序論：寫(xiě)作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來(lái)了七篇職稱評(píng)審工作方案范文，愿它們成為您寫(xiě)作過(guò)程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

現(xiàn)將山東省人事廳《關(guān)于做好**年度專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格評(píng)審工作的意見(jiàn)》（魯人發(fā)〔**〕46號(hào)）轉(zhuǎn)發(fā)給你們，并將我市今年職稱申報(bào)評(píng)審工作有關(guān)要求通知如下，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行：

一、申報(bào)范圍

申報(bào)對(duì)象須是在我市企事業(yè)單位和社會(huì)中介組織從事專業(yè)技術(shù)工作，與用人單位確立了人事、勞動(dòng)關(guān)系的在職在崗的專業(yè)技術(shù)人員。**年繼續(xù)開(kāi)展鄉(xiāng)企職稱申報(bào)評(píng)審工作。

二、申報(bào)要求

（一）繼續(xù)實(shí)行個(gè)人申報(bào)、民主評(píng)議推薦、單位審查、主管部門審核的申報(bào)辦法。各單位組織申報(bào)推薦時(shí)，要按照山東省人事廳的要求成立不少于7人的專家委員會(huì)或?qū)W術(shù)委員會(huì)，根據(jù)專家推薦意見(jiàn)，綜合考慮申報(bào)人員各方面情況后確定人選，經(jīng)公示無(wú)異議推薦上報(bào)。專業(yè)技術(shù)人員當(dāng)年不得同時(shí)申報(bào)晉升兩個(gè)系列（專業(yè)）的專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格。

（二）繼續(xù)落實(shí)信息化申報(bào)的要求，使用新版“**市職稱申報(bào)系統(tǒng)”報(bào)送申報(bào)數(shù)據(jù)，該系統(tǒng)可從**人事政務(wù)網(wǎng)“職稱專家”欄“相關(guān)下載”中下載安裝。

（三）申報(bào)時(shí)仍使用**年省人事廳印制的統(tǒng)一規(guī)范表格（有關(guān)樣式、說(shuō)明見(jiàn)山東人事信息網(wǎng)“職稱評(píng)審”欄）。高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評(píng)審材料的報(bào)送、受理仍按《關(guān)于報(bào)送高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評(píng)審材料有關(guān)問(wèn)題的說(shuō)明》（魯人職字[**]6號(hào)）文件規(guī)定辦理。市屬高校和民辦高校向省高級(jí)評(píng)審委員會(huì)呈報(bào)高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評(píng)審材料前，須先經(jīng)市人事局審核同意。

（四）專業(yè)技術(shù)人員要實(shí)事求是地填寫(xiě)申報(bào)材料和提供各種證明材料，并在《山東省專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)審表》中“任現(xiàn)職后主要專業(yè)技術(shù)工作業(yè)績(jī)登記（或個(gè)人總結(jié)）”欄的最后填寫(xiě)如下承諾語(yǔ)：“本人承諾：所提供的個(gè)人信息和證明材料真實(shí)準(zhǔn)確，對(duì)因提供有關(guān)信息、證件不實(shí)或違反有關(guān)規(guī)定造成的后果、責(zé)任自負(fù)”。同時(shí)要求各呈報(bào)單位審核申報(bào)材料的職稱工作負(fù)責(zé)人員要在申報(bào)人員承諾語(yǔ)后簽字確認(rèn)。各系列的評(píng)委會(huì)辦事機(jī)構(gòu)對(duì)不符合要求的申報(bào)材料不得受理。未經(jīng)主管單位人事部門審核把關(guān)的材料，不得呈報(bào)。

三、標(biāo)準(zhǔn)條件

（一）嚴(yán)格按照國(guó)家和省制定的專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格標(biāo)準(zhǔn)條件組織申報(bào)推薦和評(píng)審。各級(jí)評(píng)審委員會(huì)要認(rèn)真貫徹公正、公平和綜合評(píng)價(jià)原則，堅(jiān)持品德、知識(shí)、能力和業(yè)績(jī)作為評(píng)審的主要依據(jù)，突出業(yè)績(jī)，貢獻(xiàn)和自主創(chuàng)新能力，把擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、發(fā)明專利和轉(zhuǎn)化生產(chǎn)力的能力作為評(píng)審的重要依據(jù)，使具有自主創(chuàng)新能力的人才優(yōu)先得到培養(yǎng)和重用。

（二）嚴(yán)格破格申報(bào)高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的標(biāo)準(zhǔn)條件，對(duì)符合《山東省高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格破格申報(bào)指導(dǎo)條件（試行）》（魯人發(fā)〔**〕15號(hào)）破格申報(bào)高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的專業(yè)技術(shù)人員，須由省人事廳會(huì)同高評(píng)委辦事機(jī)構(gòu)組織專家進(jìn)行審核并測(cè)試或答辯后，單獨(dú)提交評(píng)審委員會(huì)評(píng)審。破格申報(bào)中級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的，按照**市《關(guān)于破格晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格有關(guān)規(guī)定的匯總說(shuō)明》（詳見(jiàn)“**人事政務(wù)網(wǎng)”職稱專家欄）和相關(guān)系列的要求執(zhí)行。

（三）職稱外語(yǔ)、計(jì)算機(jī)有關(guān)政策嚴(yán)格執(zhí)行省人事廳《關(guān)于完善職稱外語(yǔ)考試有關(guān)問(wèn)題的通知》（魯人發(fā)[**]19號(hào)）和《關(guān)于專業(yè)技術(shù)人員計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考試有關(guān)問(wèn)題的通知》（魯人發(fā)[**]9號(hào)）、《關(guān)于海外留學(xué)回國(guó)等部分專業(yè)技術(shù)人員申報(bào)專業(yè)技術(shù)資格免于外語(yǔ)和計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考試的通知》（魯人發(fā)[**]7號(hào)）文件要求，辦理外語(yǔ)免試、外語(yǔ)考試放寬成績(jī)和免于計(jì)算機(jī)考試的人員，應(yīng)按文件要求提供相關(guān)證明材料。

（四）繼續(xù)完善衛(wèi)生人機(jī)對(duì)話、工程面試答辯和教育說(shuō)課評(píng)估為主要特點(diǎn)的社會(huì)化評(píng)價(jià)體系。晉升衛(wèi)生系列副高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱，應(yīng)參加**市統(tǒng)一組織的衛(wèi)生人機(jī)對(duì)話考試；晉升工程系列中高級(jí)職稱，應(yīng)參加**市統(tǒng)一組織的工程專業(yè)面試答辯；晉升教育系列中、高級(jí)職稱，應(yīng)參加**市教育局組織的說(shuō)課評(píng)估；否則不能參加下一步的專家評(píng)議評(píng)審。

（五）對(duì)中央駐青單位委托我市評(píng)審專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的，須由主管單位出具委托代評(píng)函，職稱外語(yǔ)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考試成績(jī)都應(yīng)符合我省我市有關(guān)政策規(guī)定。

（六）為有利于專業(yè)技術(shù)人員向復(fù)合型人才方向發(fā)展，允許已取得一個(gè)系列（專業(yè)）專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的專業(yè)技術(shù)人員再申報(bào)評(píng)審或報(bào)考其他相近系列（專業(yè)）同級(jí)別的專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格，須從事相近專業(yè)工作一年以上，并取得符合申報(bào)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格要求的外語(yǔ)和計(jì)算機(jī)考試成績(jī)（原資格已有要求并參加考試的，提供已取得的證書(shū)）。

