首頁(yè) > 精品范文 > 導(dǎo)師培訓(xùn)總結(jié)
時(shí)間:2022-07-02 12:33:16
序論:寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相,好投稿為您帶來(lái)了七篇導(dǎo)師培訓(xùn)總結(jié)范文,愿它們成為您寫作過(guò)程中的靈感催化劑,助力您的創(chuàng)作。

1 培養(yǎng)公司內(nèi)訓(xùn)師
大部分企業(yè)的培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師基本上來(lái)自于公司的業(yè)務(wù)骨干。當(dāng)前,公司內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)的主要問(wèn)題是,內(nèi)訓(xùn)師自身知識(shí)經(jīng)驗(yàn)較為豐富,技能過(guò)硬,但授課效果一般,不能很好的發(fā)揮作用。
內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)的思路主要分為四點(diǎn):一是內(nèi)訓(xùn)師選拔與培養(yǎng)“項(xiàng)目化”。以項(xiàng)目制管理思路推進(jìn)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)工作。二是課程開(kāi)發(fā)需求“系統(tǒng)化”。通過(guò)系統(tǒng)化的思路,使內(nèi)訓(xùn)師課程與培訓(xùn)需求緊密結(jié)合。三是課件開(kāi)發(fā)與授課“專業(yè)化”。通過(guò)對(duì)內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),使其掌握課件開(kāi)發(fā)與授課的專業(yè)化方法。四是內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)與課件開(kāi)發(fā)全過(guò)程“表單化”,制作一系列的標(biāo)準(zhǔn)表單,支撐內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)與課件開(kāi)發(fā)全過(guò)程,確保標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。
2 建立職業(yè)導(dǎo)師制
在已有的“導(dǎo)師帶徒”培訓(xùn)模式基礎(chǔ)上,建立公司“職業(yè)導(dǎo)師制”,加速人才培養(yǎng)?!奥殬I(yè)導(dǎo)師”應(yīng)選擇經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)績(jī)突出的專家型人才,對(duì)新員工進(jìn)或有潛力的員工進(jìn)行職業(yè)指導(dǎo),使其快速勝任崗位、提升業(yè)務(wù)水平。根據(jù)個(gè)人能力、專長(zhǎng)特長(zhǎng),培養(yǎng)對(duì)象技能水平,主要采用“一對(duì)一”個(gè)別采用“一對(duì)多”的方式進(jìn)行指導(dǎo)??梢詮囊韵聨讉€(gè)方面建立“職業(yè)導(dǎo)師制”:
①成立“職業(yè)導(dǎo)師”工作辦公室。成員由公司主要管理人員及各部門主任組成。辦公室負(fù)責(zé)職業(yè)導(dǎo)師的選聘和審批,建立、維護(hù)職業(yè)導(dǎo)師人員庫(kù);制定職業(yè)導(dǎo)師的考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn);負(fù)責(zé)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、交流與推廣;負(fù)責(zé)表彰和獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀職業(yè)導(dǎo)師。
②選聘把關(guān)。職業(yè)導(dǎo)師的聘任資格為工作業(yè)績(jī)良好,經(jīng)驗(yàn)豐富的在崗人員,在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等方面具備較強(qiáng)的實(shí)際操作能力和相關(guān)理論水平。公司管理人員、技術(shù)能手、專業(yè)帶頭人可直接認(rèn)定為職業(yè)導(dǎo)師,其他工作經(jīng)驗(yàn)豐富的員工也可通過(guò)自薦的方式,經(jīng)職業(yè)導(dǎo)師工作辦公室審核成為職業(yè)導(dǎo)師。
職業(yè)導(dǎo)師聘任后,簽訂《職業(yè)導(dǎo)師指導(dǎo)協(xié)議》,完成各階段培養(yǎng)目標(biāo),為所培養(yǎng)的員工提供指導(dǎo),使其提高綜合素質(zhì),縮短技術(shù)、技能成熟期,達(dá)到崗位要求的技術(shù)水平,促進(jìn)職業(yè)發(fā)展。同時(shí),要對(duì)職業(yè)導(dǎo)師進(jìn)行培訓(xùn),提升溝通技巧、輔導(dǎo)技能等。
③靈活配備。新員工、青年員工、確有需要的員工根據(jù)本崗位工作實(shí)際情況,可以提出聘請(qǐng)職業(yè)導(dǎo)師的申請(qǐng)。職業(yè)導(dǎo)師制是全員的、全方位的,老員工如果輪換到新的崗位,也應(yīng)配備職業(yè)導(dǎo)師。不論年齡、資歷,只要在這個(gè)領(lǐng)域業(yè)績(jī)表現(xiàn)突出,就可以成職業(yè)導(dǎo)師。
④就近輔導(dǎo)。根據(jù)就近輔導(dǎo)的原則,職業(yè)導(dǎo)師一般長(zhǎng)期與培養(yǎng)對(duì)象一起工作,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)授課、工余輔導(dǎo)、操作演示、模擬演練等方式,對(duì)培養(yǎng)對(duì)象進(jìn)行培訓(xùn)。同時(shí)通過(guò)深入溝通交流,為培養(yǎng)對(duì)象職業(yè)生涯的規(guī)劃提供參考意見(jiàn)。
⑤體現(xiàn)激勵(lì)。《職業(yè)導(dǎo)師指導(dǎo)協(xié)議》履行期滿,職業(yè)導(dǎo)師提交培訓(xùn)總結(jié);培養(yǎng)對(duì)象提交技術(shù)總結(jié)或論文,職業(yè)導(dǎo)師制工作辦公室組織考核評(píng)價(jià)??己嗽u(píng)價(jià)內(nèi)容分為過(guò)程評(píng)價(jià)和工作效果評(píng)價(jià)。過(guò)程評(píng)價(jià)主要考核培訓(xùn)次數(shù)、培訓(xùn)記錄、授課課件等內(nèi)容。參照培養(yǎng)對(duì)象的公司的普考及技能鑒定成績(jī),進(jìn)工作效果評(píng)價(jià),根據(jù)考核結(jié)果,對(duì)職業(yè)導(dǎo)師給予相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
3 調(diào)考常態(tài)化
以考促培、以考促學(xué)。企業(yè)尤其是技術(shù)型企業(yè)應(yīng)按常規(guī)競(jìng)賽調(diào)考專業(yè)類別成立相應(yīng)的專業(yè)競(jìng)賽調(diào)考項(xiàng)目組。項(xiàng)目組設(shè)一名項(xiàng)目經(jīng)理,由相關(guān)專業(yè)部室負(fù)責(zé)人或?qū)X?zé)擔(dān)任;設(shè)一名教練,由資深專業(yè)帶頭人或兼職培訓(xùn)師擔(dān)任;參賽隊(duì)員若干;設(shè)兩名工作人員,由相關(guān)專責(zé)擔(dān)任。
①項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé):負(fù)責(zé)與對(duì)口部門溝通聯(lián)系,確定培訓(xùn)內(nèi)容、競(jìng)賽內(nèi)容,向?qū)I(yè)競(jìng)賽調(diào)考項(xiàng)目組及時(shí)反饋競(jìng)賽調(diào)考信息。
②教練的主要職責(zé):負(fù)責(zé)組織編制本項(xiàng)目的專業(yè)競(jìng)賽調(diào)考工作方案和培訓(xùn)計(jì)劃;依據(jù)競(jìng)賽調(diào)考內(nèi)容,提出參賽選手選拔條件和方式,并承擔(dān)參加競(jìng)賽調(diào)考選手的培訓(xùn)任務(wù),針對(duì)每個(gè)選手建立素質(zhì)模型,提出相應(yīng)培訓(xùn)策略,切實(shí)做好強(qiáng)化培訓(xùn),有效提高選手參賽能力。
③工作人員的主要職責(zé):負(fù)責(zé)按本項(xiàng)目的專業(yè)競(jìng)賽調(diào)考工作方案購(gòu)置本項(xiàng)目專業(yè)競(jìng)賽調(diào)考所需資料、書籍,并做好后勤保障工作。
④基層單位的主要職責(zé):按照專業(yè)競(jìng)賽調(diào)考項(xiàng)目制工作方案,落實(shí)好競(jìng)賽調(diào)考專業(yè)的全員培訓(xùn)及選手推薦,關(guān)心和支持參加競(jìng)賽選手,并積極承擔(dān)下達(dá)的教練任務(wù)。
引入剛?cè)岵?jì)的競(jìng)賽激勵(lì)約束機(jī)制。各部門、各單位、班組詳細(xì)記錄每位員工的教育培訓(xùn)進(jìn)展?fàn)顩r,并通過(guò)競(jìng)賽調(diào)考檢驗(yàn)培訓(xùn)效果。將專業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵等常態(tài)化,每年定期舉行。各主管部門、基層單位組織全部崗位、工種的統(tǒng)考,檢驗(yàn)員工崗位工作情況。統(tǒng)考結(jié)束后,公司人力資源部組織調(diào)考,每年抽取5個(gè)左右不同的工種,隨機(jī)抽取一定比例員工參加,檢驗(yàn)各崗位培訓(xùn)工作實(shí)際效果。通過(guò)調(diào)考選拔優(yōu)秀技術(shù)人員加速人才培養(yǎng),增強(qiáng)人才儲(chǔ)備,并通過(guò)參加各類專業(yè)競(jìng)賽使優(yōu)秀技術(shù)人員得到了更好的鍛煉。
4 體驗(yàn)式培訓(xùn)
近幾年,培訓(xùn)在提升員工隊(duì)伍素質(zhì)、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)方面的作用得到重視。效益好的企業(yè)都能夠增加員工培訓(xùn)費(fèi)的預(yù)算,把對(duì)員工的培訓(xùn)作為一種投資,通過(guò)提升員工的素質(zhì)與能力,來(lái)完成企業(yè)的人力資本的沉淀與積累。在條件允許的情況下,應(yīng)多購(gòu)置新型專業(yè)設(shè)備作為培訓(xùn)器材,促進(jìn)員工技能跟上設(shè)備更新速度;將老舊設(shè)備維修組裝,供新員工、參培人員進(jìn)行模擬操作。同時(shí),多開(kāi)展體驗(yàn)式培訓(xùn)增強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)興趣。
一、 研修目標(biāo)
針對(duì)我省當(dāng)前鄉(xiāng)村教師發(fā)展專家指導(dǎo)不夠、骨干教師引領(lǐng)機(jī)制不夠健全等問(wèn)題,依托“名、特、優(yōu)”教師組建鄉(xiāng)村骨干教師培育站,打造教師學(xué)習(xí)共同體,推動(dòng)鄉(xiāng)村骨干教師成長(zhǎng),引領(lǐng)鄉(xiāng)村教師全員發(fā)展。主要目標(biāo)如下:
1. 在導(dǎo)師組的引領(lǐng)下,開(kāi)展針對(duì)性強(qiáng)、形式豐富、符合學(xué)員實(shí)際發(fā)展需求的研修活動(dòng),為一定數(shù)量的鄉(xiāng)村教師成長(zhǎng)成為市級(jí)學(xué)科教學(xué)帶頭人、縣級(jí)骨干教師奠定基礎(chǔ)。
