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關(guān) 鍵 詞：土建工程；施工；質(zhì)量控制；安全管理

Abstract: the civil engineering is the key project of modernization of socialism, civil engineering is an important part of city planning, focus on the object of quality control and safety management and construction. This time by the civil engineering as the example, explores the Countermeasures of construction quality and safety management. This paper first introduces the general situation of civil engineering, analyzes the factors of influencing the quality of civil engineering, and puts forward the quality management and safety management of civil construction strategy, hope to help a follow-up study.

Key words: Civil Engineering; construction; quality control; safety management

中圖分類號：TU714 文獻標識碼：A文章編號：2095-2104（2013）

引言

新時期工程產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟具備了足夠的發(fā)展空間，各種比較實用的土建工程陸續(xù)出現(xiàn)，成為了引導(dǎo)建筑行業(yè)持續(xù)改革的創(chuàng)新項目。土建工程是現(xiàn)代社會改造的主導(dǎo)項目之一，其對城市及農(nóng)村地區(qū)改造具有先進的時代意義。土建施工階段需加強質(zhì)量控制及安全管理工作，營造良好的施工作業(yè)環(huán)境。

一、土建施工的現(xiàn)狀

隨著城市現(xiàn)代化改造進程的加快，國內(nèi)土建工程的數(shù)量持續(xù)增多，土建施工質(zhì)量及安全問題受到了廣泛的關(guān)注。土建工程是土木工程和建筑工程的綜合，保證土建工程質(zhì)量有助于提升基礎(chǔ)項目建設(shè)的使用性能。從實際情況看，國內(nèi)土建施工還存在這質(zhì)量、安全等方面的問題。土建工程在作業(yè)期間，常會受到外界條件的限制而降低了工程質(zhì)量，使房屋、道路、水務(wù)、渠務(wù)等土建設(shè)施功能無法正常的發(fā)揮。土建工程關(guān)系著城市及農(nóng)村地區(qū)的改造水平，決定了我國社會公共設(shè)施的應(yīng)用功能。隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，人們對各類基礎(chǔ)設(shè)施的功能要求越來越高，土建工程在產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的地位也越來越重要。因此，做好土建工程施工的質(zhì)量驗收工作，對我國土建施工水平的促進和提高能產(chǎn)生積極的作用。

二、影響土建施工質(zhì)量的因素

土建施工質(zhì)量在很大程度上決定了社會基礎(chǔ)設(shè)施改造的程度，保持土建工程質(zhì)量標準的穩(wěn)定性是極為重要的。土建工程在作業(yè)期間，常會受到外界條件的限制而降低了工程質(zhì)量，約束了基礎(chǔ)設(shè)施功能的發(fā)揮。廣義上來說，土建工程集合了土木工程、建筑工程等各個項目，幾乎涉及到了社會基礎(chǔ)設(shè)施改造的各個方面，這也恰恰給施工單位管理造成了很大的難度。從實際情況看，影響土建施工質(zhì)量的因素如下：

1、人員因素。土建工程的專業(yè)性較強，現(xiàn)場作業(yè)必須安排專業(yè)人員操作才能符合質(zhì)量標準。施工單位如因人力資源制度不完善，對聘用的作業(yè)人員未進行專業(yè)技能考核及相關(guān)培訓(xùn)，有可能導(dǎo)致出現(xiàn)安裝或操作、維護失誤。作業(yè)人員在土建工程施工階段如未嚴格按照規(guī)范流程操作，也可能導(dǎo)致工程質(zhì)量與圖紙設(shè)計不一致，降低了土建工程的質(zhì)量水平。

2、設(shè)備因素。機械化施工是土建工程改革的必然趨勢，無論是土木工程或建筑工程均在轉(zhuǎn)向機械化作業(yè)。對于一些大型建筑工程來說，其更加偏向于各種機械設(shè)備的應(yīng)用，以減小現(xiàn)場人工作業(yè)的難度。相反，當機械設(shè)備性能存在問題時，便會影響到建筑現(xiàn)場作業(yè)的質(zhì)量。例如，地基工程建設(shè)中，灌注機械設(shè)備發(fā)生故障，灌注樁成孔成形的質(zhì)量達不到要求。

3、技術(shù)因素。技術(shù)是建筑工程質(zhì)量的保障，現(xiàn)代土建施工必須依賴于先進科學(xué)穩(wěn)定可靠的作業(yè)技術(shù)，這樣才能為業(yè)主提供更加穩(wěn)定舒適的建筑使用環(huán)境。以比較常見的土建工程為例，包括：地基處理、土石方工程、地下工程、混凝土工程、建筑物等，這些都是基礎(chǔ)建設(shè)中常見的項目。每一種都對專業(yè)技術(shù)給予了嚴格的要求，施工單位技術(shù)不合格必然影響了質(zhì)量標準。

三、土建施工質(zhì)量管理的有效對策

考慮到業(yè)主對建筑內(nèi)外部結(jié)構(gòu)性能的要求，施工單位逐漸對作業(yè)質(zhì)量給予了足夠的重視，現(xiàn)場施工采取了多元化的質(zhì)量控制方案。土建施工并非簡單的建筑操作，而是要顧及到整個基礎(chǔ)設(shè)施結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào)性。施工單位除了編制合理的施工方案外，還要對土建施工的質(zhì)量加強管理，確保工程作業(yè)的質(zhì)量與規(guī)范標準相一致。

1、勘測方面。社會經(jīng)濟快速發(fā)展推動了土建行業(yè)的改革，土建工程的數(shù)量越來越多，與其對應(yīng)的質(zhì)量標準也越來越高。現(xiàn)場施工質(zhì)量管理應(yīng)從多個方面開展工作，做好地質(zhì)勘測工作是保障質(zhì)量標準的基礎(chǔ)。施工單位選定現(xiàn)場之后，應(yīng)安排專業(yè)人員對地質(zhì)狀況、地下排水、軟土地段等綜合勘測，以此為結(jié)果擬定可靠的施工方案，以免作業(yè)質(zhì)量達不到預(yù)期的要求。

2、工藝方面。操作工藝是土建作業(yè)的指導(dǎo)方案，施工單位編制科學(xué)的工藝流程，如圖1，能夠為各項目施工給予明確的指導(dǎo)。完善現(xiàn)場施工中的質(zhì)量管理策略，要求技術(shù)人員規(guī)劃出一套完整的工藝秩序。以地基處理工程為例，不同地域的地質(zhì)層構(gòu)造不一，軟土層對建筑引起的危害也不一樣。這就要求施工單位根據(jù)軟土層深淺度情況，設(shè)計完整的施工工藝。

3、管理方面。受到早期行業(yè)觀念的限制，我國大部分施工單位僅注重于現(xiàn)場作業(yè)進程的控制，沒有對土建施工質(zhì)量管理給予足夠的關(guān)注，這在很大程度上為土建施工埋下了質(zhì)量與安全隱患。例如，大型土石方工程作業(yè)中，施工方僅對工程操作進度進行了宏觀管理，沒有從細節(jié)上加強施工質(zhì)量管理力度，導(dǎo)致土石方開挖出現(xiàn)了坍塌、沉降等質(zhì)量和安全問題。

四、現(xiàn)代土建施工的安全管理措施

安全問題也是土建施工面臨的常見問題，由于建造結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性特點，現(xiàn)場施工需完成多方面的操作任務(wù)。受到專業(yè)技能、施工技術(shù)、安全管理等方面的限制，現(xiàn)場施工作業(yè)易發(fā)生多種意外事故，約束了工程質(zhì)量的提高。以“安全第一”為指導(dǎo)思想，土建施工單位需從制度、施工、操作、管理等方面建立安全體系。

