序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇會計與財務管理范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

關鍵詞:會計 財務管理 關系 區(qū)別

一、前言

會計與財務管理的關系，是一直以來我國學術界及實際工作上的焦點問題。理清這個問題，能充分發(fā)揮會計和財務管理兩大學科的功能，能完善企業(yè)單位的經(jīng)營管理。以下，筆者結(jié)合自身的實踐經(jīng)驗，談談自身的一些粗淺看法。

二、對學術界關于會計與財務管理觀點的評析

(一)財會合一

財會合一的觀點實質(zhì)上是把兩個不同事物當做同一種事物看待，會計和財務管理兩者合并起來，混為一體。有觀點稱，中國成立后的財務會計與財務管理是“合二為一”的，可這是由于當時我國會計與財務管理會“合二為一”是由于受到計劃經(jīng)濟的影響下，各企事業(yè)在無財可理造成的。隨著改革開放步伐的不斷加強，改變這種“合二為一”的觀點是必然的，因為這種結(jié)合具有很大的不穩(wěn)定性，內(nèi)聚力嚴重不足。

(二)財會并列

財會并列這個觀點是把會計與財務管理放到對等的、平行的位置。該觀點認為，會計和財務管理之間及存在聯(lián)系又存在區(qū)別，應分開看待，此觀點較貼合辯證法原理，能一分為二地看待兩者的關系，因而，此觀點較為科學。

(三)大財務觀

大財會觀，即財務管理最大，其包括會計。持此觀點的人認為，各項財務管理業(yè)務中，編制及財務計劃，安排和組織財務的日常管理，實行會計核算，進行財務的分析，展開財務檢查。因此，會計應是財務管理的范圍之內(nèi)。此觀點是較為片面的，其片面地認為，要進行會計工作，必須要絕對的依靠財務的管理，認為會計難以脫離財務的計劃以及調(diào)節(jié)等方面，若脫離財務管理則會失去控制和反映的目標與依據(jù)。其實，這種觀點是錯誤地，從會計和財務管理的歷史發(fā)展來看，會計早在人類社會早期時候就產(chǎn)生，而財務管理則不同，其是商品貨幣經(jīng)濟下的產(chǎn)物。由此看來，會計先于財務管理出現(xiàn)，可直接證明會計離開了財務管理仍是可獨立生存、發(fā)展的。在過去、現(xiàn)在以及未來，會計均能對生產(chǎn)的過程進行控制及反映。

(四)大會計觀

大會計觀與大財會觀相反，即會計為主體，其包括財務管理。該觀點認為，會計具備管理的職能，其包括管理活動中的分支部分（財務管理）。此觀點實質(zhì)是擴寬了會計的定義，把會計當做一種管理活動來看待。雖然會計具有一定的控制職能，可是，這種職能要充分發(fā)揮出來，是要站在管理服務這個信息系統(tǒng)的角度出發(fā)。換言之。會計是對各種生產(chǎn)經(jīng)營管理活動的一種控制，其是依靠會計信息來反饋生產(chǎn)活動的過程，間接地由會計主體，如企業(yè)的決策者、企業(yè)管理人實現(xiàn)的。會計并未直接管理各項生產(chǎn)經(jīng)營活動。因而，會計只能為財務管理提高一定的服務，但不可替代財務管理的管理職能。

三、會計和財務管理的聯(lián)系

(一)會計與財務管理互相依存的關系

會計是屬于企業(yè)生產(chǎn)管理中的一個重要組成部分，它的本質(zhì)是反映經(jīng)營管理過程中的

數(shù)和量，進而依靠財務信息的方式向外部各層領域提供他們所需的信息，財務管理員只有通過會計人員提供的可靠信息，才可對企業(yè)的相關經(jīng)營業(yè)務有更好的把握，進而制定出科學合理的決策與計劃。由此可見，會計離不開財務管理，財務管理亦離不開會計，它們兩者之間是相輔相成的關系，是互相依存的關系。學術界中“大財務觀”和“大會計觀”則是把會計和財務管理分離開來，而“財會合一觀”和“財會并列觀”也只是僅僅把它們牽強聯(lián)系在一起。

(二)兩者均與價值、資金有關

會計和財務管理這兩者均是通過貨幣的形式實行計量、計價以及評價的，均是與企業(yè)的經(jīng)營管理活動有關，在當前，大多數(shù)企事業(yè)單位把會計部門和財務管理部門結(jié)合在一起，屬于合署辦公。它們均是為了要實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營管理的最終目標和提高企業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟效益。

四、會計與財務管理的區(qū)別

(一)兩者的職能不同

會計的核算是對企業(yè)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務進行貨幣計量的一個過程，其注重的是對過去的財務信息的核算，是為了發(fā)現(xiàn)以及解決經(jīng)濟業(yè)務中出現(xiàn)的會計漏洞。而財務管理則是針對企業(yè)將要使用的資金進行決策，如如何籌款、如何使用，是否會獲得可觀利潤，所獲得的利潤又作何分配等，它具有決策的職能。

(二)結(jié)果不同

會計核算是有國家制定統(tǒng)一的會計制度進行限制，會計的各種賬目單必須是一本真賬，不可存在虛假信息。對于不同的人而言，面對相同的會計工作，在處理時不應存在較大的出入。財務管理則不一樣，管理的最終目標能夠?qū)崿F(xiàn)，實現(xiàn)程度如何，會受到企業(yè)投資的報酬率、投資項目、投資風險、資本結(jié)構(gòu)以及股利的分配政策影響，只有做出合理的、科學的管理，才會取得較理想的結(jié)果。

(三)對工作人員的素質(zhì)要求不同

對于會計而言，其需要的會計人員必須要熟練地掌握相關的會計業(yè)務知識以及技能，通透會計相關的法律法規(guī)以及財經(jīng)紀律，要求有較好的職業(yè)操守。而財務管理就相對開放，動態(tài)性及綜合性較強，但對財務管理人員的決策能力與管理能力有較高的要求。目前，我國市場經(jīng)濟在不斷的發(fā)展，面對各種變化，財務人員必須具備較敏銳的觀察力以及準確的判斷力，干預抓住時機，做出合理決策，在各種競爭中占據(jù)優(yōu)勢。

五、總結(jié)

綜上所述，通過對學術界關于會計與財務管理兩者關系的幾點觀點的分析，能成分了解與明確會計和財務管理的關系，它們既存在著緊密的聯(lián)系，又存在較大的區(qū)別。只有理清會計與財務管理的關系，才能促進會計和財務管理的各項實際工作的發(fā)展。

參考文獻:

[1]王宗樹,趙洪利.論會計與財務的關系[J].商業(yè)經(jīng)濟,2007,(5).