四、加強(qiáng)管理

（一）上報(bào)《評(píng)審工作方案》。各系列中高級(jí)評(píng)審委員辦事機(jī)構(gòu)要認(rèn)真做好申報(bào)材料審查、整理、分析匯總工作，擬定本系列《**年評(píng)審工作方案》，并于評(píng)審會(huì)議召開(kāi)前20日?qǐng)?bào)于市人事局審定后實(shí)施。

（二）組建評(píng)審委員會(huì)。嚴(yán)格按照《山東省專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審委員會(huì)組織辦法（試行）》（魯人發(fā)[**]26號(hào)）及有關(guān)規(guī)定組建各級(jí)評(píng)審委員會(huì)。在評(píng)審會(huì)議召開(kāi)前，各系列中高級(jí)評(píng)審委員會(huì)辦事機(jī)構(gòu)要及時(shí)按規(guī)定將《調(diào)整組建評(píng)審委員會(huì)請(qǐng)示方案》上報(bào)市人事局，同時(shí)報(bào)《**市評(píng)審委員會(huì)執(zhí)行委員會(huì)備選人員情況表》（附后）。

（三）實(shí)行評(píng)前統(tǒng)一審核。各系列評(píng)審委員會(huì)辦事機(jī)構(gòu)將審核通過(guò)的申報(bào)材料和評(píng)審數(shù)據(jù)一同報(bào)市人事局集中復(fù)核、備案，其中，《申報(bào)人員匯總表》電子版發(fā)至?！渡陥?bào)人員匯總表》在報(bào)送審核時(shí)應(yīng)加蓋單位和主管部門公章。有條件的系列主管部門，可以提前在申報(bào)階段采取與市人事局聯(lián)合辦公形式對(duì)當(dāng)年晉升申報(bào)材料集中審核，以提高工作效率。

（四）全面實(shí)行網(wǎng)絡(luò)評(píng)審。根據(jù)省人事廳的要求，今年我市各系列中高級(jí)職稱評(píng)審工作統(tǒng)一使用新版《**市職稱評(píng)審系統(tǒng)》。各系列評(píng)審委員會(huì)辦事機(jī)構(gòu)要及時(shí)報(bào)送申報(bào)材料、評(píng)審數(shù)據(jù)，按照市人事局日程安排集中組織評(píng)審。市人事局負(fù)責(zé)對(duì)各系列實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化評(píng)審的指導(dǎo)和培訓(xùn)工作。評(píng)審系統(tǒng)、支持設(shè)備等由市人事局統(tǒng)籌安排。

（五）落實(shí)監(jiān)督制度，嚴(yán)格工作紀(jì)律。今年的職稱評(píng)審工作將由市人事局統(tǒng)一安排，邀請(qǐng)市人大代表、政協(xié)委員和市監(jiān)察局工作人員擔(dān)任各系列職稱評(píng)審工作的社會(huì)監(jiān)督員。各評(píng)審委員會(huì)辦事機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行多種形式的申報(bào)前公示和異議期公示。對(duì)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)的人員名單，評(píng)審委員會(huì)辦事機(jī)構(gòu)要及時(shí)通知呈報(bào)部門逐級(jí)反饋到原單位公示，公示無(wú)異議的，要及時(shí)報(bào)同級(jí)人事部門核準(zhǔn)并正式行文公布。未經(jīng)公示的評(píng)審結(jié)果不得上報(bào)，公示期內(nèi)有異議的要認(rèn)真調(diào)查核實(shí)。

對(duì)違反規(guī)定程序及弄虛作假、營(yíng)私舞弊的直接責(zé)任人及其有關(guān)部門（單位）相關(guān)責(zé)任人員，要按照《關(guān)于處理專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘工作中違反政策紀(jì)律問(wèn)題的暫行規(guī)定》（魯人職〔**〕9號(hào)）、《專業(yè)技術(shù)人員資格考試違紀(jì)違規(guī)行為處理意見(jiàn)》（人事部令第3號(hào)）嚴(yán)肅查處。

五、精心組織

篇(2)

M省十分重視人才隊(duì)伍建設(shè)，采取許多積極有效措施加大人才引進(jìn)、培養(yǎng)和使用力度，人才工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。日前，M省政府決定，在全省范圍內(nèi)開(kāi)展“省長(zhǎng)基金特別支持人才”（簡(jiǎn)稱“省長(zhǎng)特支人才”）評(píng)選活動(dòng)。此項(xiàng)工作交由M省人才工作部門辦理，假設(shè)你是M省人才部門的工作人員，現(xiàn)在請(qǐng)你完成以下兩項(xiàng)工作：

一、開(kāi)展“省長(zhǎng)特支人才”評(píng)選活動(dòng)，首先要組建評(píng)審委員會(huì)，制定評(píng)審委員會(huì)的管理辦法。請(qǐng)你草擬一份《M省“省長(zhǎng)特支人才”評(píng)審委員會(huì)管理辦法》。

要求：（1）只列出管理辦法的主要內(nèi)容，可以進(jìn)行合理想象；（2）不超過(guò)500字。

二、評(píng)選出“省長(zhǎng)特支人才”后，M省政府要予以獎(jiǎng)勵(lì)。所以要出臺(tái)《M省“省長(zhǎng)特支人才”獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，請(qǐng)你列出該辦法的內(nèi)容要點(diǎn)。

要求：答出必須有的內(nèi)容，其他內(nèi)容可以進(jìn)行合理想象，500字左右。

【答案】

篇(3)

第二條本辦法所稱成本監(jiān)審專家?guī)焓歉鶕?jù)需要，從全市與成本監(jiān)審工作直接相關(guān)的各行業(yè)、部門中聘請(qǐng)的專家組成的群體。

第三條專家?guī)斐蓡T應(yīng)當(dāng)遵循依法辦事、客觀公正、實(shí)事求是原則，依據(jù)法律、法規(guī)及相關(guān)技術(shù)規(guī)范開(kāi)展工作。

第四條專家?guī)旃ぷ鲬?yīng)當(dāng)由主管部門成本監(jiān)審機(jī)構(gòu)具體負(fù)責(zé)，包括提出組建、完善專家?guī)斓墓ぷ鞣桨?，制定專家?guī)斓墓ぷ鞣桨福贫üぷ鬓k法，確定專家人選，組織專家開(kāi)展工作，受理專家提出的建議和意見(jiàn)等。

第五條根據(jù)成本監(jiān)審工作的實(shí)際需要，專家?guī)斐蓡T一般不超過(guò)10名。價(jià)格主管部門可根據(jù)價(jià)格監(jiān)管需要和成本監(jiān)審工作變化等具體情況，對(duì)專家?guī)斐蓡T適時(shí)調(diào)整。

第六條專家?guī)斐蓡T應(yīng)具備以下條件：

（一）遵紀(jì)守法，講原則，社會(huì)責(zé)任感強(qiáng)；

（二）熟悉價(jià)格法律、法規(guī)和政策，了解掌握成本監(jiān)審的相關(guān)程序、規(guī)定和一般技術(shù)規(guī)范：

（三）公正正直，認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有良好的職業(yè)道德；

（四）具有中級(jí)以上技術(shù)職稱，專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)扎實(shí)，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，具備自愿服務(wù)成本監(jiān)審工作的基本素質(zhì)；

