序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇法務(wù)工作計(jì)劃范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

一、合同法務(wù)工作

1、進(jìn)一步完善合同及法律文件的審核管理工作，合同及其他法律文件審核仍保持自收到文本3個(gè)工作日內(nèi)審核完畢，在提出詳細(xì)的書面法律意見同時(shí)進(jìn)行相應(yīng)的修改，同時(shí)對(duì)制式合同進(jìn)行常規(guī)修改及增加完善，不斷完善公司制式合同資料庫。

2、進(jìn)一步完善法律咨詢及培訓(xùn)工作。認(rèn)真針對(duì)各部門法律咨詢及時(shí)給予答復(fù)，對(duì)于咨詢情況予以登記，同時(shí)進(jìn)一步做好公司法律培訓(xùn)工作，根據(jù)公司情況，擬重點(diǎn)就合同法、勞動(dòng)合同法、安全生產(chǎn)法及其他與公司經(jīng)營相關(guān)的法律進(jìn)行培訓(xùn)，每年度培訓(xùn)一至二次，可根據(jù)需求增加培訓(xùn)內(nèi)容和次數(shù)。

3、建立并完善法務(wù)工作檔案。繼續(xù)加強(qiáng)規(guī)范完善公司合同及其他法律文件的管理工作，所有合同和法律文件在流轉(zhuǎn)結(jié)束加蓋公章后均應(yīng)進(jìn)行登記，并要求歸口部門及時(shí)向法務(wù)、財(cái)務(wù)等部門存檔，按照集團(tuán)要求及時(shí)將合同履行及管理情況上報(bào)。

4、不斷學(xué)習(xí)提供自身素質(zhì)。我國現(xiàn)階段的法制建設(shè)日新月異，新興法律法規(guī)層出不窮，因此要將學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)常態(tài)化工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)新知識(shí)，加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)水平，不斷更新自身知識(shí)儲(chǔ)備和結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)自身處理突發(fā)事件的能力和水平才能跟上社會(huì)和公司發(fā)展的需要，更好的服務(wù)于公司。

二、人力資源工作

1、進(jìn)一步做好項(xiàng)目組織架構(gòu)及人員定崗工作。根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際情況，全力保障公司各項(xiàng)目工作的正常開展，完成項(xiàng)目組織架構(gòu)的搭建及工作人員的配置及定崗定編工作。

2、進(jìn)一步完善考核制度做好考核工作。依據(jù)公司績效考核管理辦法，開展考核工作，使職工工作、薪酬、晉升等真正與個(gè)人績效考核結(jié)合起來，真正發(fā)揮績效考核的作用。

篇(2)

一、 法律顧問的工作職責(zé)：

為聘請(qǐng)方的法律問題提供意見或出具法律意見書；草擬、審查法律事務(wù)文書；參加訴訟、調(diào)解或仲裁活動(dòng)；代為處理其他非訴訟法律事務(wù)，維護(hù)聘請(qǐng)單位的合法權(quán)益。

二、法律顧問的工作范圍：

包括：法律咨詢、法律策劃、法律文件、協(xié)商談判、法務(wù)管理、法律培訓(xùn)等。具體為：

1、解答法律問題，幫助聘請(qǐng)方策劃、分析、判斷法律事務(wù)，就聘請(qǐng)方?jīng)Q策、經(jīng)營、管理中的重大事項(xiàng)提供法律意見、方案和建議；

2、協(xié)助起草、修改、審查合同、公告?zhèn)鶆?wù)催討及其他有關(guān)法律事務(wù)文書；

3、指導(dǎo)或聘請(qǐng)方參與經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易、科技等項(xiàng)目考察、論證、商務(wù)談判、簽約。接受委托，參與經(jīng)濟(jì)合同及商務(wù)談判；

4、協(xié)助清理債權(quán)債務(wù)并提供風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及解決方案；

5、提供最新法律法規(guī)信息，并針對(duì)國家新頒布、修訂的法律法規(guī)，就聘請(qǐng)方經(jīng)營活動(dòng)中可能涉及的問題出具《法律建議（意見）書》；

6、對(duì)聘請(qǐng)方無形資產(chǎn)提供法律保護(hù)方案；

7、應(yīng)聘請(qǐng)方要求，全程參與經(jīng)營項(xiàng)目的立項(xiàng)、調(diào)研、資信調(diào)查、可行性法律分析、起草合同等法律文件、商務(wù)談判、調(diào)處糾紛等工作；

8、協(xié)助聘請(qǐng)方處理各類糾紛，與相關(guān)部門交涉、發(fā)表聲明，訴訟、仲裁及申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行等；

9、公司內(nèi)部事務(wù)處理；

10、公司商務(wù)及法律事項(xiàng)調(diào)查（包括但不限于工商、不動(dòng)產(chǎn)登記等信息）；

11、公司兼并與收購、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)出售、重組、改制等事務(wù)；

12、協(xié)助健全合同管理制度。協(xié)助聘請(qǐng)方舉辦法律講座和培訓(xùn)，向員工進(jìn)行法制宣傳教育；

13、在聘請(qǐng)方授權(quán)范圍內(nèi)，參與有關(guān)的涉外法律事務(wù)的談判、簽約活動(dòng)，在授權(quán)范圍內(nèi)，參加招標(biāo)、開標(biāo)、見證和各種商務(wù)活動(dòng)；

