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節(jié)日營銷論文精品(七篇)

時間:2023-03-16 16:00:14

序論:寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相,好投稿為您帶來了七篇節(jié)日營銷論文范文,愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑,助力您的創(chuàng)作。

節(jié)日營銷論文

篇(1)

總論點(diǎn):通過國美電器各種促銷活動的原因分析,描述其市場運(yùn)作以及收獲的效果,分析其定價決策的方方面面

三.正文部分

1.由去年國慶促銷期間自己于國美電器購買手機(jī)一波三折的經(jīng)歷引出研究的主題

2.大體描述國美全年各種促銷活動,表現(xiàn)其積極促銷的現(xiàn)象

3.分析其促銷原因及其促銷目的:

(1)國美電器集團(tuán)采購環(huán)境及其成本分析

(2)國美電器集團(tuán)競爭環(huán)境 如蘇寧,分析其競爭實(shí)力

(3)國美電器集團(tuán)營銷環(huán)境

(4)其他原因和目的

4.促銷方式:

(1)國美電器長期實(shí)行低價競爭策略

(2)各大節(jié)日促銷的策略

(3)商品組合促銷決策

5.定價實(shí)例分析

(1)成本導(dǎo)向定價法分析

成本加成定價法 目標(biāo)收益定價法

篇(2)

關(guān)鍵詞:國內(nèi)外;智能手機(jī);營銷策略;比較

中圖分類號:F713文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A文章編號:1673-291X(2015)24-0074-02

作者簡介:頓希賢(1973-),男,湖北黃岡人,電信運(yùn)營商總監(jiān),碩士研究生,從事通訊產(chǎn)品運(yùn)營與渠道建設(shè)研究

一、國內(nèi)以小米智能手機(jī)為代表的營銷策略分析

近些年來,國產(chǎn)智能手機(jī)小米手機(jī)的關(guān)注度和銷售量都在持續(xù)地上升,憑借著其獨(dú)特創(chuàng)新性的營銷策略,小米手機(jī)的品牌影響力和知名度不斷地?cái)U(kuò)大,其營銷策略對于任何產(chǎn)業(yè)來說都是具有借鑒意義的。

(一)產(chǎn)品策略分析

小米手機(jī)定位于性價比較高的娛樂性手機(jī),它是以超高的性價比將產(chǎn)品推向手機(jī)市場,它的銷售群體主要是年輕人和手機(jī)發(fā)燒友,小米手機(jī)最大的優(yōu)勢就是擁有超高的配置和較低的價格,它的硬件配置是小米手機(jī)最為值得稱贊的地方,小米手機(jī)擁有自身獨(dú)特的操作系統(tǒng),雙核處理器、信號好、大容量的電池和大屏幕這些成為了小米手機(jī)的巨大優(yōu)勢,滿足了小米手機(jī)發(fā)燒友的核心需求。小米手機(jī)產(chǎn)品在未出時就獲得了廣大發(fā)燒友的關(guān)注,這種為產(chǎn)品造勢的生產(chǎn)模式起到了很好的效果,使產(chǎn)品在生產(chǎn)時就得到消費(fèi)者的關(guān)注,進(jìn)而勾起大批消費(fèi)者的購買欲望。

(二)推廣策略分析

小米手機(jī)的營銷推廣策略主要是借鑒于蘋果手機(jī)iPhnoe的一些銷售方法和策略,借助于目前發(fā)展較為迅速的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),利用互聯(lián)網(wǎng)涉及面非常廣、傳播速度非??斓忍攸c(diǎn)進(jìn)行產(chǎn)品的大肆宣傳,吸引了更多的消費(fèi)者對其充滿極大的好奇心,進(jìn)而產(chǎn)生強(qiáng)烈的購買欲望,這種銷售模式不是任何企業(yè)都能夠效仿的,小米手機(jī)的這種推廣策略成功地將小米手機(jī)推向了手機(jī)市場的熱門位置。

1.制造炒作話題。在小米手機(jī)正式機(jī)發(fā)售之前,網(wǎng)絡(luò)上廣為流傳著各種真真假假的小米手機(jī)的傳聞,針對這些傳聞小米公司從未回應(yīng)過,也未作澄清或者辟謠。這些話題使小米手機(jī)和小米論壇都得到了廣泛的關(guān)注,也由此引起了小米手機(jī)的發(fā)燒友與魅族手機(jī)發(fā)燒友的口水仗,小米手機(jī)因此成功地獲得了廣大網(wǎng)友的關(guān)注,為小米手機(jī)蒙上了一層神秘的面紗。

2.高調(diào)。小米手機(jī)的創(chuàng)始人雷軍,他憑借著自身的號召力,聲稱是喬布斯的粉絲,在北京召開了一場類似于蘋果手機(jī)的小米手機(jī)會,小米手機(jī)公司是國內(nèi)第一個以這種方式手機(jī)的企業(yè),這場會得到了廣大媒體、網(wǎng)友以及手機(jī)發(fā)燒友的關(guān)注,為小米手機(jī)又制造了一大熱點(diǎn)。

3.饑餓營銷。小米手機(jī)將饑餓營銷的手段發(fā)揮得淋漓盡致,它恰到好處地把握了消費(fèi)者那種“得不到的就是最好的”心理,在吸引了大批的消費(fèi)者之后就限制其供貨量,制造供不應(yīng)求的熱銷假象,一來可以維持著產(chǎn)品較高的銷售量和利潤率,很好地達(dá)到了控制市場的目的,二來也在一定程度上提高了產(chǎn)品自身的附加值,進(jìn)一步維護(hù)了產(chǎn)品自身的品牌形象。在小米手機(jī)最初上線的時候,規(guī)定了只有在小米論壇擁有500積分才能獲得搶購資格,這就引發(fā)了大量的搶購熱潮,使小米手機(jī)在發(fā)售的當(dāng)天就創(chuàng)造了3個小時賣了10萬臺的奇跡,甚至大部分的手機(jī)發(fā)燒友一度出現(xiàn)搶不到的現(xiàn)象,這種對產(chǎn)品控制的饑餓營銷手段大大地提升了小米手機(jī)的銷售量。

4.微博營銷。隨著新媒體時代的到來,微博成了如今最為炙手可熱的傳播媒介之一,小米手機(jī)營銷團(tuán)隊(duì)充分地利用微博平臺的優(yōu)勢開展微博營銷的方式,小米手機(jī)在之前以及之后,在微博上都時刻與廣大網(wǎng)友分享互動,小米總裁雷軍更是利用名人效應(yīng)在微博上大范圍地宣傳小米手機(jī),此外還會不定期地參與新浪微博的訪談,出席一些論壇活動等等。雷軍還請IT界知名度較高的好友在微博里為小米手機(jī)造勢,將微博營銷發(fā)揮到極致。

(三)定價策略分析

小米手機(jī)的銷售價格,最初的M1定價為1999元,對于這款高配置的手機(jī)來說,在同類智能手機(jī)中這個價格已經(jīng)非常具有吸引力,屬于高性價比的產(chǎn)品,后來發(fā)行的紅米定價為699元,小米手機(jī)采用的定價策略一直都是成本定價策略。小米手機(jī)的價格是影響手機(jī)市場需求和消費(fèi)者的購買行為的主要因素之一,小米手機(jī)所定的價格是其他同類的產(chǎn)品短期內(nèi)都無法達(dá)到的。小米的創(chuàng)始人雷軍憑借自己對市場特有的分析以及對自己產(chǎn)品的信心,在小米的定價上并沒有留有任何余地,不會考慮降價銷售,也沒有任何降價的空間,這種定價策略是一次大膽的嘗試,也是小米手機(jī)大熱的一個關(guān)鍵。小米手機(jī)的定價策略運(yùn)用得非常成功得當(dāng),使小米手機(jī)產(chǎn)品提高了在市場的占有率,進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)的競爭力。由于小米手機(jī)主要是以網(wǎng)絡(luò)直銷的模式為主,因此節(jié)省了大量的成本,這也是它低成本運(yùn)營和低價銷售的原因。

(四)渠道策略分析

小米手機(jī)在分銷渠道營銷上主要是以電子商務(wù)銷售模式為主,它主要是依靠小米科技旗下的B2C網(wǎng)站小米網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)直銷,這種銷售模式不僅避免了許多假冒偽劣產(chǎn)品的出現(xiàn),減少了多余的成本,而且還能夠吸引一大批的年輕的消費(fèi)者,對自身品牌的建設(shè)產(chǎn)生了很大的影響。小米手機(jī)線上銷售的手段還包括它利用新浪微博的營銷優(yōu)勢,通過新浪微博開創(chuàng)了線上銷售的新渠道,產(chǎn)生了較好的反響。此外,小米手機(jī)產(chǎn)品還與中國聯(lián)通合作,推出了合約計(jì)劃、預(yù)存話費(fèi)送手機(jī)等活動,與淘寶網(wǎng)、京東商城、蘇寧易購等平臺推出一系列小米定制機(jī),這一系列新的渠道營銷模式為小米手機(jī)創(chuàng)造了更多的用戶群。