2. 發(fā)揮培育站學(xué)員基于崗位的引領(lǐng)作用,加強(qiáng)對(duì)全體教師的輻射,不斷提升鄉(xiāng)村教師的教育教學(xué)能力。
3. 進(jìn)一步完善我省鄉(xiāng)村教師專業(yè)發(fā)展機(jī)制。
二、 研修流程
各市、縣(區(qū))教育行政部門要將鄉(xiāng)村骨干教師培育站建設(shè)工作納入當(dāng)?shù)亟處熍嘤?xùn)年度規(guī)劃。各市、縣(區(qū))教師培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)(如大市教師發(fā)展學(xué)院、縣級(jí)教師發(fā)展中心等)要指導(dǎo)導(dǎo)師組科學(xué)制定鄉(xiāng)村骨干教師培育站研修方案,遴選網(wǎng)絡(luò)研修支持服務(wù)機(jī)構(gòu),提供功能完善的網(wǎng)絡(luò)研修平臺(tái),按照“建站”“研修”“評(píng)價(jià)”的程序,實(shí)施鄉(xiāng)村骨干教師培育站研修工作。
1. 建立培育站
(1) 確定培育站主題。各市、縣根據(jù)各學(xué)科、學(xué)段教師的專業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,統(tǒng)籌做好各年的建站計(jì)劃。對(duì)于教師人數(shù)較少的學(xué)科,可組建跨學(xué)科的培育站,也可依據(jù)地理位置相近原則進(jìn)行協(xié)調(diào),跨縣區(qū)組建同一學(xué)科的培育站。
(2) 成立導(dǎo)師組。根據(jù)每個(gè)培育站的主題,成立導(dǎo)師組。每個(gè)培育站由3名導(dǎo)師構(gòu)成導(dǎo)師組,其中1人為主持人。其中市級(jí)鄉(xiāng)村骨干教師培育站導(dǎo)師組原則上由特級(jí)教師(或正高級(jí)教師)、大市學(xué)科教研員和高校(或省級(jí)科研機(jī)構(gòu))專家組成;縣級(jí)培育站導(dǎo)師組原則上由特級(jí)教師(或正高級(jí)教師)、大市學(xué)科帶頭人和縣級(jí)學(xué)科教研員組成。鼓勵(lì)跨地區(qū)共享教育資源。導(dǎo)師的遴選實(shí)行自主申報(bào),同級(jí)教師培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)推薦,同級(jí)教育行政部門認(rèn)可,上級(jí)教師培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)審核。
(3) 選拔學(xué)員。所有學(xué)員均從鄉(xiāng)村教師中推薦選拔。(根據(jù)《江蘇省鄉(xiāng)村教師支持計(jì)劃實(shí)施辦法〔2015―2020年〕》,鄉(xiāng)村教師包括縣級(jí)人民政府駐地以外的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、涉農(nóng)街道和村莊學(xué)校的教師。)市級(jí)鄉(xiāng)村骨干教師培育站的學(xué)員一般為縣級(jí)中青年骨干教師,每個(gè)培育站25名學(xué)員;縣級(jí)鄉(xiāng)村骨干教師培育站的學(xué)員一般為校級(jí)中青年骨干教師,每個(gè)培育站30名學(xué)員。學(xué)員的遴選程序?yàn)樽晕疑陥?bào)、學(xué)校推薦、導(dǎo)師組同意、同級(jí)教師培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)備案。
(4) 學(xué)員分組。鄉(xiāng)村骨干教師培育站內(nèi)可設(shè)立若干研修小組,選拔優(yōu)秀學(xué)員擔(dān)任組長(zhǎng),明確研修分工,建立研修小組間的合作競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。
2. 開(kāi)展研修活動(dòng)
(1) 導(dǎo)師組業(yè)務(wù)能力提升
省、市教師培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)組織開(kāi)展鄉(xiāng)村骨干教師培育站導(dǎo)師業(yè)務(wù)能力提升培訓(xùn),主要包括培育站研修需求診斷分析、研修方案設(shè)計(jì)、研修課程資源開(kāi)發(fā)、學(xué)員學(xué)習(xí)共同體構(gòu)建、網(wǎng)絡(luò)研修指導(dǎo)、線上線下研修活動(dòng)設(shè)計(jì)、生成性研修資源開(kāi)發(fā)、教師協(xié)同研修等。鼓勵(lì)導(dǎo)師組創(chuàng)造性開(kāi)展研修工作。
(2) 鄉(xiāng)村骨干教師培育站研修
鄉(xiāng)村骨干教師培育站研修采用集中研修與崗位研修相結(jié)合的模式,集中研修旨在確保研修針對(duì)性,崗位研修旨在確保指導(dǎo)個(gè)別性。在研修過(guò)程中,可以借助網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)兩種研修模式的有機(jī)融合。
集中研修是指導(dǎo)師組根據(jù)培育站學(xué)員的整體發(fā)展情況,結(jié)合鄉(xiāng)村教師教育教學(xué)中的突出問(wèn)題,預(yù)設(shè)研修主題,組織培育站全體學(xué)員進(jìn)行主題鮮明的研修活動(dòng),可采用診斷示范、課例研修、專題研討、考察交流、小型講座、微課題研究、成果總結(jié)呈現(xiàn)等方式進(jìn)行。集中研修重在現(xiàn)場(chǎng)診斷示范、經(jīng)驗(yàn)分享以及研修成果的運(yùn)用和展示。一年內(nèi)集中研修時(shí)間不少于30天,暑假期間每月不少于2天,平時(shí)原則上每月不少于1天。
崗位研修是指研修活動(dòng)要結(jié)合鄉(xiāng)村骨干教師培育站學(xué)員的日常教育教學(xué)工作,可以采取網(wǎng)上診斷、課例點(diǎn)評(píng)、問(wèn)題解答、資料推送等方式,由培育站導(dǎo)師組對(duì)學(xué)員進(jìn)行個(gè)別化指導(dǎo)。崗位研修主要以網(wǎng)絡(luò)研修與學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐相結(jié)合的方式進(jìn)行,推動(dòng)學(xué)員即學(xué)即用。鼓勵(lì)學(xué)員將崗位研修滲透到校本研修活動(dòng)中,深化學(xué)習(xí)內(nèi)容,發(fā)揮引領(lǐng)作用,促進(jìn)同伴共同發(fā)展。
(3) 教師培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)保障研修
各市、縣(市、區(qū))要把鄉(xiāng)村骨干教師培育站過(guò)程管理納入年度常規(guī)工作。通過(guò)縣級(jí)教師發(fā)展中心和市級(jí)教師發(fā)展學(xué)院,建立本地教科研訓(xùn)一體化與網(wǎng)絡(luò)研修支持服務(wù)的協(xié)同機(jī)制,為鄉(xiāng)村骨干教師培育站提供平臺(tái)支持、課程資源支持、工具支持與專家指導(dǎo)服務(wù),確保研修工作高效開(kāi)展。要放大鄉(xiāng)村骨干教師培育站的引領(lǐng)作用和輻射作用,培育站的工作開(kāi)展要結(jié)合區(qū)域教研,以產(chǎn)生骨干引領(lǐng)、全員提升的積極效果。
3. 年度評(píng)價(jià)考核
省、市和縣(市、區(qū))教育行政部門要做好鄉(xiāng)村骨干教師培育站研修過(guò)程監(jiān)管和績(jī)效評(píng)估工作,建立制度,落實(shí)責(zé)任,不斷改進(jìn)方法,對(duì)培育站研修的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)工作和實(shí)施績(jī)效進(jìn)行有效管理和考核。對(duì)鄉(xiāng)村骨干教師培育站的評(píng)價(jià)以導(dǎo)師組的引領(lǐng)帶動(dòng)作用、學(xué)習(xí)共同體組建、研修活動(dòng)開(kāi)展、資源生成、學(xué)員學(xué)習(xí)成效等為重點(diǎn),根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果,對(duì)工作突出的導(dǎo)師組要給予獎(jiǎng)勵(lì)支持;對(duì)工作不力的培育站,取消其下一年度鄉(xiāng)村骨干教師培育站申報(bào)資格。各市教育行政部門可以根據(jù)本方案的要求制定本地區(qū)培育站考核細(xì)則。省教師培訓(xùn)中心將組織學(xué)員進(jìn)行優(yōu)質(zhì)課堂教學(xué)比賽和優(yōu)秀教育教學(xué)論文評(píng)選活動(dòng)。
網(wǎng)絡(luò)研修支持服務(wù)機(jī)構(gòu)要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)手段,有效紀(jì)錄并反饋導(dǎo)師的指導(dǎo)活動(dòng)和學(xué)員的研修行為與成效,為教育行政部門管理、考核、評(píng)價(jià)培育站工作提供有力支持。
導(dǎo)師組要根據(jù)培育站的研修方案,完善內(nèi)部管理機(jī)制,激勵(lì)學(xué)員認(rèn)真參與,樂(lè)于展示,積極分享。做好本培育站學(xué)員的管理、評(píng)價(jià)工作,通過(guò)小組評(píng)價(jià)和個(gè)體評(píng)價(jià),對(duì)參與研修、支持同伴、完成任務(wù)、生成成果等進(jìn)行有效評(píng)價(jià),并發(fā)掘推薦優(yōu)秀學(xué)習(xí)小組和優(yōu)秀學(xué)員。對(duì)學(xué)習(xí)成效顯著的學(xué)習(xí)小組和優(yōu)秀學(xué)員,要給予專業(yè)發(fā)展的專門支持。
三、 職責(zé)分工
1. 省級(jí)教育行政部門
(1) 將鄉(xiāng)村骨干教師培育站納入省級(jí)教師培訓(xùn)規(guī)劃,完善制度,建立機(jī)制。
(2) 專門撥付研修經(jīng)費(fèi),保障鄉(xiāng)村骨干教師培育站研修工作順利進(jìn)行所必須的經(jīng)費(fèi)支持。
(3) 做好對(duì)鄉(xiāng)村骨干教師培育站研修工作的指導(dǎo)和監(jiān)管工作,定期調(diào)研、交流、研究鄉(xiāng)村骨干教師培育站運(yùn)行情況。
(4) 發(fā)掘先進(jìn)做法,總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn),推廣研究成果。
(5) 省教師培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)全省鄉(xiāng)村骨干教師培育站建設(shè)工作。
2. 市、縣(市、區(qū))教育行政部門
(1) 將鄉(xiāng)村骨干教師培育站納入本地區(qū)教師培訓(xùn)規(guī)劃,落實(shí)本地區(qū)鄉(xiāng)村骨干教師培育站的規(guī)劃和建設(shè)工作。
(2) 完善本地區(qū)鄉(xiāng)村骨干教師培育站研修管理制度,建立激勵(lì)、約束與保障機(jī)制。
(3) 加強(qiáng)市級(jí)教師發(fā)展學(xué)院和縣級(jí)教師發(fā)展中心建設(shè),建立區(qū)域教科研訓(xùn)一體化與網(wǎng)絡(luò)支持服務(wù)的協(xié)同機(jī)制,提供滿足培訓(xùn)需要的功能完善的網(wǎng)絡(luò)研修平臺(tái),做好需要網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支撐的各項(xiàng)工作。
(4) 遴選鄉(xiāng)村骨干教師培育站的主持人和指導(dǎo)教師,選拔學(xué)員,組建鄉(xiāng)村骨干教師培育站。
(5) 根據(jù)鄉(xiāng)村骨干教師培育站的研修規(guī)劃與職責(zé)分工,做好省教育廳下?lián)芙?jīng)費(fèi)的管理,指導(dǎo)培育站合理、科學(xué)、有效地使用經(jīng)費(fèi)。
