序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

關(guān)鍵詞：精神產(chǎn)業(yè) 民營(yíng)文化企業(yè) 文化資源 文化產(chǎn)業(yè)鏈

一、從四維文明視野看文化產(chǎn)業(yè)

文化產(chǎn)業(yè)這一術(shù)語產(chǎn)生于上世紀(jì)初。它最初出現(xiàn)在法蘭克福學(xué)派代表人物霍克海默和阿多諾合著的《啟蒙辯證法》一書之中。它的英語名稱為Culture Industry,漢語可以譯為文化工業(yè),也可以譯為文化產(chǎn)業(yè)。文化產(chǎn)業(yè)作為一種特殊的文化形態(tài)和特殊的經(jīng)濟(jì)形態(tài),影響了人民對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)把握,不同專家學(xué)者從不同角度看文化產(chǎn)業(yè),完全有不同的理解。本論文從四維文明劃分的角度認(rèn)識(shí)文化產(chǎn)業(yè)的精神屬性,以區(qū)別于認(rèn)為文化產(chǎn)業(yè)只是文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)或創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的狹隘認(rèn)識(shí)。

自從梁?jiǎn)⒊岢鑫镔|(zhì)文明和精神文明的區(qū)分以來,關(guān)于兩個(gè)文明建設(shè)的論述越來越多。但是僅有物質(zhì)文明和精神文明二維文明不足以概括人類文明全貌,一些人為了彌補(bǔ)這一缺陷,曾經(jīng)提出物質(zhì)文明、精神文明和生態(tài)文明的分野,也有人把人類文明區(qū)分為物質(zhì)文明、精神文明和制度文明三個(gè)層面,最為流行的是就人類文明的主干部分簡(jiǎn)單分為政治、經(jīng)濟(jì)和文化三大板塊。其實(shí),人類始終生存于自然與社會(huì)、物質(zhì)與精神的對(duì)立統(tǒng)一體系之中,人類文明可以大而化之地分為自然文明與社會(huì)文明、物質(zhì)文明與精神文明四個(gè)區(qū)域。自然文明是處理人與自然的關(guān)系;社會(huì)文明是處理人與人和社會(huì)的關(guān)系;物質(zhì)文明是處理人與物質(zhì)的關(guān)系;精神文明是處理人與精神的關(guān)系。

四維文明之間互相貫通彼此滲透,相互依存相互作用,融為人類文明整體。在上述劃分之中,四維文明之間也是互相交錯(cuò),彼此交融的,并沒有一條截然分明的界線,但是各自的主干是相對(duì)明晰的,大致說來,政治屬于社會(huì)文明,經(jīng)濟(jì)屬于物質(zhì)文明,文化屬于精神文明。

而現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)已經(jīng)早已突破了物質(zhì)經(jīng)濟(jì)的狹隘概念,走向“大經(jīng)濟(jì)”的廣闊天地,涵蓋了自然經(jīng)濟(jì)、物質(zhì)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)經(jīng)濟(jì)和精神經(jīng)濟(jì)等多個(gè)領(lǐng)域。在經(jīng)濟(jì)中心時(shí)代,從經(jīng)濟(jì)視角透視人類文明的一切方面,所有的活動(dòng)均可以經(jīng)濟(jì)尺度加以衡量。國(guó)民生產(chǎn)總值(GDP)可以相應(yīng)分解為自然生產(chǎn)總值、物質(zhì)生產(chǎn)總值、社會(huì)生產(chǎn)總值和精神生產(chǎn)總值四個(gè)基本方面,各自在國(guó)民生產(chǎn)總值中所占比例成為衡量一個(gè)經(jīng)濟(jì)體系內(nèi)部結(jié)構(gòu)的重要指標(biāo),進(jìn)而自然生活消費(fèi)、物質(zhì)生活消費(fèi)、社會(huì)生活消費(fèi)和精神生活消費(fèi)在人們生活總消費(fèi)中所占比例也成為衡量人們消費(fèi)結(jié)構(gòu)和生活質(zhì)量的重要尺度。從這個(gè)角度出發(fā),滿足人們自然需要,擴(kuò)展人們自然自由的產(chǎn)業(yè)群落為自然產(chǎn)業(yè);滿足人們社會(huì)需要,擴(kuò)展人們社會(huì)自由的產(chǎn)業(yè)群落為社會(huì)產(chǎn)業(yè);滿足人們物質(zhì)需要,擴(kuò)展人們物質(zhì)自由的產(chǎn)業(yè)群落為物質(zhì)產(chǎn)業(yè);滿足人們精神需要,擴(kuò)展人們精神自由的產(chǎn)業(yè)群落為精神產(chǎn)業(yè)。

從四維文明視野看文化產(chǎn)業(yè),文化產(chǎn)業(yè)屬于精神產(chǎn)業(yè)。

二、浙江民營(yíng)文化企業(yè)投資文化產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)分析

浙江是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)大省,民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展走在全國(guó)前列,民營(yíng)企業(yè)撐起了浙江經(jīng)濟(jì)的大半江山,在生產(chǎn)總值(GDP)中超過國(guó)有經(jīng)濟(jì)成分。國(guó)家工商聯(lián)公布的數(shù)據(jù)表明,全國(guó)民營(yíng)企業(yè)綜合實(shí)力500強(qiáng)中,浙江總量居全國(guó)第一。

浙江省還按照文化產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?、集約化、專業(yè)化發(fā)展的思路,搭建產(chǎn)業(yè)平臺(tái),以基地園區(qū)的形式吸引民營(yíng)文化企業(yè)集聚發(fā)展。廣廈集團(tuán)、宋城集團(tuán)及寧波文體用品、德清鋼琴制造、富陽古籍影印等一批民營(yíng)文化企業(yè)和特色文化產(chǎn)業(yè)區(qū)塊迅速崛起,浙江正成為全國(guó)文化產(chǎn)品的制造基地和集散中心。杭州國(guó)家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地、杭州數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)園和LOFT49創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地,在較短時(shí)間內(nèi)吸納了70多家民營(yíng)文化企業(yè)……集聚效應(yīng)正在轉(zhuǎn)化為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新優(yōu)勢(shì)。

歸納浙江民營(yíng)文化產(chǎn)業(yè)主題文化企業(yè)發(fā)展有以下特點(diǎn):

1.民營(yíng)文化企業(yè)發(fā)展迅猛,規(guī)模不斷擴(kuò)大,經(jīng)濟(jì)總量急速增長(zhǎng)。宋城集團(tuán)、橫店集團(tuán)、廣廈集團(tuán)等一批龍頭民營(yíng)文化企業(yè)已在全國(guó)產(chǎn)生較大影響。

2.民營(yíng)文化企業(yè)形成文化產(chǎn)業(yè)集群,表現(xiàn)為區(qū)域塊狀經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。如德清鋼琴制造中心。

3.民營(yíng)文化企業(yè)家素質(zhì)不斷提高。一是民營(yíng)文化企業(yè)主素質(zhì)有了明顯地提高。在早期,浙江民營(yíng)企業(yè)主體是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),經(jīng)營(yíng)者絕大部分是剛剛從田地里上岸的農(nóng)民,文化程度普遍不高。在20多年的發(fā)展中,相當(dāng)一部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者通過各種途徑的學(xué)習(xí),文化程度有了很大的提高。尤其是已完成了資本原始積累,有著擴(kuò)大再生產(chǎn)欲望和能力的企業(yè),產(chǎn)生了希望提升素質(zhì)的自發(fā)要求,開始加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)。二是注重引進(jìn)專業(yè)人才,提高企業(yè)管理水平。民營(yíng)文化企業(yè)普遍認(rèn)識(shí)到人才的重要地位,因此千方百計(jì)吸引各類人才。

4.注重文化創(chuàng)新,品牌意識(shí)不斷提高。如:橫店影視城的全國(guó)品牌推廣。

5.民營(yíng)文化企業(yè)國(guó)際化迅速提升。浙江義烏文化商品國(guó)際貿(mào)易覆蓋世界各國(guó),宋城集團(tuán)籌辦2006世界休閑博覽會(huì)。

6.民營(yíng)文化企業(yè)已融入市場(chǎng),面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)找市場(chǎng)不找政府,形成開發(fā)文化資源、整合文化產(chǎn)業(yè)鏈、打造文化產(chǎn)業(yè)集群的獨(dú)特運(yùn)營(yíng)模式。

三、結(jié)語

近期,國(guó)務(wù)院頒發(fā)的《國(guó)務(wù)院關(guān)于非公有資本進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)的若干決定》對(duì)于民營(yíng)資本而言,無疑是一大利好和政策的強(qiáng)心針。這既拓寬了民營(yíng)資本的投資渠道,又能對(duì)文化產(chǎn)業(yè)起到很重要的推進(jìn)作用,能充分調(diào)動(dòng)全社會(huì)資源參與文化建設(shè)。

浙江民營(yíng)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展在全國(guó)是具有典型意義的。各省市要進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,充分認(rèn)識(shí)到民營(yíng)文化產(chǎn)業(yè)在促進(jìn)和諧文化、和諧社會(huì)建設(shè)中的地位和作用。文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要民營(yíng)企業(yè)及民營(yíng)資本的進(jìn)入。政府通過規(guī)劃引導(dǎo)、技術(shù)創(chuàng)新、法制保障、人才支撐、品牌引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)集聚、開放帶動(dòng)、政策扶持等各個(gè)方面來加快民營(yíng)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]胡惠林.文化產(chǎn)業(yè)學(xué).高等教育出版社,2006,8,(1).

[2]柳士發(fā).從經(jīng)濟(jì)學(xué)看文化產(chǎn)業(yè).文化市場(chǎng)信息,1999,(2).

[3]“浙江省私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景的思考”課題組.當(dāng)前浙江民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)——浙江民營(yíng)企業(yè)的抽樣調(diào)查報(bào)告.

[4]李思屈.文化產(chǎn)業(yè)概論.浙江大學(xué)出版社,2007.1.

