序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇對(duì)制造業(yè)的認(rèn)識(shí)范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

關(guān)鍵詞：制造業(yè)；內(nèi)部控制；關(guān)鍵環(huán)節(jié)

制造業(yè)進(jìn)行內(nèi)部控制主要就是為了保證制造業(yè)內(nèi)部的財(cái)產(chǎn)安全，提高財(cái)務(wù)信息的質(zhì)量，通過采取各種方法，從而提高制造業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。我們從認(rèn)識(shí)制造業(yè)、認(rèn)識(shí)制造業(yè)內(nèi)部控制、制造業(yè)內(nèi)部控制現(xiàn)狀及其制造業(yè)內(nèi)部控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)四個(gè)方面來進(jìn)行分析和探討。

一、認(rèn)識(shí)制造業(yè)

近些年來，我國的對(duì)外貿(mào)易總額正在逐年的穩(wěn)步增加，東西方的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易交流越來越頻繁，這種經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展是一把雙刃劍，我們必須要把握住機(jī)遇發(fā)展自己，同時(shí)也要留心經(jīng)濟(jì)繁榮背后隱藏的危機(jī)和問題。制造業(yè)是中國的一項(xiàng)重要的實(shí)業(yè)，是我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱型產(chǎn)業(yè)，對(duì)于加強(qiáng)我國的國防實(shí)力，提升我國的國際地位有著舉足輕重的作用，這也是我國經(jīng)濟(jì)增長的一個(gè)重要基點(diǎn)。所謂制造業(yè)企業(yè)，主要就是指通過對(duì)制造業(yè)中的設(shè)備、技術(shù)和資源等等進(jìn)行一系列的加工和制造，從而轉(zhuǎn)換為有利用價(jià)值的工業(yè)品和生活用品的一系列企業(yè)的總稱。這些制造業(yè)企業(yè)普遍具有一個(gè)重要特點(diǎn)，就是以提供工業(yè)性和勞務(wù)性作業(yè)為主要的日常任務(wù)，而且相關(guān)的運(yùn)營規(guī)模也是十分的巨大，涉及到了制造資金也極為龐大，市場(chǎng)產(chǎn)品的生產(chǎn)周期也比一般的日用品要長久許多，因此，資金的流動(dòng)也相對(duì)緩慢。利潤永遠(yuǎn)是企業(yè)追逐的首要目標(biāo)，制造業(yè)企業(yè)為了追求利益的最大化，會(huì)進(jìn)行合適的內(nèi)部控制，從而能夠提高制造業(yè)企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益，提高企業(yè)的市場(chǎng)占有率，促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展。

二、制造業(yè)內(nèi)部控制

早在很久之前，我國的財(cái)政部就聯(lián)合證監(jiān)會(huì)等部門制定了《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》這一規(guī)章制度，從而有效保障了企業(yè)內(nèi)部控制工作的有條不紊。這一《規(guī)范》改變了以往我國制造業(yè)企業(yè)的內(nèi)部控制無章可循的局面，讓制造業(yè)企業(yè)有了新的指導(dǎo)方略和奮斗目標(biāo)，在《規(guī)范》之中，我們制定了一系列的成文法和章節(jié)規(guī)范，有效加強(qiáng)了企業(yè)的內(nèi)部控制，提高了工作人員的管理素質(zhì)和企業(yè)對(duì)于市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防和應(yīng)對(duì)能力，促進(jìn)了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力，提高了制造業(yè)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提高了企業(yè)的市場(chǎng)盈利空間，在總體上來看，這一做法也有效維護(hù)了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，保障了社會(huì)公眾的利益，捍衛(wèi)了公平正義。所謂內(nèi)部控制，主要就是指事業(yè)單位采取一系列的行為和措施，有效保障公司的資產(chǎn)，同時(shí)確保資產(chǎn)的保值和增值，保證經(jīng)營活動(dòng)的有效性和高效性。內(nèi)部控制方法和措施是具有戰(zhàn)略性意義的，措施的科學(xué)與否直接關(guān)系到企業(yè)的未來發(fā)展，也關(guān)系到企業(yè)的盈利空間和市場(chǎng)運(yùn)作效率，因此，我們必須做好充足的準(zhǔn)備工作，讓內(nèi)部控制工作變得科學(xué)有效。只有這樣，才能夠保證企業(yè)內(nèi)部的條理性和清晰性，才能夠在全局上對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)和效益等方面進(jìn)行總體規(guī)劃，從而保證制造業(yè)企業(yè)的市場(chǎng)占有率和市場(chǎng)盈利空間，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展。

三、制造業(yè)內(nèi)部控制現(xiàn)狀

（一）制造業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制管理不足。制造業(yè)內(nèi)部制度得不到完整的監(jiān)督機(jī)制。目前，我國制造業(yè)的監(jiān)督與評(píng)審主要是依靠內(nèi)部的審計(jì)部門，這是比較單一的一種監(jiān)督與評(píng)審方式，但是仍然有一些制造業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作是制造業(yè)自身的財(cái)務(wù)部門來協(xié)助完成的，這就會(huì)造成多個(gè)部門一人領(lǐng)導(dǎo)的情況。

（二）制造業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制沒有得到應(yīng)有的重視。很多制造業(yè)自身的治理結(jié)構(gòu)存在較大的問題，主要體現(xiàn)在制造業(yè)內(nèi)部控制非常不符合實(shí)際，沒有實(shí)際的指導(dǎo)意義，各個(gè)部門之間的責(zé)權(quán)結(jié)構(gòu)劃分非常不清晰，在管理層制定了公司的長遠(yuǎn)計(jì)劃與目標(biāo)后，由公司的董事會(huì)來負(fù)責(zé)決策，因此這樣使得公司的決策與執(zhí)行大部分掌握在內(nèi)部人的手中，這使得制造業(yè)的內(nèi)部控制機(jī)制沒有辦法像是自己的權(quán)利。

（三）制造業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制的影響因素比較多。我國制造業(yè)內(nèi)部制定了比較完善的內(nèi)部控制制度，但是在制造業(yè)真正執(zhí)行的過程中并不能按照實(shí)際的要求進(jìn)行，只是當(dāng)做擺設(shè)來應(yīng)付相關(guān)部門的檢查，并沒有真正的實(shí)行起來，導(dǎo)致了會(huì)計(jì)信息與事實(shí)不相符，各種違反規(guī)章制度的事情常有發(fā)生。由于部控制機(jī)制的影響因素比較多，所以導(dǎo)致制造業(yè)內(nèi)部控制無法發(fā)揮自身的作用。

（四）制造業(yè)內(nèi)部控制的意識(shí)有待加強(qiáng)。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國制造業(yè)在擁有多種機(jī)遇的同時(shí)面臨著各種挑戰(zhàn)，但是目前的制造業(yè)普遍存在風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)比較薄弱的階段。因此，制造業(yè)必須建立屬于自己的管理風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，確認(rèn)高風(fēng)險(xiǎn)的各個(gè)領(lǐng)域，加強(qiáng)制造業(yè)的管理。

四、制造業(yè)內(nèi)部控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

（一）加強(qiáng)和優(yōu)化內(nèi)部資金的管理和控制。制造業(yè)的發(fā)展需要資金，目前，我國制造業(yè)內(nèi)部的資金是非常重要的，制造業(yè)的資金是制造業(yè)發(fā)展的命脈，如果沒有足夠的制造業(yè)資金進(jìn)行周轉(zhuǎn)，那么這將非常不利于制造業(yè)的未來前景。因此，我們必須加強(qiáng)制造業(yè)會(huì)計(jì)制度的完善與推行，對(duì)制造業(yè)的現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)及其銀行存款收支業(yè)務(wù)進(jìn)行管理，我們可以根據(jù)銀行的實(shí)際賬單進(jìn)行定時(shí)的核對(duì)，這樣便于制造業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)資金的監(jiān)控和管理，避免制造業(yè)出納人員對(duì)資金亂動(dòng)手腳，產(chǎn)生的事情。所以，我們要加強(qiáng)制造業(yè)會(huì)計(jì)制度的完善與推行，實(shí)行崗位分離，保證制造業(yè)內(nèi)部運(yùn)行的合法性。

（二）加強(qiáng)對(duì)于業(yè)務(wù)各個(gè)階段的管理和控制。制造業(yè)內(nèi)部的控制制度是非常重要的，我們必須給予這個(gè)方面以足夠的重視，從而加強(qiáng)制造業(yè)內(nèi)部和外部的監(jiān)督功能，除此之外，制造業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督能夠鞭策我們?cè)诤戏ǖ姆秶鷥?nèi)進(jìn)行活動(dòng)，從而減少出現(xiàn)紕漏，外部監(jiān)督有利于制造業(yè)監(jiān)督內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制的有效運(yùn)行，因此，兩者缺一不可，我們必須在相關(guān)的制度范圍內(nèi)加大監(jiān)督的力度，避免制造業(yè)的內(nèi)部控制制度只是擺設(shè)作用。

綜上所述，制造業(yè)內(nèi)部控制對(duì)于制造業(yè)企業(yè)的發(fā)展而言具有十分重要的地位，我們必須要加強(qiáng)這方面的探索和實(shí)踐，為中國的制造業(yè)不斷向前發(fā)展而努力。

參考文獻(xiàn)：

篇(2)

Abstract： The promulgation of "Modern Demonstration Area Planning of Southern Jangsu" in 2013， promotes the development in southern Jiangsu Province into a national strategy level， and locates clearly the most important pillar industry of high-end equipment manufacturing industry in Changzhou. Taking Southern Jangsu modernization demonstration area construction as the target， through the analysis of the development status， competition advantage and restricted factors of high-end equipment manufacturing in Changzhou， this paper proposed upgrading path and measures for high-end equipment manufacturing in Changzhou from independent development and marketing service innovation， industry sharply upgrading， value chain competitiveness upgrading， clearing development direction， fusion with productive services industry， creating high quality of policy environment， and increasing government service efforts.