二、國外以三星智能手機(jī)為代表的營銷策略分析

(一)產(chǎn)品策略分析

三星智能手機(jī)自身擁有著獨(dú)特的優(yōu)勢,首先,三星手機(jī)產(chǎn)品的質(zhì)量很好,人們對于三星的印象,除了它高雅簡潔的外觀外還有它優(yōu)良的品質(zhì),三星之所以被改為“Anycall”,是因?yàn)樗麄髌滟|(zhì)量是非常有保障的,三星手機(jī)做工精細(xì),受到了廣大消費(fèi)者的喜愛。其次,三星手機(jī)的市場細(xì)分做得比較到位,三星手機(jī)在價格方面的跨度比較大,從學(xué)生到白領(lǐng),再到高端商務(wù)人士,無一不是三星的消費(fèi)群體,三星智能手機(jī)同時進(jìn)入了低端、中端以及高端三大市場,這也是三星手機(jī)致勝的原因之一。最后,三星手機(jī)產(chǎn)品對產(chǎn)品生命周期的把握,不管是哪種產(chǎn)品都會進(jìn)入不同的階段和周期,從生產(chǎn)到投入,再到成長期、成熟期,最后到衰退期,這是任何產(chǎn)品都會經(jīng)歷的,這幾個階段對于產(chǎn)品的銷售量的影響是非常大的,三星采取的是撇脂法,也就是在產(chǎn)品在面臨衰退期之前最大限度地實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化,一旦產(chǎn)品到了衰退期。企業(yè)就將該產(chǎn)品退出市場,進(jìn)而推出新的產(chǎn)品來代替。

(二)價格策略分析

三星的定價策略主要是從三個方面實(shí)施的,第一,三星在成本的基礎(chǔ)上,根據(jù)市場的需求以及消費(fèi)者滿意度和競爭對手的價格進(jìn)行定價,這種定價方法在保證企業(yè)自身利益的基礎(chǔ)上同時也滿足了市場的需求。第二,三星采用撇脂定價的方法,在產(chǎn)品進(jìn)入成熟期之后就會有很大的降價空間,較高的價格不僅可以使企業(yè)能夠快速地收回成本,還可以塑造產(chǎn)品高端的形象。此外,三星也會采用滲透定價法,也就是為了進(jìn)一步地?cái)U(kuò)大市場,故將價格定得比較低,進(jìn)而獲得市場份額。第三,三星會根據(jù)市場的需求和競爭對手的價格對三星手機(jī)產(chǎn)品的價格進(jìn)行調(diào)整,降價的最終目的是為了提高市場的占有率。

(三)促銷策略分析

三星智能手機(jī)的促銷策略包括三個方面:首先,對產(chǎn)品的宣傳和代言方面,三星在產(chǎn)品的代言方面可謂是投入了巨資,它充分地利用名人效應(yīng)為手機(jī)做大幅度的產(chǎn)品宣傳,為三星手機(jī)代言過的明星都擁有著較高的知名度和影響力,如李冰冰、黃曉明、少女時代、東方神起等等,這些明星大都深受廣大年輕消費(fèi)者的喜愛,這也為三星手機(jī)提高了一定的知名度。其次,媒體廣告方面,三星手機(jī)在媒體廣告的投入也是非常巨大的,三星積極地利用無處不在的媒體廣告,通過贊助節(jié)目、知名電影等推出自己的新產(chǎn)品,引起較大的反響。最后,三星利用節(jié)日會進(jìn)行大幅度的促銷活動,在中國的一些節(jié)假日里,三星在大街小巷進(jìn)行各種演出或者活動來營造節(jié)日氣氛,從而吸引消費(fèi)者的目光,再加上適當(dāng)?shù)慕祪r策略,成功地吸引消費(fèi)者進(jìn)行購買。

(四)渠道策略分析

從2001年三星在中國建立屬于自己的生產(chǎn)基地之后,三星就開始進(jìn)行了多渠道的營銷方式,三星的多種營銷渠道主要包括全國、直銷以及與運(yùn)營商合作,這些不同的渠道營銷方式使三星能夠很好地控制自身的終端價格。此外,由于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,三星也抓住這一機(jī)遇,利用互聯(lián)網(wǎng)對人們消費(fèi)方式的影響,開始了網(wǎng)絡(luò)銷售,一方面三星成立了自己的銷售網(wǎng)站,另一方面三星與知名的網(wǎng)上商城進(jìn)行合作,如京東商城、天貓等等,這種網(wǎng)絡(luò)銷售的模式不僅為企業(yè)省去了一部分成本,提高了利潤率,而且為產(chǎn)品開拓了更多的消費(fèi)群體。

三、結(jié)束語

由以上兩種智能手機(jī)的營銷策略分析可以看出,國內(nèi)的智能手機(jī)雖然也得到了較快的發(fā)展,但在許多方面還存在一些問題,還有很大的發(fā)展空間。今后應(yīng)不斷地借鑒國外手機(jī)品牌成功的經(jīng)驗(yàn),在品牌創(chuàng)建、技術(shù)研發(fā)、售后服務(wù)、營銷方式以及市場開發(fā)等方面進(jìn)行改變和創(chuàng)新,進(jìn)一步提高市場的占有率,最終在全球的手機(jī)市場上立于不敗之地。

參考文獻(xiàn):

[1]吳海燕,陳英毅,馮巖巖,等.基于消費(fèi)者行為的智能手機(jī)營銷策略探究[J].中國管理信息化,2014,(19):58-61.

[2]劉天錚.消費(fèi)者行為下的國產(chǎn)智能手機(jī)營銷策略研究———以成都地區(qū)為例[D].成都:四川師范大學(xué)碩士學(xué)位論文,2014.

[3]許彩霞.三星智能手機(jī)的品牌營銷之道[D].哈爾濱:黑龍江大學(xué)碩士學(xué)位論文,2014.

篇(3)

關(guān)鍵詞: 蘭州市 商業(yè)健身場所 營銷現(xiàn)狀調(diào)查

近年來,隨著網(wǎng)絡(luò)媒介和移動終端的快速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)日趨完善,人們通過網(wǎng)絡(luò)接收信息已成為主流的了解社會發(fā)展的平臺。健身俱樂部傳統(tǒng)的會員卡、廣告促銷等營銷方式已不能第一時間為企業(yè)發(fā)送信息,結(jié)合當(dāng)下社會人們獲取信息的方式看,健身俱樂部很有必要開展網(wǎng)絡(luò)營銷為企業(yè)獲得利益。

1.研究對象與研究方法

蘭州市包括一共三縣五區(qū),據(jù)了解蘭州市各種健身會所達(dá)80家之多,其中綜合型商業(yè)健身俱樂部也有21家,本文以蘭州市5個轄區(qū)的中體陽光健身俱樂部、兆韋德健身俱樂部、星極健身俱樂部、寶迪健身俱樂部、陽光韋德健身俱樂部、虹盛凱旋健身俱樂部等10家商業(yè)健身俱樂部為研究對象。以健身俱樂部的經(jīng)營管理者、會員消費(fèi)者和體育愛好者潛在消費(fèi)者為調(diào)查對象,并就蘭州市健身俱樂部營銷的狀況、消費(fèi)者狀況問題對部分管理者、健身消費(fèi)者進(jìn)行訪談。

2.結(jié)果與分析

2.1蘭州市健身俱樂部傳統(tǒng)營銷方式。

2.1.1基本會員卡營銷

健身俱樂部根據(jù)不同會員店的不同需要把健身卡分為次卡、月卡、季卡、半年卡、年卡、兩年卡、情侶卡、三人行卡、商務(wù)卡、金卡、私教送卡和各種節(jié)日活動卡。據(jù)調(diào)查得知,使用年卡的會員最多,占37%。

一般將俱樂部三公里周圍人流量密集的地段陳列出來,招收發(fā)卡員分為若干組,由主管帶領(lǐng)每組成員到相應(yīng)地段發(fā)放一次健身卡,發(fā)卡員對感興趣的顧客可以立即帶到俱樂部交于健身教練進(jìn)行咨詢了解,促使顧客當(dāng)時辦卡。

2.1.2促銷方式

2.1.2.1廣告宣傳,媒體方面,電視、雜志做品牌宣傳廣告。宣傳冊或是健身相關(guān)專業(yè)的雜志畫冊。張貼海報(bào)和會員互動照片,在主要交通要道的站牌上做了媒體廣告,循環(huán)播放。

2.1.2.2公共關(guān)系由全職顧問聯(lián)系政府相關(guān)部門、醫(yī)院、外資企業(yè)等收入高、效益好的單位到俱樂部開展活動,并進(jìn)行跟蹤回訪盡力簽下團(tuán)體單,團(tuán)體卡的價格優(yōu)勢是最吸引企業(yè)或單位集體購買的原因。

2.1.2.3營業(yè)推廣體驗(yàn)卡:針對有意向但是又猶豫的準(zhǔn)會員時,會給他們贈送三到五次的免費(fèi)卡,這樣通過親身體驗(yàn),起到了很好的促單作用。抽獎活動:在益高店慶或者是節(jié)日期間,會對新老會員進(jìn)行要約,并以抽獎形式對人們進(jìn)行誘惑吸引。

2.2蘭州市商業(yè)健身場所網(wǎng)絡(luò)營銷方式。

2.2.1蘭州市商業(yè)健身場所官方微信營銷

經(jīng)調(diào)查,10家健身俱樂部9家俱樂部在微信上都有自己的官方微信公眾號,其中只有一家沒有。但是俱樂部的微信公眾號內(nèi)容建設(shè)不完善,不能使消費(fèi)者對俱樂部的健身項(xiàng)目、教練員情況等了解清楚,還有待加大建設(shè)力度。

