序論：寫(xiě)作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來(lái)了七篇醫(yī)改匯報(bào)材料范文，愿它們成為您寫(xiě)作過(guò)程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

一是強(qiáng)化基層責(zé)任體系。按照“屬地化”原則，在各鎮(zhèn)設(shè)食安辦，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)全鎮(zhèn)食品安全監(jiān)管工作。健全完善鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管服務(wù)機(jī)構(gòu)，在各鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心掛農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管中心牌子，為其增加農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識(shí)培訓(xùn)、質(zhì)量安全控制技術(shù)推廣、安全巡查等職責(zé)。二是完善基層監(jiān)管體系。在全市各鎮(zhèn)共計(jì)設(shè)立了6處食品藥品稽查中隊(duì)，13處動(dòng)物衛(wèi)生與產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督站，22處衛(wèi)生監(jiān)督與疾病預(yù)防控制工作站；同時(shí)，明確公安部門配合有關(guān)部門依法開(kāi)展食品安全綜合整治和專項(xiàng)整治活動(dòng)的職責(zé)。三是創(chuàng)新基層執(zhí)法體系。探索建立綜合執(zhí)法機(jī)制，由鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法中心依照法律規(guī)定或接受食藥局、畜牧獸醫(yī)局等市級(jí)部門的委托，組建專門執(zhí)法隊(duì)伍，對(duì)食品安全進(jìn)行統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范執(zhí)法。即墨市編辦E：ZZJ

金鄉(xiāng)縣編辦探索數(shù)字化城市管理新體制

近日，金鄉(xiāng)縣數(shù)字城市綜合管理項(xiàng)目通過(guò)省級(jí)驗(yàn)收，成為首個(gè)通過(guò)省級(jí)驗(yàn)收的縣級(jí)城市。2011年4月以來(lái)，金鄉(xiāng)縣編辦聯(lián)合住建、公安等部門，在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，組建縣數(shù)字化城市管理監(jiān)督指揮中心，把公安、供電等部門的城市管理機(jī)構(gòu)資源整合為數(shù)字化城市管理監(jiān)督指揮系統(tǒng)。該系統(tǒng)采用“一級(jí)監(jiān)督，一級(jí)指揮，二級(jí)管理”的模式，指揮中心負(fù)責(zé)受理城市管理問(wèn)題，相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)具體落實(shí)。同時(shí)開(kāi)通了“12319”城建服務(wù)熱線，實(shí)行24小時(shí)不間斷服務(wù)，對(duì)反映的問(wèn)題做到“事事有回音，件件有答復(fù)”。金鄉(xiāng)縣編辦 E：LQF

莒南縣確定大店鎮(zhèn)第二批放權(quán)事項(xiàng)

一是深入調(diào)研，初步申請(qǐng)。結(jié)合深化擴(kuò)權(quán)強(qiáng)鎮(zhèn)工作的發(fā)展需求，縣編辦指導(dǎo)大店鎮(zhèn)提出了第二批擴(kuò)權(quán)事項(xiàng)目錄申請(qǐng)，內(nèi)容共涉及24個(gè)部門、107項(xiàng)擴(kuò)權(quán)事項(xiàng)。二是牽頭協(xié)調(diào)，反復(fù)論證?？h編辦牽頭大店鎮(zhèn)、縣直各放權(quán)單位、縣法制局，對(duì)大店鎮(zhèn)第二批放權(quán)事項(xiàng)的實(shí)用性及法律上的可行性進(jìn)行集體研究、反復(fù)論證。曾先后5次修改擴(kuò)權(quán)事項(xiàng)目錄，取消了暫時(shí)不能實(shí)際開(kāi)展工作的17項(xiàng)放權(quán)事項(xiàng)。三是精心修改，確定目錄。編制《莒南縣下放大店鎮(zhèn)第二批擴(kuò)權(quán)事項(xiàng)目錄》，共涉及19個(gè)放權(quán)部門，90項(xiàng)放權(quán)事項(xiàng)，其中委托放權(quán)53項(xiàng)、內(nèi)部調(diào)整放權(quán)19項(xiàng)、服務(wù)前移18項(xiàng)。莒南縣編辦E：ZY

萊州市推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)行政管理體制改革試點(diǎn)

一是明確責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)權(quán)限下放。二是提高效能，簡(jiǎn)化行政審批環(huán)節(jié)。凡是能進(jìn)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心的事項(xiàng)，全部進(jìn)中心實(shí)行“一站式”辦理。三是規(guī)范設(shè)置，做好機(jī)構(gòu)編制調(diào)整工作。四是強(qiáng)化保障，積極落實(shí)政策扶持。在財(cái)政扶持上，對(duì)鎮(zhèn)地方財(cái)政收入超出年計(jì)劃部分全額予以返還，比上年新增部分按50%給予獎(jiǎng)補(bǔ)；鎮(zhèn)項(xiàng)目用地實(shí)現(xiàn)的縣及縣以下土地純收益全額返還沙河鎮(zhèn)；工業(yè)和倉(cāng)儲(chǔ)類項(xiàng)目的基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)由沙河鎮(zhèn)收取，其他項(xiàng)目的由市財(cái)政全額返還沙河鎮(zhèn)。在人才支持上，近3年來(lái)共招考公務(wù)員6名，事業(yè)編制4名，選調(diào)生3名，大學(xué)生村官8名。今年定向招考公務(wù)員5名，并補(bǔ)充招聘部分事業(yè)站所的工作人員。在完善金融服務(wù)體系上，與市建設(shè)銀行初步達(dá)成融資開(kāi)發(fā)的框架思路，成立小額貸款公司、融資性擔(dān)保公司等。目前，沙河鎮(zhèn)有萊州農(nóng)村商業(yè)銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄等4家銀行設(shè)立7個(gè)網(wǎng)點(diǎn)。萊州市編辦 張永寧E：YWJ

棗莊市進(jìn)一步完善醫(yī)改工作體制

一是設(shè)立機(jī)構(gòu)。設(shè)立醫(yī)改科，為市發(fā)展和改革委員會(huì)機(jī)關(guān)科級(jí)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，增配了科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1名。二是明確職責(zé)。明確市發(fā)展和改革委員會(huì)醫(yī)改科承擔(dān)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組的具體工作。三是配備人員。醫(yī)改科所需工作人員從發(fā)改、人社、衛(wèi)生、財(cái)政等市醫(yī)改成員單位機(jī)關(guān)人員中抽調(diào)使用。在全市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作任務(wù)完成后，將撤銷醫(yī)改科，收回所增領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。棗莊市編辦 E：TC

棗莊市臺(tái)兒莊區(qū)編辦實(shí)施重點(diǎn)工作臺(tái)賬制度

為確保全市編辦主任座談會(huì)議各項(xiàng)重點(diǎn)工作部署的貫徹落實(shí)，有效推動(dòng)工作，提升執(zhí)行力和工作效率。臺(tái)兒莊區(qū)編辦對(duì)市座談會(huì)上安排部署的六項(xiàng)重點(diǎn)工作：事業(yè)單位績(jī)效考核工作、政府機(jī)構(gòu)改革和職能轉(zhuǎn)變工作、食品藥品工商質(zhì)監(jiān)管理體制改革工作、事業(yè)單位分類改革工作、機(jī)構(gòu)擴(kuò)權(quán)強(qiáng)鎮(zhèn)改革試點(diǎn)工作、編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)管理工作，明確了分工，強(qiáng)化責(zé)任，實(shí)行了臺(tái)賬管理制度。臺(tái)賬詳細(xì)記錄各項(xiàng)工作的任務(wù)目標(biāo)和完成時(shí)間，定期匯報(bào)工作進(jìn)展情況，主要領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行不定期調(diào)度工作進(jìn)展，對(duì)在工作中認(rèn)真細(xì)致、高度重視并及時(shí)完成各立項(xiàng)工作的，及時(shí)給予表?yè)P(yáng)；對(duì)因工作不力、措施不落實(shí)，多次不按時(shí)完成立項(xiàng)工作的進(jìn)行批評(píng)。臺(tái)兒莊區(qū)編辦 E：TC

泰安市岱岳區(qū)機(jī)構(gòu)編制工作培訓(xùn)注重三個(gè)結(jié)合

泰安市岱岳區(qū)自2012年起，將機(jī)構(gòu)編制工作納入?yún)^(qū)委黨校干部培訓(xùn)規(guī)劃，注重“三個(gè)結(jié)合”。一是將機(jī)構(gòu)編制政策法規(guī)宣傳與理論研討相結(jié)合，提高領(lǐng)導(dǎo)干部遵守機(jī)構(gòu)編制紀(jì)律的自覺(jué)性。二是將傳統(tǒng)教學(xué)與現(xiàn)代教學(xué)方法相結(jié)合，突出直觀教學(xué)，采取案例圖片資料、多媒體課件與現(xiàn)代教學(xué)方法，確保培訓(xùn)效果。三是將宣傳教育與推動(dòng)當(dāng)前機(jī)構(gòu)編制工作相結(jié)合，將年度機(jī)構(gòu)編制重點(diǎn)工作列入教學(xué)內(nèi)容，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性。岱岳區(qū)編辦 E：FQJ