關(guān)鍵詞： 蘇南現(xiàn)代化示范區(qū);高端裝備制造業(yè);常州;升級(jí)路徑

Key words： modernization demonstration area of southern Jiangsu Province;high-end equipment manufacturing;Changzhou;upgrading path

中圖分類號(hào)：F426 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4311（2015）04-0206-03

1 蘇南現(xiàn)代化示范區(qū)建設(shè)背景下常州發(fā)展裝備制造業(yè)的重要性

2013年《蘇南現(xiàn)代化建設(shè)示范區(qū)規(guī)劃》的出臺(tái)，將蘇南地區(qū)的發(fā)展升級(jí)為國家戰(zhàn)略，也為常州的產(chǎn)業(yè)定位尤其是高端裝備制造業(yè)的發(fā)展，明晰了定位，廓清了方向。按照規(guī)劃精神，常州要加快發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)由一般制造為主向高端制造為主、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)向品牌競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)“蘇南制造”向“蘇南創(chuàng)造”跨越，打造有國際影響力的先進(jìn)制造業(yè)中心。發(fā)揮科教資源豐富、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較好的優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展高端裝備制造等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。順應(yīng)國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大好形勢(shì)，對(duì)于優(yōu)化常州的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次，加速常州裝備制造業(yè)升級(jí)進(jìn)程，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

2 常州地區(qū)高端裝備制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

高端裝備制造業(yè)是常州市五大產(chǎn)業(yè)之一，也是全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)中最重要的支柱，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較為雄厚。2012年，全市裝備制造業(yè)規(guī)模以上工業(yè)完成總產(chǎn)值3361億元，年均遞增約26%，占全市五大產(chǎn)業(yè)工業(yè)產(chǎn)值比總55.38%，占全市規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值的37.21%，在國內(nèi)同行業(yè)具有較高聲譽(yù)。目前，已形成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)裝備、輸變電設(shè)備、工程機(jī)械和車輛、軌道交通設(shè)備、數(shù)控機(jī)床及基礎(chǔ)裝備等門類齊全、上下游配套的產(chǎn)業(yè)特色和優(yōu)勢(shì)，并且呈現(xiàn)規(guī)模不斷擴(kuò)大、機(jī)制不斷創(chuàng)新、技術(shù)水平不斷提高的發(fā)展態(tài)勢(shì)，積累較多的工業(yè)資產(chǎn)、較高科技含量的研發(fā)能力、較為先進(jìn)的技術(shù)裝備，形成較為雄厚的高端裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。

3 常州高端裝備制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

3.1 交通便利，區(qū)位優(yōu)勢(shì)顯著 常州位于江蘇南部，滬寧沿線中部，作為蘇錫常都市圈中心城市之一，在長江三角洲經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有重要的戰(zhàn)略地位和作用，在空間聯(lián)系與運(yùn)輸成本上具有明顯的優(yōu)勢(shì)。作為傳統(tǒng)的裝備制造業(yè)強(qiáng)市，位鄰上海、南京、蘇州等城市也也使得常州更方便地與周邊城市形成合理的產(chǎn)業(yè)分工，實(shí)現(xiàn)協(xié)同發(fā)展。

3.2 產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)良好，優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鮮明 高端裝備制造業(yè)作為常州最大的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，在全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展構(gòu)成中地位顯著，是名副其實(shí)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。經(jīng)過多年的發(fā)展，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)裝備、輸變電設(shè)備、工程機(jī)械和車輛、軌道交通設(shè)備、數(shù)控機(jī)床及基礎(chǔ)裝備等行業(yè)在全省，甚至全國具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，在原有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上，近年來依托科教城的優(yōu)勢(shì)和與中科院等科研院所共建的先進(jìn)裝備制造技術(shù)轉(zhuǎn)化中心，有力地推動(dòng)常州高端裝備制造業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu)，提升檔次，占領(lǐng)制高點(diǎn)。

3.3 勞動(dòng)者的技術(shù)、文化素質(zhì)較高 常州深厚的文化底蘊(yùn)、向來重視教育的傳統(tǒng)，加上作為國內(nèi)老牌工業(yè)城市長期以來的沉淀，蘊(yùn)育了大量科技型、技能型人才。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2010年常州市區(qū)各類專業(yè)技術(shù)人數(shù)占市區(qū)人口的比重達(dá)到10.34%，在江蘇省名列第一。

3.4 具備高端裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的核心要素 常州具備發(fā)展高端裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的三大核心要素：勞動(dòng)力、資本、技術(shù)創(chuàng)新和運(yùn)用的能力。常州勞動(dòng)力資源豐裕;通過大力的招商引資與多年來民間資本的積累為常州高端裝備制造業(yè)發(fā)展提供了較為雄厚的資本保障;近年來政府積極地引導(dǎo)，配合企業(yè)不懈的努力使技術(shù)創(chuàng)新與運(yùn)用能力逐漸成為了常州潛在的競(jìng)爭(zhēng)力要素。

此外，常州裝備制造業(yè)還具有企業(yè)創(chuàng)新氛圍良好、產(chǎn)業(yè)布局合理、投資環(huán)境不斷改善等競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

4 常州高端裝備制造業(yè)發(fā)展中的制約因素

4.1 產(chǎn)業(yè)與資源集聚度有待進(jìn)一步提升 各區(qū)各縣各自為政，在決策體制上，部門間缺乏有效的協(xié)調(diào)與溝通，難以形成合理高效的協(xié)作與分工;在管理上，責(zé)任與決策不對(duì)等，與事、權(quán)相一致的追責(zé)制度尚未建立;在資源上區(qū)域、部門間缺乏統(tǒng)一規(guī)劃;在正常導(dǎo)向上，產(chǎn)業(yè)、投資、貿(mào)易、消費(fèi)等政策間缺乏有效的配合與銜接，甚至讓企業(yè)感覺無所適從。

4.2 對(duì)高端裝備制造業(yè)的發(fā)展思路不夠清晰 由于高端裝備制造業(yè)屬于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，提出時(shí)間較短，社會(huì)上對(duì)其缺乏清晰的認(rèn)識(shí)，對(duì)其如何發(fā)展看法有些片面：

①現(xiàn)在通常以產(chǎn)業(yè)名稱來認(rèn)定、區(qū)分高端裝備制造業(yè)，而非基于產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的分析，忽視了高端裝備制造業(yè)與普通裝備制造業(yè)，甚至傳統(tǒng)制造業(yè)其實(shí)一種相互交錯(cuò)的關(guān)系。高端裝備制造業(yè)中也可能存在其他制造業(yè)的環(huán)節(jié)，反之亦然。②政府重視高端裝備制造業(yè)的投入，而對(duì)普通裝備制造業(yè)、傳統(tǒng)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)有所忽視。高端裝備制造業(yè)相對(duì)于普通裝備制造業(yè)的確技術(shù)含量更高、創(chuàng)新能力更強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)效益更好、環(huán)境污染更低，但是純粹的的“拿來主義”必然不是長久之計(jì)。政府引導(dǎo)其吸收新技術(shù)、新工藝、新的管理方法，其也可能升級(jí)為高端裝備制造業(yè)。同時(shí)其具有原有基礎(chǔ)，可能在服務(wù)功能、配合本地產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面更具優(yōu)勢(shì)。

4.3 生產(chǎn)業(yè)體系發(fā)育不成熟 目前，生產(chǎn)業(yè)已經(jīng)占到國際化大都市服務(wù)業(yè)產(chǎn)出的70%以上，而常州生產(chǎn)業(yè)增加值還不到服務(wù)業(yè)增加值的50%。大量的生產(chǎn)尚存在于制造業(yè)價(jià)值鏈中，未能進(jìn)行有效的社會(huì)化。高端裝備制造業(yè)在價(jià)值鏈上尚未形成專業(yè)化聚焦，生產(chǎn)體系急需進(jìn)一步培育。創(chuàng)新的社會(huì)服務(wù)體系無法滿足企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新的需要。雖然常州近年來加大了在創(chuàng)新社會(huì)服務(wù)平臺(tái)上的投入，但是在實(shí)際應(yīng)用中效果差強(qiáng)人意，大部分企業(yè)不會(huì)積極運(yùn)用。

4.4 高端裝備制造企業(yè)創(chuàng)新動(dòng)力、能力有待強(qiáng)化 企業(yè)應(yīng)該是高端裝備制造業(yè)中創(chuàng)新的主體，政府應(yīng)該為企業(yè)創(chuàng)新提供支持與服務(wù)。但在現(xiàn)實(shí)中仍存在如下問題：

①對(duì)創(chuàng)新主體的認(rèn)識(shí)存在誤區(qū)。很多企業(yè)仍認(rèn)為高校、科研院所才是創(chuàng)新的主體，漠視、忽略甚至排斥自身或其他主體的創(chuàng)新意識(shí)與行為。②企業(yè)創(chuàng)新動(dòng)力、能力不足。除少數(shù)大型企業(yè)具有較強(qiáng)的研發(fā)能力與較大的科研投入外，其他大多數(shù)企業(yè)研發(fā)能力仍然薄弱。雖然創(chuàng)新對(duì)企業(yè)意義重大，但是研發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新屬于長期投資，風(fēng)險(xiǎn)大、短期看不到效益，導(dǎo)致企業(yè)在創(chuàng)新面前猶豫不絕。

4.5 創(chuàng)新成果難以產(chǎn)業(yè)化 創(chuàng)新與研發(fā)室企業(yè)與社會(huì)發(fā)展的源泉。常州高端裝備制造業(yè)缺乏強(qiáng)有力的技術(shù)革新與系統(tǒng)集成能力，核心技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)鏈主導(dǎo)能力還相對(duì)薄弱。在創(chuàng)新成果的應(yīng)用上，缺乏專業(yè)機(jī)構(gòu)的有效引導(dǎo)，難以將其轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力?？萍挤?wù)機(jī)構(gòu)發(fā)育尚不健全。高校、科研機(jī)構(gòu)技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)制有待完善?？萍贾薪闄C(jī)構(gòu)市場(chǎng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意思尚顯薄弱，對(duì)業(yè)務(wù)主體、發(fā)展方向等問題缺乏明確認(rèn)識(shí)，科技中介功能未能有效發(fā)揮。

4.6 產(chǎn)業(yè)鏈尚不完整，供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)度有待提高 常州高端裝備制造業(yè)集聚化水平有待進(jìn)一步增強(qiáng)。盡管常州目前已經(jīng)形成了軌道交通、輸變電設(shè)備等一系列高端裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，但是能主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈走向的鏈主企業(yè)還比較稀少，核心技術(shù)、市場(chǎng)掌控能力偏弱，一旦勞動(dòng)力、土地等成本上升，容易造成產(chǎn)業(yè)大規(guī)模遷移。常州尚需完善產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)濟(jì)，加強(qiáng)供應(yīng)鏈主導(dǎo)地位，提高產(chǎn)業(yè)集聚化水平。