1、編制安全制度。安全制度是現(xiàn)場安全管理的總指導(dǎo)，協(xié)調(diào)了土建安裝、操控等多方面的流程。管理人員編制安全制度時需注意：一是人員，合理安排技術(shù)人員完成土建操作，如：安排技術(shù)熟練的作業(yè)人員參與施工，顯著提升了現(xiàn)場施工的安全系數(shù)；二是設(shè)備，現(xiàn)場設(shè)置的機械在使用前要進行安全檢查，及時處理潛在的故障。

2、倡導(dǎo)安全施工。土建施工的各道工序必須符合安全原則，作業(yè)人員要積極配合安全制度的實施，土建工程全面倡導(dǎo)安全施工標準。如：地下工程作業(yè)要注重坍塌事故的方法，做好基礎(chǔ)的圍擋支護方案；地上工程施工的重點則是加強工藝流程的安全改造，特別是對混凝土結(jié)構(gòu)操作工藝進行嚴格的控制；綜合保障了安全施工的操作質(zhì)量。

3、加強安全管理。為了進一步保證土建工程的安全操作，現(xiàn)場管理人員需不斷優(yōu)化管理體系，建立綜合性的安全管理措施。既要有統(tǒng)籌性的土建調(diào)控方案，也要具備針對性的施工操作模式。根據(jù)實際管理情況，安全管理策略實施顯著降低了意外事故的發(fā)生率，使土建工程作業(yè)在相對穩(wěn)定的環(huán)境下進行，避免了盲目施工對現(xiàn)場作業(yè)產(chǎn)生的不利影響。

結(jié)論

土建施工質(zhì)量與安全問題是行業(yè)關(guān)注的焦點，受到多方面條件的限制，我國土建工程施工存在著明顯的質(zhì)量與安全問題?？紤]到土建工程與社會現(xiàn)代化發(fā)展是緊密聯(lián)系的，加強土建工程的質(zhì)量控制及安全管理有助于改善建筑物的結(jié)構(gòu)性能，保障基礎(chǔ)設(shè)施改造發(fā)揮出預(yù)期的效益，為和諧社會建設(shè)貢獻一份力量。

參考文獻：

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篇(2)

土建經(jīng)理需要組織人員審查竣工資料和對單位工程及單項工程初驗和組織竣工驗收，以下是小編精心收集整理的土建經(jīng)理工作職責(zé)，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。

土建經(jīng)理工作職責(zé)1組織編制、實施所分管部分的工程進度計劃，并監(jiān)督落實;

協(xié)助工程副總及工程經(jīng)理推動土建工程質(zhì)量管理和技術(shù)管理工作，強化管理制度的執(zhí)行;

負責(zé)所分管工程聯(lián)系單的審核及隱蔽簽證的審核，負責(zé)上報的技術(shù)、質(zhì)量管理工作報告的審核;

負責(zé)審查所分管工程施工組織設(shè)計，主持組織施工圖紙技術(shù)交底會;

組織各階段分部工程驗收、竣工驗收和二次裝修中的驗收工作;

負責(zé)組織所分管工程的各項招標工作，參與所分管工程合同起草、評審、簽訂工作;

負責(zé)制訂所分管工程的管理措施和管理綱要，各類變更的把控和簽證工作;

完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

土建經(jīng)理工作職責(zé)21.負責(zé)現(xiàn)場管理工作，對所管理區(qū)域的施工進度、施工質(zhì)量、安全文明施工及現(xiàn)場成本措施的落實負直接責(zé)任

2.對各分包進場進行現(xiàn)場的前提條件檢查，幫助解決問題

3.巡視現(xiàn)場、協(xié)調(diào)生產(chǎn)、合理安排工序，做好施工準備、落實生產(chǎn)任務(wù)

4.熟悉施工圖及安全技術(shù)質(zhì)量要求，提出合理化建議

5.參與施工總平面分階段布置調(diào)整工作，落實施工總平面布置安排

6.維護現(xiàn)場臨時通道，保持一個適宜的施工環(huán)境

7.協(xié)助各分包間相互交叉事宜

土建經(jīng)理工作職責(zé)31、根據(jù)公司和市場需要，帶領(lǐng)團隊負責(zé)土建、裝修、改造等工程業(yè)務(wù)及項目運營落地;

2、帶領(lǐng)團隊為土建、裝修、改造等工程業(yè)務(wù)提供專業(yè)技術(shù)服務(wù)，在預(yù)算范圍內(nèi)實現(xiàn)簽單、確保工程順利實施;

3、帶領(lǐng)團隊全面負責(zé)簽約后的項目運營管理，對項目成本、利潤、回款負責(zé);

土建經(jīng)理工作職責(zé)41、全面負責(zé)項目土建工程的進度、質(zhì)量、安全、成本管理工作。

2、負責(zé)項目施工工程土建方面的技術(shù)支持與審核，編制土建施工計劃;

3、負責(zé)對確定的項目結(jié)構(gòu)施工圖進行審圖;配合設(shè)計單位與施工、監(jiān)理單位進行圖紙會審;

4、負責(zé)配合前期報建、竣工驗收相關(guān)工作等;

5、對項目施工過程中土建工程質(zhì)量、進度實施有效控制;

6、編制相關(guān)工程報告、進度對比表等;

7、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督項目工程施工各個環(huán)節(jié)中土建方面的工作，確保工程進度和質(zhì)量;

8、配合工程施工要求進行現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)指導(dǎo);

9、監(jiān)督施工過程、質(zhì)量、原材料檢測，基礎(chǔ)、中間結(jié)構(gòu)和隱蔽工程驗收;

做好關(guān)鍵工序的技術(shù)復(fù)核等工作。

土建經(jīng)理工作職責(zé)51、根據(jù)項目實施關(guān)鍵節(jié)點控制計劃;

2、全過程控制本專業(yè)項目工程質(zhì)量、成本、進度及安全文明施工;

3、具體業(yè)務(wù)職責(zé)包括工程項目管理(合同、計劃、現(xiàn)場協(xié)調(diào))、工程技術(shù)管理(總圖、施工圖、施工現(xiàn)場技術(shù)、客戶敏感點)、知識管理等。

土建經(jīng)理工作職責(zé)61、項目工程計劃管理:參與項目啟動會階段工程管理部分的編制和實施;

2、技術(shù)管理:執(zhí)行工程管理技術(shù)標準及技術(shù)管理制度和措施;

3、質(zhì)量管理:執(zhí)行工程管理質(zhì)量保證體系要求和管理制度，對所管標段的工程質(zhì)量負責(zé);

4、安全文明管理：執(zhí)行國家規(guī)范的安全文明生產(chǎn)相關(guān)要求;

5、資源管理:參與項目分供方的選擇、評價與培養(yǎng);

推動、監(jiān)督分供方按照合同要求完成建設(shè)任務(wù)或履行服務(wù)。

土建經(jīng)理工作職責(zé)71、根據(jù)合同及公司總體部署編制施工總進度計劃，確保土建工程項目進度計劃按期完成;

2、根據(jù)合同的約定、設(shè)計圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求，嚴格監(jiān)督土建工程項目的質(zhì)量，參加土建工程檢查及驗收，對土建工程質(zhì)量負責(zé);

3、根據(jù)施工合同及公司成本標準，參加土建項目現(xiàn)場的經(jīng)濟簽證、認價單、變更的審查確認;

4、參加現(xiàn)場土建工程的合同管理，確保土建工程合同履約完成，協(xié)助處理土建合同實施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜;

