(tǒng)內(nèi)車輛，規(guī)范租用社會車輛。探索用車管理模式，力求做到方便用車，規(guī)范用車，節(jié)約用車，效率用車。始終把交通安全放在突出位置，嚴(yán)格按照《XX電業(yè)局違章作業(yè)處罰及離崗培訓(xùn)管理辦法》規(guī)定，對交通違章行為進(jìn)行違章記分，確保車輛交通安全。

重視消防知識培訓(xùn)，增強(qiáng)員工火場逃生自救技能，提高員工消防安全素質(zhì)和自防自救能力。嚴(yán)格執(zhí)行《消防典型規(guī)范》，保證消防設(shè)施、消防器材的完好、有效，做到配置合理、設(shè)施齊全，人防、物防、技防相結(jié)合，保證消防安全。加大科技投入，提高消防能力。明確消防重點，落實安全責(zé)任，加強(qiáng)對局大樓、變電所、開閉所和好樂多商場等重點目標(biāo)和重點部位的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。加強(qiáng)基建工程消防設(shè)計審核，嚴(yán)格消防驗收程序。

篇(2)

一是抓好《決定》內(nèi)容的學(xué)習(xí)貫徹。把學(xué)習(xí)貫徹《決定》與安全培訓(xùn)工作相結(jié)合，明確責(zé)任分工，抓好安全培訓(xùn)各項工作。把《決定》的學(xué)習(xí)貫徹納入到安全監(jiān)管干部、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員、特種作業(yè)人員培訓(xùn)內(nèi)容中。

二是組織開展“培訓(xùn)不到位是重大安全隱患”的主題教育活動。以“培訓(xùn)不到位是重大安全隱患”為主題，利用政府網(wǎng)站、報紙、廣播等途徑，以及講座、研討、集中培訓(xùn)等方式，廣泛深入地開展安全培訓(xùn)宣傳教育活動，使“安全培訓(xùn)不到位是重大安全隱患”的意識深入人心,營造全社會重視、關(guān)心、支持安全培訓(xùn)工作的良好氛圍。

三是建立安委會成員單位安全培訓(xùn)聯(lián)席會議制度，共同研究制定加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作的規(guī)定措施。

二、按四個百分百的要求，進(jìn)一步深化全員培訓(xùn)

一是開展安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法人員培訓(xùn)。根據(jù)市局安排，組織全區(qū)從事安全監(jiān)管監(jiān)察安監(jiān)人員的執(zhí)法資格培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和監(jiān)管水平。

二是進(jìn)一步深化“三項崗位”人員培訓(xùn)。按照企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員100%持證上崗的要求，加大培訓(xùn)工作力度，采取量化考核辦法，切實提升“三項崗位”人員執(zhí)證上崗率，全年完成“三項崗位”人員培訓(xùn)1600人。

三是繼續(xù)抓好班組長培訓(xùn)。深入貫徹落實《市企業(yè)班組長安全培訓(xùn)工作實施辦法》，在往年班組長培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，組織企業(yè)班組長輪訓(xùn)，全年力爭達(dá)到班組長培訓(xùn)400人的目標(biāo)。

四是督促企業(yè)加強(qiáng)以新工人、農(nóng)民工為重點的企業(yè)從業(yè)人員培訓(xùn)，實現(xiàn)100%培訓(xùn)合格后上崗。

三、深入開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)監(jiān)督檢查

一是加大安全培訓(xùn)執(zhí)法檢查力度。把安全培訓(xùn)列入日常安全監(jiān)督檢查的重要內(nèi)容，納入年度執(zhí)法計劃，重點檢查中小微型企業(yè)和近三年發(fā)生生產(chǎn)安全事故的單位。對企業(yè)檢查的重點是“三項崗位”人員持證上崗、班組長培訓(xùn)和從業(yè)人員先培訓(xùn)后上崗制度落實情況。今年組織二次安全培訓(xùn)專項執(zhí)法檢查，依法查處企業(yè)“三項崗位”人員未持證上崗、未按要求進(jìn)行每年一次的再培訓(xùn)、職工未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格上崗等行為。通過強(qiáng)化安全生產(chǎn)培訓(xùn)執(zhí)法，懲處一批安全生產(chǎn)培訓(xùn)不落實、不到位的企業(yè)，督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)培訓(xùn)的主體責(zé)任。

篇(3)

關(guān)鍵詞：非煤礦山；安全生產(chǎn)；管理要點；分析

中圖分類號： TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

引言

對于我國的非煤礦山而言，安全生產(chǎn)是一項重要的基礎(chǔ)工作，同時也是一項重要的管理內(nèi)容。統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，每年非煤礦山發(fā)生的安全生產(chǎn)事故占所有安全生產(chǎn)事故的比例較高，給國家及人民生命財產(chǎn)都造成了嚴(yán)重的影響?；谶@一考慮，在非煤礦山的生產(chǎn)過程中，必須將安全生產(chǎn)管理作為主要的內(nèi)容來抓，除了要明確安全生產(chǎn)管理的重要性之外，還要認(rèn)真分析非煤礦山安全生產(chǎn)管理存在的問題，明確安全生產(chǎn)管理要點，并制定具體的解決措施，有效解決非煤礦山安全生產(chǎn)中存在的問題，提高安全生產(chǎn)管理效果。