（五）在所屬領(lǐng)域、行業(yè)、部門中具有較高的知名度、影響力和權(quán)威性；

（六）身體健康，年齡適宜；

（七）因監(jiān)審工作需要設(shè)定的其他條件。

第七條專家?guī)斐蓡T的主要職責(zé)：

（一）對(duì)成本監(jiān)審涉及的相關(guān)專業(yè)性、技術(shù)性問(wèn)題提供咨詢服務(wù)，對(duì)重要項(xiàng)目的成本監(jiān)審結(jié)論進(jìn)行復(fù)核和評(píng)審并提出建議、意見(jiàn)：

（二）根據(jù)需要可參與成本調(diào)查監(jiān)審機(jī)構(gòu)組織的定調(diào)價(jià)格成本監(jiān)審、定期成本監(jiān)審和專項(xiàng)成本調(diào)查等活動(dòng)；

（三）協(xié)助成本調(diào)查監(jiān)審機(jī)構(gòu)對(duì)從事成本監(jiān)審的工作人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，開(kāi)展相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)；

（四）參與成本監(jiān)審相關(guān)理論、政策的研究和學(xué)術(shù)交流；

（五）其他有助于提高成本監(jiān)審工作水平的職責(zé)。

第八條專家?guī)斐蓡T參與成本監(jiān)審的工作方式包括：

（一）對(duì)需要召開(kāi)價(jià)格聽(tīng)證會(huì)的成本監(jiān)審項(xiàng)目，在成本調(diào)查監(jiān)審機(jī)構(gòu)形成初步監(jiān)審報(bào)告后，由相關(guān)專家對(duì)成本監(jiān)審結(jié)論進(jìn)行復(fù)核評(píng)審；

（二）對(duì)專業(yè)性強(qiáng)、技術(shù)難度大、工作流程復(fù)雜且尚未制定專項(xiàng)成本監(jiān)審辦法的項(xiàng)目，相關(guān)專家可應(yīng)邀直接參與成本監(jiān)審工作；

（三）參與對(duì)部分沒(méi)有年度審計(jì)報(bào)告的定調(diào)價(jià)項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本審核，并提出專業(yè)意見(jiàn)；

（四）對(duì)價(jià)格主管部門擬定的專項(xiàng)成本監(jiān)審辦法，相關(guān)專家可接受委托進(jìn)行專題調(diào)研、論證和修訂。

第九條專家?guī)斐蓡T享有以下權(quán)利：

（一）向價(jià)格主管部門提出成本監(jiān)審工作意見(jiàn)和建議；

（二）在參與成本監(jiān)審工作中充分發(fā)表個(gè)人意見(jiàn)；

（三）優(yōu)先獲得相關(guān)成本資料用于學(xué)術(shù)研究；

（四）對(duì)參與成本監(jiān)審工作，付出人力、物力等資源的，

享有獲得適當(dāng)報(bào)酬的權(quán)利，為成本監(jiān)審工作作出重大貢獻(xiàn)的可以獲得價(jià)格主管部門的表彰；

（五）經(jīng)本人書(shū)面申請(qǐng)可退出專家?guī)欤?/p>

（六）價(jià)格主管部門確定專家?guī)斐蓡T的其他權(quán)利。

第十條專家?guī)斐蓡T應(yīng)承擔(dān)下列義務(wù)：

（一）遵守國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和專家?guī)旃芾碇贫龋?/p>

（二）應(yīng)邀積極參加與成本監(jiān)審工作相關(guān)的各項(xiàng)活動(dòng)，并對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)，對(duì)存在個(gè)人利害關(guān)系的應(yīng)主動(dòng)回避；

（三）不得對(duì)外泄露相關(guān)成本資料及監(jiān)審結(jié)論，保守國(guó)家秘密和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者商業(yè)秘密；

（四）價(jià)格主管部門規(guī)定的其他義務(wù)。

第十一條價(jià)格主管部門每年組織召開(kāi)兩次專家?guī)斐蓡T工作例會(huì)，學(xué)習(xí)價(jià)格工作相關(guān)法規(guī)、政策，通報(bào)成本監(jiān)審工作情況，征求專家?guī)斐蓡T對(duì)價(jià)格及成本監(jiān)審工作的意見(jiàn)和建議。

篇(4)

摘 要 本文通過(guò)對(duì)電力企業(yè)人力資源基本情況，員工素質(zhì)提升政策的可行性和實(shí)效性進(jìn)行深入的分析，并提出了解決措施和方案。供同行參考。

關(guān)鍵詞 電力企業(yè) 人力資源 員工教育培訓(xùn) 素質(zhì)提升

一、電力企業(yè)基層單位人力資源現(xiàn)狀及員工素質(zhì)提升主要問(wèn)題

1．電力企業(yè)基層單位人力資源現(xiàn)狀

通過(guò)對(duì)某市級(jí)直屬供電局和某縣級(jí)供電公司的調(diào)研得知，該供電局現(xiàn)有在冊(cè)員工672人，該供電公司現(xiàn)有在冊(cè)員工730人。員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)與國(guó)家電網(wǎng)公司（以下簡(jiǎn)稱國(guó)網(wǎng)公司）平均水平比較見(jiàn)表1。

從兩個(gè)基層單位員工整體素質(zhì)上看，主要表現(xiàn)為四個(gè)特點(diǎn)：一是員工文化程度兩級(jí)分化，低學(xué)歷人員數(shù)量較大，如某供電局高中及以下學(xué)歷人員占總量的22117%，某供電公司高中及以下學(xué)歷人員占總量的4212%。二是職稱結(jié)構(gòu)存在較大差距，高級(jí)職稱人員比例明顯低于國(guó)家電網(wǎng)平均水平，而初級(jí)職稱人員比例明顯高于國(guó)家電網(wǎng)平均水平。三是技能等級(jí)水平較低，技師、高級(jí)技師等高技能人才比例低，中初級(jí)工比例過(guò)高。四是人才分布嚴(yán)重不均衡，直屬供電局和縣級(jí)供電公司員工素質(zhì)的差距較大。

2．基層單位員工素質(zhì)提升中的主要問(wèn)題

（1）素質(zhì)提升起點(diǎn)低。部分電力企業(yè)基層單位的人才素質(zhì)基本情況距離國(guó)網(wǎng)公司平均水平有較大的差距，起點(diǎn)較低，尤其是縣級(jí)供電公司。大學(xué)本科及以上學(xué)歷、高級(jí)職稱和高級(jí)技師等高層次人才所占比例均只有國(guó)家電網(wǎng)公司職工平均水平的三分之一至四分之一，而高中及以下和初級(jí)職稱與初級(jí)工等人員所占比例均高于國(guó)家電網(wǎng)公司職工平均水平，有的甚至高出2至3倍。

（2）職工壓力大。企業(yè)發(fā)展離不開(kāi)員工素質(zhì)的提升，電力企業(yè)的高速發(fā)展對(duì)員工素質(zhì)提出了更高的要求，很多電力企業(yè)通過(guò)規(guī)范崗位管理制度，對(duì)員工基本素質(zhì)提出一些剛性規(guī)定和要求。這些規(guī)定對(duì)員工提升自身素質(zhì)產(chǎn)生了巨大的推動(dòng)力，但同時(shí)也給員工施加了壓力。其中部分學(xué)歷、職稱或技能等級(jí)偏低、年齡偏大的員工，因企業(yè)要求高、學(xué)習(xí)難度大，感到壓力很大，甚至出現(xiàn)一定的抵觸情緒。