[2]陳潔.淺談會計和財務管理的關系[J].科技廣場,2008 ,(2)

篇(2)

會計核算與財務管理關系

首先，兩者作用的對象相同，即為資金及其運動，均通過價值形式發(fā)揮作用，因而都具有一定的綜合能力。在具體的處理方法上，兩者有著不同，會計核算對資金運動的處理以財務有效管理為目標，在此基礎之上，財務管理利用其提供的信息進行預測決策分析，為企業(yè)的運營以及投融資提出建議。

其次，兩者的作用基礎相同，都是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的以價值形式存在的經(jīng)濟信息。從歷史來看，會計不應屬于生產(chǎn)本身，而是服從于產(chǎn)生管理的需要，所以，廣義的財務管理包含著會計，而狹義的財務管理則不然。因此作為一種基礎的財務管理，會計核算是狹義的，是財務管理，即資金管理的需要、前提和紐帶，拋開這個前提，狹義的財務管理就會成為無根之木無源之水，失去意義。

再者，由于經(jīng)濟的迅速發(fā)展，會計核算與財務管理相互融合，產(chǎn)生了兩者的邊緣學科——管理會計。管理會計于20世紀50年代產(chǎn)生，70年代成熟，并至今不斷發(fā)展，成為了會計核算與財務管理溝通的橋梁與紐帶。管理會計的職能體現(xiàn)了兩者的相合性，一方面，它承擔了一部分屬于財務管理的工作，如預測，計劃，控制和考核，另一方面，它的職能，例如責任會計，就包含了提供歷史信息的會計。

會計核算與財務管理的區(qū)別

(1)職能區(qū)別：會計核算的職能為兩個，即反映和控制，而財務管理則不然，圍繞著計劃、控制和決策的核心，它可以有很多職能，萬變不離其宗，都是為企業(yè)更好地運營服務。對于會計核算的兩個職能，首先反映職能與財務管理顯然不同，它著眼于以會計手法和規(guī)則將經(jīng)濟業(yè)務以一定形式翻譯成會計語言，為之后的財務管理提供基礎;事實上，會計的控制職能與財務管理也有著非常大的區(qū)別，會計核算面向過去，是對已有的經(jīng)濟信息進行必要的加工整合;而財務管理面向未來，是對未來進行預測、決策和控制。

(2)目的區(qū)別：會計的目的在不同的時期是不同的，近代會計的目的在于通過特定的方法，對已經(jīng)發(fā)生的企業(yè)運營情況進行計量、核算、整理、總結(jié)、分析，對企業(yè)能夠用貨幣表示的經(jīng)濟活動的反映和監(jiān)督，為企業(yè)內(nèi)部的財務管理提供有用的信息，為企業(yè)外部的社會監(jiān)督提供依據(jù)。而財務管理的目的在于使利潤實現(xiàn)最大化，通過對資金的籌集、使用和效益分配的管理，以較低的資金成本獲取較好的資金使用效果，即低資金高收益，為企業(yè)創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益。

(3)任務的不同：由于目標不同，從而兩者任務也不相類似。會計核算的任務主要是對企業(yè)的經(jīng)濟業(yè)務的原始信息進行賬務處理，提供真實可靠的會計信息。而財務管理的任務主要是通過一些數(shù)學方法，經(jīng)濟思想，站在管理者的角度從宏觀著手，組織資金的供應;降低產(chǎn)品成本;分配收入;同時對經(jīng)濟業(yè)務，財務狀況進行監(jiān)督。如同兩者控制職能上的區(qū)別一樣，前者立足于執(zhí)行，即按照財經(jīng)法規(guī)的要求去指導工作，而后者體現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營運轉(zhuǎn)的全過程中，著重于對企業(yè)財務的維護。會計的任務體現(xiàn)在事后核算中;而財務管理的任務貫穿企業(yè)經(jīng)濟活動的整個過程，對實際經(jīng)濟量變動有著非常重要的意義。

(4)方法的不同：職能的不同決定了兩者方法的不同，二者通過不同的方法來實現(xiàn)職能，從而實現(xiàn)目標。會計核算是將企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營的過程連續(xù)系統(tǒng)地綜合記錄下來，利用的主要是分戶賬的方式，而財務管理是利用數(shù)學模型，經(jīng)濟思想制定好計劃，開展好工作，管理好財務。

(5)指導方針的不同： 會計核算以會計準則為指導，依照國家規(guī)定的會計制度進行會計核算，而財務管理則是以財務通則為指導，以相應的財務制度為依據(jù)，有效進行資金的籌集和使用。因此，會計核算相對固定，所形成的文件具有較強的法律約束力，核算工作應嚴格按章辦事。而財務管理比較靈活，工作內(nèi)容形式多樣，涉及范圍也比較廣泛。

 

會計核算與財務管理關系與區(qū)別相關文章：

1.會計核算與財務管理之間的聯(lián)系與區(qū)別

2.財務管理和會計核算的區(qū)別與聯(lián)系

3.財務管理和會計的區(qū)別 財務管理就業(yè)前景

篇(3)

[關鍵詞]財務管理 管理會計 區(qū)別

管理會計與財務管理均以資金運動或價值運動為研究對象，其具體范疇涵蓋資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益、收入、費用和利潤六大會計要素，并且均以定量分析為主要研究方法。相同的內(nèi)容、相同的方法，由此導致的交叉重疊確實存在，并且財務管理所涉及的內(nèi)容大有覆蓋管理會計的傾向。會計學界對管理會計與財務管理是否需要融合也討論地比較激烈。但目前隨著國外管理會計在我國的廣泛傳播，財務管理與管理會計的關系變得更為復雜?；诖耍P者試從以下幾個方面對兩者的關系做初步分析。

一、相關概念

1.財務管理

財務管理是對企業(yè)資金運動及其所體現(xiàn)的財務關系所行使的直接管理，它所從事的具體工作包括對資金的核定、籌集、運用、收回、分配，它的目的是優(yōu)化財務狀況和提高財務成果。它以資金周轉(zhuǎn)為對象，研究企業(yè)如何籌資， 如何有效使用籌集到的資金以及如何將實現(xiàn)的利潤進行合理的分配， 以制定合理的財務政策， 同時協(xié)調(diào)處理好資金周轉(zhuǎn)過程中所涉及的經(jīng)濟關系。它所包括的主要內(nèi)容有：財務分析、籌資方式及決策、長期投資決策、資本成本、資本結(jié)構(gòu)及各類資產(chǎn)管理、盈余管理等。目前，這兩門課程的交叉重疊問題較為嚴重， 諸如 資金需要量的預測，銷售預測、利潤預測、貨幣時間價值、經(jīng)濟批量的計算、投資決策評價指標、預算、資本成本的計量、經(jīng)濟杠桿的計算等。這種狀況不僅極大地浪費了寶貴的教育教學資源， 而且對會計專業(yè)的學科建設與發(fā)展也產(chǎn)生了不利的影響。