一、非煤礦山安全生產(chǎn)管理存在的主要問題分析

部分礦山不按開采設(shè)計和開發(fā)利用方案進(jìn)行開采，甚至沒有開采設(shè)計和方案就開采，小打小敲遍地開花，短期行為較為普遍，有的擅自改變開采順序和開采方法，有的不按核定的開采規(guī)模超量開采、越界開采，有的以探代采，有的取得采礦權(quán)后自己不投入開采，有的將采礦權(quán)非法轉(zhuǎn)讓或承包他人開采，無證開采和亂采濫挖現(xiàn)象時有發(fā)生，非煤礦山生產(chǎn)管理秩序較為混亂。

礦山布局不夠合理，缺少科學(xué)統(tǒng)一規(guī)劃和嚴(yán)格控制，大礦小開問題比較突出，資源浪費較嚴(yán)重。雖然這些年經(jīng)過專項整治，關(guān)閉了一批不符合安全生產(chǎn)和開采條件的礦山，但非煤礦山開采點總數(shù)仍然偏多，且布局不合理，這些小礦山多數(shù)開采不規(guī)范，資源浪費較嚴(yán)重，礦業(yè)經(jīng)濟(jì)的規(guī)模效益沒有體現(xiàn)出來；雖然目前采取了整合小礦為大礦，但礦業(yè)權(quán)單位與生產(chǎn)、開采業(yè)主不統(tǒng)一，整合難度較大。

部分非煤礦山業(yè)主，對礦產(chǎn)資源國家所有的認(rèn)識不清，他們以服務(wù)當(dāng)?shù)?、脫貧致富等為理由，不辦理采礦許可證和安全生產(chǎn)許可證，導(dǎo)致非煤礦山管理阻力重重，環(huán)境損壞。

由于申請辦理采礦許可證和安全許可證程序較復(fù)雜，資料組織時間較長，導(dǎo)致礦業(yè)主邊申報邊開采，礦山生產(chǎn)處于合法與不合法之間。

二、非煤礦山安全生產(chǎn)管理要點及對策分析

從目前非煤礦山的實際生產(chǎn)過程來看，安全生產(chǎn)管理問題比較突出，不但危害了非煤礦山的整體經(jīng)濟(jì)效益，還對非煤礦山的從業(yè)人員產(chǎn)生了安全影響?；谶@一認(rèn)識，我們應(yīng)明確非煤礦山的安全生產(chǎn)管理要點及應(yīng)對措施。目前來看，非煤礦山的安全生產(chǎn)管理應(yīng)做好以下幾方面工作。

1、制定科學(xué)合理的開采設(shè)計方案，加強(qiáng)開采管理

考慮到礦山開發(fā)的特殊性，如果沒有科學(xué)合理的開采設(shè)計方案就貿(mào)然開采，不但無法獲得合理的效益，還容易帶來較大的安全隱患，為日后生產(chǎn)帶來嚴(yán)重影響。同時，不經(jīng)設(shè)計就隨意開采，不能達(dá)到礦山資源的合理利用，容易造成資源浪費?；谶@一考慮，在礦山開采過程中，必須在開采前制定科學(xué)合理的開采設(shè)計方案，并嚴(yán)格按方案執(zhí)行，同時加強(qiáng)開采管理，引導(dǎo)礦山進(jìn)行科學(xué)開采，從根本上提高非煤礦山的開采質(zhì)量，滿足其安全生產(chǎn)管理需求，提高整體安全性。

2、對礦山進(jìn)行統(tǒng)一布局，按照規(guī)劃方案統(tǒng)一開采

在非煤礦山的開采過程中，由于礦山中除了主要礦產(chǎn)之外，還包括共生礦產(chǎn)，如何保證對礦山礦產(chǎn)的有效開采，實現(xiàn)多層次開采成為了礦山生產(chǎn)的關(guān)鍵。但是有些礦山在開采過程中，忽視了對共生礦產(chǎn)的開采和利用，在開采過程中缺乏統(tǒng)一的布局，導(dǎo)致了開采效率低下，安全事故頻發(fā)?；谶@一考慮，在非煤礦山的生產(chǎn)過程中，應(yīng)注重對礦山的統(tǒng)一布局，并嚴(yán)格執(zhí)行礦山規(guī)劃方案，保證整個開采過程得到合理地控制和管理，從根本上促進(jìn)非煤礦山安全生產(chǎn)管理取得實效。

3、礦山開采之前，必須辦理合法的安全開采手續(xù)

礦山生產(chǎn)和其他生產(chǎn)一樣，只有取得合法的手續(xù)和許可文件才能進(jìn)行。對于目前部分小礦山開采過程中缺乏手續(xù)的問題，必須嚴(yán)肅處理，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，堅決予以取締。非煤礦山的生產(chǎn)不同其他行業(yè)，如果不經(jīng)過安全驗收取得安全開采手續(xù)，無法達(dá)到安全生產(chǎn)所必須的條件，也就無法滿足安全生產(chǎn)要求，從而給生產(chǎn)過程留下安全隱患，一旦出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，無法做到有效追責(zé)。所以，非煤礦山在開采之前，必須辦理合法的安全開采手續(xù)，滿足安全生產(chǎn)需要之后才能開采。

4、嚴(yán)肅礦山安全開采手續(xù)辦理制度，手續(xù)不全不允許非法開采

為了保證礦山安全生產(chǎn)管理取得積極效果，應(yīng)從源頭抓起，不但應(yīng)明確礦山安全開采手續(xù)辦理制度，還應(yīng)嚴(yán)肅非煤礦山安全生產(chǎn)許可的重要性，應(yīng)在非煤礦山安全開采制度上入手，提高安全生產(chǎn)許可手續(xù)的辦理門檻，推動非煤礦山在安全生產(chǎn)上面的投入，使非煤礦山具有了充分的條件之后才能核發(fā)安全生產(chǎn)許可證，從根本上杜絕非法開采的情況，避免非煤礦山因不具備合法的安全生產(chǎn)許可文件而造成的安全事故。因此，對于非煤礦山來講，應(yīng)嚴(yán)肅礦山安全開采手續(xù)辦理制度，手續(xù)不全不允許非法開采。