（3）工學(xué)矛盾突出。通過(guò)各種剛性規(guī)定和鼓勵(lì)措施，電力企業(yè)基層單位員工踴躍參加各種素質(zhì)提升，因參與人員數(shù)量較大，隨之也出現(xiàn)了工學(xué)矛盾。某供電公司2009年上半年有5318%的職工參加學(xué)歷學(xué)習(xí)、職稱提升和技能鑒定等素質(zhì)提升項(xiàng)目。工學(xué)矛盾對(duì)各部門、各車間的生產(chǎn)和管理工作帶來(lái)較大的難度。

二、電力企業(yè)基層單位素質(zhì)提升基本思路

1．充分認(rèn)識(shí)員工素質(zhì)提升對(duì)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要性

電力企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，理應(yīng)在履行和承擔(dān)社會(huì)責(zé)任方面走在時(shí)代前列，為構(gòu)建和諧社會(huì)做出更大貢獻(xiàn)。人是企業(yè)發(fā)展的第一要素，企業(yè)的社會(huì)責(zé)任必須通過(guò)人的勞動(dòng)來(lái)體現(xiàn)，而人的素質(zhì)高低決定了勞動(dòng)的效率和質(zhì)量，因此，員工的素質(zhì)決定著電力企業(yè)的生存與發(fā)展。只有員工的整體素質(zhì)提高了，電力企業(yè)服務(wù)社會(huì)的戰(zhàn)略任務(wù)才能得到良好的貫徹執(zhí)行，才能更好地塑造電力企業(yè)的良好形象，才能確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

電力企業(yè)是技術(shù)密集型企業(yè)，電力企業(yè)人力資源對(duì)標(biāo)的全員勞動(dòng)生產(chǎn)率、供電企業(yè)綜合勞動(dòng)效率指數(shù)、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入率等指標(biāo)，與職工人數(shù)、電網(wǎng)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)密切相關(guān)。人才當(dāng)量指標(biāo)與員工學(xué)歷、職稱、技能等級(jí)直接相關(guān)。技能競(jìng)賽及調(diào)考成績(jī)反映了本單位生產(chǎn)技能人員的最高水平及平均水平。因此，電力企業(yè)基層單位必須高度重視素質(zhì)提升工作，要把提升員工素質(zhì)放在提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的高度去認(rèn)識(shí)。要抓住薄弱環(huán)節(jié)，采取超常規(guī)重大措施，大力開(kāi)展“員工素質(zhì)提升工程”或“人才攻堅(jiān)計(jì)劃”，大幅提升人才當(dāng)量指標(biāo)，全面提高員工的學(xué)歷、職稱和技能等級(jí)，確保企業(yè)人力資源素質(zhì)及各項(xiàng)指標(biāo)全面提升，為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的人力資源基礎(chǔ)。

2．堅(jiān)定信心，勇于擔(dān)責(zé)，全面落實(shí)員工素質(zhì)提升工作

員工隊(duì)伍素質(zhì)提升工作事關(guān)企業(yè)持續(xù)發(fā)展能力，任務(wù)重要而又艱巨?；鶎与娏ζ髽I(yè)必須提高認(rèn)識(shí)、堅(jiān)定信心，從上到下全面落實(shí)員工素質(zhì)提升工作，貫徹“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，不找借口，勇于擔(dān)責(zé)，把提升員工隊(duì)伍素質(zhì)作為企業(yè)發(fā)展重要基礎(chǔ)工作。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和輿論宣傳，明確責(zé)任和目標(biāo)，把責(zé)任和壓力傳遞到所有部門和員工，做到“千斤重?fù)?dān)人人挑，人人身上有指標(biāo)”，確保完成素質(zhì)提升業(yè)績(jī)考核指標(biāo)，推動(dòng)員工隊(duì)伍素質(zhì)提升工程取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展。

3．強(qiáng)化激勵(lì)約束措施，充分發(fā)揮員工主觀能動(dòng)性

員工素質(zhì)提升工作，既不能當(dāng)作單方面的企業(yè)行為采取簡(jiǎn)單粗暴的命令方式，也不能當(dāng)作單方面的個(gè)人行為放任自流，企業(yè)和員工要通過(guò)充分的溝通，并以良好的溝通取得共識(shí)，促進(jìn)發(fā)展。企業(yè)在建立各種管理約束機(jī)制的同時(shí)，也要積極制定鼓勵(lì)措施，既有約束，又有激勵(lì)，充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性，確保員工素質(zhì)提升工作取得實(shí)效。

三、電力企業(yè)基層單位員工素質(zhì)提升解決方案

1．實(shí)施目標(biāo)管理

根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，在深入分析單位人力資源實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，制定員工素質(zhì)提升詳細(xì)計(jì)劃，實(shí)施目標(biāo)管理，將總體目標(biāo)進(jìn)行分解落實(shí)。人才當(dāng)量計(jì)劃落實(shí)到年度，員工素質(zhì)提升計(jì)劃分解到個(gè)人，并在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行廣泛宣傳，確保每個(gè)部門及每個(gè)員工，都確實(shí)了解部門及本人的素質(zhì)提升計(jì)劃。

2．制定全方位的激勵(lì)和獎(jiǎng)懲措施

企業(yè)給部門和員工下達(dá)素質(zhì)提升計(jì)劃以后，為確保完成素質(zhì)提升計(jì)劃，制定和實(shí)施全方位的激勵(lì)和獎(jiǎng)懲措施是必不可少的。綜合分析兩個(gè)典型單位的情況，采取的措施主要包括以下幾個(gè)方面：

第一，把素質(zhì)提升計(jì)劃完成情況納入部門和職工的年度業(yè)績(jī)考核。制定專門考核辦法，按下達(dá)計(jì)劃實(shí)際完成情況進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲。第二，建立風(fēng)險(xiǎn)抵押制度。按年度對(duì)素質(zhì)提升計(jì)劃目標(biāo)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)抵押，年終根據(jù)各部門和職工素質(zhì)提升年度計(jì)劃完成情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲。第三，鼓勵(lì)職工申報(bào)職稱、參加職業(yè)資格鑒定和提高學(xué)歷。對(duì)申報(bào)職稱通過(guò)評(píng)審的、參加職業(yè)資格鑒定并通過(guò)的，以及提高學(xué)歷學(xué)位的，均給予具有激勵(lì)性的獎(jiǎng)勵(lì)。第四，開(kāi)展“1 + 1”幫扶活動(dòng)。采取一個(gè)幫扶一個(gè)制度，營(yíng)造全員參與素質(zhì)提升的良好氛圍，做到“思想矛盾有人化解、學(xué)習(xí)困難有人指導(dǎo)”。對(duì)參與幫扶活動(dòng)并完成幫扶任務(wù)的輔導(dǎo)人員，也給予獎(jiǎng)勵(lì)。第五，開(kāi)展年度素質(zhì)提升評(píng)先活動(dòng)。對(duì)年度素質(zhì)提升計(jì)劃完成情況優(yōu)異的部門和責(zé)任人，年終給予專項(xiàng)表彰。同時(shí)，將素質(zhì)提升計(jì)劃完成情況納入評(píng)先創(chuàng)優(yōu)表彰條件，對(duì)未完成年度素質(zhì)提升目標(biāo)任務(wù)的，實(shí)行年度評(píng)先創(chuàng)優(yōu)表彰“一票否決”。第六，完善培訓(xùn)管理制度，確保員工教育培訓(xùn)取得實(shí)效。如某直屬供電局制定了《管理及專業(yè)技術(shù)人員教育培訓(xùn)管理實(shí)施細(xì)則》、《生產(chǎn)人員教育培訓(xùn)管理實(shí)施細(xì)則》等多個(gè)專項(xiàng)培訓(xùn)管理制度。第七，制定各種先進(jìn)人才的評(píng)價(jià)、表彰和鼓勵(lì)措施。如某供電公司專門制定了《技能型專家評(píng)選考核實(shí)施細(xì)則》、《專業(yè)技術(shù)帶頭人評(píng)選考核實(shí)施細(xì)則》及各種高級(jí)、先進(jìn)人才的培養(yǎng)、考核、獎(jiǎng)勵(lì)措施，對(duì)員工建立正確的職業(yè)觀和提升自身素質(zhì)起到了積極的作用。