(6) 做好對(duì)本地區(qū)鄉(xiāng)村骨干教師培育站的監(jiān)管和評(píng)價(jià),及時(shí)發(fā)掘好培育站、好學(xué)員、好成果,總結(jié)宣傳推廣先進(jìn)做法、典型經(jīng)驗(yàn)。
3. 培育站導(dǎo)師組
(1) 制定本鄉(xiāng)村骨干教師培育站的研修方案。
(2) 組建站內(nèi)學(xué)習(xí)小組,建立小組間的合作競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。
(3) 組織集中研修,圍繞主題開(kāi)展研修活動(dòng),解決學(xué)員教育教學(xué)中的突出問(wèn)題。
(4) 組織常態(tài)研修,對(duì)學(xué)員進(jìn)行個(gè)性化指導(dǎo)。
(5) 指導(dǎo)本站學(xué)員形成研修成果,總結(jié)、提升、凝練優(yōu)秀成果。
(6) 根據(jù)教育行政部門的要求,做好本站學(xué)員的管理、評(píng)價(jià)工作。
(7) 及時(shí)發(fā)掘典型,做好典型經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)做法的總結(jié)宣傳推廣工作。
4. 培育站學(xué)員
(1) 根據(jù)培育站研修方案,制定個(gè)人研修計(jì)劃。
(2) 認(rèn)真參加集中研修,切實(shí)解決教育教學(xué)中的突出問(wèn)題。
(3) 積極參加常態(tài)研修,改進(jìn)日常教育教學(xué)工作。
(4) 有效利用培育站,養(yǎng)成網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的研修習(xí)慣。
(5) 樹(shù)立分享、交流、合作學(xué)習(xí)意識(shí),有效融入學(xué)習(xí)共同體。
(6) 學(xué)以致用,完成研修實(shí)踐任務(wù),提交培訓(xùn)成果。
四、 經(jīng)費(fèi)使用
1. 省教育廳每年下?lián)艽笫屑?jí)鄉(xiāng)村骨干教師培育站研修經(jīng)費(fèi)10萬(wàn)元,下?lián)芸h級(jí)鄉(xiāng)村骨干教師培育站7.5萬(wàn)元。
關(guān)鍵詞:青年導(dǎo)師;研究生;育人工作
中圖分類號(hào):G645 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1002-2589(2014)06-0264-02
近年來(lái),隨著高等教育事業(yè)的發(fā)展,研究生人數(shù)逐年上升,研究生導(dǎo)師的隊(duì)伍不斷擴(kuò)大,青年導(dǎo)師的數(shù)量也迅速增加,從目前導(dǎo)師隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)來(lái)看,有些院校的青年導(dǎo)師比例已高達(dá)50%。青年導(dǎo)師作為高校教師隊(duì)伍的重要組成部分,是研究生培養(yǎng)過(guò)程中一支最有活力的力量,他們自身精力充沛,學(xué)歷層次高,創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng),對(duì)工作充滿激情,對(duì)學(xué)生飽含愛(ài)心,對(duì)我國(guó)高層次人才的培養(yǎng)具有重要意義。但青年導(dǎo)師在育人工作中仍然存在著思想政治素養(yǎng)不過(guò)硬,育人意識(shí)不強(qiáng),育人方法不得當(dāng)?shù)纫幌盗袉?wèn)題,因此加強(qiáng)和改進(jìn)青年導(dǎo)師育人工作,對(duì)于培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人,具有重大而深遠(yuǎn)的意義。
一、青年導(dǎo)師在研究生培養(yǎng)過(guò)程中的問(wèn)題
研究生的培養(yǎng)是一項(xiàng)系統(tǒng)而復(fù)雜的工程,主要由研究生部、輔導(dǎo)員、導(dǎo)師等部門人員共同完成[1]。其中,研究生導(dǎo)師是研究生培養(yǎng)過(guò)程中的重要環(huán)節(jié),他們與學(xué)生接觸機(jī)會(huì)最多,對(duì)學(xué)生的思想行為影響更直接。優(yōu)秀的研究生導(dǎo)師不僅需要較高的科學(xué)文化素養(yǎng),同時(shí)也需要具備過(guò)硬的思想政治素養(yǎng)和較強(qiáng)的指導(dǎo)學(xué)生的能力,導(dǎo)師的思想政治素質(zhì)和道德情操對(duì)學(xué)生的健康成長(zhǎng)具有重要的示范性引導(dǎo)作用[2]。青年導(dǎo)師從年齡上來(lái)說(shuō),指的是年齡在35歲以下的研究生導(dǎo)師[3]。這樣的導(dǎo)師通常具有博士或者以上的高學(xué)歷,所帶的研究生人數(shù)較少,且指導(dǎo)學(xué)生的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)有限。目前,青年導(dǎo)師在育人工作中還存在以下幾方面的問(wèn)題:
(一)青年導(dǎo)師育人工作經(jīng)驗(yàn)不足
青年導(dǎo)師主體上思想積極健康向上,精力充沛,工作熱情高,關(guān)愛(ài)關(guān)心學(xué)生,易于接受新思潮,新觀念,創(chuàng)新能力強(qiáng),科研工作熟練[4],但由于青年導(dǎo)師從業(yè)時(shí)間有限,大部分青年導(dǎo)師從學(xué)校畢業(yè)后直接就進(jìn)入高校工作,因此他們?cè)谘芯可囵B(yǎng)過(guò)程中存在其自身的局限性――育人工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足。青年導(dǎo)師對(duì)研究生的指導(dǎo)由于缺乏專業(yè)培訓(xùn)和相關(guān)指導(dǎo),大多數(shù)都是憑借學(xué)生時(shí)代導(dǎo)師指導(dǎo)研究生的印象或者其他導(dǎo)師指導(dǎo)研究生的經(jīng)驗(yàn)來(lái)摸索自己指導(dǎo)研究生的方式[5]。這是一段十分艱苦的過(guò)程,需要長(zhǎng)時(shí)間不斷的探索,反復(fù)的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)才能形成個(gè)人指導(dǎo)學(xué)生的有效模式。在這個(gè)過(guò)程中,青年導(dǎo)師對(duì)研究生的培養(yǎng)則主要表現(xiàn)在自己熟悉的內(nèi)容――科研課題給予研究生指導(dǎo),而缺乏對(duì)其在學(xué)術(shù)道德,社會(huì)責(zé)任,敬業(yè)奉獻(xiàn)等思想品德方面的教育,有部分青年導(dǎo)師還存在對(duì)研究生培養(yǎng)體系不熟悉,對(duì)研究生培養(yǎng)過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)導(dǎo)師應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)不明確等問(wèn)題。
(二)青年導(dǎo)師育人工作意識(shí)不強(qiáng)
隨著我國(guó)教育事業(yè)的改革和發(fā)展,對(duì)教師隊(duì)伍建設(shè)提出了更高地要求,各高校一方面不斷加強(qiáng)教師隊(duì)伍的建設(shè),另一方面也在不斷提高應(yīng)聘人員進(jìn)入高校的門檻。青年導(dǎo)師作為師資隊(duì)伍的重要組成部分,許多院校采取了鼓勵(lì)青年導(dǎo)師進(jìn)修,建立青年導(dǎo)師科研基金,組織青年導(dǎo)師集中學(xué)習(xí)等措施,對(duì)于選聘導(dǎo)師也是要求導(dǎo)師要“師出名門”,一般為副教授或相當(dāng)職稱,且具有出國(guó)經(jīng)歷等條件。但這些措施和條件,大多是為激發(fā)青年教師科研素質(zhì)的提高或?qū)η嗄杲處熆蒲兴接幸?,而很少有提高或考察青年?dǎo)師育人工作能力的。即便有些高校有對(duì)青年導(dǎo)師育人工作的相關(guān)培訓(xùn)或規(guī)定,但是仍然存在相關(guān)培訓(xùn)或規(guī)定流于形式,缺乏長(zhǎng)效機(jī)制,沒(méi)有明確考核制度等問(wèn)題,使得導(dǎo)師育人工作不能引起導(dǎo)師足夠重視,導(dǎo)致青年導(dǎo)師育人工作意識(shí)不強(qiáng)的問(wèn)題突顯。
(三)青年導(dǎo)師育人工作缺乏有效的考核機(jī)制
目前,各高校在導(dǎo)師的考核機(jī)制中,大多數(shù)只重視對(duì)導(dǎo)師科研工作量的考核,而缺乏對(duì)導(dǎo)師育人工作量的考核[6]。這就導(dǎo)致了導(dǎo)師在研究生的培養(yǎng)過(guò)程中,當(dāng)其他工作有需要時(shí),則會(huì)縮減研究生的育人工作,特別是青年導(dǎo)師,由于自身育人工作意識(shí)不強(qiáng),存在部分青年導(dǎo)師在研究生培養(yǎng)過(guò)程中只講科研不講育人,因此有效的育人工作考核機(jī)制對(duì)于加強(qiáng)和提高青年導(dǎo)師的育人工作積極性具有至關(guān)重要的作用。
二、青年導(dǎo)師增強(qiáng)和改進(jìn)研究生育人的可能性
青年導(dǎo)師雖然在育人工作中存在一些問(wèn)題,但是也有其自身的一些優(yōu)勢(shì),本文接下來(lái)將結(jié)合青年導(dǎo)師的這些優(yōu)勢(shì)分析他們?cè)诩訌?qiáng)和改進(jìn)研究生育人工作的可能性。
青年導(dǎo)師在育人工作上主要優(yōu)勢(shì)有:(1)青年導(dǎo)師通常思想上積極上進(jìn),精力充沛并且具有吃苦耐勞的優(yōu)秀品質(zhì)。青年導(dǎo)師與研究生的接觸機(jī)會(huì)較多,在與研究生的接觸過(guò)程中,只要適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)和運(yùn)用這些優(yōu)秀品質(zhì),將會(huì)對(duì)其研究生產(chǎn)生很好的示范性作用。(2)青年導(dǎo)師年齡與學(xué)生更接近,思想上更開(kāi)放,與學(xué)生更容易交流。導(dǎo)師與研究生的交流方式不僅限于面對(duì)面的交流,更應(yīng)該拓展交流渠道,可以考慮通過(guò)微信、微博等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),進(jìn)一步加強(qiáng)導(dǎo)師與學(xué)生之間的聯(lián)系,深入了解學(xué)生思想動(dòng)態(tài),擴(kuò)大導(dǎo)師對(duì)學(xué)生的影響力。(3)青年教師一般不具備行政職務(wù),也就是說(shuō)他們有更多的時(shí)間和精力對(duì)研究生進(jìn)行指導(dǎo),這為青年導(dǎo)師的育人工作提供了有力的保障。(4)青年導(dǎo)師一般工作在科研的第一線,他們熟悉科研工作的各個(gè)流程,其研究生有機(jī)會(huì)和導(dǎo)師共同從事科學(xué)研究,因此青年導(dǎo)師可以更好對(duì)研究生進(jìn)行科研指導(dǎo)。
綜上所述,青年導(dǎo)師在研究生的培養(yǎng)過(guò)程中有更多的時(shí)間和精力對(duì)研究生進(jìn)行指導(dǎo),只要他們充分發(fā)揮其優(yōu)勢(shì),掌握研究生育人工作的思想和方法,能夠更好地做好導(dǎo)師育人的工作。
三、改進(jìn)青年導(dǎo)師研究生德育工作的方法
(一)嚴(yán)格導(dǎo)師選拔制度
