序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇人事部工作舉措范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

人事部、原國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局聯(lián)合的《注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資格制度暫行規(guī)定》（人發(fā)〔〕87號）是貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的重要舉措，也是建立和完善安全生產(chǎn)管理制度的一項(xiàng)有效措施。注冊安全工程師制度實(shí)施五年來，在加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)和促進(jìn)安全生產(chǎn)工作等方面發(fā)揮了積極作用。為適應(yīng)中小企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的實(shí)際需要，根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》有關(guān)精神，經(jīng)人事部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局研究決定，在注冊安全工程師制度中增設(shè)助理級資格?，F(xiàn)就有關(guān)問題通知如下：

一、級別名稱與適用范圍。在注冊安全工程師制度中增設(shè)的助理級資格名稱為“注冊助理安全工程師”。

取得注冊助理安全工程師資格證書并經(jīng)注冊人員，方可以注冊助理安全工程師的名義，在中小企業(yè)中承擔(dān)安全生產(chǎn)管理或安全生產(chǎn)技術(shù)工作。注冊助理安全工程師也可在大企業(yè)中協(xié)助注冊安全工程師開展相關(guān)工作。

二、評價辦法與科目設(shè)置。各省、自治區(qū)、直轄市人事行政部門和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門，按照全國統(tǒng)一的注冊助理安全工程師考試大綱要求，組織命題并實(shí)施本地區(qū)考試。

注冊助理安全工程師資格考試設(shè)《安全生產(chǎn)法律法規(guī)》和《安全生產(chǎn)實(shí)務(wù)與案例分析》2個科目。

三、證書效用與注冊管理。注冊助理安全工程師資格考試合格，頒發(fā)各省、自治區(qū)、直轄市人事行政部門和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門共同用印的《中華人民共和國注冊助理安全工程師資格證書》，該證書在本行政區(qū)域內(nèi)有效。

各省、自治區(qū)、直轄市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)注冊助理安全工程師資格的注冊管理工作,頒發(fā)《中華人民共和國注冊助理安全工程師執(zhí)業(yè)證》。每年度將注冊助理安全工程師資格考試情況和持證人注冊情況，報人事部和國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局備案。

四、組織實(shí)施與有關(guān)要求。各省、自治區(qū)、直轄市人事行政部門和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)按照本補(bǔ)充規(guī)定要求，參照人事部、原國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局下發(fā)的《注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資格制度暫行規(guī)定》（人發(fā)〔、〕87號）和《注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資格考試實(shí)施辦法》（國人部發(fā)〔〕13號）有關(guān)精神，結(jié)合本地區(qū)安全生產(chǎn)管理工作的實(shí)際情況，制定符合需要的注冊助理安全工程師資格考核認(rèn)定、考試、注冊執(zhí)業(yè)和繼續(xù)教育等辦法。

篇(2)

今天，我們召開2011年事業(yè)單位公開招聘工作會，針對2011年全州事業(yè)單位公開招聘工作，我講四點(diǎn)意見：

一是各級人事部分要從“維護(hù)社會公平正義”的高度，重視和規(guī)范事業(yè)單位公開招聘工作。為進(jìn)一步規(guī)范我州事業(yè)單位公開招聘工作，州人事局出臺了《關(guān)于進(jìn)一步完善我州事業(yè)單位公開招聘職員實(shí)施意見》，從年1月1日起，我州事業(yè)單位公開招聘工作將實(shí)行全州同一組織綜合素質(zhì)筆試。這是我州事業(yè)單位招聘工作走向規(guī)范化、制度化的重要舉措。規(guī)范化、制度化是人事工作發(fā)展的必然規(guī)律，規(guī)范工作勢在必行。無論是招錄程序還是方式、方法都要進(jìn)行規(guī)范。針對事業(yè)單位崗位的特殊性，州人事局在研究相關(guān)規(guī)定時提出了專業(yè)測試、跟班學(xué)習(xí)考察等盡可能滿足不同用人單位崗位需求的口試方式。正如任何事物都具有兩面性一樣，事業(yè)單位招聘工作的規(guī)范化、制度化也可能會帶來弊端，主要是對特殊人才的進(jìn)進(jìn)會產(chǎn)生制約。但總體框架必須在規(guī)范化、制度化之內(nèi)再考慮靈活性。如州人事局此次出臺《關(guān)于進(jìn)一步完善我州事業(yè)單位公開招聘職員實(shí)施意見》就做到了盡可能兼顧兩方面的需要。

二是要把“堅持公平正義”作為當(dāng)前一個階段衡量人事工作好壞最基本的尺子，提升政府公信力?！肮秸x”是當(dāng)代社會對人事工作提出的基本要求。當(dāng)前國內(nèi)就業(yè)形勢嚴(yán)重，從年中心在確立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制中提出“效率優(yōu)先，兼顧公平”的分配原則，到黨的十七屆五中全會夸大“更加注重社會公平”，二者之間的轉(zhuǎn)換是時展的要求。在“選拔人才”與“維護(hù)公平正義”兩者發(fā)生沖突時，在當(dāng)前的特定條件下，特別是在鼓勵特殊優(yōu)秀人才脫穎而出的政策機(jī)制尚未完善之前，人事部分更多的是要服從公平正義，只有堅持公平正義才能提升政府人事部分公信力。規(guī)范化、制度化的招聘方式可能會使少數(shù)特殊人才受到影響，但當(dāng)前應(yīng)把堅持公平正義作為衡量人事工作最基本的尺子，盡最大限度排除人情關(guān)系的干擾。同時，在程序設(shè)置上要更加嚴(yán)格，無論是公務(wù)員招考還是事業(yè)單位招聘都要把程序設(shè)置放在首位，只有嚴(yán)守程序、嚴(yán)格措施，整個招錄工作才不會受到社會質(zhì)疑，才能提升政府公信力。

三是要認(rèn)真總結(jié)事業(yè)單位公開招聘工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷探索新途徑和新方法。近年來，我州事業(yè)單位公開招聘工作不斷推進(jìn)，有經(jīng)驗(yàn)也有教訓(xùn)。從明年開始，我州各級人事部分要在《關(guān)于進(jìn)一步完善我州事業(yè)單位公開招聘職員實(shí)施意見》的基礎(chǔ)上，認(rèn)真探索新方法、新途徑。任何規(guī)定、制度的出臺實(shí)施都存在一個不斷探索、總結(jié)、完善的過程，不可能一勞永逸。從歷史上看，國家在選拔人才的方式方法上從來就沒有一成不變，如秦在同一之前，“做官之途，唯辟田與勝敵而已”，而勝敵是其主要途徑。秦同一后的官吏，也就多出于戰(zhàn)功。漢朝建立了察舉、征召等一整套的選官制度;魏晉南北朝時期實(shí)行九品中正制;從隋唐至明清一直實(shí)行科舉制，歷代人才選拔制度的變遷，說明國家在人才選拔方式上始終是一個不斷探索的過程。目前的選拔方式也不是完全科學(xué)公道，盡善盡美，有的特殊人才通過目前的招錄渠道仍然沒有辦法進(jìn)進(jìn)公務(wù)員隊(duì)伍也只能放棄。事業(yè)單位招聘工作相對靈活，如口試中采取跟班學(xué)習(xí)考核的方法是靈活有效的，可以看出一個人的能力、人品等素質(zhì)，但又不能完全回避人情關(guān)系，如何進(jìn)一步規(guī)范還需要不斷探索。