5、建立一支高素質(zhì)的安全監(jiān)管隊伍

一支作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精良的監(jiān)管隊伍是落實安全生產(chǎn)各項規(guī)定的重要保障。把好入門關(guān)，應(yīng)對從事安全監(jiān)管業(yè)務(wù)工作，的人員實行全國性的資格認(rèn)可制度，確保從事安全監(jiān)管的業(yè)務(wù)人員具備基本的技術(shù)知識和法律知識，擁有合理知識結(jié)構(gòu)；在崗培訓(xùn)工作制度化，對安全監(jiān)管人員應(yīng)，規(guī)定每年輪訓(xùn)、業(yè)務(wù)交流的時問和內(nèi)容。內(nèi)容務(wù)實并及時更新，以保證安全監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)知識及時得到更新，為監(jiān)管工作質(zhì)量提供保障；建立礦山安全監(jiān)督執(zhí)法隊伍，實行特殊崗位津貼(像臺灣的危險津貼)，鼓勵監(jiān)管人員深入礦山一線。

6、加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)

擁有一個穩(wěn)定的機(jī)構(gòu)和一批數(shù)量相當(dāng)?shù)谋O(jiān)管人員才能使監(jiān)管工作穩(wěn)定、深入、持續(xù)、有效地進(jìn)行。國務(wù)院為加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的權(quán)威性已經(jīng)將國家局升格為總局。我們應(yīng)抓住這次機(jī)構(gòu)改革的機(jī)遇，積極推動地方安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，尤其是要推動市、縣級機(jī)構(gòu)的建設(shè)，力爭機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費和裝備到位，使監(jiān)管力量與監(jiān)管任務(wù)相適應(yīng)，與社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求相適應(yīng)，切實保障經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展，保護(hù)國家和人民群眾的生命財產(chǎn)安全。目前全國有26 000個煤刁’一、10萬個非煤礦山、58 000個加油站、13萬個鐵道和公路交叉口、民航每天起落的吃機(jī)1萬多架次、海上水上漂舶各種大小船只150多萬艘、2 800萬輛汽車。我們面對如此眾多的監(jiān)管對象，必須以一定的監(jiān)管力量為基礎(chǔ)保障。

結(jié)束語

通過該文的分析可知，在非煤礦山的生產(chǎn)過程中，安全生產(chǎn)管理是一項重要的基礎(chǔ)工作，對保證非煤礦山的安全生產(chǎn)具有重要的現(xiàn)實意義。為此，我們應(yīng)從制定科學(xué)合理的開采設(shè)計方案，加強(qiáng)開采管理、對礦山進(jìn)行統(tǒng)一布局，按照規(guī)劃方案統(tǒng)一開采、礦山開采之前，必須辦理合法的安全開采手續(xù)、嚴(yán)肅礦山安全開采手續(xù)辦理制度，手續(xù)不全不允許非法開采這四個方面，認(rèn)真做好非煤礦山的安全生產(chǎn)管理工作。

參考文獻(xiàn)

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[3]張?zhí)旆?地方煤礦安全投入與安全效益研究[D].東北財經(jīng)大學(xué),2012.

篇(4)

一、指導(dǎo)思想。

高舉*思想偉大旗幟，全面貫徹黨的*大精神，牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想和安全發(fā)展理念，堅持把防控重大安全風(fēng)險、遏制重特大事故作為重中之重，以“雙控”體系建設(shè)為抓手，進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)大排查大整治攻堅行動，強(qiáng)化行業(yè)專項整治，繼續(xù)完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系、監(jiān)管體系，努力夯實安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)，全力推動全縣衛(wèi)健系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、工作目標(biāo)

全面落實各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化部門安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，進(jìn)一步壓實醫(yī)療衛(wèi)生單位主體責(zé)任，建立衛(wèi)健行業(yè)安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重風(fēng)險防控體系，安全生產(chǎn)大排查大整治攻堅行動扎實見效，防范化解安全生產(chǎn)領(lǐng)域重大風(fēng)險，著力減少較大事故，堅決遏制重特大事故發(fā)生，為（）營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

三、重點工作

(一)深入學(xué)習(xí)貫徹關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述。

深入開展學(xué)關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述的專題宣傳活動，闡釋加強(qiáng)新時代安全生產(chǎn)工作的重大意義，進(jìn)一步強(qiáng)化紅線意識和底線思維，真正做到入腦入心，見諸行動。全面落實關(guān)于堅持底線思維著力防范化解重大風(fēng)險的重要講話要求，強(qiáng)化政治站位，堅持問題導(dǎo)向，全面排查整治，堅持防化并舉、預(yù)防為先，堅持標(biāo)本兼治、源頭治理，最大程度消除各種安全風(fēng)險，探索建立安全生產(chǎn)風(fēng)險防控長效機(jī)制。

(二)全面落實領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任。

按照《地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定》、《省地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制實施細(xì)則》等文件要求，明確本單位領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)職責(zé)。除單位主要負(fù)責(zé)人對本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)外，要明確一名班子成員分管安全生產(chǎn)工作(要有相關(guān)文件印證)；其他班子成員負(fù)責(zé)做好分管職責(zé)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作，形成“黨政同責(zé)、一崗2責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的工作格局。單位主要負(fù)責(zé)人、主管領(lǐng)導(dǎo)以及其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員每月至少帶隊檢查一次安全生產(chǎn)工作，要有記錄、有影像資料、有成效。