篇(2)

【關(guān)鍵詞】金融 文化產(chǎn)業(yè) 蘇州

近年來，在相關(guān)政策的大力推動(dòng)下，蘇州市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展不斷加快，初步形成了有一定競(jìng)爭(zhēng)力的旅游、動(dòng)漫等文化產(chǎn)業(yè)集群。同時(shí)地方金融機(jī)構(gòu)支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的力度不斷加大，各種創(chuàng)新方法、模式不斷涌現(xiàn)。但我們也必須看到傳統(tǒng)的融資模式并不適應(yīng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，需要制定相關(guān)的引導(dǎo)扶持政策，提高金融支持的力度和效率，促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)快速健康的發(fā)展。

一、金融支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況和進(jìn)展

（一）政策性文化產(chǎn)業(yè)資金支持體系初步形成

蘇州市已經(jīng)建立了一個(gè)初步的政策性的文化產(chǎn)業(yè)資金支持體系，主要是把政府的財(cái)政資金通過與擔(dān)保公司、銀行等各類資本相結(jié)合，從獎(jiǎng)勵(lì)、擔(dān)保、投資等不同角度支持文化企業(yè)發(fā)展，改變了財(cái)政資金傳統(tǒng)的安排模式，可以更好地發(fā)揮引導(dǎo)作用，以帶動(dòng)、吸引更多的社會(huì)各種資本進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)投資領(lǐng)域。

市文廣新局（市文產(chǎn)辦）會(huì)同市財(cái)政局對(duì)市預(yù)算內(nèi)每年安排的3000萬元文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金按一定比例進(jìn)行安排，主要包括扶持資金、擔(dān)?；鸷彤a(chǎn)業(yè)投資基金三個(gè)部分。

1.文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)扶持資金

主要以項(xiàng)目補(bǔ)貼、獎(jiǎng)勵(lì)等形式對(duì)文化產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行扶持，著重推動(dòng)創(chuàng)意設(shè)計(jì)、文化旅游、傳媒影視、動(dòng)漫游戲、娛樂演藝等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

2.文化產(chǎn)業(yè)擔(dān)保基金

在專項(xiàng)資金中拿出三分之一的資金與擔(dān)保公司合作建立“文化產(chǎn)業(yè)擔(dān)?；稹保瑩?dān)保公司按照與文化產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)資金3∶1的比例配套建立擔(dān)?；?，再與銀行合作，按照5倍以上的放大倍數(shù)，獲得銀行的授信額度，達(dá)到文化產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)資金與銀行授信貸款額度1∶20資金擔(dān)保放大效應(yīng)。

3.蘇州市文化產(chǎn)業(yè)投資基金

通過與創(chuàng)司合作，以三分之一以上的文化產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)資金與社會(huì)資本按1∶9的比例建立蘇州市文化產(chǎn)業(yè)投資基金。

（二）文化產(chǎn)業(yè)貸款呈現(xiàn)加快增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)

近年來，蘇州市文化產(chǎn)業(yè)類貸款呈現(xiàn)加快增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。初步統(tǒng)計(jì)顯示，到2011年末，蘇州市文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域貸款總量為56.9億元，較2009年末增加28.6億元，2010和2011年文化產(chǎn)業(yè)貸款分別增長(zhǎng)15.02%和74.78%，呈現(xiàn)加快增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，反映隨著各類支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策出臺(tái)后，金融支持文化產(chǎn)業(yè)的力度逐步加大。同時(shí)對(duì)文化企業(yè)的表外融資也在增加，以銀行承兌匯票為例，2011年末文化企業(yè)銀票余額為47.1億元，2010-2011年的增速分別為46.75%和44.3%。

（三）支持文化產(chǎn)業(yè)的金融創(chuàng)新不斷涌現(xiàn)

蘇州市各銀行機(jī)構(gòu)積極把支持文化產(chǎn)業(yè)作為調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)、支持中小企業(yè)發(fā)展的有效途徑，根據(jù)文化產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，調(diào)整業(yè)務(wù)模式，開發(fā)有針對(duì)性的融資產(chǎn)品，有效支持了文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

以“文貸通”產(chǎn)品為例，該產(chǎn)品是蘇州市文廣新局和銀行、擔(dān)保公司合作開展的擔(dān)保類融資產(chǎn)品?！拔馁J通”的擔(dān)保對(duì)象是蘇州市區(qū)符合政府支持文化產(chǎn)業(yè)政策的文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)和項(xiàng)目，主要包括創(chuàng)意設(shè)計(jì)、素質(zhì)動(dòng)漫、新聞出版、會(huì)展廣告等。借款人需持貸款擔(dān)保申請(qǐng)等相關(guān)資料，經(jīng)由市文廣新局向擔(dān)保公司提出貸款擔(dān)保推薦，獲得擔(dān)保后再向合作銀行申請(qǐng)貸款。這一產(chǎn)品可以分擔(dān)商業(yè)銀行的貸款風(fēng)險(xiǎn)，保證貸款債權(quán)的實(shí)現(xiàn)，增強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)對(duì)文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)和項(xiàng)目提供貸款的信心。

中國(guó)銀行蘇州城中支行與玉石協(xié)會(huì)合作，開發(fā)“玉石貸”的聯(lián)保融資產(chǎn)品。由玉石協(xié)會(huì)推薦資質(zhì)良好的企業(yè)，采用聯(lián)合保證的方式，辦理無抵押的貸款。此類貸款期限在一年以內(nèi)，融資金額根據(jù)企業(yè)上一年的營(yíng)業(yè)流水折算，一般不超過300萬元。目前該行已經(jīng)發(fā)放文化企業(yè)的經(jīng)營(yíng)性貸款50筆，融資總額近億元。

二、蘇州金融支持文化產(chǎn)業(yè)中存在的問題

（一）文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)不穩(wěn)定

從文化企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況看，目前文化產(chǎn)業(yè)還處于發(fā)展擴(kuò)張階段，相當(dāng)部門如文藝演出、工藝品制造、動(dòng)漫制作、影視制作等領(lǐng)域企業(yè)往往經(jīng)營(yíng)規(guī)模不大，收入穩(wěn)定性和可靠性不高，使得融資的第一還款來源不夠穩(wěn)定，金融機(jī)構(gòu)提供融資支持時(shí)存在一定顧慮。如游戲動(dòng)漫制作時(shí)間較長(zhǎng)，制作期間沒有現(xiàn)金流，項(xiàng)目制作策劃及推向市場(chǎng)能否獲得成功存在不確定因素，融資的風(fēng)險(xiǎn)較大。

（二）文化類資產(chǎn)定價(jià)困難

雖然近年來我市文化產(chǎn)業(yè)質(zhì)押類貸款快速增長(zhǎng)，但調(diào)查中大量金融機(jī)構(gòu)反映文化類資產(chǎn)定價(jià)困難，影響質(zhì)押融資的開展。

文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域企業(yè)一般經(jīng)營(yíng)規(guī)模和有形資產(chǎn)數(shù)量較小，能提供不動(dòng)產(chǎn)抵押的資產(chǎn)更是有限。而文化企業(yè)同通常的質(zhì)押物是知識(shí)產(chǎn)權(quán)、商標(biāo)等無形資產(chǎn)，專業(yè)性較強(qiáng)，價(jià)值評(píng)估比較復(fù)雜，相關(guān)質(zhì)押市場(chǎng)并不成熟，使得金融機(jī)構(gòu)難以把握文化企業(yè)貸款的第二還款來源保障，阻礙信貸大規(guī)模進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)。

（三）“文化”特質(zhì)與傳統(tǒng)信貸管理方式不匹配

文化產(chǎn)業(yè)自身特有的文化性特質(zhì)與傳統(tǒng)信貸管理方式不相匹配，影響了金融機(jī)構(gòu)對(duì)其的金融支持。

1.傳統(tǒng)的文化產(chǎn)業(yè)如蘇繡、玉石等往往經(jīng)營(yíng)主體較為分散，缺少規(guī)模型、龍頭型企業(yè)，傳統(tǒng)的信貸模式出于降低成本的考慮，傾向于將資金投向大型企業(yè)而不是分散的小企業(yè)。

2.以往銀行進(jìn)行融資注重抵押擔(dān)保等第二還款來源，而在抵押擔(dān)保中又尤其重視不動(dòng)產(chǎn)，而相當(dāng)數(shù)量文化企業(yè)缺少符合條件的資產(chǎn)，不滿足抵押擔(dān)保條件。

3.部分文化產(chǎn)業(yè)自身的專業(yè)性較強(qiáng)，也就存在一定的封閉性，財(cái)務(wù)管理不規(guī)范，不符合銀行對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理要求。四是部分文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展十分依賴于一些特定的文化資源或者人物，產(chǎn)業(yè)發(fā)展不穩(wěn)定，而目前金融機(jī)構(gòu)普遍實(shí)行貸款風(fēng)險(xiǎn)的終身問責(zé)制度，使得具體業(yè)務(wù)人員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大的文化產(chǎn)業(yè)信貸顧慮較大。

三、政策建議

（一）加強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)金融扶持力度

目前蘇州市文化產(chǎn)業(yè)還處于成長(zhǎng)階段，市場(chǎng)前景仍不明朗，面臨的各種困難和風(fēng)險(xiǎn)較多。因此建議要進(jìn)一步完善目前文化產(chǎn)業(yè)金融扶持政策體系，幫助文化產(chǎn)業(yè)盡快成長(zhǎng)。一方面要擴(kuò)大目前三項(xiàng)扶持資金的規(guī)模，擴(kuò)大受益面。二是可以考慮設(shè)立完全政策性的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金或風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償資金，發(fā)揮財(cái)政資金對(duì)貸款的杠桿撬動(dòng)作用。

（二）金融機(jī)構(gòu)建立專業(yè)經(jīng)營(yíng)模式

文化產(chǎn)業(yè)類別多，經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)突出，專業(yè)要求高，傳統(tǒng)的信貸模式難以適應(yīng)其發(fā)展要求，因此金融機(jī)構(gòu)要建立專業(yè)經(jīng)營(yíng)模式，滿足其融資需求。一方面要建立專業(yè)經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍，專職經(jīng)營(yíng)文化產(chǎn)業(yè)融資業(yè)務(wù)。另一方面要針對(duì)文化企業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，根據(jù)行業(yè)特色開發(fā)新型融資產(chǎn)品，為企業(yè)提供合理優(yōu)質(zhì)的授信方案和一攬子融資服務(wù)，培育企業(yè)發(fā)展。

