序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇值班剖析材料范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

一、改進(jìn)監(jiān)察方式，以人性化的監(jiān)察手段不斷提升總監(jiān)室的監(jiān)察質(zhì)量和職能作用。

1、堅(jiān)持執(zhí)行日、周、月檢制度。為了實(shí)施有效監(jiān)察，總監(jiān)室2004年繼續(xù)執(zhí)行日、周、月檢的制度，每天無論陰晴冷雨都到賓館各處檢查巡視，全年共發(fā)現(xiàn)問題895個(gè)，有力地督促了各部門的管理。

2、充分發(fā)揮總監(jiān)室的協(xié)調(diào)職能，部門之間的關(guān)系，促進(jìn)各部門及賓館整體工作協(xié)調(diào)發(fā)展。一年來，共為賓館及各部門協(xié)調(diào)問題67個(gè)，使賓館及各部門的工作得以順利進(jìn)行。

3、改進(jìn)監(jiān)察方式，實(shí)施人性化監(jiān)察。為提升總監(jiān)室的監(jiān)察層面和監(jiān)察力度，在陳總的組織下，總監(jiān)室對(duì)監(jiān)察方式進(jìn)行了深入地探索，以人性化的監(jiān)察方式取代原來強(qiáng)制性的監(jiān)察。改進(jìn)后的監(jiān)察方式更加尊重員工，尊重部門工作，減少在開展監(jiān)察中產(chǎn)生的一些不必要的摩擦，消除了個(gè)別部門，個(gè)別員工的對(duì)立情緒，推動(dòng)了監(jiān)察工作順利開展。

4、能夠針對(duì)在監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)地給各部門和賓館提合理化建議，以促進(jìn)賓館整體工作不斷推向前進(jìn)。

5、利用“監(jiān)察紅綠燈”電子顯示屏及時(shí)通報(bào)監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的問題及值得表揚(yáng)的事跡，使之真正起到鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，促進(jìn)管理的作用。全年共播放監(jiān)察通報(bào)103條。版權(quán)所有

二、最大限度地發(fā)揮設(shè)備調(diào)度臺(tái)的作用，保證賓館設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為賓館設(shè)備議長(zhǎng)及固定資產(chǎn)的添置嚴(yán)把關(guān)，把好關(guān)。

1、報(bào)修運(yùn)轉(zhuǎn)順暢，信息傳達(dá)及時(shí)準(zhǔn)確，保證了設(shè)備設(shè)施維修及時(shí)到位。今年，調(diào)度臺(tái)加強(qiáng)了工作的主動(dòng)性，不僅僅是將使用部門的報(bào)修項(xiàng)目傳給動(dòng)維公司調(diào)度臺(tái)，而且還跟蹤維修情況，發(fā)現(xiàn)有未完成的維修項(xiàng)目及時(shí)溝通協(xié)調(diào)，有力地保障了使用部門的使用。

2、改進(jìn)了報(bào)修運(yùn)轉(zhuǎn)程序，將原來由維修部門每日向總監(jiān)室報(bào)送維修單改為由動(dòng)維公司每日?qǐng)?bào)送，使之更便于總監(jiān)室調(diào)度臺(tái)掌握維修進(jìn)度和維修進(jìn)展情況，極大地提高了維修完成率。

3、制定了《設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)單》、《地面清洗、打蠟工作單》，使總監(jiān)室對(duì)動(dòng)維公司的設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)情況及管家部的理石、地毯清洗保養(yǎng)情況有了更加詳細(xì)地了解和掌握，同時(shí)也起到了促進(jìn)動(dòng)維公司和管家部及時(shí)實(shí)施保養(yǎng)的作用。

4、會(huì)同成本控制中心制定了《動(dòng)維公司設(shè)備設(shè)施維修監(jiān)督成控管理辦法》、《管家部理石打蠟、地毯清洗監(jiān)督成控管理辦法》和《南湖賓館設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)流程表》。

5、嚴(yán)格規(guī)范設(shè)備設(shè)施申購(gòu)、報(bào)廢審批程序，通過積極走訪市場(chǎng)，網(wǎng)上查閱信息，詢價(jià)等方式，嚴(yán)格控制設(shè)備申購(gòu)價(jià)格，為賓館節(jié)約每一分資金把好關(guān)。

6、組織相關(guān)部門做好每一次工程的驗(yàn)收工作，為賓館的發(fā)展負(fù)責(zé)，為員工的切實(shí)利益負(fù)責(zé)。

三、做好值班運(yùn)轉(zhuǎn)的相關(guān)安排，保證賓館值班運(yùn)轉(zhuǎn)工作正常有序。

1、開展早查，夜查。為保證賓館夜間值班秩序總監(jiān)室開展不）定期的早查和夜查，全年共進(jìn)行早查、夜查62次。對(duì)在早查和夜查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)予以通報(bào)，要求各部門加強(qiáng)管理，保證了賓館夜間值班工作的正常運(yùn)行。

2、提高工作的主動(dòng)性，建立提醒制度。工作中注重人性化和服務(wù)意識(shí)，每日下班前提醒當(dāng)日駐店經(jīng)理晚上值班事宜，收到了較好地效果。

3、提前對(duì)節(jié)假日值班進(jìn)行安排，并實(shí)施監(jiān)察。每逢節(jié)日都提前對(duì)總經(jīng)理值班、白班駐店經(jīng)理值班等事項(xiàng)進(jìn)行詳細(xì)安排，假期間對(duì)值班簽到、簽退情況及各部位值班情況進(jìn)行監(jiān)察，極大地規(guī)范了節(jié)假日期間各部位的工作。

4、定期抽查部門經(jīng)理在崗在位情況，并進(jìn)行匯總，上報(bào)總經(jīng)理。

5、對(duì)員工考勤情況進(jìn)行不定期抽查，將有關(guān)情況及時(shí)與部門經(jīng)理溝通，保證員工的考勤工作。

6、值班表等離子顯示系統(tǒng)安裝完畢后，總監(jiān)室負(fù)責(zé)日常使用，每天都向各部門核對(duì)次日值班人員，并制卡在辦公樓一樓的等離子電視上播放，讓員工對(duì)當(dāng)日各崗位值班人員一目了然。

四、發(fā)揮團(tuán)委在調(diào)動(dòng)青年團(tuán)員、廣大員工中的積極作用，開展各項(xiàng)活動(dòng)，并配合黨委做好相關(guān)事宜。

1、“五、四”期間，組織賓館各部門員工舉辦了籃球賽，使員工在鍛煉、娛樂的同時(shí)，增進(jìn)了友誼，加深了了解。

2、在賓館組織的春游、篝火晚會(huì)等活動(dòng)中發(fā)揮團(tuán)的作用，調(diào)動(dòng)團(tuán)委和廣大團(tuán)員的積極性，積極參與到這些活動(dòng)的組織、策劃、籌備和實(shí)施過程中去。

3、組織員工發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，參加省管局組織的書畫展，并獲得了較好的成績(jī)。

五、組織、計(jì)劃、實(shí)施服務(wù)承諾活動(dòng)和“南湖之星”評(píng)選活動(dòng)。版權(quán)所有

1、年初制定并下發(fā)了《南湖賓館2004年服務(wù)承諾實(shí)施方案》，要求各部門學(xué)習(xí)，并按照方案的要求踐行服務(wù)承諾。并監(jiān)察各部門的學(xué)習(xí)、落實(shí)情況，及時(shí)收集信息、案例，進(jìn)行宣傳、報(bào)道。