2.管理會計

自從1952年世界會計師大會上正式通過了“管理會計”這一名詞，標志著管理會計作為一門相對獨立的學科正式形成和得到人們公認后，導致了現(xiàn)代會計被劃分為財務會計和管理會計兩大分支。在近50年的發(fā)展歷程中，隨著系統(tǒng)管理學派、權(quán)變管理學派、信息經(jīng)濟學、人理論、行為科學等新興管理學說被引入管理會計，使得會計與管理之間的關系更為密切，內(nèi)容更加豐富，技術方法更加先進。管理會計是以提高經(jīng)濟效益為最終目的的會計信息處理系統(tǒng)。它運用一系列專門的方式方法，通過確認、計量、歸集、分析、編制與解釋、傳遞等系列工作，為管理和決策提供信息，并參與企業(yè)經(jīng)營管理。目前，管理會計的內(nèi)容主要包括：變動成本法、本量利分析、經(jīng)營預測、經(jīng)營決策、投資決策、全面預算、標準成本法、責任會計、存貨決策、作業(yè)成本計算法、戰(zhàn)略管理會計等。

二、財務管理與營理會計的區(qū)別

財務管理與管理會計各自具有自身的特點，所以在許多方面存在著本質(zhì)與非本質(zhì)的差異。

1.工作系統(tǒng)的性質(zhì)區(qū)別

財務管理是對資金運動過程所進行直接的系統(tǒng)的管理，它對資金運動本身直接進行系統(tǒng)的預測、決策、計劃、調(diào)度、指揮、控制、分析、考核工作，屬于一種職能性的管理工作。財務管理的目的是千方百計使資金這種物質(zhì)釋放出最大的能量，實現(xiàn)價值增值，提高資金效益。管理會計是一個管理信息系統(tǒng)。它的工作性質(zhì)是利用信息、產(chǎn)生信息、傳遞信息、解釋信息，為企業(yè)有關管理部門提供經(jīng)營管理中需要的信息。它能納入復式簿記結(jié)構(gòu)，即可與傳統(tǒng)的會計相結(jié)合。它屬于一種基礎性的管理工作，對各種經(jīng)濟信息進行著直接的管理，是企業(yè)管理系統(tǒng)的信息支持系統(tǒng)，是企業(yè)成功控制自己經(jīng)營管理活動的重要因索，同時也為財務管理系統(tǒng)服務。

2.活動領域的范圍區(qū)別

財務管理的活動領域從企業(yè)這個角度來看并不覆蓋全部的主產(chǎn)經(jīng)營活動，它相對來講具有較強的專業(yè)性，是一種專業(yè)管理，涉及的范圍與管理的內(nèi)容不像管理會計那樣廣泛，但它對資金運動所進行的直接系統(tǒng)的管理是管理會計活動無法替代的。

管理會計的活動領域從企業(yè)這個角度來看是非常廣闊的。它正向主產(chǎn)過程的每一個環(huán)節(jié)，向經(jīng)營管理每一個方面滲透。比如它開展質(zhì)量成本的核算與分析，為全面質(zhì)量管理提供有用信息；進行產(chǎn)品壽命周熾成本的核算與分析，為企業(yè)經(jīng)濟決策服務；計算產(chǎn)品的邊際收人與邊際成本，為制訂最優(yōu)價格提供依據(jù)；計算保本點的銷售量、銷售額、邊際貢獻額、邊際貢獻字，做出銷貨數(shù)量、銷貨價格和最佳產(chǎn)銷結(jié)構(gòu)的決策等。

3.基本要求區(qū)別

財務管理活動本身是相對穩(wěn)定的，對這項管理工作的要求也是比較高的。因為財務管理主要是對資金運動進行有效的組織、指揮和監(jiān)督。而在一定時期內(nèi)，資金運動是按照其固有的規(guī)律在不斷地循環(huán)周轉(zhuǎn)，

雖然，各種因素也會時常干擾或影響企業(yè)的資金運動，但財務管理活動不會脫離企業(yè)資金運動而單獨存在，不會改變財務管理活動是一種理財活動這樣一種質(zhì)的規(guī)定性。財務管理在工作體系上更注重系統(tǒng)性和完整性，系統(tǒng)方法應用比較普遍。

管理會計活動本身則是經(jīng)常變化的，不具有穩(wěn)定的內(nèi)容，對這項管理工作的要求相對來說并不專門化，視需要和可能而開展工作。經(jīng)營管理過程中需要什么樣的會計信息，管理會計人員就應當想方設法提供這方面的信息。如果某種業(yè)務活動今后不再開展，管理會計工作就退出這一領域。管理會計在工作體系上不太注意系統(tǒng)性和完整性，系統(tǒng)方法的應用還不太普遍。

4.對象區(qū)別

財務管理的對象即所要管理的客體就是財務活動，具體表現(xiàn)為資金籌集、使用、耗費、回收和分配過程。傳統(tǒng)觀點認為財務活動在商品經(jīng)濟條件下與資金籌集使用、分配相聯(lián)系，因而財務管理的對象可具體表述為資金運動。這種把財務活動等同于資金運動的觀點筆者有區(qū)別看法，財務活動中必然涉及到資金運動，但財務活動并不就等于資金運動。資金運動是價值運動，而財務活動是價值運動與人的組織活動的綜合，因此，財務管理既要管物（資金），又要管人（進行合理組織）。因此，財務管理的對象是財務活動。

5.進行信息服務的方式區(qū)別

財務管理主要是為政府、股東、債權(quán)人、企業(yè)管理當局和其它利益相關者提供信息、管理會計應該是為企業(yè)管理當局提供信息；財務管理主要是提供企業(yè)歷史情況的數(shù)據(jù)，其目的是解除受托人的責任，而管理會計提供的則是企業(yè)未來的預測數(shù)據(jù)，其目的是為企業(yè)管理當局制定短期和長期決策、規(guī)則和控制生產(chǎn)經(jīng)營活動服務；財務管理主要是采取定期的形式，按規(guī)定的報表格式提供信息，管理會計則采用非定期。不拘一格的形式提供信息。

三、財務管理與管理會計的聯(lián)系

1.研究對象的目的

一般來說，財務管理的研究對象是現(xiàn)金流量，強調(diào)對資金運動過程進行組織協(xié)調(diào)。財務管理是對企業(yè)的資金及其運動價值進行管理，具體表現(xiàn)為資金的籌集、運用、耗費收回和分配，即通過對不同資產(chǎn)及對外投資，成本、收入、利潤的管理來實現(xiàn)企業(yè)財富最大化。傳統(tǒng)管理會計就是運用一系列的專門方法，以幫助管理部門來促進效率的最優(yōu)化，制定和協(xié)調(diào)未來的計劃，以及最終對實際執(zhí)行的情況進行評價等。其核心就是根據(jù)過去和現(xiàn)在，規(guī)劃未來。兩者的研究對象主要都是現(xiàn)金流量，只不過財務管理更側(cè)重于現(xiàn)金流量本身，而傳統(tǒng)管理會計側(cè)重于現(xiàn)金流量信息。由于財務管理作為企業(yè)的一種理財活動，那么這種活動本身需要相關信息支撐。這種信息主要是現(xiàn)金流量信息，而現(xiàn)金流量信息又恰恰是傳統(tǒng)管理會計的主要研究對象。不難看出，無論是財務管理，還是管理會計，研究對象都是將會計系統(tǒng)生成的資料計算整理成有用的信息，進而使信息用于控制企業(yè)的經(jīng)營活動，促使企業(yè)效益最大化，達到管理的目的。