2.2.2蘭州市商業(yè)健身場所官方微博的基本情況

調(diào)查的10家健身俱樂部里9家俱樂部都有各自的官方新浪微博,建設(shè)率達(dá)90%,10家健身俱樂部有官方騰訊微博,建設(shè)率達(dá)100%。在微博首頁可以看到俱樂部的簡介、地址、店內(nèi)設(shè)施和最新活動,但微博內(nèi)容不夠完善,還存在很多問題。

2.2.3蘭州市商業(yè)健身場所網(wǎng)上銷售基本情況

經(jīng)調(diào)查得知,蘭州市健身俱樂部在團(tuán)購網(wǎng)方面有多種途徑供消費(fèi)者選擇,美團(tuán)網(wǎng)和大眾點(diǎn)評網(wǎng)是消費(fèi)者團(tuán)購健身卡的主要選擇。

消費(fèi)者在團(tuán)購網(wǎng)上團(tuán)購健身卡比起現(xiàn)實(shí)去俱樂部購卡要優(yōu)惠很多,俱樂部這樣的營銷手段對消費(fèi)者有很大的吸引力,愛好健身的消費(fèi)者對健身俱樂部團(tuán)購網(wǎng)的信息關(guān)注程度很高。

3.結(jié)論與建議

3.1蘭州市商業(yè)健身場所規(guī)模不合理,需要相關(guān)政府部門的大力支持。

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,蘭州市商業(yè)健身場所近幾年發(fā)展迅速,人們熱情高漲,但是由于蘭州市俱樂部主要以中小型為主,并且以私有制經(jīng)濟(jì)為主要投資形式,規(guī)模偏小,無法形成規(guī)模經(jīng)濟(jì),因此,會使單位經(jīng)營成本上升,制約俱樂部發(fā)展。

政府部門應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步更新觀念,掃除妨礙體育發(fā)展的一些思想障礙,要充分認(rèn)識體育健身在拉動相關(guān)發(fā)展方面的重要性,正確引導(dǎo)消費(fèi)者正確消費(fèi)。健身俱樂部的發(fā)展亦需要相關(guān)政府部門的大力支持。

3.2蘭州市商業(yè)健身場所利用新媒體做好對俱樂部的宣傳。

當(dāng)今社會,新媒體發(fā)展迅速,已經(jīng)時時刻刻在影響我們的生活,隨時隨地地通過移動終端為我們傳送信息,健身俱樂部應(yīng)該抓住新媒體的特點(diǎn),利用好這個平臺,為俱樂部做好宣傳,可以通過微博、微信等方式宣傳俱樂部的特色、服務(wù)和優(yōu)惠信息等。

3.3蘭州市健身俱樂部傳統(tǒng)營銷為主網(wǎng)絡(luò)營銷落后有待提高。

近年來,社會媒體化的迅速發(fā)展,傳統(tǒng)營銷方式的局限性,微營銷作為企業(yè)的一種新的營銷方式已被眾多企業(yè)看好,俱樂部在自己的微營銷平臺建設(shè)力度還不夠。要充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺,發(fā)展貼吧或是微博,吸引更多準(zhǔn)會員前來參觀體驗(yàn)。

3.4蘭州市商業(yè)健身場所應(yīng)提高從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)。

大量優(yōu)秀教練員與管理人員的專業(yè)服務(wù)是核心競爭力,還有就是教練的專業(yè)程度,正式上崗的教練必須持有相關(guān)證書才可以,對會員而言,不僅僅是服務(wù)態(tài)度好,更講究的是專業(yè)程度,專業(yè)才具有說服力。對員工進(jìn)行正規(guī)培訓(xùn),嚴(yán)格規(guī)范訓(xùn)練制度,改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,保證終端服務(wù)。從業(yè)人員必須清楚了解消費(fèi)者的需求,更好地為消費(fèi)者服務(wù)。

3.5蘭州市商業(yè)健身場所堅(jiān)決貫徹有關(guān)政策法規(guī)。

加大對體育健身的宣傳力度,提高全民健身意識。從體育健身和健康天然的保健兩方面,達(dá)到健身、養(yǎng)生的目的,實(shí)現(xiàn)健美、健心、健智。

參考文獻(xiàn):

[1]郭輝.長沙市健身俱樂部經(jīng)營現(xiàn)狀的調(diào)查與分析[J].北京體育大學(xué)學(xué)報(bào),2008(03).

篇(4)

論文關(guān)鍵詞:文化營銷;品牌;4p 

文化營銷是有意識地構(gòu)建企業(yè)的個性價值觀并尋求與消費(fèi)者的個性價值觀匹配的營銷活動。具體而言,文化營銷包含兩方面內(nèi)容:一是文化適應(yīng),即通過對目標(biāo)市場文化環(huán)境的了解和體會,在營銷過程中充分考慮其文化特點(diǎn),避免與當(dāng)?shù)匚幕?、傳統(tǒng)和宗教禁忌等相沖突。二是文化策略,其作用可以概括為:塑造營銷的比較優(yōu)勢,打造企業(yè)核心競爭力;建立良好的企業(yè)文化,為品牌建設(shè)注入新的內(nèi)容;追求社會營銷,提升企業(yè)品牌美譽(yù)度和知名度。下面筆者從文化營銷的角度分析了國內(nèi)品牌文化營銷存在的問題。 

一、國內(nèi)品牌文化營銷存在的問題 

(一)文化觀念一般化 

我國企業(yè)大都樂于去做的是立項(xiàng)、籌資金、造廠房、上規(guī)模、添設(shè)備、出產(chǎn)品,這些最能看的見、摸的著的東西,而對于企業(yè)的理念,卻往往認(rèn)為是虛無縹緲的東西,而忽略不計(jì),至少也是不受重視。品牌理念相對滯后,成為我們文化營銷的一大障礙。當(dāng)企業(yè)運(yùn)做出現(xiàn)問題時,企業(yè)習(xí)慣從資金、體制方面找原因;習(xí)慣于責(zé)怪競爭對手太無情,卻不敢正視自己的缺陷。專心琢磨競爭對手,卻不集中精力研究消費(fèi)者,企業(yè)缺乏系統(tǒng)的市場管理觀念,造成生產(chǎn)和營銷脫節(jié)。注重產(chǎn)品生產(chǎn)和品牌外在形象,卻不重視創(chuàng)造信譽(yù),建立企業(yè)文化,更缺少與品牌確立相配套的系統(tǒng)的文化營銷。 

(二)文化營銷廣告化 

有的企業(yè)認(rèn)為只要廣告做的多就能創(chuàng)出名氣,有名聲就能造就獨(dú)特的產(chǎn)品,也就達(dá)到了文化營銷的目的,同時還可以提高產(chǎn)品的銷售量,可以說一舉兩得。在這種思想的影響下,各企業(yè)踴躍試之,步入只有廣告才能打造品牌企業(yè)的誤區(qū)。其次,廣告大戰(zhàn)愈演愈烈,一些企業(yè)為造成轟動效應(yīng),盲目的追求新、奇、特,設(shè)計(jì)庸俗可笑的廣告,以博得觀眾的醒目結(jié)果適得其反。其實(shí),廣告是可以提高企業(yè)的知名度,而企業(yè)產(chǎn)品美譽(yù)度的塑造要靠企業(yè)的文化營銷,通過把獨(dú)特的文化理念,滲透到產(chǎn)品當(dāng)中,通過消費(fèi)產(chǎn)品,顧客可以得到精神需求的滿足,同時也就認(rèn)同了產(chǎn)品和企業(yè),這樣做廣告才能達(dá)到目的。 

(三)文化營銷泛化 

企業(yè)的文化營銷活動應(yīng)圍繞著市場需求進(jìn)行,這幾乎是為大家所公認(rèn)的,但是企業(yè)家們對此的理解卻不同。有的企業(yè)家以為成功的文化營銷管理就是一種高明的推銷方法、是促銷,是廣告。他們忽視了一個很重要的因素——營銷管理是需求管理,而需求則是對產(chǎn)品和服務(wù)實(shí)質(zhì)性的要求,而不是一些華而不實(shí)的東兩。文化營銷活動的基石始終是產(chǎn)品、是服務(wù),使企業(yè)能夠帶給顧客以滿足的實(shí)力。因而文化營銷應(yīng)包含生產(chǎn)在內(nèi)的活動,而不僅局限于銷售這一環(huán)節(jié),核心產(chǎn)品的推廣始終是文化營銷的主題,古語說:“言而無信,行之不遠(yuǎn)”,華而不實(shí)的營銷活動對市場是一種破壞,對企業(yè)的信譽(yù)是一種摧殘。 

(四)文化營銷單一化 

總體營銷水平的同質(zhì)化直接導(dǎo)致了中國企業(yè)營銷策略的單一性。在中國,不僅是手機(jī)行業(yè),還包括家電、汽車、乳制品等許多行業(yè),價格戰(zhàn)是最為常見的競爭手段。為了追求市場份額和銷售量,價格戰(zhàn)和促銷戰(zhàn)似乎就是國內(nèi)企業(yè)的惟一策略。在價格戰(zhàn)中,中國企業(yè)利潤在流失,實(shí)力在削弱,最后得利的還是那些外國企業(yè)。以白酒文化營銷為例,由于受傳統(tǒng)文化思維的影響,以及白酒本身傳統(tǒng)歷史文化情結(jié)的影響,白酒的文化塑造出現(xiàn)了一個明顯的誤區(qū),即白酒的文化必定是歷史的而且越久遠(yuǎn)越好否則就不是白酒的文化營銷,于是眾多的白酒企業(yè)就努力在幾千年的歷史中去尋找寄托。但是,這種單一的文化構(gòu)建方式同時也阻礙了白酒深層次的文化塑造。 

