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基于智能風(fēng)控視角的商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理探析
吳斌 農(nóng)業(yè)銀行蘇州吳中支行
- 操作風(fēng)險(xiǎn)管理
- 商業(yè)銀行
- 智能
- 金融領(lǐng)域
- 移動(dòng)支付
摘要：智能風(fēng)控已經(jīng)成為繼移動(dòng)支付之后金融領(lǐng)域又一發(fā)展熱潮,對(duì)于商業(yè)銀行而言,操作風(fēng)險(xiǎn)的管理不僅關(guān)系到整體運(yùn)營(yíng)的穩(wěn)健程度,而且在實(shí)踐管控過程中更是費(fèi)時(shí)費(fèi)力,應(yīng)該將智能風(fēng)控引入柜面操作風(fēng)險(xiǎn)的防控。本文以農(nóng)業(yè)銀行蘇州分行為例,分析當(dāng)前柜面操作風(fēng)險(xiǎn)管理的主要方式、存在的不足,在此分析的基礎(chǔ)之上對(duì)智能風(fēng)控引入的必要性和實(shí)現(xiàn)路徑進(jìn)行探究。
- 操作風(fēng)險(xiǎn)管理
- 商業(yè)銀行
- 智能
- 金融領(lǐng)域
- 移動(dòng)支付
摘要：智能風(fēng)控已經(jīng)成為繼移動(dòng)支付之后金融領(lǐng)域又一發(fā)展熱潮,對(duì)于商業(yè)銀行而言,操作風(fēng)險(xiǎn)的管理不僅關(guān)系到整體運(yùn)營(yíng)的穩(wěn)健程度,而且在實(shí)踐管控過程中更是費(fèi)時(shí)費(fèi)力,應(yīng)該將智能風(fēng)控引入柜面操作風(fēng)險(xiǎn)的防控。本文以農(nóng)業(yè)銀行蘇州分行為例,分析當(dāng)前柜面操作風(fēng)險(xiǎn)管理的主要方式、存在的不足,在此分析的基礎(chǔ)之上對(duì)智能風(fēng)控引入的必要性和實(shí)現(xiàn)路徑進(jìn)行探究。
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現(xiàn)代金融
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