序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內心深處的真相，好投稿為您帶來了一篇配電網(wǎng)工程建設及管理探析范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

電網(wǎng)系統(tǒng)在市場經(jīng)濟體系發(fā)展過程中占據(jù)著極其重要的位置，并且隨著人們經(jīng)濟水平的不斷提高，對電力需求量也與日俱增。電力產(chǎn)業(yè)正在成為人們日常生活中不可缺失的一部分。所以對配電網(wǎng)工程建設成為時代的硬性要求，優(yōu)化電網(wǎng)體系，改善基礎供電設備質量。下文主要對配電網(wǎng)工程建設的意義進行詳細闡述，為以后供電效率提升提出行之有效的建議。

1配電網(wǎng)工程建設管理的意義

1.1實現(xiàn)電力系統(tǒng)標準化

在整個電力系統(tǒng)應用標準化管理體系，并且通過國家電網(wǎng)公司管理軟件結合，讓整個系統(tǒng)的設計、規(guī)劃、實施和建設等過程進行標準化管理。通過標準化體系落實整個編制管理、統(tǒng)一管理標準，并且可以減少由于人為原因導致的損失?？梢詫崿F(xiàn)工資系統(tǒng)的立即性和合理性，讓系統(tǒng)數(shù)據(jù)可以高度共享，提高工作效率，使得不同層次的業(yè)務管理信息做到有條不紊的管理。并且在網(wǎng)絡傳輸數(shù)據(jù)時可以做到迅速、合理、安全，便于電力系統(tǒng)一體化管理。

1.2實現(xiàn)提高工作效率，降低冗余操作

在項目規(guī)劃、設計、改造的過程中，應當采用標準化設計方案進行操作。采用標準化方案進行操作過程中一定要落實技術水準，并且統(tǒng)一設備規(guī)格、設備連接方式，并且科學合理的使用整個工程資金，提高各類物資的采購精準度。簡化操作程序，減少不必要的冗余操作。通過標準化方案可以極大提高整體工作效率，降低了工作難度。

2現(xiàn)階段配電網(wǎng)工程建設過程中出現(xiàn)的問題

2.1配電網(wǎng)工程建設管理體系不夠完善

現(xiàn)階段，電力系統(tǒng)的配電網(wǎng)工程開發(fā)建設過程還處于探索發(fā)展階段，所以整體體系依然不夠成熟完善。在配電網(wǎng)建設規(guī)劃管理不能具體落實到具體的基層工作中，并且管理的力度和范圍依然十分有限。創(chuàng)建配電網(wǎng)工程建設管理體系的初衷就是更好的為客戶服務，并且盡最大可能滿足用戶的用電要求。但是在實際情況中，由于配電網(wǎng)工程建設管理體系不夠完善，在整體工程施工建設過程中常常忽略掉最重要的用戶調查環(huán)節(jié)，所以在建設的過程中常常出現(xiàn)建設的項目不能滿足用戶的具體要求，從而打斷工程施工程序，讓電力工程的施工建設增加了難度。

2.2配電網(wǎng)工程建設工期長并且工作量繁雜

由于我國國土面積大、人口遍布范圍廣，所以為了滿足各地人們對電力需求，建設配電網(wǎng)工程的核心意義就是要盡最大努力來滿足人們的用電需求。在這樣的時代背景下，給配電網(wǎng)工程建設帶來了巨大的挑戰(zhàn)，并且極大的提高了工作量。國家電力相關部門在建設過程中投入大量人力物力資源，但是由于客觀實際因素的困擾，導致整體施工建設過程持續(xù)工期較長，以及整體工程建設的難度加大。

2.3整個配電網(wǎng)建設管理體系保障機構不夠科學合理

現(xiàn)階段電力系統(tǒng)在正常工作運行過程中，存在一些人員和部門規(guī)劃職責不夠合理，系統(tǒng)設計規(guī)劃和管理執(zhí)行工作都是同一個部門來完成，加大了工作人員的工作量。由于工作人員數(shù)目有限，所以在落實工作的過程中會存在兩個工作任務都無法按質按量的完成。甚至在個別基層單位，建設配電網(wǎng)工程過程中忽略了前期規(guī)劃的環(huán)節(jié)，而直接開始施工建設，這樣使得整體工程暴露出巨大的不定向性和未知性，從而使得工程的使用效率以及使用功能都不能得到保證。

2.4配電網(wǎng)系統(tǒng)施工人員專業(yè)水平參差不齊

在配電網(wǎng)系統(tǒng)建設的過程中，一線施工人員是保證工程質量的關鍵要素。但是現(xiàn)如今，各個電力建設工地上的施工人員的專業(yè)水平層次不齊，并且存在一些技術人員中也無法保證高水準的專業(yè)水平。由于配電網(wǎng)系統(tǒng)施工過程中對技術水平的要求非常高，一旦施工人員的專業(yè)水平不能滿足建筑施工的要求，輕則影響整個工程的工期進度，重則影響整個配電網(wǎng)體系的使用安全，帶來安全隱患。