(五)文化營銷片面化 

任何一種文化均可看成是由表層結(jié)構(gòu)、深層結(jié)構(gòu)和意義結(jié)構(gòu)的統(tǒng)一。我國的企業(yè)所認(rèn)為的文化主要是對文化的表層結(jié)構(gòu)的含義多是文化的可感知、可觀察的感性外觀形態(tài)和載體,包括物質(zhì)形態(tài)、行為方式和表征體系。如大多數(shù)企業(yè)只追求表面的文化形式忽略了文化的深層次含義。如社會地位和身份的提示、炫耀或象征等。 

二、品牌的文化營銷策略:“4p+文化” 

(一)“product+文化”策略 

所有的企業(yè)都應(yīng)該高度關(guān)注和研究客戶的需求并強(qiáng)調(diào)“以客戶的需求為導(dǎo)向”,從紛繁多樣的客戶需求中找出其中的共性或規(guī)律性。產(chǎn)品層次化策略可分為三層:第一層是質(zhì)量,第二層是服務(wù),第三層是是精神,而文化營銷就是精神層次上的,所以產(chǎn)品的文化策略就要求在產(chǎn)品的研發(fā)、制造、營銷和售后服務(wù)等過程中,做到物質(zhì)要素和精神要素相互結(jié)合,從產(chǎn)品的原材料、質(zhì)地、物質(zhì)形態(tài)和功能等方面進(jìn)行建構(gòu),突出產(chǎn)品最具特色的方面。這需要企業(yè)在客戶的關(guān)系需求和成功需求上加大功夫和力度,同時要求把產(chǎn)品與某種情感、思想或社會文化行為聯(lián)系起來,推出文化內(nèi)涵豐富、品位獨(dú)特和具有恒久魅力的產(chǎn)品,以增加消費(fèi)者對產(chǎn)品的獨(dú)有感知價值。 

(二)“price+文化”策略 

企業(yè)產(chǎn)品的價格是影響市場需求和購買行為的主要因素之一,直接關(guān)系到企業(yè)的收益。由于消費(fèi)者的社會地位、經(jīng)濟(jì)收入、文化水平、性格特點(diǎn)和價值觀念等方面存在較大差異,不同類型的消費(fèi)者在購買商品時表現(xiàn)出不同的價格傾向,這是價格文化產(chǎn)生的心理基礎(chǔ)?,F(xiàn)階段,我國消費(fèi)者的消費(fèi)心理呈現(xiàn)出多元化特征,既有追求商品款式新穎、功能先進(jìn)、高檔名貴的價格傾向心理,又有講求經(jīng)濟(jì)實(shí)惠、價格低廉的低價格傾向心理,還有居于兩者之間要求商品功能適用、價格適中的價格傾向心理。 

(三)“promotion+文化”策略 

文化營銷的促銷策略應(yīng)該通過對促銷活動進(jìn)行文化包裝,賦予促銷的品牌文化個性和精神內(nèi)涵,將傳統(tǒng)文化元素和商業(yè)元素進(jìn)行有機(jī)融合和創(chuàng)新,并通過規(guī)?;倪\(yùn)作將產(chǎn)品信息傳遞給消費(fèi)群體,增加其對產(chǎn)品的獨(dú)有感知價值,從而達(dá)到刺激和引導(dǎo)消費(fèi)的營銷目的。 

1、從選擇方面來說 

(1)促銷時間的選擇,中國企業(yè)促銷的時間要體現(xiàn)文化可以根據(jù)中國的傳統(tǒng)節(jié)日來選擇。例如,端午節(jié)、中秋節(jié)等中國特有的節(jié)日,使促銷活動可以引起消費(fèi)者共鳴,從而提升產(chǎn)品的銷售;(2)促銷地點(diǎn)的選擇。在選擇的地點(diǎn)的時候,可以選擇一些有中國特色文化的地點(diǎn)來進(jìn)行促銷活動,例如,廟宇、地方園林、地方博物館、古城古鎮(zhèn)等中國特色建筑物或者旅游景點(diǎn);(3)代言人的選擇。在選擇促銷活動嘉賓、主持人和代言人的時候,盡可能選擇和自己企業(yè)文化特征有相似之處的,因?yàn)檫@樣既可以拉近代言人與品牌的感情又可以增加代言人的說服力。 

2、從實(shí)現(xiàn)途徑來說 

促銷文化策略實(shí)現(xiàn)途徑過程中有文化特色的選擇。一是利用傳統(tǒng)文化進(jìn)行促銷,事實(shí)上當(dāng)一個品牌在文化傳承的背景下印上某種文化的烙印時,再融入新的商業(yè)元素,實(shí)現(xiàn)品牌內(nèi)涵的創(chuàng)新,品牌的影響力就會與文化的生命力一樣具有極強(qiáng)的擴(kuò)張性。越來越多的中國企業(yè)在世界范圍內(nèi)進(jìn)行促銷推廣時,開始加入中國文化元素取得了不俗的業(yè)績。如李寧運(yùn)動鞋從趙州橋設(shè)計(jì)上獲取靈感,在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中將中華民族的歷史文化與現(xiàn)代科技進(jìn)行巧妙融合,受到了許多消費(fèi)者的喜愛。二是利用流行文化進(jìn)行促銷,營銷界已經(jīng)認(rèn)識到時尚引導(dǎo)潮流,潮流領(lǐng)導(dǎo)消費(fèi),消費(fèi)孕育市場。中國的青少年文化基本都是海外文化的傳遞,比如美國的可樂文化和漢堡文化,日本的卡通文化等等,因此中國的品牌也應(yīng)該從文化入手開展?fàn)I銷。 

(四)“place+文化”策略 

文化營銷的場所策略應(yīng)該通過對營銷場所、店面環(huán)境進(jìn)行文化包裝,賦予品牌文化個性和精神內(nèi)涵,將傳統(tǒng)文化元素和商業(yè)元素進(jìn)行有機(jī)融合和創(chuàng)新,并通過規(guī)?;倪\(yùn)作將自身品牌特有的信息傳遞給消費(fèi)群體,增加其對產(chǎn)品的獨(dú)有感知價值,從而達(dá)到刺激和引導(dǎo)消費(fèi)的營銷目的。 

篇(5)

[關(guān)鍵詞] 體驗(yàn)經(jīng)濟(jì) 房地產(chǎn) 體驗(yàn)營銷

我國房地產(chǎn)市場已進(jìn)入了消費(fèi)者為主體的理性消費(fèi)時代,那種爭先恐后搶房、漏夜排隊(duì)的現(xiàn)象似乎已成為過去的記憶。房地產(chǎn)商傳統(tǒng)上具有的戰(zhàn)略優(yōu)勢,如自然資源、資金與技術(shù)優(yōu)勢隨著競爭的加劇正在縮小而不再成為必然的優(yōu)勢;企業(yè)在產(chǎn)品、價格、渠道及促銷等營銷操作層面上競爭,由于市場規(guī)范運(yùn)作和售樓信息透明化,而使得相互間模仿和借鑒的速度越來越快;消費(fèi)者對產(chǎn)品物性的需求似乎不再那么迫切,而產(chǎn)品和服務(wù)帶來的心理需要和滿足愈顯重要。

所以,在經(jīng)過一輪新的洗牌后,房地產(chǎn)商在靜心思考:從“產(chǎn)品為中心”向“消費(fèi)者為中心”的轉(zhuǎn)移時代,應(yīng)該有一種營銷創(chuàng)新。于是,領(lǐng)悟顧客感,增強(qiáng)顧客體驗(yàn)需求,提升產(chǎn)品附加價值,滿足顧客物質(zhì)和精神需求的營銷模式――體驗(yàn)營銷得以青睞。

一、關(guān)于體驗(yàn)營銷

1.體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)

1970年社會學(xué)家阿爾文•托夫勒在《未來的沖擊》一書中專門撰寫了一章,首次提出了制造業(yè)、服務(wù)業(yè)和體驗(yàn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展三段論點(diǎn)。

體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)學(xué)家約瑟夫•派恩指出:“所謂體驗(yàn)是指人們用一種本質(zhì)上以個人化的方式來度過一段時間,并從中獲得過程中呈現(xiàn)出來的一系列可回憶的事件?!辈?#8226;施密特博士在其所著得《體驗(yàn)式營銷》一書中認(rèn)為:“體驗(yàn)是企業(yè)以服務(wù)為舞臺,以商品為道具,圍繞消費(fèi)者創(chuàng)造的值得消費(fèi)者回憶的活動?!庇纱丝梢?體驗(yàn)是一種無形的有價值的使人產(chǎn)生知識、情感的經(jīng)濟(jì)商品。約瑟夫•派恩(美)和詹姆斯•吉爾摩(美)在《哈佛商業(yè)評論》發(fā)表的“體驗(yàn)式經(jīng)濟(jì)時代來臨”一文指出:體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時代已來臨。他們指出,體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)是繼農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)后的一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài),并依據(jù)經(jīng)濟(jì)價值演進(jìn)將社會形態(tài)劃分為四個階段:商品、貨品、服務(wù)和體驗(yàn)。