5、負責(zé)現(xiàn)場土建工程的日常管理工作，協(xié)調(diào)其他專業(yè)工程師的現(xiàn)場配合工作;

6、參加每周的監(jiān)理例會，審查監(jiān)理工程師的例會會議記錄，工程管理報告及其他文件資料;

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【關(guān)鍵詞】土建施工前期地質(zhì)勘測 重要性

中圖分類號：V552+.4 文獻標識碼：A 文章編號：

施工企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營的改革調(diào)整，其在作業(yè)思想上逐漸認識到地質(zhì)勘測的必要性。并且肯定了地質(zhì)勘測對土建工程建造的指導(dǎo)作用。除了傳統(tǒng)地質(zhì)勘測措施外，也要引入國內(nèi)外先進技術(shù)建立數(shù)字化勘探系統(tǒng)，全面分析地質(zhì)勘測對土建施工的指導(dǎo)意義。以地質(zhì)勘測結(jié)果為依據(jù)，組織更加科學(xué)的土建施工方案，降低土建施工期間的成本耗資。

土建工程及其地質(zhì)勘測

土建工程土木工程和建筑工程的總稱，是指使用建筑材料和施工設(shè)備完成一切和水、土、文化有關(guān)的基礎(chǔ)建設(shè)的計劃、建造和維修的生產(chǎn)活動和工程技術(shù)。現(xiàn)時一般的土建工程項目包括：房屋、道路、水務(wù)、渠務(wù)、防洪工程及交通等。地質(zhì)勘測是為查明影響工程建筑物的地質(zhì)因素而進行的地質(zhì)調(diào)查研究工作。查明工程地質(zhì)條件后，需根據(jù)設(shè)計建筑物的結(jié)構(gòu)和運行特點，預(yù)測工程建筑物與地質(zhì)環(huán)境相互作用的方式、特點和規(guī)模，并作出正確的評價，為確定保證建筑物穩(wěn)定與正常使用的防護措施提供依據(jù)。

土建施工前期地質(zhì)勘測的重要性

1、收集圖紙資料

地質(zhì)勘探是圖紙繪制的必備工作，工程繪圖是將勘測結(jié)果繪制成形象的圖形，此環(huán)節(jié)需要收集大量與工程相關(guān)的資料。地質(zhì)勘測技術(shù)創(chuàng)新改革條件下，國內(nèi)建筑測繪的質(zhì)量水平有了顯著的改善日。各類土建項目施工均要實施詳細地地質(zhì)勘測活動，給圖紙方案編制及圖紙測繪提供了依據(jù)。

2、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量病害

國內(nèi)土建施工項目需要完成的任務(wù)日趨多樣。而房屋、公路、水利等均屬于土建工程的范疇，這些項目施工質(zhì)量關(guān)系著社會新時期基礎(chǔ)設(shè)施的改造水平。質(zhì)量通病是土建施工無法預(yù)測控制的一個難點，多種因素均有可能減弱土建筑物的性能．通過地質(zhì)勘測能發(fā)現(xiàn)土建工程潛在的病害隱患。

3、了解作業(yè)環(huán)境

最近幾年，地質(zhì)條件對土建工程質(zhì)量的影響受到了共識，特別是異常水文運動會對土建筑物結(jié)構(gòu)造成不同的病害，熟悉工程地質(zhì)環(huán)境是保證施工方案順利實施的基本條件。地質(zhì)勘測可以從多個角度熟悉現(xiàn)場的地質(zhì)條件，讓施工人員盡快適應(yīng)土建作業(yè)環(huán)境，發(fā)揮出更高的施工操作水平。

4、指導(dǎo)現(xiàn)場施工

施工是土建工程建設(shè)的重點環(huán)節(jié)，保持優(yōu)越的施工質(zhì)量是創(chuàng)造經(jīng)濟收益的基本條件。地質(zhì)勘察時進行巖土測試、觀測見土工試驗、現(xiàn)場原型觀測、巖體力學(xué)試驗等，指導(dǎo)了施工單位根據(jù)地質(zhì)條件制定科學(xué)的作業(yè)方案。給基于地質(zhì)勘測的測繪圖紙，也能科學(xué)地引導(dǎo)施工單位完成建造任務(wù)。

5、降低項目成本

成本資金投入與項目建造的經(jīng)濟收益存在著直接聯(lián)系，相同工程在建筑質(zhì)量相同的條件下，成本耗資最少的施工單位，其獲得的經(jīng)濟收益越多。相反，降低成本造價投資也是提升項目收益的有效方法，基于地質(zhì)勘測結(jié)果的施工方案更加科學(xué)，返工返修次數(shù)較少，成本造價

費用也相對較低。

三、地質(zhì)勘測過程需要注意的問題

地質(zhì)勘測對土建施工具有多方面的指導(dǎo)意義，從多個方面降低了施工單位安排現(xiàn)場作業(yè)的難度。未來我國將進入社會綜合化改造時期，土建項目所涉及的范圍更加廣泛，建造單位面臨的工程風(fēng)險也有所增大。無論是從項目質(zhì)量或者經(jīng)濟收益的角度考慮，重視地質(zhì)勘測工作是必不可少的。設(shè)計地質(zhì)勘測方案還需注意其它方面的問題，具體包括：

1、操作設(shè)備

不能過于依賴人工勘測，盡可能建立自動勘測系統(tǒng)，全方位搜索與地質(zhì)環(huán)境相關(guān)的資料。如：地質(zhì)鉆探中選用多功能鉆機，減小人工挖掘地質(zhì)層的操作難度 采購勘測設(shè)備應(yīng)及時運用于實際操作，使其發(fā)揮出高科技產(chǎn)品具備的使用價值，推動土建工程地質(zhì)勘測活動的有序開展。

2、多次勘測

不同地區(qū)的地質(zhì)條件存在較大的差異性，有時以此勘測并不能客觀地反映現(xiàn)場的地址狀況，此時應(yīng)堅持多次勘測的原則。如：氣候條件特殊的地區(qū)．地下水文運動會隨著地質(zhì)環(huán)境的變化而改變，需從不同時間段多次勘察測量，確保所得地質(zhì)信息的真實有效性。

3、組織人員

工程單位安排的勘測人員必須符合專業(yè)要求，其理論知識、實踐技能、勘測經(jīng)驗等方面要滿足土建工程勘測的要求，以更好地完成各項地質(zhì)勘測任務(wù)。一般情況下，施工單位應(yīng)篩選一批高素質(zhì)、高技能的職業(yè)人員，建立一支高效率的勘測團隊，在規(guī)定期限內(nèi)完成交付的地質(zhì)勘測任務(wù)。

4、記錄數(shù)據(jù)

土建工程現(xiàn)場勘測所得的數(shù)據(jù)必須詳細記錄，以客觀事實為準，準確且具體地記錄每一項數(shù)據(jù)，為施工單位的作業(yè)方案提供有效的參照。利用計算機操作系統(tǒng)建立數(shù)據(jù)庫，定期存儲錄入勘測所得數(shù)據(jù)，長期積累形成龐大的數(shù)據(jù)資源，為相似土建工程勘測提供資料參考。

5、勘測點數(shù)量的確定

若在地質(zhì)地層勘測中，能對地質(zhì)狀況勘測清楚，就可降低因支撐力不足而引起的機器利用率下降的影響，由于上方地表層的狀況往往非常復(fù)雜，要完全對地質(zhì)勘測清楚是不可能的；更何況勘測經(jīng)費、地質(zhì)勘探所需要的時間等也是工程不能完全許可的，因此，在施工過程中總是存在地質(zhì)勘測不能充分實現(xiàn)，施工風(fēng)險隨時相伴的情況，科學(xué)制定地質(zhì)勘測點數(shù)量，不僅可將施工風(fēng)險降到最小程度，而且還可以對工期的制定、輔助措施、備用支撐材料的準備、工程概預(yù)算制定等提供依據(jù)。