四是要認(rèn)真細(xì)致、科學(xué)公道地做好事業(yè)單位公開招聘工作。細(xì)節(jié)決定成敗，我州事業(yè)單位公開招聘工作開始前要認(rèn)真細(xì)致做好每一個環(huán)節(jié)的工作。對招錄程序、專業(yè)設(shè)置要科學(xué)公道，充分考慮考生的實(shí)際情況，比如專業(yè)設(shè)置一個大項(xiàng)里面會有幾個小項(xiàng)，各大項(xiàng)之間的小項(xiàng)又會有交叉，這些在設(shè)置《簡章》時都要充分考慮，避免因設(shè)置條件不公道使考生難以參加報名。同時，報名資格審查要嚴(yán)格，審查標(biāo)準(zhǔn)要同一，認(rèn)真細(xì)致做好每一個環(huán)節(jié)的工作。因?qū)I(yè)設(shè)置不當(dāng)、資格審查不嚴(yán)出現(xiàn)題目的一律由縣市人事部分承擔(dān)責(zé)任，州人事局對各縣市人事部分因工作不認(rèn)真細(xì)致導(dǎo)致違規(guī)錄用的職員一律不予批準(zhǔn)錄用。此外，在事業(yè)單位公開招聘工作中，各級人事部分要互通訊息、加強(qiáng)聯(lián)系、共同探索，為構(gòu)建和諧社會，維護(hù)公平正義做好人事部分的工作。

篇(3)

關(guān)鍵詞：公立醫(yī)院;編制外人員;勞動合同管理;績效考核制度

我國公立醫(yī)院屬于差額撥款事業(yè)單位，經(jīng)費(fèi)開支絕大部分來源于自身經(jīng)營。由于編制管理部門為公立醫(yī)院核定的編制數(shù)額有限，無法滿足公立醫(yī)院日常運(yùn)轉(zhuǎn)需要，公立醫(yī)院只好大量聘用編制外人員。隨著公立醫(yī)院床位的不斷擴(kuò)張，業(yè)務(wù)工作量的不斷增多，編制外人員在公立醫(yī)院的數(shù)量呈現(xiàn)不斷增多的趨勢，所占職工人數(shù)比例逐年增長，為公立醫(yī)院頂起了“半邊天”。編制外人員已成為專業(yè)技術(shù)人員的重要組成部分，是公立醫(yī)院不可缺少的力量。編制外人員作為公立醫(yī)院用工的一種有益補(bǔ)充方式，有著政策束縛較少，用人機(jī)制靈活等優(yōu)勢，但也存在著管理不夠規(guī)范、流動性較大等問題。勞動合同管理是人力資源管理中十分重要的一個環(huán)節(jié)，始終貫穿著編制外人員的工作全程。勞動合同管理是勞動合同的訂立、履行、變更和解除、終止等全程的行為所進(jìn)行的一系列管理工作的總稱。加強(qiáng)勞動合同管理，有利于提高勞動者的績效，激發(fā)勞動者的工作積極性，維護(hù)和諧的勞動關(guān)系，減少員工的流動性，促進(jìn)組織的健康發(fā)展。由于公立醫(yī)院存在編制內(nèi)和編制外兩種身份人員，形成了二元人力資源結(jié)構(gòu)，編制外人員的勞動合同管理主要適用于《勞動法》和《勞動合同法》。

1編制外人員勞動合同管理歷史情況

某公立醫(yī)院的編制外人員大致可以劃分為三類，第一類是專業(yè)技術(shù)人員，占編制外人員總數(shù)的90%，主要分布在護(hù)理、藥學(xué)、檢驗(yàn)、病理等崗位；第二類是工勤人員，占編制外人員總數(shù)的5%，主要分布在保衛(wèi)、門衛(wèi)等后勤崗位；第三類是退休返聘人員，占編制外人員總數(shù)的5%，主要分布在臨床醫(yī)療崗位。追溯到20個世紀(jì)90年代，即在聘用編制外人員的最初階段，醫(yī)院的編制外人員從招聘錄用到合同簽訂、考勤管理、工資發(fā)放等環(huán)節(jié)均由總務(wù)部門負(fù)責(zé)管理。在總務(wù)部門負(fù)責(zé)管理的時代，醫(yī)院并未與每位編制外人員簽訂勞動合同，各類保險及住房公積金等并未完全繳納。當(dāng)時整個行業(yè)管理不夠規(guī)范，勞動合同簽訂率低，勞動合同管理缺乏法律法規(guī)約束，顯得十分隨意。2008年《勞動合同法》開始實(shí)施，編制外人員的各項(xiàng)管理工作逐漸移交至人事部門，編制外人員管理逐漸步入正軌，漸趨規(guī)范。

2編制外人員勞動合同管理的問題

2.1對于勞動合同管理工作的重要性缺乏必要的認(rèn)識

受制于公立醫(yī)院整體較為低下的管理水平，勞動合同管理工作也難以取得較大突破。醫(yī)院認(rèn)為勞動合同管理屬于“表面功夫”，對勞動合同管理缺少投入必要的人力、財力、物力，勞動合同管理人員是人事部門的工作人員兼職，管理方式采用人工管理方式，信息化水平低下。許多陳年的勞動合同積壓存放在人事部門，沒有分門別類地擺放，也沒有及時通知職工領(lǐng)取，職工領(lǐng)取合同時查找起來費(fèi)時費(fèi)力。職工領(lǐng)取勞動合同記錄只有紙質(zhì)記錄，順序排列混亂，部分職工的字跡潦草，辨認(rèn)困難，查找起來費(fèi)時費(fèi)力。由于醫(yī)院所處城市中心地段，辦公場地緊張，編制外人員的勞動合同存放不夠規(guī)范，部分勞動合同存在缺失的現(xiàn)象。

2.2編制外人員勞動合同管理過程中不夠規(guī)范

未能與員工及時續(xù)簽勞動合同。由于編制外人員的勞動合同作為辦理各項(xiàng)保險的必備材料，所以勞動合同訂立階段和履行階段還是比較順?biāo)斓?，?dāng)進(jìn)入到勞動合同續(xù)簽階段，開始出現(xiàn)一些問題。續(xù)簽勞動合同遵循著人事部門通知用人科室考核勞動合同即將期滿的編制外人員，用人科室考核完成后向人事部門遞交同意續(xù)簽合同期滿合同制人員的報告，人事部門再通知用人科室的勞動合同即將期滿人員到人事部門續(xù)簽勞動合同的程序。在日常工作中經(jīng)常發(fā)生人事部門遺忘通知用人科室考核即將期滿的編制外人員，待回想起來已經(jīng)是數(shù)月之后。人事部門通知用人科室的方式以電話通知為主，電話通知也缺乏記錄，隨著時間推移，工作進(jìn)程很難及時跟進(jìn)。反觀絕大部分編制外人員對待勞動合同續(xù)簽態(tài)度比較積極，但少數(shù)人員因?yàn)檎埐〖佟a(chǎn)假等客觀原因無法及時續(xù)簽。盡管未能及時續(xù)簽勞動合同的人員是少數(shù)，仍給用人單位帶來了不同程度的風(fēng)險。根據(jù)我國《勞動合同法》規(guī)定：“用人單位自用工之日起超過一個月不滿一年未與勞動者訂立書面勞動合同的，應(yīng)當(dāng)向勞動者每月支付二倍的工資。”由于編制外人員普遍缺乏相應(yīng)的法律意識，并沒有人向勞動監(jiān)察部門反映。用人單位僥幸過關(guān)，但不知這樣的幸運(yùn)可以持續(xù)多久？此外，勞動合同是辦理職工工傷認(rèn)定的必備材料，一旦未能及時續(xù)簽勞動合同的人員發(fā)生工傷，用人單位需要全權(quán)負(fù)責(zé)。續(xù)簽勞動合同缺乏完備的考核機(jī)制。醫(yī)院諸多編制外人員用人科室中，除護(hù)理部的考核機(jī)制較為完善，包含所在科室考核和護(hù)理部考核雙重考核，考核內(nèi)容包括出勤狀況、服務(wù)態(tài)度、工作表現(xiàn)等十個維度，其他科室的考核機(jī)制顯得較為簡單甚至流于形式，考核過程缺乏監(jiān)督，受科室領(lǐng)導(dǎo)個人主觀因素影響較大。醫(yī)院對編制外人員勞動續(xù)簽規(guī)定在合同期限內(nèi)任一個自然年度內(nèi)請病假累計達(dá)到或超過60天合同期滿后不予續(xù)簽勞動合同。將所請病假天數(shù)作為續(xù)簽勞動合同一票否決的依據(jù)，多數(shù)編制外人員反映此項(xiàng)條款過于嚴(yán)苛，缺少人性關(guān)懷。根據(jù)亞當(dāng)斯的公平理論，組織內(nèi)的工作人員不僅會進(jìn)行縱向比較還會進(jìn)行橫向比較。橫向比較即與組織內(nèi)的其他人員相比較，相對于編內(nèi)人員續(xù)簽勞動合同不受所請病假天數(shù)的影響，對編外合同制人員的勞動合同續(xù)簽用病假天數(shù)簡單判定，會讓編外合同制人員產(chǎn)生不公平感和相對剝奪感，醫(yī)院為此也將支付更加高昂的內(nèi)部培訓(xùn)成本。編制外人員勞動合同解除或終止后，用人科室以科室人手緊張為由，隨意延后其實(shí)際離職日期。人事部門向各用人科室多次表示因?yàn)殡x職人員的各項(xiàng)保險已經(jīng)辦理了減員手續(xù)，而隨意延后離職人員的離職日期，一旦發(fā)生不良后果，將由醫(yī)院全權(quán)負(fù)責(zé)。