(三)建立完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。

成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)人要親自擔(dān)任組長，主管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任常務(wù)副組長，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員任副組長，相應(yīng)人員為成員(要有相關(guān)文件印證，并根據(jù)人員變動，及時調(diào)整)；領(lǐng)導(dǎo)小組每月至少召開一次安全生產(chǎn)專題會議，每季度要組織召開一次安全生產(chǎn)事故防范會議。按照《安全生產(chǎn)法》第二十一條規(guī)定要設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專兼職安全管理人員，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)工作，確保各項工作措施落實到位。

(四)扎實做好安全生產(chǎn)專項整治活動。

按照省、市、縣以及縣衛(wèi)健系統(tǒng)安全生產(chǎn)專項治理工作部署，深入開展安全生產(chǎn)專項整治三年行動，切實做好消防、危險化學(xué)品、特種設(shè)備、人員密集場所等安全生產(chǎn)專項治理工作，明確工作目標(biāo)和重點，落實責(zé)任，強(qiáng)化措施，狠抓落實。

(五)健全完善安全生產(chǎn)工作制度。

建立健全安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗2責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”責(zé)任體系和安全生產(chǎn)巡查、督查等制度。層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(狀)，將安全生產(chǎn)工作落實到每個科室、每個崗位和每個人員。制定完善安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理考核辦法，并組織實施。

(六)扎實開展應(yīng)急演練活動。

要根據(jù)自身實際制定應(yīng)急救援預(yù)案，完善應(yīng)急救援和應(yīng)急處理機(jī)制，廣泛開展應(yīng)急疏散演練活動，不斷提高員工安全防范意識和應(yīng)急逃生能力。

(七)大力開展“雙控”機(jī)制建設(shè)。

全面開展醫(yī)療機(jī)構(gòu)風(fēng)險辨識，建立“風(fēng)險清單”，根據(jù)風(fēng)險分布和危害程度確定區(qū)域安全風(fēng)險等級，組織開展風(fēng)險評估管控工作，實行分級分類監(jiān)管。對照“風(fēng)險清單”，開展一次隱患清零活動，對排查出來的問題隱患堅決“零容忍”，逐條制定整改計劃，做到責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案”五落實”，確保隱患全清零、治理全達(dá)標(biāo)。要聘請專家指導(dǎo)檢查安全生產(chǎn)工作，充分發(fā)揮專家的專業(yè)知識和技術(shù)優(yōu)勢，通過精準(zhǔn)排查、精細(xì)排查、挖掘深層次問題，提升各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)工作管理水平。

(八)切實做好關(guān)鍵時期的安全生產(chǎn)工作。

采取切實措施，全力做好暑期、汛期等重點時段和安全防范工作。

(九)全面加強(qiáng)消防安全工作。

深入貫徹落實《省消防安全責(zé)任制實施辦法》，持續(xù)開展夏季消防檢查和冬春火災(zāi)防控，強(qiáng)力推進(jìn)電氣火災(zāi)綜合治理，全面推進(jìn)“四個能力”建設(shè)。深入開展消防宣傳“七進(jìn)”工作，不斷提高消防安全常識的知曉率。強(qiáng)化微型消防站建設(shè)，配齊消防設(shè)施設(shè)備，配強(qiáng)消防應(yīng)急救援隊伍，確保關(guān)鍵時候能夠拉得出、用得上。

(十)強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作。

制定活動方案，將國家防災(zāi)減災(zāi)日、安全生產(chǎn)月、消防宣傳日、安全生產(chǎn)宣傳周、安全宣傳“進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭”等活動有機(jī)銜接、融合推進(jìn)；開展安全知識競賽活動，廣泛宣傳安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)和安全知識，積極引導(dǎo)廣大干部職工投入安全防范工作中，切實形成群防群治的良好局面；定期加強(qiáng)對“安全員”的教育培訓(xùn)，明確任務(wù)，落實責(zé)任；進(jìn)一步加強(qiáng)對單位安全管理人員的專題培訓(xùn)，聯(lián)合消防部門，對單位各級安全管理人員開展一次全員輪訓(xùn)，切實解決安全管理人員整體素質(zhì)不高的問題。

(十一)進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)大排查大整治專項攻堅行動。

按照省、市、縣關(guān)于進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)大排查大整治攻堅行動的總體部署，制定實施方案，強(qiáng)化問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，細(xì)化措施、嚴(yán)明責(zé)任，確保各項工作落實到位。強(qiáng)化“隱患就是事故，事故就要處理”意識，狠抓隱患排查整治這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，持續(xù)對所有作業(yè)崗位、設(shè)施設(shè)備、技術(shù)環(huán)節(jié)和規(guī)章制度進(jìn)行排查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，按標(biāo)準(zhǔn)要求及時整改到位，堅決遏制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生；

建立“監(jiān)督、問題隱患、整改、驗收銷號、執(zhí)法、問責(zé)”等6個清單，對排查發(fā)現(xiàn)的重大隱患全部拉條掛賬，邊查邊改、逐一銷號、動態(tài)清零；嚴(yán)格實施責(zé)任追究，對工作不力、隱患排查整治不到位，發(fā)生安全事故的，嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

(十二)全面推行安全生產(chǎn)網(wǎng)格化建設(shè)。

按照上級的統(tǒng)一部署，對安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作進(jìn)行安排部署，舉辦專班，組織專題培訓(xùn)，熟悉系統(tǒng)操作規(guī)程，在各醫(yī)療衛(wèi)生單位全面推廣運行該系統(tǒng)。

