時間:2022-03-24 10:34:11
序論:寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隱藏在內心深處的真相,好投稿為您帶來了七篇郵政心得體會范文,愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑,助力您的創(chuàng)作。

在短短的五天時間里,省郵政儲蓄銀行的領導們帶領大家回顧了我行的發(fā)展歷史,了解了我行改革發(fā)展的經歷,認真學習了有關規(guī)章制度及相關政策,接受了系統(tǒng)化的商務禮儀和服務禮儀培訓。非常感謝各位領導給我們安排了此次培訓。通過系統(tǒng)化理論化的學習我得到了很大的收獲,現(xiàn)將自己的心得體會總結如下:
首先,培訓使我對中國郵政儲蓄銀行的發(fā)展歷程有了更清楚的了解。
中國郵政儲蓄銀行有限責任公司成立于年3月20日,是全國第五大商業(yè)銀行。郵政儲蓄銀行省分行于2011年1月成立,現(xiàn)已建成覆蓋省的金融業(yè)務服務網絡,成為服務地方經濟、面向城市社區(qū)和農村地區(qū),為廣大居民提供基礎金融服務、溝通全省城鄉(xiāng)居民個人結算的重要渠道。致力于建設資本充足、內控嚴密、營運安全、競爭力強的現(xiàn)代銀行,為構建社會主義和諧社會做出新的貢獻!形成了以外幣存款為主的負責業(yè)務;匯兌、轉賬、銀行卡、保險、代收代討等多種形式的中間業(yè)務;協(xié)議存款、銀行貸款和小額抵押貸款為主的資產業(yè)務,產品種類日益豐富,經營規(guī)模不斷擴大,成為省金融市場的重要組成部分。
其次,剛剛起步的中國郵政儲蓄銀行,如何繼往開來,與郵政協(xié)調發(fā)展?如何找準定位,向現(xiàn)代商業(yè)銀行邁進?
省金融市場競爭日趨激烈,城鄉(xiāng)市場均出現(xiàn)新的競爭格局,對郵政金融業(yè)務發(fā)展形成很大壓力。省分行將審時度勢,確定分行戰(zhàn)略發(fā)展方向,緊密依托和發(fā)揮郵政網點和網絡優(yōu)勢,為城鄉(xiāng)居民提供基礎金融服務,積極穩(wěn)妥地開展資產類業(yè)務,鞏固并擴大農村金融市場,大力發(fā)展城市客戶群體,贏得市場的主動權。
再次,中國郵政儲蓄銀行作為服務性行業(yè),為何提倡提供“精品”服務。
一、加強合規(guī)文化教育,是提高經營管理水平的需要。開展合規(guī)文化教育活動對規(guī)范操作行為,遏制違法違紀和防范案件發(fā)生具有積極的深遠的意義。同時要進一步端正經營指導思想,增強依法合規(guī)審慎經營意識,把我行各項經營活動引向正確軌道,推進各項業(yè)務健康有效發(fā)展。要在我行內部大興求真務實之風,形成講實話,報實情,辦實事,務實效的經營作風,營造良好的經營環(huán)境,提升管理水平,嚴明紀紀律,嚴格責任,狠抓落實,嚴格控制各類道德風險、經營風險和管理風險,維護和提升我行形象。一方面,要提高全體員工對加強企業(yè)合規(guī)文化教育的認識,全行干部職工是我行企業(yè)合規(guī)文化建設的主體,又是企業(yè)合規(guī)文化的實踐和創(chuàng)造者,沒有廣大員工的積極參與,就不可能建設好優(yōu)良的合規(guī)文化企業(yè),更談不上讓員工遵守法。從現(xiàn)實看,許多員工對企業(yè)合規(guī)文化教育建設的內涵缺乏科學的認識和理解,把企業(yè)合夫化文化建設與企業(yè)的一般文化娛樂活動混淆起來,以為提幾句口號,組織一些文體活動唱唱跳跳就是企業(yè)合規(guī)文化建設。