14、接受聘請(qǐng)方委托，辦理其它法律事務(wù)。

三、法律顧問的工作方式：

1、法律顧問提交工作計(jì)劃書，經(jīng)聘請(qǐng)方確認(rèn)后按計(jì)劃書提供服務(wù)；

2、應(yīng)聘請(qǐng)方的要求，隨時(shí)提供工作范圍內(nèi)的一切法律服務(wù)；

3、采取固定方式：即每周一次到甲方辦公場所進(jìn)行工作。甲方遇有急需解決的事宜，可隨時(shí)與乙方聯(lián)系。

四、法律顧問服務(wù)制度：

法律顧問經(jīng)常性工作將以提供法律咨詢、審查法律文件、參與經(jīng)營決策、參加商務(wù)活動(dòng)、建立合同制度、法律培訓(xùn)等為主要內(nèi)容；

法律顧問按聘請(qǐng)方要求提供工作總結(jié)，經(jīng)聘請(qǐng)方確認(rèn)、考核，并隨時(shí)調(diào)整服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)方式；

法律顧問在服務(wù)年度末與聘請(qǐng)方座談溝通，提交法律顧問服務(wù)工作報(bào)告及全部法律顧問工作成果。

五、法律顧問服務(wù)程序：

1、律師接待客戶的法律咨詢；

2、律師初步答復(fù)客戶的問題；

3、客戶提供相關(guān)資料；

4、律師審閱資料，與客戶商議解決方案；

5、律師著手處理案件，采取法律步驟；

6、律師及時(shí)與客戶溝通情況；

7、律師按客戶指示辦理案件；

篇(3)

有效防范,強(qiáng)化法律風(fēng)險(xiǎn)防控措施

企業(yè)最大的風(fēng)險(xiǎn)是不知道風(fēng)險(xiǎn)在哪、風(fēng)險(xiǎn)有多大。如何有效防控風(fēng)險(xiǎn),化解風(fēng)險(xiǎn),提供保障,是企業(yè)法律事務(wù)工作的重要目標(biāo)。在企業(yè)日常管理中,采油廠始終堅(jiān)持“法律關(guān)口前移、管理重心下沉”,逐步摸索出了“四不放過”的法律風(fēng)險(xiǎn)防控辦法(案件原因沒查清不放過,當(dāng)事人沒有受到教育不放過,防范措施不落實(shí)不放過,責(zé)任人沒有受到追究不放過),實(shí)現(xiàn)了法律事務(wù)工作向生產(chǎn)經(jīng)營全過程滲透,初步構(gòu)建了法律事務(wù)工作全程參與生產(chǎn)經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。

一是把準(zhǔn)源頭,確保企業(yè)依法決策落到實(shí)處。進(jìn)一步加強(qiáng)法律事務(wù)在生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)中提前介入,與有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合、密切合作,全面了解相關(guān)決策情況,認(rèn)真研究有關(guān)法律法規(guī),提出合法可行的法律意見和方案,切實(shí)做到“決策先問法,違法不決策”。只要是政策性文件,都批轉(zhuǎn)至法律事務(wù)辦知曉和把關(guān),為采油廠的生產(chǎn)經(jīng)營提供了有效保護(hù)措施。一年來,采油廠法律事務(wù)辦先后參與了德龍煙鐵路建設(shè)、勘探開發(fā)框架協(xié)議、大宗物資采購等6項(xiàng)重大項(xiàng)目談判,開展了房屋拆遷、人身損害賠償?shù)确稍图m紛處理,提出法律意見26條,均被采納。

二是建立網(wǎng)絡(luò),全力推進(jìn)法律信息化建設(shè)。大力推行法律事務(wù)信息化管理,積極打造信息化管理平臺(tái),做到了信息暢通迅捷,程序軌跡清楚,審核管理到位。采油廠對(duì)基層網(wǎng)絡(luò)軟硬件配備基本到位,供應(yīng)商管理、合同管理、糾紛管理、工商管理實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化辦公,全廠各項(xiàng)重點(diǎn)工作做到“一網(wǎng)”掌控。