泰安市泰山區(qū)編辦加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制臺(tái)賬管理

一是健全機(jī)構(gòu)管理臺(tái)賬。把機(jī)關(guān)事業(yè)單位的設(shè)立、變更、調(diào)整和撤銷情況等納入機(jī)構(gòu)管理臺(tái)賬，對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行詳細(xì)登記和及時(shí)更新，并對(duì)上級(jí)和區(qū)編委、編辦批復(fù)的文件，機(jī)構(gòu)歷史沿革檔案等文件進(jìn)行系統(tǒng)整理。同時(shí)借助機(jī)構(gòu)編制專項(xiàng)督查，摸清機(jī)關(guān)事業(yè)單位的職能情況，分類整理記入臺(tái)賬。二是健全機(jī)構(gòu)編制臺(tái)賬。將全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)的機(jī)構(gòu)編制信息和編委、編辦相關(guān)批文進(jìn)行詳細(xì)記錄和統(tǒng)計(jì)匯總，并及時(shí)調(diào)整和更新。三是健全人員信息臺(tái)賬。對(duì)各部門（單位）人員招錄、調(diào)入、調(diào)出、退休、死亡等情況及時(shí)統(tǒng)計(jì)和更新，并對(duì)人員的身份信息、編制性質(zhì)、占編情況等進(jìn)行登記。同時(shí)健全與組織、人社、財(cái)政等部門的協(xié)作機(jī)制。泰山區(qū)編辦E：FQJ

章丘市編辦強(qiáng)化《機(jī)構(gòu)編制管理證》使用效力

一是嚴(yán)把材料審核關(guān)。對(duì)未攜帶《機(jī)構(gòu)編制管理證》的單位，暫緩辦理變更業(yè)務(wù)，待下次帶齊《機(jī)構(gòu)編制管理證》再行辦理。二是嚴(yán)把機(jī)構(gòu)編制變更程序關(guān)。將《機(jī)構(gòu)編制管理證》的調(diào)整程序放在前面，先進(jìn)行調(diào)整，后在審批材料上蓋章。三是嚴(yán)把審核關(guān)。定期對(duì)《機(jī)構(gòu)編制管理證》的變更進(jìn)行審核，確?！稒C(jī)構(gòu)編制管理證》信息實(shí)時(shí)準(zhǔn)確。章丘市編辦 E：FQJ

篇(2)

[關(guān)鍵詞]新醫(yī)改；醫(yī)院存貨；成本核算

[DOI]1013939/jcnkizgsc201650135

加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院的存貨管理是新形勢(shì)下醫(yī)院管理貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求，也是進(jìn)一步推動(dòng)醫(yī)療體制改革，鞏固新醫(yī)改成果的重要舉措，因此，醫(yī)院必須要重視存貨管理，搞好存貨管理工作（作者：管麗仙）。但在實(shí)踐工作中，仍有不少問(wèn)題阻礙存貨的高效管理，進(jìn)而無(wú)法適應(yīng)新醫(yī)改的要求，醫(yī)院如何整合資源，規(guī)范存貨管理、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算，以提高公立醫(yī)院精細(xì)化管理為目標(biāo)是本文思考討論的重點(diǎn)。

1醫(yī)院存貨管理現(xiàn)狀

醫(yī)院存貨是指醫(yī)院在提供醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)過(guò)程中，為了滿足耗用或銷售的需要而儲(chǔ)存的各種醫(yī)用物資，主要包括藥品、試劑、衛(wèi)生材料、低值易耗品、其他材料（生活用材料、高值材料）等。由購(gòu)買、驗(yàn)收、入庫(kù)、保管、領(lǐng)用這五個(gè)環(huán)節(jié)組成，并涉及使用、采購(gòu)、核算等多個(gè)部門，易造成信息資源不暢通、內(nèi)控執(zhí)行不到位、管理與核算相脫節(jié)等一系列問(wèn)題，具體如下。

11制度不健全

醫(yī)院存貨管理制度會(huì)根據(jù)環(huán)節(jié)的特殊性，分重點(diǎn)、有針對(duì)性地單獨(dú)建立（如存貨的有效期），但缺乏系統(tǒng)、完整的，縱向、橫向關(guān)系上的制度約束，即建立卻不健全。因此，在存貨的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，各部門或人員無(wú)法相互配合，各崗位和環(huán)節(jié)無(wú)法協(xié)調(diào)同步，業(yè)務(wù)程序和辦理手續(xù)無(wú)法緊密銜接，易增加矛盾和內(nèi)耗，從而出現(xiàn)扯皮和脫節(jié)的現(xiàn)象，無(wú)法保證工作的連續(xù)性和有效性。

12內(nèi)控不到位

醫(yī)院內(nèi)控目標(biāo)要求，實(shí)行存貨管理的職責(zé)分工，實(shí)行存貨預(yù)算和審批控制，定期盤點(diǎn)存貨保護(hù)財(cái)產(chǎn)物資的安全完整，保證存貨信息的真實(shí)完整及正確披露。但在實(shí)際工作中，為了簡(jiǎn)化流程、節(jié)省人力，經(jīng)常出現(xiàn)不相容業(yè)務(wù)崗位不分，一人包辦多項(xiàng)內(nèi)容；物資采購(gòu)無(wú)計(jì)劃、無(wú)預(yù)算；盤點(diǎn)不全面，尤其涉及品類繁雜、數(shù)量龐大的醫(yī)用耗材，存在人為干擾因素；當(dāng)有損壞、變質(zhì)或長(zhǎng)期積壓過(guò)期藥品材料時(shí)，也不能按照規(guī)定及時(shí)匯報(bào)并做出處理。

13信息不暢通

受到成本控制與技術(shù)限制的影響，醫(yī)院存貨管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)賬務(wù)系統(tǒng)獨(dú)立，無(wú)法實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)對(duì)接，使財(cái)務(wù)不能實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)掌握存貨的收發(fā)領(lǐng)退，信息共享的不暢通，削弱了不同部門間的監(jiān)督與牽制，當(dāng)出現(xiàn)盤虧或盤盈時(shí)，財(cái)務(wù)只能依據(jù)存貨管理部門的說(shuō)明，調(diào)整賬面，做到形式上的“賬實(shí)相符”。

2建立健全醫(yī)院存貨管理制度

為加強(qiáng)醫(yī)院存貨管理效能，提高存量資源的有效利用，滿足醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開(kāi)展，必須建立健全醫(yī)院存貨管理制度。主要包括以下四點(diǎn)。

第一，按照“物歸一家、分類使用、壓縮存量、滿足使用”的原則，規(guī)范存貨的授權(quán)與審批、購(gòu)買、驗(yàn)收、入庫(kù)、保管、領(lǐng)用等操作，進(jìn)行業(yè)務(wù)優(yōu)化和流程再造，建立不相容業(yè)務(wù)崗位分離，明確存貨內(nèi)控控制點(diǎn)及措施。

第二，運(yùn)用定量控制方法，對(duì)存貨總量進(jìn)行有效管理和控制，做到存貨總量滿足需求并保持較低水平，以最低成本達(dá)到最佳庫(kù)存，執(zhí)行存貨預(yù)算和批控制，保證其品種與用向一致，總量應(yīng)與年度計(jì)劃任務(wù)量保持合理比例。

第三，分庫(kù)分區(qū)，建立存貨管理數(shù)據(jù)庫(kù)，采用ABC分類法進(jìn)行永續(xù)盤存，切實(shí)做到“三清四相符”：“三清”即數(shù)量清、質(zhì)量清、價(jià)格清；“四相符”即賬相符、卡相符、物相符、證相符。

第四，建立和完善存貨管理考核和評(píng)價(jià)機(jī)制，定期組織相關(guān)部門對(duì)存貨管理進(jìn)行考核，運(yùn)用年度存貨周轉(zhuǎn)率、年度存貨有效使用率、年度存貨質(zhì)量達(dá)標(biāo)率、年度出庫(kù)物資退庫(kù)率等指標(biāo)作為存貨管理持續(xù)改進(jìn)的目標(biāo)。

3新醫(yī)改形勢(shì)下醫(yī)院存貨管理的合理化建議

《意見(jiàn)》提出，建立公立醫(yī)院運(yùn)行新機(jī)制，其中，應(yīng)破除“以藥補(bǔ)醫(yī)”機(jī)制。即試點(diǎn)城市所有公立醫(yī)院推行醫(yī)藥分開(kāi)，積極探索多種有效方式改革“以藥補(bǔ)醫(yī)”機(jī)制，取消藥品加成（中藥飲片除外）。所以，要求醫(yī)院必須對(duì)現(xiàn)有存貨管理水平進(jìn)行全面梳理，將新舊醫(yī)藥機(jī)制的管理與核算合理過(guò)渡，同時(shí)，思考如何在新醫(yī)改形勢(shì)下降低醫(yī)院的運(yùn)行成本。具體可參照以下步驟進(jìn)行。

31盤點(diǎn)醫(yī)院藥品耗材實(shí)存數(shù)，調(diào)整財(cái)務(wù)賬面數(shù)，達(dá)到賬實(shí)相符

以實(shí)行藥品耗材“零差價(jià)”為分割時(shí)點(diǎn)，全面盤點(diǎn)醫(yī)院藥庫(kù)、藥房藥品耗材的實(shí)存數(shù)，使其與數(shù)量賬相符，若有差異，應(yīng)區(qū)分不同原因予以說(shuō)明，報(bào)財(cái)務(wù)調(diào)整賬面金額，達(dá)到賬實(shí)相符。