4.7 “低碳時(shí)代”產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境的制約 常州地域狹小，隨著城市的發(fā)展，土地資源日益稀缺，高端裝備制造業(yè)發(fā)展空間受到約束。同時(shí)，常州的產(chǎn)業(yè)發(fā)展尚未完全擺脫“先污染，后治理”的老路，對(duì)于解決復(fù)雜、系統(tǒng)的環(huán)境問題缺乏經(jīng)驗(yàn)?！肮?jié)能減排”也只是關(guān)注企業(yè)生產(chǎn)工藝中的污染，對(duì)生產(chǎn)過程的銜接關(guān)注度不夠。迎接“低碳時(shí)代”，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)生態(tài)，對(duì)高端裝備制造業(yè)，需要整體性的規(guī)劃與大規(guī)模的投入。

5 蘇南現(xiàn)代化示范區(qū)建設(shè)背景下常州高端裝備制造業(yè)升級(jí)路徑

5.1 通過自主研發(fā)和營銷服務(wù)創(chuàng)新，向價(jià)值鏈“兩端”轉(zhuǎn)移 要想實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，獲得高利潤，常州高端裝備制造業(yè)必須要邁向“微笑曲線”的兩端。

①向價(jià)值鏈左端轉(zhuǎn)移的路徑核心是技術(shù)和研發(fā)能力的提升，走高技術(shù)增值路徑。這里的技術(shù)不止包括專利、新流程等“硬技術(shù)”，也包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理方法等“軟技術(shù)”。政府為企業(yè)營造適合創(chuàng)新的環(huán)境與氛圍，培育、引導(dǎo)企業(yè)主動(dòng)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新能力的提高。②向價(jià)值鏈右端轉(zhuǎn)移的路徑核心是品牌與營銷網(wǎng)絡(luò)控制戰(zhàn)略路徑。這兩個(gè)路徑需要企業(yè)足夠強(qiáng)大，擁有非凡的創(chuàng)意水平與營銷網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)可以調(diào)動(dòng)、利用世界上先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)、研發(fā)能力為自己的產(chǎn)品與服務(wù)應(yīng)用，從而獲取增值利潤，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

5.2 促進(jìn)高端裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)級(jí)能向高層級(jí)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚升級(jí) 常州高端裝備制造業(yè)可以通過技術(shù)引領(lǐng)，打造自主品牌，開發(fā)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán);用過裝備引領(lǐng)，集聚核心設(shè)備制造環(huán)節(jié);通過價(jià)值鏈引領(lǐng)，融合科技研發(fā)、品牌打造、設(shè)備租賃、生產(chǎn)制造等多個(gè)價(jià)值鏈環(huán)節(jié)。在布局上實(shí)現(xiàn)高端裝備制造業(yè)與空間布局與城市建設(shè)的良性互動(dòng)與產(chǎn)業(yè)集聚升級(jí)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與環(huán)境優(yōu)化的和諧調(diào)控。

5.3 從單純強(qiáng)調(diào)提高產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力向主導(dǎo)價(jià)值鏈競(jìng)爭(zhēng)力轉(zhuǎn)變 提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，培育支柱產(chǎn)業(yè)，一直是蘇南現(xiàn)代化示范區(qū)建設(shè)背景下常州高端裝備制造業(yè)升級(jí)的重要目標(biāo)。隨著常州城市功能的逐步完善，需要具備主導(dǎo)作用和強(qiáng)大控制力的高端裝備制造業(yè)體系。所以，高端裝備制造業(yè)的發(fā)展不僅是單純的提高產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，還需要形成具有行業(yè)、價(jià)值鏈主導(dǎo)能力的企業(yè)。

5.4 聚焦重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向 發(fā)展輸變電設(shè)備、軌道交通設(shè)備等五大支柱高端裝備制造產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)，穩(wěn)步提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。在高端裝備制造業(yè)創(chuàng)新方面，建設(shè)以企業(yè)為主體，“產(chǎn)、學(xué)、研、用”相結(jié)合的創(chuàng)新體系，加快先進(jìn)技術(shù)提升產(chǎn)業(yè)能級(jí)，聚焦國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，構(gòu)建共性技術(shù)研發(fā)、服務(wù)平臺(tái)。

5.5 促進(jìn)生產(chǎn)業(yè)發(fā)，提升其與高端裝備制造業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展與匹配融合 順應(yīng)“制造業(yè)服務(wù)化”的趨勢(shì)，依托研發(fā)設(shè)計(jì)、融資、物流、商務(wù)、租賃、技術(shù)支持等相關(guān)生產(chǎn)業(yè)為高端裝備制造業(yè)服務(wù)。鼓勵(lì)本地企業(yè)在全國范圍內(nèi)配置制造資源，將制造總部、研發(fā)總部、管理中心本地化;吸引優(yōu)質(zhì)外地企業(yè)總部入駐常州;以資源和金融集聚為突破點(diǎn)，大力拓展金融服務(wù)業(yè)，為高端裝備制造業(yè)提供金融支持，降低產(chǎn)業(yè)鏈風(fēng)險(xiǎn)。

5.6 完善高端裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)政策，營造優(yōu)質(zhì)政策環(huán)境 通過產(chǎn)業(yè)要素聚焦政策，將土地、人才、財(cái)政、技術(shù)等產(chǎn)業(yè)要素向高端裝備制造業(yè)集聚;通過產(chǎn)業(yè)環(huán)境優(yōu)化政策，營造有利于高端裝備制造業(yè)發(fā)展的政策環(huán)境;通過引導(dǎo)援政策，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu);通過區(qū)、縣引導(dǎo)政策，完善產(chǎn)業(yè)布局。

5.7 整合政府資源，加大政府服務(wù)產(chǎn)業(yè)力度 調(diào)整政府機(jī)構(gòu)，整合政府資源，設(shè)立由市委市政府分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，各相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人參加的高端裝備制造業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，打破條塊分割，提高資源利用率，加大對(duì)高端裝備制造業(yè)的扶持力度。同時(shí)通過多種經(jīng)濟(jì)、法律手段，注重政府的服務(wù)、調(diào)解、監(jiān)管等職能的發(fā)揮，為高端裝備制造業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

5.8 加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、標(biāo)準(zhǔn)支撐體系建設(shè)，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)軟環(huán)境 ①加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系建設(shè)。加強(qiáng)裝備制造業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)。扶持自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的裝備制造業(yè)產(chǎn)品和技術(shù)，對(duì)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的裝備制造業(yè)成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目給予政策的支持。加強(qiáng)重大發(fā)明專利、商標(biāo)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申請(qǐng)、注冊(cè)和保護(hù)，鼓勵(lì)國內(nèi)企業(yè)申請(qǐng)國外專利。健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)相關(guān)法律法規(guī)，制定適合裝備制造業(yè)發(fā)展的知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策。②加強(qiáng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。加強(qiáng)裝備制造業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)研究和應(yīng)用服務(wù)。鼓勵(lì)裝備制造業(yè)企業(yè)參與標(biāo)準(zhǔn)研究和制定，幫助企業(yè)提高對(duì)于技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)重要性的認(rèn)識(shí)，通過參與標(biāo)準(zhǔn)研究和制定來提高裝備制造業(yè)產(chǎn)品技術(shù)和產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。

參考文獻(xiàn)：

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[2]呂佳，長三角地區(qū)高端裝備制造業(yè)國際競(jìng)爭(zhēng)力研究[D].浙江工業(yè)大學(xué)，2012，7.

[3]常州市統(tǒng)計(jì)局.2013年常州市國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)[R].2014，2.

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篇(3)

【關(guān)鍵詞】制造業(yè)；成本控制；問題；應(yīng)對(duì)措施

制造業(yè)作為社會(huì)發(fā)展不可或缺的物質(zhì)基礎(chǔ)，是綜合國力的重要體現(xiàn)。尤其是生產(chǎn)產(chǎn)品占主要部分的制造業(yè)，應(yīng)對(duì)生產(chǎn)過程中材料采購、生產(chǎn)、研發(fā)設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)的成本控制，這樣可保障制造業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。在制造業(yè)傳統(tǒng)的成本控制中，只注重內(nèi)部產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過程中成本控制，忽略了其他的環(huán)節(jié)，應(yīng)從制造業(yè)成本形成動(dòng)因及成本降低途徑進(jìn)行整體的成本控制，才能打破制約制造業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸，達(dá)到利潤的最大化。

一、加強(qiáng)制造業(yè)成本控制的意義

加強(qiáng)制造業(yè)成本控制可以提高制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，制造業(yè)通過成本控制提高自身核心競(jìng)爭(zhēng)力的主要手段有以下三種：制造業(yè)提高所生產(chǎn)的產(chǎn)品的質(zhì)量，加大成本控制的力度，并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的創(chuàng)新。這些方法，成本控制和收入、利潤關(guān)系是最為密切的，執(zhí)行起來簡(jiǎn)單可行，且能獲得一定的效率，是制造業(yè)增加利潤最為直接和有效的方法。一般情況下，制造業(yè)利潤是處于穩(wěn)定狀態(tài)的，不會(huì)發(fā)生太大的波動(dòng)。特殊的情況下，經(jīng)濟(jì)環(huán)境會(huì)對(duì)制造業(yè)產(chǎn)生一定的影響，應(yīng)在營銷方面通過對(duì)成本控制降低產(chǎn)品的價(jià)格，這樣能保持較好優(yōu)勢(shì)。制造業(yè)實(shí)現(xiàn)對(duì)成本的有效控制以及節(jié)能減排，根據(jù)實(shí)際情況制定出科學(xué)的方案，從產(chǎn)品經(jīng)營銷售、設(shè)計(jì)生產(chǎn)等環(huán)節(jié)進(jìn)行深入的分析和研究。

成本控制能加強(qiáng)制造業(yè)對(duì)現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)體制適應(yīng)的能力，制造業(yè)應(yīng)致力于把企業(yè)的成本控制在較低的水平，利潤就會(huì)相應(yīng)的增加，制造業(yè)在面臨著較為發(fā)雜的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)環(huán)境，在控制生產(chǎn)成本的同時(shí)，對(duì)市場(chǎng)效率進(jìn)行嚴(yán)格的考察，能保證其成本控制在較好的水平。制造業(yè)是社會(huì)主義的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)不可缺少的一部分，但我國的制造業(yè)由于個(gè)體無法提供足夠的產(chǎn)業(yè)資金，國家支持的資金也較為欠缺，加上制造業(yè)生產(chǎn)設(shè)備配備不是很到位。因此，制造業(yè)應(yīng)不斷對(duì)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行整改，合理的進(jìn)行成本控制，抓住時(shí)展中的機(jī)遇，大力引進(jìn)技術(shù)高新的設(shè)備和產(chǎn)品，不斷對(duì)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行完善和創(chuàng)新。此外，制造業(yè)還存在決策者及管理層人員欠缺的問題，導(dǎo)致，成本控制計(jì)劃的目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)，這也是制造業(yè)發(fā)展過程中較大的隱患問題，應(yīng)引起足夠大重視。