三是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)外部施工隊(duì)伍準(zhǔn)入管理。嚴(yán)格實(shí)行“三把關(guān)、四審查”,即抓好對(duì)隊(duì)伍資質(zhì)、能力、信譽(yù)把關(guān),嚴(yán)格對(duì)營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼、稅務(wù)登記證、油田入網(wǎng)證進(jìn)行審查。實(shí)施綜合考核評(píng)價(jià),對(duì)不合格隊(duì)伍堅(jiān)決予以清退,使市場管理工作逐步走向了制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的軌道。2011年,通過對(duì)進(jìn)入內(nèi)部市場的供貨廠商、技術(shù)服務(wù)單位和施工隊(duì)伍,按照物資采購、工程施工、設(shè)備維修、技術(shù)服務(wù)及外雇車輛使用五大類,進(jìn)行了全面審查清理。四是把好關(guān)口,加強(qiáng)招投標(biāo)和合同監(jiān)管。在招投標(biāo)管理上,重點(diǎn)在資格預(yù)審、評(píng)標(biāo)、開標(biāo)、合同辦理等過程中,發(fā)揮法律顧問的監(jiān)督、協(xié)助、保障作用。加強(qiáng)與項(xiàng)目建設(shè)主管部門和項(xiàng)目使用單位的密切協(xié)作,嚴(yán)把隊(duì)伍準(zhǔn)入關(guān),規(guī)范招投標(biāo)和綜合價(jià)格評(píng)議運(yùn)行程序,實(shí)施“陽光操作”,確保了項(xiàng)工作公開、公平、公正。在合同管理上,把法律管理與法律服務(wù)兩項(xiàng)職能有機(jī)結(jié)合起來,實(shí)施“事前防范與事中控制、事后救濟(jì)”相結(jié)合的管理模式,嚴(yán)格把好“四關(guān)”、防范“四種風(fēng)險(xiǎn)”,即把好市場準(zhǔn)入關(guān),防范合同簽約風(fēng)險(xiǎn);把好授權(quán)關(guān),防范越權(quán)風(fēng)險(xiǎn);把好合同審查關(guān),防范履約風(fēng)險(xiǎn);把住結(jié)算關(guān),防范質(zhì)量、安全風(fēng)險(xiǎn)。連續(xù)三年,全廠未發(fā)生一起重大合同糾紛。

主動(dòng)介入,拓寬法律工作服務(wù)范圍

在企業(yè)法制建設(shè)中,要使企業(yè)法制建設(shè)工作充滿生機(jī)與活力,就應(yīng)該主動(dòng)介入,不斷創(chuàng)新方法,才能樹立權(quán)威,具有影響力,更好的體現(xiàn)出法律工作的價(jià)值。在具體工作中,通過堅(jiān)持主動(dòng)疏導(dǎo)、主動(dòng)溝通、主動(dòng)解決,才能及時(shí)幫助企業(yè)解決各項(xiàng)發(fā)展中的問題。主動(dòng)疏導(dǎo),充分發(fā)揮服務(wù)企業(yè)穩(wěn)定大局的作用。企業(yè)法制工作是大家的事,不是哪個(gè)部門哪個(gè)人的事,只要領(lǐng)導(dǎo)重視,上下形成合力,一定能把事情辦好。對(duì)穩(wěn)定工作中出現(xiàn)的涉法等問題,積極為采油廠決策提供法律依據(jù)。特別是對(duì)疑難問題引導(dǎo)通過司法公斷、調(diào)解引導(dǎo)等方式解決,做好上訪職工的宣傳、釋疑、教育工作,較好實(shí)現(xiàn)了訴訪分流,為油區(qū)和諧穩(wěn)定做了些積極的工作。

主動(dòng)溝通,充分發(fā)揮內(nèi)外法務(wù)資源的平臺(tái)作用。對(duì)外方面,從特殊的環(huán)境出發(fā),堅(jiān)持與勝利油田法律事務(wù)處、壽光市法制局等部門保持順暢聯(lián)系渠道,平時(shí)多介紹、多走訪、多溝通,有效保障了企業(yè)的合法權(quán)益。在油區(qū)內(nèi)部,進(jìn)一步加強(qiáng)了法律管理與企業(yè)經(jīng)營管理的全面融合,將法律管理嵌入企業(yè)管理流程,延伸到企業(yè)護(hù)油保產(chǎn)等工作中。同時(shí),樹立起“一盤棋”思想,主動(dòng)加強(qiáng)與油區(qū)各專業(yè)施工單位的聯(lián)系,確保了兄弟單位和油田的整體利益。

篇(4)

項(xiàng)目部即項(xiàng)目管理組織，是指實(shí)施或參與項(xiàng)目管理工作，且有明確的職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系的人員及設(shè)施的集合。本文是小編整理的項(xiàng)目部會(huì)議記錄范文，歡迎參閱。

項(xiàng)目部會(huì)議記錄范文1會(huì)議時(shí)間：__年5月12日4點(diǎn)10分

會(huì)議地點(diǎn)：項(xiàng)目部會(huì)議室

參加人員：項(xiàng)目班子、辦公室主任、保安隊(duì)長

會(huì)議主題：勞務(wù)實(shí)名制推進(jìn)會(huì)

主持人：___

會(huì)議內(nèi)容：

1.項(xiàng)目部成立勞務(wù)實(shí)名制管理領(lǐng)導(dǎo)小組，___任組長，副組長：___、___、___，組員：___、___、___、___、___、___、袁___、___

2.各勞務(wù)隊(duì)確定實(shí)名制管理工作責(zé)任人;

3.所有車輛全部停到甲方停車場，一概不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場;

4.將現(xiàn)場東出口封閉，為門禁制實(shí)行創(chuàng)造條件;

5.門禁機(jī)安裝調(diào)試到位后就開始啟動(dòng)勞務(wù)實(shí)名制管理，試運(yùn)行門禁刷卡系統(tǒng)。

6.門禁系統(tǒng)啟用后，要每天統(tǒng)計(jì)各勞務(wù)隊(duì)刷卡人數(shù)，每半個(gè)月做一次半月統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