（三）改善文化產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展環(huán)境

篇(3)

[關(guān)鍵詞] 北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū) 民族體育休閑旅游 發(fā)展導(dǎo)向選擇

《北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)旅游發(fā)展規(guī)劃》是國(guó)家“十一五”重點(diǎn)旅游規(guī)劃項(xiàng)目，目前進(jìn)入設(shè)計(jì)調(diào)研階段。北部灣地區(qū)地理位置優(yōu)越、旅游資源豐富，發(fā)展旅游業(yè)具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，前景十分廣闊。北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)民族體育休閑旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境與條件的生成，走一條產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化、市場(chǎng)化與社會(huì)化發(fā)展的道路，需要產(chǎn)業(yè)等發(fā)展導(dǎo)向有效的選擇。本文擬對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需宏觀投資導(dǎo)向選擇、重點(diǎn)發(fā)展項(xiàng)目選擇、產(chǎn)業(yè)布局導(dǎo)向選擇、產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)與規(guī)模導(dǎo)向選擇等幾個(gè)方面進(jìn)行積極的探討。成果將會(huì)對(duì)《北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)旅游發(fā)展規(guī)劃》設(shè)計(jì)、編制工作有著積極的參考作用。對(duì)發(fā)揮旅游業(yè)在北部灣北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展中的先行和先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)作用，推動(dòng)北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)和發(fā)展具有重要意義。

一、宏觀投資選擇

北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)民族體育休閑旅游資源種類多，分布廣，等級(jí)和品位高，特色突出等優(yōu)勢(shì)，與旅游業(yè)有機(jī)結(jié)合，走一條產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化、市場(chǎng)化與社會(huì)化發(fā)展的道路。這一時(shí)期，政府如何有效地選擇宏觀投資的經(jīng)營(yíng)模式是值得探討的問題。北部灣作為一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)特區(qū)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于特殊時(shí)期，需要提出一種新的休閑民族體育經(jīng)營(yíng)模式。認(rèn)為，北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)民族體育休閑旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展宏觀投資應(yīng)該選擇政府主導(dǎo)的休閑體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式，這種經(jīng)營(yíng)模式在北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)是很適合的。主要是考慮到我區(qū)在這一經(jīng)濟(jì)發(fā)展特殊時(shí)期，人們的經(jīng)營(yíng)意識(shí)還未完全象經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)那樣能選擇商業(yè)化的休閑體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式，但和諧社會(huì)的建設(shè)又必須追求高目標(biāo)來提高人們的日常生活質(zhì)量。政府在全部過程中處于主導(dǎo)作用，前期投入仍然由政府或社會(huì)承擔(dān)，但后期維持正常運(yùn)作的經(jīng)費(fèi)必須通過經(jīng)營(yíng)來獲得。這一過程特別強(qiáng)調(diào)是“主要”而不是“全部”，實(shí)際是利用行政手段加以調(diào)控或進(jìn)行干預(yù)的一種經(jīng)營(yíng)模式。從體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)理論來看，政府基礎(chǔ)設(shè)施投資是具有一定投資乘數(shù)作用的帶動(dòng)性投資。當(dāng)前北部灣民族體育休閑旅游基礎(chǔ)設(shè)施的直接投資乘數(shù)并不高，估計(jì)為3左右，后期可采用市場(chǎng)管理與經(jīng)營(yíng)，比賽、觀賞、體育廣告等間接收入，可以使投資乘數(shù)達(dá)到5～7之間。因此，政府在宏觀投資的選擇問題上，根據(jù)不同發(fā)展階段來確定投資重點(diǎn)及經(jīng)營(yíng)模式，確定的投資和經(jīng)營(yíng)模式應(yīng)與產(chǎn)業(yè)整體布局相適應(yīng)，達(dá)到分期、分片、綜合、鏈條推動(dòng)的效果。在投資中政府應(yīng)主導(dǎo)只負(fù)責(zé)能夠起產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)作用的主體設(shè)施部分，其余設(shè)施的投資權(quán)可以進(jìn)行拍賣轉(zhuǎn)讓，讓其他投資者介入。

二、項(xiàng)目投資選擇

至于如何確定民族體育休閑旅游產(chǎn)業(yè)化發(fā)展項(xiàng)目，通過對(duì)民族體育休閑旅游資源進(jìn)行分析來確定，若從項(xiàng)目選擇角度來看，首先從各少數(shù)民族傳統(tǒng)體育項(xiàng)目中選擇出最具有本民族特色和風(fēng)格的體育項(xiàng)目，從而塑造出獨(dú)特的市場(chǎng)形象，針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)對(duì)少數(shù)民族體育商品的需求，進(jìn)行較為準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位，才能使少數(shù)民族體育休閑旅游產(chǎn)生一定的市場(chǎng)，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展初始階段可依據(jù)項(xiàng)目的形態(tài)、功能按觀賞類、參與類、健身類、休閑類、探險(xiǎn)類分類別、分階段推向市場(chǎng)。把民族體育休閑旅游資源進(jìn)行商品化分類，如表。

目的是在于能夠確定北部灣民族體育休閑旅游資源現(xiàn)存或者潛在的開發(fā)價(jià)值與前景。對(duì)于政府來說，看到潛在的商業(yè)化價(jià)值的項(xiàng)目，就應(yīng)該確定項(xiàng)目的發(fā)展思路。至于哪些項(xiàng)目真正能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，并不取決于政府的主觀愿望，而是由市場(chǎng)進(jìn)行選擇和決定。因此，認(rèn)為，重點(diǎn)項(xiàng)目的投資的選擇，重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)是建立市場(chǎng)，打好基礎(chǔ)，使市場(chǎng)對(duì)民族體育休閑旅游產(chǎn)業(yè)化的篩選提供必要的條件與建立必要的機(jī)制。具體來說，就是把商品化分類民族體育休閑旅游項(xiàng)目利用目前北部灣旅游業(yè)發(fā)展的總體思路：一個(gè)旅游龍頭、兩條黃金旅游帶、兩大旅游集散中心、四大旅游特色、五大旅游品牌、六大特色旅游線路、七大旅游區(qū)，依托共同發(fā)展。綜合分析，政府在目前《北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)旅游發(fā)展規(guī)劃》設(shè)計(jì)調(diào)研階段應(yīng)考慮對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目投資的有效選擇，把北部灣打造成中國(guó)與東南亞進(jìn)行民族傳統(tǒng)體育文化交流合作的平臺(tái)，并由此而促進(jìn)自身的開放和發(fā)展。

三、產(chǎn)業(yè)布局選擇

產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)理論提示：產(chǎn)業(yè)地域集中有利于市場(chǎng)的形成，節(jié)省資源，提高效率，但在一定程度上也會(huì)擴(kuò)大地區(qū)之間的差距。因此在產(chǎn)業(yè)布局選擇上只有通過合理的產(chǎn)業(yè)布局，提出科學(xué)的項(xiàng)目發(fā)展思路，就可以減輕地區(qū)之間的差距。北部灣北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)民族體育休閑旅游產(chǎn)業(yè)如何制定市場(chǎng)布局，認(rèn)為，定位于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、東南亞市場(chǎng)及依托旅游業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展這三個(gè)思路。具體思路；首先，定位于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，將北部灣民族體育休閑旅游項(xiàng)目推向全國(guó)。具體做法是從各少數(shù)民族傳統(tǒng)體育項(xiàng)目中選擇出最具有本民族特色和風(fēng)格的體育項(xiàng)目，來塑造出獨(dú)特的市場(chǎng)形象，針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)對(duì)少數(shù)民族體育商品的需求，進(jìn)行較為準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位，使少數(shù)民族體育產(chǎn)生一定的市場(chǎng)，通過這一初始的市場(chǎng)需求，再進(jìn)行擴(kuò)張，才能為民族體育產(chǎn)業(yè)化注入源源不斷的動(dòng)力。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展初始階段可依據(jù)項(xiàng)目的形態(tài)、功能按觀賞類、參與類、健身類、休閑類、探險(xiǎn)類進(jìn)行分類開發(fā)上市。有了項(xiàng)目市場(chǎng)形象，再根據(jù)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析，結(jié)合其他旅游資源配套開發(fā)，并依托現(xiàn)有風(fēng)景名勝區(qū)部署開發(fā)一些地方性、民族性突出的體育旅游活動(dòng)，逐步形成優(yōu)勢(shì)和增大的吸引力。比如：結(jié)合南寧――桂林――陽朔旅游熱線，推出瑤族、苗族、侗族傳統(tǒng)體育旅游和民俗文化旅游專線；結(jié)合南寧――百色――樂業(yè)旅游熱線，推出壯族、仡佬族民族獨(dú)立傳統(tǒng)體育旅游探險(xiǎn)專線；結(jié)合南寧――宜州――河池旅游熱線，推出漂流、對(duì)歌的民族文化體育旅游專線；結(jié)合南寧――欽州――北海旅游熱線，推出京族地方特色休閑旅游專線；結(jié)合南寧――河池旅游熱線，推出毛南族、仫佬族傳統(tǒng)體育觀賞、風(fēng)情旅游專線；以及南寧――百色旅游熱線推出壯族、水族、彝族傳統(tǒng)體育競(jìng)技及休閑旅游專線。因此，我們認(rèn)為北部灣民族體育休閑旅游市場(chǎng)該應(yīng)定位于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、東南亞市場(chǎng)及依托旅游業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，特別是通過依托旅游業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)的綜合發(fā)展，相互促進(jìn)，相互推動(dòng)，相得益彰來進(jìn)一步開發(fā)國(guó)內(nèi)與東南亞兩地的旅游業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)，也將給北部灣民族體育休閑旅游產(chǎn)業(yè)提供更加廣闊的前景和空間。