32財(cái)務(wù)結(jié)轉(zhuǎn)賬面差價(jià)，將存貨賬面價(jià)值還原為成本價(jià)金額

因?yàn)獒t(yī)院藥品耗材的流轉(zhuǎn)特殊性，為便于核算，在現(xiàn)行藥品加成的前提下，醫(yī)院藥品耗材的賬面價(jià)值為包含差價(jià)的零售價(jià)，即入庫(kù)非購(gòu)進(jìn)的成本價(jià)，而是以貨物的結(jié)算發(fā)票金額上浮15%左右的加成率，待住院藥房或門診藥房發(fā)出藥品耗材時(shí)即銷售成立。月底，財(cái)務(wù)根據(jù)藥品耗材收發(fā)等業(yè)務(wù)報(bào)表結(jié)轉(zhuǎn)差價(jià)，確認(rèn)購(gòu)置成本。但實(shí)行藥品耗材“零差價(jià)”后，需在賬實(shí)相符的前提下，將財(cái)務(wù)存貨賬面價(jià)值中所含差價(jià)全部結(jié)轉(zhuǎn)，使其賬面價(jià)值即為成本價(jià)。

33確定存貨總成本，努力降低藥品和醫(yī)藥耗材費(fèi)用

還原成本價(jià)后，醫(yī)院藥品耗材實(shí)行“零差價(jià)”銷售，收入結(jié)構(gòu)及比重發(fā)生變化。筆者認(rèn)為，應(yīng)以“增收節(jié)支”為目標(biāo)，另辟業(yè)務(wù)收入提高的新途徑，同時(shí)，通過(guò)控制存貨各構(gòu)成成本，努力降低存貨總成本。

331取得成本：包括訂貨成本、購(gòu)置成本

（1）訂貨成本=（藥品材料耗用量D/每次進(jìn)貨量Q）×變動(dòng)成本K+固定成本F

變動(dòng)成本K是指與訂貨批次有關(guān)的成本，如差旅費(fèi)、郵資費(fèi)、電話電報(bào)等費(fèi)用支出。

固定成本F是指與訂貨批次無(wú)關(guān)的成本，如采購(gòu)部門的基本支出等。

（2）購(gòu)置成本=數(shù)量D×單價(jià)U

《意見(jiàn)》提出，應(yīng)規(guī)范高值醫(yī)用耗材的價(jià)格行為，減少藥品和醫(yī)用耗材的流通環(huán)節(jié)，降低藥品虛高價(jià)格，鼓勵(lì)采購(gòu)國(guó)產(chǎn)高值醫(yī)用耗材。

推行藥品耗材“零差價(jià)”政策后，要求醫(yī)院在省級(jí)藥品耗材集中采購(gòu)平臺(tái)上以招標(biāo)價(jià)格自行采購(gòu)，這樣可以減少醫(yī)院為追求藥品利潤(rùn)而購(gòu)買高檔藥品，改變與基本藥品比例失調(diào)、藥品使用價(jià)值與價(jià)格背離的現(xiàn)象，且避免醫(yī)院過(guò)多資金被占用，降低資金成本。

332Υ娉殺

《意見(jiàn)》提出，要加大政府投入，降低醫(yī)院運(yùn)行成本，建立科學(xué)合理的補(bǔ)償機(jī)制。對(duì)醫(yī)院的藥品貯藏、保管、損耗等費(fèi)用列入醫(yī)院運(yùn)行成本予以補(bǔ)償。

儲(chǔ)存成本=（每次進(jìn)貨量Q/2）×年單位存貨持有費(fèi)率Kc+固定成本F

333缺貨成本

缺貨成本=一次訂貨期望缺貨量×年訂貨次數(shù)×單位缺貨損失

334其他成本（除了上述成本外，與存貨相關(guān)的其他費(fèi)用項(xiàng)目）

存貨總成本=取得成本+儲(chǔ)存成本+缺貨成本+其他成本

只要滿足（D/ Q）× K=（Q/2）×Kc，相關(guān)總成本達(dá)到最小，即可確定經(jīng)濟(jì)訂貨批量

因此，對(duì)上述影響因素進(jìn)行敏感分析及控制，就能使“成本最小而存貨量最佳”。

34醫(yī)院應(yīng)采取多種方式，建立科學(xué)合理的補(bǔ)償機(jī)制

引《意見(jiàn)》：按照總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整的辦法，改變公立醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)，提高業(yè)務(wù)收入中技術(shù)勞務(wù)性收入的比重，降低藥品和衛(wèi)生材料收入的比重，確保公立醫(yī)院良性運(yùn)行和發(fā)展。力爭(zhēng)到2017年試點(diǎn)城市公立醫(yī)院藥占比（不含中藥飲片）總體降至30%左右；百元醫(yī)療收入（不含中藥飲片）中消耗的衛(wèi)生材料降到20元以下。

政策中，要求逐步理順不同級(jí)別醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目的比價(jià)關(guān)系，建立以成本和收入結(jié)構(gòu)變化為基礎(chǔ)的價(jià)格動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制。所以，醫(yī)院應(yīng)積極提升醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)服務(wù)水平，開(kāi)展多項(xiàng)病種醫(yī)療服務(wù)，以適應(yīng)從項(xiàng)目定價(jià)到按病種、服務(wù)單元定價(jià)的轉(zhuǎn)變，特別是除藥品費(fèi)外的其他收費(fèi)項(xiàng)目的價(jià)格調(diào)整。

城市公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)的推行，雖然取消了藥品耗材加成，但通過(guò)分級(jí)診療、醫(yī)療服務(wù)價(jià)格調(diào)整、改變醫(yī)保支付方式，政府回購(gòu)扣除折舊后大型設(shè)備等方式加大對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的政策性支持，以此，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，創(chuàng)立新的醫(yī)療市場(chǎng)環(huán)境。

參考文獻(xiàn)：

篇(3)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院屬于政府辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)，醫(yī)改前資產(chǎn)醫(yī)院自行購(gòu)入，醫(yī)改后主要通過(guò)政府撥款補(bǔ)貼購(gòu)入、無(wú)償劃撥及自籌資金等方式購(gòu)入。其重大項(xiàng)目的相關(guān)效果缺少反饋，有些單位只重視購(gòu)建，不重視管理，造成管理責(zé)任不明確，資產(chǎn)流失，其責(zé)任追究制度缺失。

(一)單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)資產(chǎn)管理的意識(shí)淡薄，隨意性大

一些衛(wèi)生院對(duì)資產(chǎn)沒(méi)有嚴(yán)格的審批制度，年初沒(méi)有資產(chǎn)的更新和處置計(jì)劃，隨意性較大，領(lǐng)導(dǎo)重購(gòu)建輕管理，隨便說(shuō)幾名話就可以新增資產(chǎn)或?qū)①Y產(chǎn)出借、變賣，對(duì)新購(gòu)資產(chǎn)的使用率不關(guān)注，有可能造成經(jīng)費(fèi)的緊張和資源過(guò)度浪費(fèi)。例如一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院未經(jīng)可行性調(diào)查，購(gòu)進(jìn)一臺(tái)胃鏡，但是胃鏡價(jià)格高由于人員操作問(wèn)題不能正常使用，導(dǎo)致胃鏡閑置，造成資金浪費(fèi)，給單位發(fā)展帶來(lái)負(fù)面影響。醫(yī)療器械、藥品及設(shè)備的購(gòu)入后的管理脫離了財(cái)務(wù)監(jiān)督，存在很大漏洞。資產(chǎn)未建立臺(tái)賬，只憑借購(gòu)入時(shí)記憶，從而導(dǎo)致資產(chǎn)丟失而無(wú)從察覺(jué)?；驊{借單位領(lǐng)導(dǎo)幾名話而將資產(chǎn)借出或?qū)ν饩栀?zèng)，或接受外單位資產(chǎn)捐贈(zèng)也不記入在冊(cè)。

(二)會(huì)計(jì)核算工作不嚴(yán)格不合理

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的資產(chǎn)大多是多部門管理，無(wú)專人核算，醫(yī)改后實(shí)行會(huì)計(jì)核算中心報(bào)賬員制度，衛(wèi)生院的資產(chǎn)賬目基本都是報(bào)賬員報(bào)賬，衛(wèi)生局會(huì)計(jì)集中核算中心管理，而實(shí)物都是由業(yè)務(wù)科室使用和流轉(zhuǎn)。區(qū)核算中心人員與財(cái)務(wù)人員都不了解經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的實(shí)質(zhì)，只根據(jù)票據(jù)記賬。有時(shí)難免會(huì)誤，必會(huì)導(dǎo)致混亂。這樣就會(huì)出現(xiàn)了很多種原因的賬目不實(shí)，導(dǎo)致賬實(shí)不符。具體表現(xiàn)在：