2.3編制外人員保管勞動合同的意識薄弱

在2017年4月份省人力資源和社會保障廳出臺了《關(guān)于從非公有制單位和臨時工招收錄（聘）用的工作人員工齡計算等有關(guān)問題的通知》的文件，根據(jù)文件規(guī)定在公立醫(yī)院編制外人員工作過之后錄用為正式工作人員的對象提供勞動合同原件和養(yǎng)老保險繳費(fèi)證明即可認(rèn)定以編外身份工作的工齡。但在實(shí)際辦理過程中發(fā)現(xiàn)，勞動關(guān)系存續(xù)期間的勞動合同期限出現(xiàn)了時間斷檔或者重疊，此外，大多數(shù)人的勞動合同原件早已遺失，在詢問遺失緣由時，或因搬家遺失，或認(rèn)為勞動合同無關(guān)緊要，或認(rèn)為新的一輪固定期限勞動合同已經(jīng)續(xù)簽，上一輪固定期限勞動合同已經(jīng)失去效力，沒有保管必要。

3編制外人員勞動合同管理改進(jìn)建議

3.1從思想上重視勞動合同管理，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系

對醫(yī)院現(xiàn)存的勞動合同進(jìn)行全面整理，通知職工及時領(lǐng)取勞動合同，減少過往積壓的勞動合同存量。將勞動合同職工領(lǐng)取記錄錄入電腦，形成電子化數(shù)據(jù)，方便查找核對。按照檔案管理的要求保管勞動合同，將勞動合同專柜存放于檔案室，避免勞動合同的丟失。及時續(xù)簽勞動合同可以讓用人單位規(guī)避防范風(fēng)險。建議在每年年底將下一年度合同即將期滿的人員名單篩選出來，按月份順序安排到下一年度每個月的日常工作中去。勞動合同續(xù)簽工作中人事部門應(yīng)在編制外人員合同期滿前30日內(nèi)以格式統(tǒng)一的書面形式通知用人科室開展勞動合同即將期滿人員的考核工作，人事部門留存通知副本以備查閱。通知中應(yīng)包含勞動合同即將期滿人員名單，合同期限，勞動合同續(xù)簽考核工作完成的期限等內(nèi)容。用人科室在規(guī)定時限內(nèi)將考核結(jié)果及續(xù)簽意見填寫在統(tǒng)一格式的通知書交回人事部門。以往用人科室提交的同意續(xù)簽報告時間不統(tǒng)一，格式五花八門，有的字跡潦草，辨認(rèn)困難。采用統(tǒng)一格式的續(xù)簽勞動合同通知書可以解決這些問題。

3.2建立完備的考核機(jī)制，確保考核過程公開公正

用人科室應(yīng)根據(jù)本科室實(shí)際情況及崗位特點(diǎn)制定書面的考核規(guī)定并交醫(yī)院人事部門備案，使勞動合同續(xù)簽考核工作有章可循。考核過程中盡量避免主觀人為因素左右考核過程與結(jié)果，考核過程中應(yīng)接受醫(yī)院監(jiān)察部門及科室工作人員代表的監(jiān)督并將考核結(jié)果在科室范圍內(nèi)進(jìn)行公示。科室公示無異議后將考核結(jié)果形成書面報告報送人事部門。人事部門對勞動合同期滿續(xù)簽的員工應(yīng)進(jìn)行院內(nèi)公示，接受全院職工的監(jiān)督。對于用人科室隨意延后編制外人員的離職日期，應(yīng)將相關(guān)的規(guī)定寫入醫(yī)院規(guī)章制度中，并從用人科室和編制外人員兩方面加強(qiáng)宣傳教育，讓他們知曉隨意延后編制外人員離職日期的后果，如果宣傳教育無效將出臺相應(yīng)的懲罰措施，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予經(jīng)濟(jì)處罰或追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。

3.3加強(qiáng)宣傳教育，增強(qiáng)編制外人員保管勞動合同的意識

在新員工崗前培訓(xùn)時和日常管理工作中強(qiáng)調(diào)勞動合同的重要性，告誡他們妥善保管好勞動合同，一旦丟失將使自身權(quán)益受損。隨著公立醫(yī)院綜合改革的深入推進(jìn)，公立醫(yī)院院長績效考核制度開始實(shí)施，加強(qiáng)編制外人員的勞動合同管理，是順應(yīng)公立醫(yī)院人事制度改革的舉措，為即將實(shí)施的編制備案制奠定基礎(chǔ)。加強(qiáng)編制外人員的勞動合同管理，是構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的有力舉措，保障公立醫(yī)院編制外人員的合法權(quán)益的有效途徑。加強(qiáng)編制外人員的勞動合同管理，有利于提升公立醫(yī)院編制外人員的滿意度和歸屬感，提升整體醫(yī)療服務(wù)水平；有利于提升公立醫(yī)院人力資源管理的科學(xué)化水平，保障公立醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]閆寶卿，邱小平，李建.中華人民共和國勞動合同法實(shí)施條例釋義[M].北京：中國市場出版社，2008.