根據(jù)報(bào)表情況對(duì)刷卡率低的勞務(wù)隊(duì)務(wù)做出相應(yīng)整改，首先爭取刷卡率要上去。

項(xiàng)目部會(huì)議記錄范文2時(shí)間:20__年07月31日9時(shí)

地點(diǎn):五冶項(xiàng)目部會(huì)議室

主持人：高云貴

與會(huì)單位及人員：

上海五冶建設(shè)有限公司：蒲曉春、廖忠勝、高云貴、譚春樂、劉勇、徐進(jìn)

上海天德建設(shè)公司： 李青

福建琯頭建筑工程公司：江圣旺

江蘇第一建筑工程有限公司：劉俊官

上海百力建筑工程有限公司：陳劼

一：德盛鎳業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理高云貴對(duì)工程結(jié)算工作布置：

本次會(huì)議主要針對(duì)德勝鎳業(yè)項(xiàng)目三家主要(預(yù)計(jì)分包產(chǎn)值在1000萬元以上)的分包單位結(jié)算工作進(jìn)行布置安排，后續(xù)其他分包單位會(huì)議另行安排。

1、根據(jù)項(xiàng)目部向各分包單位發(fā)送的通知函件要求，各分包單位須于2010年8月9日前按通知要求上報(bào)全部交竣工資料，否則不予辦理結(jié)算。

2、各家指派結(jié)算人員必須具備所在單位的法人委托身份，對(duì)參與辦理結(jié)算審核的結(jié)果能給予認(rèn)可。

3、必須按照上海五冶建設(shè)有限公司經(jīng)營管理部相應(yīng)結(jié)算表格及結(jié)算文件要求在規(guī)定時(shí)限內(nèi)上報(bào)文本和電子版統(tǒng)一的結(jié)算資料，結(jié)算資料不齊全不予辦理結(jié)算，超過規(guī)定時(shí)限上報(bào)的資料不予接收。

(結(jié)算表格及結(jié)算要求另行通知)

4、結(jié)算審核程序主要分三個(gè)部分：

(1)確定現(xiàn)場實(shí)際承包范圍和內(nèi)容：對(duì)原有合同執(zhí)行過程中進(jìn)行的調(diào)整給予確認(rèn)后進(jìn)行相應(yīng)的結(jié)算辦理。

(2)工程量清單審核(施工圖部分、變更、簽證)：以圖紙編號(hào)為根據(jù)進(jìn)行審核。

(3)價(jià)格的確定：合同所含項(xiàng)目按合同單價(jià)確定，缺項(xiàng)漏項(xiàng)項(xiàng)目按照合同約定原則及類比價(jià)格確定結(jié)算價(jià)格。

5、結(jié)算過程及分項(xiàng)審核確認(rèn)：

(1)按照有限公司要求的程序、形式及格式進(jìn)行分項(xiàng)確認(rèn)。

(2)確認(rèn)后由具備資格的相應(yīng)人員簽字并作為最終結(jié)算文件。

6、上報(bào)財(cái)務(wù)審核，結(jié)算人員辦理完成結(jié)算文件后，上交項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員，對(duì)各單位所承擔(dān)的稅款、水電費(fèi)、大臨板房使用費(fèi)、各類工程獎(jiǎng)罰款等費(fèi)用進(jìn)行抵扣及折算。

7、在上述程序辦理完成后上報(bào)有限公司經(jīng)營管理部及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)審批。

8、上述結(jié)算過程重要事項(xiàng)必須以會(huì)議紀(jì)要形式予以記錄歸檔。

二、廖忠勝同志對(duì)結(jié)算工作的要求：

1、分包單位與項(xiàng)目部在結(jié)算之前要明確竣工資料交接及結(jié)算對(duì)口人員。

2、竣工資料交接對(duì)口項(xiàng)目總工程師徐宇，資料交接須要雙方檢查后簽字確認(rèn)，由徐宇驗(yàn)收后高云貴簽收。

3、結(jié)算資料交接對(duì)口項(xiàng)目經(jīng)理高云貴。

在德盛鎳業(yè)項(xiàng)目對(duì)業(yè)主結(jié)算問題上，應(yīng)按業(yè)主要求先上報(bào)交竣工驗(yàn)收資料，保持我們?cè)诮Y(jié)算問題上的主動(dòng)性。同時(shí)必須要求各分包單位按此前通知于8月9日前上交全部竣工資料。

4、分包單位的結(jié)算辦理先后順序按照竣工資料上交驗(yàn)收時(shí)間先后進(jìn)行安排。

分包單位應(yīng)服從項(xiàng)目部工作安排。

5、分包單位結(jié)算資料的上報(bào)要具有真實(shí)性和嚴(yán)肅性，在按相應(yīng)規(guī)定上報(bào)結(jié)算文件的同時(shí)，要對(duì)結(jié)算資料的真實(shí)性負(fù)責(zé)，對(duì)于結(jié)算超報(bào)、亂報(bào)超過工程量5%以上的單位按照行業(yè)慣例及公司相關(guān)處理方法進(jìn)行處罰。