2.兩者的共同特征

財務管理與傳統(tǒng)管理會計就其本身的特點相比，有以下相似之處：

（1）從服務的對象上看，主要是著眼于企業(yè)內(nèi)部管理的需要；

（2）從內(nèi)容上看，主要是評價過去，控制現(xiàn)在，重點是規(guī)劃未來；

（3）從核算對象上看，即可以針對生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程，又可以是對整個企業(yè)或具體的某一部門；

（4）從核算方法上看，方法靈活多樣，都會運用到許多現(xiàn)代數(shù)學知識，一般以統(tǒng)計方法為主。財務管理和管理會計都是利用財務會計資料進行科學的分析，以幫助管理層做出有效的判斷和選擇；

（5）從核算方式上看，只要能滿足決策的需要，不必絕對準確，近似地得出計算結(jié)果就行；

（6）從依據(jù)上看，都比較靈活，一般不用遵守有關制度準則等規(guī)定。

3.反映的內(nèi)容

財務管理的內(nèi)容主要包括籌集資金管理，流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)管理，投資的管理，成本費用，收入和利潤管理，利潤或股利分配管理等。而傳統(tǒng)管理會計的內(nèi)容是對企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)、成本、存貨、投資等進行全面的控制，兩者對企業(yè)管理活動，只是提法和表述不同而已，內(nèi)容沒有實質(zhì)性的區(qū)別。

四、結(jié)束語

綜上所述，財務管理與管理會計既有區(qū)別又有聯(lián)系。雖然管理會計與財務管理在課程內(nèi)容上有著許多重疊之處，但它們作為會計專業(yè)主干課程分別單獨存在是完全有必要的。我們可以通過分類、協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌的方法對重疊的內(nèi)容進行調(diào)整，為了實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標，財務管理與管理會計活動應緊密配合，協(xié)同作戰(zhàn)，實現(xiàn)財務管理與管理會計的有機結(jié)合，這樣才能發(fā)揮其應有的作用，有效地開展工作。

參考文獻：

［1］熊焰韌.財務管理與管理會計.綜述會計研究，2005，7.

［2］王瑜.財務管理與管理會計相結(jié)合的意義.審計與理財，2005，6.

篇(4)

關鍵詞：管理會計；財務管理；投資

決策財務管理在企業(yè)發(fā)展中扮演著重要的角色，由于它是獲取經(jīng)濟效益的重要中樞，越來越多的管理者開始重視財務管理工作，與之緊密聯(lián)系的管理會計更是如此，為了使得企業(yè)更加容易辨別兩者之間的關系，充分利用各自的優(yōu)勢，筆者對兩者之間的區(qū)別做了詳細的分析，為提高企業(yè)的財務管理水平以及及時有效的做出最優(yōu)決策提供理論方面的指導，下面將從以下幾個方面進行闡述。

一、概念

(一)管理會計

對于概念的界定不同的研究者的定義不同，各有各的觀點，目前來說大家比較認可的觀念就是“將企業(yè)目前和將來的資金運轉(zhuǎn)作為服務對象，將提高企業(yè)的經(jīng)濟效益作為最終目標，為相關企業(yè)的管理層提供科學依據(jù)，最終能夠促進企業(yè)獲得更好效益的財務活動和管理活動”。管理會計最后的落腳點在“管理”上，是對企業(yè)財務管理的進一步管理，使企業(yè)的財務運轉(zhuǎn)更具保障性，更加的科學、合理、高效。

(二)財務管理

財務管理，顧名思義就是對財務的管理，包含了企業(yè)內(nèi)部所有涉及財務的事件，它的側(cè)重點在于財務。作為企業(yè)管理中的一部分，財務管理更多的是對成本的預算和控制、核算、結(jié)算，以及對資金的把控，保證企業(yè)資金鏈的不斷裂，使企業(yè)獲得經(jīng)濟效益。除此之外，財務管理對企業(yè)的整體運轉(zhuǎn)有一定的把控，將投資、融資、營運資金等融合到一個整體中，努力做到財務的優(yōu)化結(jié)構(gòu)、科學布局。

二、基本假設與原則

(一)管理會計的假設與原則

假設內(nèi)容一：會計實體、持續(xù)運作假設。管理會計假定會計是具有實體且是連續(xù)運作的?！皩嶓w”是指管理會計所針對的對象是確定的，有固定的的范圍和工作地點，尤其指出的是管理會計的層級性?！俺掷m(xù)運作”指的是管理會計的實體處于持續(xù)運轉(zhuǎn)的狀態(tài)，也就是說企業(yè)的各項資金運轉(zhuǎn)、企業(yè)活動等都是正常的運行的，反過來帶動著管理會計的工作的正常進行。這兩方面的假設將管理會計與企業(yè)日?；顒泳o密聯(lián)系在一起，彼此互相影響，突出了管理會計的重要作用。假設內(nèi)容二：會計分期、計量單位假設。就分期和計量單位字面意思而言，我們可以理解，會計分期即使要求管理會計的工作人員將企業(yè)運營的各項資金活動的時間限制在一定的時間范圍內(nèi)，以確保能夠及時的獲取最新信息，方便企業(yè)決策。計量單位提示我們不要過于刻板，要學會變通，在設計、評估各項資金活動時不僅僅可以使用貨幣這一種計量單位，還可以使用例如時間、單位量等的計量單位。假設內(nèi)容三：成本性態(tài)可分假設。這一假設是對成本類型劃分的假設，它強調(diào)成本類型劃分要依據(jù)企業(yè)的經(jīng)營性質(zhì)來劃分，既可以劃分為直接和間接的成本，又可以劃分為固定資產(chǎn)成本和變動的成本。因此成本的劃分類型具有動態(tài)可變性，但是總的來說還是要有具體的劃分方式來對成本進行區(qū)分，盡量客觀的來劃分，減少主觀性。假設內(nèi)容四：目標利潤最大化假設。利潤最大化是每一個企業(yè)家所追求的，他們往往認為，一個方案的優(yōu)劣主要是看方案實施后企業(yè)獲得目標利潤的大小，而且企業(yè)往往會采用這些方案，并期待方案中的目標利潤可以實現(xiàn)。但是在實際中我們會發(fā)現(xiàn)目標利潤只是一個目標，它的實現(xiàn)會受到諸多因素的影響，值得說明的是企業(yè)管理者不要將目標利潤的方案看的那么美好，可行性與自我主觀意志會限制其發(fā)展。原則：一些學者指出，在管理會計的原則要與管理會計信息質(zhì)量的原則相匹配，甚至是等同的，例如要遵循可靠性原則、客觀性原則、可操作性原則、成本效益原則等。實踐是檢驗真理的標準，一些學者根據(jù)實踐中總結(jié)出的經(jīng)驗指出，管理會計的原則應該包括注重成本效益的原則、相關性原則、信息的可靠性原則、信息獲得的及時性原則等。