篇(4)

打造相互尊重、關(guān)系和諧的團(tuán)結(jié)型機(jī)關(guān)。和諧出創(chuàng)造力，團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力。這已成為___縣人事局每個工作人員的共識。黨組一班人始終堅持民主集中制的原則，對重大問題，讓每位領(lǐng)導(dǎo)成員充分發(fā)表意見，共同研究、確定工作思路和方法。班子成員之間能做到事業(yè)上互勉，工作上互幫，生活上互助，性格上互補(bǔ)；工作中多補(bǔ)臺，不拆臺；大事講原則，小事講風(fēng)格；既有明確分工，又有相互協(xié)作，展現(xiàn)了團(tuán)結(jié)和諧的精神風(fēng)貌。全體工作人員注重合作，大項(xiàng)工作一起上，不分份內(nèi)份外，新老互幫，老少攜手，展現(xiàn)了良好的團(tuán)隊(duì)精神。

打造愛崗敬業(yè)、奮發(fā)有為的進(jìn)取型機(jī)關(guān)。人事部門應(yīng)該成為機(jī)關(guān)的表率，這不僅體現(xiàn)在政治上合格，更體現(xiàn)在對人事工作的熱愛，奮發(fā)有為的精神面貌上。___縣人事局把20__年確定為素質(zhì)提高年，制定了機(jī)關(guān)內(nèi)輪崗、企業(yè)掛職鍛煉等有效措施。開展了“三爭三創(chuàng)”活動，即“爭當(dāng)一流標(biāo)兵，創(chuàng)建一流科室；爭樹一流形象，創(chuàng)建一流部門；爭做一流工作，創(chuàng)造一流業(yè)績”。以此培養(yǎng)大家牢固樹立爭先創(chuàng)優(yōu)意識，在濃厚的爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍中最大限度地激發(fā)自身活力。與此同時，他們實(shí)行了“三化管理”：一是人事人才工作目標(biāo)化。將年度重點(diǎn)工作事項(xiàng)梳理細(xì)化成一個個具體目標(biāo)，并據(jù)此形成年度重點(diǎn)工作事項(xiàng)督查表，實(shí)行目標(biāo)化管理。二是目標(biāo)工作責(zé)任化。將每一個目標(biāo)和其他日常工作分解落實(shí)到具體科室和人頭。各科室負(fù)責(zé)人與局領(lǐng)導(dǎo)簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，對科室年度工作負(fù)責(zé)，科室人員對自己所承擔(dān)的每一項(xiàng)工作負(fù)責(zé)。三是工作考核科學(xué)化。強(qiáng)化考核，確保工作落實(shí)。將日常工作和重點(diǎn)工作、共性目標(biāo)和個性目標(biāo)全部細(xì)化為分值，實(shí)行百分制考核。得分高低作為年底評優(yōu)、獎懲的基本依據(jù)。人事局的各項(xiàng)工作都走在全市人事系統(tǒng)和全縣的前列，在年度目標(biāo)考評中位于全縣前三名。

打造善于學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。學(xué)習(xí)是終身任務(wù)的理念，已在人事局全體工作人員的心中牢固樹立。他們把提高人事干部的素質(zhì)、關(guān)心人事干部的成長作為最大的“福利”來抓。實(shí)行了周末學(xué)習(xí)日制度，每周末都要拿出半天時間組織局機(jī)關(guān)和下屬事業(yè)單位人員學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識。實(shí)行了“每人一課”制度，由人事局機(jī)關(guān)每名同志結(jié)合自身特長和愛好，就自己所熟悉領(lǐng)域的知識精心備課，為其他同志舉辦專題講座，并實(shí)行優(yōu)課評比活動。從而達(dá)到相互交流共同提高的雙重效果。實(shí)行“應(yīng)知應(yīng)會”知識考試制度，每半年舉行一次集中考試，對全局人員學(xué)習(xí)成效進(jìn)行考察。與此同時，強(qiáng)化了實(shí)踐鍛煉環(huán)節(jié)，以提高人事干部解決實(shí)際問題的能力。注重把調(diào)查研究作為發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的重要手段，人事局的工作人員經(jīng)常深入服務(wù)單位開展調(diào)查研究，在調(diào)查研究實(shí)踐中增長才干。

打造勇于開拓、充滿活力的創(chuàng)新型機(jī)關(guān)。他們通過組織大家參與學(xué)習(xí)理論、調(diào)查研究、外出參觀等活動，進(jìn)一步強(qiáng)化全體人員的創(chuàng)新意識，讓大家敢于超越定勢、勇于打破常規(guī)，敢于超越他人、勇于走出新路，敢于超越自我、勇于自破自立。定期開展人事人才工作創(chuàng)新方面的“好點(diǎn)子”、“好主意”征集活動，集中大家的智慧，拓展人事人才工作創(chuàng)新的空間。開展創(chuàng)新成果和信息調(diào)研人事宣傳工作先進(jìn)個人評比表彰活動，對優(yōu)秀創(chuàng)新成果承擔(dān)者以及宣傳創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)的信息、宣傳工作先進(jìn)個人給予表彰獎勵，以激發(fā)創(chuàng)新的熱情，營造創(chuàng)新的氛圍。

篇(5)

這次全市人事工作會議的主要任務(wù)是，深入貫徹黨的十七大、十七屆三中全會和市委九屆四次全會部署要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)全國人力資源社會保障工作會議、全國編辦主任會議和全省人事編制工作會議精神，明確任務(wù)，強(qiáng)化措施，更好更快推進(jìn)全市人事編制工作。剛才，表彰了最新批準(zhǔn)享受國務(wù)院特殊津貼的9名專家和獲得20**年度全市人事系統(tǒng)信息宣傳調(diào)研先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。在此，我代表市委、市政府向受到表彰的專家、先進(jìn)集體和先進(jìn)個人表示熱烈祝賀！對廣大專業(yè)技術(shù)人員為**經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出的貢獻(xiàn)表示衷心感謝！向全市人事系統(tǒng)的同志們表示親切問候！王平同志的工作報告對今年的人事工作做出了具體安排，我完全同意。下面，我講三點(diǎn)意見。

一、肯定成績，切實(shí)增強(qiáng)做好人事工作的責(zé)任意識

20**年，是極不尋常、極不平凡的一年。在市委、市政府堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全市人事部門堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞“維護(hù)省城穩(wěn)定、發(fā)展省會經(jīng)濟(jì)、建設(shè)美麗泉城”的總體思路，解放思想，創(chuàng)新理念，完善機(jī)制，服務(wù)大局，各項(xiàng)工作開創(chuàng)了新的局面。工作定位更加準(zhǔn)確，工作理念由單純的人事觀向科學(xué)的人事觀加快轉(zhuǎn)變,工作方式由粗放管理向依法科學(xué)管理積極轉(zhuǎn)變。管理水平明顯提高，公務(wù)員隊(duì)伍管理、人事編制管理逐步走上規(guī)范化、法制化軌道。體制機(jī)制不斷創(chuàng)新，人事制度改革穩(wěn)步推進(jìn)。人才強(qiáng)市戰(zhàn)略穩(wěn)步實(shí)施，人才資源開發(fā)成效明顯。圓滿完成市政府下達(dá)的畢業(yè)生就業(yè)任務(wù)，1295名軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部得到了妥善安置，引進(jìn)急需的國外先進(jìn)管理技術(shù)項(xiàng)目46項(xiàng)，成功承辦**省第五屆海洽會，人事部門公信力明顯提升，為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。

同時，更要清醒看到，與各級領(lǐng)導(dǎo)對人事工作的要求相比，與廣大群眾對人事工作的殷切期望相比，還存在一定差距：一是現(xiàn)有的部分管理政策還需要進(jìn)一步健全完善，同時執(zhí)行政策不嚴(yán)格的問題還不同程度地存在。二是在大學(xué)生就業(yè)方面雖然做了大量艱苦細(xì)致的工作，但是就業(yè)壓力依然很大。三是少數(shù)同志融入科學(xué)發(fā)展的自覺性需要增強(qiáng)，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局的工作力度還需進(jìn)一步加大。各級人事部門要充分認(rèn)識在全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局中的職能作用和光榮使命，振奮精神，提高認(rèn)識，切實(shí)增強(qiáng)做好人事工作的責(zé)任感和緊迫感。