四、產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)與規(guī)模的導(dǎo)向

據(jù)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)理論分析，在產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的初期階段，建立一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè)離不開政府的主導(dǎo)作用，在政府的主導(dǎo)作用下，其他的投資主體才會(huì)進(jìn)入該產(chǎn)業(yè)，通過自己投資的組織機(jī)構(gòu)的建立，形成產(chǎn)業(yè)組織，北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)內(nèi)的民族體育產(chǎn)業(yè)的組織結(jié)構(gòu)與規(guī)模也不例外。諸如南寧國(guó)際民歌節(jié)先期由政府主辦運(yùn)作，結(jié)果不盡如人意，2000年后南寧國(guó)際民歌節(jié)由政府主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)與規(guī)模，企業(yè)組織運(yùn)作，最后成為集文化產(chǎn)業(yè)、旅游業(yè)、商務(wù)交流、購(gòu)物等一體的國(guó)際知名品牌節(jié)日，為中國(guó)――東盟落戶南寧創(chuàng)造投資環(huán)境。隨著由政府主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)與規(guī)模成功例子，南寧青秀山民族文化廣場(chǎng)、桂林印象劉三姐、田陽布洛陀民俗原生態(tài)文化園等產(chǎn)業(yè)組織也是政府出臺(tái)引導(dǎo)，由企業(yè)組織按市場(chǎng)化、法制化原則有序地進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化。因此，建立一定規(guī)模的體育產(chǎn)業(yè)組織，使民族體育休閑旅游項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)具有一定的規(guī)模性，是提高規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益，降低成本，吸引消費(fèi)者的必要途徑。經(jīng)營(yíng)民族體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)組織必須按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，使之成為自主決策、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、追求利益最大化的經(jīng)濟(jì)組織，在特殊的情況下，可以采取股份制的方式進(jìn)行組建，按現(xiàn)代企業(yè)制度的要求組織民族體育企業(yè)，做到產(chǎn)權(quán)明晰、責(zé)權(quán)明確、政企分開、管理科學(xué)，以適應(yīng)市場(chǎng)需求，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。因此，當(dāng)前民族體育休閑旅游要發(fā)展成為北部灣旅游新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，建議在產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)與規(guī)模的導(dǎo)向下進(jìn)行資產(chǎn)的重組，組建體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，走公司化、集團(tuán)化的發(fā)展之路，按照市場(chǎng)規(guī)劃來運(yùn)作，堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一。

五、項(xiàng)目階段性發(fā)展導(dǎo)向

體育運(yùn)動(dòng)的精粹與魅力在于競(jìng)技性，作為一種向外推廣傳播，能被其他地域、民族接受的體育活動(dòng)，必須具備較強(qiáng)的娛樂審美性，而且能作為人類體育最基本的功能――強(qiáng)身健體。具備這種基本功能的民族體育項(xiàng)目，是最易為社會(huì)接受，走向市場(chǎng)，從而走向國(guó)際。當(dāng)前北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)內(nèi)民族體育資源種類繁多，每個(gè)項(xiàng)目都蘊(yùn)含各少數(shù)民族文化的精華，但有些也混雜一些封建落伍的內(nèi)容，比較原始、粗糙、難以適應(yīng)國(guó)外游客的參與。如果不經(jīng)過科學(xué)的開發(fā)，民族體育資源就不會(huì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)資源。因此，對(duì)于區(qū)內(nèi)的民族體育項(xiàng)目進(jìn)行加工、改造、實(shí)施科學(xué)化開發(fā)是非常有必要。所以在目前設(shè)計(jì)調(diào)研階段政府就應(yīng)該考慮出臺(tái)項(xiàng)目階段性發(fā)展導(dǎo)向。具體做法是：依據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展初始階段的重點(diǎn)項(xiàng)目將民族體育休閑旅游項(xiàng)目分三種層次推向市場(chǎng)；第一層次是有完善的競(jìng)技與游戲規(guī)則的觀賞性、娛樂性較強(qiáng)的項(xiàng)目。第二層次是通過挖掘整理、改造，在外表演多、宣傳多，但仍需要進(jìn)行一定的雅化、包裝后可上市的項(xiàng)目。第三層是屬于目前上市條件不成熟，有待培育發(fā)展的項(xiàng)目。同時(shí)，民族體育休閑旅游資源的開發(fā)，還可以依據(jù)項(xiàng)目的形態(tài)、功能按觀賞類、參與類、健身類、休閑類、探險(xiǎn)類和旅游商品進(jìn)行開發(fā)上市。

六、結(jié)論

北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)和東南亞都擁有豐富的民族傳統(tǒng)體育文化、民族旅游資源。中國(guó)與東盟建立自由貿(mào)易區(qū)后，人員往來增多，出入境的手續(xù)簡(jiǎn)化，北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)可以借助旅游業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步開發(fā)與東南亞兩地的民族體育休閑旅游資源。因此，制定鼓勵(lì)民族體育休閑旅游產(chǎn)業(yè)化發(fā)展政策等、建立民族體育休閑旅游產(chǎn)業(yè)社會(huì)支撐體系?？梢源龠M(jìn)北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)民族體育休閑旅游產(chǎn)業(yè)化發(fā)展制度環(huán)境與條件的生成，真正走一條產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；?、市場(chǎng)化與社會(huì)化發(fā)展的道路。而且通過把東南亞和國(guó)內(nèi)的民族體育休閑旅游資源、東南亞和國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)與北部灣的地理位置有機(jī)地結(jié)合起來，優(yōu)化自己的民族體育旅游資源配置，使民族體育休閑旅游成為北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)社會(huì)發(fā)展的一個(gè)重要品牌產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)廣西民族文化建設(shè)和旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊 放:廣西民族傳統(tǒng)體育旅游市場(chǎng)定位與秩序研究[J]．西安體育學(xué)院學(xué)報(bào)2006（02）:52～54

[2]何江川:“兩廊一圈”框架內(nèi)民族體育休閑旅游業(yè)整合社會(huì)經(jīng)濟(jì)價(jià)值研究[J].山西師大體育學(xué)院學(xué)報(bào)2008（3）:38～41

[3]劉少英:陵山區(qū)民族傳統(tǒng)體育旅游開發(fā)的問題與對(duì)策[J]．西安體育學(xué)院學(xué)報(bào)2008(01):46～48

篇(4)

【關(guān)鍵詞】文化產(chǎn)業(yè) 管理體制 體制優(yōu)化

早在二十世紀(jì)初，文化產(chǎn)業(yè)就已被西方國(guó)家作為重點(diǎn)發(fā)展的項(xiàng)目，而中國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)起步較晚，發(fā)展相對(duì)滯后。文化產(chǎn)業(yè)屬于第三產(chǎn)業(yè)，其利潤(rùn)來源主要是依靠服務(wù)與質(zhì)量。長(zhǎng)期以來，我們過于重視經(jīng)濟(jì)建設(shè)，而忽視了文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，造成文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展后天不足，因此，中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期以來沒有很好的創(chuàng)造性，大多數(shù)都只是照搬照抄西方的模式來管理和運(yùn)作，這種模式在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新時(shí)期已明顯不適應(yīng)社會(huì)發(fā)展潮流。其主要表現(xiàn)在：文化產(chǎn)業(yè)沒有形成鏈性發(fā)展；管理制度與發(fā)展模式不協(xié)調(diào)；產(chǎn)業(yè)管理人才運(yùn)作人才十分匱乏；對(duì)于管理理論的研究十分滯后。因此，很有必要對(duì)我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)管理體制進(jìn)行優(yōu)化改革。

文化產(chǎn)業(yè)體制的概念及范圍

文化產(chǎn)業(yè)管理體制是指政府管理文化產(chǎn)業(yè)的職能和組織體系、政府管理文化產(chǎn)業(yè)的方式、政府與文化單位之間的關(guān)系，合理規(guī)范文化單位之間與社會(huì)其他經(jīng)濟(jì)組織、社會(huì)團(tuán)體之間關(guān)系所確定的制度、準(zhǔn)則和機(jī)制等。文化產(chǎn)業(yè)管理體制的覆蓋面十分廣泛，既包括產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的管理，又涉及文化產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)、管理、傳播等方面，它能影響整個(gè)文化產(chǎn)業(yè)的各過程、發(fā)展方向和價(jià)值取向。文化產(chǎn)業(yè)的管理體制是一種政府職能，文化產(chǎn)業(yè)管理體制的建立和完善，可以從根本上建立起文化產(chǎn)業(yè)的價(jià)值觀，體現(xiàn)出文化產(chǎn)業(yè)的社會(huì)價(jià)值。

從國(guó)內(nèi)外的普遍經(jīng)驗(yàn)來看，文化產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn)是基于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和文化的進(jìn)步，從根本上可以反映出社會(huì)的文化現(xiàn)狀和社會(huì)的整體價(jià)值觀。長(zhǎng)期以來，中國(guó)在自主創(chuàng)新方面十分不足，而文化產(chǎn)業(yè)恰是對(duì)于創(chuàng)新能力要求很高的產(chǎn)業(yè)。改革開放30多年來，中國(guó)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，居民生活水平大幅提高，但文化產(chǎn)業(yè)仍沿然用西方的管理模式，成為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的巨大障礙。筆者認(rèn)為，文化產(chǎn)業(yè)管理體制的關(guān)鍵在于創(chuàng)新，創(chuàng)新意味著管理體制的改變，體制變革意味著社會(huì)文化價(jià)值的改變。