2、我館服務(wù)承諾活動(dòng)取得了顯著成績(jī)，餐飲宴會(huì)部被省管局評(píng)為服務(wù)承諾活動(dòng)先進(jìn)單位；李桂杰被評(píng)為服務(wù)承諾活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人。通過開展服務(wù)承諾活動(dòng)，各部門及廣大員工增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)，勇于改進(jìn)服務(wù)方式，提升了賓館的整體接待服務(wù)水平。

3、繼續(xù)開展“南湖之星”評(píng)選活動(dòng)。全年賓館共有233人被評(píng)為南湖之星，其中獲得四星17人，三星14人，二星44人，一星158人。

六、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，全力配合主管副總及其它副總的工作。

1、堅(jiān)持每半月出一期《監(jiān)察簡(jiǎn)報(bào)》，剖析在監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的問題，促使各部門改進(jìn)管理。截止到目前為止，共編寫了17期《監(jiān)察簡(jiǎn)報(bào)》。

2、年初在沈大棚副總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，結(jié)合賓館實(shí)際重新修訂了《員工手冊(cè)》。

3、每月為輪值副總做賓館工作小結(jié)及下月工作安排的相關(guān)材料。

4、按照陳總的要求參與《科學(xué)飲食，營(yíng)養(yǎng)配餐知識(shí)手冊(cè)》的編寫、校對(duì)、印刷工作。

5、做好各副總安排的總結(jié)、計(jì)劃、方案等文字材料的編寫工作，全年文字量在20萬字以上。

以上簡(jiǎn)要地重述了一下總監(jiān)室2004年所做的主要工作，在完成這些工作的過程中，總監(jiān)室的全體員工付出了艱辛的努力，他們不畏嚴(yán)寒酷暑，風(fēng)霜雨雪，堅(jiān)持每日在賓館各處檢查；他們不畏冷言風(fēng)語，流長(zhǎng)蜚短，敢于發(fā)現(xiàn)問題，處理問題。一年來，部門員工之間互相支持，互相包容，使部門工作得到了順利開展。

然而，我們?cè)诠ぷ髦羞€存在著一定的不足，主要體現(xiàn)在以下幾方面：

1、創(chuàng)新意識(shí)不夠。工作中比較保守，沒有足夠的創(chuàng)新意識(shí)，使得工作缺乏沖擊力。

篇(2)

關(guān)鍵詞：設(shè)備物資；管理；措施

中圖分類號(hào)：TL372文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

在水利水電工程當(dāng)中會(huì)涉及到很多品種的材料，所以其應(yīng)用的規(guī)格也是非常廣泛的，具有較大的消耗量，并且要進(jìn)行頻繁的核算，由于一些地點(diǎn)屬于相對(duì)偏僻的，所以在運(yùn)輸以及儲(chǔ)存的過程當(dāng)中會(huì)受到一定的影響，同時(shí)也就增加了成本。此外，由于在工程施工的過程當(dāng)中，施工點(diǎn)多面廣，所以在控制施工成本時(shí)也就帶來了一定的難度，此外，在進(jìn)行定額預(yù)算時(shí)會(huì)具有一定的滯后性，在控制材料計(jì)劃時(shí)也具有一定的不完善性以及它的不規(guī)范性，所以這也就導(dǎo)致了管理成本的復(fù)雜化。因此，如果要做好設(shè)備的物資管理，就必須要控制好成本，降低資金的占用，從實(shí)際意義上達(dá)到工程成本的控制。

一、設(shè)備物資管理在大型工程項(xiàng)目中的重要性及局限性

設(shè)備物資管理工作在項(xiàng)目管理中的重要作用毋庸置疑，它是項(xiàng)目管理成本、質(zhì)量、安全管理控制三大目標(biāo)管理不可或缺的一環(huán)。設(shè)備物資部為項(xiàng)目發(fā)展、保證質(zhì)量、確保安全及完成生產(chǎn)提供合格的工器具、設(shè)備及原材料。古語說，工欲善其事必先利其器，萬丈高樓平地起，沒有合格、質(zhì)量過硬的原材料，要保證項(xiàng)目也只是紙上談兵。設(shè)備物資管理涉及機(jī)械、電氣、水工、物流等各種專業(yè)，這樣對(duì)設(shè)備物資管理人員素質(zhì)提出很高的要求，設(shè)備物資管理并非傳統(tǒng)意義上的管家婆，而必須是懂技術(shù)、懂工程、懂管理的“三懂”管理作業(yè)。雖說，現(xiàn)如今國(guó)內(nèi)大型工程比比皆是，但因?yàn)楣こ塘鲃?dòng)性太強(qiáng)，人員流動(dòng)性較大，一個(gè)成熟的項(xiàng)目管理班子及管理體系剛剛建立，很快被打亂，又得在另一個(gè)項(xiàng)目所在地重頭再來，人員的管理水平、管理理念參差不齊，勁不能往一處使，導(dǎo)致很多項(xiàng)目管理工作跌跌撞撞，緩慢前行。現(xiàn)結(jié)合設(shè)備物資管理工作在項(xiàng)目管理中的坎坎坷坷，談?wù)勅绾卧谠O(shè)備物資管理工作的局限性中做到管理提升。

二、提升設(shè)備物資管理效率的措施

1、必須要充分的建立一套物資管理機(jī)制

這就需要我們要建立一套具有分級(jí)性的管理體系，要更為明確部門職能，要?jiǎng)澐趾霉芾砻骷?xì)，必須要把水利水電工程當(dāng)中所需的物資按照不同的依據(jù)進(jìn)行有效的劃分，再對(duì)各級(jí)的管理目標(biāo)權(quán)限劃分明確，從而制定更為有效的管理措施，避免出現(xiàn)混亂的采購(gòu)現(xiàn)象。此外，也要提高規(guī)劃物資的管理工作，要有效的保持和設(shè)計(jì)與技術(shù)部門的聯(lián)系工作，也應(yīng)建立一套有效的數(shù)據(jù)庫，并且作為有效的技術(shù)指導(dǎo)與規(guī)劃，促使成為更為有效合理的管理模式。如果是對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目當(dāng)中，就必須在其基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)一套可實(shí)施的供應(yīng)計(jì)劃，如果是對(duì)于那些大宗耗材時(shí)，必須要參考一些歷史數(shù)據(jù)，再來確定它的儲(chǔ)備定額，在這個(gè)過程當(dāng)中必須要以穩(wěn)妥和堅(jiān)持的原則進(jìn)行，從而才能更為有效的發(fā)揮出指導(dǎo)和促進(jìn)的作用。與此同時(shí)，進(jìn)行管理時(shí)也應(yīng)構(gòu)建一套詳細(xì)的詢價(jià)體系，對(duì)采購(gòu)的物資進(jìn)行定期的全面分析，在施工過程當(dāng)中所應(yīng)用的物資必須要進(jìn)行全面的詢價(jià)以及驗(yàn)收工作，全程進(jìn)行跟蹤管理，從而做到準(zhǔn)確有效的了解市場(chǎng)供應(yīng)信息，建立起交易關(guān)系。

2、完善設(shè)備缺陷管理

設(shè)備的正常運(yùn)行關(guān)系著整個(gè)工程項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，經(jīng)常檢修設(shè)備是否狀態(tài)良好也是不可或缺的管理關(guān)鍵所在，這也是為了確保設(shè)備是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備有缺陷時(shí)，要及時(shí)排除缺陷，爭(zhēng)取在事故沒發(fā)生時(shí)做到防患于未然。發(fā)現(xiàn)缺陷時(shí)要認(rèn)真剖析缺陷出現(xiàn)的癥結(jié)所在，聯(lián)系其實(shí)際悄況和性質(zhì)加以處理。在問題發(fā)生時(shí)以及問題處理后要將問題發(fā)生的起因、解決方法認(rèn)真的記錄到缺陷記錄中，將設(shè)備的名稱和機(jī)器編號(hào)，問題發(fā)生時(shí)的主要情況和分類歸屬，發(fā)現(xiàn)問題人員的姓名、發(fā)現(xiàn)日期、處理方案以及處理結(jié)果等也要填入記錄。