一要充分認(rèn)識人事工作面臨的新形勢、新要求和新期待。受國際經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響，我國經(jīng)濟(jì)增長下行壓力加大，就業(yè)等民生問題凸顯。在今年全國“兩會”上，廣大代表、委員對做好就業(yè)工作高度關(guān)注，轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念、擴(kuò)大就業(yè)規(guī)模、落實(shí)就業(yè)政策成為熱點(diǎn)焦點(diǎn)問題?？偫淼摹墩ぷ鲌蟾妗?0多處談到就業(yè)，在做好今年政府工作必須把握好的原則里面，鮮明地提出了“實(shí)行更加積極的就業(yè)政策，把促進(jìn)增長與擴(kuò)大就業(yè)、改善民生緊密結(jié)合起來”這一重要要求。3月13日，總理答記者問時強(qiáng)調(diào)，無論大學(xué)生還是農(nóng)民工的就業(yè)，不僅關(guān)系他們的生計，還關(guān)系他們的尊嚴(yán)。姜大明省長在全國“兩會”期間接受記者采訪時提出，**要實(shí)施更加積極的就業(yè)政策，對高校畢業(yè)生、農(nóng)民工、城鎮(zhèn)失業(yè)人員、困難人員等不同群體實(shí)施相應(yīng)的就業(yè)政策。張建國市長在市十四屆人大會二次會議政府工作報告中，明確要求調(diào)動各方面力量，切實(shí)促進(jìn)就業(yè)再就業(yè)。人事部門在促進(jìn)就業(yè)工作中擔(dān)負(fù)著重要職責(zé)，對做好大學(xué)生就業(yè)、干部安置負(fù)有直接責(zé)任，要認(rèn)真學(xué)習(xí)溫總理、姜省長、張市長的重要講話要求，切實(shí)將工作抓緊抓好。

二要在落實(shí)市委、市政府“四保”中心任務(wù)中積極作為。人力資源是“第一資源”，是社會生產(chǎn)力中最活躍的因素。強(qiáng)化人力資源管理，發(fā)揮人才的積極作用，推進(jìn)“四?！敝行娜蝿?wù)落實(shí)，是人事部門的第一責(zé)任。根據(jù)職責(zé)定位，人事部門在“四?！比蝿?wù)中參與程度或有不同，但是其所處位置非常重要，作用不可替代，完全可以大有作為。在“保增長”方面，把促進(jìn)人的全面發(fā)展和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有機(jī)結(jié)合，激勵各類人才充分發(fā)揮潛能和價值，直接服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)一線。在“保民生”方面，千方百計促進(jìn)高校畢業(yè)生最大限度就業(yè)，切實(shí)做好公務(wù)員招考、事業(yè)單位招聘、安置等熱點(diǎn)難點(diǎn)工作，實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民群眾的切身利益。在“保穩(wěn)定”方面，政策措施制定要兼顧不同方面的利益和需求，推動人事制度改革要努力把改革的力度、發(fā)展的速度和社會可承受的程度統(tǒng)一起來。在“保全運(yùn)”方面，選取政治強(qiáng)、作風(fēng)硬、素質(zhì)高的各類人才為全運(yùn)會提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，對籌備、舉辦工作中涌現(xiàn)的先進(jìn)單位和個人及時給予表彰獎勵，激發(fā)干部職工高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地按期完成各項(xiàng)任務(wù)。

三要在深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動中提高能力推進(jìn)工作。目前，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動正在全市扎實(shí)展開，這是當(dāng)前一項(xiàng)緊迫的重大政治任務(wù)，也是加強(qiáng)自身建設(shè)、提高科學(xué)發(fā)展水平的重要契機(jī)。各級人事部門和廣大黨員干部一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)和準(zhǔn)確把握中央和省、市委的決策部署，切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的政治責(zé)任感、現(xiàn)實(shí)緊迫感和歷史使命感，認(rèn)真落實(shí)“四個貫穿始終”要求，著力取得“四個明顯成效”，緊密聯(lián)系當(dāng)前形勢和本單位任務(wù)，堅持真學(xué)、真改、真用，扎扎實(shí)實(shí)開展好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，找準(zhǔn)存在的突出薄弱環(huán)節(jié)和熱點(diǎn)問題，解難題，辦實(shí)事，抓住服務(wù)科學(xué)發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)和切入點(diǎn)，推動人事工作創(chuàng)新發(fā)展，做到學(xué)習(xí)實(shí)踐活動與推進(jìn)重點(diǎn)工作兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)。

二、突出重點(diǎn)，推動人事工作更好更快發(fā)展

要牢牢把握新時期人事工作發(fā)展的新特點(diǎn)，堅持服務(wù)全市中心工作的根本方向，緊緊圍繞“四保”中心任務(wù)，振奮精神，創(chuàng)新思路，強(qiáng)化措施，推動人事工作在新的起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新的突破。

（一）以推進(jìn)科學(xué)管理為主線，在規(guī)范人事編制管理上實(shí)現(xiàn)新突破。科學(xué)管理是人事編制工作實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的有效手段和重要途徑，要強(qiáng)化科學(xué)管理思想，破解科學(xué)管理難題，建立科學(xué)管理制度，完善科學(xué)管理體系。強(qiáng)化公務(wù)員隊(duì)伍管理，一方面，要嚴(yán)格執(zhí)行政策規(guī)定，妥善解決好公務(wù)員登記遺留問題以及事業(yè)單位參照管理有關(guān)問題；另一方面，進(jìn)一步完善公開招考、考核監(jiān)督、表彰獎勵、辭職辭退等規(guī)章制度，依法規(guī)范公務(wù)員進(jìn)、管、出環(huán)節(jié)，盡快建立起科學(xué)規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、監(jiān)督有力的公務(wù)員管理機(jī)制。加強(qiáng)事業(yè)單位管理，著力解決當(dāng)前事業(yè)單位人事管理中存在的突出問題，規(guī)范完善公開招聘、日常管理、人員退出等制度，建立符合事業(yè)單位內(nèi)在規(guī)律和發(fā)展要求的人事管理機(jī)制，激發(fā)工作人員積極性和創(chuàng)造性。搞好機(jī)構(gòu)編制管理，以推行機(jī)關(guān)事業(yè)單位編制管理實(shí)名制為契機(jī)，落實(shí)機(jī)關(guān)事業(yè)機(jī)構(gòu)編制管理規(guī)定，健全機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查和責(zé)任追究制度，建立機(jī)構(gòu)編制、組織、人事、財政、勞動等相互配合、相互制約機(jī)制，提高管理的制度化、規(guī)范化和科學(xué)化水平。

（二）以引進(jìn)高層次人才為重點(diǎn)，在實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略上實(shí)現(xiàn)新突破。人才特別是高層次人才，是我們事業(yè)賴以發(fā)展的中流砥柱。要牢固樹立人才資源是第一資源的觀念，搶抓全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶來的“人才抄底”機(jī)遇，營造人才洼地效應(yīng)，不斷增強(qiáng)我市對各類高端人才的吸引力。深入實(shí)施“十百千”高層次人才引進(jìn)工程，暢通引進(jìn)渠道，建立使用平臺，提供政策支持，加快引進(jìn)一批重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展急需的緊缺人才和高層次創(chuàng)新人才。著力實(shí)施高層次人才培養(yǎng)計劃，以推薦選拔享受國務(wù)院特殊津貼、**省有突出貢獻(xiàn)的中青年專家為抓手，培養(yǎng)造就一批關(guān)鍵領(lǐng)域和重點(diǎn)崗位的領(lǐng)軍人物。積極引進(jìn)國外智力，為我市重點(diǎn)項(xiàng)目提供高端人才和先進(jìn)技術(shù)支持。大力加強(qiáng)人才創(chuàng)業(yè)載體建設(shè)，不斷發(fā)展壯大留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園區(qū)，加快發(fā)展博士后事業(yè)，吸納更多的高層次人才來濟(jì)創(chuàng)業(yè)。