二、制造業(yè)發(fā)展中存在的問題

1.制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃控制的模式較為落后

我國中小型的制造業(yè)數(shù)量眾多，其具備以下主要的特征：產(chǎn)品的種類繁多及產(chǎn)品數(shù)量較少，銷售模式是小數(shù)目、多品種的訂單，在生產(chǎn)的計(jì)劃、定制、執(zhí)行等環(huán)節(jié)上，缺乏科學(xué)的指導(dǎo)以及管理，當(dāng)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)發(fā)生變動(dòng)時(shí)，沒有實(shí)施相應(yīng)的應(yīng)急方案，會(huì)出現(xiàn)原材料及半成品保存及運(yùn)輸困難的狀況。制造業(yè)還存在有缺陷的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)只注重節(jié)約成本以及減少能耗，只注重在產(chǎn)品制造的方法方面控制成本，根本無法解決問題，常會(huì)形成本末倒置的關(guān)系，不能從大方向上對(duì)成本進(jìn)行有效的控制，必然會(huì)對(duì)制造業(yè)后期的成本控制造成影響。

2.對(duì)制造業(yè)的成本管理認(rèn)識(shí)不到位

制造業(yè)的發(fā)展中，大部分企業(yè)只注重對(duì)生產(chǎn)的成本進(jìn)行節(jié)約及控制，將生產(chǎn)流程管理納入日常工作重點(diǎn)環(huán)節(jié)，但其并沒有深刻認(rèn)識(shí)到要實(shí)現(xiàn)全方位、多層次的管理和控制，因而無法從根源上解決問題。制造業(yè)應(yīng)讓管理層實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的全局把控，實(shí)現(xiàn)制造業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)―生產(chǎn)―銷售―服務(wù)一條線整體控制，對(duì)成本控制進(jìn)行考慮的同時(shí)，還應(yīng)兼顧到成本的分析及核算，注重對(duì)市場(chǎng)的考察，縱觀全局應(yīng)注重制造業(yè)的成本管理多樣新的需求。針對(duì)目前制造業(yè)的成本管理的方法較為陳舊，只注重企業(yè)發(fā)展中的數(shù)字核對(duì)，預(yù)算和計(jì)劃現(xiàn)實(shí)度并不高，這難以保障制造業(yè)保持較高的成本控制水平。

3.成本控制的范圍存在較大局限性

成本控制是制造業(yè)的核心，應(yīng)將成本控制以及管理劃分到管理部門和財(cái)務(wù)部門管理的范圍之內(nèi)，進(jìn)行成本管理時(shí)，應(yīng)征求廣大員工的意見，因?yàn)殚L期處于生產(chǎn)工作的技術(shù)人員是成本控制中的關(guān)鍵因素，管理者會(huì)出現(xiàn)部分不合理的決策，可參考相關(guān)技術(shù)人員的意見，如果不注重細(xì)節(jié)，將導(dǎo)致不可估量的經(jīng)濟(jì)損失。制造業(yè)的員工具有較大的流動(dòng)性，對(duì)員工的培訓(xùn)相應(yīng)的會(huì)產(chǎn)生較大的開支，新員工的技術(shù)嫻熟程度和生產(chǎn)效率也無法與老員工相比，對(duì)生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量也無法保證，且企業(yè)內(nèi)部的員工如不具備一定的素質(zhì)，沒有形成團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍，對(duì)制造業(yè)的聲譽(yù)也會(huì)產(chǎn)生影響，進(jìn)而會(huì)失去市場(chǎng)，利潤大幅下降，使企業(yè)面臨著較為嚴(yán)重的危機(jī)。

三、制造業(yè)實(shí)現(xiàn)成本控制的有效策略

1.加強(qiáng)制造業(yè)成本控制的意識(shí)

在制造業(yè)發(fā)展的過程中，相關(guān)的從業(yè)人員和管理層人員應(yīng)提高內(nèi)部員工的團(tuán)結(jié)意識(shí)，扭轉(zhuǎn)員工不良的工作態(tài)度，以進(jìn)一步提高內(nèi)部員工工作的能力，形成一種良好的氛圍，處理好員工間的關(guān)系，這才能為制造業(yè)效益的提升提供有力的保障。制造業(yè)以成本控制為為核心，管理層人員應(yīng)不斷對(duì)企業(yè)管理的觀念進(jìn)行跟新，在思想上保持與時(shí)俱進(jìn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)全局的把握，管理層人員應(yīng)對(duì)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)進(jìn)行深入的分析總結(jié)，及時(shí)作出應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)變化的方案和策略，形成合理有效的產(chǎn)品銷售的路徑。對(duì)員工的管理，應(yīng)實(shí)施完善的獎(jiǎng)懲制度，激發(fā)員工的潛力，以提升管理的時(shí)效。

2.構(gòu)建科學(xué)的成本控制體系

收集和管理制造業(yè)相關(guān)的信息是非常重要的，對(duì)于管理層人員來說，應(yīng)及時(shí)對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行整理和收集，達(dá)到信息的集中化處理，盡可能的去除中間步驟產(chǎn)生的成本。制造業(yè)成本管理是一個(gè)有效性整體，規(guī)模不斷擴(kuò)大的同時(shí)，企業(yè)相關(guān)信息的繁雜程度也會(huì)隨之增加。制造業(yè)管理層人員應(yīng)利用好先進(jìn)計(jì)算機(jī)技術(shù)來加強(qiáng)制造業(yè)信息管理，增加成本預(yù)算計(jì)劃的科學(xué)性和合理性，以提升決策及核算的能力。管理層人員應(yīng)對(duì)信息時(shí)代制造業(yè)發(fā)展中信息整合利害關(guān)系有較為深刻的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步提高信息交流效率和速度，更上時(shí)展的潮流，以確保成本的高效管理以及制造業(yè)的穩(wěn)速發(fā)展。制造業(yè)應(yīng)做好全局的統(tǒng)籌規(guī)劃，把整體作為出發(fā)點(diǎn)，將顧客需求放在首位，對(duì)制造業(yè)內(nèi)部進(jìn)行整合以及改革，以確保其和諧發(fā)展。使整體結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，管理方案得到完善，對(duì)原材料的采購環(huán)節(jié)應(yīng)做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，盡量減少其堆放的時(shí)間，并對(duì)其進(jìn)行規(guī)范化管理，以確保各環(huán)節(jié)工作的順利進(jìn)行。

3.制造業(yè)應(yīng)以技術(shù)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新

在制造業(yè)中，誠信是立足之基，創(chuàng)新能力則是其占據(jù)市場(chǎng)份額的重要法寶。制造業(yè)應(yīng)將自主創(chuàng)新的能力作為研發(fā)科學(xué)技術(shù)的戰(zhàn)略，將其內(nèi)部結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，使其達(dá)到最優(yōu)，加大創(chuàng)新方面投資，對(duì)產(chǎn)品制造過程進(jìn)行簡(jiǎn)化，對(duì)內(nèi)部存在的缺陷和不足進(jìn)行分析研究，對(duì)外吸收同行業(yè)好的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)自身素質(zhì)的培養(yǎng)，把提升制造業(yè)綜合素質(zhì)作為奮斗的目標(biāo)，狠抓成本控制和管理，以實(shí)現(xiàn)制造業(yè)長足的發(fā)展。對(duì)制造業(yè)的員工及管理者，應(yīng)提供更多的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等機(jī)會(huì)，在嫻熟技術(shù)的基礎(chǔ)上，不斷進(jìn)行創(chuàng)新，以適應(yīng)客戶及市場(chǎng)的需求以調(diào)節(jié)創(chuàng)新方向，并堅(jiān)持以人為本，做到多樣化及人性化。制造業(yè)成本控制應(yīng)站在全局的高度，實(shí)施較為完善的方案，并進(jìn)行不斷的創(chuàng)新，唯有實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，才能推動(dòng)制造業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

綜上所述，制造業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷改革中始終占據(jù)著重要的位置，提高制造業(yè)成本控制的水平是制造業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)，在制造業(yè)發(fā)展的過程中，其具有重要的意義。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉宏軍.制造業(yè)成本控制問題及應(yīng)對(duì)措施[J].西部財(cái)會(huì)，2011，6（03）：49

篇(4)

關(guān)鍵詞：制造業(yè)；企業(yè)社會(huì)責(zé)任；對(duì)策

中圖分類號(hào)：F272-05 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1673-291X（2012）29-0024-02

引言

工業(yè)作為最重要的物質(zhì)生產(chǎn)部門之一，決定著國民經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化的速度、規(guī)模以及水平。制造業(yè)作為一個(gè)國家工業(yè)的主導(dǎo)力量，其重要性不言而喻。在經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)代背景下，中國制造業(yè)已經(jīng)通過國際分工進(jìn)入到全球價(jià)值鏈體系。2011年，中國制造業(yè)固定資產(chǎn)投資達(dá)到了102 594億元，同比增長31.8%2，按產(chǎn)出計(jì)算，占世界制造業(yè)產(chǎn)出的19.8%，超過了美國的19.4%3，成為名副其實(shí)的“制造大國”。中國制造業(yè)在取得巨大成就的同時(shí)，也出現(xiàn)了盲目追求經(jīng)濟(jì)效益，侵害員工、消費(fèi)者、資源及環(huán)境等利益的一系列問題。本文基于利益相關(guān)者理論，分析中國制造業(yè)企業(yè)社會(huì)責(zé)任建設(shè)中出現(xiàn)的問題，并提出相應(yīng)的對(duì)策建議，以期幫助企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展，使中國真正實(shí)現(xiàn)由“制造大國”向“制造強(qiáng)國”的轉(zhuǎn)變。