現(xiàn)行文化產(chǎn)業(yè)管理體制存在的問題

宏觀管理不足，微觀運(yùn)作混亂。這是我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)管理體制存在的主要弊病之一。宏觀管理主要是指政府的干預(yù)行為。長(zhǎng)期以來，我國(guó)對(duì)于文化產(chǎn)業(yè)的宏觀控制管理缺乏相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，違背了文化產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展的規(guī)律與特點(diǎn)，具體來說，政府的多度干預(yù)很大程度上影響了文化產(chǎn)業(yè)的自主發(fā)展。干預(yù)手段是一把雙刃劍，何時(shí)需要政府的強(qiáng)制手段加以干預(yù)，何時(shí)需要政府放手讓企業(yè)自主發(fā)展，這是需要相關(guān)部門清楚認(rèn)識(shí)的。當(dāng)前，文化產(chǎn)業(yè)已逐步演變?yōu)檎母綄俨块T，對(duì)于文化產(chǎn)品的運(yùn)作和文化企業(yè)的目標(biāo)任務(wù)，政府都是直接管理和指定，甚至有些地方政府對(duì)于文化企業(yè)的人事任免都具有決定性作用。但是，用計(jì)劃手段管理文化事業(yè)十分不可取，因?yàn)檫@種制度下的文化企業(yè)失去了其應(yīng)有活力和固有特點(diǎn)，成為政府直接操作下的“事業(yè)單位”，這對(duì)于文化企業(yè)的發(fā)展沒有任何好處。由于政府的強(qiáng)制干預(yù)，很多文化企業(yè)直接與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)脫節(jié)，失去了創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)活力。離開了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和危機(jī)意識(shí)都會(huì)不斷下降，最終導(dǎo)致企業(yè)走向“死亡”。

微觀運(yùn)作混亂，其主要原因在于政府的強(qiáng)制干預(yù)政策。在微觀運(yùn)作方面，政府對(duì)于文化企業(yè)的產(chǎn)品與計(jì)劃任務(wù)的管理具有強(qiáng)制力，但是政府本來的監(jiān)管職能沒能落實(shí)到位，這使得政府在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的地位十分尷尬。在文化產(chǎn)業(yè)的門檻問題、文化產(chǎn)品的質(zhì)量問題和文化市場(chǎng)的規(guī)范問題等本來需要政府使用強(qiáng)制手段干預(yù)的方面，卻明顯可以看到政府的監(jiān)管力度不夠。只是由于與當(dāng)?shù)氐奈幕a(chǎn)品向沖突，很多本可以進(jìn)入市場(chǎng)的文化產(chǎn)品就很有可能難以進(jìn)入市場(chǎng)，這破壞了文化市場(chǎng)的公平性和開放性；政府干預(yù)文化企業(yè)的人事任免，但對(duì)于文化企業(yè)職員的各項(xiàng)保障制度卻落實(shí)不到位，人員聘用制度不健全，吸引不了真正有素質(zhì)的人才。

融資渠道不暢。這是影響企業(yè)生存和發(fā)展的根本性問題。文化產(chǎn)業(yè)是我國(guó)的新興產(chǎn)業(yè)，隨著中國(guó)加入世貿(mào)組織，國(guó)外投資者十分看好中國(guó)本土的文化企業(yè)，同時(shí)中國(guó)的民間資本也十分充足，我們有理由相信，中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展前途十分光明。但是由于政策的限制，外國(guó)資本和民間資本都不能滿足投資文化產(chǎn)業(yè)的相關(guān)政策和制度的要求，很多投資者只能望而卻步。概言之，資金缺乏問題嚴(yán)重制約了我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

管理體制不合理。長(zhǎng)期以來，我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展一直未能形成自身的管理模式，其主要原因在于缺乏相關(guān)的專業(yè)人才，以及受我國(guó)固有文化發(fā)展模式的影響。就文化市場(chǎng)來說，市場(chǎng)分割現(xiàn)象十分明顯，各自為政。任何文化產(chǎn)品都需要經(jīng)過文化、廣電、新聞、出版等行業(yè)主管部門的審批和微觀運(yùn)作，無論是宏觀調(diào)控，還是文化產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)監(jiān)管都沿襲以往的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式，這是十分不可取的。此外，行業(yè)壁壘十分森嚴(yán)，基本是由國(guó)家事業(yè)單位統(tǒng)籌管理，私人運(yùn)作的文化企業(yè)勢(shì)單力薄，各自為政現(xiàn)狀導(dǎo)致行業(yè)之間的交流出現(xiàn)障礙，資源無法共享，各種生產(chǎn)要素的配置出現(xiàn)明顯的結(jié)構(gòu)性問題。在這種管理模式下，文化企業(yè)不可能實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展和進(jìn)步，對(duì)于文化產(chǎn)業(yè)管理體制的優(yōu)化構(gòu)建也十分艱難。

從市場(chǎng)現(xiàn)狀來講，文化企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式至今尚未完全建立起來，存在很多問題，市場(chǎng)規(guī)范尚未健全。對(duì)于準(zhǔn)入機(jī)制和退出清算機(jī)制都沒有明確的制度規(guī)范，市場(chǎng)公平性缺失，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不足。就文化企業(yè)內(nèi)部來說，很多文化企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式模糊，發(fā)展方向也不明確，產(chǎn)業(yè)化程度較低，發(fā)展活力不足，內(nèi)部人員的執(zhí)行能力不足，管理模式落后。

人才管理機(jī)制不健全。任何產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都離不開高素質(zhì)的人才，但是文化產(chǎn)業(yè)在人才培養(yǎng)和管理機(jī)制方面卻存在明顯的缺陷。整體而言，文化產(chǎn)業(yè)的人才管理制度具有以下特點(diǎn)：高素質(zhì)人才普遍缺乏；人才培養(yǎng)計(jì)劃不完善；激勵(lì)機(jī)制不健全；人才流動(dòng)性強(qiáng)。然而，“平均主義”思想在文化企業(yè)中普遍存在，導(dǎo)致高素質(zhì)人才流失。企業(yè)沒有適當(dāng)?shù)募?lì)制度，留不住高素質(zhì)人才，因此企業(yè)的發(fā)展舉步維艱。在人員編制上存在很大不足，部門人員過多，人員冗雜，在其位不謀其政現(xiàn)象十分明顯。

優(yōu)化構(gòu)建文化產(chǎn)業(yè)管理體制的途徑

樹立科學(xué)合理的文化產(chǎn)業(yè)管理理念。正確的思想認(rèn)識(shí)關(guān)系到文化產(chǎn)業(yè)管理體制優(yōu)化構(gòu)建能否成功。首先，需要?jiǎng)澐趾谜谖幕a(chǎn)業(yè)中地位和職能，保證政府在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中起到積極作用，這是文化產(chǎn)業(yè)體制改革的重點(diǎn)問題，政府在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中應(yīng)保證其管理權(quán)利，做好市場(chǎng)監(jiān)管、文化產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督等工作，協(xié)調(diào)好文化企業(yè)與各單位之間的關(guān)系，處理好文化市場(chǎng)上的糾紛，保證文化產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。其次，企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)的作用，積極融入市場(chǎng)，在市場(chǎng)中接受挑戰(zhàn)并保證自身獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)權(quán)。最后，確立在黨的領(lǐng)導(dǎo)和政府的管理下自律地發(fā)展文化事業(yè)的方針。從管理體制到經(jīng)營(yíng)模式都需要進(jìn)行優(yōu)化與變革，思想變革將會(huì)更好地引領(lǐng)文化企業(yè)的進(jìn)步。

體制創(chuàng)新。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力之一，也是企業(yè)發(fā)展的源泉所在，因此，必須改變政府以前在文化企業(yè)發(fā)展中的作用。政府不是文化產(chǎn)業(yè)的壟斷者和提供者，而是文化產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者，為文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供更加完善的科學(xué)管理模式，更加合理地進(jìn)入規(guī)則，更加有效地進(jìn)行市場(chǎng)監(jiān)管。同時(shí)需要改善各文化企業(yè)行業(yè)間的問題，打破各自為政的現(xiàn)狀，將這些企業(yè)全部引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之中，優(yōu)勝劣汰。企業(yè)的管理機(jī)制需要?jiǎng)?chuàng)新、突破、進(jìn)步和改革，以前的舊制度與舊模式已不適應(yīng)文化發(fā)展的新要求。在發(fā)展模式上，應(yīng)堅(jiān)持多元化市場(chǎng)的戰(zhàn)略，加大對(duì)于文化產(chǎn)業(yè)的投資力度，培養(yǎng)文化產(chǎn)品，建立起以國(guó)有資本為主導(dǎo)的文化產(chǎn)業(yè)鏈，使文化產(chǎn)業(yè)更好地發(fā)展。同時(shí)加快建設(shè)文化市場(chǎng)監(jiān)管政策，提高政府部門的監(jiān)管水平，為文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供良好的法律保證，創(chuàng)造出更加適合文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境。

融資體制改革。當(dāng)前，資金已成為制約我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。長(zhǎng)期以來，融資制度的不合理導(dǎo)致很多文化企業(yè)發(fā)展緩慢，舉步維艱，這對(duì)于文化企業(yè)的發(fā)展十分不利。因此，需要政府相關(guān)部門改善以往的融資政策，積極吸納各種資本，拓寬融資渠道，降低投資門檻，吸引民間投資。文化企業(yè)可以通過直接上市或與上市公司合作等方式來積極吸收資本，根據(jù)相關(guān)政策，逐步擴(kuò)大對(duì)吸收國(guó)外資本的限制。為文化企業(yè)融資提供良好環(huán)境，促進(jìn)文化企業(yè)的發(fā)展。

集團(tuán)化發(fā)展。長(zhǎng)期以來，我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后，其主要原因是我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展沒有形成規(guī)?；瑳]有形成完善的產(chǎn)業(yè)鏈。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)，任何公司要想獨(dú)立生存和發(fā)展都不現(xiàn)實(shí)，文化企業(yè)也如此。文化產(chǎn)業(yè)要想在進(jìn)入市場(chǎng)后發(fā)展壯大，就要團(tuán)結(jié)起來，形成集團(tuán)化發(fā)展模式，建立完整的產(chǎn)業(yè)鏈，這可以使各文化企業(yè)的資源得以充分利用和共享，進(jìn)而共同進(jìn)步，共同發(fā)展，最終形成規(guī)模效應(yīng)并保證自身市場(chǎng)。

結(jié)語

作為當(dāng)今社會(huì)的黃金產(chǎn)業(yè)，文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前途光明，但由于長(zhǎng)期以來受舊體制和舊思想的束縛，我國(guó)很多文化企業(yè)的發(fā)展活力明顯不足，這是需要我們深刻認(rèn)識(shí)的現(xiàn)狀。如何針對(duì)我國(guó)文化企業(yè)的現(xiàn)狀做出改革并優(yōu)化文化產(chǎn)業(yè)體制，這是需要認(rèn)真探討并實(shí)踐的。在此過程中，企業(yè)、政府、個(gè)人都需要履行本職責(zé)任，以保證文化產(chǎn)業(yè)管理體制改革的順利進(jìn)行，促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