在實際工程中，很難做到對地質(zhì)地層狀況進行充分地勘測，因此，對地質(zhì)條件的認識總是存在著一定的局限性，即便增加勘測鉆探孔數(shù)量，增加地質(zhì)地層信息的收集，也只能做到相對減少施工過程中不良地質(zhì)地層突然出現(xiàn)的風(fēng)險，實際上在施工過程中不良地質(zhì)地層的突然出現(xiàn)還是不可避免的，為規(guī)避這樣的風(fēng)險，在機器的選擇上往往需要配置地質(zhì)超前預(yù)報系統(tǒng)；在施工隊伍的建設(shè)上，施工人員應(yīng)能既懂機械、巖土、土建等專業(yè)知識，還應(yīng)具有較強的應(yīng)變能力——充分掌握并靈活運用不同地質(zhì)條件下機器的操作規(guī)范、維護規(guī)范、機況檢修規(guī)范及特殊工況下的作業(yè)操作規(guī)范等技術(shù)規(guī)定，以便做到在施工過程中，對不良地質(zhì)地層狀況提前知道、提前準備、提前處理，建立建全良好的風(fēng)險管理與處理機制，以減少安全隱患。

總結(jié)

總之，伴隨著城市交通、水利、建筑等多個行業(yè)的快速發(fā)展，相關(guān)建造工程的數(shù)量也持續(xù)增多，施工單位參與建設(shè)活動面臨著巨大的壓力。地質(zhì)勘測在建筑工程、地下工程、混凝土工程等方面得到了廣泛地運用，土建工程施工推動了地區(qū)城市化改造進程的加快，完善了國內(nèi)各項公共基礎(chǔ)設(shè)施的結(jié)構(gòu)性能，對保證各個項目施工質(zhì)量方面具有顯著的意義。

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篇(4)

關(guān)鍵詞：110kV變電所；改造；工程管理

1.改造思路

在當前變電站的運行不斷的增加過程中，傳統(tǒng)的變電站工作模式已經(jīng)無法滿足當前社會發(fā)展的需求，為了能夠?qū)崿F(xiàn)當前城市發(fā)展過程中電力輸送的全面性和控制的安全保證，變電站的改造是無可替代的過程。在某110kV變電站其改造過程中，其方案只能是按照設(shè)備排序分串在運行狀態(tài)下進行輪流改造。是通過對當前實際情況中的各種分析和處理手段進行設(shè)計和處理的過程，更是結(jié)合當前先進的科學(xué)技術(shù)和管理理念進行分析和處理的過程。因此，在改造過程中的現(xiàn)場工程管理必須在汲取基建管理優(yōu)秀理念的同時，更要注重對當前實際情況的分析和處理，通過對各種施工手段和施工方法的處理來實現(xiàn)其在控制過程中的處理措施，確定完整的改造范圍，制定完備的組織措施，進行詳盡的重點分析，開展全面、系統(tǒng)的設(shè)計思念，從安全質(zhì)量和進度等哥哥方面進行全方位的管理和控制，確保在施工過程中施工的安全和保障過程。

2.組織措施

2.1成立工程安全委員會

安委會的主要職責(zé)包括明確各部門的職責(zé)；明確施工范圍、內(nèi)容，工程進度計劃、時間節(jié)點等；對施工單位的確保施工安全的安全措施、組織措施、技術(shù)措施進行全面審查；規(guī)定相關(guān)安全工作監(jiān)護的要求。

2. 2成立改造工程辦公室

為了加強改造工程的管理，公司成立了改造工程辦公室，專門從事改造工程管理工作。改造辦由各專業(yè)技術(shù)骨干組成，主要職責(zé)包括負責(zé)對改造工程的全過程管理；對工程全過程的安全、質(zhì)量、進度和造價進行有效控制和監(jiān)督；負責(zé)組織工程施工方案、停電方案等的審查工作；負責(zé)組織工程各階段的自我驗收、投運工作并及時做好各階段工程總結(jié)；協(xié)調(diào)各參建單位及公司有關(guān)單位、部門之間的工作；負責(zé)做好工程資料的收集、整理和歸檔工作。確保在改造中安全運行，保證改造工作的順利實施。

3.施工管理

在當前各種建筑和施工過程中安全永遠是排在第一位的，是保證施工利益和施工效率的前提和關(guān)鍵，更是實現(xiàn)其控制和健全施工的重要手段，貫徹“安全第一”的工作理念，是變電站改造和改善中的管理終端，更是實現(xiàn)安全文明施工，提高施工效率和施工成本的主要方式。通過對質(zhì)量管理等現(xiàn)場管理各方面進行全方位管理，來實現(xiàn)在修筑過程中提高其質(zhì)量和管理的主要方式和手段，從而確保整個改造工程安全順利地完成。

3. 1嚴格執(zhí)行各項制度規(guī)定

牢固樹立安全是變電所改造工程重中之重的觀念，高度重視改造過程中的運行與現(xiàn)場安全管理工作，對現(xiàn)場的安全、文明施工制訂了嚴格的規(guī)定：施工總平面布置及建筑物、裝置型設(shè)施、安全設(shè)施、標志、標識牌等符合規(guī)范標準，達到現(xiàn)場視覺形象統(tǒng)一、整潔、醒目、美觀的整體效果；辦公區(qū)、生活區(qū)、施工區(qū)、設(shè)備材料堆放區(qū)實行模塊化管理，施工現(xiàn)場實行安全文明施工責(zé)任區(qū)域化管理和定置化管理，各施工單位做到工完料凈場地清，積極營造現(xiàn)場安全文明施工“六化”氛圍，實現(xiàn)安全管理的“可控、能控、在控”。

3. 2開展危險源點分析預(yù)控，做好事前防范

每到階段施工前，各參建單位都對施工方案進行學(xué)習(xí)研究，結(jié)合現(xiàn)場場地設(shè)備、回路的實際情況，分析施工中不確定因素、作業(yè)危險點，并制定相應(yīng)的預(yù)控措施。例如，針對施工中地面開挖、孔洞較多的特點，要求土建隊伍開挖后及時回填，如不能則及時設(shè)置遮攔并懸掛警告牌，防止人員墜落；對作業(yè)區(qū)域增添滅火設(shè)備，并對動火施工采取了嚴格的規(guī)定等。

3. 3加強施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理，做好事中協(xié)調(diào)

變電所改造現(xiàn)場具有人員，電氣、土建同時作業(yè)施工的特點，現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作量大，因此必須采取有效措施加強現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理，做好改造過程中的協(xié)調(diào)工作。首先，各施工單位制訂作業(yè)現(xiàn)場人員管理規(guī)定，強化人員安全管理；其次，結(jié)合各專業(yè)施工進度計劃，由技改辦牽頭協(xié)調(diào)各單位施工安排，合理安排交叉作業(yè)計劃，明確在交圈地帶的工作各方的職責(zé)，使各施工單位各負其責(zé)又相互配合，各項工作有序展開，有效縮短施工周期；第三，技改辦會同監(jiān)理嚴格檢查安全措施執(zhí)行情況，強化安全措施和安全預(yù)控。