一、中國制造業(yè)企業(yè)社會(huì)責(zé)任建設(shè)的整體現(xiàn)狀

今天，中國制造業(yè)已經(jīng)普遍意識(shí)到經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了本質(zhì)的改變，企業(yè)的利益相關(guān)者——股東、債權(quán)人、員工、政府、社會(huì)、消費(fèi)者等都已經(jīng)作為變量在影響著企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營已經(jīng)進(jìn)入到多元化的環(huán)境之中。但是，盲目追求經(jīng)濟(jì)效益，以股東利益最大化為唯一經(jīng)營準(zhǔn)則仍是中國企業(yè)家根深蒂固的觀念。當(dāng)下，企業(yè)社會(huì)責(zé)任建設(shè)往往只是停留在政府號(hào)召及企業(yè)口頭承諾的基礎(chǔ)上，還沒有真正落實(shí)到行動(dòng)中去。與西方企業(yè)相比，中國制造業(yè)企業(yè)社會(huì)責(zé)任意識(shí)淡薄，社會(huì)責(zé)任理念認(rèn)識(shí)不清，尤其當(dāng)短期經(jīng)濟(jì)利益與企業(yè)社會(huì)責(zé)任建設(shè)發(fā)生沖突時(shí)，企業(yè)往往追逐經(jīng)濟(jì)利益忽視社會(huì)責(zé)任。由此來看，中國制造業(yè)企業(yè)社會(huì)責(zé)任建設(shè)僅僅處于起步階段，整體狀況亟待提高。

二、中國制造業(yè)對(duì)于利益相關(guān)者的責(zé)任缺失

（一）企業(yè)對(duì)于員工的責(zé)任缺失

1.工作環(huán)境枯燥，缺乏企業(yè)關(guān)愛。自2010年1月23日富士康員工發(fā)生第一起跳樓事件起，截至2012年6月13日，共發(fā)生15起跳樓事件，引起社會(huì)各界廣泛關(guān)注，造成了惡劣的影響，富士康也一度被稱為“血汗工廠”。這體現(xiàn)出企業(yè)在結(jié)果導(dǎo)向的過程中，一味追求高效率，沒有給予員工應(yīng)有的關(guān)愛和尊重，沒有將員工視為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的人力資源財(cái)富，員工幾近變?yōu)樯a(chǎn)機(jī)器，將自己的時(shí)間和精力幾乎全部用在了生產(chǎn)線上，也因?yàn)槿鄙傩叛黾皽贤ǘ焐衬?/p>

2.不簽勞動(dòng)合同，侵害員工權(quán)益。為了逃避法律約束，很多制造業(yè)企業(yè)不與員工簽訂勞動(dòng)合同，只是一味壓榨員工剩余價(jià)值，當(dāng)遇到工傷、職業(yè)病、勞資糾紛、無故被辭退等問題時(shí)，員工往往成為弱勢(shì)群體，成為利益被侵害的對(duì)象。近年來，農(nóng)民工工資拖欠、工傷投訴無門等現(xiàn)象的集中出現(xiàn)，正是這一問題的有力佐證。

3.安全事故頻發(fā)、職業(yè)健康無保障。僅僅在2012年8月27日至9月2日這段時(shí)間內(nèi)，中國就發(fā)生特別重大生產(chǎn)事故1起，死亡46人；發(fā)生重大事故4起，死亡51人；發(fā)生較大生產(chǎn)事故22起，死亡91人。事故死亡人數(shù)、較大事故、重大事故同比均呈上升趨勢(shì)，安全生產(chǎn)形勢(shì)十分嚴(yán)峻。與此同時(shí)，很多企業(yè)無視《勞動(dòng)者權(quán)益保護(hù)法》，普遍存在過度加班問題，這與制造業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)有關(guān)，也是最難解決的問題。因此，近年來過勞死、工作時(shí)猝死、職業(yè)病等情況頻發(fā)，嚴(yán)重侵害了員工權(quán)益。

員工為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富，其合法權(quán)益理應(yīng)受到企業(yè)的保護(hù)。但是，有的企業(yè)往往由于社會(huì)責(zé)任感的缺失，忽視員工的利益保障，導(dǎo)致員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同程度降低，內(nèi)部凝聚力下降，影響企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，員工出于自我保護(hù)的需要，出現(xiàn)高離職率和高人才流失率。

（二）企業(yè)對(duì)于消費(fèi)者的責(zé)任缺失

1.產(chǎn)品質(zhì)量安全。2008年三聚氰胺毒奶粉事件導(dǎo)致4名嬰兒死亡，也使品牌價(jià)值曾經(jīng)高達(dá)149.07億元的中國知名乳品企業(yè)三鹿集團(tuán)宣告破產(chǎn)。事件引起各國的高度關(guān)注和對(duì)乳制品安全的擔(dān)憂。此外，包括伊利、蒙牛、光明、圣元及雅士利在內(nèi)的多個(gè)廠家的奶粉均檢出三聚氰胺。此事件重創(chuàng)了中國乳企的聲譽(yù)，引起國人對(duì)于中國食品制造業(yè)的嚴(yán)重質(zhì)疑。截至2011年，中央電視臺(tái)《每周質(zhì)量報(bào)告》調(diào)查發(fā)現(xiàn)，仍有7成中國民眾不敢購買國產(chǎn)乳制品。自此之后，食品安全危機(jī)在中國一再爆發(fā)，如雙匯瘦肉精事件、地溝油事件、毒饅頭事件等等。近日，旗下?lián)碛小疤诜骸?、“鷹牌花旗參”等知名品牌的中國上市公司——健康元藥業(yè)集團(tuán)又被傳出使用地溝油制藥的消息，食品藥品安全再度引發(fā)廣泛關(guān)注。同時(shí)，根據(jù)全國消協(xié)組織受理投訴情況不完全統(tǒng)計(jì)，2012年上半年共受理消費(fèi)者投訴256713件，根據(jù)投訴性質(zhì)劃分：質(zhì)量問題占52.2%，安全問題占2.0%，共計(jì)54.2%。由此可知，產(chǎn)品質(zhì)量安全問題已經(jīng)成為企業(yè)對(duì)消費(fèi)者責(zé)任缺失的主要方面。

2.虛假廣告，侵害消費(fèi)者知情權(quán)。制造業(yè)企業(yè)中普遍存在為了追逐短期經(jīng)濟(jì)效益、提高銷售量而虛假宣傳，致使商品宣傳內(nèi)容與實(shí)際質(zhì)量不符，或誘使消費(fèi)者對(duì)商品的真實(shí)情況產(chǎn)生錯(cuò)誤聯(lián)想，從而影響其購買決策的問題。僅僅2012年上半年，因經(jīng)營者有欺詐行為而得到加倍賠償?shù)耐对V就有3 320件，加倍賠償金額達(dá)到了555萬元。與2011年同期相比，該比例呈現(xiàn)上升趨勢(shì)。

消費(fèi)者作為制造業(yè)企業(yè)產(chǎn)品的主要購買者，在企業(yè)追求利潤最大化的過程中發(fā)揮了重要的作用。但是，由于市場(chǎng)機(jī)制不健全，信息不對(duì)稱，企業(yè)社會(huì)責(zé)任的缺失，導(dǎo)致消費(fèi)者利益被侵害的事件層出不窮。這將直接導(dǎo)致消費(fèi)者對(duì)于企業(yè)產(chǎn)生畏懼心理，企業(yè)品牌和信譽(yù)將消失殆盡，嚴(yán)重影響企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營。

（三）企業(yè)對(duì)于環(huán)境保護(hù)的責(zé)任缺失

隨著制造業(yè)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，企業(yè)追求經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境保護(hù)之間的矛盾日益尖銳。在這種時(shí)代背景下，國家提倡企業(yè)在發(fā)展的同時(shí)，注重生態(tài)保護(hù)，追求綠色發(fā)展。因此，提出了綠色GDP的概念，用以在衡量經(jīng)濟(jì)增長水平的同時(shí)，體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長與自然環(huán)境和諧統(tǒng)一的程度，實(shí)質(zhì)上反映國民經(jīng)濟(jì)增長的凈正效應(yīng)。然而，企業(yè)社會(huì)責(zé)任的缺失導(dǎo)致眾多制造業(yè)企業(yè)，尤其是非國營企業(yè)，在利益驅(qū)使下以污染和破壞環(huán)境為代價(jià)來換取企業(yè)的短期發(fā)展。以犧牲環(huán)境為代價(jià)的發(fā)展勢(shì)必是一種短視行為，隨著資源的枯竭及環(huán)境的持續(xù)惡化，勢(shì)必影響企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

三、中國制造業(yè)企業(yè)社會(huì)責(zé)任建設(shè)的提升對(duì)策

（一）政府層面

1.健全法律制度，推進(jìn)法制建設(shè)。自中國于2001年加入世貿(mào)組織，已經(jīng)制定諸多法律法規(guī)與世界接軌。但是，在企業(yè)社會(huì)責(zé)任的立法方面，中國還處于初級(jí)階段。一方面，政府還應(yīng)該健全相關(guān)法律制度，出臺(tái)相關(guān)法律文件具體規(guī)范企業(yè)社會(huì)責(zé)任建設(shè)，形成完備的立法體系；另一方面，還要強(qiáng)化制造業(yè)企業(yè)的守法行為，加強(qiáng)諸如公司法、合同法、勞動(dòng)法、工會(huì)法、環(huán)境法、稅法、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法等法律的執(zhí)法力度[1]，推進(jìn)法制建設(shè)。

2.構(gòu)建企業(yè)社會(huì)責(zé)任評(píng)價(jià)體系，積極應(yīng)對(duì)國際標(biāo)準(zhǔn)挑戰(zhàn)。國際通行的社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)SA8000，對(duì)中國企業(yè)，尤其是制造業(yè)提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。但是它作為一種道德層面的要求，在發(fā)展中國家的約束力還極其脆弱。因此，政府應(yīng)將其視為企業(yè)社會(huì)責(zé)任建設(shè)的基本條件，結(jié)合中國發(fā)展國情，構(gòu)建中國企業(yè)社會(huì)責(zé)任評(píng)價(jià)體系，不斷提高中國制造業(yè)的國際競(jìng)爭(zhēng)力。

3.加強(qiáng)政府監(jiān)督職能，完善督導(dǎo)機(jī)制。在當(dāng)今中國制造業(yè)企業(yè)社會(huì)責(zé)任認(rèn)識(shí)亟待提高、實(shí)踐尚待落實(shí)的背景下，政府作為社會(huì)公眾利益的代表，應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)于企業(yè)社會(huì)責(zé)任建設(shè)的督導(dǎo)職能，繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)追求社會(huì)與企業(yè)的共贏。