3．實(shí)施嚴(yán)格的崗位約束制度

首先，以國(guó)網(wǎng)公司崗位規(guī)范為基本依據(jù)，明確崗位任職資格，對(duì)管理干部、專業(yè)技術(shù)崗位、生產(chǎn)崗位的任職資格進(jìn)行明確規(guī)定，實(shí)施崗位約束。逐步取消低職高聘。達(dá)不到職稱或職業(yè)資格要求的，制定寬限期。在寬限期內(nèi)降崗處理，寬限期后仍未達(dá)到要求的，執(zhí)行待崗、下崗或依法解除勞動(dòng)關(guān)系。第三，明確通用工種用工方式，社會(huì)通用職業(yè)工種，不再配置長(zhǎng)期員工。原已配置在社會(huì)通用工種崗位的長(zhǎng)期員工可實(shí)行轉(zhuǎn)崗分流，或逐步實(shí)行與社會(huì)接軌的薪酬分配制度，逐年降低工資收入，直至與市場(chǎng)工資指導(dǎo)價(jià)位接軌。第四，限制用工總量。在成本中列支費(fèi)用的市場(chǎng)用工，實(shí)行備案制度，納入預(yù)算管理。第五，加強(qiáng)崗位管理，完善退出機(jī)制。建立完善內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)上崗制度、崗位績(jī)效考核和動(dòng)態(tài)調(diào)整制度，按年度實(shí)行崗位績(jī)效考核，作為崗位聘用、管理和人員調(diào)整的依據(jù)。加強(qiáng)試崗、待崗、下崗和勞動(dòng)合同管理，強(qiáng)化崗位約束機(jī)制。

4．加大培訓(xùn)投入，保障員工素質(zhì)提升

要嚴(yán)格落實(shí)教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，建設(shè)必要的培訓(xùn)場(chǎng)所。培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)統(tǒng)籌計(jì)劃，合理安排，重點(diǎn)保障人員素質(zhì)提升工程的順利進(jìn)行，確保有專項(xiàng)資金用于員工隊(duì)伍素質(zhì)工程的推進(jìn)和獎(jiǎng)勵(lì)，為員工參加學(xué)習(xí)創(chuàng)造有利條件。如某供電公司，教育經(jīng)費(fèi)除按工資總額的2.5%提取外，多方籌集資金，保證員工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入率大于3%。某供電局的年度員工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)更是達(dá)到了工資總額的6.4%。

5．充分利用社會(huì)教育資源，加強(qiáng)員工素質(zhì)提升的指導(dǎo)和服務(wù)管理

要充分發(fā)揮社會(huì)教育資源優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)與社會(huì)教育資源的多層次合作，積極參加各大專院校的成人教育，大規(guī)模實(shí)施學(xué)歷提升計(jì)劃，為順利完成員工素質(zhì)提升計(jì)劃發(fā)揮積極作用。同時(shí)，基層單位人事部門要加強(qiáng)員工技能鑒定和專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)審工作的組織管理工作，鼓勵(lì)和引導(dǎo)符合條件的員工按時(shí)申報(bào)職稱評(píng)審，參加技能鑒定，做好咨詢服務(wù)工作，做好計(jì)算機(jī)、英語(yǔ)考前輔導(dǎo)工作等。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，可以看出，雖然電力企業(yè)基層單位人才隊(duì)伍素質(zhì)提升工作起點(diǎn)低，目標(biāo)高，難度大，困難多，但只要消除各種畏難思想和不求上進(jìn)意識(shí)，在認(rèn)真分析企業(yè)人力資源實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，自加壓力、努力進(jìn)取、周密制定實(shí)施意見(jiàn)和工作方案，與員工進(jìn)行充分的溝通，取得共同認(rèn)可，形成合力，將會(huì)有力促進(jìn)員工素質(zhì)提升工作。通過(guò)企業(yè)及員工的共同努力，人才隊(duì)伍素質(zhì)提升前景光明，必將為電力企業(yè)長(zhǎng)期、健康、可持續(xù)發(fā)展提供可靠的人力資源保障，為電力企業(yè)發(fā)展再上新臺(tái)階做出貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]徐慶文,裴春霞.培訓(xùn)與開(kāi)發(fā).濟(jì)南:山東人民出版社.2004.

篇(5)

一、我縣鄉(xiāng)土人才隊(duì)伍現(xiàn)狀

經(jīng)過(guò)多年的努力，我縣培養(yǎng)出一批能工巧匠、土專家、田秀才、種養(yǎng)加能手、農(nóng)民企業(yè)家和營(yíng)銷“鄉(xiāng)土”人才，這些人才廣泛分布在我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)的各個(gè)方面。全縣共有鄉(xiāng)土人才801名，男779人，女22人，其中縣級(jí)鄉(xiāng)土人才50名，平均年齡43歲，大專學(xué)歷的占4%，高中、中專學(xué)歷的占80%，中級(jí)職稱7名，初級(jí)職稱6名。鄉(xiāng)級(jí)鄉(xiāng)土人才336名，平均年齡39歲，大專學(xué)歷的占1.7%，高中學(xué)歷的占55%，村級(jí)鄉(xiāng)土人才415名，平均年齡47歲，高中學(xué)歷的占22.3%，初中學(xué)歷的占77.7%，在這些人當(dāng)中3人被評(píng)為省級(jí)優(yōu)秀鄉(xiāng)土人才，8人被評(píng)為市級(jí)優(yōu)秀鄉(xiāng)土人才，有18人成為省、市科技示范戶，有15人成為產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)的“專業(yè)大戶”。

二、我縣在鄉(xiāng)土人才隊(duì)伍建設(shè)方面開(kāi)展的一些具體工作

1、制定下發(fā)了《關(guān)于我縣鄉(xiāng)土人才隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施辦法》，出臺(tái)了鄉(xiāng)土人才隊(duì)伍建設(shè)總體目標(biāo)及縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)鄉(xiāng)土人才培養(yǎng)選拔工作方案及標(biāo)準(zhǔn)。