三：公司經(jīng)營管理部蒲曉春部長對(duì)本項(xiàng)目結(jié)算工作要求：

1、在資料交接和工程結(jié)算的順序上實(shí)行先進(jìn)行資料交接，然后辦理工程結(jié)算。

2、分包單位上報(bào)的工程結(jié)算資料要力爭完整、量價(jià)清晰。

資料分兩個(gè)部分上報(bào)：①圖紙部分(由圖紙算量和設(shè)計(jì)變更組成)要做到按圖紙編號(hào)編制，條理清晰。②現(xiàn)場簽證部分，要由有效的現(xiàn)場簽證組成，簽證須要由項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn)，蓋有項(xiàng)目部印章。

3、德盛鎳業(yè)燒結(jié)項(xiàng)目甲供材料的領(lǐng)用各單位之間要對(duì)領(lǐng)用分歧情況進(jìn)行確認(rèn)，具體操作以簽字的材料領(lǐng)用及調(diào)用單據(jù)為準(zhǔn)。

4、在結(jié)算上報(bào)順序上由高經(jīng)理或其委派的人員進(jìn)行簽收，并按照簽收的先后排列結(jié)算順序。

5、各分包單位應(yīng)上報(bào)本單位結(jié)算報(bào)告及資料的時(shí)限要求，按結(jié)算工作計(jì)劃最末分包單位結(jié)算資料上報(bào)截止日期為2010年9月30日;

全部分包結(jié)算的審核工作要在2010年11月30日前完成，12月初上報(bào)公司經(jīng)營管理部。

四、會(huì)議最后由廖忠勝同志進(jìn)行內(nèi)部總結(jié)并強(qiáng)調(diào)：

1、項(xiàng)目部向分包單位下發(fā)分包結(jié)算文件上報(bào)要求的專項(xiàng)通知時(shí)，應(yīng)強(qiáng)調(diào)這些要求即為項(xiàng)目部的一貫要求，也是常規(guī)工程結(jié)算慣例要求，不存在新增或管理形式改變。

2、項(xiàng)目部內(nèi)部對(duì)?a

href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽憊ぷ靼才牛?/p>(1)土建及建筑鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)由劉勇負(fù)責(zé)。

(2)除江蘇一建承擔(dān)部分以外的工藝鋼結(jié)構(gòu)部分由公司委派黃雪國同志負(fù)責(zé)，江蘇一建承擔(dān)部分的工藝鋼結(jié)構(gòu)由經(jīng)營管理部另行安排人員負(fù)責(zé)。

(3)機(jī)電安裝部分由譚春樂負(fù)責(zé)。

3、在甲供材料超用方面項(xiàng)目部要對(duì)超用分包單位進(jìn)行核算罰扣款，以對(duì)應(yīng)業(yè)主對(duì)項(xiàng)目部領(lǐng)用甲供材料的核算。

項(xiàng)目部會(huì)議記錄范文3會(huì)議時(shí)間：20__年4月4日16：00時(shí)

會(huì)議地點(diǎn)：項(xiàng)目部二樓會(huì)議室

會(huì)議主持：

參加人員：

會(huì)議內(nèi)容：

為了有效地加強(qiáng)分包工程結(jié)算管理，防止大額預(yù)付賬款掛賬而增大潛虧風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目部總會(huì)計(jì)師馮建良同志主持召開此次專題會(huì)，

項(xiàng)目部會(huì)議紀(jì)要

。會(huì)議討論了財(cái)務(wù)賬面分包隊(duì)的欠款情況，以及對(duì)如何減少欠款確定了相應(yīng)的措施?，F(xiàn)紀(jì)要如下：

一、截至20__年3月24日，項(xiàng)目部財(cái)務(wù)賬面的分包工程往來情況及主要成因

會(huì)議首先由財(cái)勞部匯報(bào)了，項(xiàng)目部截至20__年3月24日財(cái)務(wù)賬面分包隊(duì)往來欠款情況。然后分析了債權(quán)債務(wù)形成的主要原因：一是分包隊(duì)伍初進(jìn)場時(shí)，本身需要給付一定量的預(yù)付款。二是業(yè)主結(jié)算滯后，造成項(xiàng)目部給分包隊(duì)伍結(jié)算滯后，而現(xiàn)場進(jìn)度逼緊，需要給分包隊(duì)伍預(yù)付一定資金。三是由于項(xiàng)目部與分包隊(duì)伍由于單價(jià)沒確定等原因，合同沒簽訂，無法與分包隊(duì)伍辦理正常內(nèi)部結(jié)算，而施工進(jìn)度要求給分包隊(duì)伍支付一定資金等。

二、加強(qiáng)債權(quán)債務(wù)清理、防范分包風(fēng)險(xiǎn)的主要措施

會(huì)議要求項(xiàng)目部各部門，要結(jié)合國家及股份公司關(guān)于分包工程的要求，高度重視債權(quán)債務(wù)的清理工作。

(一)商務(wù)部進(jìn)一步加強(qiáng)與業(yè)主的結(jié)算工作，加強(qiáng)變更索賠力度。及時(shí)把已干完的工程結(jié)回來。包括大壩標(biāo)及左壩肩的項(xiàng)目。外結(jié)變更要有計(jì)劃，從合同入手，逐步清理，個(gè)個(gè)擊破。