高校在導(dǎo)師的選拔過(guò)程中,不僅要對(duì)導(dǎo)師的學(xué)術(shù)修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平進(jìn)行考察,同時(shí)也要對(duì)導(dǎo)師的職業(yè)道德、思想品德、人格品行等多方面進(jìn)行綜合考察。作為一名高校教師不僅應(yīng)該崇尚學(xué)術(shù),追求真理,更應(yīng)該具有高尚的品德,以身作則,言傳身教,知行合一,為人師表。在對(duì)高校各個(gè)年級(jí)學(xué)生的調(diào)查中了解到,令人尊敬的教師不一定具有特別高的學(xué)術(shù)造詣,但必定具有高尚的道德情操。從學(xué)生的視角來(lái)看,老師的品德是最優(yōu)先考慮的因素。因此,高校在對(duì)導(dǎo)師進(jìn)行選拔的時(shí)候,若能對(duì)導(dǎo)師的品德進(jìn)行考察,對(duì)加強(qiáng)青年導(dǎo)師育人工作具有重要指導(dǎo)意義。
(二)規(guī)范化導(dǎo)師管理
規(guī)范化導(dǎo)師管理包括頒布導(dǎo)師管理章程、強(qiáng)化導(dǎo)師培訓(xùn)和制定導(dǎo)師手冊(cè)等多方面的內(nèi)容。導(dǎo)師培訓(xùn)指的是在導(dǎo)師指導(dǎo)學(xué)生之前,導(dǎo)師所在學(xué)校或者學(xué)院對(duì)導(dǎo)師進(jìn)行全方面系統(tǒng)的培訓(xùn),大體可分為初級(jí)、中級(jí)和進(jìn)階三個(gè)階段的培訓(xùn),每個(gè)階段的培訓(xùn)內(nèi)容不僅包含教師業(yè)務(wù)素養(yǎng)培訓(xùn),同時(shí)應(yīng)包含教師職業(yè)道德、學(xué)生思想工作方法、心理輔導(dǎo)等育人相關(guān)工作培訓(xùn)。初級(jí)階段的培訓(xùn)應(yīng)以課堂教學(xué),理論學(xué)習(xí)為主體,通過(guò)教育教學(xué)法規(guī)、方法、政策的學(xué)習(xí),明確導(dǎo)師職責(zé)、導(dǎo)師工作的主要內(nèi)容(例如定期找學(xué)生談心,每周與學(xué)生交流次數(shù)交流時(shí)間最低限制,工作記錄等),導(dǎo)師考核內(nèi)容,讓青年導(dǎo)師為作為一名導(dǎo)師將要從事的各方面工作做好充分的思想準(zhǔn)備。中級(jí)階段的培訓(xùn)應(yīng)以實(shí)踐教學(xué)為主,通過(guò)案例分析、經(jīng)驗(yàn)交流,方案研討等方式,讓青年導(dǎo)師掌握開(kāi)展工作的有效途徑和方法。進(jìn)階階段的培訓(xùn)應(yīng)以問(wèn)題分析為主,該階段的培訓(xùn)以長(zhǎng)期化小范圍交流為宜,通過(guò)青年導(dǎo)師在指導(dǎo)學(xué)生過(guò)程中遇到的問(wèn)題或困惑為議題,讓青年導(dǎo)師學(xué)會(huì)在問(wèn)題中學(xué)習(xí)和進(jìn)步,熟練掌握解決問(wèn)題的思路和方法,全面提升青年導(dǎo)師工作能力。
導(dǎo)師管理章程指的是導(dǎo)師所在院校制定的規(guī)范導(dǎo)師工作的相關(guān)說(shuō)明,明確作為一名導(dǎo)師應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù),達(dá)到規(guī)范導(dǎo)師行為的目的。青年導(dǎo)師通過(guò)該章程的學(xué)習(xí),可以了解到導(dǎo)師在研究生培養(yǎng)中的主要工作內(nèi)容,同時(shí)能夠?qū)?dǎo)師的工作方向進(jìn)行引導(dǎo)。
導(dǎo)師手冊(cè)是指能夠?qū)?dǎo)師工作進(jìn)行指導(dǎo)的手冊(cè),作用和研究生手冊(cè)類似,通過(guò)查閱該手冊(cè)導(dǎo)師能夠清晰明了的掌握研究生培養(yǎng)過(guò)程中,各個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)的相關(guān)事情及導(dǎo)師的在其中發(fā)揮的作用。通過(guò)這些規(guī)范化的導(dǎo)師管理程序,青年導(dǎo)師育人意識(shí)才能進(jìn)一步加強(qiáng),同時(shí)育人行為才能得到規(guī)范,為提高青年導(dǎo)師育人工作效果提供有效途徑。
(三)建立并完善導(dǎo)師考核制度
為了調(diào)動(dòng)導(dǎo)師工作的積極性,全面了解導(dǎo)師工作的情況,各高校相關(guān)部門需建立科學(xué)、合理、有效的導(dǎo)師工作考核制度,以保證導(dǎo)師工作的不斷提高。目前,大多數(shù)高校都沒(méi)有專門針對(duì)導(dǎo)師的考核制度,而只有教師考核制度?,F(xiàn)在各高校普遍采用的教師考核制度主要從三個(gè)方面對(duì)高校教師進(jìn)行考核。第一是教學(xué)工作量考核,主要包括課堂教學(xué)、指導(dǎo)畢業(yè)設(shè)計(jì)和教學(xué)研究。第二是科研工作量考核,主要包括科研項(xiàng)目、論著、論文、專利和成果獎(jiǎng)勵(lì)。第三是學(xué)術(shù)交流量考核,主要指學(xué)術(shù)報(bào)告。由于導(dǎo)師考核制度的缺失,若采用教師考核制度對(duì)導(dǎo)師進(jìn)行考核,則不能全面地考核導(dǎo)師的工作量,特別是導(dǎo)師育人工作無(wú)從考核。因此,在制定導(dǎo)師考核制度時(shí),除了一般教師考核制度的內(nèi)容,還應(yīng)包含育人工作的內(nèi)容,且其所占比重應(yīng)不低于以上三項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)。導(dǎo)師育人工作量主要從導(dǎo)師工作記錄、學(xué)生成長(zhǎng)檔案和總結(jié)報(bào)告等方面進(jìn)行考核。導(dǎo)師的育人工作有沒(méi)有做,做得怎么樣不僅是院校相關(guān)部門對(duì)其進(jìn)行監(jiān)管,更應(yīng)該由學(xué)生來(lái)對(duì)導(dǎo)師的工作進(jìn)行反饋。加強(qiáng)青年導(dǎo)師的育人工作應(yīng)該高度重視其育人成效,學(xué)生反饋的結(jié)果應(yīng)加入到對(duì)導(dǎo)師的考核體系中來(lái),因此對(duì)導(dǎo)師的考核包括導(dǎo)師自評(píng),學(xué)生測(cè)評(píng),領(lǐng)導(dǎo)小組考評(píng)三個(gè)方面。導(dǎo)師考核結(jié)果應(yīng)作為教師評(píng)職評(píng)優(yōu)、晉升工資的重要依據(jù),對(duì)于考核不合格的導(dǎo)師,應(yīng)該處以適當(dāng)?shù)奶幜P(例如停帶或少帶研究生),而對(duì)于考核優(yōu)秀的導(dǎo)師,可以給予適當(dāng)?shù)木窈臀镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),并進(jìn)行廣泛的宣傳,營(yíng)造良好的導(dǎo)師氛圍。
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【關(guān)鍵詞】 心肺復(fù)蘇; 培訓(xùn)模式; 優(yōu)化組合
急診醫(yī)學(xué)(emergency medicine)是現(xiàn)代臨床醫(yī)學(xué)領(lǐng)域中一門新興的、跨專業(yè)的學(xué)科[1]。心肺復(fù)蘇技術(shù)是臨床急救中最常用的技術(shù)之一,它要求急診醫(yī)師不僅有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和熟練的操作技能,而且要有穩(wěn)定的心理素質(zhì)。因此,迫切需要對(duì)將來(lái)從事急診醫(yī)學(xué)的學(xué)生進(jìn)行心肺復(fù)蘇技能培訓(xùn)。目前,國(guó)內(nèi)外有很多培訓(xùn)模式,主要有以下3種,即導(dǎo)師授課模式、視頻指導(dǎo)自學(xué)模式及模擬急救場(chǎng)景模式?,F(xiàn)將這幾種模式進(jìn)行比較,并探討可行的培訓(xùn)模式,為急診醫(yī)師心肺復(fù)蘇的培訓(xùn)提供理論指導(dǎo)。
1 導(dǎo)師授課模式
即傳統(tǒng)的臨床教學(xué)模式,是目前國(guó)內(nèi)急診醫(yī)學(xué)教學(xué)中應(yīng)用最廣泛的培訓(xùn)模式。主要以大課為主,配以幻燈、掛圖、模型等講解。
1.1 優(yōu)點(diǎn) 導(dǎo)師授課內(nèi)容明確,層次性強(qiáng),對(duì)心肺復(fù)蘇的基礎(chǔ)知識(shí)和基本理論能詳細(xì)講解。
1.2 缺點(diǎn) “灌輸式”教學(xué),學(xué)生被動(dòng)接受知識(shí),缺乏宏觀印象,忽視了對(duì)學(xué)生實(shí)際操作能力的培養(yǎng),授課內(nèi)容容易忘記,難以調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性。
1.3 評(píng)價(jià) 心肺復(fù)蘇理論知識(shí)的學(xué)習(xí)是學(xué)生進(jìn)行臨床操作的基礎(chǔ),課堂授課是學(xué)生理論學(xué)習(xí)的重要環(huán)節(jié),是各項(xiàng)急診教學(xué)模式的基礎(chǔ),因此,提高課堂教學(xué)質(zhì)量具有重要意義。導(dǎo)師授課前要進(jìn)行充足的課前準(zhǔn)備,這些準(zhǔn)備包括授課范圍、講解層次、典型心肺復(fù)蘇病例的分析解讀以及高質(zhì)量PPT課件制作等,以便在課堂上全面、準(zhǔn)確的講解,學(xué)生也能根據(jù)導(dǎo)師豐富、有層次的講解內(nèi)容做好筆記。導(dǎo)師要將枯燥的理論知識(shí)提煉、總結(jié)、升華后再傳授給學(xué)生,引導(dǎo)學(xué)生思考,講課內(nèi)容要有科學(xué)性、針對(duì)性,避免照本宣讀,必要時(shí)親自示范,將所掌握的臨床醫(yī)學(xué)知識(shí)毫無(wú)保留的傳授給學(xué)生。此外,學(xué)生可以對(duì)疑難點(diǎn)當(dāng)堂提問(wèn),隨時(shí)解決。但這種培訓(xùn)模式難以達(dá)到培養(yǎng)學(xué)生臨床操作能力和特殊臨床思維的目的,而且,導(dǎo)師每次講課必須提前備課,這種教學(xué)方法也受導(dǎo)師臨床經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)理解程度的限制。所以,這種教學(xué)模式急需改進(jìn)和提高。導(dǎo)師可根據(jù)教學(xué)條件和學(xué)生具體情況制定具體教學(xué)方案,例如,導(dǎo)師可以在平時(shí)臨床工作時(shí),將心肺復(fù)蘇過(guò)程中患者有診斷價(jià)值的體征和特征性的檢查結(jié)果等素材收集整理成圖片,在授課時(shí)用到PPT幻燈片中,既能讓學(xué)生看到急診搶救的鮮活案例又能向?qū)W生灌輸急救理念和知識(shí)經(jīng)驗(yàn)。
2 視頻指導(dǎo)自學(xué)模式
導(dǎo)師通過(guò)多媒體技術(shù)和醫(yī)學(xué)信息技術(shù)設(shè)計(jì)出可行的視頻資料,學(xué)生通過(guò)電腦觀看學(xué)習(xí),達(dá)到主動(dòng)獲取知識(shí)的目的。這些資料包括心肺復(fù)蘇過(guò)程中文字、圖片、圖像、動(dòng)畫、音視頻資料等信息。
2.1 優(yōu)點(diǎn) 形象生動(dòng),可重復(fù)性好,優(yōu)化了課堂教學(xué)過(guò)程,學(xué)生通過(guò)網(wǎng)絡(luò)主動(dòng)學(xué)習(xí)。
2.2 缺點(diǎn) 視頻的編輯和處理需要導(dǎo)師有較高的計(jì)算機(jī)處理技術(shù),編輯視頻時(shí)導(dǎo)師要深刻理解講課意圖、熟悉心肺復(fù)蘇場(chǎng)景,而且,視頻要求資料豐富、有創(chuàng)造性和可觀賞性。此外,如果是雙語(yǔ)教學(xué)還要求導(dǎo)師有非常好的專業(yè)英語(yǔ)能力。