要集中時間集中精力做好財會人員的培訓考核,業(yè)務培訓力要求培訓力求達到綜合性、系統(tǒng)性、專業(yè)性、實用性、提升性,要使所有會計出納人員從熟知制度規(guī)定,個個爭當合格柜員,柜面成為營銷舞臺;要強化財會人員政治、思想和職業(yè)道德培訓,針對不同崗位的實際情況采取以會代訓、專題培訓等不同形式,力求使財會隊伍的綜合素質在原有基礎上在上一個等極。通過系列活動,使全體員準確把握企業(yè)合規(guī)文化建設的真正科學內涵,自自覺也融入到企業(yè)的合規(guī)文化建設中去,增強內控管理意識,狠抓基礎管理,促進依法合規(guī)經營。
二、加強合規(guī)文化是建立長效發(fā)展機制的需要。企業(yè)合規(guī)文化教良建成設是一項工程浩大的系統(tǒng)性工程,不是一朝一夕就能建成的。要合理確定發(fā)展目標,在一個時期內要有一定的規(guī)劃目標,最終建立適應企長久發(fā)展機制。從我行看應該包括企業(yè)精神、價值觀念、企業(yè)目標、企業(yè)制度、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)形象、企業(yè)禮儀、企業(yè)標識等內容,形成有自己特色文化經營理念。首先要采取走出去,請進來等形式,通過學習、交流、研討使全體員工認識到郵政銀行應如何發(fā)展,員工在自己的崗位上應如何做好自己的工作,與別的員工相比差別有多大,應如何改進;在桑植支行這個大家庭中自己是什么角色,自己出了多少力,對郵政銀行的改革與發(fā)展有何建設性意見。要通過談認識談個人的人生觀、世界觀、價值觀,以此建立我行的合規(guī)文化,進而提高我行的凝聚力,戰(zhàn)斗力。其次要與案件專項治理和正在開展的治理商業(yè)賄賂專項工作繭自縛結合起來,要統(tǒng)籌兼顧,合理安排,加強對晚發(fā)不正當交易行為降商業(yè)賄賂的業(yè)務環(huán)節(jié)的分析研究,突出重點,有的放矢地開展專項治理,堅決糾正經營活動中違反商業(yè)道德和市場規(guī)則、影響公平競爭的不正當行為,依法查處商業(yè)賄賂案件。要通過開展教育活動,鼓勵員工檢舉違紀違法的人和事,提供案件線索,推動案件專項工作深入開展,提高企業(yè)合規(guī)文化。最后要結合工作實際認真開展規(guī)范化服務,按照總行各項規(guī)章規(guī)定的條款,對一些細節(jié)問題,難點問題要進行專項學習。對當前的業(yè)務經營和柜臺服務形勢,認真總結和細分客戶群體和業(yè)務需要,整合有限資源,對存在較大矛盾和服務困難的服務焦點要集思廣益,打開思路,不繼創(chuàng)新服務方式,以最大的限度滿足客戶需要,提升企業(yè)合規(guī)文化精華。
三、加強合規(guī)文化教育,是提高經濟效益和需要、加強合規(guī)文化教育和主要目地,是通過提高企業(yè)的凝聚力、向心力,降底金融風險,實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。工作中,應該做到“三要”
一要樹立正確指導思想。要在追求盈利的同時重視資金的安全性和流動性,防止出現(xiàn)為了片面追求高速業(yè)務增長而忽視風險防范和內控機制建設的傾向。
隨著市場競爭的日益激烈,“服務是影響顧客的關鍵因素”、“服務是降低經營成本的有效途徑”已經成為很多企業(yè)尤其是服務型企業(yè)的一種共識,當我們走進任何一個大型商場甚至是一個小店鋪,隨時隨地我們都能看到或是聽到諸如 “顧客至上”、“顧客就是上帝”、“全心全意為顧客服務”、“一切讓顧客滿意”等等服務宗旨云云。但極具諷刺意味的是:盡管很多企業(yè)自詡為“懂得服務”和“重視服務”,甚至服務理念也與世界一流企業(yè)同出一轍,但遺憾的是不少企業(yè)的服務質量仍然是如此的糟糕:假冒偽劣屢禁不止、價格欺詐隨處可見、虛假宣傳不斷翻新……