1、固定資產(chǎn)管理不嚴(yán)格

固定資產(chǎn)只核算原值不提取折舊，會(huì)造成虛增資產(chǎn)。還在賬目上占據(jù)很大金額，如房屋建筑物明明舊的建筑已經(jīng)拆遷，但賬上仍未核銷。而有的房屋經(jīng)交付使用很長(zhǎng)時(shí)間，施工單位工程款已經(jīng)基本結(jié)算完工，但是未開(kāi)出票據(jù)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院無(wú)法入賬，有的甚至長(zhǎng)達(dá)幾年但由于各種原因仍未結(jié)轉(zhuǎn)，會(huì)造成賬實(shí)不符。

2、往來(lái)款項(xiàng)管理不嚴(yán)格

單位的應(yīng)收款項(xiàng)不能及時(shí)催收，一旦記上賬，就相當(dāng)于已經(jīng)進(jìn)了保險(xiǎn)箱一樣，經(jīng)辦人員或負(fù)責(zé)人變動(dòng)或其他原因收不回來(lái)，時(shí)間一長(zhǎng)就會(huì)形成呆賬，造成單位流動(dòng)資產(chǎn)損失。

3、庫(kù)存物資管理不嚴(yán)格

首先藥品的庫(kù)存量往往與衛(wèi)生院需求不能保持一致。為了減少庫(kù)庫(kù)存積壓，藥房與藥庫(kù)溝通不及時(shí)，集中采購(gòu)審批及配送需要程序，會(huì)造成藥品的短缺。其二，藥品會(huì)計(jì)核算不嚴(yán)格，衛(wèi)生院的庫(kù)存物資80%的都是西藥，15%是中成藥及中草藥，5%是材料。現(xiàn)在的會(huì)計(jì)核算要求統(tǒng)一用進(jìn)價(jià)記賬。西藥不存在差價(jià)，方便記賬，但是中成藥中草藥存在差價(jià)，以進(jìn)價(jià)入庫(kù)，以零售價(jià)銷售，中間差價(jià)在會(huì)計(jì)科目中不能明確反映。往往會(huì)造成藥庫(kù)賬面上低，實(shí)有金額多的現(xiàn)象。

(三)內(nèi)部控制制度不健全

衛(wèi)生院的資產(chǎn)管理人員平均年齡較大，綜合素質(zhì)不高，在工作中責(zé)任心不大，不能發(fā)揮其主觀能動(dòng)性，無(wú)深入扎實(shí)的理論知識(shí)與工作實(shí)踐能力，不能為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供建設(shè)性的意見(jiàn)。再者醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理部門采購(gòu)部門資產(chǎn)管理部門缺乏溝通監(jiān)督機(jī)制，相互配合不到位，是不能把資產(chǎn)切實(shí)管理好的原因之一。再者衛(wèi)生院的資產(chǎn)管理未建立健全的資產(chǎn)內(nèi)部控制制度，無(wú)人監(jiān)督落實(shí)。

二、新形勢(shì)下加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院資產(chǎn)管理的對(duì)策

(一)嚴(yán)格資產(chǎn)管理審批制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應(yīng)及時(shí)調(diào)整資產(chǎn)管理模式，從思想上重視資產(chǎn)的管理，提高對(duì)資產(chǎn)管理重要性的認(rèn)識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)發(fā)揮先鋒帶頭作用，在日常工作中愛(ài)護(hù)公物，節(jié)約資源。制定相應(yīng)規(guī)定，資產(chǎn)的使用與管理同績(jī)效工作相掛鉤，對(duì)資產(chǎn)管理好的人員給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，管理不好的人相應(yīng)從績(jī)效考核中扣除一定的資金，從而構(gòu)建一個(gè)良好的資產(chǎn)管理氛圍。

(二)培養(yǎng)專業(yè)人員，對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行明確的分類，便于管理

制定統(tǒng)一的資產(chǎn)管理制度，并督促制度的執(zhí)行與落實(shí)。首先要根據(jù)部門不同選用專業(yè)性有責(zé)任心和人員，對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一盤點(diǎn)與統(tǒng)計(jì)，尤其在采購(gòu)環(huán)節(jié)要有嚴(yán)格的審批制度，以此來(lái)確保真正的物有所需，有物可用。在資產(chǎn)的使用過(guò)程中要責(zé)任到人，這樣一來(lái)，既規(guī)定了使用范圍，能夠在資產(chǎn)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)找到責(zé)任人，又可以避免責(zé)任推諉的現(xiàn)象發(fā)生。其次，建立衛(wèi)生院與衛(wèi)生局核算中心的網(wǎng)絡(luò)使用平臺(tái)，相互可以共享程序，既方便衛(wèi)生局對(duì)衛(wèi)生院的監(jiān)督，又保證了衛(wèi)生院資產(chǎn)數(shù)量的真實(shí)性。確保資產(chǎn)管理建賬，賬實(shí)相符。

(三)加強(qiáng)資產(chǎn)使用盤點(diǎn)與處置管理

首先，單位領(lǐng)導(dǎo)及資產(chǎn)保管及使用人員應(yīng)本著實(shí)物與價(jià)值并重的原則，定期對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)清查，完善資產(chǎn)管理的賬表及清冊(cè)。建立健全資產(chǎn)的采購(gòu)、領(lǐng)用、使用、保管及維護(hù)等內(nèi)部管理流程，對(duì)資產(chǎn)的流失、破損等進(jìn)行追究，減少非正常消耗。其次，衛(wèi)生院只有在資產(chǎn)無(wú)法滿足本單位業(yè)務(wù)開(kāi)展需要時(shí)才能對(duì)資產(chǎn)進(jìn)處置。對(duì)閑置不用的醫(yī)療設(shè)備，本科室人員應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，申請(qǐng)?zhí)幹?。相關(guān)人員應(yīng)根據(jù)制度進(jìn)行審批，未經(jīng)批準(zhǔn)，使用部門不得擅自處置。

(四)改變衛(wèi)生院的管理環(huán)境，加強(qiáng)內(nèi)部控制

首先要建立一個(gè)資產(chǎn)管理內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)小組，明確個(gè)人分工作、工作流程和相互關(guān)系，形成相互配合、相互監(jiān)督而又各司其職的工作機(jī)制。其次要制定完善的資產(chǎn)管理制度，并對(duì)制度的實(shí)施進(jìn)行嚴(yán)格的宣傳及考核。對(duì)資產(chǎn)的采購(gòu)要集體研究，深入調(diào)查分析可行性按需采購(gòu)。

三、結(jié)束語(yǔ)

篇(4)

關(guān)鍵詞：口腔專業(yè)；護(hù)理帶教

護(hù)理工作是實(shí)踐性很強(qiáng)的工作，而護(hù)理實(shí)習(xí)是實(shí)踐的重要組成部分，同時(shí)也是護(hù)理專業(yè)課程中一個(gè)最為重要的組成部分。護(hù)理帶教是實(shí)習(xí)學(xué)生在護(hù)理臨床帶教老師的指導(dǎo)下，進(jìn)行臨床實(shí)踐活動(dòng)。護(hù)理帶教可以使實(shí)習(xí)學(xué)生的理論知識(shí)與臨床操作實(shí)踐相結(jié)合，深化所學(xué)理論知識(shí)，同時(shí)也為走向工作崗位打下良好的基礎(chǔ)。

1 帶教中存在的問(wèn)題

1.1護(hù)理工作的重要性認(rèn)識(shí)不足及重視程度不夠 對(duì)護(hù)理工作的專業(yè)性認(rèn)識(shí)不足，將護(hù)理工作簡(jiǎn)單地等同于打針、發(fā)藥，把護(hù)士工作簡(jiǎn)單地定位為執(zhí)行醫(yī)囑，認(rèn)為只要護(hù)士執(zhí)行醫(yī)生的醫(yī)囑就行了，患者好與不好與護(hù)士無(wú)關(guān)。

1.2無(wú)菌觀念不強(qiáng) 無(wú)菌技術(shù)是指在醫(yī)療護(hù)理操作中，防止一切微生物侵入人體和防止無(wú)菌區(qū)域和無(wú)菌物品被污染的操作技術(shù)。相當(dāng)多的實(shí)習(xí)學(xué)生對(duì)無(wú)菌技術(shù)在理論上有一定的認(rèn)識(shí)和掌握，但具體在臨床操作上無(wú)菌觀念不強(qiáng)[1]，無(wú)菌操作不規(guī)范。如存在跨約和污染無(wú)菌區(qū)、未按規(guī)定消毒、洗手不規(guī)范等問(wèn)題。

1.3物品的取放和醫(yī)療衛(wèi)生防護(hù)不到位 帶教中學(xué)生存在取拿物品不規(guī)范，用完之后不能放到指定的位置。同時(shí)醫(yī)療衛(wèi)生防護(hù)不到位。如不帶口罩、手套等。

1.4交叉感染的預(yù)防控制不嚴(yán)格 五官科科各種器械材料應(yīng)用比較多，不能按照不同器械的要求嚴(yán)格消毒滅菌，對(duì)于一次性的不能嚴(yán)格管理，交叉感染的預(yù)防控制不到位，導(dǎo)致交叉感染的可能性增加[2]。

1.5五官科材料、藥物、器械使用的基礎(chǔ)知識(shí)不扎實(shí) 相關(guān)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)不扎實(shí)，對(duì)五官科材料、藥物、器械的了解不夠。不能熟悉了解五官科材料的性能及用途；對(duì)?？扑幬锏乃幚碜饔?、適應(yīng)癥、禁忌癥不了解；對(duì)五官科器械的性能及用途不了解。