要定期展開對(duì)設(shè)備問題產(chǎn)生原因、解決方法以及發(fā)展規(guī)律研究的會(huì)議，想出最佳的解決方案和預(yù)防措施，從而大大的提升管理水平。

3、堅(jiān)持值班檢查制度

值班檢查制度是管理中一個(gè)重要的保障，堅(jiān)持值班檢查是保障設(shè)備正常運(yùn)行的重要方式和手段，在值班檢查中可以及早發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常情況并及時(shí)排除設(shè)備隱患，有效的阻止了事故的發(fā)生。為了在第一時(shí)間了解并監(jiān)視設(shè)備的運(yùn)行情況，需要值班人員進(jìn)行定期的巡視和檢查。主值、值班人員以及值長(zhǎng)都可以在任何時(shí)間對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，要對(duì)運(yùn)行中的設(shè)備負(fù)責(zé)，具有其不同的維護(hù)方法，遵照正規(guī)的保養(yǎng)程序，不僅可以維持設(shè)備的優(yōu)良性能，還能提升使用率，延長(zhǎng)使用時(shí)間，維持設(shè)備的最佳狀態(tài)。維護(hù)好設(shè)備，既能降低停工產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失，還能夠減少維修的費(fèi)用從而減少成本，改善設(shè)備技術(shù)狀態(tài)，將設(shè)備隱患消除在萌芽時(shí)期，保障設(shè)備的良好運(yùn)行狀態(tài)，提升生產(chǎn)的效力，將項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)利益帶到最高。

4、加強(qiáng)設(shè)備物資管理隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)高素質(zhì)人才

加強(qiáng)設(shè)備物資管理隊(duì)伍的建設(shè)。設(shè)備物資管理是專業(yè)性很強(qiáng)的工作，要求管理人員既要有專業(yè)知識(shí)又有管理能力，設(shè)備物資管理的好壞，決定因素是人，由于個(gè)別項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)設(shè)備物資管理認(rèn)識(shí)不足，認(rèn)為施工生產(chǎn)與設(shè)備物資管理無關(guān)，錯(cuò)誤地理解設(shè)備物資管理人員相當(dāng)于保管員，使得設(shè)備物資管理崗位人員隨意性很大，存在臨時(shí)性和照顧性的現(xiàn)象，造成設(shè)備物資管理人員素質(zhì)低，無法滿足現(xiàn)代設(shè)備物資管理的需要。針對(duì)以上情況，公司制定了完善的措施：

4.1有組織、有計(jì)劃的安排員工進(jìn)入施工一線學(xué)習(xí)，清楚配件和設(shè)備是用于工程哪個(gè)部位，其性能如何，使用壽命多長(zhǎng)，通過在一線的工作提高自身對(duì)設(shè)備物資的理解，為設(shè)備物資管理建立了基礎(chǔ)；

4.2制訂崗位資格評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，使各在職人員清楚的知道自身必須具備哪些素質(zhì)，從而有目的有計(jì)劃的自身進(jìn)行學(xué)習(xí)；

4.3舉行崗位技能考核大賽，在實(shí)戰(zhàn)中了解自身的實(shí)力，找出自身的差距，從而不斷完善自身素質(zhì)。

5、設(shè)備物資內(nèi)業(yè)資料及綜合管理系統(tǒng)的管理

設(shè)備物資管理是一個(gè)鏈接前方施工隊(duì)伍與后方機(jī)關(guān)管理的重要管理工作，像一座橋，連接著前方作業(yè)隊(duì)與管理層。管就是管控過程，并理清完善過程中的各種資料。資料歸檔需要一條線往下發(fā)展，并形成一個(gè)閉合的圓。特種設(shè)備、車輛檢查發(fā)現(xiàn)的設(shè)備故障需要及時(shí)整改，并驗(yàn)證形成文字資料歸檔。設(shè)備物資入庫不但需要建立電子臺(tái)賬還需要原始的物資材料入庫出庫資料等。內(nèi)業(yè)資料對(duì)設(shè)備物資管理的重要是不可置否的，資料是管理過程的完整呈現(xiàn)，是可以追溯過程的支撐材料。項(xiàng)目部按設(shè)備物資各項(xiàng)重要工作劃線進(jìn)行管理，整體分為設(shè)備物資采購(gòu)、驗(yàn)收入庫、發(fā)放、特種設(shè)備管理、施工設(shè)備管理、車輛管理、易燃易爆危險(xiǎn)物品管理、用電管理等6根線，隨著理清，并完善資料，則管理過程就相當(dāng)清晰。收發(fā)文件已有成熟的經(jīng)驗(yàn)，記錄電子和紙質(zhì)臺(tái)賬，按不同單位來文，分卷管理，并做好部門傳閱處理，記錄結(jié)果。項(xiàng)目綜合管理系統(tǒng)是公司延續(xù)特級(jí)施工承包資質(zhì)的軟件，更是公司向信息化、科學(xué)化管理邁進(jìn)的一大步。管理提升的一種大膽嘗試，順應(yīng)時(shí)代潮流的必然趨勢(shì)。項(xiàng)目管理系統(tǒng)是設(shè)備物資管理流程在公共平臺(tái)的再一次展現(xiàn)過程控制。熟悉系統(tǒng)，了解系統(tǒng)，人人登錄系統(tǒng)，各司其職那么系統(tǒng)中的工作流程再現(xiàn)，也就是順理成章的事情。

結(jié)束語

設(shè)備物資是水電企業(yè)發(fā)展的基本保障。各個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該重視對(duì)于設(shè)備物資的管理，使設(shè)備物資使用合理化、利用率最大化。另外在設(shè)備物資的管理上還應(yīng)該建立一套完整的設(shè)備物資管理體系。強(qiáng)化責(zé)任人與施工人員的素質(zhì)，是他們意識(shí)到設(shè)備物資管理對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性。只有這樣才能使得企業(yè)完成工程任務(wù)，才能為企業(yè)帶來應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)

篇(3)

在***行保衛(wèi)部的正確指導(dǎo)下，在部領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，完成了上級(jí)行交給的各項(xiàng)任務(wù)和業(yè)務(wù)指標(biāo)，做到了安全無事故，下面將我行半年來安全保衛(wèi)及案件防范工作做一下總結(jié)匯報(bào)：

一、完善安全防范設(shè)施建設(shè)，確保安全保障功能

監(jiān)控設(shè)施的陳舊、老化，多年來一直困擾著我行，今年根據(jù)*行的安排，我行順利地完成了對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)的改造，使監(jiān)控系統(tǒng)符合了安全防范的要求，增強(qiáng)了技術(shù)防范能力。

同時(shí)對(duì)*樓的邊門進(jìn)行了維修改造，我行*樓的側(cè)邊門管理一直不是很好，進(jìn)出人員比較多，為了更好地加強(qiáng)邊門的安全檢查防范，營(yíng)業(yè)部專門召開會(huì)議研究了此事，要求綜合辦公室對(duì)邊門進(jìn)行改造，通過改造規(guī)范了側(cè)邊門的進(jìn)出人員，確保了外來人員無法通過側(cè)邊門進(jìn)入我行主樓，確保了大樓的安全。

二、加強(qiáng)職工的安全防范教育，增強(qiáng)員工防范意識(shí)