服務質量也已成為郵政企業(yè)在市場競爭舞臺中立于不敗之地的根本保證。那是什么原因導致了企業(yè)的服務水平良莠不齊?是什么原因造成了顧客對服務質量的評價有高低之分?郵政企業(yè)到底應該怎樣提高服務質量?以下是筆者的膚淺的想法。
服務是為集體或別人工作,無論搞高科技還是擦皮鞋;無論是高級管理者還是一般工人,都是間接或直接地為人類或別人服務,只是服務層面不同。質量就是服務對象的滿意度或同行認可度。所謂服務質量是顧客對服務過程的一種“感知”,也就是說它是一種“主觀意識”。它是指企業(yè)“當前”所提供服務(或產品)的最終表現(xiàn)與顧客“當前”對它的期望、要求相比、吻合程度如何?如果顧客對企業(yè)提供的服務與他對這家企業(yè)的服務期望接近,他的滿意程度就會較高,因此他對這家企業(yè)的服務質量評價就高,反之,如果他在這家企業(yè)感受到的服務與他的期望如果差距較大,他就會產生不滿,從而對這家企業(yè)的評價很差。這告訴我們服務質量的好壞與兩個要素有關:一是顧客的“期望”,二是顧客感知的“結果”,而這種“結果”的感知來源于顧客對 “服務過程”的體驗。綜上所述,我們的服務質量就是態(tài)度、技術、責任心、硬件、管理、亮點、投訴、差錯8個要素的總和。構成服務質量的8個要素,即態(tài)度:對待用戶態(tài)度要熱情、周到、認真、仔細,而不是態(tài)度冷漠、頂撞、甚至更差;技術:是指業(yè)務水平,包括理論知識和操作技能。應知識豐富,技能高超;責任心:就是關心、體貼、待用戶似親人,做到用戶事情無小事;硬件:則是設備、用郵環(huán)境等;管理:就是管理者有效地利用人力、物力和財力去實現(xiàn)組織目標的過程;亮點:就是服務亮點,服務特色或特需服務,亮點能起到畫龍點睛的作用;投訴或差錯:是負數(shù),越小越好。以上8個要素構成我們的服務質量。除硬件外,其他7個要素都可通過我們的努力而提高。
那么我們應該如何提高服務質量呢?
首先,增強服務意識的重要性。我們要改善服務態(tài)度,提倡主動服務。應該認識到只有加強服務,才能滿足用戶的需求;只有增強服務才能贏得用戶信賴;只有增強服務,才能提高病人滿意度;同時也只有增強服務,才能體現(xiàn)自身價值和滿足自身需要,因為你的服務得到贊同和市場認可,你就能在這個激烈競爭的市場中立于不敗之地。所以,一定要樹立用戶是上帝的理念,真正要把用戶當作上帝或親人來對待,做到關心、細心、熱情、周到。但由于社會的多元化,我們的優(yōu)良服務有時不一定能得到應有的反應或認可,我們應想到,我們不僅是鴻雁,還是文明使者,有責任通過我們言行教育他們、影響他們。可能由于性格等緣故,有些用戶可能有不理智的表現(xiàn)。我們應理解他們??傊?,碰到挫折不要氣餒,我們的付出,相信自有公論,一定會得到應有的回報。
其次,提高專業(yè)水平是關鍵。提高專業(yè)水平包括理論知識和操作技能都要終身學習,不斷提高。一定要以最豐富業(yè)務知識和最精湛的技術服務于每一位用戶。因為技術是構成護理服務質量關鍵所在,如果沒有過硬技術,那么最好的態(tài)度也不能使用戶滿意。因此,我們一定要高度重視技術的關鍵作用。
解放思想首先要正確認識郵政的發(fā)展前景,從“夕陽郵政”的悲觀思想中轉變過來。郵政的很多業(yè)務與地方社會經濟的發(fā)展息息相關,隨地方經濟和社會的發(fā)展而發(fā)展,當前中國經濟一直處于良好的上升勢頭,在借助“三流合一”的優(yōu)勢尋找與地方經濟發(fā)展的契合點方面,郵政大有可為,如電子商務業(yè)務的迅速崛起為郵政物流和速遞的發(fā)展提供了難得的機遇,因此郵政員工要樹立“朝陽郵政”的思想,保持昂揚向上的心態(tài),積極融入市場,勇立潮頭,開創(chuàng)郵政的美好未來。