(十三)著力加強(qiáng)對特種設(shè)備的安全管理工作。

不斷加強(qiáng)對維保公司的監(jiān)管，要組織維保力量加強(qiáng)對單位電梯、壓力容器、制氧設(shè)備、消控系統(tǒng)以及水、電、氣、熱、能等各種設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，確保消防設(shè)備設(shè)施完整好用、確保大型機(jī)械設(shè)備運行正常。進(jìn)一步加強(qiáng)對大型特種設(shè)備操作人員規(guī)范管理，加強(qiáng)對操作人員的安全教育和技能培訓(xùn)，確保持證上崗，嚴(yán)格操作規(guī)程，確保不因操作人員操作失誤導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

(十四)繼續(xù)抓好跟蹤問效工作。

繼續(xù)按照縣衛(wèi)健局通知要求，各單位加強(qiáng)對科室的效績考核工作嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)、完善考核內(nèi)容、確?？己诵Ч?，并按時上報跟蹤問效考核結(jié)果。

(十五)扎實推進(jìn)衛(wèi)健系統(tǒng)消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。

全面落實《縣衛(wèi)生健康系統(tǒng)消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作實施方案》文件精神，始終把滅火器、消火栓、疏散通道、自動消防系統(tǒng)，供氧（制氧）站、壓力容器、壓力管道，配電室、電氣設(shè)備藥品、器材倉庫等重點部位設(shè)施，高壓氧艙、毒麻藥品、易燃易爆危險化學(xué)品、藥品倉庫等作為監(jiān)管和治理的重點，做到及時發(fā)現(xiàn)問題、及早解決隱患，將問題隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保不出現(xiàn)安全隱患。擬在縣直醫(yī)療單位打造一個標(biāo)準(zhǔn)化管理示范點，切實將全縣醫(yī)療行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作推向深入。

(十六)高質(zhì)量完成安全生產(chǎn)改革階段性任務(wù)。

按照縣委、縣zf有關(guān)要求，抓好本系統(tǒng)推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展各項工作任務(wù)的落實。對前期工作落實情況開展“回頭看”，加強(qiáng)督促檢查；查漏補(bǔ)缺，確保各項改革舉措落實到位，做到出臺一項、落實一項、見效一項。

(十七)嚴(yán)格落實事故信息報告制度。

及時報告生產(chǎn)安全事故和反饋安全生產(chǎn)信息，不遲報、瞞報。認(rèn)真參與相關(guān)事故調(diào)查，落實對有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人的處理意見。

(*)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任追究。對未按有關(guān)規(guī)定履行安全監(jiān)管職責(zé)，導(dǎo)致重大事故隱患不能及時治理、發(fā)生生產(chǎn)安全事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)干部，嚴(yán)格按照《省黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制實施細(xì)則》等規(guī)定追究責(zé)任。嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)“一票否決”制度和安全生產(chǎn)約談制度，強(qiáng)化對事故多發(fā)或工作不力單位的警示誡勉，推動責(zé)任措施落實、督促問題隱患整改。

四、工作要求

(一)高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

各單位要進(jìn)一步加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自安排部署、親自督導(dǎo)檢查、親自抓落實；主管領(lǐng)導(dǎo)要親自調(diào)度，親自檢查，親自現(xiàn)場落實，以高度的責(zé)任感，全力抓好安全生產(chǎn)工作。

(二)制定措施，抓好落實工作。

各單位要結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實際，研究制定本單位年度安全生產(chǎn)工作要點，落實配套措施，切實抓好工作落實。

篇(5)

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七大精神為指針，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，堅持安全發(fā)展，認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)工作的法律法規(guī)和政策，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，狠抓安全隱患治理，有效防范安全事故的發(fā)生，全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、目標(biāo)任務(wù)

杜絕重大事故和較大事故，控制一般事故，安全生產(chǎn)考核指標(biāo)控制在市政府下達(dá)的考核指標(biāo)以內(nèi)。

三、工作措施

（一）深化學(xué)習(xí)，強(qiáng)化安全宣傳培訓(xùn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持安全發(fā)展，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理，有效遏制重特大安全事故，保障人民生命財產(chǎn)安全，把安全生產(chǎn)作為各級領(lǐng)導(dǎo)干部和安全生產(chǎn)工作者的神圣職責(zé)，切實增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感。加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，唱響“安全發(fā)展”主旋律，大力宣傳黨和政府關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策和法律法規(guī)。以“治理隱患、防范事故”為主題，精心組織“安全生產(chǎn)月”活動，努力營造安全生產(chǎn)的良好氛圍。推進(jìn)安全文化建設(shè)，深化開展安全文化進(jìn)企業(yè)、進(jìn)園區(qū)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園、進(jìn)家庭、進(jìn)農(nóng)村“六進(jìn)”活動。做好安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳工作，提高全民法制意識和安全素質(zhì)。加大安全培訓(xùn)力度，定期對生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員及從業(yè)人員的培訓(xùn)和考核，特種作業(yè)人員必須通過培訓(xùn)考核，持證上崗。