篇(5)

網(wǎng)絡(luò)傳媒相較于傳統(tǒng)的傳媒有著自身的特有優(yōu)勢(shì)，其信息量之大、傳遞速度之快是傳統(tǒng)傳媒不可企及的。依靠著自身技術(shù)上的充足優(yōu)勢(shì)，近些年網(wǎng)絡(luò)傳媒不斷的發(fā)展，普及速度也越來越快。從傳播的形式上來看，網(wǎng)絡(luò)傳媒可以傳遞包括圖像、文字、視頻、音頻等等一系列的信息資料，傳播的方式極為簡(jiǎn)便，傳播速度也非常的迅速。還有從傳播的范圍上來看，通過網(wǎng)絡(luò)可以很快的接觸到全球各地的信息，極大的拓展了對(duì)于客觀世界的認(rèn)識(shí)。

一、網(wǎng)絡(luò)傳媒的概念和類型

1.網(wǎng)絡(luò)傳媒的概念

網(wǎng)絡(luò)傳媒實(shí)際上就是網(wǎng)絡(luò)的媒介，是信息在現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)之中的傳播，信息與信息之間的流通是通過具體的計(jì)算機(jī)硬件、軟件和互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)作為媒介進(jìn)行的傳播。從商業(yè)發(fā)展的角度上來看，網(wǎng)絡(luò)傳媒可以說是以計(jì)算機(jī)為基礎(chǔ)的一種商業(yè)經(jīng)營(yíng)的表現(xiàn)形式，其中傳播的內(nèi)容涉及比較廣泛，在傳播過程中可以為相關(guān)的商家獲取營(yíng)利。而且近年來我國(guó)國(guó)內(nèi)的商業(yè)網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)的十分活躍，很多的網(wǎng)站已經(jīng)逐步的走向了規(guī)范市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)，網(wǎng)絡(luò)傳媒作為一種文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)開始逐步的發(fā)展起來[1]。

2.網(wǎng)絡(luò)傳媒的三種基本類型

網(wǎng)絡(luò)傳媒在經(jīng)營(yíng)過程中還是主要以提供信息為主，有的是信息之間的相互流通，所以網(wǎng)絡(luò)傳媒大致的可以分為三個(gè)主要的類型：信息內(nèi)容提供型；信息交流平臺(tái)型；混合型。網(wǎng)絡(luò)傳媒在發(fā)展過程中有著自身的很多功能，信息傳遞功能、查詢功能還有就是一些娛樂功能，這些功能分為商務(wù)性的和非商務(wù)性的。對(duì)于網(wǎng)絡(luò)傳媒而言在商務(wù)開發(fā)過程中一般分為兩個(gè)具體的方面。第一是將網(wǎng)絡(luò)資源轉(zhuǎn)化為有價(jià)值的信息與服務(wù)，第二個(gè)是將信息與服務(wù)真正的推向市場(chǎng)，增加其服務(wù)的商業(yè)價(jià)值。在網(wǎng)絡(luò)傳媒交易盈利的過程中為了更好的獲取最大化利潤(rùn)，會(huì)利用網(wǎng)絡(luò)傳媒自身的特性進(jìn)行商業(yè)化的轉(zhuǎn)變來提供更為有價(jià)值的信息與服務(wù)。在市場(chǎng)化的競(jìng)爭(zhēng)中網(wǎng)站所提供的信息與服務(wù)是否更加的及時(shí)與有價(jià)值，這個(gè)決定了其在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力的大小，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過程中有著十分重要的意義。

二、網(wǎng)絡(luò)傳媒文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的意義

1.“第四傳媒”的受眾在我國(guó)增長(zhǎng)迅速

互聯(lián)網(wǎng)自從開始進(jìn)行商業(yè)化運(yùn)作之后在全球范圍內(nèi)開始了迅速的發(fā)展，我國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)用戶增長(zhǎng)速度也是非常迅速的，現(xiàn)在還在以成倍的速度在增長(zhǎng)。網(wǎng)絡(luò)傳媒以此自身的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，逐漸的占據(jù)著傳媒行業(yè)的大批市場(chǎng)，隨著互聯(lián)網(wǎng)用戶不斷的增長(zhǎng)網(wǎng)絡(luò)傳媒作為文化產(chǎn)業(yè)也在我國(guó)的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中占據(jù)著越來越重要的地位。

2.網(wǎng)絡(luò)文化產(chǎn)業(yè)正在蓬勃的發(fā)展

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及在人類社會(huì)發(fā)展過程中開啟了一個(gè)全新的信息化時(shí)代，在全球范圍內(nèi)信息的傳遞越來越簡(jiǎn)便，信息傳遞的速度與形態(tài)也發(fā)生了革命性的轉(zhuǎn)變。所以在現(xiàn)如今對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展應(yīng)該抓住這個(gè)機(jī)遇，大力的發(fā)展我國(guó)的相關(guān)文化產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)我國(guó)的傳媒市場(chǎng)的不斷拓展。經(jīng)過一些調(diào)查得出現(xiàn)如今在我國(guó)新型的網(wǎng)絡(luò)傳媒在不經(jīng)意間已經(jīng)超過了傳統(tǒng)的傳媒行業(yè)，成為了傳媒市場(chǎng)之中的黑馬。網(wǎng)絡(luò)傳媒在近些年的發(fā)展過程中已經(jīng)有了自身的較為完善的產(chǎn)業(yè)鏈條，在市場(chǎng)化的發(fā)展中也逐漸的有了自己的經(jīng)營(yíng)模式。而網(wǎng)絡(luò)傳媒作為文化產(chǎn)業(yè)的一個(gè)重要的組成部分，必定在之后的市場(chǎng)化發(fā)展中發(fā)揮出無限的潛力?，F(xiàn)如今網(wǎng)絡(luò)傳媒已經(jīng)不僅僅是應(yīng)用在信息傳播上了，還在教育、醫(yī)用等等很多方面都有涉及。網(wǎng)絡(luò)傳媒利用自身的數(shù)字化技術(shù)開啟了一個(gè)大的數(shù)字化終端，將這些產(chǎn)業(yè)連接在一起形成一個(gè)巨大的數(shù)字信息流通系統(tǒng)，從而形成一個(gè)巨大的信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈條，不斷的拓展著自身的發(fā)展領(lǐng)域[2]。

3.網(wǎng)絡(luò)傳媒已經(jīng)躋身于主流媒體之列

在網(wǎng)絡(luò)傳媒剛剛興起的時(shí)候很多的主流媒體對(duì)于網(wǎng)絡(luò)傳媒都是相當(dāng)排斥的，認(rèn)為其有悖于主流媒體的整體發(fā)展形態(tài)。但是隨著網(wǎng)絡(luò)傳媒的快速發(fā)展，人們已經(jīng)逐漸的適應(yīng)了網(wǎng)絡(luò)傳媒的信息傳播方式，它已經(jīng)融入到了人們生活的方方面面，對(duì)于社會(huì)發(fā)展產(chǎn)生了重要的影響?，F(xiàn)如今如果你在生活或者學(xué)習(xí)的過程中出現(xiàn)了一些問題，很多時(shí)候第一個(gè)想到的就是“上網(wǎng)查查看吧”。這種信息的流通與傳遞的形式已經(jīng)融入到人們的潛意識(shí)之中不可分割，網(wǎng)絡(luò)媒體通過自身的特有屬性在發(fā)展的過程中展示出了自己的生命力與影響力。現(xiàn)如今網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展對(duì)于社會(huì)經(jīng)濟(jì)政治都產(chǎn)生了相當(dāng)深刻的影響，網(wǎng)絡(luò)傳媒的發(fā)展不僅僅是對(duì)于傳媒行業(yè)本身產(chǎn)生了巨大的影響，更加是對(duì)于社會(huì)發(fā)展與人類的生活方式產(chǎn)生了革命性的影響。在之后的國(guó)家政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，要想真正的在世界范圍內(nèi)立足就要借助于網(wǎng)絡(luò)傳媒的發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)傳媒的發(fā)展對(duì)于傳統(tǒng)的媒體也帶來了巨大的沖擊，在這個(gè)過程中網(wǎng)絡(luò)傳媒逐漸的變成了主流的媒體，成為了現(xiàn)實(shí)生活中信息傳遞的不可取代的角色。在發(fā)展之中網(wǎng)絡(luò)傳媒不僅僅成為了主流的信息傳遞載體，還有就是推動(dòng)網(wǎng)上購(gòu)物、網(wǎng)上交友、網(wǎng)絡(luò)廣告等等一系列的電子商務(wù)的發(fā)展，在之后的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的價(jià)值的顯示會(huì)越來越明顯，市場(chǎng)地位也會(huì)不斷的提升。

三、結(jié)束語

篇(6)

一、繼續(xù)做大做強(qiáng)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，開拓廣播電視節(jié)目經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域