(二)財務管理會計的假設與原則

假設內(nèi)容一：有效市場假設。這一假設認為在投資市場中，投資者獲得投資信息和承擔的風險要與獲益的多少相一致，不能過多也不能過少，這樣的市場行情就是有效的市場，例如當我們在炒股的時候，我們選擇的股票的價格與我們自身獲得的股票信息高度相關，那么這一股票市場就屬于有效的市場，反之則不是。假設內(nèi)容二：財務主體假設。該假設指出，為了保證企業(yè)財務管理的清晰準確程度，企業(yè)需要設定具體的財務主體，同時與股東等其他的主體相分離，否則我們企業(yè)的財務管理將陷入混亂的狀態(tài)，無法識別盈虧。具體來說，企業(yè)應該將每一部分的財務進行單獨管理，明確規(guī)定員工的工作范圍、職責、權(quán)利等。假設內(nèi)容三：持續(xù)理財、財務分期假設。與會計實體、持續(xù)運作假設相類似，持續(xù)理財、財務分期假設同樣限制的財務管理的時間和范圍，但指出了理財持續(xù)的時間要依據(jù)活動目標的完成情況而定，一般情況下要持續(xù)到活動計劃的終止。原則：一些學者就不同的假設內(nèi)容提出了不同的財務管理原則，具體有以下幾個方面：市場的有效性要求我們要遵循雙方交易的原則、信息傳遞的原則。財務主體假設要求我們要形成風險、成本與收益均衡原則。持續(xù)理財與財務分期假設促使我們形成了財務分期原則和可持續(xù)理財原則。但在實踐當中企業(yè)最常用的就是成本與效益均衡原則，貨幣時間價值原則和理性理財原則。

三、管理會計與財務管理的共同特征與區(qū)別

(一)共同特征

財務管理和管理會計雖然在概念上的側(cè)重點不同，但是總結(jié)起來還是有很多的共同點，具體有：第一，二者都是致力于服務企業(yè)，提高企業(yè)在財務方面的管理水平。第二，管理會計與財務管理都是通過對以往做的不好的工作進行評估和糾正，隨著時間的推移，不斷的改正自己的錯誤和不足，保障未來的發(fā)展，其共同的目的就是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化。第三，管理會計與財務管理的核算對象都是企業(yè)的經(jīng)濟活動，既可以核算企業(yè)整體的財務信息，也可以僅針對某一具體的活動，實現(xiàn)對資金流向的掌握，規(guī)避財務風險。第四，在財務信息的核算方法上比較統(tǒng)一，大多是采用賬本等一些資料來進行統(tǒng)計分析，幫助管理層做出財務方面的決策，而且其方式比較靈活，不會有過多的要求，只要結(jié)果相近就好。

(二)兩者之間的區(qū)別

首先，管理會計與財務管理所針對的行為主體不同，即管理會計所針對的對象是企業(yè)本身為企業(yè)本身服務，財務管理是針對企業(yè)、員工個體以及融資的市場。其次，管理會計與財務管理所發(fā)揮的職能不同。管理會計是對財務管理的進一步管理，主要是對未來的計劃、預測、考評、把控，而財務管理主要是對成本的預算和控制、核算、結(jié)算，以及對資金的控制，充分利用資金，保證企業(yè)資金鏈的不斷裂，使企業(yè)獲得經(jīng)濟效益。最后，由于管理會計與財務管理所針對的行為主體不同，所以在分析財務信息的視角上也是不同的。

四、兩者在投資決策方面的不同

第一，管理會計與財務管理的工作時間點不同。管理會計會在項目投資之前做好充分準備，收集充足信息，以保證決策的正確性，財務管理則相反，它會在進行投資決策后開始廣泛收集信息，對投資進行管理，維持決策的正確性。第二，管理會計與財務管理對先進流的處理不同。財務管理會綜合考量企業(yè)原有和即將要有的項目的現(xiàn)金流，并規(guī)定當總的現(xiàn)金流額度大于原有的現(xiàn)金流就得出可以投資的結(jié)論。但管理會計只關注將要投資項目的現(xiàn)金流，只要是正值就可以投資。第三，在折現(xiàn)率的選擇上，財務管理通常是將企業(yè)的原有成本作為新近項目的折現(xiàn)率，然而管理會計則不會考慮企業(yè)自身的成本價值，而是一切都以現(xiàn)有項目為準，將本行業(yè)規(guī)定的基準利率作為折現(xiàn)率。

五、結(jié)語

目前，財務管理在企業(yè)發(fā)展中扮演著重要的角色，筆者通過比較財務管理和管理會計在職能、概念、決策方面的差異，希望借助這一比較使管理者清晰的知道兩者之間的差異，揚長避短，充分利用彼此的優(yōu)點，加深兩者的融合，進而幫助企業(yè)獲取更高的經(jīng)濟效益，保持企業(yè)的競爭優(yōu)勢。

作者:張程 單位:海南信瑞稅務師事務所有限公司

參考文獻：

[1]李心合.管理會計、成本會計與財務管理的關系新論[J].財經(jīng)科學,1995,01：61-66.

篇(5)

一、資金運動不同

財務管理與管理會計的共性是都以資金作為研究對象，而區(qū)別在于資金運動的不同。不同于管理會計，財務管理具有實體性的特點，而管理會計的職能是組織情報而非籌集、供應以及運動資金。可以說，管理會計是為財務管理在資金的籌集、供應、運用的決策和意向方面提供情報?；诖耍攧展芾硭婕暗膬?nèi)容應當涵蓋制定財務制度、設置財務機構(gòu)、安排財務人員、協(xié)調(diào)內(nèi)部財務環(huán)境、籌集分配資金以及適應外部財務環(huán)境等等在內(nèi)，其對于財務預測、決策以及財務控制方面具有實施的權(quán)力，而管理會計則是為財務活動與財務關系的組織提供服務。

二、考慮重點不同

財務管理主要是針對資金進行管理，其考慮的重點是如何在低成本的基礎上獲得高效益，如何更加有效地運用資金。財務管理是連接企業(yè)與外部環(huán)境的重要橋梁，它與金融市場的運行息息相關。由此可見，成功的財務管理必須在高度關注金融市場現(xiàn)狀及其動態(tài)趨勢的基礎之上，結(jié)合企業(yè)本身的實際情況，為自身尋求更加廣闊的資金運作空間，以達到企業(yè)價值最大化的目的。而管理會計作為企業(yè)經(jīng)營管理的信息系統(tǒng)，考慮的對象除了高效地運用資金之外，還要考慮如何在物化后將資源在經(jīng)營管理中實現(xiàn)優(yōu)化配置。管理會計的管理對象還包括人在內(nèi)，它利用責任會計、業(yè)績評價與控制會計實現(xiàn)對人員的有效操控；還通過合理的安排，實現(xiàn)人、崗位、財務的高度統(tǒng)一與配合，以提高企業(yè)的經(jīng)營管理效率。