2.3 評(píng)價(jià) 對(duì)于這種教學(xué)模式,導(dǎo)師先根據(jù)心肺復(fù)蘇的授課知識(shí)撰寫稿本,然后把臨床上急需心肺復(fù)蘇患者的臨床表現(xiàn)、治療經(jīng)過(guò)、技術(shù)操作等錄制下來(lái),然后配以聲音和文字,結(jié)合心肺復(fù)蘇臨床教學(xué)中的難點(diǎn)、重點(diǎn)制作成教學(xué)錄像帶,學(xué)生通過(guò)計(jì)算機(jī)主動(dòng)學(xué)習(xí)觀看。原來(lái)抽象的復(fù)蘇過(guò)程變得形象生動(dòng),而且導(dǎo)師還可以通過(guò)在計(jì)算機(jī)上設(shè)置各項(xiàng)操作的準(zhǔn)確參數(shù),學(xué)生可以在觀看時(shí)參與其中,選擇各項(xiàng)操作的正確值,如心肺復(fù)蘇步驟是ABC(Airway,Breathing,Compressions)還是CAB、心臟按壓的部位和深度等,計(jì)算機(jī)可以對(duì)學(xué)生的答案自動(dòng)測(cè)評(píng)。這種教學(xué)模式既能使學(xué)生易于理解掌握又增加了他們的學(xué)習(xí)興趣和探索能力,還提高了他們的計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平。如果有條件,導(dǎo)師可以在不影響搶救過(guò)程的情況下將整個(gè)心肺復(fù)蘇過(guò)程通過(guò)助手錄制下來(lái),整理和編輯制成視頻,給學(xué)生觀看。學(xué)生在生動(dòng)的學(xué)習(xí)中既掌握了心肺復(fù)蘇的急救知識(shí),又感受到急診搶救的緊張氛圍,有助于鍛煉其心理素質(zhì)。此外,導(dǎo)師也可以從國(guó)外專業(yè)網(wǎng)站上下載最新心肺復(fù)蘇圖文資料和視頻錄像,使學(xué)生了解國(guó)際最前沿的專業(yè)動(dòng)態(tài),提高學(xué)生閱讀英文資料的能力。這種授課模式還具有可重復(fù)性的特點(diǎn),學(xué)生可以把疑難部分反復(fù)觀看視頻,思考解決方法,或者把錄像定格找老師幫助,解決了課堂教學(xué)中疑難問(wèn)題難捕捉的難題。學(xué)生及其他醫(yī)院的授課教師均反應(yīng)這種教學(xué)方法能顯著提高臨床教學(xué)效果。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展,教學(xué)用具和手段都發(fā)生了根本變革[2],高科技的現(xiàn)代化教學(xué)技術(shù)不斷出現(xiàn),這種教學(xué)模式將有可能在臨床急診教學(xué)中被普遍推廣使用。
3 模擬急救場(chǎng)景模式
3.1 優(yōu)點(diǎn) 無(wú)風(fēng)險(xiǎn)性,可模擬臨床心肺復(fù)蘇急救情景,簡(jiǎn)便易行,靈活性強(qiáng),可控制性好。
3.2 缺點(diǎn) 模擬技術(shù)雖然能夠模擬近似真實(shí)的心肺復(fù)蘇搶救過(guò)程,但人體是一個(gè)復(fù)雜的整體,在內(nèi)外環(huán)境中的復(fù)雜反應(yīng)遠(yuǎn)不能完全被模擬,而且,模擬人沒(méi)有社會(huì)和心理屬性,和真實(shí)的患者尚不能完全等同。這種模擬場(chǎng)景與真實(shí)的搶救場(chǎng)景相比還有好多限制性和不可知性,還不能完全取代真實(shí)的臨床教學(xué)。
3.3 評(píng)價(jià) 急診工作風(fēng)險(xiǎn)高,容易發(fā)生醫(yī)療糾紛,不可能每位學(xué)員都能親自試驗(yàn)心肺復(fù)蘇搶救,情景模擬教學(xué)模式解決了這一問(wèn)題。它以其實(shí)踐性和可操作性的教學(xué)優(yōu)勢(shì),將急診醫(yī)學(xué)知識(shí)與現(xiàn)場(chǎng)模擬場(chǎng)景相結(jié)合,學(xué)生可以在模擬人身上“無(wú)所顧忌”地訓(xùn)練,“輕輕松松”地學(xué)習(xí),避免了由于學(xué)員操作不當(dāng)給患者帶來(lái)的傷害甚至死亡。這種教學(xué)方法使抽象難理解的內(nèi)容變得直觀形象,難以用語(yǔ)言表達(dá)的內(nèi)容變得生動(dòng)具體,溶知識(shí)性、趣味性、場(chǎng)景性于一體,有利于培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐操作技能和急診特有的反應(yīng)能力,并且通過(guò)模擬現(xiàn)場(chǎng)的緊張氣氛,學(xué)生的心理素質(zhì)也得到鍛煉。而且,導(dǎo)師可以在學(xué)生旁邊現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)和指導(dǎo),對(duì)其動(dòng)作的準(zhǔn)確性和注意事項(xiàng)仔細(xì)示范講解。情景模擬教學(xué)法要求教師不僅要有扎實(shí)的心肺復(fù)蘇理論知識(shí)和豐富的臨床急救經(jīng)驗(yàn),還要有理論聯(lián)系實(shí)際的能力,將臨床經(jīng)驗(yàn)上升為理論,以便對(duì)學(xué)生講解。另外,這種方法對(duì)模擬人的材料要求很高,例如,在臨床心臟按壓中按壓胸骨的力度太大可能引起胸骨骨折,目前條件下,尚難以找到與人體胸骨屬性相似的材料,學(xué)生難以通過(guò)模擬體驗(yàn)這種感覺(jué)。
4 討論
導(dǎo)師應(yīng)根據(jù)學(xué)生的具體特點(diǎn),具體分析,將以上模式優(yōu)化,充分利用其優(yōu)點(diǎn),才會(huì)起到事半功倍的教學(xué)效果。例如,導(dǎo)師可以把授課時(shí)間分成兩部分,一部分時(shí)間用于課堂講解,另一部分,導(dǎo)師在示教室中親自示范心肺復(fù)蘇整個(gè)過(guò)程,重點(diǎn)步驟著重強(qiáng)調(diào),并留出時(shí)間給學(xué)生親自練習(xí),對(duì)其不準(zhǔn)確操作即使糾正;學(xué)生在觀看心肺復(fù)蘇視頻的過(guò)程中,對(duì)有疑難的步驟可以親自去模擬人身上仔細(xì)體驗(yàn),如果還得不到解決,則可以把問(wèn)題反饋給導(dǎo)師,導(dǎo)師在講課時(shí)加以解釋和強(qiáng)調(diào),避免了其他同學(xué)對(duì)此知識(shí)點(diǎn)的忽略;學(xué)生在課堂中印象不深的知識(shí)可以通過(guò)視頻指導(dǎo),主動(dòng)尋求答案。另外,導(dǎo)師在心肺復(fù)蘇培訓(xùn)過(guò)程中,可根據(jù)不同類型的學(xué)生選擇合適每位學(xué)生的教學(xué)方法,比如,有些學(xué)生理論知識(shí)已經(jīng)相當(dāng)扎實(shí),可以把更多的時(shí)間放在對(duì)其臨床操作能力的培訓(xùn)上;有些學(xué)生偏重于臨床心肺復(fù)蘇的實(shí)踐,動(dòng)作要領(lǐng)卻不規(guī)范,有些步驟甚至錯(cuò)誤,可以讓其多參加課堂授課,系統(tǒng)學(xué)習(xí)心肺復(fù)蘇規(guī)范操作,這樣在有了臨床經(jīng)驗(yàn)的前提下,課堂學(xué)習(xí)效果會(huì)更加深刻。以下資料是不同學(xué)者對(duì)臨床急診心肺復(fù)蘇及其它技能培訓(xùn)方法的效果總結(jié)。
劉健等[3]認(rèn)為,傳統(tǒng)的導(dǎo)師授課模式由于學(xué)生多,師資力量有限,課堂上導(dǎo)師做示范時(shí),許多學(xué)生看不清,結(jié)果教師非常辛苦,學(xué)生的學(xué)習(xí)效果卻不好。王長(zhǎng)遠(yuǎn)等[4]通過(guò)隨機(jī)抽樣法比較傳統(tǒng)教學(xué)法和PBL(problem-based learning,PBL)教學(xué)法的差異,認(rèn)為,96.8%的學(xué)生喜歡PBL教學(xué)法,它能夠提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,加深學(xué)生對(duì)知識(shí)的理解和記憶,促進(jìn)學(xué)生實(shí)踐能力培養(yǎng),提高教學(xué)質(zhì)量。他還比較了網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下PBL教學(xué)法與傳統(tǒng)教學(xué)法的差異,得出,96.7%的學(xué)生喜歡網(wǎng)絡(luò)教學(xué)與PBL相結(jié)合[5]。劉曉偉[6]等認(rèn)為,模擬急診教學(xué)是將急診知識(shí)教育與醫(yī)學(xué)職業(yè)教育相結(jié)合的有效手段,有利于培養(yǎng)“知識(shí)寬、能力強(qiáng)、素質(zhì)高”的高級(jí)新型急診人才。楊立明等[7]認(rèn)為,急診專業(yè)課教育必須運(yùn)用多媒體教學(xué)方式,如圖形、圖像處理(PHOTOSHOP)、動(dòng)畫制作(FLASH/3DMAX)、網(wǎng)頁(yè)制作(FRONTPAGE)、影視編輯等多種途徑,提高教學(xué)質(zhì)量。劉潔英[8]認(rèn)為模擬現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)能貼近生活,拉近急救與現(xiàn)實(shí)生活的距離,實(shí)用性強(qiáng),容易使學(xué)員明確學(xué)習(xí)目標(biāo),自覺(jué)增加學(xué)習(xí)動(dòng)力,調(diào)動(dòng)學(xué)員主動(dòng)學(xué)習(xí)興趣并積極參與。事實(shí)證明,多種培訓(xùn)模式相互配合,有機(jī)互補(bǔ),能較好的提高急診醫(yī)師臨床心肺復(fù)蘇技術(shù)水平和心理素質(zhì),也體現(xiàn)了人性化、高效率的教學(xué)理念。
隨著科技的進(jìn)步以及對(duì)臨床心肺復(fù)蘇要求的不斷提高,心肺復(fù)蘇的培訓(xùn)已經(jīng)成為當(dāng)下急診醫(yī)師培訓(xùn)的重要內(nèi)容之一。結(jié)合近10年在急診醫(yī)學(xué)教學(xué)中的經(jīng)驗(yàn)并參考其它專家的研究結(jié)果,認(rèn)為,導(dǎo)師授課模式、視頻指導(dǎo)自學(xué)模式以及模擬急救場(chǎng)景模式是教學(xué)效果較好的幾種培訓(xùn)模式,每一種模式都有其特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn),是對(duì)其他模式的補(bǔ)充和完善。在臨床心肺復(fù)蘇培訓(xùn)模式中,除以上三種主要的教學(xué)方法,還有以問(wèn)題為基礎(chǔ)教學(xué)法(PBL)、PBL聯(lián)合模擬急診教學(xué)法、生理驅(qū)動(dòng)高仿真模擬教學(xué)法等。PBL教學(xué)模式倡導(dǎo)“以學(xué)生為主體,以問(wèn)題為中心”,最明顯的優(yōu)點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)和鼓勵(lì)學(xué)生積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)[9],創(chuàng)造性學(xué)習(xí),啟發(fā)學(xué)生思考問(wèn)題,培養(yǎng)學(xué)生主動(dòng)攝取知識(shí)并利用所學(xué)知識(shí)去解決實(shí)際問(wèn)題的能力[10]。PBL聯(lián)合模擬急診教學(xué),是在PBL教學(xué)法的基礎(chǔ)上借助心肺復(fù)蘇模擬人,模仿現(xiàn)場(chǎng)心肺復(fù)蘇的一種教學(xué)方法。這種教學(xué)方法不僅加深了學(xué)生對(duì)心肺復(fù)蘇知識(shí)的理解,而且使學(xué)生心肺復(fù)蘇實(shí)踐技能得到了提高,有利于培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)能力和動(dòng)手操作能力。生理驅(qū)動(dòng)高仿真模擬技術(shù)是在計(jì)算機(jī)驅(qū)動(dòng)模擬系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,對(duì)模擬人的硬件加上具有心肺等臟器的模擬功能的單元,這些單元具有相對(duì)獨(dú)立的硬件基礎(chǔ),能夠獨(dú)立感受內(nèi)外環(huán)境的變化而做出獨(dú)立的反應(yīng),如對(duì)有生物活性的藥物、氧氣、其他治療措施的不同反應(yīng)等,對(duì)藥物的反應(yīng)更符合人體藥物代謝動(dòng)力學(xué)和藥效學(xué)反應(yīng)規(guī)律,模擬系統(tǒng)還具有與真人極其相似的外形,有呼吸、心跳、脈搏、瞬目等體征,可模擬真實(shí)患者心臟、呼吸驟停的臨床表現(xiàn),它是情景模式和計(jì)算機(jī)技術(shù)的完美結(jié)合。