2.體驗(yàn)營銷

許多企業(yè)在接受了“體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)”思想后,紛紛把它作為“開啟未來經(jīng)濟(jì)增長的鑰匙”,在體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時代,體驗(yàn)營銷成了營銷策略的重要方法之一。體驗(yàn)營銷是指企業(yè)讓目標(biāo)顧客觀摩、聆聽、嘗試、試用等方式親身體驗(yàn)其產(chǎn)品和服務(wù),促使顧客認(rèn)知、喜好并購買。這是企業(yè)拉近與顧客距離的一種有效手段,已被諸多行業(yè)廣泛采用。

體驗(yàn)營銷改變了過去只強(qiáng)調(diào)“產(chǎn)品”或“客戶服務(wù)”的營銷理念,它崇尚實(shí)踐“體驗(yàn)”,讓客戶直接參與并成為體驗(yàn)的主體,造就一種“無法遺忘的感受”,能夠贏得客戶的信賴和忠誠,從而促進(jìn)產(chǎn)品的銷售。體驗(yàn)營銷突破傳統(tǒng)上的“理性消費(fèi)者”的假設(shè),認(rèn)為消費(fèi)者是理性和感性兼俱的,消費(fèi)者在售前、售中、售后的體驗(yàn)是研究消費(fèi)者行為和企業(yè)品牌經(jīng)營的關(guān)鍵。

二、房地產(chǎn)體驗(yàn)營銷的引入

房地產(chǎn)作為一種特殊的商品,消費(fèi)使用具有固定性、耐久性等特點(diǎn)。購房對絕大多數(shù)人而言是一輩子的大事情,因而在經(jīng)濟(jì)條件許可范圍內(nèi),對住房條件提出了更高的、多方面的要求,諸如戶型及其大小、物業(yè)管理、小區(qū)配套、綠化等。住房對購房人而言,不再僅僅是一個遮風(fēng)擋雨、休息睡覺的處所,更多的是一種對生活品質(zhì)的追求,精神上的享受、體驗(yàn)。對房產(chǎn)商而言,誰迎合了這種需求,誰就取得了成功。從近年來的房地產(chǎn)營銷動向可以看出,他們越來越多地引入了體驗(yàn)手法,通過“體驗(yàn)”方式來撥動購房者的心弦,引起情感上的共鳴,從而達(dá)到“令人心動”的效果。

體驗(yàn)式營房地產(chǎn)體驗(yàn)營銷,就是把客戶購房的全過程“體驗(yàn)”視為整體,站在客戶的感受、情感、思考、行動等角度,重新定義、設(shè)計(jì)房產(chǎn)項(xiàng)目的營銷行動綱領(lǐng),為客戶創(chuàng)造值得回憶和持續(xù)愉悅的豐富體驗(yàn),從而促進(jìn)項(xiàng)目的銷售和客戶價值最大化。它涵蓋了包括從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到營銷推廣整個過程的每一個環(huán)節(jié),直到入住后消費(fèi)者產(chǎn)生的感受。它通常是和營造一種氛圍、制造一種環(huán)境、設(shè)計(jì)一種場景、完成一個過程、做出一項(xiàng)承諾緊密結(jié)合在一起的,而且有時它還要求客戶積極主動的參與。因此注重挖掘客戶的潛在需求和預(yù)期欲望,并將其對項(xiàng)目的良好體驗(yàn),愉悅的感情升華為客戶的忠誠,將是房地產(chǎn)項(xiàng)目營銷成敗的關(guān)鍵。

三、體驗(yàn)營銷在房地產(chǎn)營銷中的具體應(yīng)用

1.產(chǎn)品體驗(yàn)策略

(1)產(chǎn)品層次與維度。房地產(chǎn)產(chǎn)品(房地產(chǎn))作為一個居住生活的空間環(huán)境和實(shí)體產(chǎn)品與無形服務(wù)的混合體,產(chǎn)品層次和維度構(gòu)成上是很廣泛的。往往樓盤引起人們情感共鳴的是那些宏觀和細(xì)節(jié)處的美學(xué)線索。根據(jù)整體產(chǎn)品概念,單獨(dú)從房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)角度,可以在空間范圍上將房地產(chǎn)分為四個層次:房屋本體,指消費(fèi)者所購買的實(shí)體房產(chǎn);半開放空間,指樓房的內(nèi)的公共區(qū)域,例如樓梯間、電梯間等;生活環(huán)境,指更廣闊的公共空間,整個樓盤與臨近樓盤在購房者看來屬于這個樓盤的生活環(huán)境一部分的空間;位置,這是站在整個城市空間的視角看待本樓盤項(xiàng)目。

房地產(chǎn)原本就具有美學(xué)、象征等特征屬性,而這些線索將成為產(chǎn)品呈現(xiàn)中重要的體驗(yàn)元素,因此,在體驗(yàn)營銷模式下,有必要將房地產(chǎn)的美學(xué)、象征等非功能屬性加以區(qū)分。因此,本文將房地產(chǎn)從整體產(chǎn)品的角度區(qū)分為三個維度:功能屬性,指滿足一系列個人居住功能需求所不可或缺的產(chǎn)品部分,在業(yè)主基本生活行為的情境中不可或缺。社會屬性,指在業(yè)主進(jìn)行一系列社交活動的情境中,起到不容忽視的作用的那部分屬性。比如,一個擺在小區(qū)大門口骯臟的垃圾桶,當(dāng)業(yè)主從外面迎接進(jìn)來客人時,也許這個他從未留意的垃圾桶,此刻會讓他不安。美學(xué)與象征屬性,就是那些環(huán)境中具有象征意義和美學(xué)價值的屬性,這部分屬性也是目前房地產(chǎn)營銷竭力打造的。

(2)價格體驗(yàn)。價格對于購房者、開發(fā)商來說一直都是一個很敏感、很關(guān)注的話題,尤其是在目前國家著力調(diào)控房地產(chǎn)價格的時候,許多購房者處于觀望狀態(tài)。開發(fā)商迫于壓力,降價總是不敢徹底,市場需求還是有的,只是房價還沒有到合理的價位。那么房地產(chǎn)開發(fā)商如何在確保自身和購房者利益的基礎(chǔ)上,從價格方面向購房者傳遞體驗(yàn)?zāi)?

從企業(yè)的角度看,合理的定價意味著快速的資金回籠;而從購房者的定價體驗(yàn)而一言,企業(yè)為追求速度而下放的定價權(quán)使自身得到了實(shí)惠,因?yàn)橄M(fèi)者購買的時點(diǎn)好,性價比提高了,支付的款項(xiàng)也少了,從而雙方在利益上找到了共同點(diǎn)和平衡。

2.人文關(guān)懷體驗(yàn)策略

(1)精心的產(chǎn)品設(shè)計(jì)是開展體驗(yàn)營銷的基礎(chǔ)。對于房地產(chǎn)設(shè)計(jì),要求緊扣“以人為本”的思路,融入現(xiàn)代設(shè)計(jì)理念和文化理念。首先是面對不同的消費(fèi)群體,控制好各戶型的大小、比例和布局,同時兼顧私密性效果。并且日益注重內(nèi)部功能分區(qū)問題,給喜歡自助設(shè)計(jì)的業(yè)主預(yù)留一定空間。還有,要普遍采用綠色建材,以減少污染、提高室內(nèi)居住環(huán)境質(zhì)量。

(2)完善的配套設(shè)施和小區(qū)環(huán)境。完善的配套設(shè)施帶給人們的是便捷、舒適、安全的體驗(yàn)。房產(chǎn)商不僅追求配套在數(shù)量上的齊備,而且越來越注重強(qiáng)化自身的特色,實(shí)現(xiàn)差異化營銷。除了完備的配套設(shè)施外,近年來房產(chǎn)商在小區(qū)環(huán)境方面文章做的最多的就是大力提倡生態(tài)化、給人以回歸自然的感覺,力求達(dá)到自然、建筑和人三者之間的和諧統(tǒng)一。

(3)用心塑造人文環(huán)境。人文營銷是最近幾年比較盛行的房地產(chǎn)營銷手法之一,而人文營銷說到底其實(shí)也是為了傳遞一種體驗(yàn)。越來越多的樓盤在營銷推廣時,注重通過對目標(biāo)消費(fèi)群體、文化教育設(shè)施、會所等的生動描述,以人文訴求來展現(xiàn)一種特有的生活品味。如高檔樓盤主要是揭示一種成熟尊貴的魅力、身份地位的體現(xiàn)、上流成功人士的高品質(zhì)生活、交際圈子。一般的樓盤則會努力展現(xiàn)一個和諧的居住空間和文化教育氛圍,以及濃濃的親子氛圍,融洽的鄰里關(guān)系,溫情的服務(wù)等。此外,在人文營銷中,利用名人的感召力也是一種常見的方式。通過曾經(jīng)入住或者目前正在居住的名人的宣傳,來提升樓盤的品味,往往能夠取得不錯的營銷效果。

3.場景設(shè)置體驗(yàn)策略

(1)售樓處。售樓處是展示樓盤和直接進(jìn)行銷售的場所,售樓處的功能區(qū)布局、場景設(shè)計(jì)、格調(diào)氛圍力求營造舒適、自由和別致。功能區(qū)包括接待區(qū)、景觀感受區(qū)(沙盤、建筑模型、展板、效果圖、園林小品寫真、植被花草、背景音樂、燈光、DV演示、電腦三維設(shè)計(jì)等多媒體展示)、咖啡休閑區(qū),銷售簽約區(qū)等,功能區(qū)劃分力求符合購房者的心理和行為設(shè)計(jì)線路,室內(nèi)裝修物品裝飾力求與房產(chǎn)銷售主題風(fēng)格保持協(xié)調(diào)。