（三）以強(qiáng)化改革創(chuàng)新為動力，在推進(jìn)各項(xiàng)改革上實(shí)現(xiàn)新突破。要切實(shí)增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識，堅持用改革的辦法和創(chuàng)新的思路解決工作難題。按照“有利于優(yōu)化配置公益事業(yè)資源、有利于調(diào)動各方面的積極性創(chuàng)造性、有利于促進(jìn)社會事業(yè)又好又快發(fā)展”的原則，統(tǒng)籌考慮、穩(wěn)慎實(shí)施，推進(jìn)事業(yè)單位分類、崗位設(shè)置、人員聘用、收入分配、職稱評聘等各項(xiàng)改革，建立權(quán)責(zé)清晰、分類科學(xué)、機(jī)制靈活、監(jiān)管有力的事業(yè)單位人事管理制度，激發(fā)事業(yè)單位的生機(jī)和活力。按照上級要求，適時推進(jìn)行政管理體制改革，切實(shí)轉(zhuǎn)變政府職能，進(jìn)一步理順關(guān)系、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高效能。正確處理改革和穩(wěn)定的關(guān)系，注重把握各項(xiàng)改革的時機(jī)、節(jié)奏和力度，及時關(guān)注各方反映，調(diào)整和完善政策措施，堅決防止造成新的不穩(wěn)定因素。

（四）以保障和改善民生為己任，在做好熱點(diǎn)難點(diǎn)問題上實(shí)現(xiàn)新突破。牢固樹立宗旨觀念，千方百計為人民群眾辦實(shí)事、解難題、謀福祉，讓群眾看到行動，看到實(shí)效，看到成果。實(shí)施更加積極的就業(yè)政策，把高校畢業(yè)生就業(yè)擺上重要工作位置，引導(dǎo)鼓勵到基層就業(yè)，扶持自主創(chuàng)業(yè)，幫扶特困家庭畢業(yè)生就業(yè)，保持高校畢業(yè)生就業(yè)率基本穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)就業(yè)人數(shù)持續(xù)增長。高度重視軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部安置工作，強(qiáng)化工作措施，拓寬安置渠道，完善考核安置辦法，健全自主擇業(yè)干部管理服務(wù)體系。鞏固完善企業(yè)干部解困工作長效機(jī)制，注重從源頭上預(yù)防和化解各種矛盾，保持企業(yè)干部穩(wěn)定。在園博會、全運(yùn)會舉辦期間，要高度敏感，靠前工作，確保穩(wěn)定。切實(shí)加強(qiáng)人才市場建設(shè)，更好地發(fā)揮市場在人才資源配置方面的基礎(chǔ)性作用。完善專業(yè)技術(shù)人員職稱評聘辦法，增強(qiáng)工作的透明度和公正性。進(jìn)一步暢通群眾訴求表達(dá)渠道，認(rèn)真處理群眾來信來訪，切實(shí)維護(hù)群眾合法權(quán)益。

（五）以優(yōu)質(zhì)高效為目標(biāo)，在構(gòu)建人事人才公共服務(wù)體系上實(shí)現(xiàn)新突破。堅持公益的大方向，研究制定推進(jìn)人事公共服務(wù)的指導(dǎo)意見，明確工作思路，突出發(fā)展重點(diǎn)，強(qiáng)化措施要求，搭建起政府人事部門主導(dǎo)、所屬事業(yè)單位發(fā)揮骨干作用的人事公共服務(wù)體系。整合人事公共服務(wù)職能，拓展服務(wù)領(lǐng)域，開發(fā)服務(wù)項(xiàng)目，增強(qiáng)公共服務(wù)能力。探索建立人事公共服務(wù)平臺，加快人事信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新方式，深化政務(wù)公開，推進(jìn)電子政務(wù)，提高服務(wù)水平。建立人事公共服務(wù)保障機(jī)制，加大人力、物力和財力投入，將人事公共服務(wù)納入公共財政保障，打造具有**特色的人事公共服務(wù)品牌，為各類人才和人民群眾提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，努力開創(chuàng)人事編制工作新局面

新的形勢和任務(wù)給人事編制工作提供了廣闊的舞臺，給全市廣大人事干部提出了新的更高要求。各級政府和人事部門要進(jìn)一步解放思想，提升境界，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)，努力推動人事工作又好又快發(fā)展。

（一）加強(qiáng)對人事工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。用人是最重要的導(dǎo)向，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭執(zhí)行各項(xiàng)人事政策法規(guī)，嚴(yán)格依法管人、依法治事，對違反政策規(guī)定的要堅決制止、堅決糾正，堅決問責(zé)，切實(shí)維護(hù)人事政策法規(guī)的嚴(yán)肅性。要關(guān)心支持人事工作，經(jīng)常聽取人事工作匯報，對那些涉及范圍廣、改革難度大、需要整體推進(jìn)的工作，要加強(qiáng)調(diào)查研究，加大指導(dǎo)和協(xié)調(diào)力度，幫助解決實(shí)際困難和問題，為人事工作創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。要關(guān)心愛護(hù)人事干部，做到政治上關(guān)懷、生活上關(guān)心、工作上支持，更好地激發(fā)大家干事創(chuàng)業(yè)的積極性。人事部門要積極主動地向黨委、政府請示和報告工作，提出意見建議，當(dāng)好助手、參謀。

（二）加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)配合。人事編制工作涉及到方方面面的關(guān)系和利益，需要各級各部門通力合作。各級人事編制部門要講大局、講責(zé)任、講配合、講效率，主動加強(qiáng)與各部門的溝通和聯(lián)系，善于聽取各方面的意見和建議，爭取各方面的理解和支持，不斷提高管理水平和服務(wù)能力。各級各部門要強(qiáng)化全局意識，換位思考，理解和支持人事工作，凡是涉及人事工作的重大部署和政策規(guī)定，要堅定不移地貫徹落實(shí)好。

篇(6)

，爭創(chuàng)食品藥品監(jiān)管工作業(yè)績是一種健康向上的思想追求和行為表現(xiàn)，應(yīng)大力倡導(dǎo)和鼓勵，但如果把握不好，一味把政績視為個人實(shí)現(xiàn)某種要求的資本，當(dāng)作向組織討價還價的法碼，勢必在食品藥品監(jiān)督管理工作上把勁使偏，干費(fèi)力不討好的蠢事，甚至助長部分同志做表面文章，搞假政績。作為一名公務(wù)員，要樹立正確的政績觀，關(guān)健是樹立公心，切實(shí)把創(chuàng)業(yè)績的立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)放在為廣大消費(fèi)者患者服務(wù)、多給群眾辦實(shí)事辦好事上來。這樣的政績符合民意，受干部職工的擁戴。

人事部門是做人的工作，同干部職工的切身利益打交道，政策性強(qiáng)，觸一發(fā)動全身，很不容易出新，更不容易創(chuàng)出驚天動地的政績。然而，面臨當(dāng)今社會優(yōu)勝劣汰、不進(jìn)即退、各方面競爭日益加劇的新形勢，倘若人事工作裹足不前，就不能同監(jiān)管事業(yè)競相發(fā)展的步子達(dá)成和諧，勢必影響食品藥品監(jiān)管事業(yè)的發(fā)展。鑒于此，我們要自覺地適應(yīng)時展要求，在復(fù)雜困難的環(huán)境下真正創(chuàng)造出令干部職工都滿意的食品藥品監(jiān)管工作的良好政績，必須把握好“三新”。