2 實(shí)習(xí)學(xué)生在護(hù)理帶教中現(xiàn)的問(wèn)題，讓我們感到重視及加強(qiáng)護(hù)理帶教的重要性。

具體在護(hù)理帶教中從以下幾個(gè)方面來(lái)入手。

2.1加強(qiáng)職業(yè)道德教育 職業(yè)道德教育是護(hù)理帶教工作中最重要的，應(yīng)該把它擺在首要的位置。它是從事護(hù)理工作最基本也是最核心的要求。一個(gè)人不管護(hù)理知識(shí)護(hù)理技能多么專業(yè)，如果沒(méi)有良好的職業(yè)道德，也是不合格的。所以帶教教師在給實(shí)習(xí)學(xué)生傳授護(hù)理專業(yè)知識(shí)和臨床護(hù)理技能的同時(shí)，應(yīng)更加注重職業(yè)道德教育，培養(yǎng)她們對(duì)工作盡職盡責(zé)、對(duì)患者熱情負(fù)責(zé)的品德，培養(yǎng)她們愛(ài)崗敬業(yè)精神，以患者為中心的服務(wù)理念[3]。

2.2加強(qiáng)對(duì)護(hù)理工作的重要性的認(rèn)識(shí) 護(hù)理工作不是簡(jiǎn)單地等同于打針、發(fā)藥，護(hù)理工作在醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)控制和醫(yī)療安全保障中不可替代的作用。同時(shí)在對(duì)患者病情的觀察和對(duì)患者的生活護(hù)理、心理支持與溝通、康復(fù)指導(dǎo)等工作中有著重要的作用。所以應(yīng)加強(qiáng)對(duì)護(hù)理工作的重要性的認(rèn)識(shí)[4]。

2.3加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，重點(diǎn)放在理論與實(shí)踐相結(jié)合 對(duì)于實(shí)習(xí)的學(xué)生，應(yīng)加強(qiáng)護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)，同時(shí)也要加強(qiáng)五官科?？葡嚓P(guān)護(hù)理知識(shí)的學(xué)習(xí)。加強(qiáng)無(wú)菌觀念的灌輸，完善交叉感染的預(yù)防控制，熟知五官科藥物、器械的用途與性能。要求學(xué)生學(xué)會(huì)動(dòng)腦、動(dòng)手、動(dòng)口。遇到問(wèn)題做到多觀察、多思考、多分析、多溝通。剛進(jìn)臨床的學(xué)生不知如何將所學(xué)知識(shí)用于實(shí)踐，因此在帶教過(guò)程中，帶教教師應(yīng)將理論與實(shí)踐貫穿起來(lái)教學(xué)。在進(jìn)行操作示范前，先讓學(xué)生熟悉操作過(guò)程，強(qiáng)調(diào)操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)，教師在操作時(shí)邊講邊做，并選擇合適病患，讓護(hù)生進(jìn)行第一次操作，使基礎(chǔ)理論與工作實(shí)踐充分結(jié)合[5]。

2.4加強(qiáng)護(hù)理實(shí)習(xí)學(xué)生的考核 在帶教期間，要對(duì)實(shí)習(xí)學(xué)生進(jìn)行護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、護(hù)理基本技能和綜合技能的考評(píng)考核。內(nèi)容包括：①口試：護(hù)生匯報(bào)運(yùn)用護(hù)理程序?qū)颊哌M(jìn)行護(hù)理過(guò)程；②技能：實(shí)施實(shí)際護(hù)理操作；③溝通與健康教育：設(shè)定一項(xiàng)健康教育內(nèi)容，讓護(hù)生對(duì)患者進(jìn)行教育，同時(shí)觀察護(hù)生與患者的溝通情況；④護(hù)生對(duì)患者及其家屬的服務(wù)態(tài)度；⑤有關(guān)護(hù)理記錄的書(shū)寫(xiě)。

2.5加強(qiáng)醫(yī)療法律法規(guī)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)及自我保護(hù)意識(shí) 加強(qiáng)對(duì)相關(guān)醫(yī)療法規(guī)的學(xué)習(xí)，如《護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范及管理規(guī)定》；同時(shí)也要提高自身法律意識(shí)，意識(shí)到護(hù)士執(zhí)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)在面對(duì)患者及家屬時(shí)的無(wú)理要求及過(guò)激行為，也要用法律的武器維護(hù)自身的利益。

3 小結(jié)

隨著近幾年護(hù)理實(shí)習(xí)學(xué)生的增加，學(xué)生素質(zhì)差別不一，針對(duì)此情況，應(yīng)選擇優(yōu)秀的帶教老師進(jìn)行規(guī)范化帶教，規(guī)范學(xué)生的各種實(shí)習(xí)行為及操作，提高護(hù)理質(zhì)量，減少護(hù)理差錯(cuò)。

參考文獻(xiàn)：

[1]鄧松英，麥慧.論臨床護(hù)理帶教中存在的問(wèn)題與對(duì)策[J]. 廣西中醫(yī)學(xué)院學(xué)報(bào)，2009（01）：13.

[2]成海龍.新形勢(shì)下?？谱o(hù)生臨床實(shí)習(xí)存在的問(wèn)題及對(duì)策[J]. 淮海工學(xué)院學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)版），2011（14）：34.

[3]李煒.臨床護(hù)理帶教中易引起醫(yī)療糾紛的原因及對(duì)策[J]. 現(xiàn)代護(hù)理， 2006（24）：56.

篇(5)

（一）擴(kuò)面情況。

截止目前，我縣參保人數(shù)已達(dá)76898

人，其中：城鎮(zhèn)職工 22093人，完成目標(biāo)任務(wù)100%；城鎮(zhèn)居民54805

人，同比新增5012人，完成目標(biāo)任務(wù)109%。

（二）基金運(yùn)行情況。

1.城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)。截止目前, 基金收入3652萬(wàn)元，預(yù)計(jì)到12月底基金收入4255萬(wàn)元，完成目標(biāo)任務(wù)103%?；鹬С?102萬(wàn)元，當(dāng)期基金赤字847萬(wàn)元，基金累計(jì)結(jié)余1160.7萬(wàn)元。

2.城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)。截止目前,基金收入2499.2萬(wàn)元，（其中：中央補(bǔ)助1230萬(wàn)元，省級(jí)補(bǔ)助373.2萬(wàn)元，縣級(jí)

317.5萬(wàn)元），完成目標(biāo)任務(wù)109.8%。支出2868.3萬(wàn)元，當(dāng)期赤字369.1萬(wàn)元，基金累計(jì)結(jié)余186.7萬(wàn)。

（一）努力實(shí)現(xiàn)全民醫(yī)保。始終堅(jiān)持"政府主導(dǎo)、醫(yī)保主抓、部門協(xié)作、基層操作、群眾參與"的工作思路，全面開(kāi)展擴(kuò)面工作。一是繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)職工醫(yī)保工作。積極深入到各私人企業(yè)、非公有制企業(yè)，動(dòng)員企業(yè)參加職工醫(yī)療保險(xiǎn)，截止目前，參加職工醫(yī)保22093人。二是繼續(xù)強(qiáng)力推進(jìn)居民醫(yī)保工作。第一強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。積極主動(dòng)向縣委、縣政府匯報(bào)居民醫(yī)保工作，得到領(lǐng)導(dǎo)重視。年初，居民醫(yī)保工作列入縣委、縣政府的民生工程進(jìn)行目標(biāo)管理，并將任務(wù)分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，年底進(jìn)行目標(biāo)考核，有序推進(jìn)居民醫(yī)保工作；第二強(qiáng)化宣傳。積極組織工作人員上街入戶發(fā)放居民醫(yī)保宣傳單，并在縣移動(dòng)公司開(kāi)通短信信息平臺(tái)，向每位居民發(fā)送參保短信，同時(shí)在定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、定點(diǎn)藥店、局內(nèi)設(shè)置宣傳專欄，進(jìn)一步提高城鎮(zhèn)居民的政策知曉率，激發(fā)他們的參保積極性。對(duì)低收入家庭、"三無(wú)"人員、低保對(duì)象、無(wú)工作優(yōu)撫對(duì)象、完全喪失勞動(dòng)能力的重度殘疾人主動(dòng)與民政或相關(guān)部門聯(lián)系，創(chuàng)造條件幫助他們參保。截止目前，參加居民醫(yī)保54805人，新增5012人。