堅(jiān)持抓職工的安全防范教育，不斷的完善規(guī)章制度，強(qiáng)化制度的落實(shí)，是預(yù)防案件消滅隱患，確保銀行安全的重要因素之一，使我行的內(nèi)控外防機(jī)制更趨完善，提高了全員防范意識(shí)。任何管理工作首先是人的工作，人的工作的核心是思想教育，保衛(wèi)工作更不能例外。當(dāng)前保衛(wèi)工作面臨的形勢(shì)愈加嚴(yán)峻，做好職工的防范教育已成為保衛(wèi)工作的重要課題。防范教育搞好了員工的防范意思就能得到提高，就可以在日常安全防范工作中筑起一道牢固的屏障。所以我們始終把防范教育工作擺在安全保衛(wèi)工作的重要位置。

領(lǐng)導(dǎo)抓、層層抓，確定從領(lǐng)導(dǎo)抓起，一級(jí)抓一級(jí)，形成層層抓防范教育的工作格局。一是增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)自身的防范意識(shí)，我行領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持以身作則，牢固樹立“安全第一”的防范思想，把安全防范教育工作納入重要議事日程，利用各種場(chǎng)合開展防范教育工作，大會(huì)小會(huì)講安全，定期召開安全工作會(huì)議，研究布置安全防范工作，定期組織一線員工學(xué)習(xí)案件簡(jiǎn)報(bào)及案件通報(bào)的同時(shí)，通過具體案例剖析，用活生生血的教訓(xùn)教育廣大員工、并對(duì)照自查。每逢節(jié)假日都親自檢查節(jié)日安全防范工作，按時(shí)到網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行安全檢查，對(duì)安全檢查存在的問題，責(zé)成辦公室立即處理，做到了快報(bào)快辦。

上半年我們組織員工觀看消防知識(shí)教育光盤，印發(fā)了火災(zāi)逃生自救的知識(shí)材料，針對(duì)每年搞消防演練實(shí)際參與的人員少，不能全員參加的情況，保衛(wèi)人員深入到各部室詳細(xì)講解消防器材的使用方法及發(fā)生火災(zāi)后的處理方法，使員工得到教育和培訓(xùn)，增強(qiáng)了員工的安全防范意識(shí)。

三、規(guī)范安全檢查工作，完善規(guī)章制度

對(duì)安全保衛(wèi)工作，安全檢查是關(guān)健，只有加強(qiáng)檢查的力度，才能發(fā)現(xiàn)問題，只有發(fā)現(xiàn)了問題才能有針對(duì)性地加以解決。我行嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)行的要求去做，堅(jiān)持網(wǎng)點(diǎn)每日檢查，領(lǐng)導(dǎo)保衛(wèi)部門每月檢查，對(duì)檢查中存在的問題積極督促整改、跟蹤監(jiān)督，把隱患消滅在萌芽中。為規(guī)范我們的安全檢查制度，我行加強(qiáng)了對(duì)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)側(cè)門的驗(yàn)“證”管理，實(shí)行“三證齊全，領(lǐng)導(dǎo)和保衛(wèi)人員陪同”的檢查制度，使安全檢查更加規(guī)范化。

我行領(lǐng)導(dǎo)重視安全保衛(wèi)和案件防范工作，真正做到了領(lǐng)導(dǎo)重視責(zé)任到人，年初我行就組織各部（室）、各專業(yè)簽訂了《安全防范責(zé)任書》，制定了《***安全保衛(wèi)工作制度》。同時(shí)還結(jié)合“第二期掃雷工程”和內(nèi)控檢查，對(duì)儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行明查暗訪，對(duì)要害崗位人員做到經(jīng)常定期輪換，對(duì)現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)實(shí)行考核建立檔案，并對(duì)網(wǎng)點(diǎn)門鑰匙及權(quán)限卡進(jìn)行嚴(yán)格管理和檢查。我行加強(qiáng)值班工作，常抓不懈，每逢節(jié)假日及各項(xiàng)測(cè)試時(shí)間，領(lǐng)導(dǎo)親自布置，親自組織測(cè)試，帶頭值班，同時(shí)還要求保衛(wèi)人員做好安全保障工作。

四、存在問題

（一）、少數(shù)員工防范意識(shí)差，有麻痹思想，執(zhí)行制度和規(guī)定不夠嚴(yán)格；

（二）、上報(bào)的材料有時(shí)不夠及時(shí)；

（三）、由于經(jīng)費(fèi)的關(guān)系，不能保證每臺(tái)微機(jī)配置一個(gè)滅火器.

五、下半年工作打算

篇(4)

一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

認(rèn)真貫徹落實(shí)關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神,堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想,樹牢安全發(fā)展理念,始終把“人民至上、生命至上”，“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”貫穿到工作之中、貫穿到安全生產(chǎn)全過程,聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域、重要場(chǎng)所和重大活動(dòng)，推動(dòng)貫徹落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”和地方黨委政府屬地管理責(zé)任、部門“三個(gè)必須”監(jiān)管責(zé)任和社會(huì)單位主體責(zé)任，深入推進(jìn)消防安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng),實(shí)施系統(tǒng)治理、源頭治理、精準(zhǔn)治理，全力防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn),切實(shí)把確保人民生命安全放在第一位落到實(shí)處,有效防范和堅(jiān)決遏制重特大火災(zāi)事故發(fā)生。

二、工作任務(wù)

(一)開展重點(diǎn)整治

1.緊盯各村企業(yè)消防設(shè)施，逐個(gè)企業(yè)、逐個(gè)“過篩子”，消防器械、消防水泵房逐項(xiàng)檢查測(cè)試，督促各村、各企業(yè)落實(shí)維護(hù)保養(yǎng)措施，確保設(shè)施完好有效。

2.緊盯學(xué)校、養(yǎng)老院、幼兒園、企業(yè)等人員密集場(chǎng)所，強(qiáng)化消防安全檢查,重點(diǎn)整治違規(guī)使用易燃可燃材料裝飾裝修、違規(guī)動(dòng)火動(dòng)焊、私拉亂接電線、占堵疏散通道、損壞消防設(shè)施等問題，落實(shí)嚴(yán)防嚴(yán)控措施，提高自防自救能力。

3.緊盯“高低大化”糧食存儲(chǔ)加工企業(yè)等重點(diǎn)場(chǎng)所,加大檢查頻次和力度，督促落實(shí)防范措施，加強(qiáng)消防安全管理。發(fā)現(xiàn)問題要逐項(xiàng)組織落實(shí)整改，能當(dāng)場(chǎng)改正的問題立即整改，確保疏散通道暢通、消火栓正常供水。

4.緊盯農(nóng)村火灰隨處亂倒，焚燒秸稈的問題，加強(qiáng)消防安全意識(shí)，加大宣傳力度。

5.緊盯元旦、春節(jié)、元宵節(jié)以及全省、全國(guó)“兩會(huì)”等重要節(jié)日和重大活動(dòng)，提高火災(zāi)防范等級(jí)，嚴(yán)查嚴(yán)管，消除隱患，降低風(fēng)險(xiǎn)。

(二)實(shí)施綜合治理

1.小單位場(chǎng)所治理，要組織對(duì)“九小場(chǎng)所”、企業(yè)、場(chǎng)所開展安全檢查，重點(diǎn)整治違章搭建、違規(guī)操作、違規(guī)儲(chǔ)存使用易燃易爆危險(xiǎn)品、員工自防自救能力不足等突出問題。派出所要組織指導(dǎo)加強(qiáng)小單位、小場(chǎng)所日常消防監(jiān)督檢查。對(duì)存在嚴(yán)重隱患問題的，報(bào)告消防救援大隊(duì)依法給予停產(chǎn)停業(yè)、停止使用等行政處罰和采取臨時(shí)查封等措施。

