首頁 > 期刊 > 人文社會(huì)科學(xué) > 經(jīng)濟(jì)與管理科學(xué) > 企業(yè)經(jīng)濟(jì) > 中國人力資源開發(fā) > 勞動(dòng)強(qiáng)化的概念、結(jié)構(gòu)、測量與整合研究框架 【正文】
勞動(dòng)強(qiáng)化的概念、結(jié)構(gòu)、測量與整合研究框架
- 勞動(dòng)強(qiáng)化
- 結(jié)構(gòu)維度
- 測量量表
- 整合研究框架
摘要：勞動(dòng)強(qiáng)化是組織績效提升的重要驅(qū)動(dòng)力,普遍存在于組織管理實(shí)踐中,并引起了學(xué)界的廣泛關(guān)注.然而,相較于西方成果的日益豐富,本土研究則明顯滯后.鑒于此,文章首先系統(tǒng)梳理了勞動(dòng)強(qiáng)化的內(nèi)涵,比較了過度勞動(dòng)、工作壓力、工作負(fù)荷、角色超載等相似概念.其次,澄清了勞動(dòng)強(qiáng)化的結(jié)構(gòu)與測量爭議.最后,從社會(huì)、組織、個(gè)體層次歸納了勞動(dòng)強(qiáng)化的前因及后效;基于壓力交互理論、工作-家庭邊界理論闡釋了認(rèn)知評價(jià)的中介作用,以及參與型氣氛、工作-家庭分割的調(diào)節(jié)作用;構(gòu)建了整合研究框架.鑒于現(xiàn)有研究的不足,未來仍需拓展勞動(dòng)強(qiáng)化的前因、后效及中介機(jī)制,挖掘有效的邊界條件以抑制其消極影響.
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中國人力資源開發(fā)
- 預(yù)計(jì)1-3個(gè)月 預(yù)計(jì)審稿周期
- 1.42 影響因子
- 經(jīng)濟(jì) 快捷分類
- 月刊 出版周期
主管單位：國家發(fā)展和改革委員會(huì);主辦單位：中國人力資源開發(fā)研究會(huì)
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