（二）企業(yè)層面

1.強(qiáng)化企業(yè)社會(huì)責(zé)任意識(shí)，樹立社會(huì)責(zé)任觀。與西方國家相比，中國制造業(yè)企業(yè)社會(huì)責(zé)任意識(shí)普遍淡薄。意識(shí)決定態(tài)度，態(tài)度決定行為。因此，為了進(jìn)一步推動(dòng)中國制造業(yè)企業(yè)社會(huì)責(zé)任建設(shè)，必須首先牢固樹立起社會(huì)責(zé)任的觀念，強(qiáng)化企業(yè)社會(huì)責(zé)任意識(shí)。制造業(yè)企業(yè)管理人員應(yīng)該意識(shí)到“社會(huì)責(zé)任就是品牌”，將企業(yè)社會(huì)責(zé)任與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力及長期發(fā)展聯(lián)系在一起[2]，謀求可持續(xù)發(fā)展及企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的綜合提升。

2.提升企業(yè)社會(huì)責(zé)任建設(shè)的自律性。縱觀中國制造業(yè)實(shí)施社會(huì)責(zé)任建設(shè)的動(dòng)力來源，具有非常明顯的政府驅(qū)動(dòng)特征。根據(jù)《財(cái)富》2009年中國企業(yè)責(zé)任調(diào)查，大多數(shù)企業(yè)管理者認(rèn)為，政府的政策和指導(dǎo)是企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的最重要?jiǎng)恿2]。雖然現(xiàn)在的企業(yè)決策層已經(jīng)認(rèn)識(shí)到企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的重要性，但與此同時(shí)，這些企業(yè)經(jīng)營者也在關(guān)注履行社會(huì)責(zé)任的成本，或者將其視為一種公關(guān)手段，將提升企業(yè)品牌形象作為企業(yè)推行社會(huì)責(zé)任建設(shè)的唯一動(dòng)因。實(shí)際上CSR建設(shè)能為企業(yè)帶來的遠(yuǎn)不止于此：企業(yè)可以與利益相關(guān)者和諧相處，實(shí)現(xiàn)共贏，推動(dòng)中國制造業(yè)整體良性、有序運(yùn)轉(zhuǎn)，提升整個(gè)產(chǎn)業(yè)的國際競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，能夠改變企業(yè)形象，改善企業(yè)內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境，降低交易成本。雖然這些不能在短時(shí)間內(nèi)帶來經(jīng)濟(jì)效益，但是，長遠(yuǎn)來看，卻能提高企業(yè)的持續(xù)獲利能力[3]。企業(yè)只有認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，才能獲得持久的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)力，提升企業(yè)社會(huì)責(zé)任建設(shè)的自律性和積極性。

（三）公眾層面

當(dāng)前，中國公眾法律意識(shí)、監(jiān)督意識(shí)和維權(quán)意識(shí)的薄弱大大降低了CSR建設(shè)的外部監(jiān)督力度。這就要求進(jìn)一步以社會(huì)公眾和團(tuán)體為依托，完善中國制造業(yè)CSR建設(shè)的外部監(jiān)督機(jī)制。一方面，公眾應(yīng)加強(qiáng)相關(guān)法律知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高監(jiān)督和維權(quán)意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的監(jiān)督；另一方面，積極發(fā)揮社會(huì)團(tuán)體的監(jiān)督作業(yè)，比如消協(xié)、環(huán)境保護(hù)協(xié)會(huì)等，鼓勵(lì)其發(fā)揮監(jiān)督職能[4]。

參考文獻(xiàn)：

[1] 張菊，宋玲，蔡敏.企業(yè)社會(huì)責(zé)任與經(jīng)營績效——基于制造業(yè)上市公司的研究[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊，2010，（15）：77.

[2] 李穎.中國企業(yè)社會(huì)責(zé)任事件的現(xiàn)狀及成因分析[J].西安財(cái)經(jīng)學(xué)院學(xué)報(bào)，2011，（24）：107.

篇(5)

2012年，中國制造業(yè)內(nèi)外交困。一方面，人力成本及生產(chǎn)資料價(jià)格上漲，另一方面，部分歐美企業(yè)的回遷動(dòng)作愈演愈烈，如美國福特汽車計(jì)劃將1.2萬個(gè)工作崗位從墨西哥和中國遷回。

在全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移新一輪大洗牌中，發(fā)達(dá)國家力圖搶占新一輪科技和產(chǎn)業(yè)變革的制高點(diǎn)。面對(duì)咄咄逼人的國際競(jìng)爭(zhēng)者，中國制造業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)？在發(fā)展模式、培養(yǎng)人才和價(jià)值鏈延伸方面有無解決方案？

中國制造業(yè)應(yīng)對(duì)沖擊

在以全球產(chǎn)業(yè)展望著稱的夏季達(dá)沃斯論壇上，與會(huì)企業(yè)家和專家普遍認(rèn)為，中國制造業(yè)面臨的壓力，突出表現(xiàn)為成本優(yōu)勢(shì)下降，技術(shù)空心化和發(fā)展模式落后。

雷諾-日產(chǎn)聯(lián)盟董事長卡洛斯·戈恩（Carlos Ghosn）表示，越南汽車行業(yè)平均人力成本大約只有中國的三分之一，具有生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)?；始业鬯孤瘓F(tuán)首席執(zhí)行官謝白曼（Feike Sijbesma）說，有些跨國企業(yè)已選擇把生產(chǎn)車間從中國沿海轉(zhuǎn)移到東南亞國家，這表明中國制造業(yè)的成本優(yōu)勢(shì)正逐漸減小，必須引起高度重視。

北汽集團(tuán)董事長徐和誼認(rèn)為，中國制造業(yè)由大變強(qiáng)面臨的最大挑戰(zhàn)，就是產(chǎn)業(yè)技術(shù)空心化問題。以中國汽車業(yè)為例，雖然近年來中國汽車制造業(yè)發(fā)展很快，成為世界第一制造大國，但在核心技術(shù)和產(chǎn)品上，我們是空白。整個(gè)制造業(yè)包括汽車行業(yè)，技術(shù)創(chuàng)新，核心技術(shù)的打造，都是挑戰(zhàn)。

2011年9月，世界首輛3D打印機(jī)制造的汽車在加拿大溫尼伯市問世。以3D打印機(jī)和智能機(jī)器人為代表的第三次工業(yè)革命正在對(duì)傳統(tǒng)的制造業(yè)產(chǎn)生顛覆性的影響。“全球汽車工業(yè)的科技進(jìn)步由量變到質(zhì)變，汽車已經(jīng)成為高新技術(shù)的載體。這給中國汽車工業(yè)追趕世界先進(jìn)水平增大了難度?！毙旌驼x說。

波士頓咨詢公司前首席執(zhí)行官博克納（Hans-Paul Bürkner）表示，中國企業(yè)應(yīng)該使用更為節(jié)儉的發(fā)展模式——無論對(duì)人工成本還是資源消耗而言，中國的空間已不像過去那樣富裕，發(fā)展方式應(yīng)該開始轉(zhuǎn)變。

中國制造企業(yè)可以憑借第三次工業(yè)革命，在一些領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)對(duì)先進(jìn)國家的彎道超越嗎？在回答本刊記者的提問時(shí)，長期研究中國制造業(yè)的深圳合眾咨詢3A企管顧問董事長劉承元博士表示，任何一次技術(shù)上的超越或者革命都是一個(gè)量變到質(zhì)變的過程，沒有足夠量的積累，靠式的產(chǎn)業(yè)投入無異于拔苗助長，不僅不能實(shí)現(xiàn)超越，反而會(huì)深受其害。面對(duì)第三次工業(yè)革命所帶來的挑戰(zhàn)，中國企業(yè)必須在產(chǎn)業(yè)裝備和核心技術(shù)上下功夫，才能避免處于劣勢(shì)。

推動(dòng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

第三次工業(yè)革命要求生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工人的勞動(dòng)向技能型和知識(shí)型提升。先進(jìn)制造技術(shù)研發(fā)人才和知識(shí)型員工的缺乏，加之制約高端人才流動(dòng)的諸多制度壁壘，成為中國制造業(yè)應(yīng)對(duì)的主要挑戰(zhàn)。第三次工業(yè)革命是技術(shù)的革命，核心在于人才的引進(jìn)和培養(yǎng)。

皇家帝斯曼集團(tuán)CEO謝白曼表示，隨著制造業(yè)領(lǐng)域中越來越多的綠色、節(jié)能等高科技產(chǎn)品投入市場(chǎng)，中國眾多制造企業(yè)把技術(shù)發(fā)展放到了發(fā)展的核心領(lǐng)域?！爸袊圃炱髽I(yè)也應(yīng)加大人才培養(yǎng)，將勞動(dòng)力越來越多地從生產(chǎn)一線，延伸到整條供應(yīng)鏈中，如管理、物流、營銷等領(lǐng)域?！?/p>

德勤全球行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)合伙人蓋瑞·科爾曼（Gary Coleman）認(rèn)為，我們對(duì)未來制造業(yè)評(píng)判的標(biāo)準(zhǔn)，主要就是人才，尤其是創(chuàng)新性的人才和管理人才。因?yàn)樵谶@個(gè)新的制造業(yè)當(dāng)中，具有全球性的創(chuàng)新性人才和管理人才，他們不僅能夠提高在生產(chǎn)方面的效率，而且能夠提高全球價(jià)值鏈的價(jià)值。

“制造業(yè)企業(yè)要成長，主要通過放大銷售額和增大附加值兩種開源的方式來實(shí)現(xiàn)。創(chuàng)新型人才是企業(yè)鍛造競(jìng)爭(zhēng)力的核心要素，對(duì)制造業(yè)來說，管理型人才和創(chuàng)新型人才都很重要，而且前者更加重要。比如說華為公司，其研發(fā)人員都很優(yōu)秀，但如果沒有一個(gè)強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì)激發(fā)他們的創(chuàng)新欲望，再優(yōu)秀的人也是沒有用的。”劉承元說。

中國制造業(yè)普遍存在“重技術(shù)改造，輕管理升級(jí)”或“重技術(shù)引進(jìn)，輕管理學(xué)習(xí)”的問題。過去30年，中國企業(yè)花大量資金引入設(shè)備和技術(shù)，對(duì)管理重要性認(rèn)識(shí)不足，以至于用一流設(shè)備、超一流廠房，卻只能生產(chǎn)出二流、三流的產(chǎn)品。