2.保溫材料治理。對(duì)使用彩鋼板材料的單位、場(chǎng)所進(jìn)行全面排查。對(duì)違規(guī)使用聚氨酯泡沫等易燃可燃材料為芯材的彩鋼板建筑、作隔熱保溫層等，切實(shí)摸清底數(shù)，建立問題隱患清單和整改責(zé)任清單。對(duì)人員密集場(chǎng)所違規(guī)使用易燃可燃夾芯板材，材料不符合要求的,依法責(zé)令拆除或更換合格材料。加強(qiáng)建筑施工安全監(jiān)管,及時(shí)制止在保溫材料中直接敷設(shè)電氣線路，嚴(yán)禁在噴涂聚氨酯泡沫保溫材料等施工現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)使用明火。加強(qiáng)彩鋼板生產(chǎn)、流通環(huán)節(jié)動(dòng)態(tài)監(jiān)管，對(duì)使用、銷售夾芯板材不符合要求的，依法嚴(yán)肅處理。

(三)夯實(shí)基層基礎(chǔ)

1.推動(dòng)消防救援委員會(huì)實(shí)體化運(yùn)行。深入貫徹落實(shí)市防安委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道消防工作的意見》，進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、明確職責(zé)分工，統(tǒng)籌研究部署、協(xié)調(diào)推動(dòng)鎮(zhèn)消防工作。建強(qiáng)各村消防隊(duì)，切實(shí)發(fā)揮作用。強(qiáng)化火災(zāi)隱患排查治理,開展農(nóng)村自建房火災(zāi)隱患專項(xiàng)整治。對(duì)老舊房屋進(jìn)全面排查，加強(qiáng)農(nóng)村刀閘管理，宣傳到位。

2.統(tǒng)籌推進(jìn)農(nóng)村消防取水口改造。嚴(yán)格落實(shí)省消防救援總隊(duì)和市水利廳聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于參照德惠市做法因地制宜加強(qiáng)農(nóng)村供水安全工程與農(nóng)村消防供水建設(shè)相互銜接的通知》要求,按照“好操作、投入小、效果好”的原則，結(jié)合農(nóng)村飲水安全工程，在今年改造成果的基礎(chǔ)上繼續(xù)統(tǒng)籌增設(shè)消防取水口或建設(shè)消防水池,全力破解我鎮(zhèn)農(nóng)村消防供水不足的瓶頸問題。

3.集中加強(qiáng)值班值守管理。督促企業(yè)對(duì)消防設(shè)備逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，落實(shí)維護(hù)保養(yǎng)措施，確保設(shè)施完好有效。對(duì)值班值守人員要求24在崗，業(yè)務(wù)熟練、操作精準(zhǔn)，一旦發(fā)生火災(zāi)，能夠及時(shí)有效處置。

(四）強(qiáng)化消防宣傳

1.針對(duì)企業(yè)宣傳。加強(qiáng)行業(yè)系統(tǒng)內(nèi)消防宣傳工作，自內(nèi)部網(wǎng)站添加播放消防宣傳片和消防宣傳標(biāo)語，發(fā)放行業(yè)消防宣傳掛圖，開展消防培訓(xùn)演練。

2.針對(duì)各村宣傳。依托鎮(zhèn)內(nèi)宣傳車，開展消防安全宣傳教育。利用微信群普及消防安全常識(shí)，引導(dǎo)群眾改變不良消防習(xí)慣。號(hào)召各村針對(duì)鰥寡孤獨(dú)老人、偏僻農(nóng)村村民、留守兒童等弱勢(shì)群體,組織開展以普及消防知識(shí)和協(xié)助查改火災(zāi)隱患為主要內(nèi)容的“平安消防大走訪”活動(dòng),提升群眾消防安全素質(zhì)。

3.提示警示宣傳。結(jié)合冬春季火災(zāi)特點(diǎn)，以“119”消防宣傳月為契機(jī)，圍繞“關(guān)注消防、生命至上”的主題，向重點(diǎn)企業(yè)責(zé)任人、各村負(fù)責(zé)人和廣大群眾有針對(duì)性地提示信息。發(fā)送警示宣傳片，剖析典型火災(zāi)案例，以案明責(zé)、以案說法、以案示警。

4.消防安全培訓(xùn)。對(duì)消防安全責(zé)任人和管理人、村委會(huì)工作人員、網(wǎng)格員、安保人員、小企業(yè)主等重點(diǎn)人群開展消防培訓(xùn),做到“真報(bào)警、真出水、真滅火、真逃生”。全面提升員工消防安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。建立“吹哨人”制度，鼓勵(lì)和引導(dǎo)廣大群眾特別是企業(yè)職工舉報(bào)身邊的火災(zāi)隱患，形成全社會(huì)群防群治的良好局面。

三、工作安排

(一)部署發(fā)動(dòng)階段(2020年11月15日前)。各企業(yè)、各村結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步明確職責(zé)任務(wù)、細(xì)化工作措施，廣泛發(fā)動(dòng)、部署到位。

(二)組織實(shí)施階段(2020年11月16日至2021年3月25日)。組織開展火災(zāi)隱患排查整治，加大消防安全檢查和消防宣傳教育力度,從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)抓好各項(xiàng)責(zé)任措施落實(shí).

(三)總結(jié)提升階段(2021年3月26日至3月31日)。認(rèn)真總結(jié)工作，固化經(jīng)驗(yàn)做法，立足防范化解重大消防安全風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步健全完善火災(zāi)防控工作機(jī)制。

四、有關(guān)要求

篇(5)

一、我縣春季森林防火開展的主要工作

(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),層層落實(shí)防火責(zé)任。一是會(huì)議部署,落實(shí)責(zé)任。2月14日,“2.12”森林火災(zāi)完全撲救后第二天,縣委就立即組織召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)以及縣直部分負(fù)責(zé)人100多人參加的森林防火工作緊急會(huì)議,縣委書記曹建平、縣長(zhǎng)陳榮偉、縣委辦主任*、副縣長(zhǎng)*作了重要講話。2月22日,縣委副書記、縣長(zhǎng)陳榮偉主持召開政府常務(wù)會(huì),會(huì)議聽取了縣森林防火指揮部和縣林業(yè)局森林防火工作情況匯報(bào),會(huì)議認(rèn)真剖析了我縣森林防火工作存在的困難和題目,有針對(duì)性地提出了工作對(duì)策。3月11日,全縣農(nóng)村工作會(huì)召開,表彰20*年度森林防火工作先進(jìn)單位,兌現(xiàn)20*年度森林防火責(zé)任狀,17鄉(xiāng)鎮(zhèn)、林場(chǎng)與縣人民政府簽訂了《森林防火責(zé)任狀》。3月16日,縣委、縣政府為確保清明森林防火平安,又緊急召開了清明節(jié)期間森林防火工作會(huì)議,縣委常委、縣委辦主任*、副縣長(zhǎng)*等縣領(lǐng)導(dǎo)就清明明期間的工作做了重要指示和認(rèn)真安排。二是文件安排,落實(shí)責(zé)任?！?.12”森林火災(zāi)后,2月13日,縣委、縣政府就下發(fā)了《關(guān)于切實(shí)做好當(dāng)前森林防火工作的緊急通知》,通知要求各級(jí)各部分要?jiǎng)訂T全民,全民動(dòng)員,把森林防火工作作為一項(xiàng)當(dāng)前最重要的工作來抓。2月16日,縣委辦又接著下發(fā)了《關(guān)于對(duì)當(dāng)前森林防火工作進(jìn)行督查的通知》,緊急部署全縣森林防火督查工作。2月底,縣委督查室根據(jù)前段督查情況,下發(fā)了《全縣森林防火工作情況督查通報(bào)