（二）確保醫(yī)保基金應(yīng)收盡收。今年來(lái)，縣醫(yī)保局將醫(yī)保統(tǒng)籌基金不足支付的問(wèn)題作為工作重中之重，加強(qiáng)基金征收。一是增強(qiáng)繳費(fèi)意識(shí)。積極主動(dòng)向各參保單位宣傳《社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)征繳暫行條例》，增強(qiáng)各參保單位的繳費(fèi)主動(dòng)性，確保按時(shí)足額繳納基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)；二是規(guī)范繳費(fèi)基數(shù)。財(cái)政預(yù)算單位，嚴(yán)格按照工資加津貼的60%為標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)。財(cái)政預(yù)算外單位和各企事業(yè)單位，按全市社會(huì)平均工資為基數(shù)繳納基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)；三是主動(dòng)積極征收。今年11月，縣醫(yī)保局電話通知各單位進(jìn)行核算繳費(fèi)基數(shù)，通過(guò)發(fā)放征收單、電話催繳、財(cái)政代扣等有效措施，11月縣醫(yī)保局用一個(gè)月的時(shí)間征收基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)3052余萬(wàn)元，預(yù)計(jì)到年底將征收4255余萬(wàn)元；四是加強(qiáng)實(shí)地稽核。為確保醫(yī)?；饝?yīng)收盡收，縣醫(yī)保局著重加強(qiáng)了城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)參?；鸹斯ぷ鳎?五查五看"注重了稽核工作的質(zhì)量和實(shí)效。第一查參保單位職工花名冊(cè)、工資收入情況、財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表，看其繳費(fèi)人數(shù)是否存在少報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)等問(wèn)題；第二查參保單位職工工資基數(shù)，看其是否足額繳納了醫(yī)保費(fèi)；第三查繳費(fèi)年限，看退休職工是否達(dá)到規(guī)定的繳費(fèi)年限；第四查參保職工登記信息，看電子文檔與實(shí)際紙質(zhì)材料是否相符；第五查基金到位情況，看基金征收，醫(yī)保信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)是否一致。通過(guò)"五查五看"促使各單位醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)應(yīng)收盡收，同時(shí)也確保了參保單位人員應(yīng)保盡保，對(duì)查出少報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)繳費(fèi)基數(shù)的參保單位，依法予以征收。2015年實(shí)地稽核參保單位15家，發(fā)現(xiàn)少報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)繳費(fèi)基數(shù)的參保單位11家，依法補(bǔ)繳醫(yī)?；?10余萬(wàn)元。

（三）有效防止醫(yī)?；鹆魇?。定點(diǎn)醫(yī)院是醫(yī)?；鹬С龅脑搭^，為監(jiān)管好源頭，我縣采取了以下措施：一是嚴(yán)格把關(guān)。年初，縣醫(yī)保局與各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)簽訂醫(yī)保定點(diǎn)服務(wù)協(xié)議，進(jìn)行協(xié)議管理。同時(shí)，始終堅(jiān)持把好"三關(guān)"。第一，把好住院關(guān)，杜絕冒名住院。及時(shí)到定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)抽查住院病歷、門診處方、發(fā)票、明細(xì)單等，加強(qiáng)對(duì)掛床住院、過(guò)度檢查、不合理治療和違規(guī)用藥等現(xiàn)象的監(jiān)管力度。第二，把好治療關(guān)，防止基金流失。嚴(yán)格要求定點(diǎn)醫(yī)院嚴(yán)格按住院指針把好初審關(guān)，該門診治療的決不住院治療，加強(qiáng)住院的管理力度，杜絕小病大醫(yī)，確保基金使用得當(dāng)不流失。第三，把好"三個(gè)目錄"執(zhí)行關(guān)，嚴(yán)防基金浪費(fèi)。對(duì)定點(diǎn)醫(yī)院"三個(gè)目錄"的執(zhí)行情況，采取定期或不定期的形式進(jìn)行重點(diǎn)稽查，從源頭上防止基金流失；二是建章立制。開(kāi)展集中學(xué)習(xí)教育。定期不定期的組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)醫(yī)保法律法規(guī)，采取面對(duì)面的方式授課。2015年，到縣醫(yī)院、中醫(yī)院等10家醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)展學(xué)習(xí)教育2次，發(fā)放醫(yī)保政策宣傳手冊(cè)2000余份，進(jìn)一步增強(qiáng)了醫(yī)務(wù)人員的法律意思，防范于未然；三是加強(qiáng)監(jiān)督。2015年以來(lái)，我縣通過(guò)到縣級(jí)各醫(yī)療

機(jī)構(gòu)定期不定期的監(jiān)督檢查，查處醫(yī)療機(jī)構(gòu)違規(guī)行為40余起，其中：虛開(kāi)發(fā)票2張、冒名頂替1人次、住院違規(guī)帶藥1人次、過(guò)度檢查、過(guò)度醫(yī)療、不合理收費(fèi)、串換藥品等違規(guī)現(xiàn)象，查處違規(guī)金額超過(guò)153萬(wàn)元（其中收取醫(yī)院違約金4萬(wàn)元，追回醫(yī)保基金已支付的藥費(fèi)12萬(wàn)余元，基金拒絕支付137萬(wàn)元.），對(duì)違規(guī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行了暫停醫(yī)保服務(wù)協(xié)議、通報(bào)批評(píng)等處理，對(duì)規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療行為減少基金流失起到了良好作用。（四）全面做好"金保"上線工作。一是扎實(shí)推進(jìn)"金保"工程上線工作。第一做好新老數(shù)據(jù)切換。從2015年6月12日起將醫(yī)療保險(xiǎn)老系統(tǒng)停機(jī)，停機(jī)后縣醫(yī)保局要求原系統(tǒng)開(kāi)發(fā)商提取數(shù)據(jù)，并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行全面清理效驗(yàn)，于6月18日由"金保工程"地緯工作人員進(jìn)行數(shù)據(jù)導(dǎo)入"金保"系統(tǒng)，確保了6月23日我縣醫(yī)療保險(xiǎn)"金保工程"全面運(yùn)行；第二全面做好切網(wǎng)工作。要求縣電信局對(duì)全縣定點(diǎn)醫(yī)院、藥店的網(wǎng)絡(luò)切換到全市"金保"網(wǎng)，保證網(wǎng)絡(luò)通暢。同時(shí)對(duì)醫(yī)保工作經(jīng)辦人員和定點(diǎn)醫(yī)院、藥店進(jìn)行集中新系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。截止目前我縣定點(diǎn)藥店刷卡購(gòu)藥全面運(yùn)行，定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)全部開(kāi)展開(kāi)展即時(shí)，內(nèi)部系統(tǒng)運(yùn)行基本平穩(wěn)；二是有序開(kāi)展"五險(xiǎn)合一"數(shù)據(jù)清理工作。按照全市數(shù)據(jù)清理工作方案要求，縣醫(yī)保局從8月初開(kāi)始導(dǎo)出參保數(shù)據(jù)，下發(fā)到各參保單位。采取先由各參保單位自身核對(duì)后，再由縣醫(yī)保局與社保數(shù)據(jù)進(jìn)行比對(duì)的方式進(jìn)行清理。截止目前各參保單位的數(shù)據(jù)已清理完畢，對(duì)改制企業(yè)人員采取建立長(zhǎng)效清理機(jī)制，利用前來(lái)辦理相關(guān)業(yè)務(wù)的時(shí)候?qū)ζ浠拘畔⑦M(jìn)行核實(shí)，同時(shí)加大數(shù)據(jù)清理工作的宣傳力度，讓參保單位及參保人員積極配合，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。三是積極開(kāi)展全省異地就醫(yī)結(jié)算工作。首先確定了縣人民醫(yī)院為首家全省異地就醫(yī)結(jié)算定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)。積極組織縣人民醫(yī)院業(yè)務(wù)人員到全市進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和交流，目前，縣人民醫(yī)院已做好基礎(chǔ)性工作，正在積極測(cè)試。四是積極采集社會(huì)保障卡資料。截止10月底，我縣已有21478名參保人員填寫(xiě)了社會(huì)保障卡申請(qǐng)表，縣醫(yī)保局已將資料報(bào)送市人社局進(jìn)行辦理社會(huì)保障卡。

（五）全面做好醫(yī)改工作。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。將局內(nèi)涉及醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革方面的工作進(jìn)行分工，始終做到把醫(yī)改工作作為密切聯(lián)系群眾的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，形成一級(jí)抓一級(jí)，相互配合，形成合力，有序推動(dòng)醫(yī)改工作。二是加強(qiáng)建設(shè)。不斷完善"金保"信息系統(tǒng)，建立高效、簡(jiǎn)便的門診統(tǒng)籌方式，積極與縣、中兩院商討按人頭付費(fèi)、按病種付費(fèi)、總額預(yù)付，減輕參保人員醫(yī)療費(fèi)用。

（六）全面加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管力度。按照"守紀(jì)律、講規(guī)矩、惠民生、促發(fā)展"黨風(fēng)廉政建設(shè)主題實(shí)踐活動(dòng)要求，加強(qiáng)內(nèi)部管理。一是完善內(nèi)控制度。堅(jiān)持崗位輪換，定期組織開(kāi)展內(nèi)部控制檢查工作，實(shí)現(xiàn)各業(yè)務(wù)、各環(huán)節(jié)的全程監(jiān)控，陽(yáng)光運(yùn)行。在基金支出上，做到嚴(yán)格把關(guān)，轉(zhuǎn)變以往事后監(jiān)督為事中或事前監(jiān)督，保證基金的合理使用。二是提升服務(wù)質(zhì)量。堅(jiān)持"三優(yōu)文明窗口"的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求職工，做到文明辦事、禮貌待人、熱情服務(wù)。"五個(gè)一"（即一張笑臉相迎、一把椅子請(qǐng)坐、一杯開(kāi)水暖心、一片真誠(chéng)服務(wù)、一句祝福相送）提升服務(wù)質(zhì)量，打造"陽(yáng)光醫(yī)保、親情服務(wù)"的辦事環(huán)境，讓廣大老百姓真真切切感受到黨和政府的溫暖。