（二）落實責(zé)任，強(qiáng)化目標(biāo)管理考核。制定和完善年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核實施細(xì)則，定期組織督查，年終組織考核，對安全生產(chǎn)目標(biāo)管理不達(dá)標(biāo)的，按照《江西省安全生產(chǎn)條例》的規(guī)定，實行“一票否決”。嚴(yán)格責(zé)任追究，對由于責(zé)任不到位、工作不到位、措施不到位而造成安全生產(chǎn)工作被動的，要追究相關(guān)人員的責(zé)任；對忽視安全生產(chǎn)工作、對事故有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，堅決實行行政問責(zé)制，嚴(yán)懲安全生產(chǎn)領(lǐng)域的違法、違規(guī)和腐敗行為；對已發(fā)生的各類安全事故，按照“四不放過”原則，認(rèn)真查處，分清責(zé)任，嚴(yán)肅追究。

（三）完善機(jī)制，強(qiáng)化安全監(jiān)管措施。進(jìn)一步深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動，繼續(xù)重點對全鎮(zhèn)兩個露天采石場、危險化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工、民爆器材、石油、化工、電力等工礦企業(yè)；道路交通運輸企業(yè)；漁業(yè)、農(nóng)機(jī)、水利等單位；以及人員密集場所等其他重點行業(yè)和領(lǐng)域進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患排查治理，完善事故隱患定期排查上報制度，對排查出的隱患和問題，定人、定措施、定方案、限期整改；對一時不能整改到位的，要實施停產(chǎn)整頓；對違規(guī)違章生產(chǎn)經(jīng)營行為加大加重處罰；對拒不執(zhí)行整改的生產(chǎn)經(jīng)營單位，要依法采取行政強(qiáng)制措施關(guān)閉關(guān)停。完善安全生產(chǎn)檢查機(jī)制，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查，重點做到檢查有記錄，整改有結(jié)果，確保取得實效。完善綜合監(jiān)管工作機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化安委會協(xié)調(diào)工作的職能。充分發(fā)揮各職能部門的作用，建立健全綜合安全監(jiān)管六項制度即：聯(lián)席會議制度、工作通報制度、監(jiān)管檢查制度、報告?zhèn)浒钢贫?、綜合分析制度、建設(shè)項目“三同時”聯(lián)審制度。各相關(guān)部門要密切配合，聯(lián)合執(zhí)法，嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)領(lǐng)域各種違法違規(guī)行為，凈化安全生產(chǎn)環(huán)境。

（四）突出重點，強(qiáng)化安全專項整治。繼續(xù)非煤礦山、煙花爆竹、公共密集場所、道路交通、危險化學(xué)品和易爆物品、校園安全等專項整治。非煤礦山安全整治：進(jìn)一步做好非煤礦山安全許可工作，規(guī)范非煤礦山企業(yè)市場準(zhǔn)入；露天采石場強(qiáng)制推行中深孔爆破技術(shù)。危險化學(xué)品和煙花爆竹安全整治：建立危險化學(xué)品和煙花爆竹安全協(xié)查和聯(lián)合執(zhí)法機(jī)構(gòu)；做好危險化學(xué)品和煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營儲存使用等企業(yè)安全許可和監(jiān)管工作。道路交通安全整治：深入落實“五整頓、三加強(qiáng)”工作措施，打擊非法載客，深入治理超載超速超限；繼續(xù)實施公路安全保障工程，排查治理危險路段和公路客運車輛安全隱患，推動創(chuàng)建“交通安全村”。進(jìn)一步加強(qiáng)公共集聚場所、校園安全專項整治，加大力度，確保完成整治任務(wù)。

篇(6)

關(guān)鍵詞：電力行業(yè)；安全生產(chǎn)；管理；要點

一、電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的內(nèi)涵和時代意義

1.電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的內(nèi)涵。電力企業(yè)在實際生產(chǎn)過程中，安全生產(chǎn)行為主要涉及電力建設(shè)、電力生產(chǎn)以及電力經(jīng)營等，要保證整體電力企業(yè)管理項目的安全性與穩(wěn)定性，就要針對以上三個方面提高管控力度。第一，有效的利用科學(xué)措施強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)的日常管理，將生產(chǎn)管理行為常態(tài)化。第二，集中建立更加行之有效的日常管理工作制度，實現(xiàn)生產(chǎn)行為的動態(tài)化管理。第三，強(qiáng)化管理行為的時效性，建立定期檢查，不定期抽查的管理安排，以保證及時對設(shè)備隱患的排除。第四，建立健全人才培訓(xùn)制度，優(yōu)化安全行為宣傳活動，進(jìn)一步將管理和實踐結(jié)合在一起，促進(jìn)安全行為管理工作發(fā)揮最大化的效用，規(guī)避生產(chǎn)中的疲勞作業(yè)。第五，管理人員要將管理行為以及糾偏行為及時登記，以便于后續(xù)數(shù)據(jù)對比工作的順利開展。2.電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的時代意義。建立健全電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理項目，不僅是確保電力生產(chǎn)建設(shè)項目符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的基本措施，也是確保電力生產(chǎn)過程內(nèi)施工人員安全的前提。只有建立符合相關(guān)制度的電力生產(chǎn)行為，才能在生產(chǎn)過程中減少不必要的設(shè)備損毀，有效的規(guī)避安全事故的發(fā)生。并且，人員安全是所有行業(yè)操作過程中最重要的因素，任何電網(wǎng)管理工作首先要保證的就是電力人員自身安全，才能進(jìn)一步推動整體生產(chǎn)任務(wù)的良性運行。