一、做好人事工作要樹立新觀念。人事工作要堅持與時俱進(jìn)，必須以更新觀念為先導(dǎo)，以理論上的創(chuàng)新推動工作的進(jìn)步。比如，講政治的觀念，堅持從政治上觀察分析處理問題，用理論上的清醒保證政治上的堅定，注重從思想上、政治上做好干部職工的工作，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部職工理解改革、支持改革、奉獻(xiàn)改革的大局觀念，確保各項(xiàng)人事制度改革順利推進(jìn)。實(shí)踐證明，觀念一新，充滿生機(jī)，觀念滯后，面貌依舊。進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新觀念，當(dāng)前應(yīng)著重搞清楚以下幾個關(guān)系：一是要搞清楚繼承傳統(tǒng)與創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)系。人事工作在長期實(shí)踐中總結(jié)和積累了一些反映規(guī)律、行之有效的好方法，這是一筆寶貴的精神財富，要很好的繼承和發(fā)揚(yáng)。但繼承和發(fā)揚(yáng)也要與時俱進(jìn)，根據(jù)形勢任務(wù)的發(fā)展變化，不斷賦予新的內(nèi)涵，使其更具現(xiàn)實(shí)的生命力。二是要搞清楚深化改革與保持穩(wěn)定的關(guān)系。實(shí)踐證明，凡是在用人制度等方面改革力度大的單位，干部職工的思想就穩(wěn)定，事業(yè)發(fā)展就增添活力。反之，思想封閉，觀念保守，長期處于落后狀態(tài)的單位，人心就散，問題就多。市局黨組開展的中層干部輪崗，就收到了很好的效果。這就啟示我們，深化改革與保持穩(wěn)定并不矛盾，越是求穩(wěn)怕亂，問題和矛盾就會越來越多，陷入惡性循環(huán)，只有以與時俱進(jìn)為前提，以謀求前進(jìn)為目的，以深化改革為動力，才能從根本上奠定穩(wěn)定的基礎(chǔ)。三是要搞清楚執(zhí)行上級指示與自主創(chuàng)新的關(guān)系。不折不扣地貫徹落實(shí)上級的指示，是必須始終堅持的一個基本原則，但不能照抄照轉(zhuǎn)，否則就會脫離實(shí)際，犯形而上學(xué)的錯誤。應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識到，隨著各項(xiàng)改革的不斷深入，人事工作面臨解決的各種利益關(guān)系和深層次矛盾將更加復(fù)雜，更加突出，許多不確定因素需要我們迅速做出反映，拿出切合實(shí)際的解決辦法。從這一實(shí)際出發(fā)，人事工作要自覺地適應(yīng)時展要求，就必須樹立實(shí)事求是的科學(xué)精神，在工作指導(dǎo)上注重研究新情況、解決新問題、探索新經(jīng)驗(yàn)，引領(lǐng)人事工作在不斷化解風(fēng)險、解決矛盾，切實(shí)維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好干部職工的利益中持續(xù)健康發(fā)展。

篇(7)

今天召開這次會議,主要是傳達(dá)貫徹全區(qū)干部作風(fēng)建設(shè)年會議精神,安排部署我局的干部作風(fēng)建設(shè)工作,目的是動員全局同志進(jìn)一步統(tǒng)一思想,明確任務(wù),轉(zhuǎn)變作風(fēng),樹立形象,不斷提高工作效率和服務(wù)水平,以干部作風(fēng)的大轉(zhuǎn)變促進(jìn)人事人才工作水平的大提高。剛才,慶濤同志宣讀了我局作風(fēng)建設(shè)實(shí)施意見,希望大家按照局里的統(tǒng)一安排，認(rèn)真抓好每一階段的工作落實(shí)。下面，我就開展好這次活動再講三個方面的問題。

一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識

作風(fēng)建設(shè)是黨的建設(shè)的重要內(nèi)容,事關(guān)黨的形象和事業(yè)成敗。近年來，區(qū)委、區(qū)政府高度重視干部作風(fēng)建設(shè)工作，切實(shí)把這項(xiàng)工作作為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、促進(jìn)又好又快發(fā)展的關(guān)鍵措施來抓，深入開展了“三講”、“三個代表”、先進(jìn)性教育等系列作風(fēng)整頓活動，今年又將推進(jìn)“干部作風(fēng)建設(shè)年”作為全區(qū)重點(diǎn)抓好的“四個年”之一。張潤國書記在全區(qū)干部作風(fēng)建設(shè)年大會上的講話，從四個方面闡述了加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的重要意義，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，以良好的精神狀態(tài)投身作風(fēng)建設(shè)年活動。

今年以來，我局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府“一二五五”的總體部署和“四個年”活動要求，確立了“抓住一條主線、深化兩項(xiàng)改革、突出兩個重點(diǎn)、狠抓四項(xiàng)保障措施”的“一二二四”工作目標(biāo)和思路，其中承擔(dān)著全面推進(jìn)事業(yè)單位改革的艱巨任務(wù)，因此要實(shí)現(xiàn)今年的工作目標(biāo)，創(chuàng)新完成區(qū)委、區(qū)政府交給的工作任務(wù)，關(guān)鍵需要有一支政治素質(zhì)強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明的人事干部隊(duì)伍來做保證。從我局目前情況看，機(jī)關(guān)作風(fēng)總體是好的，但離區(qū)委、區(qū)政府和基層群眾對人事干部的新要求、新期待還有較大差距，人事干部在思想觀念、黨性修養(yǎng)、干事創(chuàng)業(yè)、工作作風(fēng)等方面仍然存在一些問題，突出表現(xiàn)在：個別同志政治理論學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)、大局意識有待提高;工作創(chuàng)新意識不強(qiáng)，精神狀態(tài)有時欠佳；機(jī)關(guān)效能不夠高，服務(wù)意識有待提高；機(jī)關(guān)管理不夠嚴(yán)格、自律意識還需加強(qiáng)等。這些問題，影響了我局各項(xiàng)工作的開展，必須引起高度重視，認(rèn)真加以解決。開展干部作風(fēng)建設(shè)年活動是鞏固發(fā)展人事部門自身建設(shè)優(yōu)良傳統(tǒng)、樹立人事部門和人事干部隊(duì)伍新形象的重要舉措，是人事部門堅持解放思想、與時俱進(jìn)，開創(chuàng)人事工作新局面的必然要求，是進(jìn)一步提高人事工作公信度、滿意度的迫切要求和現(xiàn)實(shí)需要。全局同志要站在講政治、講大局的立場，充分認(rèn)識開展這次干部作風(fēng)建設(shè)年活動的重要性、必要性和緊迫性，切實(shí)按照爭做“兩個表率”（人事部門爭做政府機(jī)關(guān)的表率、人事干部爭做公務(wù)員的表率)的要求，著力解決人事干部在政治堅定性、品德純潔性、行為先進(jìn)性、工作創(chuàng)新性、作風(fēng)務(wù)實(shí)性、廉潔自律性等方面存在的突出問題。通過開展干部作風(fēng)建設(shè)年活動，確保思想觀念大轉(zhuǎn)變、精神面貌大振奮、機(jī)關(guān)作風(fēng)大變樣、服務(wù)效能大提速、各項(xiàng)工作大提高，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供堅強(qiáng)有力的人事人才保障。