（一）城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)基金赤字嚴(yán)重。截止目前基本醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)籌基金收支結(jié)余赤字847萬(wàn)元，赤字統(tǒng)籌基金系違規(guī)挪用個(gè)人賬戶基金予以墊付，一旦個(gè)人賬戶基金墊付完，基金將無(wú)法運(yùn)轉(zhuǎn)，參保人員的醫(yī)療待遇無(wú)法保障。

（二）少數(shù)機(jī)關(guān)事業(yè)單位和企業(yè)參保意思淡薄。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，截止目前，仍有部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院、大型煤炭企業(yè)及其它規(guī)模以上企業(yè)等10多家單位未參?；踞t(yī)療保險(xiǎn)，嚴(yán)重違反了《勞動(dòng)法》和《社會(huì)保險(xiǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，侵犯了職工合法權(quán)益。

篇(6)

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，統(tǒng)籌安排

領(lǐng)導(dǎo)高度重視檔案工作是完成好工作任務(wù)的前提和保障，要積極爭(zhēng)取醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)、檔案科領(lǐng)導(dǎo)、各相關(guān)臨床科室領(lǐng)導(dǎo)，黨總支、黨支部對(duì)共青團(tuán)檔案工作的支持和幫助，發(fā)揮好黨建帶團(tuán)建的作用。要制定好年度工作計(jì)劃，把共青團(tuán)檔案工作納入整體工作計(jì)劃同步開(kāi)展，做到同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。要抓住上級(jí)對(duì)檔案工作考核、檢查、調(diào)研的時(shí)機(jī)，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作、講清楚遇到的困難和問(wèn)題，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助。要抓住“數(shù)字化檔案”平臺(tái)建設(shè)等重大工作開(kāi)展的機(jī)遇，努力爭(zhēng)取醫(yī)院對(duì)共青團(tuán)檔案工作的人、財(cái)、物的支持和政策的傾斜，把“青春檔案”品牌工作建設(shè)不斷引向深入。

二、增強(qiáng)檔案意識(shí)，注重信息收集

隨著醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的不斷深化和醫(yī)院改革、發(fā)展、穩(wěn)定的不斷推進(jìn)，社會(huì)及醫(yī)院自身對(duì)檔案信息的需求也將出現(xiàn)新動(dòng)向。檔案工作者應(yīng)勤于觀察、善于思考、了解和把握醫(yī)改新動(dòng)向，注意醫(yī)院各方面對(duì)檔案信息的需求變化，制定好符合青年實(shí)際的開(kāi)發(fā)計(jì)劃和服務(wù)措施，用心、用情、用力工作，使檔案信息資源的開(kāi)發(fā)更具有針對(duì)性。要不斷樹(shù)立和強(qiáng)化兼職檔案員的檔案信息意識(shí)，除醫(yī)院已明確的團(tuán)委兼職檔案員外，還應(yīng)把各團(tuán)支部的團(tuán)干部作為檔案信息員納入檔案工作者的范疇。要注重在平時(shí)收集信息，凡是能反映青年立足崗位，服務(wù)患者、奉獻(xiàn)醫(yī)療事業(yè)發(fā)展和社會(huì)民生大局的文字、聲像、實(shí)物等資料，都應(yīng)具備良好的“檔案保護(hù)意識(shí)”，將其集中收集、保護(hù)和利用。

三、強(qiáng)化檔案管理，加強(qiáng)檔案人員能力建設(shè)

醫(yī)院共青團(tuán)的檔案管理要求檔案人員必須要有較高的政治素質(zhì)，職業(yè)道德素質(zhì)、理論素質(zhì)和創(chuàng)新素質(zhì)，要有對(duì)黨忠誠(chéng)、個(gè)人干凈、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)那閼?，要有?lè)于奉獻(xiàn)、主動(dòng)服務(wù)、積極創(chuàng)新的精神。要加強(qiáng)對(duì)檔案相關(guān)工作者的能力建設(shè)，積極參與檔案局（館）組織的繼續(xù)教育培訓(xùn)，把握好檔案學(xué)科的發(fā)展趨勢(shì)，在掌握“特色檔案資源體系建設(shè)”和“數(shù)字化檔案建設(shè)”上下功夫。在共青團(tuán)內(nèi)部營(yíng)造“尊重知識(shí)、尊重人才”的良好氛圍，把“檔案學(xué)”作為共青團(tuán)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的一門必修課。倡導(dǎo)通過(guò)自學(xué)、集中交流學(xué)習(xí)的方式，更新對(duì)檔案學(xué)的知識(shí)結(jié)構(gòu)，全面提高自己的綜合素質(zhì)，適應(yīng)時(shí)代對(duì)檔案工作者的要求。要建立包括基本素質(zhì)評(píng)價(jià)、職責(zé)評(píng)價(jià)和績(jī)效評(píng)價(jià)在內(nèi)的，科學(xué)的檔案工作者素質(zhì)評(píng)價(jià)體系，使檔案工作者更好履行職責(zé)、展現(xiàn)綜合素質(zhì)，服務(wù)于檔案工作。

四、立足信息收集和編研工作，做好信息反饋

檔案資料的收集、整理、立卷和歸檔等是十分重要的基礎(chǔ)工作，而編研工作將給利用者提供更加系統(tǒng)、全面、客觀、清晰的檔案資料，及時(shí)、周到、有針對(duì)性地提供有效服務(wù)。要注重對(duì)共青團(tuán)檔案資料的收集、保證檔案資源的齊全、完整，并對(duì)收集的材料根據(jù)其內(nèi)容、特點(diǎn)及相互關(guān)系，加以排列和分類處理，使之從結(jié)構(gòu)和內(nèi)容上形成一個(gè)完整的、系統(tǒng)的，符合檔案管理要求的邏輯體系。要重點(diǎn)開(kāi)展檔案的編研利用工作，圍繞醫(yī)院中心工作和共青團(tuán)工作的需要編制相關(guān)的參考資料，編制多種形式的能滿足醫(yī)院各科室人員利用需求的檔案檢索工具軟件等。要重視信息系統(tǒng)的使用，積極配合醫(yī)院檔案管理科完成共青團(tuán)檔案管理系統(tǒng)、檔案采集系統(tǒng)、信息查閱系統(tǒng)的建設(shè)，全力推進(jìn)檔案內(nèi)網(wǎng)查閱功能、檔案業(yè)務(wù)處理功能、統(tǒng)計(jì)分析等功能，使“數(shù)字化”檔案功能邁上新臺(tái)階。

五、加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)，持續(xù)提高管理水平

積極適應(yīng)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革與發(fā)展，醫(yī)院包括檔案科、院團(tuán)委等職能部門要不折不扣地執(zhí)行國(guó)家、省、市檔案局的有關(guān)規(guī)定，在檔案工作中要認(rèn)真抓好《檔案法》及實(shí)施辦法、相關(guān)配套的行政法規(guī)、條例的實(shí)施。在國(guó)家衛(wèi)計(jì)委《醫(yī)藥衛(wèi)生檔案管理暫行辦法》等規(guī)章制度的大前提下，結(jié)合醫(yī)院改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局，醫(yī)院共青團(tuán)和青年工作的實(shí)際，制定醫(yī)院共青團(tuán)檔案工作規(guī)章制度體系，不斷扎緊制度的“籠子”。要根據(jù)各級(jí)檔案行政主管部門的工作要求，配合醫(yī)院檔案管理科制定檔案管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定統(tǒng)一的分類、編號(hào)規(guī)則。要系統(tǒng)全面、簡(jiǎn)潔明了的編制各種索引，如重要文件目錄、總目錄、分類目錄、專題目錄等。要確保各類檔案材料的齊全、系統(tǒng)、完整，確保便于查考利用，以促進(jìn)醫(yī)院共青團(tuán)檔案工作的規(guī)范化、科學(xué)化和標(biāo)準(zhǔn)化。

六、重視工作交流，不斷提升認(rèn)知能力

采取“從群眾中來(lái)，到群眾中去”的工作思路，利用團(tuán)建工作例會(huì)、團(tuán)委例會(huì)、團(tuán)支部會(huì)、青年文明號(hào)考評(píng)會(huì)等形式，定期開(kāi)展共青團(tuán)的檔案工作經(jīng)驗(yàn)交流，推廣一些管理方法和相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，要善于“博采眾長(zhǎng)”，采取“走出去”和“引進(jìn)來(lái)”的辦法，對(duì)于兄弟醫(yī)院共青團(tuán)檔案管理工作做得好的單位，要虛心吸收和借鑒好經(jīng)驗(yàn)和和好做法，不斷加強(qiáng)自身能力建設(shè)，以不斷提高共青團(tuán)檔案管理的水平。團(tuán)委將吸收各個(gè)團(tuán)支部在檔案管理工作中的新的、比較好的方法，并進(jìn)行推廣。對(duì)管理水平不高、“檔案意識(shí)”缺乏的團(tuán)支部要給予指導(dǎo)，不斷提高共青團(tuán)檔案管理水平，以適應(yīng)醫(yī)院共青團(tuán)工作的要求。

篇(7)

