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強(qiáng)化高校政府采購內(nèi)部控制的相關(guān)策略分析
周炳然 重慶理工大學(xué)采購與招投標(biāo)管理中心; 重慶400054
- 高校
- 政府采購
- 內(nèi)部控制
摘要：高校是我國政府采購的重要主體,尤其是隨著我國教育事業(yè)的不斷發(fā)展,高校采購規(guī)模也在不斷擴(kuò)展。在這個過程中,政府采購內(nèi)部控制制度的不斷完善能夠有效促進(jìn)高校政府采購預(yù)算管理和廉政建設(shè)。不過,由于當(dāng)前高校對政府采購內(nèi)部控制認(rèn)知不到位、問責(zé)機(jī)制缺失等,導(dǎo)致高校政府采購內(nèi)部控制依然存在一些問題,比如預(yù)算計劃不合理、支付流程復(fù)雜、采購履約管理職責(zé)不明晰等。本文針對這些問題,提出幾點(diǎn)可操作性改進(jìn)策略,希望能夠為提升高校政府采購內(nèi)部控制水準(zhǔn)提供幫助。
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中國管理信息化
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