解放思想要增強效益意識,從片面追求總量、完成收入任務的觀念中轉變過來。企業(yè)發(fā)展必須要講求效益,追求利潤,重視現(xiàn)金流入,否則企業(yè)就不能生存,更談不上發(fā)展。同時要追求市場占有率的提高,只有效益和規(guī)模并舉,企業(yè)才有市場的話語權,才能處于市場的主導地位,才能談得上企業(yè)的長遠健康發(fā)展。
解放思想要增強市場意識,由依托郵政傳統(tǒng)業(yè)務去尋找市場向根據(jù)市場需求開發(fā)郵政業(yè)務的觀念轉變。要加大“兩區(qū)一商”和中小企業(yè)走訪調研力度,及時捕捉市場需求,把握市場的變化,調整相應的產品、價格和服務策略,適應市場的發(fā)展。在提升郵政產品的競爭能力和種類上多下功夫,要讓郵政的產品去適應市場,而不是強迫市場適應郵政的傳統(tǒng)產品。
我們郵政企業(yè)主要是通過管理層、職能部室、生產單位、經辦人員來完成戰(zhàn)略決策的實施。筆者認為,在這一過程中,應當注意以下幾方面問題。
首先,領導干部是執(zhí)行力貫徹落實的主要責任人。當生產運行或者某個環(huán)節(jié)發(fā)生問題時,企業(yè)中經常會出現(xiàn)這樣的情況:管理者責怪員工沒有執(zhí)行好,員工卻感到委屈,責怪管理層沒有設置好制度,沒有改革創(chuàng)新的魄力。于是一個怪一個、一圈怪一圈,最后是一群人在一起熱熱鬧鬧地討論如何加大執(zhí)行力。這種現(xiàn)象普遍存在的根本原因在于,企業(yè)的管理層沒有明確自身應負的責任。我們不禁要問:憑什么你是管理者,你的執(zhí)行力就大了;憑什么你是領導,你的執(zhí)行力就大了?管理者不應過度地強調員工的素質問題,而忽視自身的責任。管理者負起管理責任才是企業(yè)加大執(zhí)行力的重要方面。
其次,領導干部是加大執(zhí)行力的助推者。再說一種常見的現(xiàn)象:集團公司、省級公司每一次重要的會議結束后,都要求與會代表回到單位后迅速傳達??赏覀兛吹降氖牵罕疚膫鬟_是傳達了,但只是簡單的文件誦讀,甚至是原文轉發(fā),根本沒有結合實際提出貫徹實施的意見;更有甚者,在集體學習上級重要會議文件時,有些人只談自己的想法,“你上級有你的思路,我下級有我的想法”。試問,作為領導干部,自己都還沒有完全理解上級的文件精神,怎么可能把會議精神貫徹下去呢?所以,企業(yè)管理者自身一定要加強學習,站在更高的角度考慮問題和布置工作。
再次,執(zhí)行力要有滲透性,要落到實處。雖然這一點理解起來比較容易,但是真正做起來很難。領導干部沒有三頭六臂,不可能24小時跟進每一件事,更不可能時時刻刻盯住每一位管理人員、每一位員工。點多面廣、場地分散、外勤作業(yè)人員多、管理不確定或不可控因素時刻存在,這是中心局管理的難度所在。中心局的管理在這些方面隨時都存在著真空地帶。這首先需要建立一套有效的考核監(jiān)督制度,其次是領導干部要加大跟班上線檢查的力度。只有這樣才能保障政令暢通、執(zhí)行到底。
強大的執(zhí)行力并不是一朝一夕形成的,需要企業(yè)長期保持公平、公正、公開的管理氛圍,在管理者與被管理者相互理解的基礎上逐步形成。同時,企業(yè)還應建立科學合理的保障評價體系。因為所有的企業(yè)行為實際成效如何,企業(yè)自身必須有一個及時、充分的認識,也就是需要一個正確的評價,不能等出了問題,再“頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳”。