按照《關(guān)于在部分單位中開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)查找問(wèn)題的通知》[平黨辦發(fā)(2013)148號(hào)]要求，我院作為全縣教育實(shí)踐活動(dòng)試點(diǎn)單位之一，在縣教育實(shí)踐活動(dòng)工作組的指導(dǎo)下，堅(jiān)持先行先試、創(chuàng)新開(kāi)拓的原則，扎實(shí)有序做好各項(xiàng)工作。全院黨員干部以高度的政治責(zé)任感、飽滿的工作熱情、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、創(chuàng)新的工作精神，積極參與到教育實(shí)踐活動(dòng)中，使我院黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)扎實(shí)有序推進(jìn)，切實(shí)解決了醫(yī)院存在的突出問(wèn)題，取得了顯著成效，現(xiàn)將開(kāi)展工作情況匯報(bào)如下：

一、活動(dòng)開(kāi)展情況

自開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)以來(lái)，中醫(yī)院成立了教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，指定專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展。按照有關(guān)文件精神和黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)規(guī)定動(dòng)作要求，醫(yī)院黨總支精心謀劃，科學(xué)安排，結(jié)合工作實(shí)際，制定了具有本單位工作特色的實(shí)施方案，方案內(nèi)容豐富詳細(xì)，時(shí)間節(jié)點(diǎn)明確，目標(biāo)任務(wù)清楚，便于學(xué)習(xí)、操作、執(zhí)行。2013年9月29日，醫(yī)院黨總支組織召開(kāi)了動(dòng)員會(huì)，對(duì)深入開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行了安排部署。同時(shí)通過(guò)召開(kāi)黨員會(huì)議、中層干部會(huì)、懸掛標(biāo)語(yǔ)、編寫(xiě)簡(jiǎn)報(bào)等形式在全院范圍內(nèi)進(jìn)行廣泛宣傳，形成良好的輿論氛圍。

教育實(shí)踐活動(dòng)中，按照3個(gè)環(huán)節(jié)開(kāi)展工作，共有47名黨員干部參加了學(xué)習(xí)教育。在整個(gè)教育實(shí)踐活動(dòng)中，黨總支多次召開(kāi)專題會(huì)議研究教育實(shí)踐活動(dòng)，黨總支中心理論組定期組織進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，并在廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，確定了調(diào)研課題5個(gè)；由各級(jí)黨代表、人大代表、政協(xié)委員、黨員、群眾、患者代表、行風(fēng)義務(wù)監(jiān)督員、離退休職工等參加的各類座談會(huì)16次。通過(guò)改進(jìn)服務(wù)流程、改善服務(wù)態(tài)度等多種形式深入開(kāi)展了“兩滿意一提升”活動(dòng)(即職工滿意、患者滿意，行風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)一步提升)，有效豐富了活動(dòng)載體。

通過(guò)教育實(shí)踐活動(dòng)，黨員干部普遍通讀了《論群眾路線—重要論述摘編》和自治區(qū)黨委書(shū)記李建華在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)工作會(huì)議上的重要講話精神和有關(guān)學(xué)習(xí)材料，共撰寫(xiě)心得體會(huì)和調(diào)研文章60余篇。為豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，醫(yī)院組織開(kāi)展了以“百善孝為先”為主題的“道德講堂”活動(dòng)，使學(xué)習(xí)氛圍更加濃厚。為廣泛征求黨員職工和患者群眾對(duì)醫(yī)院工作的意見(jiàn)，結(jié)合醫(yī)院“三訪三聽(tīng)三查”：即走訪臨床科室聽(tīng)職工呼聲查工作作風(fēng)、走訪患者聽(tīng)患者建議查服務(wù)質(zhì)量、走訪“兩代表一委員”聽(tīng)良策查管理，先后發(fā)放各類問(wèn)卷調(diào)查表、測(cè)評(píng)表、意見(jiàn)表280余份，共征求意見(jiàn)和建議四個(gè)方面31條。為努力找準(zhǔn)醫(yī)院存在的問(wèn)題，明確今后努力的方向，中醫(yī)院組織召開(kāi)了一次高質(zhì)量的專題民主生活會(huì)。在整改階段，修訂、補(bǔ)充完善規(guī)章制度12套，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不斷提高，患者滿意度不斷上升，職工凝聚力不斷增強(qiáng)，促進(jìn)了醫(yī)院全面可持續(xù)發(fā)展。

二、認(rèn)真解決突出問(wèn)題

1、以領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告為依據(jù)制定整改落實(shí)方案，努力做到“兩明確一承諾”。明確了整改落實(shí)的目標(biāo)、方式和時(shí)限要求，明確整改落實(shí)的具體措施及分管領(lǐng)導(dǎo)、分管科室和承辦人，并制定、公開(kāi)了《黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)工作臺(tái)帳》，自覺(jué)接受全院廣大職工群眾和患者的監(jiān)督。

2、集中力量解決突出問(wèn)題，辦了一些群眾普遍期待辦理的實(shí)事好事。一是對(duì)職工群眾提出的人才培養(yǎng)問(wèn)題，提出整改方案，我們從全院選拔一批具有扎實(shí)專業(yè)基礎(chǔ)、較高臨床水平和有培養(yǎng)前途的優(yōu)秀青年臨床人才，通過(guò)跨院師帶徒、名醫(yī)工作室等方式進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，努力培養(yǎng)造就一大批善于繼承和精通中醫(yī)藥學(xué)的優(yōu)秀人才。二是加大對(duì)外宣傳力度，不斷增強(qiáng)醫(yī)院凝聚力，有效地促進(jìn)了醫(yī)院兩個(gè)效益快速增長(zhǎng)。邀請(qǐng)縣電視臺(tái)工作人員設(shè)計(jì)制作醫(yī)院形象片，將新建設(shè)的中醫(yī)醫(yī)院的優(yōu)美環(huán)境，寬敞整潔的庭院及精神飽滿的醫(yī)護(hù)人員形象展示給全縣人民，不斷提升中醫(yī)醫(yī)院的社會(huì)知名度及外在形象；與石嘴山報(bào)社簽訂協(xié)議，定期刊登醫(yī)院的重大事件、新聞、《中醫(yī)藥科普宣傳》及《名醫(yī)風(fēng)采》等，同時(shí)利用院內(nèi)櫥窗、展板、電子滾動(dòng)屏及文化長(zhǎng)廊等重點(diǎn)宣傳中醫(yī)藥健康知識(shí)和圖譜。醫(yī)院通過(guò)印制中醫(yī)藥保健及診療技術(shù)宣傳折頁(yè)、宣傳彩頁(yè)等，宣傳醫(yī)院中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)、專病、?？埔约皩＜业男畔?，并在東門汽車站內(nèi)制作醫(yī)院及科室簡(jiǎn)介 ，全面介紹醫(yī)院專科情況。醫(yī)院通過(guò)采取以上舉措，門診及住院患者明顯上升。三是開(kāi)展慰問(wèn)活動(dòng)。在患者高峰時(shí)期，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)職能科主任到臨床科室走訪慰問(wèn)一線職工，在春節(jié)前夕，對(duì)部分離退休職工和移民群眾進(jìn)行了慰問(wèn)，切實(shí)讓離退休職工和移民群眾感受到了黨和政府及醫(yī)院的悉心關(guān)懷。四是開(kāi)展中層干部聘任工作。為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院干部隊(duì)伍建設(shè)，醫(yī)院通過(guò)考核、廣泛充分地聽(tīng)取職工和群眾的意見(jiàn)，對(duì)中層干部進(jìn)行了調(diào)整，使一批政治立場(chǎng)堅(jiān)定、專業(yè)技術(shù)水平高、有管理能力、有廣泛群眾基礎(chǔ)的年輕干部走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，為進(jìn)一步實(shí)施醫(yī)院又好又快發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。五是逐步完善醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度。六是開(kāi)展黨總支、院工會(huì)及共青團(tuán)換屆選舉工作。

三、收獲與成效

一是領(lǐng)導(dǎo)班子更加團(tuán)結(jié)、民主、公開(kāi)、透明。堅(jiān)持民主集中制，對(duì)醫(yī)院的重要決策，先進(jìn)行可行性論證，充分征求和尊重各方的意見(jiàn)，集體討論，民主決策、科學(xué)決策。領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間遇事互通信息，加強(qiáng)溝通，相互理解，互相支持，形成上下聯(lián)動(dòng)的工作態(tài)勢(shì)，保證各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)高效運(yùn)轉(zhuǎn)，班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)。

二是對(duì)醫(yī)院未來(lái)的發(fā)展方向在思想上達(dá)成了共識(shí)。通過(guò)找準(zhǔn)醫(yī)院存在的突出問(wèn)題，集中力量進(jìn)行解決，使職工的思想觀念得到極大的改善，從要獎(jiǎng)金、要待遇，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橐鍪?、要發(fā)展。加大重點(diǎn)特色專科建設(shè)力度，充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)發(fā)展回醫(yī)門診、針灸推拿中心、心腦血管病專科、中醫(yī)肛腸、中醫(yī)婦科，逐步向“人無(wú)我有是獨(dú)創(chuàng)技術(shù)、人有我優(yōu)是優(yōu)勢(shì)技術(shù)、人多我精是特色技術(shù)”方向邁進(jìn)，以適應(yīng)人民群眾不斷增長(zhǎng)的醫(yī)療保健需求。