(一)》。3月10日,縣森林防火指揮部下發(fā)了《關(guān)于確定*林場(chǎng)等4個(gè)單位為全縣森林防火黃牌警告和警示單位的通知》,一系列文件的下發(fā),確保了全縣森林防火工作有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。三是“四包四定”制,落實(shí)責(zé)任。即“縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包片、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包村、村組干部包戶包山頭”,“定責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、定責(zé)任區(qū)域、定責(zé)任人、定賞罰制度”,確保了防火責(zé)任落實(shí)到山頭,落實(shí)到人。四是明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任。對(duì)重點(diǎn)林區(qū)防火工作,我縣以縣政府名義明確了責(zé)任單位。縣*林場(chǎng)防火責(zé)任由縣*林場(chǎng)、*鄉(xiāng)和*鄉(xiāng)三個(gè)單位共同負(fù)責(zé);“兩園一寺”(義士公園、東塔公園、普照濟(jì)寺)防火責(zé)任由縣林業(yè)局、建設(shè)局共同負(fù)責(zé);市縣交界山頭、縣內(nèi)主要交通干線由縣林業(yè)局和所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)共同負(fù)責(zé);鄉(xiāng)鎮(zhèn)交界村、山頭防火責(zé)任由相鄰鄉(xiāng)鎮(zhèn)共同負(fù)責(zé),其它重點(diǎn)地段按轄區(qū)自行負(fù)責(zé)。五是實(shí)施黃牌警告制,落實(shí)責(zé)任。從今年起,我縣森林防火工作實(shí)行黃牌警告和“一票否決”制,一年內(nèi)兩次被黃牌警告的單位,農(nóng)村工作“一票否決”。3月11日全縣農(nóng)村工作會(huì)上,通報(bào)了今年第一次被黃牌警告和警示的四個(gè)單位。六是加大問責(zé)力度,落實(shí)責(zé)任。*林場(chǎng)火災(zāi)發(fā)發(fā)生后,縣紀(jì)委、縣*立即參與,對(duì)林場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)、分管防火及相關(guān)職員共11人進(jìn)行了追究。其中7人被行政問責(zé),4人被刑事拘留。七是嚴(yán)厲紀(jì)律,落實(shí)責(zé)任。在4月12日前,我縣森林防火工作嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管森林防火領(lǐng)導(dǎo)原則上不得離開轄區(qū),確需離開的,需經(jīng)上一級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意,確保森林防火組織領(lǐng)導(dǎo)到位。

(二)大造宣傳聲勢(shì),全力營(yíng)造濃厚氛圍。對(duì)森林防火宣傳,我們既秉承了往年注重實(shí)效的優(yōu)良傳統(tǒng),又著重從形式上不斷創(chuàng)新,使防火宣傳的教育面大大增加。一是巡回宣傳。3月2日,我縣開展了“森林防火*車隊(duì)巡回宣傳”活動(dòng),組織車輛20多臺(tái),排成長(zhǎng)龍,氣勢(shì)浩大,*車隊(duì)途經(jīng)全縣18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(林場(chǎng))所在地,89個(gè)行政村,宣傳時(shí)間歷時(shí)整整一天,為森林防火宣傳造足了聲勢(shì)。二是會(huì)議宣傳。據(jù)防火辦統(tǒng)計(jì),我縣召開各類森林防火會(huì)106次,其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開森林防火會(huì)20次,村組召開群眾大會(huì)86場(chǎng),群眾直接受教育達(dá)3萬人次以上。三是電視宣傳。在防火緊要期,縣電視臺(tái)各頻道通過插播、轉(zhuǎn)動(dòng)和飛字幕等形式播放《防火通告》、《緊急通知》和森林防火公益廣告。為確保宣傳實(shí)效,加大了播放頻率?？h新聞臺(tái)天天晚上重復(fù)播放2次,白天3次;圖文頻道每1小時(shí)轉(zhuǎn)動(dòng)播出一次。四是新聞宣傳。在防火緊要期,嘉禾電視新聞臺(tái)、《本日嘉禾》、嘉禾政務(wù)網(wǎng)等多家媒體加大森林防火新聞報(bào)道,僅2至3月一個(gè)月多時(shí)間內(nèi),嘉禾新聞臺(tái)采播放森林防火新聞稿26條,《每周聚集》欄目制作2期森林防火專題節(jié)目,《*》刊發(fā)森林防火新聞報(bào)道19條,嘉禾政務(wù)網(wǎng)多次對(duì)森林防火會(huì)議和縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話材料進(jìn)行全文刊發(fā)。

縣內(nèi)各大媒體不遺余力地宣傳,有力地進(jìn)步了我縣森林防火的社會(huì)影響力。五是短信宣傳。移動(dòng)、聯(lián)通部分一遇高火險(xiǎn)天氣,及時(shí)向全縣20萬用戶群發(fā)森林火險(xiǎn)等級(jí)預(yù)告和有關(guān)火源治理警示短信,全縣群眾直接受教育率達(dá)70%。清明節(jié)3月25日至4月5日間,不論天晴下雨,移動(dòng)、聯(lián)通都天天堅(jiān)持發(fā)送“失火燒山,一律坐牢”等警示短信,時(shí)刻提醒人們留意森林防火,為清明森林防火創(chuàng)造良好的環(huán)境。六是標(biāo)語宣傳。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、林場(chǎng)、縣森林防火指揮部成員單位所有公務(wù)用車都在車上同一張貼了“違規(guī)用火,一律拘留”的宣傳標(biāo)語;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地和集市區(qū)都懸掛了宣傳橫幅,村組醒目處都刷新和書寫了宣傳標(biāo)語;縣林業(yè)局在重點(diǎn)林區(qū)進(jìn)口處豎立了森林防火宣傳牌;縣*林場(chǎng)標(biāo)語宣傳更是做到了展天蓋地,場(chǎng)內(nèi)場(chǎng)外,路邊墻上都有防火標(biāo)語,全縣防火標(biāo)語宣傳氛圍極其濃厚。七是廣播宣傳。為宣傳新《森林防火條例》和《*市野外火源治理規(guī)定》,縣防火辦重新錄制森林防火宣傳磁帶100塊和vcd碟30塊發(fā)放到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組。八是《通告》宣傳?？h森林防火指揮部印制《通告》4000張,鄉(xiāng)鎮(zhèn)翻錄和自行印發(fā)《通告》1萬多份,每個(gè)自然村1份,重點(diǎn)防火自然村或人口1000人以上的大村則達(dá)到3份以上,確保《通告》深進(jìn)人心。