二、電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理在運行中存在的問題

1.責(zé)任制缺失。目前，多數(shù)企業(yè)已經(jīng)開始針對企業(yè)內(nèi)部的責(zé)任原理項目制定了一系列規(guī)章制度，并且針對具體的責(zé)任人也展開了明確的權(quán)責(zé)劃分，但是，仍然有少數(shù)企業(yè)在實際管理過程中，整體管理責(zé)任制的落實還存在問題，安全管理行為的宣傳和監(jiān)督只是流于表面，甚至只是在文件和開會時才會提及，安全監(jiān)管制度以及管理人員的責(zé)任制落實情況令人堪憂。在生產(chǎn)行為建立的過程中，監(jiān)管人員沒有給予實際生產(chǎn)行為應(yīng)有的監(jiān)督和指導(dǎo)，就導(dǎo)致電力部門安全行為出現(xiàn)了嚴(yán)重的隱患，針對具體問題也沒有建立對應(yīng)的糾偏行為，就更談不上在管理補(bǔ)救中吸收有效的安全管理經(jīng)驗，懶散懈怠的安全管理行為模式導(dǎo)致電力企業(yè)無論是在思想意識上還是工作行為中，都出現(xiàn)了責(zé)任制度嚴(yán)重缺失的問題。2.規(guī)范化操作缺失。在日常電力生產(chǎn)過程中，工作人員最常出現(xiàn)的問題就是習(xí)慣性違章操作，顧名思義，在電力生產(chǎn)過程中，工作人員會主觀的按照經(jīng)驗進(jìn)行項目操作，對于規(guī)范化的操作標(biāo)準(zhǔn)視而不見，習(xí)慣性違規(guī)操作的具體表現(xiàn)形式包括習(xí)慣性違規(guī)指揮、習(xí)慣性違規(guī)實際操作、習(xí)慣性違反作業(yè)紀(jì)律以及習(xí)慣性違規(guī)檢查等。由于電力生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題都具有臨時性，多數(shù)工作人員為了方便，針對具體問題直接根據(jù)經(jīng)驗處理，并不是說生產(chǎn)管理人員的經(jīng)驗不可靠，只是如果長此以往，工作人員對規(guī)范化操作的思想意識會逐漸淡漠，一旦出現(xiàn)超出工作人員經(jīng)驗范圍的問題，就會造成很惡劣的安全事故。3.管理機(jī)制缺失。在實際管理項目運行過程中，由于管理人員思想意識的缺乏，會導(dǎo)致整體項目監(jiān)督力度缺失，其中日常安全管理機(jī)制和巡查力度都不符合標(biāo)準(zhǔn)，實際項目運行現(xiàn)場的管理結(jié)構(gòu)也比較松散，管理人員針對事故的原因沒有建立有效的分析和整改措施，沒有建立必要的登記和上報，沒有建立及時有效的維修檔案，也是整體管理機(jī)制缺失的表現(xiàn)。4.設(shè)備監(jiān)督機(jī)制缺失。在電力企業(yè)安全管理行為運行過程中，管理人員不僅要對人員意識進(jìn)行集中的管控，也要對項目中使用的工具以及器材進(jìn)行安全使用管理。然而，在實際工作過程中，常常出現(xiàn)設(shè)備損傷或者是老舊工具依然使用的情況，這就導(dǎo)致管理項目中出現(xiàn)工具超限帶來的安全隱患，使用不合格的設(shè)備工具，再加上不標(biāo)準(zhǔn)的工作流程和操作工序，就會導(dǎo)致安全生產(chǎn)項目的安全系數(shù)大大折扣，對操作人員的安全帶來威脅。

三、優(yōu)化運行電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的措施和建議

1.提升安全責(zé)任制落實。對于電力企業(yè)安全管理項目來說，日常管理工作要保證落實到細(xì)節(jié)處，建立最優(yōu)化的安全責(zé)任制，保證安全管理行為能建立全方位以及全過程的管理機(jī)制，并且在管理過程中能將責(zé)任落實到個人，多數(shù)電力企業(yè)安全管理項目已經(jīng)開始簽署《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，保證安全管理行為運行結(jié)構(gòu)的完整，并且集中實現(xiàn)全方位管理機(jī)制，對可能產(chǎn)生的不良情況建立對應(yīng)的預(yù)案，對已經(jīng)發(fā)生的事故建立登記記錄，以便于管理人員能對數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的對比，在有效分析事故發(fā)生原因后建立事故分析報告，確保公司針對生產(chǎn)系統(tǒng)的安全維護(hù)工作完整規(guī)范。2.提升標(biāo)準(zhǔn)化操作。由于電力設(shè)備在不斷的發(fā)展和進(jìn)步，針對設(shè)備的運行技術(shù)也在不斷的變換，雖然工作人員和人為工作量減少了，但是針對管理項目的要求比重卻也無形之中增加了很多，只有保證設(shè)備的合理化應(yīng)用以及操作人員的標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行，才能確保電力安全生產(chǎn)管理順應(yīng)整體工作的需求。管理人員要針對電力安全生產(chǎn)管理項目進(jìn)行科學(xué)化的培訓(xùn)，確保操作人員能在實際操作過程中運行標(biāo)準(zhǔn)化的操作行為，有助于操作人員能在最短的時間內(nèi)掌握管理辦法以及管理標(biāo)準(zhǔn)，并且嚴(yán)格按照技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行項目操作，從根本上杜絕違規(guī)操作，實現(xiàn)整體管理項目的順利且安全的發(fā)展。3.提升全員思想認(rèn)知。任何管理行為的踐行，最重要的就是思想意識的認(rèn)同，只有確保工作人員從思想意識上認(rèn)同管理要求和安全運行趨勢，才能真正建立最優(yōu)化的電力安全生產(chǎn)項目。管理人員要將安全第一的操作理念作為企業(yè)內(nèi)部最重要的管理宗旨，并且建立居安思危和主動預(yù)防的管理概念，確保所有生產(chǎn)工作操作人員能針對具體問題建立具體分析機(jī)制，按照企業(yè)定制的規(guī)范化操作要求進(jìn)行實際操作。另外，管理人員要針對安全生產(chǎn)出現(xiàn)的問題以及時間節(jié)點有效的關(guān)注，減少計劃外的操作作業(yè)，確保全員樹立安全生產(chǎn)管理意識，并且嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)范。4.提升管理組織架構(gòu)。針對安全生產(chǎn)管理中問題的追蹤和反饋機(jī)制，管理人員要有效的落實執(zhí)行。并且，管理人員要針對電力企業(yè)生產(chǎn)線使用的設(shè)備以及工具進(jìn)行集中的質(zhì)量監(jiān)督，保證建立有效的管控機(jī)制，針對具體問題進(jìn)行實驗維修處理，確保設(shè)備在實際驗收項目中得到詳細(xì)的檢修，建立有效的數(shù)據(jù)登記，對設(shè)備的運行以及檢修周期建立跟蹤反饋報告，實現(xiàn)最優(yōu)化設(shè)備管控體系，真正實現(xiàn)有數(shù)據(jù)和信息可查詢、可對比的工作流程。在運行標(biāo)準(zhǔn)化操作的同時，集中處理違規(guī)操作，運行最優(yōu)化的管理組織架構(gòu)，實現(xiàn)操作項目的優(yōu)化運行和發(fā)展。