2、面對(duì)西部大開(kāi)發(fā)的歷史機(jī)遇，依靠毗臨楊凌農(nóng)科城的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，立足于農(nóng)業(yè)大縣的具體縣情，有針對(duì)性地開(kāi)展了培訓(xùn)工作。一是以大專院校為依托，培養(yǎng)了一批骨干示范型鄉(xiāng)土人才；二是利用農(nóng)閑時(shí)間，依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技校、農(nóng)函大、農(nóng)廣校、農(nóng)民夜校和各個(gè)協(xié)會(huì)等培訓(xùn)點(diǎn)，有針對(duì)性地對(duì)有一定文化程度的農(nóng)民進(jìn)行了集中培訓(xùn)；三是邀請(qǐng)西北農(nóng)林科技大學(xué)、西安正大種苗有限責(zé)任公司、西安益農(nóng)有限責(zé)任公司、寶雞市農(nóng)技中心等科研院所的專家教授對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)作物拔尖鄉(xiāng)土人才進(jìn)行了香椿、地膜洋蔥、各種苗木等栽培技術(shù)的集中培訓(xùn)。

3、為了激發(fā)鄉(xiāng)土人才工作熱情，充分發(fā)揮其示范帶頭作用，促進(jìn)鄉(xiāng)土人才在興縣富民中永葆活力，再作貢獻(xiàn)，近年來(lái)，每年獎(jiǎng)勵(lì)一批有突出貢獻(xiàn)的鄉(xiāng)土人才，曾經(jīng)授予趙鳳俠等10名鄉(xiāng)土人才為“**縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)標(biāo)兵”稱號(hào)，這些舉動(dòng)，極大地鼓舞了鄉(xiāng)土人才的工作熱情。

三、當(dāng)前我縣鄉(xiāng)土人才隊(duì)伍建設(shè)工作中存在的問(wèn)題及對(duì)策建議

雖然我縣鄉(xiāng)土人才隊(duì)伍建設(shè)得到發(fā)展，但是在調(diào)查中也發(fā)現(xiàn)了一些不足和問(wèn)題。

1、鄉(xiāng)土人才總體數(shù)量少、層次低，具有示范型、帶動(dòng)型的鄉(xiāng)土人才尤其很少。

2、鄉(xiāng)土人才的管理機(jī)構(gòu)需要進(jìn)一步健全。雖然過(guò)去成立了機(jī)構(gòu)，但是由于近幾年對(duì)鄉(xiāng)土人才不是很重視，成立的機(jī)構(gòu)也沒(méi)能很好地開(kāi)展工作，機(jī)構(gòu)有其名無(wú)其實(shí)。

3、為鄉(xiāng)土人才提供服務(wù)還不夠，一些政策（比如職稱評(píng)審）還不很明確。

4、鄉(xiāng)土人才培訓(xùn)不能很好地堅(jiān)持開(kāi)展，時(shí)有時(shí)無(wú)，培訓(xùn)量少面窄。

5、鄉(xiāng)土人才的生活待遇、政治待遇還需要進(jìn)一步提高。鄉(xiāng)土人才工作環(huán)境、條件較差，工作很辛苦，但是，他們生活待遇普遍較低，政治待遇更少。

針對(duì)以上幾方面的問(wèn)題，提出如下建議和對(duì)策：

1、加強(qiáng)培養(yǎng)，提高鄉(xiāng)土人才的數(shù)量和質(zhì)量。要搞好培養(yǎng)，需要一定的條件，比如師資、經(jīng)費(fèi)、場(chǎng)地等，只有這些問(wèn)題解決了，加強(qiáng)培養(yǎng)，鄉(xiāng)土人才的數(shù)量和質(zhì)量會(huì)很快得到提高。

2、加強(qiáng)管理，落實(shí)政策。在原有機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確責(zé)任，明確制度，明確人員，真正使事有人管，有人管事。

篇(6)

一、指導(dǎo)思想

根據(jù)醫(yī)療名縣建設(shè)的要求，圍繞醫(yī)療服務(wù)特色?？苹l(fā)展的目標(biāo)，以進(jìn)修培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流、技術(shù)協(xié)作、人才引進(jìn)等方式，全方位進(jìn)行衛(wèi)生技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)，有計(jì)劃地培養(yǎng)一批在本縣及周邊地區(qū)知名的專科名醫(yī)。

二、目標(biāo)任務(wù)

醫(yī)務(wù)人員進(jìn)修學(xué)習(xí)有序進(jìn)行，醫(yī)務(wù)人員的縣內(nèi)外學(xué)術(shù)交流活動(dòng)更加活躍，縣內(nèi)外的技術(shù)協(xié)作更加緊密，學(xué)術(shù)研究氛圍更加濃厚，優(yōu)越的名醫(yī)成長(zhǎng)環(huán)境對(duì)醫(yī)療技術(shù)人才的吸引力更加強(qiáng)烈，把我縣打造成周邊地區(qū)醫(yī)療名家匯聚的洼地，以名醫(yī)聚集帶動(dòng)名醫(yī)院、名?？平ㄔO(shè)，努力實(shí)現(xiàn)醫(yī)療名縣目標(biāo)。

三、工作措施

1、創(chuàng)造名醫(yī)成長(zhǎng)環(huán)境

進(jìn)一步完善醫(yī)患糾紛調(diào)處機(jī)制，嚴(yán)厲打擊醫(yī)鬧行為，保護(hù)醫(yī)患雙方的合法權(quán)益，建立和諧的醫(yī)患關(guān)系，使醫(yī)務(wù)人員敢于大膽開(kāi)展業(yè)務(wù)工作，為名醫(yī)成長(zhǎng)創(chuàng)造優(yōu)良的工作生活環(huán)境。

2、有計(jì)劃地進(jìn)行醫(yī)務(wù)人員的進(jìn)修培訓(xùn)

縣級(jí)各醫(yī)院每年至少選送5%以上的衛(wèi)技人員到三級(jí)以上醫(yī)院臨床進(jìn)修半年以上，其中有5%選送到省內(nèi)外知名醫(yī)院進(jìn)修。各院要圍繞本院發(fā)展重點(diǎn)專科方向，選送有培養(yǎng)前途的技術(shù)骨干進(jìn)修相關(guān)?？啤?/p>

3、加強(qiáng)縣內(nèi)外的學(xué)術(shù)交流活動(dòng)

由縣衛(wèi)生局牽頭組織成立內(nèi)、外、婦、兒等各醫(yī)療專業(yè)學(xué)術(shù)組織（學(xué)術(shù)委員會(huì)），推薦有名望、臨床經(jīng)驗(yàn)豐富的人員為本學(xué)科主委。學(xué)術(shù)組織每季度至少開(kāi)展一次學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，如學(xué)術(shù)講座、病案討論、院內(nèi)外會(huì)診等?？捎煽h內(nèi)知名專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行講學(xué)，也可邀請(qǐng)一批在國(guó)內(nèi)外有影響力的專家來(lái)縣講學(xué)，學(xué)術(shù)交流活動(dòng)由縣級(jí)各醫(yī)院輪流主辦。各醫(yī)院也應(yīng)積極開(kāi)展學(xué)術(shù)活動(dòng)，每季度開(kāi)展一次以上學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。

4、鼓勵(lì)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)展學(xué)術(shù)研究

鼓勵(lì)和支持醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新，各醫(yī)療機(jī)構(gòu)的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目及科研課題報(bào)衛(wèi)生局備案。鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員撰寫(xiě)學(xué)術(shù)論文和參加各類學(xué)術(shù)年會(huì)、研討會(huì)和學(xué)術(shù)講座。