(三)嚴(yán)管野外火源,保持高壓治理態(tài)勢(shì)。一是禁火《通告》。2月24日,縣人民政府以嘉政通〔2009〕3號(hào)文件印發(fā)了《嘉禾縣人民政府關(guān)于做好森林防火期有關(guān)工作的通告》,確定2月24日至4月30日為森林防火期,全縣所有林區(qū)及林緣500米范圍內(nèi)禁止一切野外用火。二是加大特殊群體管護(hù)責(zé)任。對(duì)癡呆傻和精神病人進(jìn)行逐一登記造冊(cè),建立專門臺(tái)賬,與其法定監(jiān)護(hù)人簽訂《森林防火監(jiān)護(hù)責(zé)任書》,并分別明確一名村組干部或黨員作為跟蹤監(jiān)護(hù)人,凡系該特殊群體引發(fā)的森林火災(zāi),一律由監(jiān)護(hù)人承擔(dān),跟蹤監(jiān)護(hù)人負(fù)連帶責(zé)任。對(duì)在校未成年學(xué)生則由班主任負(fù)責(zé)監(jiān)管。三是突出加強(qiáng)林場(chǎng)、風(fēng)景區(qū)、墓群集中區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域的火源治理。*林場(chǎng)通過與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組簽訂《聯(lián)防協(xié)議書》、召開森林防火座談會(huì)等形式抓好火源治理工作,共同防范和撲救森林火災(zāi)?？h林業(yè)局在清明前對(duì)我縣“兩園一寺”(義士公園、東塔公園、普照濟(jì)寺)開展了“三清”工作,即清雜草,清枯死枝丫,清宅兆。此次“三清”工作,共出動(dòng)勞力410個(gè),開設(shè)15米寬隔離帶7公里,清除枯死枝丫30噸,清掃宅兆86座,有效確保了我縣城區(qū)重點(diǎn)風(fēng)景區(qū)清明期間的安全。四是強(qiáng)化火源巡查責(zé)任。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都成立了20-30名的森林防火巡邏隊(duì),防火巡查實(shí)行定人、定村、定山、定責(zé)任“四定”制,確?；鹪囱膊椴蛔哌^場(chǎng)。哪塊山頭或或哪片責(zé)任區(qū)因違規(guī)用火行為未及時(shí)得到發(fā)現(xiàn)或制止而發(fā)生森林火災(zāi)的,要追究相應(yīng)責(zé)任人和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。五是加大造林煉山審批力度。為防止造林煉山和林緣可燃物燒除出現(xiàn)“跑火現(xiàn)象”,我們實(shí)行了造林煉山風(fēng)險(xiǎn)金制度,假如出現(xiàn)“跑火”,風(fēng)險(xiǎn)金則作為罰金進(jìn)行處理。對(duì)于煉山超過150畝的山場(chǎng),縣林業(yè)局專業(yè)撲火隊(duì)會(huì)到現(xiàn)場(chǎng)督火。六是加大違規(guī)用火查處力度?？h林業(yè)局天天安排一組由4人組成的巡查隊(duì),由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),深進(jìn)山頭地塊和重點(diǎn)防火單位進(jìn)行巡查,巡查中做到有煙就查,有火就滅。一個(gè)多月來,縣林業(yè)局處置違規(guī)用火12起,罰款4600元,責(zé)令張貼《檢討書》2000份。對(duì)違規(guī)用火的每起處理情況都及時(shí)進(jìn)行了電視曝光,確保達(dá)到處理一人,教育一片的作用。七是嚴(yán)厲打擊火災(zāi)肇事者。我縣各有關(guān)部分按照事故不查清不放過、事故責(zé)任者處理不到位不放過、整改措施不落實(shí)不放過、教訓(xùn)不汲取不放過的原則,從重從快打擊火災(zāi)肇事者。對(duì)于社會(huì)影響較大、群眾反應(yīng)強(qiáng)烈的森林火災(zāi),森林公安特別加大了破案力度。*林場(chǎng)2·12森林火災(zāi),犯罪嫌疑人畏罪叛逃,為把犯罪嫌疑人早日抓捕回案,森林公安采取了多項(xiàng)偵查手段,網(wǎng)上追逃令,印發(fā)《懸賞通告》,《懸賞通告》并在電視上連續(xù)播出兩個(gè)月,終于在案發(fā)后63天把犯罪嫌疑人抓捕回案。*鄉(xiāng)宅候村2.14森林火災(zāi),為找到突破口,森林公安在宅候村四周的幾個(gè)小組設(shè)立了3個(gè)“舉報(bào)箱”,以方便群眾提供有價(jià)值的線索,在*鄉(xiāng)政府和宅候村的積極支持下,森林公安在10個(gè)工作日終將此案告獲。

(四)嚴(yán)格工作督查,確保各項(xiàng)措施到位。在今年森林防火工作中,森林防火督查始終貫串于所有工作中。按照市級(jí)要求,我縣成立了森林防火督查組。督查組由縣委、縣政府督查室牽頭,縣紀(jì)委、縣林業(yè)局和縣電視臺(tái)3個(gè)單位參加,督查時(shí)間從2月16日起,持續(xù)到4月底,督查的重點(diǎn)是“九查”,即:查組織機(jī)構(gòu)是否健全,查防火巡邏隊(duì)是否履職,查防火宣傳是否深進(jìn)人心,查野外用火監(jiān)管是否得力,查森林火災(zāi)隱患是否杜盡,查應(yīng)急分隊(duì)能否正常發(fā)揮作用,查撲火工具是否備足,查防火值班是否正常,查責(zé)任制是否落實(shí)。督查工作以來,督查組共明查暗訪26次,雙休查崗3次,電話查崗4次,發(fā)現(xiàn)違規(guī)用火現(xiàn)象26處,要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)寫出書面說明6次,下發(fā)“縣委交辦函”9份,提出整改意見32條,問責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)4個(gè)。通過督查,有力地促進(jìn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)林場(chǎng)森林防火各項(xiàng)措施的落實(shí)。與之同時(shí),縣林業(yè)局內(nèi)部成立了四個(gè)防火督導(dǎo)小組,每組由1名局領(lǐng)導(dǎo)、1名公安職員和1名防火辦工作職員組成。督導(dǎo)工作實(shí)行輪班制,天天都有一組職員深進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)督查和指導(dǎo)基層防火工作,主要是“四查”,查防火值班領(lǐng)導(dǎo)是否在崗,查防火宣傳車是否在宣傳,查火源巡邏隊(duì)是否在履職,查“四包”責(zé)任制是否得到落實(shí)。對(duì)督導(dǎo)過程中發(fā)現(xiàn)的題目,督導(dǎo)小組都及時(shí)記錄在案,并通報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn),其結(jié)果列進(jìn)年終考核成績(jī)。

(五)狠抓應(yīng)急預(yù)備,提升科學(xué)處置水平。一抓值班備勤。今年縣林局充實(shí)了值班氣力

,增加了一名值班職員。并規(guī)定,對(duì)發(fā)生較大或危險(xiǎn)性大的森林火災(zāi),必須兩名值班職員同時(shí)值班。對(duì)于出現(xiàn)缺崗或漏接電話的現(xiàn)象,一經(jīng)查實(shí),從嚴(yán)查處。對(duì)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)值班,縣防火辦天天都會(huì)不定時(shí)電話查崗,確保全縣防火政令、信息暢通。二抓隊(duì)伍建設(shè)。為使撲救森林火災(zāi)專業(yè)化,落實(shí)省市要求的“三禁止”,我縣加強(qiáng)了專業(yè)和半專業(yè)隊(duì)伍建設(shè),全縣成立了17支半專業(yè)撲火隊(duì)和兩支專業(yè)撲火隊(duì)。每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)依據(jù)轄區(qū)森林面積情況,都成立了一支10-20人不等的森林撲火半專業(yè)隊(duì),森林撲火半專業(yè)隊(duì)職員和車輛都保持相對(duì)穩(wěn)定。這項(xiàng)內(nèi)容是鄉(xiāng)鎮(zhèn)森林防火工作考核的一項(xiàng)硬指標(biāo),對(duì)未按要求建立半專業(yè)撲火隊(duì)的,森林防火工作年底考核為分歧格?？h林業(yè)局、縣*林場(chǎng)在原來專業(yè)撲火隊(duì)的基礎(chǔ)上,都增加了專業(yè)撲火職員。天晴間,隊(duì)員食宿相對(duì)集中,確保一有火情,能快速反應(yīng),速戰(zhàn)速?zèng)Q,實(shí)現(xiàn)打早、打小、打了。三抓物資儲(chǔ)備。針對(duì)撲救*林場(chǎng)大火,撲火工具消耗大的實(shí)際情況,我縣及時(shí)添置了撲火工具。當(dāng)前縣級(jí)儲(chǔ)存二號(hào)撲火工具有300把,砍刀100把,風(fēng)力滅火機(jī)16臺(tái)。同時(shí)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)林場(chǎng)按照市縣要求,都配備了可供50人撲火的工具,重點(diǎn)林區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)購(gòu)買了風(fēng)力滅火機(jī)。