二、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，狠抓整改

（一）堅持高標(biāo)嚴(yán)要求。要按照局黨組研究的意見，抓好活動的每一階段、每一個環(huán)節(jié)、每一項(xiàng)工作,切實(shí)做到學(xué)習(xí)要深入,剖析要深刻,整改要徹底,成效要明顯。學(xué)習(xí)要深入。首先要端正學(xué)習(xí)心態(tài)，樹立終身學(xué)習(xí)的意識，持之以恒地抓好學(xué)習(xí)。其次要突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)，堅持用黨的先進(jìn)理論武裝頭腦，用的立場、觀點(diǎn)解決問題，要緊密聯(lián)系改革發(fā)展和自身思想、工作的實(shí)際,加深對黨的十七大報告、科學(xué)發(fā)展觀和中央、省、市、區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)講話精神的學(xué)習(xí)理解,在真學(xué)、真懂、真用上下功夫。剖析要深刻。就是要按照張潤國書記提出的認(rèn)真解決解放思想、樹立形象、強(qiáng)化責(zé)任、干事創(chuàng)業(yè)、廉潔勤政等五個問題的要求,從思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和干部生活作風(fēng)入手，認(rèn)真查擺存在的問題,深刻剖析思想根源,從根本上加以解決。整改要徹底。就是要真正解決好機(jī)關(guān)作風(fēng)和干部作風(fēng)方面存在的突出問題，要從群眾最不滿意的事情改起,從群眾最希望辦的事情做起,認(rèn)真制定整改方案，明確整改時限，落實(shí)整改措施，達(dá)到群眾滿意的標(biāo)準(zhǔn)。要堅持邊學(xué)邊改、邊查邊改、邊整邊改，見諸行動。成效要明顯。要通過開展這次活動，真正達(dá)到區(qū)委提出的五個明顯成效，即精神飽滿，工作激情明顯提升；真抓實(shí)干，工作作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)；秉公辦事，干群關(guān)系明顯改善；高效服務(wù)，發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化；清正廉潔，自律意識明顯增強(qiáng)，真正形成風(fēng)氣正、思上進(jìn)、干事業(yè)、促發(fā)展的良好氛圍，為促進(jìn)人事人才工作創(chuàng)優(yōu)升位提供優(yōu)良的作風(fēng)保障。

（二）著力解決突出問題。開展干部作風(fēng)建設(shè)年活動的重點(diǎn)在于發(fā)現(xiàn)和解決突出問題，聯(lián)系我局實(shí)際，著重應(yīng)從以下四個方面重點(diǎn)擺查和解決。一是要解決好思想不夠解放、缺乏爭先創(chuàng)優(yōu)意識的問題。思想保守，敢為人先、爭創(chuàng)一流意識不強(qiáng)，是當(dāng)前影響我們?nèi)耸氯瞬殴ぷ魃纤?、提檔次的重要思想障礙。要通過這次活動，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的危機(jī)感和緊迫感，樹立勇爭一流的信心和決心，自我加壓，理清思路，找準(zhǔn)優(yōu)勢，推動創(chuàng)新，不斷總結(jié)我們工作的亮點(diǎn)，力爭在人事系統(tǒng)內(nèi)得到推廣和認(rèn)可。二是解決作風(fēng)漂浮，事業(yè)心和責(zé)任感不強(qiáng)的問題?，F(xiàn)在有的同志工作滿于現(xiàn)狀，作風(fēng)漂浮，困難面前畏難發(fā)愁，不敢承擔(dān)責(zé)任，缺乏工作責(zé)任心和使命感。下步，我們要在政治上與區(qū)委保持高度一致，把思想統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的決策部署上來，不斷增強(qiáng)工作事業(yè)心和責(zé)任感，要發(fā)揚(yáng)我局的優(yōu)良作風(fēng)，在推進(jìn)事業(yè)單位改革、招商引資、拆遷等難點(diǎn)工作中，增強(qiáng)攻堅破難意識，要敢打硬仗。在解決人事人才工作領(lǐng)域“三最”問題中，要增強(qiáng)責(zé)任心，善于化解矛盾，認(rèn)真做好企業(yè)干部維穩(wěn)、畢業(yè)生就業(yè)、公務(wù)員考錄、職稱評聘、工資核定、人員分流等涉及群眾利益的工作，加大政務(wù)公開力度，提高人事部門的社會公信力和群眾滿意度。要進(jìn)一步做好人事仲裁、行政復(fù)議等工作，正確對待和認(rèn)真處理來信來訪，維護(hù)人民群眾的正當(dāng)利益，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。三是要解決好機(jī)關(guān)效能不夠高、服務(wù)措施不到位的問題。應(yīng)該說，在機(jī)關(guān)效能和服務(wù)基層方面，我局做的總體較好，但也有個別同志宗旨觀念淡薄，對局里制定的規(guī)章制度和服務(wù)承諾執(zhí)行不夠好，對待前來辦事的群眾有時不夠耐心和熱情。下步要結(jié)合開展干部作風(fēng)建設(shè)年活動，進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)形式，把工作重心轉(zhuǎn)移到人事人才公共服務(wù)上來，深入開展人事人才工作“進(jìn)企業(yè)、進(jìn)項(xiàng)目、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)”活動。局領(lǐng)導(dǎo)干部每月都要安排一定時間深入基層、深入企業(yè)，現(xiàn)場為基層、為企業(yè)解決人事人才問題，現(xiàn)場為基層、為企業(yè)搞好服務(wù)，認(rèn)真踐行“現(xiàn)場工作法”。全局同志要認(rèn)真落實(shí)首問負(fù)責(zé)、限時辦結(jié)、一次性告知等制度，加快推進(jìn)辦公自動化和電子政務(wù)建設(shè)，提升人事人才服務(wù)質(zhì)量和工作效率。四是解決好自律不嚴(yán)、有損人事干部形象的問題。要加強(qiáng)廉政建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，大力開展廉政教育，增強(qiáng)自律意識。努力做到“五先”:要求別人遵守的自己先遵守，要求別人做到的自己先做到，要求別人提倡的自己先提倡，要求別人管好的自己先管好，要求別人不干的自己先不干。在遵守規(guī)章制度方面，大部分同志是好的，但也有個別同志組織紀(jì)律觀念淡薄，執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度不夠嚴(yán)格，在一定程度上損害了人事部門的良好形象。針對這些問題，下步要嚴(yán)格機(jī)關(guān)管理和工作秩序，完善各項(xiàng)制度，要靠制度管人，靠制度約束人，靠制度建設(shè)高素質(zhì)的人事干部隊(duì)伍。對上班脫崗、串崗、遲到早退及上網(wǎng)打游戲等行為，要予以嚴(yán)肅處理。總之要爭取通過解決以上突出問題，樹立人事干部的良好形象，做好五個表率，即做刻苦學(xué)習(xí)、勤于思考的表率；求實(shí)創(chuàng)新、推動發(fā)展的表率；踐行宗旨、一心為民的表率；維護(hù)團(tuán)結(jié)、促進(jìn)和諧的表率；艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的表率；嚴(yán)守法紀(jì)、清正廉潔的表率，為廣大公務(wù)員作出榜樣。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織

干部作風(fēng)建設(shè)年活動是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及面廣、環(huán)節(jié)多、要求高。為此，全局都要高度重視，強(qiáng)化措施，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)，確保取得實(shí)效。

一要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為確保這次活動扎實(shí)開展，局里專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，具體由辦公室負(fù)責(zé)活動的組織協(xié)調(diào)和調(diào)度檢查。要把開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動作為近期一項(xiàng)重要工作來抓，局黨組成員要率先垂范，帶頭學(xué)習(xí)、帶頭查擺問題、帶頭進(jìn)行剖析、帶頭開展批評與自我批評、帶頭搞好整改。

二要健全制度，以章理事。要在建立長效機(jī)制上狠下功夫，真正用制度管人，靠制度理事。制度建設(shè)要力求周密，工作職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)、程序、紀(jì)律、考核、獎懲等工作常規(guī)，考勤、學(xué)習(xí)、值班、車輛、財務(wù)管理等日常管理，都要形成制度，使各項(xiàng)工作都有規(guī)可依、有章可循。要突出制度的實(shí)用性，針對查擺出的問題搞好建章立制，做到建立一個制度，解決一系列問題，規(guī)范一方面工作。要強(qiáng)化執(zhí)行，制度一經(jīng)建立，人人都要嚴(yán)格遵守，照章辦事，對違犯者嚴(yán)肅處理，真正發(fā)揮好制度的約束作用。