可喜的是，越來越多企業(yè)管理者認(rèn)識(shí)到管理以及管理者培養(yǎng)的重要性。劉承元表示，制造業(yè)管理者的培養(yǎng)不同于一般商業(yè)人才的培養(yǎng)，商學(xué)院以及通常意義上的培訓(xùn)是培養(yǎng)不出合格人才的，因?yàn)樗麄冃枰鎸?duì)一個(gè)多可變因子（人、機(jī)、料、法、環(huán)）的復(fù)雜系統(tǒng)，需要擁有更多方面的意識(shí)和能力。

他認(rèn)為，培養(yǎng)制造管理人才需要從三方面入手：第一，通過教育養(yǎng)成正確的管理人格，即樹立正確的管理信念，比如下屬工作不好一定是管理者的責(zé)任；第二，系統(tǒng)學(xué)習(xí)各種科學(xué)有效管理方法；第三，通過長期訓(xùn)練累積發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的意識(shí)和能力。在企業(yè)高層的主導(dǎo)下，積極推動(dòng)精益改善活動(dòng)，促進(jìn)員工全面參與，可以極大縮短培養(yǎng)優(yōu)秀人才的進(jìn)程。

向關(guān)鍵價(jià)值點(diǎn)延伸

國際貨幣基金組織副總裁朱民9月13日在夏季達(dá)沃斯論壇上指出，出口放緩和資本流動(dòng)日益頻繁，正在對(duì)亞洲繼續(xù)引領(lǐng)世界經(jīng)濟(jì)增長構(gòu)成挑戰(zhàn)?！疤嵘齺喼藿?jīng)濟(jì)的根本仍在于振興制造業(yè)?！敝烀裾f，“一方面要讓制造業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈上游轉(zhuǎn)移，實(shí)現(xiàn)制造業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，另一方面要加快金融體系建設(shè)，為這一產(chǎn)業(yè)鏈提供良好的金融服務(wù)?！?/p>

在雷諾-日產(chǎn)CEO卡洛斯·戈恩看來，包括日韓在內(nèi)的眾多制造業(yè)強(qiáng)國，都是從生產(chǎn)低端制造業(yè)產(chǎn)品開始，最終進(jìn)入高端產(chǎn)品領(lǐng)域的。中國擁有發(fā)展高端制造業(yè)所需要的勞動(dòng)力、政策等方面的保障，向高端領(lǐng)域轉(zhuǎn)型沒有障礙，所需的只是漸進(jìn)的時(shí)間。

篇(6)

論文摘要:席卷全球的金融危機(jī)給我國制造業(yè)帶來了負(fù)面影響。為應(yīng)對(duì)國際金融危機(jī)，我國應(yīng)在借鑒發(fā)達(dá)國家成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，建立符合我國國情的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，以增強(qiáng)自身的國際競(jìng)爭(zhēng)力。

制造業(yè)在一國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用顯著，是否具有高度發(fā)達(dá)的制造業(yè)及先進(jìn)的制造技術(shù)已成為衡量一個(gè)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平及綜合國力的重要標(biāo)志。在我國，制造業(yè)一直是經(jīng)濟(jì)增長的主導(dǎo)力量。經(jīng)過幾十年的發(fā)展，我國逐漸形成了門類齊全的制造業(yè)體系。特別是改革開放以來，我國制造業(yè)高速發(fā)展，增長速度一直居于全球首位。我國制造業(yè)以豐富的資源和低廉的價(jià)格在國際上形成了獨(dú)特的比較優(yōu)勢(shì)和較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，越來越多地承接了發(fā)達(dá)國家的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，至2007年底，我國已成為僅次于美國的制造業(yè)大國。制造業(yè)的迅猛發(fā)展刺激了我國經(jīng)濟(jì)的增長，促進(jìn)了我國與世界各國的貿(mào)易往來。

一、我國制造業(yè)存在的主要問題

比較優(yōu)勢(shì)屬較低層次，且優(yōu)勢(shì)逐漸弱化。我國制造業(yè)以低技術(shù)、低附加值的產(chǎn)品加工業(yè)為主，跨國公司在通過將生產(chǎn)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移到中國市場(chǎng)的方式獲得我國低勞動(dòng)力成本及資源優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，嚴(yán)格控制著技術(shù)含量高、附加值高的產(chǎn)品和零部件生產(chǎn)，我國難以掌握他們的核心技術(shù)，生產(chǎn)出擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，而我國制造業(yè)企業(yè)的自身技術(shù)又很難與國外的技術(shù)相競(jìng)爭(zhēng)，使我國在與發(fā)達(dá)國家的競(jìng)爭(zhēng)中處于不利地位。與此同時(shí)，印尼、巴基斯坦、越南等國家的產(chǎn)品低成本更使得我國制造業(yè)的比較優(yōu)勢(shì)逐步喪失。

我國制造業(yè)具有高污染、高能耗、高投入的特點(diǎn)，雖然眼前能夠獲得一定的收益，但是從長遠(yuǎn)來看，卻不得不以環(huán)境污染、資源消耗為代價(jià)。這不利于我國經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

風(fēng)險(xiǎn)抵御能力不足。我國傳統(tǒng)制造業(yè)發(fā)展于20世紀(jì)80年代和90年代，企業(yè)規(guī)模普遍較小，雖然具有生產(chǎn)模式靈活、資金需求量小、容易啟動(dòng)的優(yōu)點(diǎn)，但在面臨經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)抵御能力卻明顯不足。

二、國際金融危機(jī)對(duì)我國制造業(yè)的影響

(一)產(chǎn)品成本增加削弱了我國外向型制造業(yè)在國際競(jìng)爭(zhēng)中的價(jià)格優(yōu)勢(shì)

美元的貶值加快了國際能源和資源價(jià)格的上漲速度，生產(chǎn)成本大幅提高。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2008年上半年石油等國際大宗商品價(jià)格猛漲，原材料、燃料成本上升。原材料、燃料和動(dòng)力購進(jìn)價(jià)格指數(shù)漲幅連續(xù)6個(gè)月在11%以上。而人民幣匯率的升值則增加了我國企業(yè)產(chǎn)品的出口成本。據(jù)測(cè)算，人民幣每升值1%，企業(yè)出口1美元，就要損失近0.1元人民幣的利潤。此外，《勞動(dòng)合同法》的公布實(shí)施和國內(nèi)工資水平的提高，使得我國制造業(yè)的勞動(dòng)力成本也有所上升。

(二)國際需求疲軟導(dǎo)致我國制造業(yè)出口減少、產(chǎn)能過剩

在金融危機(jī)的沖擊下，世界三大經(jīng)濟(jì)體—?dú)W盟、美國和日本幾乎同時(shí)進(jìn)入經(jīng)濟(jì)衰退，進(jìn)口需求呈現(xiàn)下降趨勢(shì)。美歐日等經(jīng)濟(jì)體國民財(cái)富大幅縮水，信用規(guī)模急劇收縮，居民消費(fèi)支出減少，從而對(duì)我國產(chǎn)品的需求也相應(yīng)減少。我國對(duì)美國、歐盟和日本三大經(jīng)濟(jì)體直接和間接出口占出口總額的近60%。美歐日等主要市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)將直接影響我國制造業(yè)國際市場(chǎng)需求。

(三)我國制造業(yè)將面臨更多的貿(mào)易保護(hù)壁壘

在沒有發(fā)生國際金融危機(jī)的情況下，“中國制造”就常常因其低廉的價(jià)格造成貿(mào)易爭(zhēng)端。在世界貿(mào)易組織的150個(gè)成員國和地區(qū)中，我國是受到反傾銷調(diào)查最多的國家。除此之外，反補(bǔ)貼、綠色壁壘、技術(shù)壁壘等也已成為其他一些國家和地區(qū)應(yīng)對(duì)我國產(chǎn)品的方式。而國際金融危機(jī)的爆發(fā)加劇了其他國家的貿(mào)易保護(hù)主義情緒，對(duì)我國產(chǎn)品的出口形成更多的壁壘，包括提高產(chǎn)品的質(zhì)量與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、加大反傾銷審查力度、增加配額和出口退稅等。2008年底，美國向W丁O狀告我國出口補(bǔ)貼，要求其對(duì)我國實(shí)施制裁; 2009年9月美國宣布對(duì)我國輪胎實(shí)施三年懲罰性關(guān)稅;2009年9月阿根廷宣布將對(duì)從我國等亞洲國家進(jìn)口的自行車橡膠輪胎實(shí)施反傾銷措施。

在激烈的國際競(jìng)爭(zhēng)和國際金融危機(jī)背景下，我國制造業(yè)面臨的挑戰(zhàn)日益嚴(yán)峻，依賴于低層次優(yōu)勢(shì)、大力發(fā)展技術(shù)含量低的加工產(chǎn)業(yè)的傳統(tǒng)模式已難以持續(xù)，產(chǎn)業(yè)升級(jí)是我國制造業(yè)尋求出路的必然抉擇。而國際金融危機(jī)正是我國制造業(yè)借以實(shí)現(xiàn)國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的良機(jī):

一方面，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷發(fā)展，發(fā)達(dá)國家在增強(qiáng)自身研發(fā)創(chuàng)新能力的同時(shí)，也在世界范圍內(nèi)尋求資源的最優(yōu)配置。為了降低生產(chǎn)成本，跨國公司將產(chǎn)品和技術(shù)高度標(biāo)準(zhǔn)化之后交由要素價(jià)格低廉的國家代為生產(chǎn)。以發(fā)達(dá)國家為主導(dǎo)，跨國公司控制著全球生產(chǎn)的40%，國際貿(mào)易的2/3 ，并成為國際產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、市場(chǎng)規(guī)則、銷售渠道，價(jià)值鏈的主要控制力量。在此國際分工背景下，我國制造業(yè)處于極為不利的地位，分工邊緣化的問題日益凸顯，由于缺乏核心技術(shù)，在國際上的產(chǎn)業(yè)控制能力也日益弱化。然而，金融危機(jī)的爆發(fā)給世界經(jīng)濟(jì)格局帶來了重新調(diào)整的壓力。雖然國際金融危機(jī)給我國的制造業(yè)造成了多方面的沖擊，但是，我國處于這次危機(jī)的外圍，所受到的負(fù)面影響也小于歐美日等經(jīng)濟(jì)體。盡管我國宏觀經(jīng)濟(jì)同樣面臨周期性下滑趨勢(shì)，但與美、日、歐等相比，我國制造業(yè)的景氣度還是保持在較高水平。迫于生存和利潤的壓力，美日歐等不得不加速其制造業(yè)向亞太新興市場(chǎng)轉(zhuǎn)移的步伐，降低對(duì)外國企業(yè)的投資門檻。大量外企甚至大型跨國公司生存面臨挑戰(zhàn)，都在尋求援助。我國可以利用這一難得的機(jī)遇，加快國際先進(jìn)制造業(yè)向我國轉(zhuǎn)移的步伐，掌握核心技術(shù)、加強(qiáng)對(duì)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品的研發(fā)，增強(qiáng)業(yè)內(nèi)影響力、加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)控制度。