(2)主題樣板房。主題樣板房是裝飾藝術(shù)與房地產(chǎn)銷售展示相結(jié)合的產(chǎn)物,是根據(jù)產(chǎn)品本身的特性及目標(biāo)客戶群的生活特征而設(shè)計(jì)的有明確主題的個性化樣板房,其設(shè)計(jì)來源于目標(biāo)客戶的點(diǎn)滴生活經(jīng)驗(yàn),立足于產(chǎn)品特性與目標(biāo)消費(fèi)群的生活特征的結(jié)合,給出不同的裝修風(fēng)格,而非模式化的根據(jù)戶型結(jié)構(gòu)所設(shè)計(jì)的“大眾美感”空間,主題性樣板房更貼近目標(biāo)客戶,更接近真實(shí)的生活,因而也更能引起客戶共鳴并打動客戶。

為了讓消費(fèi)者參與到主題樣板房的設(shè)計(jì)體驗(yàn),可以借鑒“DIY”(Do It Yourself)的方式,讓消費(fèi)者體會到自己自由創(chuàng)作的快樂,對自己夢寐以求的家居布局有一個真實(shí)的體驗(yàn)。這種策略發(fā)揮了消費(fèi)者的參與性,又能使該產(chǎn)品很快深入顧客心中,對購買決策起較大的作用,是典型的“拉動策略”。

(3)房展會。房展會通過精美、逼真的模型,工作人員詳盡的解說,特色各異的樓書資料,再配以燈光音效,多角度地傳遞生活體驗(yàn)給參觀者。對于房展會,沒有必要將項(xiàng)目或企業(yè)的全部標(biāo)志都集中到展覽會進(jìn)行展示,只有將有用的賣點(diǎn)或是明確的突破口展示出來,讓購房者形成明確而獨(dú)特的體驗(yàn)才是關(guān)鍵所在。

(4)實(shí)景示范區(qū)。實(shí)景示范區(qū)是指在樓盤正式銷售前,提前建好幾個樓宇,并將樓間景觀綠化環(huán)境、建筑外檐效果以及主要戶型集中展示,使購房者從實(shí)景示范區(qū)眼見為實(shí),從內(nèi)到外身臨其境全面感受居住區(qū)的生活氛圍。實(shí)景示范區(qū)不僅展示了開發(fā)商的實(shí)力,表明開發(fā)商對產(chǎn)品的信心,還讓購房者全方位真實(shí)感受室內(nèi)采光和整體布局、景觀設(shè)計(jì)、切實(shí)體驗(yàn)自己未來的生活環(huán)境,避免了單一樣板房的體驗(yàn)局限性。

4.主題互動體驗(yàn)策略

(1)業(yè)主聯(lián)誼主題活動。如今購房者不再作為一個被動的傾聽者和接受者,他們迫切需要參與到即將成為自己的家園的項(xiàng)目中去。他們關(guān)注規(guī)劃設(shè)計(jì)、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、噪音、開發(fā)商品牌、甚至使用的建筑材料與技術(shù),他們期望獲得盡可能多的信息,更希望得到優(yōu)質(zhì)服務(wù)。房地產(chǎn)商要把握客戶心理,緊緊圍繞體驗(yàn)價值和體驗(yàn)主題,組織不同體驗(yàn)式活動,結(jié)合樓盤開發(fā)的不同階段,讓客戶參與進(jìn)來,從不同角度深化客戶的消費(fèi)體驗(yàn)。如客戶俱樂部、業(yè)主聯(lián)誼會,新老客戶答謝晚會、節(jié)日嘉年華等,打造客戶與開發(fā)商、客戶或業(yè)主間的信息情感交流平臺,在參與、溝通、娛樂中,逐步建立相互信任,熟悉產(chǎn)品,增強(qiáng)品牌信心,產(chǎn)生應(yīng)景性購買行為。

(2)看房旅游。房地產(chǎn)體驗(yàn)式營銷與項(xiàng)目文化、節(jié)日活動、服務(wù)、個性化展示等手段聯(lián)系較為緊密,作為上述幾者的一次大整合,看房旅游則是既放松心情又完美產(chǎn)品體驗(yàn)更融洽相互關(guān)系的好方式。如合生創(chuàng)展旗下的珠江羅馬家園是一個凝練著濃郁羅馬文化的高尚樓盤,為了讓目標(biāo)客戶群親身體驗(yàn)羅馬風(fēng)情,增強(qiáng)對項(xiàng)目的信心和情感,提供了一次難忘的羅馬體驗(yàn)之旅,而這種體驗(yàn)都將映射在他們對羅馬家園的美好感受和期待中。

(3)試住。對于住宅高端產(chǎn)品如排屋別墅類,因其對外部自然環(huán)境、配套設(shè)施、物業(yè)管理要求高,且總價很高,購房者下單顯得猶豫。試住,則是打消疑慮、幫助其確定購買決策的一種有效方式。如廣州頤和山莊在其頤和大酒店開業(yè)之際,面對購房者及各種意向、關(guān)系客戶,推出了“體驗(yàn)式”試住活動,讓客人親自住到頤和山莊,已經(jīng)落訂的客戶更可以免費(fèi)入住頤和大酒店,然后決定是否簽約。許多購房者經(jīng)過試住,充分感受到了其中的生活情趣,從而最終做出購房決定。

四、結(jié)語

房地產(chǎn)行業(yè)是關(guān)系到國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活的重要行業(yè)。目前,房地產(chǎn)市場從賣方市場向買方市場轉(zhuǎn)變,市場營銷在房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展中起到舉足輕重的作用。房地產(chǎn)體驗(yàn)營銷作為一種全新的營銷模式,將對房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展起到積極的促進(jìn)作用,房地產(chǎn)企業(yè)可結(jié)合自身特點(diǎn)采用有效的體驗(yàn)營銷策略。

參考文獻(xiàn):

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[2]李正洪:論體驗(yàn)營銷在房地產(chǎn)領(lǐng)域中的應(yīng)用,福建建筑[J].2007(4)

篇(6)

關(guān)鍵詞:節(jié)慶旅游;寶應(yīng);“荷藕節(jié)”

中圖分類號:F592.75 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1673-291X(2012)21-0168-02

一、節(jié)慶旅游概述

(一)節(jié)慶旅游的含義

旅游節(jié)慶是以各種節(jié)慶為依托,經(jīng)過一定的旅游開發(fā)形成的一種特殊的、現(xiàn)代的、新型的旅游產(chǎn)品,表現(xiàn)為在特定日期舉辦的一系列的富含文化內(nèi)涵的慶祝活動。

(二)節(jié)慶旅游的基本特征

1.穩(wěn)定性,由于旅游節(jié)慶活動處在開放性的環(huán)境中,所以這種穩(wěn)定是一種動態(tài)的穩(wěn)定,一種發(fā)展的穩(wěn)定。要求旅游節(jié)慶轉(zhuǎn)換思路,推陳出新。

2.變異性,旅游節(jié)慶變異性,主要是指民族節(jié)日在其發(fā)展的過程中,由于受社會、政治、經(jīng)濟(jì)、思想種種因素的影響而產(chǎn)生的內(nèi)容和形式的變化。

3.大眾化,廣泛的民眾性是旅游節(jié)慶活動賴以成功的魅力所在。旅游節(jié)慶活動的魅力不在于安排多少項(xiàng)活動,而在于有多少民眾親臨其境感受其間的人文氣氛。

4.文化性,獨(dú)特的地方文化是旅游節(jié)慶活動得以系列化延續(xù)的保證和源泉。

5.復(fù)合性,主要包括幾個方面旅游節(jié)慶活動主題的綜合性,寓娛樂、宗教、休憩于一體,集旅游觀光和文化藝術(shù)、商品購物于一處,著意發(fā)掘當(dāng)?shù)匚幕饩澈蜌v史淵源,體現(xiàn)多采多姿的民俗文化旅游節(jié)慶民間文化的包容性非常廣泛。

二、揚(yáng)州寶應(yīng)“荷藕節(jié)”現(xiàn)狀和問題

寶應(yīng)“荷藕節(jié)”旅游的條件分析:

1.寶應(yīng)“荷藕節(jié)”旅游發(fā)展的有利條件。(1)優(yōu)越的地理位置,擁有豐富的自然資源。寶應(yīng)縣地處江蘇省中部,全縣境內(nèi)河湖密布,水生物資源豐富,盛產(chǎn)魚蝦螃蟹、龜鱉珍珠,是全國水產(chǎn)品生產(chǎn)重點(diǎn)縣,鮮藕產(chǎn)量和出口量名列全國之最。(2)地方工業(yè)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展。改革開放以來,寶應(yīng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)取得了較快發(fā)展,初步形成了機(jī)電、化工、輕工、紡織、醫(yī)藥、食品、建材等七個重點(diǎn)行來,工業(yè)企業(yè)一千多家。(3)獨(dú)特的地方文化發(fā)展。以柳堡鄉(xiāng)為背景拍攝的故事片《柳堡的故事》,其主題歌《九九艷陽天》家喻戶曉。電視連續(xù)劇《新柳堡的故事》,以濃郁的水鄉(xiāng)特色,反映了寶應(yīng)人民走向市場、共奔小康的時代風(fēng)貌。少年讀書處建成并對外開放,吸引了眾多人士前來參觀。文化建設(shè)步伐加快,基礎(chǔ)設(shè)施不斷改善,文化市場健康活躍。