這些教學(xué)方法都是在以上幾種基本模式的基礎(chǔ)上的改進(jìn)和提高,通過(guò)這些靈活的培訓(xùn)模式,導(dǎo)師授課的職能更加明確,師生雙向互動(dòng)增多,有利于培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)能力、思維能力、分析能力和獨(dú)立思考能力及實(shí)際動(dòng)手能力。隨著科技的快速發(fā)展,心肺復(fù)蘇急救觀念和技術(shù)也不斷更新,比如,臨床上很成時(shí)間認(rèn)定的心肺復(fù)蘇步驟ABC現(xiàn)在更新為CBA[11],所以,導(dǎo)師要有捕捉科研新動(dòng)向的敏銳反應(yīng)力,在臨床教學(xué)工作中不斷總結(jié),不斷探索,根據(jù)學(xué)生具體情況制定出更有效的培訓(xùn)方法,在教學(xué)和實(shí)踐過(guò)程中重視培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和研究能力,對(duì)不同層次的學(xué)生提出不同的要求,不僅要讓其掌握心肺復(fù)蘇的基本理論,還要通過(guò)各種可行的方法讓其熟練掌握臨床心肺復(fù)蘇的動(dòng)作要領(lǐng)和準(zhǔn)確步驟,培養(yǎng)其獨(dú)立思考和獨(dú)立解決問(wèn)題的能力。此外,在臨床工作中,許多心肺復(fù)蘇搶救過(guò)程是復(fù)雜的、不穩(wěn)定的,學(xué)生很難在書本上找到答案,這需要導(dǎo)師在臨床實(shí)踐中不斷尋求規(guī)律,探索教學(xué)方法和技巧,例如,心臟驟停的臨床表現(xiàn)可能不像教科書上講的那么明顯,有些僅有喘息的患者,就是立即進(jìn)行就地心肺復(fù)蘇的指征;在心臟按壓的過(guò)程中,對(duì)不同年齡甚至不同性別的患者按壓的深度及力度會(huì)有很大差別,這些問(wèn)題需要導(dǎo)師根據(jù)寶貴的臨床經(jīng)驗(yàn),將其升華為授課理論,在課堂上或示教中,傳授給學(xué)生。急診醫(yī)學(xué)學(xué)科的發(fā)展使急診醫(yī)學(xué)教學(xué)水平得以提高,急診醫(yī)學(xué)教學(xué)實(shí)踐在一定程度上也促進(jìn)了急診醫(yī)學(xué)的學(xué)科建設(shè)[12],筆者希望通過(guò)這項(xiàng)研究能為急診心肺復(fù)蘇培訓(xùn)模式的選擇提供可行的參考。
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關(guān)鍵詞:N0級(jí)護(hù)士;導(dǎo)師制;培養(yǎng);評(píng)價(jià)
1 培養(yǎng)條件
導(dǎo)師要求具有護(hù)師以上職稱,急診4年及以上工作經(jīng)驗(yàn),熱愛(ài)本職工作,責(zé)任心強(qiáng),有奉獻(xiàn)精神[3],有實(shí)習(xí)生、進(jìn)修生帶教經(jīng)驗(yàn)。護(hù)士長(zhǎng)根據(jù)護(hù)士能級(jí)(原則上為N3級(jí)以上)、平時(shí)工作能力、帶教質(zhì)量確定導(dǎo)師人選,并與N0級(jí)護(hù)士進(jìn)行一對(duì)一組合。導(dǎo)師在思想、學(xué)習(xí)、工作、生活等諸方面對(duì)新護(hù)士進(jìn)行指導(dǎo),科室在績(jī)效分配上,給予導(dǎo)師適當(dāng)?shù)膶?dǎo)師津貼[1]。
導(dǎo)師在與N0級(jí)護(hù)士組合搭配后,對(duì)N0級(jí)護(hù)士進(jìn)行1年的跟蹤培養(yǎng)。新護(hù)士根據(jù)本科室《新護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃》及護(hù)理部制定的相關(guān)考核計(jì)劃要求,每月進(jìn)行理論、操作培訓(xùn),并參加護(hù)理部和科室組織的考核。
2 管理與培養(yǎng)方式
上崗前6w,N0級(jí)護(hù)士跟導(dǎo)師上班,熟悉各班次工作職責(zé)、工作流程、工作目標(biāo)以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。采用手把手帶教,以及"導(dǎo)師示范、導(dǎo)師監(jiān)督、護(hù)士獨(dú)立操作"的三步帶教方法,循序漸進(jìn)培養(yǎng)N0級(jí)護(hù)士工作能力。
3個(gè)月之內(nèi),對(duì)N0級(jí)護(hù)士進(jìn)行單獨(dú)排班以適應(yīng)工作崗位。在單獨(dú)排班期間,主要安排跟帶教導(dǎo)師搭班,遇到問(wèn)題及時(shí)向?qū)熣?qǐng)教,導(dǎo)師對(duì)其工作進(jìn)行進(jìn)一步指導(dǎo)、規(guī)范操作[2]。
3個(gè)月后,根據(jù)N0級(jí)護(hù)士能否勝任急診科基礎(chǔ)工作崗位,決定是否開(kāi)始給予獎(jiǎng)金分配。如不能勝任,則繼續(xù)與導(dǎo)師搭班,并限定單獨(dú)排班期限,直至勝任為止;如可以勝任工作崗位,單獨(dú)排班,與科室其他人員搭班,新老搭配,在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,不斷完善自我。導(dǎo)師不定時(shí)聽(tīng)取其他同事反饋,跟蹤了解所帶教護(hù)士的工作情況,及時(shí)采取幫扶措施,落實(shí)并改進(jìn)。
培養(yǎng)滿1年,要求N0級(jí)護(hù)士進(jìn)行自我總結(jié)評(píng)價(jià);各導(dǎo)師對(duì)所帶教護(hù)士進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià);護(hù)理部和科室對(duì)護(hù)士進(jìn)行總體考核,合格后方可結(jié)束帶教。
3 培養(yǎng)內(nèi)容與方向
3.1護(hù)理工作制度 N0級(jí)護(hù)士在來(lái)到新的崗位時(shí),首先應(yīng)在導(dǎo)師的帶教下主動(dòng)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)、基本技術(shù)。工作時(shí)多記錄筆記,工作之余再進(jìn)行消化,舉一反三,不斷積累,養(yǎng)成良好的工作和學(xué)習(xí)習(xí)慣,培養(yǎng)正確的價(jià)值觀和事業(yè)觀。
護(hù)理工作制度的培訓(xùn)應(yīng)在入科后盡早進(jìn)行,為接下來(lái)的整體全程培訓(xùn)打下堅(jiān)實(shí)而穩(wěn)定的基礎(chǔ)。
導(dǎo)師應(yīng)在帶教初期,指導(dǎo)新護(hù)士牢記護(hù)理核心制度,將無(wú)菌技術(shù)原則和查對(duì)制度貫穿始終,熟練掌握各種突況應(yīng)急流程。另外,以各種規(guī)章制度、工作規(guī)范作為準(zhǔn)則約束N0級(jí)護(hù)士,可使她們今早完成從學(xué)生到護(hù)士的角色轉(zhuǎn)變,更加嚴(yán)格要求自己,完善自我。
3.2專業(yè)理論知識(shí) 扎實(shí)的專業(yè)理論知識(shí)是一切護(hù)理工作的基礎(chǔ)。根據(jù)《新護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃》安排,每月進(jìn)行理論培訓(xùn)并集中考核,主要內(nèi)容為《護(hù)理學(xué)基礎(chǔ)》、《急危重癥護(hù)理學(xué)》、《急診科疾病護(hù)理常規(guī)》、《急診科各班職責(zé)》、各種急癥的《急診搶救流程》等。
除了導(dǎo)師對(duì)N0級(jí)護(hù)士進(jìn)行一對(duì)一指導(dǎo)外,科室應(yīng)定期組織導(dǎo)師交流經(jīng)驗(yàn),并根據(jù)導(dǎo)師專長(zhǎng)和N0級(jí)護(hù)士共同的薄弱環(huán)節(jié),安排新護(hù)士集體小講課、專題座談等。同時(shí)N0級(jí)護(hù)士還應(yīng)積極參加科室護(hù)理查房,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),病例討論,教學(xué)查房,危重患者查房等,提高自己發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。
3.3臨床操作技能和急診搶救技能 帶教前期,導(dǎo)師應(yīng)指導(dǎo)N0級(jí)護(hù)士加強(qiáng)護(hù)理常用操作如靜脈輸液、靜脈采血、肌肉注射、皮試等的練習(xí),掌握急診科常用搶救技術(shù)如電動(dòng)洗胃術(shù)、心肺復(fù)蘇術(shù)、簡(jiǎn)易呼吸器使用、氣管插管配合等,監(jiān)護(hù)儀、除顫儀、微量泵等使用。帶教中后期,導(dǎo)師應(yīng)鼓勵(lì)新護(hù)士積極參與急診搶救工作,指導(dǎo)其不斷鞏固所學(xué)的各種搶救技能和其他必備操作技能。只有有了硬實(shí)力,才能在各種應(yīng)急事件和搶救過(guò)程中得心應(yīng)手,游刃有余,才能不斷提高搶救成功率,挽救更多患者的生命。
3.4觀察判斷能力 急診患者的病情經(jīng)常在轉(zhuǎn)眼間惡化,甚至喪失生命,病情觀察便顯得格外重要。因此,作為一名急診科護(hù)士,不斷要有扎實(shí)的理論基礎(chǔ),過(guò)硬的操作技能,還應(yīng)具備敏銳的洞察力、迅捷的反應(yīng)力、獨(dú)立的處理能力和強(qiáng)大的預(yù)見(jiàn)性。然而對(duì)于新護(hù)士的培養(yǎng),這些能力不是朝夕擁有的,導(dǎo)師需要耐心帶教、傳授經(jīng)驗(yàn)、認(rèn)真指導(dǎo),以各種危重癥理論知識(shí)為基礎(chǔ),在臨床工作中幫助她們不斷積累經(jīng)驗(yàn),汲取教訓(xùn),并養(yǎng)成良好的細(xì)心觀察病情的習(xí)慣。
3.5心理素質(zhì) 首先,新護(hù)士對(duì)于急診科環(huán)境應(yīng)該有所準(zhǔn)備。外傷出血和死亡都是急診科最常見(jiàn)的事情,但往往也是新護(hù)士最畏懼和不敢正視的。導(dǎo)師應(yīng)幫助新護(hù)士在心理上不斷超越自我,努力去適應(yīng)急診科的一切復(fù)雜環(huán)境。
另外,導(dǎo)師應(yīng)根據(jù)新護(hù)士的實(shí)際情況,讓她們?cè)缙讵?dú)立去應(yīng)對(duì)各種急癥和其他危急情況。"置之死地而后生",讓他們?cè)讵?dú)立面對(duì)各種問(wèn)題時(shí),逐漸由緊張轉(zhuǎn)變?yōu)槔潇o,由急躁轉(zhuǎn)變?yōu)槌林?,由不知所措轉(zhuǎn)變?yōu)橛袟l不紊,讓他們?cè)讵?dú)立面對(duì)各種應(yīng)急情況時(shí),學(xué)會(huì)獨(dú)立思考,然后靈活應(yīng)變,最后處變不驚。
3.6個(gè)性培養(yǎng) 導(dǎo)師可根據(jù)個(gè)人所帶新護(hù)士的性格特點(diǎn),個(gè)人愛(ài)好進(jìn)行針對(duì)性培養(yǎng),發(fā)掘其特長(zhǎng),擴(kuò)大其優(yōu)點(diǎn),開(kāi)發(fā)其創(chuàng)新思維能力[4],使他們能夠在科室充分展示自己的才華,為科室的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
4 評(píng)價(jià)方式