另一方面，我國制造業(yè)應(yīng)在金融危機(jī)中利用世界經(jīng)濟(jì)的重大調(diào)整期從根本上解決“中國制造”的結(jié)構(gòu)性問題。改革開放以來，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、解決就業(yè)，我國發(fā)展起一大批從事外向型加工貿(mào)易的勞動(dòng)密集型、低附加值、貼牌生產(chǎn)的中小企業(yè)。這些企業(yè)曾經(jīng)是我國參與全球化生產(chǎn)、促進(jìn)對(duì)外貿(mào)易的生力軍，但是從長期來看，它們不具備可持續(xù)發(fā)展能力。我國要想實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的話語權(quán)和影響力，維護(hù)產(chǎn)業(yè)安全，就不得不促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，就必須淘汰這些落后的中小企業(yè)，提高我國在國際產(chǎn)業(yè)分工中的地位。在國際金融危機(jī)的沖擊下，這些企業(yè)的破產(chǎn)倒閉雖然加劇了當(dāng)前的就業(yè)壓力，但也加快了我國實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的步伐。這是市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰、自然選擇的結(jié)果，也是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)調(diào)整的必然過程。

因此，知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的制定對(duì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與核心競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)均有重要作用。但是目前我國很多制造業(yè)忽視企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的制定，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的忽視，對(duì)專利權(quán)、軟件著作權(quán)在認(rèn)識(shí)上的誤解，是目前我國制造業(yè)企業(yè)普遍存在的問題。此外，我國大部分企業(yè)的內(nèi)部沒有設(shè)立專門的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門，有些企業(yè)甚至沒有專門人員管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)，導(dǎo)致我國企業(yè)在長期經(jīng)營中造成知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作的不連貫，甚至出現(xiàn)了在續(xù)展期和寬展期未進(jìn)行申請(qǐng)而導(dǎo)致喪失了商標(biāo)專用權(quán)的情況，給企業(yè)的經(jīng)營帶來了不必要的風(fēng)險(xiǎn)。

三、我國制造業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的構(gòu)建

為推動(dòng)我國制造業(yè)企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、加強(qiáng)國際競(jìng)爭(zhēng)力和風(fēng)險(xiǎn)抵御能力的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。在分析金融危機(jī)對(duì)我國制造業(yè)造成影響的基礎(chǔ)上，結(jié)合我國制造業(yè)目前的現(xiàn)狀，提出我國制造業(yè)如何應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)，完成產(chǎn)業(yè)升級(jí)。我國制造業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略主要包括以下內(nèi)容:

(一)商標(biāo)戰(zhàn)略

1.商標(biāo)策劃與注冊(cè)。為在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)取有利地位，我國制造業(yè)企業(yè)應(yīng)選擇顯著性較高的商標(biāo)進(jìn)行注冊(cè)，一個(gè)顯著性較強(qiáng)的商標(biāo)對(duì)于明確確定商標(biāo)專用權(quán)及禁用權(quán)范圍有著重要的意義。

在確定了商標(biāo)專用權(quán)的內(nèi)容后，在商標(biāo)注冊(cè)時(shí)，應(yīng)考慮好商品與商標(biāo)的問題，注冊(cè)商標(biāo)所提交的標(biāo)樣要盡量做到字跡工整、圖案清晰，能夠準(zhǔn)確反映商標(biāo)權(quán)所核準(zhǔn)使用的商標(biāo)的載體。在商品的選擇上，應(yīng)注重以下幾個(gè)原則:一是選擇使用的商品，二是選擇相同群組不同的商品，三是選擇不同群組類似的商品。

2.商標(biāo)權(quán)建設(shè)。由于商標(biāo)權(quán)中的禁用權(quán)是一個(gè)開放的，變化的權(quán)利，品牌的發(fā)展也是一個(gè)動(dòng)態(tài)化的過程，所以要求企業(yè)在商標(biāo)獲得注冊(cè)后應(yīng)采用聯(lián)合商標(biāo)策略、防御商標(biāo)策略及馳名商標(biāo)策略，逐步創(chuàng)建聯(lián)合商標(biāo)，在不同類別的商品上，通過有序的商標(biāo)補(bǔ)充注冊(cè)，通過擴(kuò)展注冊(cè)，使企業(yè)的核心商標(biāo)專用權(quán)以及禁用權(quán)的范圍擴(kuò)展到原本不能達(dá)到的范圍，使核心商標(biāo)得到最大化保護(hù)。

3.商標(biāo)權(quán)的維護(hù)。企業(yè)對(duì)商標(biāo)權(quán)的維護(hù)，是對(duì)潛在的識(shí)別侵權(quán)行為及時(shí)處理，通過商標(biāo)監(jiān)測(cè)能夠及時(shí)了解對(duì)自有商標(biāo)產(chǎn)生不良影響的商標(biāo)注冊(cè)申請(qǐng)，對(duì)于企圖越界的商標(biāo)申請(qǐng)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，并采取必要的商標(biāo)權(quán)維護(hù)措施，且進(jìn)一步劃清和拓展商標(biāo)權(quán)限的重要工作，可以有效防止自身商標(biāo)的淡化。

(二)專利戰(zhàn)略

只有突出企業(yè)在科技創(chuàng)新中的作用，使企業(yè)能從國家和自身長遠(yuǎn)發(fā)展的高度思考科技創(chuàng)新戰(zhàn)略，增強(qiáng)自身的主體意識(shí)，才能在由“中國制造”轉(zhuǎn)向“中國創(chuàng)造”的過程中發(fā)揮重要作用。確立符合自身情況的專利策略是我國制造業(yè)企業(yè)的主要競(jìng)爭(zhēng)手段。

(三)商號(hào)戰(zhàn)略

我國企業(yè)應(yīng)在擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品的基礎(chǔ)上樹立良好的企業(yè)形象，使商品與企業(yè)均能夠在市場(chǎng)上馳名，商號(hào)戰(zhàn)略與商標(biāo)戰(zhàn)略的綜合運(yùn)用，將會(huì)加強(qiáng)我國企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力以及應(yīng)對(duì)國際金融危機(jī)的能力。

解決的關(guān)鍵問題為如何建立我國制造業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略，以實(shí)現(xiàn)提前布局、加快研發(fā)、盡快獲得具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗地位。包括:

如何提高企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的維權(quán)意識(shí)。我國企業(yè)應(yīng)組織和加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)，對(duì)我國國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高企業(yè)員工的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)。

如何加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理。通過勞動(dòng)合同明確企業(yè)員工的崗位職責(zé)，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)事物設(shè)定專人管理，在企業(yè)員工流動(dòng)的過程中，為防止企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的流失，可通過企業(yè)與職工簽訂知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的協(xié)議，以加強(qiáng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。

如何加強(qiáng)企業(yè)商標(biāo)權(quán)管理。商標(biāo)權(quán)的管理是目前我國企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的重要內(nèi)容，我國企業(yè)應(yīng)在對(duì)商標(biāo)權(quán)的主要權(quán)項(xiàng)分析認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，對(duì)商標(biāo)權(quán)的管理進(jìn)行細(xì)化。由于商標(biāo)權(quán)主要由商標(biāo)專用權(quán)與商標(biāo)禁用權(quán)兩大項(xiàng)全能組成。商標(biāo)專用權(quán)是指商標(biāo)權(quán)人對(duì)注冊(cè)商標(biāo)直接的支配權(quán)，商標(biāo)禁用權(quán)是指商標(biāo)權(quán)利人擁有的禁止他人使用、仿冒或混用，以及其他對(duì)注冊(cè)商標(biāo)構(gòu)成實(shí)質(zhì)侵害的間接的權(quán)利。商標(biāo)專用權(quán)因注冊(cè)事項(xiàng)的不同而不同，商標(biāo)禁用權(quán)是隨著商標(biāo)專用權(quán)的變化而變化。

(四)其它類型的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略

篇(7)

關(guān)鍵詞：產(chǎn)業(yè)安全；裝備制造業(yè)；自主創(chuàng)新

中圖分類號(hào)：F127

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A　文章編號(hào)：1002-0594(2011)03-0033-07　收稿日期：2010-09-07

裝備制造業(yè)是國家的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，是實(shí)現(xiàn)我國從世界制造業(yè)基地向世界制造業(yè)中心轉(zhuǎn)移、從世界制造業(yè)大國向世界制造業(yè)強(qiáng)國跨越的關(guān)鍵因素。珠江三角洲地區(qū)是我國三大裝備制造業(yè)基地之一，珠三角經(jīng)濟(jì)發(fā)展和制造業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)的成敗關(guān)系到我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)的成敗。近年來，珠三角裝備制造產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)加速發(fā)展態(tài)勢(shì)，經(jīng)濟(jì)效益大幅提高。但是，產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的總體競(jìng)爭(zhēng)力不高等問題依然嚴(yán)峻，特別是在遭遇2008年金融危機(jī)之后，珠三角裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)安全問題更加凸顯出來。

一、文獻(xiàn)回顧

目前，學(xué)術(shù)界對(duì)產(chǎn)業(yè)安全的含義尚未形成一致的認(rèn)識(shí)。張碧瓊(2003)認(rèn)為，國家產(chǎn)業(yè)安全問題主要是指外商通過合資等方式控制國內(nèi)企業(yè)，特別是某些重要產(chǎn)業(yè)，由此對(duì)國家經(jīng)濟(jì)構(gòu)成威脅。呂政(2006)認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)安全是指在對(duì)外開放和國際競(jìng)爭(zhēng)的條件下，國家的重要產(chǎn)業(yè)在資本等領(lǐng)域不受跨國資本的左右，從而實(shí)現(xiàn)本國利益的最大化。部分學(xué)者對(duì)我國產(chǎn)業(yè)安全面臨的問題進(jìn)行了研究。如鄭新立(2006)認(rèn)為，我國產(chǎn)業(yè)安全主要面臨缺乏具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)和產(chǎn)品、外資對(duì)國內(nèi)某些行業(yè)的控制和壟斷嚴(yán)重等幾個(gè)突出問題。