三、活動穩(wěn)定性不同

雖然企業(yè)對財務管理要求具有較高的要求，但是財務管理活動總體而言是趨于穩(wěn)定狀態(tài)的。由于財務管理的管理對象主要是資金，對資金有組織、計劃以及監(jiān)督的權(quán)力和職責，資金的運作需要遵照固有的規(guī)律而進行循環(huán)與周轉(zhuǎn)。在企業(yè)的運行過程當中，干擾或影響資金運作的原因是多種多樣的，財務管理的活動與企業(yè)的資金運動存在一定的關聯(lián)性。而財務管理的本質(zhì)是一種理財活動，因此財務管理活動更加注重體系上的完整性以及工作上的系統(tǒng)性，其中系統(tǒng)性的管理方法在財務管理中被應用得更加普遍。有別于財務管理，管理會計活動是處于長期的變化當中，其工作內(nèi)容具有不穩(wěn)定性。相較于財務管理，管理會計的專業(yè)性與針對性較低，它會根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理過程中所需要的會計信息的變化而變化。即使同為會計活動，處于不同的管理階段也會有所區(qū)別。

四、管理側(cè)重點不同

財務管理的工作中心主要傾向于為企業(yè)外部關系人提供與企業(yè)有關的財務狀況以及經(jīng)營成果，甚至現(xiàn)金流量情況等等，幫助外部人員以及部門熟悉企業(yè)的經(jīng)營狀況，同時也能從外部金融市場上獲取相關的信息為企業(yè)未來的經(jīng)營發(fā)展貢獻一己之力。而管理會計主要服務于企業(yè)內(nèi)部管理者，并向其提供經(jīng)營規(guī)劃、經(jīng)營管理以及預測決策所需要的相關資料和信息。財務管理主要是對外管理，而管理會計主要是對內(nèi)管理。

五、服務對象不同

管理會計的服務對象是企業(yè)的管理者，它通過向企業(yè)的管理者提供相關信息，以支持企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)和經(jīng)營，在控制企業(yè)的生產(chǎn)成本，掌握企業(yè)資金使用、經(jīng)濟利潤情況等方面提供資料。然而財務管理的服務對象并非企業(yè)的管理者，而是與企業(yè)有著密切關聯(lián)的團體和個人，它通過提供相關信息和資料，幫助其及時了解企業(yè)的財務狀況。

六、核算依據(jù)不同

管理會計以管理層的意愿為首位，不局限于其他法規(guī)與準則的約束之中。然而，財務管理需要遵循經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律、經(jīng)濟理論以及數(shù)學理論的發(fā)展規(guī)律。從核算依據(jù)方面而言，財務管理的工作需要在相關法律法規(guī)的規(guī)范下展開，在充分掌握公司各類財務信息的基礎之上，對企業(yè)的財務狀況進行分析與總結(jié)。

七、工作方法不同

管理會計的工作方法主要是分析與綜合，在充分掌握企業(yè)財務動態(tài)走向的基礎上，收集企業(yè)的資金流動情況和收支情況，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動提供支持與幫助。管理會計的工作除了及時分析會計信息中的常數(shù)，還要對財務管理信息中的變數(shù)進行研究。而財務管理與管理會計在工作方法上具有很大的差異性，財務管理致力于運用描述的方法如實而細致地反應企業(yè)真實的財務狀況。

八、對會計人員的素質(zhì)要求不同

由于管理會計的方式各不相同，并且沒有固定的工作程度予以參照，因此其體系不具備統(tǒng)一性和規(guī)范性，會計人員素質(zhì)的高低在很大程度上影響了管理會計的工作效率。然而，財務管理工作所涉及的內(nèi)容相對復雜，且需要考慮的因素眾多，因此要求相關工作人員必須具備豐厚的知識儲備、廣闊的知識面以及靈活的應變能力、正確的判斷能力以及分析問題、解決問題的能力。

篇(6)

目前，很多事業(yè)單位認為財務等于會計，導致其在崗位設立時只會設立財務或者會計崗位，而事實上財務與會計之間存在差異，如果單位內(nèi)只有其中一個崗位，就會導致財務管理工作能效缺失，無法全面保障單位經(jīng)濟運作的合理性。因此，事業(yè)單位應當加強對財務與會計的理解，再根據(jù)兩者差異來設立相關崗位，同時建立具有協(xié)調(diào)兩者工作關系的制度，對此進行研究具有推動事業(yè)單位經(jīng)濟運作合理性的現(xiàn)實意義。

1財務與會計的關系與差異

1.1關系

首先財務崗位在財務管理當中占主導地位，是管理工作的主要執(zhí)行崗位，其主要工作內(nèi)容包括統(tǒng)籌單位內(nèi)外的現(xiàn)狀信息，再根據(jù)信息判斷現(xiàn)狀走勢與問題，最后為了促進經(jīng)濟發(fā)展，結(jié)合現(xiàn)狀來設立相關目標，這一過程中財務工作人員需要秉持“利益最大化”原則來開展工作。其次會計崗位雖然也是財務管理工作的一部分，但在地位上要低于財務崗位，其主要負責對單位經(jīng)濟信息進行核算、計量、確認。這一條件下，財務與會計之間存在兩大關系，即支撐與被支撐關系、循環(huán)關系，以下將對兩種關系的具體內(nèi)容進行分析。

1.1.1支撐與被支撐關系根據(jù)財務崗位工作內(nèi)容可知，其要得出工作成果就必須先統(tǒng)籌相關信息，而會計崗位就是為了統(tǒng)籌這些信息而存在的，說明財務崗位需要根據(jù)會計崗位提供的信息來運作，可見財務崗位是被支撐者，會計崗位是支撐者，證實兩者之間存在支撐與被支撐的關系。例如某事業(yè)單位中，財務工作人員想要評估單位當前經(jīng)濟發(fā)展趨勢，相應就需要統(tǒng)籌單位當前季度的經(jīng)濟收益、經(jīng)濟虧損、負債情況等信息支撐，這一條件下會計崗位通過核算、計量等工作，可以直接將這些信息整合出來，以供財務工作人員進行評估。