廣告經(jīng)營(yíng)依然是城市臺(tái)今后較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。城市廣電在堅(jiān)持新聞立臺(tái)、強(qiáng)化本土化新聞品牌建設(shè)與受眾意識(shí)、為廣告經(jīng)營(yíng)搭建優(yōu)質(zhì)平臺(tái)的同時(shí)，應(yīng)充分利用城市廣電處于收視終端與消費(fèi)終端的優(yōu)勢(shì)，精耕細(xì)作本土廣告，拓展廣告經(jīng)營(yíng)空間，積極開展活動(dòng)營(yíng)銷，實(shí)現(xiàn)城市廣告經(jīng)營(yíng)“換跑道競(jìng)爭(zhēng)，換模式發(fā)展”，繼續(xù)做大做強(qiáng)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。當(dāng)前，電視節(jié)目市場(chǎng)的初具規(guī)模，使節(jié)目經(jīng)營(yíng)成為城市廣電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展明顯的推動(dòng)力量。重視與開發(fā)節(jié)目經(jīng)營(yíng)，既有助于城市廣電向節(jié)目生產(chǎn)、制作 、營(yíng)銷和播出機(jī)構(gòu)為一體的機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變，也有助于改善城市臺(tái)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)。近年來，民營(yíng)傳媒機(jī)構(gòu)不斷成長(zhǎng)，制作了一批較為優(yōu)秀的節(jié)目，豐富了電視節(jié)目市場(chǎng)，也產(chǎn)生了可觀的經(jīng)濟(jì)效益，如光線傳媒的《娛樂現(xiàn)場(chǎng)》、歡樂傳媒的《歡樂總動(dòng)員》。但民營(yíng)制作公司與國(guó)有廣電企業(yè)相比，受政策、資金、設(shè)備、播出平臺(tái)等限制，還處于弱勢(shì)地位。城市廣電應(yīng)當(dāng)在廣播電視節(jié)目市場(chǎng)尚未成熟階段，充分發(fā)揮自身人才、資金、設(shè)備、播出平臺(tái)等優(yōu)勢(shì)，克服體制中的不利因素，積極開拓廣播電視節(jié)目經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，使之成為產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心內(nèi)容。

二、大力發(fā)展以數(shù)字技術(shù)為支撐的衍生產(chǎn)業(yè)，積極實(shí)施城市廣電資本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略

以有線電視收費(fèi)為主要內(nèi)容的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)多年來一直是城市廣電經(jīng)營(yíng)體制中的中間層面。自2004年國(guó)家廣播電視業(yè)數(shù)字化進(jìn)程全面推進(jìn)以來，城市廣電通過收視費(fèi)增加收入的經(jīng)營(yíng)模式，有效擴(kuò)大了城市廣電產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模。采用以下路徑擴(kuò)大城市廣電產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)中間層面的經(jīng)營(yíng)內(nèi)容與規(guī)模，是發(fā)展廣電產(chǎn)業(yè)的必然趨勢(shì)。

開拓?cái)?shù)字化增值項(xiàng)目。在做好基本數(shù)字電視業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上推廣付費(fèi)電視業(yè)務(wù)，開通并引導(dǎo)廣大客戶使用數(shù)字電視金融支付系統(tǒng)，開發(fā)終端用戶資源，實(shí)現(xiàn)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)的鏈接與合作，做大做強(qiáng)數(shù)字電視增值業(yè)務(wù)蛋糕。

在三網(wǎng)融合的背景下，探索城市有線電視網(wǎng)和寬帶數(shù)據(jù)網(wǎng)融合下的贏利模式。實(shí)現(xiàn)城市有線電視網(wǎng)和寬帶數(shù)據(jù)網(wǎng)的融合，完善雙向化改造，建立形成技術(shù)高新化、開發(fā)深度化、市場(chǎng)規(guī)?；?、項(xiàng)目多元化、效益綜合化的數(shù)字網(wǎng)絡(luò)。探索實(shí)踐綜合性數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)平臺(tái)的建設(shè)，包括廣播電視服務(wù)平臺(tái)、數(shù)字電視經(jīng)營(yíng)平臺(tái)、城市公共服務(wù)平臺(tái)、綜合數(shù)字信息平臺(tái)以及依據(jù)數(shù)字頻道打造的符合城市地方特色的產(chǎn)業(yè)銷售體系，充分實(shí)現(xiàn)數(shù)字電視網(wǎng)的綜合開發(fā)與多元化經(jīng)營(yíng)。

突破傳統(tǒng)傳媒業(yè)發(fā)展模式，構(gòu)建新媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系。以國(guó)家廣電總局大力發(fā)展移動(dòng)多媒體(CMMB)為契機(jī)，加強(qiáng)與電信運(yùn)營(yíng)商的緊密合作，大力推廣CMMB手機(jī)業(yè)務(wù)，重點(diǎn)打造手機(jī)電視、公交移動(dòng)電視、網(wǎng)絡(luò)電視（IPTV）等新媒體產(chǎn)業(yè)，發(fā)展以手機(jī)與其他移動(dòng)設(shè)備為接收終端的移動(dòng)新媒體產(chǎn)業(yè)。

資本經(jīng)營(yíng)是廣電企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張和跨越式發(fā)展的必經(jīng)之道。我國(guó)廣播電視資本運(yùn)作經(jīng)過探索嘗試已經(jīng)取得了一定的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)。如通過對(duì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的股份制重組，既能吸納社會(huì)資金參與到廣電企業(yè)發(fā)展，也為今后廣電企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)提供資金保障。城市廣電可以學(xué)習(xí)借鑒國(guó)內(nèi)外廣電企業(yè)這方面的成功案例，在國(guó)家政策允許的范圍內(nèi)通過股份制重組、合資合作、積極介入本地或外地優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的合作開發(fā)等方式來發(fā)展以資本為紐帶的項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)。

三、加快發(fā)展以媒體為依托的延伸產(chǎn)業(yè)，穩(wěn)步推進(jìn)城市廣電產(chǎn)業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)

多元化經(jīng)營(yíng)是城市廣電企業(yè)增加贏利模式，改變收入結(jié)構(gòu)單一，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力的重要方法。涉足新領(lǐng)域發(fā)現(xiàn)新商機(jī)，必要時(shí)促成城市廣電產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。

會(huì)展業(yè)是新興的商務(wù)服務(wù)業(yè)，是前景廣闊的低碳行業(yè)，是一個(gè)城市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城市知名度與綜合競(jìng)爭(zhēng)力水平的體現(xiàn)。城市廣電可充分利用廣電的媒體影響力，積極進(jìn)軍該行業(yè)：開展體現(xiàn)本地特色產(chǎn)業(yè)或特色資源的節(jié)慶活動(dòng)；舉辦面向本地市場(chǎng)的消費(fèi)展；圍繞市場(chǎng)熱點(diǎn)開展房產(chǎn)、汽車、家裝建材等會(huì)展活動(dòng)；運(yùn)用有效手段，吸引省級(jí)、國(guó)家級(jí)重要展事，逐步培育形成一批有影響力的高端會(huì)展。

在藝術(shù)特色教育培訓(xùn)與婚慶禮儀等產(chǎn)業(yè)方面，城市廣電同樣可以利用人才與設(shè)備優(yōu)勢(shì)，尋求教育機(jī)構(gòu)、群團(tuán)組織等方面的支持合作，搭建特色產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，打造廣電品牌，在地區(qū)同行中異軍突起。

篇(7)

[關(guān)鍵詞]文化經(jīng)濟(jì)一體化；文化產(chǎn)業(yè)；山西會(huì)館

[中圖分類號(hào)]F719.3[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A[文章編號(hào)]1005-6432（2012）48-0108-02

1“山西會(huì)館”概況

山西會(huì)館餐飲文化有限公司（簡(jiǎn)稱山西會(huì)館）前身為創(chuàng)立于1991年的太原白云樓餐飲服務(wù)有限公司。2004年，在山西省全面實(shí)施“文化強(qiáng)省”戰(zhàn)略的大背景下，企業(yè)的創(chuàng)辦人決定在經(jīng)營(yíng)企業(yè)的同時(shí)進(jìn)一步弘揚(yáng)山西文化和晉商文化，將晉商會(huì)館文化融入到餐飲經(jīng)營(yíng)中，并于2006年創(chuàng)辦了山西會(huì)館。山西會(huì)館繼承了明清之際晉商會(huì)館“聯(lián)絡(luò)鄉(xiāng)誼、感懷鄉(xiāng)情、會(huì)聚會(huì)議、祭祀神靈、聚眾演戲、同鄉(xiāng)互助”的經(jīng)營(yíng)定位，同時(shí)將山西五千年人文歷史、民間風(fēng)俗、地方特色融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)，被譽(yù)為“能吃飯的博物館，山西人的會(huì)客廳”。

截至2011年，山西會(huì)館在太原市開辦三家分館，分別是山西會(huì)館體育路分館、山西會(huì)館勝利街分館和山西會(huì)館下元分館，三家分館在品牌文化上既一脈相承又各具特色。體育路分館主題為“三晉五千年”，提煉和濃縮出了“人的文化”、“大院文化”、“家的文化”、“佛教文化”，成為用文化鑄就的飯店，受到中外來賓普遍贊譽(yù)。勝利街分館主要突出山西匾額文化，填補(bǔ)了山西省沒有牌匾博物館的空白。分館一樓懸掛著百余塊體現(xiàn)個(gè)人成長(zhǎng)意義的牌匾；二樓陳列著百余塊當(dāng)年晉商的字號(hào)匾以及能表現(xiàn)晉商輝煌的牌匾；三樓陳列著百余塊官宦牌匾，記載著朝代的更替，歷史的變遷。把這些歷史遺留下來的寶貴遺產(chǎn)集合起來，儼然可以再現(xiàn)一部國(guó)史、地方史和晉商家族史。這座用牌匾鑄就的飯店，由于其文化內(nèi)涵豐富，被譽(yù)為“古匾文化博物館”，令前來就餐的客人流連忘返。下元分館以“晉商之路”為主題，將晉商之路的艱辛與輝煌以大量真實(shí)的歷史文物展現(xiàn)出來。其中還突出反映了山西人走西口的艱辛和勇氣，傳承了晉商文明與文化血脈。很多學(xué)者都給以這座用晉商文物鑄就的飯店高度的評(píng)價(jià)，稱其具有較高的歷史文化研究?jī)r(jià)值。