5、加強(qiáng)與上級(jí)醫(yī)院的技術(shù)協(xié)作

鼓勵(lì)縣級(jí)各醫(yī)院靠大聯(lián)強(qiáng)，至少與1所以上省內(nèi)外知名醫(yī)院結(jié)成友好協(xié)作醫(yī)院，開(kāi)展技術(shù)協(xié)作、人才培訓(xùn)、病人轉(zhuǎn)診、遠(yuǎn)程會(huì)診、專家來(lái)院帶教等協(xié)作活動(dòng)。

6、積極引進(jìn)衛(wèi)生技術(shù)人才

鼓勵(lì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)積極向外引進(jìn)人才。重點(diǎn)引進(jìn)高（高職稱、高學(xué)歷）、精（技術(shù)精湛）、尖（有專業(yè)尖端技術(shù)）優(yōu)秀特色?？迫瞬?，成為獨(dú)檔一面的學(xué)科帶頭人。對(duì)引進(jìn)的具有國(guó)家事業(yè)單位人員身份的人才，保留其身份，為其解決編制。

7、加強(qiáng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的技術(shù)幫扶

實(shí)行縣級(jí)醫(yī)院技術(shù)幫扶鎮(zhèn)衛(wèi)生院制度，縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)每年至少選派2名住院醫(yī)師以上的衛(wèi)技人員到鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行技術(shù)幫扶，連續(xù)工作時(shí)間不少于6個(gè)月，免費(fèi)接受鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)技人員臨床進(jìn)修，幫助鎮(zhèn)衛(wèi)生院開(kāi)展2項(xiàng)以上適用新技術(shù)?？h級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員晉升中級(jí)以上職稱須到鎮(zhèn)衛(wèi)生院連續(xù)工作半年以上。

8、整合全縣醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人才隊(duì)伍

根據(jù)我縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)向?qū)？苹l(fā)展的要求，對(duì)縣級(jí)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)的科室設(shè)置重新進(jìn)行審批，凡人員配置未達(dá)標(biāo)的科室由縣衛(wèi)生局限期3個(gè)月內(nèi)整改，拒絕整改或限期整改不到位的取消相關(guān)科室設(shè)置，相關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)不得開(kāi)展該?？频尼t(yī)療業(yè)務(wù)工作。鼓勵(lì)縣級(jí)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)的相同?？萍夹g(shù)人員向同一個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)集中，發(fā)揮人才集聚效應(yīng)。

9、開(kāi)展名醫(yī)評(píng)選

為鼓勵(lì)名醫(yī)成長(zhǎng)，每年在全縣范圍內(nèi)進(jìn)行一次名醫(yī)評(píng)選。堅(jiān)持群眾認(rèn)可、技術(shù)精湛、醫(yī)德高尚、理論水平高等評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)年度內(nèi)在本學(xué)科領(lǐng)域開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新，填補(bǔ)我縣技術(shù)空白，開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目做出特殊貢獻(xiàn)的中級(jí)以上職稱的衛(wèi)生技術(shù)人員，選出5-10位名醫(yī)，由縣政府授予“名醫(yī)”稱號(hào)并給予獎(jiǎng)勵(lì)。

四、保障措施

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

成立縣“名醫(yī)成長(zhǎng)”工程領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣委分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，縣委宣傳部、縣財(cái)政局、人保局、衛(wèi)生局、文廣局等為成員單位，領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開(kāi)工作調(diào)度會(huì)，總結(jié)前期的工作，研究解決工作中存在的問(wèn)題，部署下一階段的工作。

2、實(shí)行“名醫(yī)成長(zhǎng)”獎(jiǎng)勵(lì)制度

設(shè)立縣“名醫(yī)成長(zhǎng)”獎(jiǎng)勵(lì)基金，資源來(lái)源主要有：縣財(cái)政每年安排一定的經(jīng)費(fèi)；上級(jí)補(bǔ)助和社會(huì)捐助?！懊t(yī)成長(zhǎng)”獎(jiǎng)勵(lì)基金主要用于舉辦學(xué)術(shù)交流、學(xué)術(shù)研究、技術(shù)創(chuàng)新、人才引進(jìn)及獎(jiǎng)勵(lì)“名醫(yī)”等。

（1）凡被授予“名醫(yī)”稱號(hào)（當(dāng)年有效）的醫(yī)務(wù)員由縣財(cái)政每月發(fā)給100元名醫(yī)津貼。

（2）各醫(yī)療機(jī)構(gòu)的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目經(jīng)上級(jí)評(píng)審確定為重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)項(xiàng)目及科研立項(xiàng)的，縣財(cái)政給予3-5萬(wàn)元的經(jīng)費(fèi)支持。取得國(guó)家級(jí)成果的，獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元；獲得省級(jí)成果的，獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元；獲得市級(jí)成果的，獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元。

（3）對(duì)發(fā)表學(xué)術(shù)論文的醫(yī)務(wù)人員按國(guó)家級(jí)、省級(jí)、其他級(jí)別醫(yī)學(xué)雜志分別給予1000元、600元、300元的獎(jiǎng)勵(lì)。

（4）凡引進(jìn)高學(xué)歷（碩士以上）、高職稱（副高以上）的“雙高”優(yōu)秀人才（不含退休人員），每引進(jìn)1名（服務(wù)2年以上并成功開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目）給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)2萬(wàn)元。

篇(7)

總結(jié)我校的依法治校工作，我們主要著力瞄準(zhǔn)以下個(gè)方面開(kāi)展工作，即：咬定一個(gè)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變，注重三大建設(shè)，強(qiáng)化四項(xiàng)工作，做到五個(gè)確保。

咬定“一個(gè)目標(biāo)”

我們始終堅(jiān)持“以人為本、依法治校、以德育人”的辦學(xué)理念，把構(gòu)建“和諧校園”，實(shí)現(xiàn)學(xué)?！鞍踩珶o(wú)事故，安寧無(wú)滋擾，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展”作為學(xué)校一切工作的基本目標(biāo)，傾力打造良好的教育氛圍，切實(shí)構(gòu)建和諧的育人環(huán)境。

實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”

通過(guò)開(kāi)展依法治校工作，在全面提高全體師生的法律素質(zhì)的同時(shí)，也全面提高了我校的依法治校、依法治教的管理水平，實(shí)現(xiàn)了觀念的兩大轉(zhuǎn)變，即：由提高全體師生法律意識(shí)向提高法律素質(zhì)轉(zhuǎn)變，由注重依靠行政手段向注重運(yùn)用法律手段轉(zhuǎn)變。為推進(jìn)依法治校、依法治教奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

注重“三大建設(shè)”

一是管理隊(duì)伍建設(shè)。

學(xué)校倡導(dǎo)“人人是教育者，人人是管理者”。成立依法治校工作領(lǐng)導(dǎo)小組，我任組長(zhǎng)，分管校長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員，以校長(zhǎng)室牽頭，結(jié)合政教處、班主任、門衛(wèi)安全員、宿舍管理員形成學(xué)生管理主線，同時(shí)聯(lián)合課任老師、后勤工人、學(xué)生家長(zhǎng)、街道社區(qū)以及其他社會(huì)力量等組成多條管理輔線，承上啟下，架構(gòu)起縝密的學(xué)生管理網(wǎng)絡(luò)。學(xué)校還聘請(qǐng)公安干警，司法干部擔(dān)任校外法制輔導(dǎo)員，組織學(xué)生參加校外法制教育，以切實(shí)加強(qiáng)師生的法制和政治思想工作。