3. 4. 1明確創(chuàng)優(yōu)目標措施

組織土建施工單位、電氣安裝單位、調(diào)試單位以及監(jiān)理公司，針對創(chuàng)建精品工程的目標，制訂出切實可行的創(chuàng)優(yōu)措施，并要求各參建單位嚴格按照規(guī)定加以實施。尤其對土建和電氣安裝兩個主要施工單位強調(diào)，每一個“精品點”都要靠現(xiàn)場的員工精心打造。在工程建設(shè)中著重抓好指揮協(xié)調(diào)和組織保證作用，把精品工程目標分解和細化，使之具有可操作性。

3. 4. 2落實質(zhì)量管理措施

（1）在工程質(zhì)量管理上，在依靠監(jiān)理進行全過程控制的同時，技改辦也每天深入現(xiàn)場與監(jiān)理共同檢查施工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，真正做到“日事日畢，日事日清”。正是這種積極認真的態(tài)度發(fā)現(xiàn)了很多施工中的問題，

（2）對每一次的過渡方案技改辦都要召集相關(guān)單位共同討論，列出詳細的拆線措施卡并組織施工人員學(xué)習(xí)，使他們在工作時“心中有數(shù)，手頭不慌”。因為多拆一根線或少拆一根線的后果都是無法想象的。

（3）重點抓好質(zhì)量的預(yù)先控制。首先把好設(shè)計前期關(guān)，會同監(jiān)理和電力設(shè)計院密切配合，在設(shè)計時就把有關(guān)細節(jié)在圖紙中明確，使設(shè)計符合規(guī)范和具體要求，取得了較好的效果；其次把好圖紙審核關(guān)，在施工圖紙出版以后，及時組織有關(guān)部門及設(shè)計單位進行會審，并會同監(jiān)理和施工單位，對每張施工圖進行進一步交底和審核，提出意見，使設(shè)計圖紙符合實際施工要求，把問題消除在施工前，保證了質(zhì)量和進度；再次把好現(xiàn)場管理關(guān)，通過審核施工方的作業(yè)指導(dǎo)書，對各道工序的質(zhì)量嚴格控制，采取了樣板開路和工藝試驗的方法，在此基礎(chǔ)上發(fā)現(xiàn)問題和改進工藝，實踐證明對工程質(zhì)量具有良好的預(yù)控作用，工程實現(xiàn)了“無缺陷”投運。

篇(5)

【關(guān)鍵詞】市政工程；土建施工；管線施工；

1引言

管系施工工程屬于市政工程項目整體規(guī)劃，它合其他工程專業(yè)有著緊密聯(lián)系，特別是與土建工程關(guān)聯(lián)非常密切。隨著各類大、高、尖、難、精的工程項目日益增多，各種完備管系漸漸被工程所應(yīng)用，管系安裝質(zhì)量和土建施工質(zhì)量對工程使用效果具有重要影響，所以，要做好管系施工和土建施工工程的協(xié)調(diào)配合工作。設(shè)計方、建設(shè)方、施工方和監(jiān)理方需要在統(tǒng)一技術(shù)方案下，擔(dān)起各方的協(xié)調(diào)任務(wù)，隨時了解各方的工程動態(tài)，為其他工程方施工做好充分準備，因為只有這樣，工程整體施工水平才能夠提升，在保證成本和進度的基礎(chǔ)上，才能實現(xiàn)工程建設(shè)目標。

2工程施工過程中需要注意的一些問題

在進行石油工程土建施工中，因為每個單位施工或工作的重點，工種及專業(yè)的不同，在確定部分工作界面過程中，通常接地極埋設(shè)，預(yù)埋套管、電纜管線及孔洞都暗敷，施工質(zhì)量的控制點設(shè)計及每道工序銜接都會出現(xiàn)一些問題，為后續(xù)工作的正常開展留下隱患。工程監(jiān)理單位需要重視這些問題，在進行土建工程施工過程中注意有效控制上述問題。

2.1工程的任何施工階段均要站在整體工程角度考慮

所有工程建設(shè)工作都是為投入正常生產(chǎn)以后滿足人們的安全功能要求與使用功能要求，工程產(chǎn)出產(chǎn)品的質(zhì)量及相關(guān)參數(shù)都要達到預(yù)期標準。所以，不管施工單位的專業(yè)水平高低，都既要滿足工程的質(zhì)量標準要求，又要從工程整體角度出發(fā)考慮問題，每道工序間均樹立統(tǒng)一思想和精神，土建施工工程要為管線安裝工程及其他設(shè)備安裝工程制造良好客觀條件，同時，管線安裝和其他設(shè)備安裝工程也要保護已完成的土建工程。

2.2監(jiān)理單位要分析項目工程的難點和特點并作出對應(yīng)措施

當監(jiān)理單位接收某個工程項目后，必須從整體上把握該項目的特征，對項目難點進行深入分析，針對不同項目能夠制定不同監(jiān)理方案。當接到新建項目時，一定要全面深入了解新工程區(qū)域的土建施工情況、地質(zhì)地貌情況及設(shè)備安裝情況，特別是設(shè)備安裝于土建施工間的協(xié)調(diào)配合。如果是擴建工程，通常都有有地下管線模糊不清、施工區(qū)域有限、現(xiàn)有施工能力與預(yù)期施工進度不協(xié)調(diào)等問題，監(jiān)理單位一定要從整體角度及時發(fā)現(xiàn)各種問題，并有針對性的制定相關(guān)措施，做到事前控制，為后期工程的順利施工奠定堅實的基礎(chǔ)。

2.3做好新建工程的協(xié)調(diào)工作

隨著人們生活水平的提高，人們對建筑工程要求越來越高，新建工程不僅要具有良好的施工質(zhì)量，確保施工質(zhì)量滿足相關(guān)規(guī)范要求，又要將施工時間壓縮到最短。新建工才施工環(huán)節(jié)更加復(fù)雜化，規(guī)模也是越來越大，環(huán)保方面要求不斷提高，施工單位也越來越多，這些都給新建工程提高了施工難度，所以工程監(jiān)理單位一定要特別注意施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)工作，做好每道工序的交接和配合。

2.4擴建與改造工程的注意事項

石油企業(yè)有很多工程項目是把原有的生產(chǎn)廠址進行擴建或改造，對生產(chǎn)單位來說，它希望設(shè)備安裝工程與土建施工工程不對現(xiàn)有生產(chǎn)產(chǎn)生應(yīng)，使設(shè)備安裝工程與土建施工工程成為邊生產(chǎn)邊施工的工程。而生產(chǎn)單位并不清楚原有廠區(qū)的地下線路，進行實際施工時，生產(chǎn)區(qū)域施工區(qū)互相影響，因此，這對生產(chǎn)和施工都會帶來一定安全隱患。

3配合管線施工與土建施工的方法和措施

3.1深入分析工程，為管線施工與土建施工制定正確施工方案

每個工程的施工都十分復(fù)雜，包含很多施工工種與施工專業(yè)，然而施工工程總體來說是一個整體，各個環(huán)節(jié)工序都是環(huán)環(huán)相扣的。因此，土建施工必須為管線設(shè)備安裝奠定基礎(chǔ)，采取措施保護土建工程。

3.2工程監(jiān)理單位履行好監(jiān)督職責(zé)

在工程項目施工建設(shè)過程中，監(jiān)理公司需要對土建工程施工質(zhì)量、重要管線設(shè)備安裝、土建工程進度工作進行嚴格的檢驗、控制與審核工作。對土建工程施工和管系設(shè)備安裝形成的重要部件、關(guān)鍵過程等質(zhì)量方面控制進行檢驗、認證及審核。對管系安裝的關(guān)鍵工藝流程、重要組裝及調(diào)試規(guī)范等文件及土建工程施工方案進行審查并提出意見。工程實際施工時，監(jiān)理單位需要多收集和施工有關(guān)的資料，仔細核查施工工程現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙與實際施工的矛盾或者不符點，以及時通知施工方與建造方，盡早糾正錯誤。