1.1.2循環(huán)關系財務與會計兩個崗位在長期工作當中需要循環(huán)作業(yè)，說明兩者之間存在循環(huán)關系，即當財務崗位根據(jù)會計崗位提供的信息對單位經(jīng)濟現(xiàn)狀進行了評估之后，需要提出下一步的目標，而在下一步目標完成過程中，會計崗位又要對過程中的信息進行統(tǒng)籌，這樣在目標完成后可以再一次給財務崗位提供相關信息，這一過程將無限循環(huán)，證實循環(huán)關系的存在。例如某事業(yè)單位財務崗位根據(jù)評估結(jié)果認為單位還有很大的經(jīng)濟發(fā)展空間，隨后設立了下一季度經(jīng)濟收益目標，相應在下一季度開始后會計崗位對相關信息進行了統(tǒng)籌，但季度完結(jié)將這些信息提供給財務崗位，使該崗位可以根據(jù)這些信息對季度目標是否進行評估，且再一次設立新季度目標。

1.2差異

目前，根據(jù)相關理論可知財務與會計之間存在四大差異，分別體現(xiàn)在目的、工作重點、職能、要求上[1]。對此，以下將對四大差異的具體表現(xiàn)進行分析。

1.2.1目的上的差異在工作目的上，財務工作目的是為了實現(xiàn)利益最大化，而會計工作是為了保障財務信息的準確性、完整性，這就是財務與會計在目的上的根本差異。相應在根本差異條件下，兩者之間還會出現(xiàn)其他差異，例如財務為了實現(xiàn)根本目的，需要根據(jù)實際情況來作出決策，說明其工作制度并不固定，但在會計崗位工作中，其并不需要考慮實際情況，因此工作制度比較固定。

1.2.2工作重點上的差異首先財務工作的工作重點在于資金運作是否合理、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)是否存在改善空間、要如何籌集資金、單位經(jīng)濟發(fā)展有什么樣的需求等；其次會計崗位的工作重點在于單位資金的流通與變化，對流通與變化過程中的信息進行統(tǒng)計、核實、計算等。由此可見，財務與會計之間存在工作重點上的差異。

1.2.3職能上的差異首先在崗位屬性上財務崗位屬于管理崗位，而會計崗位屬于功能性崗位，因此在崗位屬性差異下，財務與會計之間必然存在職能上的差異。其次在具體工作表現(xiàn)上，財務崗位需要根據(jù)相關信息對單位發(fā)展進行評估、分析、預測及據(jù)測，而會計崗位則確認信息是否完整、是否準確即可，這也是兩者職能差異的表現(xiàn)。1.2.4要求上的差異要求是指財務與會計崗位對任職者的要求，這一條件下財務崗位通常要求任職者具備較強的業(yè)務能力、專業(yè)水平，同時在分析能力上也要有突出表現(xiàn)；而會計崗位通常要求任職者具備充足的法規(guī)、制度認知，同時在核算能力上要有突出表現(xiàn)。由此可知，財務與會計兩者在要求上存在差異。

2在財務管理中財務與會計的應用策略與建議

2.1策略

在財務管理工作中，為了保障工作質(zhì)量需要通過相關策略來提升財務與會計的工作成效，對此以下將提出四項應用策略，分別為設置財務管理工作目標、提升財務與會計之間的溝通效率、審核制度建設、績效工作模式應用。

2.1.1設置財務管理工作目標財務與會計兩者都是財務管理工作的組成部分，因此可以在財務管理工作角度上，向兩個崗位提出統(tǒng)一目標，這樣才能讓財務與會計相互協(xié)調(diào)，朝同一目標來完成工作。例如某事業(yè)單位在財務管理工作角度上，向財務與會計提出了“保障財務安全”“維持財務運作合理性”“提升財務流通有效性”的工作目標，相應財務與會計崗位工作人員圍繞目標進行了會議討論，設立了可實現(xiàn)財務管理工作目標的工作制度，即首先以會計崗位為起始點，相關工作人員應當對所有財務信息的準確性、完整性進行核實，以供財務崗位進行分析，這樣可以保障財務安全，避免“中飽私囊”等類似情況發(fā)生，但如果依舊出現(xiàn)了此類情況，則需要對會計人員進行處罰；其次在財務管理過程中，財務崗位將成為主導者，需要根據(jù)會計崗位提供的信息進行分析、決策，決策成果必須具備維持財務運作合理性的作用，由此實現(xiàn)事業(yè)單位利益最大化；最后在管理工作完成后，由財務與會計相關工作人員進行對接，分析之前工作中財務流通的有效性，如果存在缺陷則共同思考解決方案，實現(xiàn)提升財務流通有效性的目的。

2.1.2提升財務與會計之間的溝通效率因為在財務管理工作中財務與會計之間是相輔相成的，所以兩者必須有效、快速地進行溝通，而現(xiàn)代很多事業(yè)單位財務與會計工作人員對溝通并不重視，大多都是定期通過報表來對接信息，但財務運作與市場上的變化隨時都有可能發(fā)生，定期進行信息對接可能會漏掉一些關鍵因素，使單位利益受損。這一條件下，為了提高財務管理工作質(zhì)量，建議事業(yè)單位采用“隨機”溝通策略來提升財務與會計的溝通效率，“隨機”溝通策略是一種面對隨機性時間，在第一時間進行溝通的策略，相應在財務與會計溝通當中，需要以財務崗位主導，當該崗位工作人員發(fā)現(xiàn)相應問題時，則需要第一時間與會計崗位工作人員進行溝通，再共同商討應對方法、驗證方法可行性等。例如某事業(yè)單位就采用了“隨機”溝通策略來提升財務與會計的溝通效率，即某次該單位財務工作者發(fā)現(xiàn)單位的建設工程項目存在質(zhì)量問題，相應必須通過修整方案來加強工程質(zhì)量，但修整方案必然會帶來新的成本支出，這一條件下財務工作者圍繞工程質(zhì)量修整需求信息與會計工作者進行了會議討論，對修整方案的資金需求、資金分配進行了分析，最終得出了合理方案。

2.1.3審核制度建設因為財務與會計工作都由人工來執(zhí)行，所以受人力必然存在的不穩(wěn)定性問題影響，兩個崗位的工作結(jié)果難免會出現(xiàn)問題，這一條件下為了盡可能地避免問題落于實際工作中，事業(yè)單位應當設立審核制度來保障財務與會計的工作質(zhì)量，間接提升財務管理工作的質(zhì)量。例如某事業(yè)單位為了確保單位下一季度經(jīng)濟戰(zhàn)略決策的合理性，面向會計工作崗位設立了審核制度，該制度作用于會計崗位與財務崗位之間，主要對會計崗位提交的信息進行再一次確認，如果發(fā)現(xiàn)會計信息出現(xiàn)問題，則要求會計崗位工作人員及時整改，確認無誤后才能提交給財務工作崗位。