二是管理制度建設(shè)。學(xué)校為了穩(wěn)步推進(jìn)“依法治?！边M(jìn)程，從具體的校情、學(xué)情出發(fā)，一是不斷完善教代會(huì)制度，充分發(fā)揮教代會(huì)在學(xué)校管理中的作用。二是建立工會(huì)、共青團(tuán)、教職工、在校學(xué)生及學(xué)生家長(zhǎng)廣泛參與的評(píng)議監(jiān)督機(jī)制，定期召開(kāi)各種座談會(huì)，進(jìn)行無(wú)記名問(wèn)卷調(diào)查，設(shè)立校長(zhǎng)信箱，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校工作的監(jiān)督，促進(jìn)學(xué)校民主管理進(jìn)程。三是建立完善決策前的調(diào)研制度，規(guī)定一切重大問(wèn)題決策事先走群眾路線，提高領(lǐng)導(dǎo)決策水平，推進(jìn)決策的民主化、科學(xué)化。如《教師教學(xué)工作評(píng)價(jià)實(shí)施意見(jiàn)》、《財(cái)務(wù)管理規(guī)定》、《行政會(huì)議制度》、《教職工年度考評(píng)工作方案》、《教職工職務(wù)評(píng)聘工作方案》、《學(xué)生安全紀(jì)律》《學(xué)生一日常規(guī)》等規(guī)章制度、工作職責(zé)和獎(jiǎng)懲機(jī)制。使各項(xiàng)工作有據(jù)可依，有章可循。

三是校園文化建設(shè)。學(xué)校積極開(kāi)發(fā)“管理育人”“服務(wù)育人”等教育環(huán)境資源，加速健康向上的校園文化建設(shè)和宣傳陣地建設(shè)，積極開(kāi)辟學(xué)生法制教育第二課堂，營(yíng)造法制教育氛圍，增強(qiáng)學(xué)生守法意識(shí)。學(xué)校在抓課堂教育主渠道的同時(shí)，在校園醒目位置刷寫(xiě)法制宣傳標(biāo)語(yǔ)，繪制法制宣傳畫(huà)，張貼法律條規(guī)和格言警句，同時(shí)，通過(guò)在校刊校報(bào)開(kāi)辟法制專欄，舉辦法制圖片展和法制報(bào)告會(huì)，知識(shí)競(jìng)賽，演講比賽，辯論賽，等豐富多彩的活動(dòng)形式，組織組織學(xué)生去鹽城生物工程高等學(xué)校參觀公安部門舉辦公捕公審公判大會(huì)，使學(xué)生目睹法律的尊嚴(yán)，認(rèn)識(shí)違法的后果，提高他們的守法意識(shí)和用法能力。

強(qiáng)化“四項(xiàng)工作”

1.依法規(guī)范辦學(xué)行為。領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，并嚴(yán)格要求教師在教育教學(xué)中必須依法治班，尊重未成年學(xué)生的人格尊嚴(yán)。根據(jù)學(xué)生個(gè)性，因材施教，做到不歧視、不排擠、不體罰和變相體罰學(xué)生，發(fā)揮學(xué)生特長(zhǎng)，給學(xué)生的充分的發(fā)展空間，把法制教育與后進(jìn)生轉(zhuǎn)化相結(jié)合，我們以不讓一個(gè)學(xué)生掉隊(duì)為目標(biāo)，把在紀(jì)律、品質(zhì)方面存在欠缺的后進(jìn)生作為法制教育的重點(diǎn)，并提出“轉(zhuǎn)化一個(gè)后進(jìn)生與培養(yǎng)一名尖子生同樣重要的”口號(hào)。開(kāi)展師生結(jié)對(duì)子幫教活動(dòng)，重點(diǎn)進(jìn)行紀(jì)律觀念，法制意識(shí)教育，并大張旗鼓的表彰后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作先進(jìn)班級(jí)和先進(jìn)個(gè)人，從而推進(jìn)了班風(fēng)、校風(fēng)的良性發(fā)展。

2.切實(shí)維護(hù)師生合法權(quán)益。學(xué)校嚴(yán)格依法治校，民主監(jiān)督，以人為本，尊重教師的合法權(quán)利，依據(jù)《教師法》、《教育法》、等教育法律法規(guī)，在落實(shí)和保障教師待遇的同時(shí)，根據(jù)《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》的規(guī)定，努力為學(xué)生成長(zhǎng)創(chuàng)造良好環(huán)境。首先，落實(shí)依照嚴(yán)格的法律程序做好控輟保學(xué)工作。與地方教育行政部門互相配合，成立控輟保學(xué)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)控輟保學(xué)工作。對(duì)于家庭經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生，學(xué)校采取減免雜費(fèi)的措施，使適齡少年“進(jìn)得來(lái)，留得住，學(xué)得好，能畢業(yè)”，成為全格的社會(huì)主義建設(shè)者。其次，慎用學(xué)生處分，青少年正處在成長(zhǎng)階段，思想和行為難免出現(xiàn)錯(cuò)誤，給違紀(jì)同學(xué)的處分關(guān)系著學(xué)生的諸多權(quán)益，政教外在處理違紀(jì)學(xué)生問(wèn)題時(shí)，本著教育為主，處分為輔的原則。

3.嚴(yán)格執(zhí)行校務(wù)公開(kāi)。實(shí)現(xiàn)校務(wù)公開(kāi)制度，是加強(qiáng)學(xué)校民主政治建設(shè)的重要舉措，我校十分重視校務(wù)公開(kāi)工作，及時(shí)把學(xué)校收費(fèi)的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)、教職工獎(jiǎng)懲、職稱評(píng)審、財(cái)務(wù)收支情況，涉及師生權(quán)益的重要事項(xiàng)進(jìn)行分開(kāi)，增強(qiáng)學(xué)校工作透明度。依法做好學(xué)校收費(fèi)工作，實(shí)行亮證收費(fèi)，做到一證，一卡、二書(shū)、四統(tǒng)一。做到學(xué)生明白，家長(zhǎng)明白，社會(huì)滿意。嚴(yán)格要求班主任及任課教師無(wú)亂征訂、亂收費(fèi)。如果發(fā)現(xiàn)亂收費(fèi)現(xiàn)象，給予嚴(yán)肅處理。2006年度我校被區(qū)教育局、物價(jià)局評(píng)為收費(fèi)規(guī)范學(xué)校。

4.狠抓校園安全管理，保證師生生命，財(cái)產(chǎn)安全，是學(xué)校義不容辭的責(zé)任，我校牢固樹(shù)立“珍愛(ài)生命、安全第一、遵紀(jì)守法、和諧共處”的意識(shí)，采取各種措施，加強(qiáng)學(xué)校的安全工作。一是加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全教育，要求班主任做到安全教育天天講。二是落實(shí)安全責(zé)任制。三是完善安全防范措施，針對(duì)影響安全的各種因素，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，針對(duì)可能發(fā)生安全事故的場(chǎng)所，如樓梯、食堂等場(chǎng)所都安排值班人次，保證學(xué)校安全工作的有效落實(shí)。

做到“五個(gè)確?！?/p>

一是確保校園無(wú)任何安全責(zé)任事故。

二是確保師生無(wú)任何違法犯罪現(xiàn)象。

三是確保在籍學(xué)生鞏固率100%。

四是確保全校師生普法率100%。