2.制約寶應(yīng)“荷藕節(jié)”發(fā)展的因素分析。(1)宣傳力度不足,覆蓋面局限于縣內(nèi)范圍。節(jié)慶的規(guī)模和影響都比較小,作為旅游吸引物的節(jié)慶,如果規(guī)模和影響都比較小,參與的游客往往比較少,寶應(yīng)“荷藕節(jié)”就存在這個問題,甚至本地居民參與也十分清淡,在主要客源市場上知名度較低,沒有使旅游者產(chǎn)生相應(yīng)的旅游欲望。(2)“荷藕節(jié)”以觀看為主,參與性不強(qiáng)。從已經(jīng)舉行的“荷藕節(jié)”來看,歷屆的主要活動都是以觀賞性表演為主,缺乏群眾參與的活動,雖然規(guī)模較大,表演精彩,但是僅僅作為看客是體會不到真正的樂趣的,只有大型群眾性活動才能突出參與性的特點(diǎn),使旅游節(jié)真正成為大眾的節(jié)日、體驗(yàn)的樂園。(3)營銷和促銷力度不夠。開展節(jié)慶旅游首先要注重調(diào)查游客需要,注重和客源市場溝通,并要制定渠道策略和計(jì)劃,寶應(yīng) “荷藕節(jié)”還只停留在注重產(chǎn)品的階段,盡管開展了一定的宣傳,但前期的游客調(diào)查和客源市場的系統(tǒng)研究明顯不夠,因此宣傳和促銷也很難到位,缺乏系統(tǒng)的營銷計(jì)劃和戰(zhàn)略。

三、揚(yáng)州寶應(yīng)“荷藕節(jié)”旅游的發(fā)展對策

1.主題明確,注重創(chuàng)新。根據(jù)寶應(yīng)縣自身資源特點(diǎn)和先前旅游節(jié)舉辦的成功經(jīng)驗(yàn),寶應(yīng)“荷藕節(jié)”應(yīng)以文化為切入點(diǎn)。既體現(xiàn)濃郁的地方特色,又可以拉近與百姓生活的距離,能夠發(fā)展成為成功的節(jié)慶旅游范例。另外,旅游者的眼球往往被具有獨(dú)特性和創(chuàng)造性的主題所吸引,因此針對寶應(yīng)“荷藕節(jié)”可以開展屬于寶應(yīng)當(dāng)?shù)氐臍v史文化追尋游、生態(tài)環(huán)境享受游、農(nóng)家生活體驗(yàn)游以及荷文化領(lǐng)略游等系列活動,以吸引更多的旅游者前來參與其中。

2.特色定位,打造精品旅游節(jié)。寶應(yīng)“荷藕節(jié)”的特色定位是一個不斷完善的過程,可以以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)為發(fā)展主體,精心組織策劃豐富多彩的旅游活動。如我們的小官莊為“圣誕工藝禮品之鄉(xiāng)”、省生態(tài)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)——山陽鎮(zhèn)、曹甸鎮(zhèn)的人文歷史文化、荷文化代表鄉(xiāng)鎮(zhèn)—水泗以及西安豐的“水晶之鄉(xiāng)”等都蘊(yùn)涵著豐富的地方文化特色,值得我們?nèi)ラ_發(fā)和探尋。像此類活動的設(shè)計(jì),都可以突出寶應(yīng)優(yōu)美風(fēng)景中蘊(yùn)藏的文化和生態(tài)特色,使寶應(yīng)形成一個明確的旅游定位,從而樹立鮮明的旅游形象。

3.實(shí)施品牌戰(zhàn)略,增強(qiáng)科技創(chuàng)新能力。寶應(yīng)柳堡鎮(zhèn)的“二妹子”民兵班在全國享有一定盛譽(yù),可以說又是寶應(yīng)的一大地方文化,寶應(yīng)“荷藕節(jié)”也可以利用當(dāng)今社會所熱門的“名人效應(yīng)”加強(qiáng)其自身的知名度,努力打造屬于寶應(yīng)自己的個性旅游品牌形象。

4.注重宣傳、包裝和促銷,以節(jié)創(chuàng)收。在對外宣傳方面,“荷藕節(jié)”應(yīng)樹立統(tǒng)一的旅游節(jié)形象。在策劃和組織文藝演出時,要控制和減少語言不易溝通的節(jié)目,更多安排音樂、舞蹈等以藝術(shù)語言和形體語言為主的,也可以加入以地方文化為特色的節(jié)目,以便形成共鳴,增強(qiáng)效果。提待賓客和提供服務(wù)時,要了解他們的政治主張和,尊重他們的風(fēng)俗習(xí)慣和合理要求,避免給賓客留下不良印象。充分借助電視傳媒和網(wǎng)絡(luò)傳媒進(jìn)行宣傳,完善寶應(yīng)“荷藕節(jié)”專用網(wǎng)站。擴(kuò)大當(dāng)?shù)厝罕妳⑴c,采取群眾投票的形式,組織評選最佳活動、舉辦地的活動。全程跟蹤旅游節(jié)的舉辦效果,進(jìn)行當(dāng)?shù)鼐用窈吐糜握叩臐M意度調(diào)查,對評價結(jié)果及時反饋,相應(yīng)的調(diào)整宣傳策略,為以后的荷藕節(jié)的發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn):

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篇(7)

[論文摘要]本文通過對世界文化遺產(chǎn)開發(fā)管理進(jìn)行描述和考量,力圖挖掘出一些先進(jìn)經(jīng)營模型,為我國文化遺產(chǎn)開發(fā)提供借鑒。

全球化背景下,世界文化遺產(chǎn)在管理尤其是產(chǎn)業(yè)開發(fā)之時都面臨著幾大問題,第一是與生俱來的非營利機(jī)構(gòu)(文化事業(yè))性質(zhì)與市場經(jīng)濟(jì)的矛盾;第二是資金問題在國家財(cái)政支持緊縮減少情況下越發(fā)突出;第三是在多元文化、新媒體、娛樂消費(fèi)潮流下,傳統(tǒng)文化遺產(chǎn)的營銷策略如何得到民眾(消費(fèi)者)認(rèn)同。面對這些矛盾,只有在保護(hù)前提下,將文化遺產(chǎn)的公益性和產(chǎn)業(yè)功能充分整合,才能真正實(shí)現(xiàn)它的“永續(xù)利用”。世界各國在這個基本理念確立前提下,開展了各種開發(fā)經(jīng)營模式。

1文化旅游

文化遺產(chǎn)為了融入現(xiàn)代社會,為之發(fā)展而服務(wù),就必須全方位大力開展各項(xiàng)商業(yè)廣告宣傳和公關(guān)活動,以便讓受眾了解和接受,同時爭取社會資源。

為了弘揚(yáng)韓國的傳統(tǒng)文化遺產(chǎn),韓國十分重視文化遺產(chǎn)和旅游業(yè)的互相促進(jìn)發(fā)展,具體實(shí)施主要從兩方面入手:①地域選擇。以民俗村來選定地域,韓國人把民俗村的活動組織得有聲有色,在漢城城南有一個古代民俗村。一進(jìn)民俗村,村口就有韓、中、英、日四種文字的介紹。進(jìn)入村內(nèi),可以看到李朝時期先民們的衣食住行、建筑景觀和祭祀活動。宗廟的祭祀典禮和音樂都被看做無形文化財(cái)產(chǎn)。②時間和內(nèi)容的選擇。韓國還十分注重以民俗節(jié)和祭祀活動來吸引游客。例如江陵端午祭和祭日演出的假面戲年年在當(dāng)?shù)嘏e辦盛大的旅游活動,吸引了國內(nèi)外百萬人次參與和觀光,使這一非物質(zhì)文化遺產(chǎn)轉(zhuǎn)化為巨大的文化產(chǎn)業(yè),發(fā)展了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)。為了吸引外來游客,那些表演人士每天都要去不同的場地進(jìn)行傳統(tǒng)技藝表演。

同樣,意大利的鄉(xiāng)村生態(tài)旅游、美食文化旅游很發(fā)達(dá),尤其是意大利的西西里傀儡戲被聯(lián)合國教科文組織確立為非物質(zhì)文化遺產(chǎn)以來,意大利政府積極搶救和保護(hù)這一古老劇場木偶藝術(shù)。木偶藝人們根據(jù)一些古代詩歌、浪漫傳奇或流行的歌劇情節(jié),用精雕細(xì)刻的木偶和道具進(jìn)行即席創(chuàng)作,吸引眾多國際游客。這里的商店和地?cái)偟教幎伎梢再I到制作精美、造型各異的木偶——它已經(jīng)成為西西里島的著名紀(jì)念品。政府還計(jì)劃為青年木偶藝人開辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu),舉辦西西里木偶節(jié),在國內(nèi)外舉辦展覽,興建木偶戲?qū)W校等。