4.1理論考核 入科1個(gè)月開(kāi)始每月進(jìn)行科內(nèi)理論考核及護(hù)理部組織的理論考核,科室考核不合格者,扣導(dǎo)師獎(jiǎng)金以示懲戒,下月參加補(bǔ)考;護(hù)理部考核累計(jì)三次不合格者,重新考核1年直至合格為止。
4.2操作考核 入科1個(gè)月開(kāi)始每月進(jìn)行科內(nèi)操作考核及護(hù)理部組織的操作考核,科內(nèi)考核為每月三項(xiàng)操作,隨機(jī)抽簽一項(xiàng)進(jìn)行考核,要求每項(xiàng)操作必須過(guò)關(guān)。
4.3平時(shí)評(píng)價(jià) 導(dǎo)師定期與護(hù)士長(zhǎng)溝通,全程匯報(bào)帶教情況并簡(jiǎn)單評(píng)價(jià)。護(hù)士長(zhǎng)不定期向科內(nèi)其他護(hù)士了解新護(hù)士的工作情況,記錄評(píng)價(jià)結(jié)果。
4.4自我評(píng)價(jià) 新護(hù)士在培養(yǎng)期間應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行自我評(píng)價(jià),1年期滿以PPT形式在科室會(huì)議時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分享心得。
5 討論與小結(jié)
通過(guò)導(dǎo)師制帶教培養(yǎng)新護(hù)士,不但使N0級(jí)護(hù)士更快的適應(yīng)了新的環(huán)境角色,也更加規(guī)范了他們的工作和學(xué)習(xí)習(xí)慣,增強(qiáng)了他們的團(tuán)隊(duì)意識(shí),大大加速了她們的成長(zhǎng)。在一對(duì)一的帶教過(guò)程中,N0級(jí)護(hù)士在工作時(shí)遇到的問(wèn)題,能及時(shí)請(qǐng)教并及時(shí)得到有效幫助和回應(yīng),一方面提高了她們的操作熟練程度,提高了實(shí)際操作能力,另一方面也使她們的心理素質(zhì)得到了較好的鍛煉[2]。這樣的帶教培養(yǎng)模式,具有針對(duì)性和方向性,避免了傳統(tǒng)帶教的盲目性和隨意性[1]。
總之,導(dǎo)師制帶教在分擔(dān)了護(hù)士長(zhǎng)管理方面壓力的同時(shí),還有效幫助了護(hù)士長(zhǎng)對(duì)N0級(jí)護(hù)士的準(zhǔn)確了解和評(píng)價(jià)。導(dǎo)師制帶教加速了N0級(jí)護(hù)士培養(yǎng)進(jìn)程,提高了N0級(jí)護(hù)士工作質(zhì)量,保障了護(hù)理安全,值得進(jìn)一步探討、應(yīng)用和推廣。
參考文獻(xiàn):
[1]溫曉平.新上崗護(hù)理人員分層次規(guī)范化培訓(xùn)的探討[J].護(hù)理實(shí)踐與研究,2012,06:78-79.
[2]李英淑,金彩霞.淺談導(dǎo)師帶教制在低年資護(hù)士培養(yǎng)中的作用[J].齊齊哈爾醫(yī)學(xué)院學(xué)報(bào),2011,03:444-445.
一. 全面有效高質(zhì)量的培訓(xùn): 在這里我們系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了小學(xué)數(shù)學(xué)各方面的知識(shí)。備課上課說(shuō)課評(píng)課,步步深入;亮相課研討課考核課,目標(biāo)明確經(jīng)緯分明;案例顆例論文撰寫把握方向,及時(shí)指導(dǎo)。還清晰的記著導(dǎo)師們?yōu)槲覀兙臏?zhǔn)備地一道道數(shù)學(xué)大餐,耐心的給我指明前進(jìn)的航線,
二. 導(dǎo)師的人格魅力和專業(yè)引領(lǐng):
著名特級(jí)教師黃老師的熱忱和平易近人,認(rèn)真的上好每一節(jié)課和不斷學(xué)習(xí)的勁頭;睿智大氣對(duì)事業(yè)追求完美的謝老師;總是采用探討式教學(xué)的楊老師;……是您們的高尚的人格魅力和高深的數(shù)學(xué)造詣?dòng)绊懼?,使我在小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)中有了新的思考和探索。
三. 異地培訓(xùn),開(kāi)拓眼界:
在08年的春夏之季,我們有幸在學(xué)校的大力支持下來(lái)到美麗的西子湖畔,聆聽(tīng)浙江教育學(xué)院吳衛(wèi)東蔣麗萍等教授的前沿理論指導(dǎo),還能到著名的學(xué)軍小學(xué)西湖小學(xué)參觀學(xué)習(xí),聽(tīng)真實(shí)的課堂,真誠(chéng)的交流研討學(xué)習(xí),受益匪淺!
四.學(xué)風(fēng)盛,班風(fēng)好,真誠(chéng)和諧:
本期骨干班學(xué)員之間非常團(tuán)結(jié),肯學(xué)習(xí),會(huì)鉆研,學(xué)習(xí)的風(fēng)氣很濃。我深為自己是其中一份而自豪,特別是陳秀道同學(xué)的大度大氣,李風(fēng)月同學(xué)的勤奮進(jìn)取,鮑奉慧的沉穩(wěn)詼諧,……給我留下了深刻的形象,同學(xué)是最真誠(chéng)的,最可貴的,特別是我們骨干班的同學(xué),這么長(zhǎng)時(shí)間相聚在一起學(xué)習(xí)生活交流,在班主任謝老師的領(lǐng)導(dǎo)下,我相信培訓(xùn)雖然結(jié)束了,但導(dǎo)師和同學(xué),同學(xué)和同學(xué)之間的聯(lián)系決不會(huì)斷,反而隨時(shí)光而雋永。
五.個(gè)人的專業(yè)發(fā)展:
在培訓(xùn)初,謝老師就讓我們制定發(fā)展規(guī)劃,當(dāng)時(shí)我是這樣寫的,熟悉小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué),有一定的課堂調(diào)控能力,能勝任本學(xué)科教學(xué)工作;論文獲獎(jiǎng),評(píng)上小學(xué)高級(jí)(數(shù)學(xué))。今天這些都實(shí)現(xiàn)了,在今年11月份舉行的全市統(tǒng)一中級(jí)職稱考試中取得C1模塊第一名的好成績(jī),當(dāng)然成績(jī)的取得離不開(kāi)導(dǎo)師們孜孜不倦的教導(dǎo)和同學(xué)們誠(chéng)心相助!在以后的小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)中要加倍努力,向老師同學(xué)學(xué)習(xí),向更高的目標(biāo)前進(jìn)!
六.搭建教科研平臺(tái),后續(xù)引導(dǎo):
關(guān)鍵詞:CDIO教育模式;導(dǎo)師制;應(yīng)用研究
中圖分類號(hào):G642.0 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1674-9324(2013)03-0157-03
一、引言
本科生導(dǎo)師制是由指導(dǎo)教師對(duì)本科生的思想、學(xué)習(xí)、生活等進(jìn)行直接輔導(dǎo)、引導(dǎo)和指導(dǎo),從而全面提高學(xué)生素質(zhì)的一種互動(dòng)式教學(xué)制度。自2002年北大試行該項(xiàng)制度以來(lái),各地高校紛紛效仿,使得這一人才培養(yǎng)的輔助模式得以迅速發(fā)展。然而在具體實(shí)行過(guò)程中,都不同程度地存在一些問(wèn)題,其中較為突出的是教師的指導(dǎo)過(guò)程沒(méi)有任何模式可供選擇,致使在教師指導(dǎo)過(guò)程中不能有效發(fā)揮教師和學(xué)生的特長(zhǎng),不能使學(xué)生在畢業(yè)后很快地融入到其工作的團(tuán)隊(duì)中。
近年來(lái),我國(guó)高校積極地學(xué)習(xí)和研究CDIO工程教育模式,它是現(xiàn)代工業(yè)產(chǎn)品從構(gòu)思研發(fā)到運(yùn)行改良乃至終結(jié)廢棄的生命全過(guò)程。CDIO的教育理念就是要以此全過(guò)程為載體來(lái)培養(yǎng)學(xué)生的工程實(shí)踐能力,這包括對(duì)學(xué)生學(xué)科知識(shí)能力的培養(yǎng),同時(shí)還包括對(duì)學(xué)生的終身學(xué)習(xí)能力、團(tuán)隊(duì)交流能力和在企業(yè)以及社會(huì)環(huán)境下的構(gòu)思(Conceive)-設(shè)計(jì)(Design)-實(shí)施(Implement)-運(yùn)行(Operte)能力的培養(yǎng)。CDIO是“做中學(xué)”和“基于項(xiàng)目教育和學(xué)習(xí)”的集中表達(dá),它的具體目標(biāo)是為工程教育創(chuàng)造出一個(gè)合理、完整、通用、可概括的教學(xué)目標(biāo),其重點(diǎn)是將個(gè)人的、社會(huì)的和系統(tǒng)的制造技術(shù)和原理相結(jié)合,使之適合工程學(xué)的所有領(lǐng)域。
在CDIO教育模式中引入導(dǎo)師制教育,即可在導(dǎo)師制教育中形成一個(gè)統(tǒng)一的培養(yǎng)模式,這在很大程度上可以促進(jìn)創(chuàng)新型本科教育機(jī)制的建立,寄希望以此來(lái)解決我國(guó)工科教育中存在的一些顯著問(wèn)題,如重理論教育而輕實(shí)踐教育、強(qiáng)調(diào)個(gè)人學(xué)術(shù)能力而忽視團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神以及重視知識(shí)學(xué)習(xí)而輕視開(kāi)拓創(chuàng)新的培養(yǎng)等。
二、CDIO教育模式下的導(dǎo)師制探索
CDIO培養(yǎng)大綱將工程畢業(yè)生的能力劃分為四個(gè)層面:工程基礎(chǔ)知識(shí)、個(gè)人能力、人際團(tuán)隊(duì)能力和工程系統(tǒng)能力,大綱要求以綜合的培養(yǎng)方式讓學(xué)生在這四個(gè)層面上達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。這一教育模式要求學(xué)生不僅具有較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí),還應(yīng)具有對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)的較強(qiáng)理解和對(duì)多學(xué)科的系統(tǒng)觀念。目前,由于高中教育存在很大的局限性,造成大部分學(xué)生對(duì)專業(yè)的認(rèn)識(shí)非常膚淺,他們并不懂得專業(yè)的真正概念。而專業(yè)導(dǎo)師可以彌補(bǔ)這一缺失。因而,由專業(yè)教師從專業(yè)和自身實(shí)踐的角度向?qū)W生講授所學(xué)專業(yè)的特點(diǎn)、學(xué)習(xí)方法以及學(xué)科發(fā)展方向,讓學(xué)生建立正確的專業(yè)觀,這對(duì)學(xué)生工程能力的培養(yǎng)具有重要的意義。
在CDIO教育模式下,導(dǎo)師制的重點(diǎn)在于培養(yǎng)學(xué)生正確理解構(gòu)思-設(shè)計(jì)-實(shí)施-運(yùn)行的基本理念、培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)造復(fù)雜和高附加值的工程系統(tǒng)觀念以及培養(yǎng)學(xué)生置身于現(xiàn)代團(tuán)隊(duì)協(xié)作的工程環(huán)境中的基本能力。將CDIO模式與導(dǎo)師制有機(jī)地結(jié)合在一起,需要從學(xué)校、學(xué)生、教師以及課程體系等方面進(jìn)行有效的配合。
(一)加強(qiáng)教師實(shí)踐環(huán)節(jié)培養(yǎng)