二春季森林防火工作存在的題目和不足及下段工作打算

篇(6)

今年來，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)各股室及局直單位的大力支持下，辦公室緊緊圍繞水利發(fā)展目標(biāo)，按照“三個(gè)服務(wù)”、“三個(gè)轉(zhuǎn)變”的工作要求，充分發(fā)揮參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦、服務(wù)保障的職能，較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

（三）求細(xì)求精，提升服務(wù)工作水平。一是會(huì)務(wù)組織不斷創(chuàng)新。按照“少環(huán)節(jié)、快節(jié)奏、高效率”的原則，高質(zhì)量籌辦了全縣水利工作會(huì)議、水利系統(tǒng)黨員大會(huì)、水利局慶七一表彰暨隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)動(dòng)員大會(huì)、全縣防汛工作會(huì)議等重大會(huì)議，全方位做好會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后的服務(wù)工作，提高會(huì)務(wù)工作的質(zhì)量和水平。二是服務(wù)水平不斷提升。充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，謀基層之所求，急群眾之所難，打好主動(dòng)仗，努力將被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變，由滯后服務(wù)向超前服務(wù)轉(zhuǎn)變，力求把各項(xiàng)服務(wù)工作做實(shí)、做細(xì)、做精。三是后勤保障不斷加強(qiáng)。完善機(jī)關(guān)車輛管理制度，強(qiáng)化駕駛員安全管理；督促門衛(wèi)做好值班保衛(wèi)、防盜防火、綠化保潔等工作；切實(shí)維護(hù)好機(jī)關(guān)局域網(wǎng)，確保網(wǎng)絡(luò)快速、暢通，正常辦公不受影響；認(rèn)真做好機(jī)關(guān)文字材料打印管理，規(guī)范辦公用品的采購(gòu)、保管和領(lǐng)用。

上半年辦公室工作雖然取得了一定成績(jī)，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事們的期望還存在一定的差距。主要表現(xiàn)在：對(duì)新形勢(shì)、新問題研究不深，意見建議的針對(duì)性、超前性需進(jìn)一步強(qiáng)化；綜合調(diào)研信息的深刻性、全面性需進(jìn)一步深化；辦公室人員自身素質(zhì)需進(jìn)一步提高；后勤服務(wù)保障和接待工作需進(jìn)一步改進(jìn)；辦公室內(nèi)部制度建設(shè)與管理力度需進(jìn)一步加大；與基層的聯(lián)系需進(jìn)一步密切。

二、下半年工作打算

繼續(xù)在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，緊密聯(lián)系各股室、各單位開展各項(xiàng)工作，始終將“參謀、服務(wù)”作為辦公室的主要職責(zé)，創(chuàng)新模式，規(guī)范管理，著重抓好“辦會(huì)、辦文、辦事”，做到“四個(gè)加強(qiáng)”，確保各項(xiàng)工作環(huán)環(huán)相扣，有序推進(jìn)，確保2011年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)。積極組織全體辦公室人員扎實(shí)開展讀書活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)科學(xué)發(fā)展觀等理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)和理論水平。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)一專多能，確保每個(gè)人都成為多面手，拿得出，打得響。

（二）加強(qiáng)調(diào)研。繼續(xù)圍繞重點(diǎn)工程建設(shè)、深化水利改革等重大課題，深入實(shí)際，深入基層，多層次、全方位、多渠道精心調(diào)研，對(duì)各項(xiàng)工作超前謀劃，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有價(jià)值的依據(jù)和參考意見。

（三）加強(qiáng)協(xié)調(diào)。繼續(xù)為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)、基層做好各項(xiàng)服務(wù)工作，實(shí)現(xiàn)服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)大局的工作目標(biāo)。重點(diǎn)做好上下協(xié)調(diào)，確保政令暢通，對(duì)上按程序，對(duì)下多關(guān)心，為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，為基層解決實(shí)際困難；發(fā)揮辦公室統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的作用，為其他股室開展工作創(chuàng)造好的條件；加強(qiáng)與縣直各單位的溝通與聯(lián)系，為水利事業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的外部環(huán)境。

（四）加強(qiáng)管理。加強(qiáng)制度創(chuàng)新，進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作制度，既結(jié)合工作實(shí)際、把握規(guī)律性，又講求新穎、體現(xiàn)時(shí)代性，實(shí)現(xiàn)用制度管人，按程序辦事，確保辦公室服務(wù)效能進(jìn)一步提高。尤其要加強(qiáng)公務(wù)車輛、會(huì)務(wù)接待的管理與研究，不斷探索新方法，更好地服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)水利事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

篇(7)

一、整改工作總體情況

我辦“三自六不讓”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)整改糾正階段主要通過“建立整改臺(tái)賬、細(xì)化整改措施、限定整改時(shí)間、落實(shí)整改責(zé)任”對(duì)“六查六看”活動(dòng)中查擺出來的問題進(jìn)行了全面細(xì)致地整改，從而改進(jìn)了工作中的不足，切實(shí)轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)。

二、主要做法

（一）制定整改方案，建立整改臺(tái)賬

結(jié)合總體整改工作，為了真正解決一些突出問題，我辦以思想作風(fēng)剖析材料為依據(jù)，借鑒學(xué)習(xí)調(diào)研成果以及征求到的意見和建議，查找出的突出問題，制定了外聯(lián)辦整改方案并建立了整改落實(shí)臺(tái)賬，細(xì)化了整改措施、明確整改責(zé)任人、限定了整改時(shí)間，之后又專門召開了領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，對(duì)整改方案進(jìn)行了論證。

（二）認(rèn)真開展好“三項(xiàng)活動(dòng)”

一是開展“亮身份、明職責(zé)、作承諾”活動(dòng)。我們?yōu)槊棵ぷ魅藛T都制作了“工作牌”，讓每名工作人員都撰寫了認(rèn)責(zé)承諾，給前來辦事的人員提供了方便快捷的服務(wù)。二是開展基層建設(shè)年活動(dòng)。我辦主要依托“千名干部下基層活動(dòng)”，在重點(diǎn)幫扶村扶危濟(jì)困，多次送去生活物資，體恤困難群眾。三是開展廉政教育談心活動(dòng)。我辦黨政主要領(lǐng)導(dǎo)分別與班子成員、中層以上干部及廉政風(fēng)險(xiǎn)較大的重點(diǎn)崗位干部進(jìn)行了“一對(duì)一”、“面對(duì)面”的交談提醒,通過廉政談心,加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范,嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律,堅(jiān)決反對(duì)違法違紀(jì)腐敗行為的意識(shí),筑牢了廣大黨員干部拒腐防變的思想政治防線,確保了廉政談話對(duì)象受到教育,取得共識(shí)，進(jìn)一步推進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政。

（三）加強(qiáng)制度建設(shè)

今年，為了嚴(yán)明工作紀(jì)律，迎接黨的十勝利召開，我辦結(jié)合工作實(shí)際，著眼于提高制度執(zhí)行力，進(jìn)一步修訂完善了工作制度、監(jiān)督檢查制度和值班制度等內(nèi)容，將制度編印成冊(cè)下發(fā)到每個(gè)干部、職工手中，并采取多種措施，保證了制度的執(zhí)行力。一是強(qiáng)化公開監(jiān)督。我辦將重要制度進(jìn)行了上墻公示，并將“A、B崗工作牌”懸掛在各股室的門外，接受廣大群眾的監(jiān)督，也方便了群眾辦事。二是強(qiáng)化考評(píng)問責(zé)。對(duì)因制度執(zhí)行不力而貽誤工作或造成重大損失，按規(guī)定嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。