(二)請(qǐng)商務(wù)部加快分包工程合同簽訂進(jìn)度。要擬定時(shí)間計(jì)劃，對(duì)已完工或在建項(xiàng)目，如中國航空港承建的卡爾溝支護(hù)項(xiàng)目等，要確定時(shí)間表，盡快完成分包合同簽訂工作。

(三)進(jìn)一步加快與分包隊(duì)伍的結(jié)算工作。要盡量用結(jié)算方式支付分包單位資金，而不用或少用借款的形式支付分包單位資金。內(nèi)結(jié)要根據(jù)合同，實(shí)事求是不能拖。

(四)請(qǐng)機(jī)物部加強(qiáng)材料核銷工作，特別是外協(xié)隊(duì)在項(xiàng)目部領(lǐng)用材料，包括油料、水泥、鋼筋等，要專人負(fù)責(zé)抓落實(shí)，做到一月一核，做到與商務(wù)部內(nèi)結(jié)同步。

(五)對(duì)于幾個(gè)重點(diǎn)單位欠款的處理意見：商務(wù)部對(duì)湖北建工、中國航空港、四川亞鑫、成都中建聯(lián)、成都華達(dá)等單位要及時(shí)進(jìn)行清理，辦理最終結(jié)算;對(duì)葛洲壩基礎(chǔ)公司，商務(wù)部要找業(yè)主溝通，把超灌漿部分工程量結(jié)算到我部，而不能由業(yè)主直接對(duì)基礎(chǔ)公司結(jié)算;對(duì)于落哈修理場，現(xiàn)與項(xiàng)目部沒合同關(guān)系，賬面有欠款且現(xiàn)在電費(fèi)仍在發(fā)生，請(qǐng)機(jī)電物資部聯(lián)系三峽實(shí)業(yè)租賃公司，告知落哈修配廠的帳與推土機(jī)租賃費(fèi)合并辦理;對(duì)于四川省地堪院，結(jié)算辦完后，仍在項(xiàng)目部領(lǐng)用材料導(dǎo)致欠款，請(qǐng)商務(wù)部通知該單位繼續(xù)為項(xiàng)目部施工或還錢;對(duì)于葛洲壩六公司，要加緊辦理結(jié)算，組織召開專題會(huì)進(jìn)行分析，該單位承擔(dān)的項(xiàng)目是否虧了，虧多少，能否從業(yè)主變更，或從其他地方來彌補(bǔ)虧損，但必須保證整個(gè)項(xiàng)目要有好的效益。

(六)會(huì)議學(xué)習(xí)和強(qiáng)調(diào)了集團(tuán)股份公司中葛股法務(wù)〔20__〕1號(hào)《關(guān)于加強(qiáng)分包工程法律風(fēng)險(xiǎn)防范的緊急通知》，要求項(xiàng)目部各單位、各部門要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)股份公司的十二道禁令，加強(qiáng)分包工程管理的法律及經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管理，確保項(xiàng)目盈利。

項(xiàng)目部魏__總經(jīng)理在會(huì)上提出如下要求：一是債權(quán)債務(wù)的清理工作必須引起各個(gè)部門高度重視，要密切配合商務(wù)工作;二是請(qǐng)商務(wù)部加強(qiáng)分包合同的清理和結(jié)算工作，未簽訂合同的要擬定計(jì)劃及時(shí)簽訂，已簽訂合同的要按照合同及時(shí)辦理結(jié)算;三是對(duì)于幾個(gè)大的遺留問題，要組織召開相關(guān)專題會(huì)進(jìn)行分析，想盡一切辦法加強(qiáng)外結(jié)變更，有計(jì)劃地逐個(gè)擊破，

四是機(jī)物部要加強(qiáng)材料核銷工作。以上工作都必須有時(shí)間表，確保按期完成。

篇(5)

(一)模擬國家機(jī)關(guān)工作的特點(diǎn)

現(xiàn)在中央國家機(jī)關(guān)在制定各項(xiàng)政策時(shí)，都要做充分地調(diào)研論證，要收集材料，這就是專項(xiàng)調(diào)研。然后對(duì)調(diào)研的材料進(jìn)行分析、消化，找出問題，在分析材料的基礎(chǔ)上分析出原因，提出解決問題的對(duì)策，并對(duì)相應(yīng)的對(duì)策進(jìn)行闡述，從而達(dá)到政策制定的目的。而這也是申論考試的邏輯，給考生一組材料的時(shí)候，專項(xiàng)調(diào)研這項(xiàng)工作已經(jīng)做完了，接下來是讓考生消化材料，摸清事實(shí)，發(fā)現(xiàn)問題，然后形成觀點(diǎn)，提出對(duì)策，最后是合理論證，說服領(lǐng)導(dǎo)。具體如下所述：