3對配電網(wǎng)建設過程中的管理措施

上文已經(jīng)對現(xiàn)階段配電網(wǎng)工程建設過程中出現(xiàn)的問題進行詳細的分析，可以看出現(xiàn)階段配電網(wǎng)工程建設過程中出現(xiàn)的問題主要有四個方面：配電網(wǎng)工程建設管理體系不夠完善、配電網(wǎng)工程建設工期長并且工作量繁雜、整個配電網(wǎng)建設管理體系保障機構不夠科學合理、配電網(wǎng)系統(tǒng)施工人員專業(yè)水平參差不齊。其中整個配電網(wǎng)建設管理體系保障機構不夠科學合理這個問題較為嚴重。根據(jù)上文出現(xiàn)的問題以及在實際施工過程中出現(xiàn)的問題給出以下幾個方面的建議措施。

3.1加快完善配電網(wǎng)絡建設管理體系

在電力系統(tǒng)中如果想要使得配電網(wǎng)工程順利落實，首要任務就是建設科學完善的配電網(wǎng)絡建設管理體系。在整體管理體系的建設過程中，一定要重視前期用戶調查過程，合理的調查規(guī)劃對整體工程的設計、建設能夠奠定夯實的基礎。所以，在配電網(wǎng)工程施工過程中只有做好用戶的調查需求工作，才能面對用戶的需求有條不紊的做出對應的供電計劃，并且將整體建設過程中的步驟進行合理規(guī)劃，將管理理念深入落實到各個建設過程當中，按照規(guī)章制度落實施工工作的開展。

3.2在施工過程中積極引進新技術

由于配電網(wǎng)工程建設過程是一個工程量巨大并且工程難度很高的過程，在漫長的施工周期中，引進新技術顯得尤為重要。為了深入落實國家“人才強國”戰(zhàn)略，并且推進配電網(wǎng)工程施工進程，積極引進國際一流施工技術就顯得尤為重要。杜絕教條主義，在施工遇到問題時要具體問題具體分析，不能盲目使用國際一流施工手法，要根據(jù)實際情況進行合理判斷。將建設過程與時俱進，并且相關電力部門要加強人力物力資源的投資，對于原材料的質量要做到嚴格的把關，保證工程的材料質量是保障整體工程安全的首要前提。并且在加大投資的過程中要做好監(jiān)督工作，避免貪腐現(xiàn)象的出現(xiàn)對施工質量造成負面的影響。杜絕教條主義，使得工程建設達到高質量高水平的施工結果。

3.3加強配電網(wǎng)工程建設過程中保障體系

加強保障體系就要要求電力系統(tǒng)的各級單位做好員工工作任務安排，將工作任務科學合理的進行分配，并且使得人員與工作任務進行統(tǒng)一調度，對工作任務做到深度分析，分清工作上的重點與難點，劃分工作過程中的核心問題，從而安排對應人員進行工作的開展，為配電網(wǎng)工程的順利開展打下夯實的基礎。

3.4對專業(yè)人員定期開展業(yè)務技能培訓活動

在配電網(wǎng)工程建設及管理的過程中,專業(yè)人員的業(yè)務水平高低直接影響著建設的進度以及工程的質量,所以要加強對工作人員的業(yè)務技能培訓工作。工程質量的好壞和工程施工進度的快慢就是專業(yè)人員業(yè)務水平熟練程度的直觀體現(xiàn)。所以，在配電網(wǎng)工程建設過程中不能忽視技術人員的專業(yè)技能培訓工作，相關單位和組織可以定期開設培訓課堂和專業(yè)技能大賽，不斷對技術人員的專業(yè)水平進行提高。讓技術人員在討論、比賽的過程中吸收行業(yè)優(yōu)秀的經(jīng)驗。對技術人員加強培訓就相當于為整體供電體系乃至整個電力行業(yè)的長久持續(xù)發(fā)展做出了突出的貢獻，從而保證了整體施工過程中的工程質量，提高了施工效率。

3.5不同電力部門要加強協(xié)調工作

配電網(wǎng)工程建設施工過程不是某一個電力部門單獨施工完成的，而是很多個電力部門一起協(xié)調合作共同努力而完成的，所以不同的施工單位要加強合作，在施工過程中遇到問題一定要協(xié)商解決，及時溝通交流，共同探討，盡最大努力為整個配電網(wǎng)工程建設做出屬于自己的貢獻，推動整個配電網(wǎng)工程建設平穩(wěn)進行。

4結論

總而言之，配電網(wǎng)工程建設是整個電力系統(tǒng)建設過程中最困難、最復雜的環(huán)節(jié)，在建設的過程中不斷面臨著技術、材料、方案、設備等方面的問題。所以施工設計人員必須結合這些建設過程中可能出現(xiàn)的問題做出對應的解決方案，結合優(yōu)秀的管理方案和工程項目的特征以及豐富的建設經(jīng)驗，提高工程的施工效率。配電網(wǎng)工程的建設是整個電力系統(tǒng)發(fā)展的動力，并且提升了電力行業(yè)的競爭力。由此可見，科學合理的配電網(wǎng)系統(tǒng)是整個電力系統(tǒng)發(fā)展過程中的重中之重。