3.3建造單位履行好協(xié)調(diào)職責(zé)

建造單位需要協(xié)調(diào)監(jiān)理單位、設(shè)計單位、設(shè)備供應(yīng)商及施工單位的關(guān)系，制定土建工程與管系安裝工程互相配合的方案或?qū)Σ?。當實際施工中土建工程與管系施工出現(xiàn)矛盾時，需要及時解決協(xié)調(diào)各方面的問題，化解各種矛盾，以確保后續(xù)施工的順利進行。建造單位需要組織相關(guān)單位集中審定土建工程與管系工程的技術(shù)資料，確保土建工程與管系工程可以按部就班的順利實施。土建施工單位在前期工程施工過程中，常常由于設(shè)計圖紙與設(shè)備廠家的管系不符合，使管系實體和地腳螺栓孔不能對應(yīng)，導(dǎo)致管系不能順利安裝，必須封堵原孔，重新開孔，這樣不但降低混凝土強度，且延長工期，給施工單位與建造單位帶來不必要損失，這時建設(shè)單位就要在前期就和監(jiān)理單位、設(shè)計單位、設(shè)備供應(yīng)商及施工單位配合好，根據(jù)供應(yīng)商實體圖紙和設(shè)計方的設(shè)計方案，做出完善的施工方案，確保施工準確，避免設(shè)計和實際不符給后續(xù)工程帶來返工。

3.4制定有效方法解決土建施工和管系施工的配合問題

要確保土建工程與管系工程間能夠相互配合好，必須高度重視圖紙會審、技術(shù)交底與設(shè)計聯(lián)絡(luò)工作。工程設(shè)計單位的設(shè)計人員要對管系設(shè)備的預(yù)埋件、預(yù)留孔及工藝管系走向和位置進行仔細核查，設(shè)備供應(yīng)商專業(yè)人員到施工現(xiàn)場進行核查確認，防止原有管系規(guī)格型號產(chǎn)生變化致使進場后不能預(yù)埋基礎(chǔ)件，給后續(xù)工程帶來不必要的返工。

3.5注意土建工程施工和管系設(shè)備安裝的交叉作業(yè)

在安裝、土建綜合性施工單位承接工程建設(shè)施工時，制定施工計劃及組織計劃過程中，要把交叉作業(yè)的施工當成階段性的重點目標，并對實現(xiàn)這一目標制定詳細措施。在土建工程施工時，管系安裝單位要給予配合，盡量提前鋪設(shè)設(shè)備預(yù)埋件、管道、管系保護套等，并做好標識標記，給后續(xù)土建工程施工打下好的基礎(chǔ)。當管系工程和土建工程由不同施工單位承接時，計劃和安排施工流程時要列明交叉施工內(nèi)容。

4結(jié)束語

市政工程施工過程中，監(jiān)理單位有著重要作用，為了是管系施工與土建施工工程更加配合協(xié)調(diào)，監(jiān)理單位需要在土建工程施工前就原有工程圖紙及施工人員，深入了解要施工現(xiàn)場的地下電纜及管系布置情況，做到心中有數(shù)，防止原有管系在土建施工過程中被損壞。土建工程施工時也要注意保護好原有建筑的設(shè)備設(shè)施，監(jiān)控和觀測已有工程，注意相連工程沉降差、單體工程不均勻的沉降值等。盡量隔離與劃分好生產(chǎn)區(qū)域和施工區(qū)域，把施工安全風(fēng)險降至最低。

參考文獻：

[1] 劉濤. 關(guān)于電氣設(shè)計和電氣施工與土建施工配合的討論[J]. 本鋼技術(shù). 2011（01）

[2] 王剛. 電力工程安裝和土建施工的配合施工技術(shù)應(yīng)用探究[J]. 企業(yè)技術(shù)開發(fā). 2013（20）

篇(6)

關(guān)鍵詞：土建施工；項目質(zhì)量；管理；誤區(qū)

Abstract: the civil engineering is the key projects of urban renewal, help future socialist market economic development. Quality is the core of the engineering construction standards, civil construction project must comply with the requirements of the quality of the project, to create more economic benefits, for the overwhelming majority of owners provide superior using environment. Because construction unit in the civil work lack of comprehensive management system during the field construction activities failed to take comprehensive management control, lead to construction work order chaos, affected the whole construction project quality. In response to this, this paper analyzes the construction project quality management and existing problems, and advances some improving measures.

Keywords: civil construction; The quality of projects; Management; error

中圖分類號：TU71文獻標識碼：A 文章編號：

嚴格控制土建項目施工的質(zhì)量，創(chuàng)造更加理想的經(jīng)濟收益，這些都是工程合作雙方的共同目標。新時期城市改造活動廣泛開展，土建施工單位對工程質(zhì)量的控制更加完善?？紤]到土建工程改造投資巨大，面對施工項目質(zhì)量管理存在的問題，工程單位必須采取針對性的處理方案。除了質(zhì)量管理外，對土建工程采取必要的成本管理方案，也有助于工程項目建設(shè)的持續(xù)發(fā)展。

一、土建施工現(xiàn)場中存在的問題

土建工程施工步及到各種專業(yè)知識，在工程施工中需要交叉配合和協(xié)調(diào)工作，不管是在設(shè)計方面，還是在施工的質(zhì)量方面，都必須受到較好的控制。如果控制不好，管理不好，在工程施工的后期就會因為這樣或那樣的問題形響工期，造成工程投資的浪費，更有甚者，會影響到工程的使用功能，嚴重的甚至存在質(zhì)蚤問題和安全隱患。

1、建筑施工現(xiàn)場安全工作不足。安全意識是做好建筑施工現(xiàn)場安全工作的關(guān)鍵，現(xiàn)場施工的安全工作是關(guān)鍵到整個工程進程的工作。但是施工現(xiàn)場的管理人員沒有充分認識到這一點，在管理工作中，未能將建筑施工現(xiàn)場安全工作擺到應(yīng)有位置，未能真正認識到建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任重大，導(dǎo)致施工人員安全生產(chǎn)知識淡薄。

2、難以實現(xiàn)全面有效的控制。 建筑現(xiàn)場施工的操作一般均具有勞動密集的特性，投人勞動力眾多，故難以對每個操作人員實現(xiàn)有效控制。在工程實踐中，由于個別操作人員違規(guī)操作所引起的質(zhì)量問題是屢見不鮮的。如何實現(xiàn)對操作人員的全面有效的控制對于監(jiān)理單位及承包商均為一個至關(guān)重要的難題。

3、質(zhì)量控制過程中的隱患。由于現(xiàn)場施工操作型工序多，產(chǎn)品面廣量大，難以實現(xiàn)全面檢查。在施工生產(chǎn)過程中，由于質(zhì)量的波動性，施工質(zhì)量很難百分之百地符合規(guī)范規(guī)定的質(zhì)量標準，必然存在著因不合格項目而引起的返工返修損失和為減少損失加強預(yù)防控制而增加的費用，因此怎樣實現(xiàn)對現(xiàn)場施工質(zhì)量的全面控制也是一個較為突出的難點。