2“文化”與“餐飲”的互利共生發(fā)展模式

從20世紀(jì)末到21世紀(jì)初，科技的快速發(fā)展和變革引發(fā)了全世界翻天覆地的變化，尤其是伴隨文化產(chǎn)業(yè)在各國(guó)不斷成為支柱產(chǎn)業(yè)或主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的大趨勢(shì)，“文化與經(jīng)濟(jì)的一體化發(fā)展”成為人們?cè)谡J(rèn)識(shí)領(lǐng)域質(zhì)的飛躍。這充分地說明不管是國(guó)家、政府、商業(yè)組織或是個(gè)人，在這樣的時(shí)代如果不能及時(shí)得更新觀念、創(chuàng)新手段，找到轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的突破口，那必將陷入無比尷尬的境地。正是在這個(gè)階段，山西會(huì)館不但順應(yīng)了時(shí)展的必然要求，而且通過變革及早地突破了傳統(tǒng)餐飲服務(wù)業(yè)的發(fā)展方式，使得企業(yè)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，尤其在突出企業(yè)社會(huì)效益、提升企業(yè)文化內(nèi)涵、打造企業(yè)特色產(chǎn)品與服務(wù)和增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力等方面走出了成功之路，從而完美演繹了經(jīng)濟(jì)與文化的有機(jī)融合。

2.1產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合，做好經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新準(zhǔn)備

文化企業(yè)首先應(yīng)該注重并不斷提升自身的文化內(nèi)涵，建立學(xué)習(xí)型組織，才能確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新的有效落實(shí)。多年以來，在經(jīng)營(yíng)企業(yè)的同時(shí)，山西會(huì)館的創(chuàng)辦者就特別熱愛山西文化并且熱衷于向外界宣傳山西文化。企業(yè)于2000年成立了“山西民俗文化研究會(huì)”，吸引會(huì)聚各方人才，專門從事山西文化的研究。經(jīng)過10余年的不斷學(xué)習(xí)、交流和研究，研究會(huì)分別在山西歷史、人文、地理、民俗、藝術(shù)和古建文化上積累了豐厚的基礎(chǔ)，尤其具備了獨(dú)立進(jìn)行古建筑設(shè)計(jì)、裝飾的能力，為山西會(huì)館的發(fā)展提供了智力保障。同時(shí)，企業(yè)將山西文化作為建立學(xué)習(xí)型組織的落腳點(diǎn)，不斷在全體員工中開展山西文化普及培訓(xùn)，并將山西文化精髓融入到企業(yè)文化建設(shè)中，使得每位員工都能“知文化，講文化”，為山西會(huì)館打造“山西人的會(huì)客廳，山西的文化窗口”文化品牌做好精神上的準(zhǔn)備。

2.2用“餐飲”弘揚(yáng)文化，提升企業(yè)社會(huì)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)“經(jīng)濟(jì)文化化”

（1）依托餐飲業(yè)態(tài)，弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化。“山西會(huì)館”本是明清時(shí)期山西商人在全國(guó)各地晉商所到之處聯(lián)合捐資建設(shè)的用于聚會(huì)、娛樂、議事的場(chǎng)所，即山西商人的會(huì)館，它所表現(xiàn)出的是晉商的豪邁與大氣，彰顯了晉商精神，在明清商業(yè)史上產(chǎn)生了重要的影響?！吧轿鲿?huì)館”這一文化符號(hào)，是三晉文化資源的重要組成部分，蘊(yùn)涵著巨大的文化價(jià)值，必須給它以很好的保護(hù)與傳承，才不負(fù)歷史給予今人的重托。

（2）依托餐飲資本，保護(hù)文化資源。山西文化的表現(xiàn)必然離不開實(shí)實(shí)在在的載體，只有歷史遺留下來的古物才能承載這種深厚的文化底蘊(yùn)，讓人領(lǐng)略到古時(shí)韻味，這些文化遺產(chǎn)是不可復(fù)制的，而這些文化遺產(chǎn)隨著戰(zhàn)爭(zhēng)、災(zāi)害和人為原因漸漸消失殆盡。山西會(huì)館作為弘揚(yáng)山西文化的文化餐飲企業(yè)，在很早以前便對(duì)山西歷史文化遺產(chǎn)的保護(hù)給予高度重視，一直致力于文化遺產(chǎn)的搶救保護(hù)工作，他們遠(yuǎn)赴山西各地搜集、整理民俗文化，積極保護(hù)歷史遺留下來的文物。歷時(shí)10年，累計(jì)投資1.5億元，會(huì)館先后搜集搶救到文物一萬余件。其中石刻兩千多件、石雕六千多件，各種木牌匾一千多件，大型門樓五十多座，古戲臺(tái)十二座，古民居七十三套及其他文化遺存若干件。除在會(huì)館內(nèi)對(duì)這些珍貴文物進(jìn)行部分展示外，山西會(huì)館還把它們展示于山西省民俗博物館，為世人搭建起了解山西歷史文化的橋梁。2008年山西會(huì)館被山西省民俗博物館榮譽(yù)授予山西民俗博物館分館，成為真正意義上的“能吃飯的博物館”。

2.3以文化帶動(dòng)“餐飲”，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)“文化經(jīng)濟(jì)化”

“山西會(huì)館”這一文化符號(hào)，時(shí)至今日已然就是品牌，就是無形資產(chǎn)，如果將它恰當(dāng)?shù)刂踩肫髽I(yè)經(jīng)營(yíng)過程，它還可以釋放出無限的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，必定會(huì)為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升插上健碩的羽翼。

（1）文化注入餐飲，提升企業(yè)產(chǎn)品價(jià)值。山西面食是山西的一張名片，隨著多年來的對(duì)外宣傳，山西面食已經(jīng)婓聲海內(nèi)外。山西會(huì)館有近25年的晉菜經(jīng)營(yíng)史，很好地延續(xù)了山西傳統(tǒng)面食“一面多吃，百面百吃”的文化精髓，從選料、和面到制作，每個(gè)環(huán)節(jié)均十分講究。為了進(jìn)一步傳承山西面食文化，提高菜品的文化品位，山西會(huì)館嚴(yán)格控制制作工藝，不斷加強(qiáng)人員培訓(xùn)和生產(chǎn)管理，同時(shí)將山西的“剔尖面”和“莜面栲姥姥”申請(qǐng)并注冊(cè)為非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，成為這項(xiàng)面食技藝的法定傳承人。2008年，山西會(huì)館在山西省烹飪協(xié)會(huì)和中央電視臺(tái)舉辦的代表山西面食最高水平的“山西面食超人賽”中一舉奪冠。

（2）文化融入餐飲，提升企業(yè)服務(wù)價(jià)值。山西會(huì)館是山西首家引入文化導(dǎo)游服務(wù)的文化餐飲企業(yè)，將文化落實(shí)為一種基本服務(wù)，實(shí)現(xiàn)真正意義上的“餐飲搭臺(tái)，文化唱戲”。山西會(huì)館每創(chuàng)辦一家分館，便由其民俗文化研究會(huì)設(shè)計(jì)編輯出一套與館內(nèi)陳設(shè)和裝飾特色相匹配的文化講解詞，然后由會(huì)館內(nèi)的專職導(dǎo)游為顧客進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講解。這些導(dǎo)游全部具有導(dǎo)游從業(yè)資格證書，具有相當(dāng)豐富的山西文化知識(shí)底蘊(yùn)，再經(jīng)過專業(yè)人士地嚴(yán)格培訓(xùn)，能在輕松地講解中引人入勝，令顧客陶醉于山西濃厚的歷史文化當(dāng)中，為顧客更深入地了解山西起到積極的作用。

同時(shí)，山西會(huì)館率先組建了山西面食技藝表演團(tuán)，向顧客展示山西面食制作技藝。表演團(tuán)隊(duì)經(jīng)過多年的訓(xùn)練和不斷地改進(jìn)與創(chuàng)新，將多種面食制作技藝轉(zhuǎn)化為富有觀賞性的面藝表演，受到國(guó)內(nèi)外來賓的熱烈歡迎。表演團(tuán)隊(duì)曾多次走上央視“挑戰(zhàn)群英會(huì)”、湖南衛(wèi)視“快樂大本營(yíng)”等著名電視節(jié)目，并多次遠(yuǎn)赴北京、大連、廣州、無錫、香港、澳門、臺(tái)灣等地區(qū)展示山西面食技藝；還多次代表山西面食參加各種大型展會(huì)，并于2010年將面食技藝表演搬上了上海世博會(huì)的舞臺(tái)，向全世界展示了中國(guó)面食文化的魅力。

山西會(huì)館把山西文化融入餐飲經(jīng)營(yíng)過程的新舉措，讓省內(nèi)外客人在吃飯當(dāng)中了解山西文化，用這種方式既保護(hù)了山西本土的文物，也擴(kuò)展了餐飲業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍。山西會(huì)館的這種特色，為它創(chuàng)下了“三個(gè)唯一”：即將導(dǎo)游講解引入餐飲業(yè)，更全面有效地宣傳山西文化，這是山西唯一；將餐飲業(yè)與傳統(tǒng)文化相結(jié)合，成為一個(gè)新型的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，這是山西唯一；將晉商文化精髓體現(xiàn)在會(huì)館的企業(yè)文化建設(shè)中，使山西會(huì)館形成具有教育性質(zhì)的山西省青少年素質(zhì)教育基地，這是山西唯一。

3結(jié)論與啟示

文化雖然不是表層的和顯性的，但文化具有相對(duì)的穩(wěn)定性，它在無形之中影響著人們的思想觀念和思維方式。山西會(huì)館正是抓住了文化的這一本質(zhì)特征，加以創(chuàng)新應(yīng)用才走出了一條成功之路。山西會(huì)館的成功關(guān)鍵因素就是有效地把文化和餐飲結(jié)合，走出了“文化與餐飲”的互利共生發(fā)展模式。這是山西會(huì)館在發(fā)展中獨(dú)特的戰(zhàn)略決策，是在餐飲業(yè)經(jīng)營(yíng)同質(zhì)化的今天做出的明智選擇。餐飲和文化結(jié)合，既用文化帶動(dòng)了餐飲，也用餐飲弘揚(yáng)了文化，二者互相促進(jìn)，不斷提升。同時(shí)也很好地展示著太原的城市文化，為太原的城市發(fā)展畫上了絢爛的一筆。

山西會(huì)館的發(fā)展也給我們帶來了更深層次的啟示，為我們具體理解“文化經(jīng)濟(jì)一體化”提供了有益的實(shí)證參考。

參考文獻(xiàn)：

[1]焦斌龍.文化企業(yè)營(yíng)銷學(xué)概論[M].太原：北岳文藝出版社，2009.