2“文化遺產(chǎn)日”打造國家文化品牌

法國的國家集中管理文化遺產(chǎn)保護(hù)的制度,保證了國家管理的權(quán)威性。作為文化大國,法國是最早設(shè)立“文化遺產(chǎn)日”的國度。這項(xiàng)活動是由法國中央政府主導(dǎo)、各級地方政府執(zhí)行、社會各方支持的整體工程?;顒悠陂g,所有公立博物館免票,私立博物館門票減價并給予稅收優(yōu)惠,旨在引導(dǎo)和動員社會公眾廣泛參與文化遺產(chǎn)保護(hù)。20多年來,該活動調(diào)動了社會公眾對文化遺產(chǎn)的認(rèn)知和熱情,群眾性的保護(hù)活動隨之興起。法國中央政府直接管理著巴黎凱旋門、盧浮宮等112處“民族古跡”和4萬余處“紀(jì)念建筑”,此外,未列入保護(hù)行列的全國各地40余萬處“地方寶藏”均妥善得到相關(guān)部門和民間協(xié)會、民間人士的有效保護(hù)。一些民間組織積極討論國家文化遺產(chǎn)政策,向議員提出建議。很多民間組織還頒發(fā)獎金鼓勵文化遺產(chǎn)保護(hù)活動,獎勵在此領(lǐng)域作出貢獻(xiàn)的人士。文化遺產(chǎn)學(xué)校、文化遺產(chǎn)基金會、文化遺產(chǎn)保護(hù)協(xié)會等紛紛建立。

這種特定節(jié)日的設(shè)定以及所帶動起來的社會各方的反應(yīng)和行動,對法國的歷史文化品牌無疑有著巨大的塑造和宣傳效益,顯示了法國民眾的文化品位,對促進(jìn)法國旅游經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了積極作用。擁有6000多萬人口的法國,2006年接待了7800萬名外國游客,當(dāng)年的旅游收入達(dá)350億歐元,繼續(xù)蟬聯(lián)“世界第一旅游目的地國”稱號??梢钥闯?文化遺產(chǎn)給法國帶來了巨大的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

3文化生態(tài)博物館

所謂生態(tài)博物館就是把文化遺產(chǎn)原狀保存和保護(hù)在其所屬的社區(qū)及環(huán)境中,它不是一座封閉的建筑場館,而是動態(tài)、開放的展示社區(qū),被稱為“無墻的博物館”。自然、人文、環(huán)境、傳統(tǒng)、民俗等無形和有形的遺產(chǎn)在其原生地由發(fā)明和使用它們的居民自發(fā)保護(hù),使人、物、環(huán)境處于固有生活關(guān)系中。游客也是在這種環(huán)境中觀看文化遺產(chǎn)、自然景觀、可移動實(shí)物、傳統(tǒng)習(xí)俗和民間表演等系列的、完整的文化。這種營建“活的文化”的博物館由于契合文化遺產(chǎn)整體保護(hù)理念,得到了世界各國的認(rèn)同,目前世界上共有300余座生態(tài)博物館。

20世紀(jì)60年代以來,日本的“造鄉(xiāng)運(yùn)動”就類似于這種生態(tài)博物館。當(dāng)時,由于日本經(jīng)濟(jì)飛速增長和城市進(jìn)程加快,城鄉(xiāng)落差加大,人口疏密失衡,對日本傳統(tǒng)文化和生活方式造成了極大沖擊。有些學(xué)者提出:如何讓鄉(xiāng)村挖掘富有鄉(xiāng)土特色的人文資源,營造一個優(yōu)美、自然、富有人情味的故鄉(xiāng),以吸引都市人群,于是,“造鄉(xiāng)運(yùn)動”應(yīng)運(yùn)而生?!霸爨l(xiāng)運(yùn)動”強(qiáng)調(diào)內(nèi)發(fā)性,即一村一品,各不雷同,例如福島縣大沼郡的三島町宣布,居住在城市的人們只要交納一定費(fèi)用,全家都被視為特別町民。他們可以自由出入,讓孩子們呼朋引伴在小溪中捕蝦,到山上采蘑菇。村里還成立了生活工藝館,館內(nèi)設(shè)木工、陶藝、編織、涂裝等工房設(shè)備。觀光客只要交納一定的費(fèi)用便可親手體驗(yàn)器物的制作,并有專人指導(dǎo),接受咨詢。這是一個在城市里的人無法想象也不可能具備的空間。

1995年,中國與挪威兩國的博物館學(xué)界提出了在貴州六枝特區(qū)梭嘎鄉(xiāng)苗族地區(qū)創(chuàng)族生態(tài)博物館。這支久居深山只有4000余人的苗族,頭飾獨(dú)特,有繁多的婚喪、祭祀禮儀,有別致的音樂、舞蹈和精美刺繡,是一個活生生的文化遺存。山西省晉中市榆次區(qū)東趙鄉(xiāng)后溝村的民居、神龕、廟宇、戲臺、作坊、油坊、剪紙、刺繡等文化遺產(chǎn)均保持完整,婚禮、葬禮和游戲的整套儀式規(guī)矩復(fù)雜,飲食品種繁多,在政府投入和保護(hù)下,已成為北方農(nóng)耕桃花源和文化遺產(chǎn)搶救示范基地。這種鄉(xiāng)土藝術(shù)、農(nóng)業(yè)文化是一方水土的產(chǎn)物,生態(tài)博物館就地取材,化陳舊為神奇,在生活中得以創(chuàng)造、使用和傳承??梢钥闯?生態(tài)博物館非常值得在我國進(jìn)行探索和推廣。

4文化遺產(chǎn)主題公園

主題公園是一個世界性的概念模式,這是因?yàn)楣珗@的歷史文化主題內(nèi)涵的不同,而國內(nèi)外各個民族都有不同的文化。中國在這方面作出了很多成功案例,深圳華僑城控股公司在珠江三角洲一帶的主題公園比較典型。經(jīng)營者就著眼于歷史文化,從中尋找主題經(jīng)營的靈感。可以說該產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程無一例外都建立在對歷史文化資源的發(fā)掘過程上。1989年開業(yè)的“錦繡中華”,以微縮景觀為表現(xiàn)手法,再現(xiàn)了中國歷史和文明的80處名勝古跡,成為中國旅游史上的一座里程碑。1991年開業(yè)的“民俗文化村”,將24個村寨、56種風(fēng)情集于一身,集中展示了中華民族多姿多彩的民俗文化。1994年建立的“世界之窗”,薈萃世界文明精髓,一直是珠三角旅游的第一品牌。

主題公園是以游客體驗(yàn)為目的,游客體驗(yàn)有很大的不確定性,既難以量化,又牽涉投入、產(chǎn)出、技術(shù)水平、行為習(xí)慣、時尚追求等眾多因素,因而主題公園是最需要創(chuàng)意的產(chǎn)業(yè)形態(tài)。對主題公園而言,產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式主要表現(xiàn)為:

(1)娛樂體驗(yàn)結(jié)合歷史景觀。自主創(chuàng)新不僅僅體現(xiàn)在歷史文化的選擇上,更體現(xiàn)在素材的組織和運(yùn)用上。“世界之窗”如果沒有108個景點(diǎn)和氣勢恢弘的廣場巨幕,就不會有“你給我一天,我給你世界”的展示方式。在對游園設(shè)施的組織、運(yùn)用中滲透著創(chuàng)造者對歷史、文化的理解、闡述和演繹,并且注入了一種時尚娛樂元素。脫胎于國外的歡樂谷公園,既有美國的小鎮(zhèn),又有加勒比的港灣,還有香格里拉的生靈,這些差異巨大的文化背景都源于“智慧創(chuàng)造情景”的理念,并借助娛樂設(shè)施給予消費(fèi)者不同文化的娛樂化體驗(yàn)。超級秘書網(wǎng)

(2)廣場表演和節(jié)日狂歡。源遠(yuǎn)流長的中華民間文化中升華出“廣場演繹”的形式。深圳“世界之窗”斥巨資建設(shè)了大型舞臺,在“錦繡中華”建立了中華廣場,創(chuàng)作“龍鳳舞中華”等大型的廣場演繹節(jié)目,在市場上引起了強(qiáng)烈的反響。與此相配套的是劇場式的演出和大量的村寨表演。過節(jié)是我們民族格外重視的風(fēng)俗,造節(jié)是經(jīng)營文化的手段。為了塑造獨(dú)特性,管理經(jīng)營者提出了月月有節(jié)日的口號,使節(jié)慶活動成為亮麗的風(fēng)景,國際啤酒節(jié)、狂歡節(jié)、潑水節(jié)都成為經(jīng)典的文化品牌。從2002年開始又集中所有的文化品牌創(chuàng)辦了唯一的旅游狂歡節(jié),游行隊(duì)伍與觀眾一道構(gòu)成了獨(dú)特的文化形象,使主題公園保持了旺盛的生命力。

從以上各國的文化遺產(chǎn)開發(fā)模式中,我們可以總結(jié)出:第一,文化遺產(chǎn)的不可再生性和脆弱性,決定了我們必須把搶救和保護(hù)放在第一位;第二,文化遺產(chǎn)尤其是非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的活態(tài)流變性,決定了我們要盡可能避免以靜止、凝固的方式去保護(hù),在不改變其按內(nèi)在規(guī)律自然演變的前提下,盡可能尋找生產(chǎn)性保護(hù)的方式及與旅游開發(fā)等的良性互動結(jié)合;第三,堅(jiān)持“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)化”和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級。自主創(chuàng)新不僅體現(xiàn)在對歷史文化的選擇上,更體現(xiàn)在文化素材的整合運(yùn)用上,并使之轉(zhuǎn)化為有形的、具體的消費(fèi)體驗(yàn)方式,與市場和受眾接軌,最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的完善和規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

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