四、結(jié)語

總而言之，要保證電力行業(yè)安全生產(chǎn)管理項目的順利運行，就要在提升企業(yè)內(nèi)部操作人員安全意識的同時，建立最優(yōu)化的管控機(jī)制，真正實現(xiàn)安全和效益的雙重保障，將企業(yè)管理行為的人員管理有機(jī)的結(jié)合在一起，推進(jìn)我國電力行業(yè)安全生產(chǎn)管理結(jié)構(gòu)的可持續(xù)發(fā)展。

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篇(7)

一、工作目標(biāo)

確保全年不發(fā)生一起安全生產(chǎn)死亡事故，不發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失100萬元以上或有重大社會影響的各類責(zé)任事故，堅決杜絕重特大事故的發(fā)生。

二、工作要求

一是進(jìn)一步深化和完善安全生產(chǎn)責(zé)任落實機(jī)制。各單位要狠抓安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制落實，層層簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實，落實到具體崗位、具體責(zé)任人。嚴(yán)格落實考核獎懲制度、責(zé)任追究制度和“一票否決”制度。

二是完善網(wǎng)格化管理，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，堅決杜絕重大安全生產(chǎn)事故。各單位要狠抓網(wǎng)格化管理的深化完善，提高網(wǎng)格化管理體系的運行效果，真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作“橫到邊、縱到底”，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實到位。要按照《市區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的意見》，明確責(zé)任分工，落實相關(guān)責(zé)任。依托由系統(tǒng)內(nèi)從事電工、高壓氧、消防、毒麻藥品等專業(yè)資深技術(shù)人員組成的安全生產(chǎn)專家?guī)?，隨機(jī)抽調(diào)相關(guān)專業(yè)人員組成專家組進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查或組織系統(tǒng)內(nèi)培訓(xùn)。

三是規(guī)范安全生產(chǎn)檔案管理。向區(qū)安監(jiān)局等單位學(xué)習(xí)安全檔案管理經(jīng)驗，進(jìn)一步規(guī)范衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)檔案管理，開展衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)檔案管理評比活動，推動全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。

四是做好食品衛(wèi)生、職業(yè)病防治工作。組織開展食品衛(wèi)生方面的專項安全檢查與整治，保證群眾食品安全，預(yù)防和減少集體性食物中毒等事故的發(fā)生。職工作業(yè)崗位有害因素危害程度控制在國家標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)，降低職業(yè)病和職業(yè)病危害，年內(nèi)進(jìn)行職業(yè)病防治專項檢查不少于6次。

五是突出抓好應(yīng)急管理工作。各單位要結(jié)合衛(wèi)生實際，進(jìn)一步加強(qiáng)和完善重特大事故應(yīng)急救援體系建設(shè)，定期組織演練，在演練中查找不足，不斷修正完善預(yù)案，切實增強(qiáng)應(yīng)急處置能力；要落實好領(lǐng)導(dǎo)帶聽班和值班制度；要經(jīng)常研究、檢查、總結(jié)安全生產(chǎn)工作，并做好記錄。

三、保障措施

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全，各單位一定要把安全生產(chǎn)擺在突出位置，要采取切實有力措施，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管責(zé)任，進(jìn)一步強(qiáng)化行政首長負(fù)責(zé)制，切實落實“兩個主體責(zé)任”。各單位主要負(fù)責(zé)人要親自抓、負(fù)總責(zé)，其他領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”。主要負(fù)責(zé)人要親自部署，把安全責(zé)任和措施落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位和每個人員，嚴(yán)密監(jiān)控重點部位和重大危險源，及時排除重大隱患，認(rèn)真克服薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)密防范各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

二是加強(qiáng)宣傳教育工作。各單位要認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和國家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的會議精神。各單位要組織開展安全知識培訓(xùn)和應(yīng)急演練，努力提高職工的安全意識，能夠掌握消防安全法律法規(guī)和安全事故應(yīng)急救援知識。要建立健全安全宣傳教育網(wǎng)絡(luò)體系，設(shè)專兼職安全信息員，及時上報安全生產(chǎn)相關(guān)報表。積極開展安全生產(chǎn)月等宣教活動，形成良好的安全宣傳環(huán)境氛圍。