二、土建施工現(xiàn)場質(zhì)量管理

建筑工程施工現(xiàn)場管理是項具體而細致的工作，是搞好工程質(zhì)量、強化建筑結(jié)構(gòu)、美化裝飾工程的依據(jù)方法，及其優(yōu)化控制的科學(xué)，它融合了施工管理人員、監(jiān)理人員以及建筑工人的綜合素質(zhì)。加強工程現(xiàn)場管理，不但可以為施工單位節(jié)省資金，而且也為提高施工效益，強化工程質(zhì)量、美化城市環(huán)境做出貢獻。 具體情況：①測量控制，施工前監(jiān)理人員對施工放線及高程控制進行檢查，對質(zhì)量建筑實體所能出現(xiàn)的容許誤差作出嚴格的控制，在施工過程中，應(yīng)對工程體的幾何尺寸、高程校核等隨時進行檢查，對不合乎工程實體基本測量要求者，應(yīng)及時指令施工單位處理。 ②指令文件控制，即監(jiān)理通過書面形式對施工承包單位提出其所需完成的建筑任務(wù)，指出施工單位存在的問題，明確施工單位的責(zé)任。 ③實驗控制，監(jiān)理工程師判定材料和各工程項目在品質(zhì)是以現(xiàn)場實驗數(shù)據(jù)作為評判標準的，分部工程中的每道程序所用材料的物理、化學(xué)性能，結(jié)構(gòu)的抗拉、壓、彎各項強度及拌料的配合比，通常需利用現(xiàn)場實驗所得數(shù)據(jù)來評判質(zhì)量、情況。④駐地監(jiān)督控制，在施工現(xiàn)場中觀察工程的變更過程，及時處理有質(zhì)量隱患的事故，對有危險苗頭的項目予以重視并上報建立人員。

三、土建施工現(xiàn)場材料管理

建筑安裝工程所用的材料費用約占工程造價的60%～70%，因此在安裝工程的項目管理中，材料管理的成效直接影響到工程造價。作為施工單位， 在施工前，對工程所需材料不僅要進行貨源的調(diào)查研究，廣泛收集供貨信息，盡量尋找貨和價的最佳結(jié)合點，而且還要根據(jù)施工組織設(shè)計及有關(guān)計算實際需要的材料、設(shè)備總量，編制好需求計劃。在施工中做好旬、月計劃，要充分考慮資金的合理運轉(zhuǎn)和現(xiàn)場場地實際情況以及工程進度需要，合理安排施工所需機械的進退場，特別要注意材料的保管， 以免出現(xiàn)如水泥在保管中因違規(guī)堆放出現(xiàn)受潮及底層結(jié)塊、鋼筋未墊好而出現(xiàn)銹蝕導(dǎo)致不能使用等現(xiàn)象，避免不必要的浪費。制定合理的材料采購、保管制度，建立材料價格信息中心和材料價格監(jiān)管機制，提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料，減少工程成本，提高企業(yè)利潤。因此，必須解決好以下幾方面的問題。

四、土建施工階段的造價控制策略

據(jù)調(diào)查，無論大小工程項目，施工階段的成本耗資比例在70%-80%之間，此階段的成本控制對項目建設(shè)有極大的影響。施工階段是工程建設(shè)的核心時期，也是總投資消耗最多的環(huán)節(jié)。市場經(jīng)濟體制改革之后，建筑行業(yè)的經(jīng)營發(fā)展也面臨著新一輪的調(diào)整，加強項目施工造價控制是工程單位管理的重點內(nèi)容。作為財務(wù)部門，應(yīng)圍繞工程施工方案制定造價控制措施，把資金消耗控制在最低范圍內(nèi)。

1、材料采購方面。工程施工是成本耗資最多的環(huán)節(jié)，材料采購是施工期間資金開支的主要對象。因而，控制施工期間的工程造價需加強材料采購管理，在滿足工程建設(shè)需要的條件下減少材料耗資。采購部門拿到工程圖紙后，經(jīng)過詳細地計算編制采購方案。一般情況，可聯(lián)系材料供應(yīng)商協(xié)商采購，同等質(zhì)量的材料選擇保價最低的供應(yīng)商購買，由此可節(jié)省一筆造價資金。

2、返工作業(yè)方面。返工返修不僅影響了工程建設(shè)的質(zhì)量，也耽誤了現(xiàn)場作業(yè)的進程、工期，從而增加了施工成本?，F(xiàn)場管理人員需加強各個環(huán)節(jié)的作業(yè)管理，從細節(jié)上控制項目建設(shè)質(zhì)量水平，避免施工期間出現(xiàn)返工作業(yè)。如：安排檢查人員對已經(jīng)完成的小項目綜合勘測，及時處理工程存在的質(zhì)量問題，協(xié)調(diào)各個環(huán)節(jié)的現(xiàn)場施工，提高人員參與工程作業(yè)的效率。

3、設(shè)備維修方面。當前，機械設(shè)備已經(jīng)成為工程建設(shè)的常用工具，機械自動化操控逐漸取代了人工操作，大大提升了現(xiàn)場作業(yè)的效率。但是，隨著機械設(shè)備的廣泛運用，如：起重機、挖掘機等，設(shè)備維修養(yǎng)護費用也成為了工程造價的組成部分，大型 機械設(shè)備維修費用增多也會導(dǎo)致項目成本增多。施工期間要加強機械設(shè)備的維護管理，以免故障維修造成的成本耗資。

4、賠償處理方面。受到多方面因素的影響，施工單位在建設(shè)期間與其它合作方會出現(xiàn)經(jīng)濟糾紛及意外賠償問題，這難免會產(chǎn)生一系列的賠償問題。從工程造價控制方面考慮，工程賠償費用的處理必須按照國家標準規(guī)定，嚴禁私自挪用工程資金處理賠償事件。財務(wù)部門要發(fā)揮資金監(jiān)管作用，督促管理人員調(diào)配項目資金的行為，確保各項資金按照正當?shù)某绦蛘{(diào)配使用。

結(jié)論

總之，加強土建施工項目的質(zhì)量管理是創(chuàng)造收益的根本，施工單位對現(xiàn)場作業(yè)存在的問題要及時處理，避免影響后期的正常作業(yè)。施工階段是項目成本耗資最多的環(huán)節(jié)，該期間成本造價控制成效對后期工程收益有很大的影響。建設(shè)單位除了向施工單位提供總工程圖紙外，還應(yīng)對工程造價管理提供明確的指導(dǎo)，必要時采取“限額策略”控制資金收支。

【參考文獻】

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[3]裴文鋒;;試論電力建設(shè)項目工程施工現(xiàn)場安全管理模式[J];硅谷;2009年19期

篇(7)

【關(guān)鍵詞】土建工程；施工質(zhì)量；質(zhì)量控制；措施

在土建工程建設(shè)中，必須要將對工程質(zhì)量的控制放在首要位置，它不僅是企業(yè)賴以生存發(fā)展的基石，更是人們生命財產(chǎn)安全的根本保證。所以，施工企業(yè)一定要切實加強土建工程施工質(zhì)量的建設(shè)。

一、探究土建工程的質(zhì)量隱患問題

在土建工程施工過程中，不可避免的會出現(xiàn)各種各樣的問題，比如在一些隱蔽工程或者交接交叉工序中存在建筑坍塌、滲漏、傾斜或者強度等級不達標等問題，這些問題的出現(xiàn)嚴重阻礙了施工進度。通過對土建工程的研究，大致將原因歸為以下幾點：第一，在施工前沒有對當?shù)氐膶嶋H情況進行充分的考查，以致于后期的施工方案存在疏漏之處；第二，在施工過程中，盲目套用圖紙，造成實際受力情況和計算簡圖存在偏差或者施工用的建筑材料沒有達到施工標準；第三，部分監(jiān)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，忽視質(zhì)量的檢查、驗收工作等現(xiàn)象，出現(xiàn)施工管理混亂、違章作業(yè)等現(xiàn)象，從而給施工質(zhì)量埋下了隱患；第四，由于土建工程施工時間長，涉及的露天作業(yè)環(huán)節(jié)比較多，所以很容易受到氣候條件或人為因素的影響。因此，在進行土建工程施工時，一定要加強對施工質(zhì)量的管理，在施工的各個環(huán)節(jié)當中嚴格按照相關(guān)的工序以及規(guī)范，合理選材，保質(zhì)保量的施工。同時在出現(xiàn)質(zhì)量問題時，要仔細排查，深入細致的分析產(chǎn)生問題的原因，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。