1.專項(xiàng)調(diào)研：實(shí)地考察，收集材料。例如，為規(guī)范企業(yè)用工行為，創(chuàng)造和諧勞動(dòng)關(guān)系，加快推進(jìn)工業(yè)化進(jìn)程，促進(jìn)浙江省衢州市衢江區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，衢江區(qū)人大常委會(huì)組織區(qū)人事勞動(dòng)局、區(qū)經(jīng)貿(mào)局、區(qū)社保局、區(qū)總工會(huì)、區(qū)婦聯(lián)、開發(fā)區(qū)管委會(huì)等部門參加的調(diào)研組，深入全區(qū)30多家企業(yè)，采取集中走訪、召開座談會(huì)、問卷調(diào)查等形式，對(duì)企業(yè)貫徹實(shí)施《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》(以下簡稱《勞動(dòng)合同法》)情況進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)研。

2.消化材料：摸清事實(shí)，發(fā)現(xiàn)問題。衢江區(qū)現(xiàn)有各類企業(yè)1200多家，自《勞動(dòng)合同法》頒布實(shí)施以來，法律意識(shí)有了明顯增強(qiáng)，勞動(dòng)者合法權(quán)益有了基本保障，勞動(dòng)關(guān)系有了明顯改善。但調(diào)研組在深入調(diào)研后也發(fā)現(xiàn)，許多企業(yè)對(duì)照《勞動(dòng)合同法》的要求，還存在著勞動(dòng)合同簽約率不高、勞動(dòng)合同條款模糊、社會(huì)保險(xiǎn)參保率偏低、社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系接續(xù)難、企業(yè)內(nèi)部管理欠規(guī)范等問題。

3.整理材料：形成觀點(diǎn)，提出對(duì)策。對(duì)此，調(diào)研組提出五條意見和建議：(1)加強(qiáng)宣傳教育力度，努力消除認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)。(2)加大執(zhí)法檢查力度，積極規(guī)范協(xié)調(diào)企業(yè)、職工守法行為。(3)規(guī)范勞動(dòng)合同的簽訂與管理，避免用工風(fēng)險(xiǎn)。(4)調(diào)整部分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式，緩解成本壓力。(5)循序漸進(jìn)逐步完善，引導(dǎo)企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行法律。

4.說明理由：合理論證，說服領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)提出上述意見和建議的論證如下：

(1)加強(qiáng)宣傳教育力度，努力消除認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)。一要加大宣傳學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，努力形成認(rèn)真貫徹《勞動(dòng)合同法》的濃厚氛圍。政府要結(jié)合當(dāng)前執(zhí)行中有誤解的實(shí)際情況，有針對(duì)性地加大宣傳力度，采取組織集中學(xué)習(xí)、舉辦研討會(huì)、培訓(xùn)班、報(bào)告會(huì)、法制講座等形式，加大對(duì)《勞動(dòng)合同法》的學(xué)習(xí)宣傳。二要把《勞動(dòng)合同法》的宣傳普及工作納入“五五”普法工作計(jì)劃。三要針對(duì)有等待、觀望、僥幸心理的經(jīng)營者，政府要組織各種培訓(xùn)活動(dòng)。要分期分批地舉辦企業(yè)法人、勞資人員、工會(huì)干部法制培訓(xùn)班，全方位、多層面地進(jìn)行廣泛宣傳，正確引導(dǎo)企業(yè)和職工依法用工、依法務(wù)工的行為，對(duì)有爭議、異議的條款要重點(diǎn)解讀，利用正反兩方面的典型現(xiàn)身說法。

(2)加大執(zhí)法檢查力度，積極規(guī)范協(xié)調(diào)企業(yè)、職工守法行為。政府要加大勞動(dòng)用工的檢查和執(zhí)法力度，運(yùn)用定期不定期檢查方式，掌握用人單位勞動(dòng)用工情況，及時(shí)掌握當(dāng)前形勢下，企業(yè)與勞動(dòng)者之間所出現(xiàn)的新情況、新問題，堅(jiān)持依法處理違法行為，提高勞動(dòng)爭議處理效率，及時(shí)化解勞資糾紛，確保勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定。

(3)規(guī)范勞動(dòng)合同的簽訂與管理，避免用工風(fēng)險(xiǎn)。政府要研究制定相適應(yīng)的管理方式，要加大對(duì)企業(yè)規(guī)范用工行為，建立健全招工錄用登記、職工名冊(cè)備查等制度檢查，及時(shí)與被招用人員按法定程序簽訂勞動(dòng)合同。為避免支出不必要的違法成本，用人單位應(yīng)當(dāng)樹立不使用拒絕簽訂勞動(dòng)合同的人員用人理念，要從根本上解決勞動(dòng)者不愿簽勞動(dòng)合同的問題，提高人員聘用質(zhì)量，預(yù)防潛在用工成本的增加。

(4)調(diào)整部分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式，緩解成本壓力。對(duì)于一些社保繳納歷史情況較差、利潤率低的企業(yè)，政府要與企業(yè)共同努力尋求對(duì)策，協(xié)助企業(yè)通過將工廠化生產(chǎn)改為家庭式生產(chǎn)，將部分或全部訂單發(fā)給下屬或其他地區(qū)同類企業(yè)進(jìn)行加工，或提高生產(chǎn)自動(dòng)化程度等辦法來調(diào)整經(jīng)營方式。并結(jié)合企業(yè)實(shí)際，推行以勞務(wù)派遣形式來化解風(fēng)險(xiǎn)。