企業(yè)應建立完善的評價體系,進行輕重權衡,對錯誤行為及時改正,對運行誤差進行修正。筆者認為,科學合理的保障評價體系應該包括以下三方面內容:
一是全員績效考核體系。無論是衡量一位管理人員的能力高低,還是評估一線員工生產質量的好壞,都不應僅憑領導個人的喜好來“品頭論足”。要針對企業(yè)中每個員工所承擔的工作,應用科學的定性和定量方法,進行考核和評價。
二是正向激勵體系??茖W合理的激勵機制是建設和諧企業(yè)的前提,對企業(yè)的改革發(fā)展起著至關重要的作用。只有以幫助、糾正、提高為目的,改變傳統(tǒng)的以罰代管的方式,才能使管理真正體現(xiàn)以人為本,營造和諧的生產環(huán)境。
在短短的五天時間里,xx省郵政儲蓄銀行的領導們帶領大家回顧了我行的發(fā)展歷史,了解了我行改革發(fā)展的經歷,認真學習了有關規(guī)章制度及相關政策,接受了系統(tǒng)化的商務禮儀和服務禮儀培訓。非常感謝各位領導給我們安排了此次培訓。通過系統(tǒng)化理論化的學習我得到了很大的收獲,現(xiàn)將自己的心得體會總結如下:
首先,培訓使我對中國郵政儲蓄銀行的發(fā)展歷程有了更清楚的了解。
中國郵政儲蓄銀行有限責任公司成立于XX年3月20日,是全國第五大商業(yè)銀行。郵政儲蓄銀行xx省分行于2011年1月成立,現(xiàn)已建成覆蓋xx省的金融業(yè)務服務網絡,成為服務地方經濟、面向城市社區(qū)和農村地區(qū),為廣大居民提供基礎金融服務、溝通全省城鄉(xiāng)居民個人結算的重要渠道。致力于建設資本充足、內控嚴密、營運安全、競爭力強的現(xiàn)代銀行,為構建社會主義和諧社會做出新的貢獻!形成了以外幣存款為主的負責業(yè)務;匯兌、轉賬、銀行卡、保險、代收代討等多種形式的中間業(yè)務;協(xié)議存款、銀行貸款和小額抵押貸款為主的資產業(yè)務,產品種類日益豐富,經營規(guī)模不斷擴大,成為xx省金融市場的重要組成部分。
其次,剛剛起步的中國郵政儲蓄銀行,如何繼往開來,與xx郵政協(xié)調發(fā)展?如何找準定位,向現(xiàn)代商業(yè)銀行邁進?
xx省金融市場競爭日趨激烈,城鄉(xiāng)市場均出現(xiàn)新的競爭格局,對xx郵政金融業(yè)務發(fā)展形成很大壓力。xx省分行將審時度勢,確定分行戰(zhàn)略發(fā)展方向,緊密依托和發(fā)揮郵政網點和網絡優(yōu)勢,為城鄉(xiāng)居民提供基礎金融服務,積極穩(wěn)妥地開展資產類業(yè)務,鞏固并擴大農村金融市場,大力發(fā)展城市客戶群體,贏得市場的主動權。
再次,中國郵政儲蓄銀行作為服務性行業(yè),為何提倡提供“精品”服務。
學到許多在課堂上學不到東西,郵局實踐的半個多月期間。拓寬了知識面,也學到很多的社會實踐經驗,受益匪淺。同時也對中國郵政這個百年國企有了自己的認識和看法。
只是前臺辦理一些儲蓄業(yè)務,原本以為郵政局是一個很簡單的單位。但真正融入到這個單位當中,會發(fā)現(xiàn)它很復雜的主要包括一下幾個部門:營業(yè)前臺、郵政通信營業(yè)廳、儲蓄前臺、計劃財務科、函件局、報刊局、集郵公司和速遞物流公司。
主要實踐部門是營業(yè)前臺、函件、報刊局這三個部門。這二十多天中。
直接關系到整個郵政事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。工作就是把送來的信件,函件是中國郵政的基礎也是核心業(yè)務。報刊,快遞按地區(qū)分配好并加以記錄,再把信息輸入到計算機中。這些工作是枯燥無味的但必須得細心,如果記錯了地址那會帶來很大的麻煩。所以,發(fā)信件之前,都會核對很多遍。