二、加強質(zhì)量管理的措施

（一）完善工程設(shè)計，加強施工隊伍建設(shè)

工程的設(shè)計包括兩個階段，一個是施工前的準備工作，另一個是后期的完善工作。再進行施工前，一定要對工地的實際情況進行認真的勘測，然后在此基礎(chǔ)上進行設(shè)計工作，避免不切實際地套用異地的現(xiàn)成圖紙。施工方案是各項工作施工的憑證，直接影響著工程的質(zhì)量問題，一個好的、完善的設(shè)計方案并不能在很短的時問內(nèi)完成，需要幾年或更長的時間。所以要給設(shè)計工作留有充足的時間，保證各環(huán)節(jié)的設(shè)計過程足夠詳細和完善。在工程建設(shè)中，補充完善設(shè)計是很必要的，設(shè)計部門應(yīng)派專人留在施工現(xiàn)場，與施工單位就施工中的各項問題進行及時的溝通，隨時解決工程變更問題，保證工程順利進行，使工程具有合理性和實用性，保證工程達到優(yōu)良標準。

此外，施工單位的施工素質(zhì)和施工水平也在很在程度上制約著工程質(zhì)量。首先，土建工程應(yīng)該在招標時對各投標企業(yè)的實力和素質(zhì)進行嚴格的考查，篩選出優(yōu)秀的投標企業(yè)，從根本上保證施工的建設(shè)；其次，對于各承包商來說，應(yīng)在中標后做好充足的準備工作，不僅要制定一套完整的管理體系和質(zhì)量保證體系，還要選拔出一批過硬的技術(shù)設(shè)備和人才，加強施工人員的技能和職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)，從而確保工程建設(shè)的質(zhì)量。

（二）重視技術(shù)的創(chuàng)新

在實際施工過程中，土建工程往往重經(jīng)營輕技術(shù)，并沒有將過多的注意力放在對技術(shù)的創(chuàng)新研究上，所以造成傳統(tǒng)技術(shù)仍然止步不前。土建施工產(chǎn)業(yè)要想在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地，必須要重視對技術(shù)的創(chuàng)新，切實提高施工水平。

1.應(yīng)以管理創(chuàng)新和技術(shù)、工藝創(chuàng)新為主。雖然作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，土建工程的各環(huán)節(jié)中很少涉及到一些高新技術(shù)，但是要想提高施工效率，必須在土建工程中引入先進的施工工藝，用先進的設(shè)備和技術(shù)科學(xué)合理的組織各項施工工作。

2.應(yīng)走引進、消化、吸收和改進及自主研究相結(jié)合的路子。土建施工企業(yè)必要積極學(xué)習(xí)國外的優(yōu)秀施工工藝和技術(shù)水平，并結(jié)合我國的工程特點進行吸收改造，形成一套具有我國特色的土建施工工藝，努力縮小與他國的距離。其次，要廣泛搜集國內(nèi)外已有的科技成果，抓緊進行科技成果的推廣應(yīng)用，篩選和引進對企業(yè)產(chǎn)品和施工質(zhì)量有顯著作用的成果，并努力推廣應(yīng)用在施工建設(shè)中，不斷在實踐中改造和完善，真正的有利于我國的土建工程建設(shè)。

（三）加強對施工人員的管理

施工人員應(yīng)該提高思想認識，嚴格履行自己的崗位職責(zé)。在施工過程中，首先要嚴格檢查進入施工場地的原材料，對不符合質(zhì)量要求的及時返廠處理；然后，及時驗收當日完成的工作量，只有符合施工要求后才可進行下一施工階段。同時為了保證設(shè)計圖紙、施工工藝以及施工中關(guān)鍵部位的質(zhì)量，應(yīng)在施工前同監(jiān)理單位就各操作環(huán)節(jié)進行溝通和技術(shù)交底工作。

（四）加強工程項目的招投標管理制度

加強工程項目的招投標管理制度是保障和提高土建施工質(zhì)量的重要前提。一般具有一定規(guī)模的土建工程，它的設(shè)計單位、施工單位以及監(jiān)理單位都是通過招投標的方式選擇出來的。因此，為了保證工程的質(zhì)量，招投標工作應(yīng)該公平公正、合理透明，嚴格遵循企業(yè)的規(guī)則和國家的各項規(guī)定，讓所有的投標者能有機會參加競選。其次，招投標工作應(yīng)該面向市場化和社會化，從而吸引更多有能力的人參與到其中。在投招標工作中，如果不能切實地完善招投標管理制度， 不僅會使實力低、素質(zhì)低以及水平差的隊伍有機可乘，而且也會在設(shè)計、施工以及監(jiān)理環(huán)節(jié)中出現(xiàn)各種各樣的問題，從而工程質(zhì)量就難以保證。

（五）控制工程進度，做好監(jiān)理工作

在土建施工過程中，工程進度管理主要是根據(jù)施工組織設(shè)計中計劃和確定的施工進度來進行的綜合性管理工作，成功的進度管理是確保工程建設(shè)順利進行必要保障。每個工程建設(shè)項目的施工階段除控制工程質(zhì)量和造價以外，為了使工程按計劃生產(chǎn)施工，早日投入使用，產(chǎn)生效益，還必需對施工進度進行控制。工程質(zhì)量也在一定程度上受到工程進度的影響，工程進度越快，工程質(zhì)量就越得不到保證。在實際施工中，有很多施工企業(yè)一味追求工程進度，忽視了質(zhì)量的控制，所以給后期的運行埋下了一些安全隱患，不僅嚴重威脅了人們的生命財產(chǎn)安全，還造成了企業(yè)的經(jīng)濟順勢，反而得不償失。因此，企業(yè)必須在在充分保證工程質(zhì)量的條件下，合理地安排工程進度。

此外，要抓好工程質(zhì)量，就得從監(jiān)理入手，監(jiān)理工作是工程管理的核心，是工程質(zhì)量的重要保證。因此，為了切實提高監(jiān)理單位的業(yè)務(wù)素質(zhì)，一方面建設(shè)單位應(yīng)該同監(jiān)理單位簽訂合同，以強制的手段監(jiān)督其工作的開展情況；其次，對于監(jiān)理單位本身來說，需要加強對監(jiān)理人員的隊伍建設(shè)，加強對員工的職業(yè)技能和素質(zhì)的培訓(xùn)。

三、總結(jié)

綜上所述，我國的土建工程在質(zhì)量管理方面存在一定的紕漏，給企業(yè)和個人造成了嚴重的損失，這在我國大力推進城市化建設(shè)的今天是及其不利的。所以土建施工單位要制定嚴格的管理制度，加強對施工人員的隊伍建設(shè)，在施工過程中嚴把質(zhì)量關(guān)卡，嚴格遵循各項施工規(guī)范，及時排查質(zhì)量隱患，提高施工工藝。

參考文獻：

[1]劉軍. 園林土建工程施工質(zhì)量控制措施分析[J]. 城市建筑，2014，04：199.