(5)循序漸進(jìn)逐步完善，引導(dǎo)企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行法律。有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)是實(shí)施法律的重要原則。目前《勞動(dòng)合同法》實(shí)施的時(shí)間不長，有的企業(yè)在管理工作中仍在沿用以前制定的制度及辦法，還沒有嚴(yán)格地依據(jù)《勞動(dòng)合同法》執(zhí)行，也有的少數(shù)企業(yè)對(duì)《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施還存在誤解和存有僥幸心理，或期盼著實(shí)施細(xì)則早日出臺(tái)。因此，政府及其職能部門要加大工作力度，要讓企業(yè)樹立信心，嚴(yán)格執(zhí)行《勞動(dòng)合同法》。

具體到申論考試當(dāng)中，命題者就是圍繞一個(gè)話題，給定幾組相關(guān)的材料(包含取得的成績、存在的問題、專家學(xué)者的觀點(diǎn)、媒體的關(guān)注，等等)，讓考生根據(jù)給定材料歸納出主要問題或主要內(nèi)容，再提出觀點(diǎn)、對(duì)策、論證。由此可見，申論考試其實(shí)質(zhì)就是模擬國家機(jī)關(guān)工作的特點(diǎn)來考察考生的能力，非常吻合上述特點(diǎn)。

(二)依據(jù)思維邏輯過程的打分，努力使打分過程體現(xiàn)結(jié)構(gòu)化和標(biāo)準(zhǔn)化

(三)主題材料具有熱門性、易談性、廣泛性、非專業(yè)性、公共性、非政治性、中觀性

1.熱門性。多為近年來的熱點(diǎn)話題。申論考試給出的材料雖然涉及面廣，頭緒較多，但一般重點(diǎn)都比較突出，考查的目的也比較明確。盡管每一年的考題在要求上都存在或大或小的差別，但一般還是可以歸結(jié)為概括、對(duì)策、論證三個(gè)基本內(nèi)容;考查的方面也不外乎閱讀理解、分析歸納、提出問題與解決問題、文字表達(dá)等幾個(gè)方面的能力，目的非常明確。因此，在應(yīng)考時(shí)，考生要仔細(xì)閱讀材料，理清其間的內(nèi)在邏輯關(guān)系，對(duì)于復(fù)雜的事件，要抓住問題的主要矛盾和矛盾的主要方面。

2.易談性。從近三年申論給定材料的主題來看，2014年申論考試的材料主題為“農(nóng)村土地征用與管理”問題;2014年的材料主題為“怒江水電站開發(fā)爭議所涉及的人與自然”問題;2014年的材料主題為“產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與糧食安全”問題。這些問題考生在平時(shí)聽過，在讀報(bào)、聽廣播時(shí)也可能偶有涉及。因此，其話題并不生僻，考生都有話可說。

3.廣泛性。申論考試十分注重考查考生是否關(guān)注社會(huì)生活中的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，是否具有關(guān)心國家大事的大局意識(shí)以及是否具備日常工作中處理實(shí)際問題的行政潛能。因而，申論所給定的背景材料涵蓋了政治、經(jīng)濟(jì)、法律、教育等諸多方面的內(nèi)容，涉及范圍極其廣泛。其涉及面廣，多來自互聯(lián)網(wǎng)、主流媒體、流行語等。如《人民日?qǐng)?bào)》及人民網(wǎng)、《光明日?qǐng)?bào)》及光明網(wǎng)、《鳳凰周刊》、《半月談》及其專題部分，等等。

4.非專業(yè)性。從上述對(duì)申論材料的“易談性”、“廣泛性”分析可知，其主題材料都具有“非專業(yè)性”。其目的是盡可能準(zhǔn)確地考察出考生的能力，而非專業(yè)水平。同時(shí)盡可能體現(xiàn)“專業(yè)公平”，這里所說的專業(yè)公平就是讓不同專業(yè)背景的考生，都能利用所學(xué)的專業(yè)知識(shí)、固有的知識(shí)結(jié)構(gòu)發(fā)揮出自己最大的能力。

5.公共性。從政府自身工作出發(fā)，“非公不談”。就是考生最終在答題的時(shí)候一定要落腳到政府應(yīng)該怎么辦?如果考生所學(xué)內(nèi)容，跟政府沒什么關(guān)系，那考生得分肯定不高。如2014年考的人與自然，主要是誰的關(guān)系?政府在進(jìn)行資源開發(fā)的時(shí)候，要注意統(tǒng)籌人與自然的和諧關(guān)系，要注意統(tǒng)籌資源開發(fā)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同當(dāng)?shù)厝嗣裆罡纳频年P(guān)系，這是政府要做的。在進(jìn)行水資源開發(fā)之前要進(jìn)行充分規(guī)劃和論證，進(jìn)行環(huán)境測評(píng)，這也都是政府要做的。