CDIO教育模式共有12條標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)1:背景環(huán)境;標(biāo)準(zhǔn)2:學(xué)習(xí)效果;標(biāo)準(zhǔn)3:一體化課程計(jì)劃;標(biāo)準(zhǔn)4:工程導(dǎo)論;標(biāo)準(zhǔn)5:設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)的經(jīng)驗(yàn);標(biāo)準(zhǔn)6:工程實(shí)踐場(chǎng)所;標(biāo)準(zhǔn)7:一體化學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn);標(biāo)準(zhǔn)8:主動(dòng)學(xué)習(xí);標(biāo)準(zhǔn)9:提高教師工程實(shí)踐能力;標(biāo)準(zhǔn)10:提高教師的教學(xué)能力;標(biāo)準(zhǔn)11:學(xué)習(xí)考核;標(biāo)準(zhǔn)12:專業(yè)評(píng)估。其中第9和10兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)都是關(guān)于師資建設(shè)而提出來(lái)的,因此,在CDIO教育模式下的導(dǎo)師制對(duì)指導(dǎo)教師的要求更加嚴(yán)格,尤其是對(duì)指導(dǎo)教師的工程實(shí)踐能力的培養(yǎng),已經(jīng)成為CDIO教育模式中最重要的環(huán)節(jié)。
目前,我國(guó)大部分的高校教師,尤其是年輕教師,都是在知識(shí)傳授教學(xué)模式下培養(yǎng)起來(lái)的,教師普遍缺少工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),要想成為一個(gè)合格的指導(dǎo)教師,就要求教師要成為創(chuàng)新者,即要求他們的教學(xué)風(fēng)格更加以學(xué)生為中心,要求他們傳授大綱中所明確規(guī)定的個(gè)人、人際交往能力以及產(chǎn)品、過(guò)程和系統(tǒng)的建造能力,要求教師不僅具有較高的基礎(chǔ)知識(shí)傳授能力和實(shí)踐能力,同時(shí)還要具備將行業(yè)知識(shí)和實(shí)踐能力融合在教學(xué)過(guò)程中的能力,即“雙師型”教師。在這里,“雙師”并不是教師與工程師的簡(jiǎn)單疊加,而是需要將兩者在知識(shí)、能力和態(tài)度等方面進(jìn)行有機(jī)的融合。目前,CDIO工程教育模式在我國(guó)高等院校教學(xué)過(guò)程中逐漸地被認(rèn)可和實(shí)施,“雙師型”教師也已不僅僅再是高職院校教師能力培養(yǎng)的目標(biāo),它也將成為應(yīng)用型本科院校教師培養(yǎng)的最佳途徑。
1.掛職鍛煉。掛職鍛煉本指機(jī)關(guān)對(duì)所屬公務(wù)員實(shí)行的一種有計(jì)劃的管理活動(dòng)。大學(xué)教師的掛職鍛煉則是加快“雙師型”師資培養(yǎng)、豐富教師實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、提高教師創(chuàng)新能力的重要舉措,也是服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展,增進(jìn)校企、校地合作,更好地培養(yǎng)應(yīng)用型人才的重要途徑。
掛職教師要在思想上重視掛職鍛煉,珍惜鍛煉機(jī)會(huì),明確掛職能實(shí)際解決什么實(shí)際問(wèn)題。同時(shí)要充分利用所學(xué)知識(shí)和業(yè)務(wù)專長(zhǎng),積極參與掛職單位的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理及技術(shù)研發(fā)活動(dòng),熟悉相關(guān)崗位的工作規(guī)范和業(yè)務(wù)流程,為掛職單位提供高效的智力支持與技術(shù)服務(wù),促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用,了解社會(huì)對(duì)應(yīng)用型人才培養(yǎng)的需求。
2.青年教師導(dǎo)師制。青年教師導(dǎo)師制是指為剛走上高校教學(xué)崗位的青年教師指定具有豐富教學(xué)及科研經(jīng)驗(yàn)的導(dǎo)師,尤其對(duì)青年教師的教學(xué)、科研等進(jìn)行全面細(xì)致的指導(dǎo),幫助青年教師盡快適應(yīng)教學(xué)環(huán)境、發(fā)展教學(xué)技能、培養(yǎng)科研能力。
青年教師導(dǎo)師制應(yīng)以“雙師型”為指導(dǎo)方針,指導(dǎo)教師應(yīng)通過(guò)“備、教、輔、改、查”等各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)對(duì)青年教師進(jìn)行指導(dǎo),針對(duì)青年教師在教學(xué)、工作和科研中存在的問(wèn)題制定個(gè)性化成長(zhǎng)方案,避免或減少青年教師在成長(zhǎng)初期的摸索階段。同時(shí),制定合理的監(jiān)督考核和獎(jiǎng)懲機(jī)制,真正做到教者精心、學(xué)者用心的良性互動(dòng),保證導(dǎo)師制的培養(yǎng)質(zhì)量。
我系推行青年教師導(dǎo)師制以來(lái),有效地促進(jìn)了青年教師職業(yè)素質(zhì)的養(yǎng)成、教學(xué)水平的提高及科研能力的提升等各方面的發(fā)展,對(duì)我系青年教師隊(duì)伍的培養(yǎng)發(fā)揮著積極的作用。
3.增加工程實(shí)踐崗前培訓(xùn)。工程實(shí)踐崗前培訓(xùn)的主要目的是培養(yǎng)新任教師的“大工程”觀,促使教師形成以實(shí)踐為主導(dǎo)的高等工程教育理念,指導(dǎo)教師在以后的教學(xué)中能熟練靈活地應(yīng)用CDIO教育模式。
工程實(shí)踐崗前培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括安排教師到企業(yè)參觀、實(shí)地考察以及定崗工作,并要求教師了解本行業(yè)的尖端技術(shù)及人才需求等。通過(guò)一系列的培訓(xùn),可以使教師在今后的教學(xué)工作中有的放矢,更具實(shí)踐性和目的性。培訓(xùn)完成后,培訓(xùn)教師需經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的考核方可正式上崗。同時(shí),對(duì)在崗教師應(yīng)鼓勵(lì)其參加相關(guān)行業(yè)的短期培訓(xùn)和學(xué)術(shù)研討,了解行業(yè)的發(fā)展前沿。
4.完善實(shí)踐能力考核制度?;贑DIO教育模式的導(dǎo)師制,對(duì)指導(dǎo)教師的實(shí)踐能力提出了更高的要求。指導(dǎo)教師在教學(xué)過(guò)程中應(yīng)充分考慮工程技術(shù)人才的成長(zhǎng)規(guī)律,使學(xué)生深刻認(rèn)識(shí)到工程師在社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中的重要地位和作用。為此,應(yīng)制定和完善教師實(shí)踐能力考核制度,參照國(guó)家和企業(yè)相關(guān)專業(yè)、工種的政策規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),制訂教師教學(xué)技能、專業(yè)技能、管理能力的基本標(biāo)準(zhǔn)和要求,組織教授、專家針對(duì)典型能力點(diǎn)和能力項(xiàng)目對(duì)教師進(jìn)行達(dá)標(biāo)考核。考核未達(dá)標(biāo)的教師須再進(jìn)行考核,直到達(dá)標(biāo)為止。未達(dá)標(biāo)前,不得承擔(dān)新的教學(xué)任務(wù)。
5.教師自身的學(xué)習(xí)。CDIO教育模式中的指導(dǎo)教師應(yīng)充分注重自身的再學(xué)習(xí)。CDIO教學(xué)大綱中要求學(xué)生掌握的知識(shí)、技術(shù)和能力,作為指導(dǎo)教師應(yīng)該首先掌握。為提高指導(dǎo)教師自身的工程實(shí)踐能力,可以充分利用實(shí)驗(yàn)室和實(shí)訓(xùn)基地來(lái)對(duì)教師進(jìn)行能力培訓(xùn),這里不僅是教師完成實(shí)踐教學(xué)任務(wù)以及進(jìn)行科學(xué)研究的重要場(chǎng)所,也是教師提高實(shí)踐能力的重要場(chǎng)所。教師應(yīng)充分利用有利條件,全面地提升自己的專業(yè)技術(shù)和水平。
教師自身的學(xué)習(xí)還應(yīng)該受到監(jiān)督,教學(xué)管理部門應(yīng)該要求教師結(jié)合自身情況制定個(gè)人的工作、學(xué)習(xí)計(jì)劃,并把完成情況記入年度總結(jié)。這樣就可以讓教師在每一學(xué)年的開(kāi)始就確立好本年度的學(xué)習(xí)目標(biāo),并在年終對(duì)該學(xué)習(xí)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行總結(jié),通過(guò)總結(jié)、歸納和整理,方便確定以后的努力方向。
(二)搭建學(xué)生創(chuàng)新能力工作平臺(tái)
在CDIO教育模式中,最重要的就是實(shí)踐教學(xué),這一教學(xué)環(huán)節(jié)可以增強(qiáng)學(xué)生的感性認(rèn)識(shí),培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手能力、實(shí)踐能力和解決問(wèn)題的能力。為保證和不斷提高實(shí)踐教學(xué)的質(zhì)量和效果,應(yīng)加強(qiáng)學(xué)生創(chuàng)新能力工作平臺(tái)建設(shè),結(jié)合導(dǎo)師制,不斷提高學(xué)生的工程實(shí)踐能力。
學(xué)生創(chuàng)新能力工作平臺(tái)的建設(shè)應(yīng)以“學(xué)生為主體,教師為主導(dǎo)”,成立由專家、教師、學(xué)生干部組成的科技創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組織開(kāi)展學(xué)生科技創(chuàng)新活動(dòng),同時(shí)應(yīng)制定相關(guān)制度,保證該平臺(tái)的正常運(yùn)行。對(duì)具有較高創(chuàng)新能力的科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)成員,應(yīng)鼓勵(lì)其參加數(shù)學(xué)建模、電子設(shè)計(jì)大賽、挑戰(zhàn)杯等各種競(jìng)賽。
學(xué)生創(chuàng)新能力平臺(tái)的搭建,有效地克服了學(xué)生參與科技創(chuàng)新活動(dòng)的盲目性和隨意性,增強(qiáng)了學(xué)生參加科技創(chuàng)新活動(dòng)的積極性和持續(xù)性,提高了學(xué)生的專業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力和就業(yè)創(chuàng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
三、結(jié)束語(yǔ)
CDIO教育模式下的導(dǎo)師制目的是培養(yǎng)技術(shù)基礎(chǔ)扎實(shí)、專業(yè)知識(shí)寬廣、具有綜合工程能力和良好團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的工程師。這一教育模式的探索,是結(jié)合我系實(shí)際,綜合利用導(dǎo)師制和借鑒CDIO教育模式的優(yōu)點(diǎn)而進(jìn)行的一次有益嘗試,取得了不錯(cuò)的效果。在今后的教學(xué)過(guò)程中,我們將進(jìn)一步完善和深化該項(xiàng)改革,繼續(xù)探索兩種教育模式的有效結(jié)合,爭(zhēng)取培養(yǎng)出更多社會(huì)需求的、與國(guó)際接軌的現(xiàn)代化綜合性工程技術(shù)人才。