2.1.4績效工作模式應用因為財務與會計崗位工作人員的工作積極性、態(tài)度都會直接影響到財務工作質(zhì)量，所以出于對財務工作質(zhì)量的考慮，建議事業(yè)單位面向兩個崗位設立績效工作模式，這樣才能將兩個崗位的職能發(fā)揮到最大，保障崗位應用效果。例如某事業(yè)單位就面向財務與會計崗位設立了績效工作模式，該模式中財務與會計工作人員的薪資由“基礎薪資”+“績效獎勵”組成，相應定期對兩個崗位的工作人員績效信息進行統(tǒng)計、評價，最后評價結(jié)果來確認每個工作人員的“績效獎勵金額”，再加上“基礎薪資”確認各工作人員的總薪資，這一模式的應用使該單位財務與會計工作人員的工作積極性得到了大幅提升，且在工作中都保持著嚴格的態(tài)度，這一表現(xiàn)有利于財務管理工作質(zhì)量提升[2]。

2.2建議

因為現(xiàn)代事業(yè)單位對各崗位人才都提出了綜合性要求，所以如果事業(yè)單位擁有綜合性人才，則建議單位將財務與會計兩個崗位融為一體，形成財務會計崗位(也被稱為管理型會計崗位)，這一舉措首先可以節(jié)省事業(yè)單位在財務與會計崗位上的人力需求，其次在崗位融合條件下，工作人員的薪資待遇會得到提升，這有利于工作人員對單位的忠實度與依賴感提升，最后財務會計崗位的設立，可以省去財務與會計兩個崗位同時存在時的溝通需求，有利于財務管理工作效率與質(zhì)量。

3結(jié)語

綜上所述，因為現(xiàn)代很多事業(yè)單位將財務與會計當作同一種崗位，所以為了消除錯誤認知，本文分析了兩者的關系與差異，起到扭轉(zhuǎn)事業(yè)單位錯誤認知的作用。同時，為了在財務管理工作中充分發(fā)揮財務與會計的職能，文中對財務與會計的應用策略進行了分析，策略可以在兩者之間建立良好的協(xié)調(diào)關系，且統(tǒng)一兩個崗位的工作方向。另外，為了讓財務管理工作得到進一步發(fā)展，本文最后還提出了相關建議，旨在促進財務與會計向財務會計崗位轉(zhuǎn)型。

參考文獻

篇(7)

關鍵詞：會計；財務管理；關聯(lián)；整合

這些年來財會學科的發(fā)展有一個明顯的特點：每門課程的“外延”不斷擴張，以至于課程之間“邊界”越來越模糊；各門課程的“內(nèi)涵”也處于經(jīng)常變化與調(diào)整之中；從財會實踐層面分析，財會專業(yè)工作也在“管理整合”的浪潮中走向趨同或交叉。本文主要圍繞財務會計、成本會計、管理會計和財務管理四門會計專業(yè)的核心課程的關系和實踐整合進行分析、探討。

1　四門課程的獨立性與關聯(lián)性分析

1.1　四門課程的獨立性分析

從產(chǎn)生歷史分析，財務會計的產(chǎn)生歷史比較悠久，自從帕喬利復式記賬法產(chǎn)生以來，具有500多年歷史發(fā)展過程。從產(chǎn)生與發(fā)展歷程分析，財會理論與學科的發(fā)展受到市場經(jīng)濟、現(xiàn)代企業(yè)制度下的委托理論的直接影響。但是財務會計主要受到理論經(jīng)濟學、信息經(jīng)濟學等理論的影響；管理會計與成本會計主要受到各種數(shù)學模型、管理理論、組織理論和計算機技術的影響；財務管理學與金融學、數(shù)理經(jīng)濟學的關系密切。

財務管理與財務會計、財務會計與管理會計的區(qū)別很明顯，在此不詳細討論，本文主要討論下面兩個方面的區(qū)別。

(1)財務管理與管理會計的差異。

財務管理與管理會計這兩門課程的交叉重復現(xiàn)象特別嚴重。從目前教學現(xiàn)狀分析，兩者的重復集中在：資金時間價值與長期投資決策分析；本量利分析與經(jīng)營杠桿分析；存貨控制。

在處理財務管理與管理會計的復雜問題上，我們認為，基本原則應該是管理會計側(cè)重于技術與方法，財務管理側(cè)重于決策時對技術與方法的應用。比如貨幣時間價值原理、資本預算的方法(如凈現(xiàn)值法、內(nèi)涵報酬率法)、本量利分析基本原理和存貨控制模型這類知識應該列入管理會計課程中不變。在這些管理和方法基礎上，財務管理學主要闡述證券股價、價值分析、資本預算的具體決策、財務風險分析和存貨管理的基本要求，也就是說財務管理課程主要講授這些方法在財務上的應用。

(2)管理會計與成本會計的差異。

這兩門課程的交叉最為嚴重，以至于有的西方專業(yè)教材中把它們合并在一起，統(tǒng)稱“成本管理會計”。我國注冊會計師資格考試中也是將成本會計、管理會計和財務管理合并在一起，統(tǒng)稱“財務成本管理”科目。成本會計的內(nèi)容應該是闡述各種成本計算方法，至于成本控制與分析則由管理會計課程完成。所以，我們主張成本會計必須與管理會計分離。管理會計與財務會計的區(qū)別是明顯的，但是財務會計、管理會計在內(nèi)容、標準、功能、信息流程上應該都是以成本會計為基礎，或者說成本會計必須同時使用財務會計和管理會計的兩套標準與原則，并進行適當協(xié)調(diào)。比如產(chǎn)品成本計算中品種法、分步法、分批法等主要為財務會計編制損益表，其結(jié)果也會制約資產(chǎn)負債表的結(jié)果。而變動成本法、標準成本法、定額成本法、作業(yè)成本法主要是作為管理會計的內(nèi)部報表的基礎。當然變動成本、標準成本、作業(yè)成本最好要與財務會計的成本數(shù)據(jù)分離，同時還要關注它們的銜接。在同一資料庫中可以生成多種成本數(shù)據(jù)資料是成本會計的主要任務之一。

1.2　四門課程的關聯(lián)性分析

這四門學科可以認為是財務管理和會計的總和。也就是說財務會計、管理會計和成本會計都是會計的范疇；而財務管理由于在本質(zhì)、對象上均不同于會計，管理會計與財務會計組成會計學的兩大分支，兩者分別負責對外、對內(nèi)會計信息，同時兩者也有著密切聯(lián)系，因此屬于第二層次。成本會計屬于第三層次，它作為會計信息系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)，記錄、計量和報告有關部門成本的多項信息，這些信息既為財務會計提供資料，又為管理會計提供資料。

1.3　學科發(fā)展趨勢的“展望”分析

針對會計信息披露的局限性，尤其是近年全球性的會計造假案例的出現(xiàn)，改進財務報告的呼聲越來越高，具體包括改革現(xiàn)有會計報告標準、內(nèi)容、質(zhì)量標準，要求：淡化歷史成本、推行公允價值；增加對未來財務預測信息的形成與披露；增加表外披露；可以游離公認會計原則；首先關注會計信息的相關性，而不是會計信息的可靠性。這些主張必然導致財務會計傳統(tǒng)特征逐步喪失，對此我們要保持清醒的頭腦。