首頁(yè) > 期刊 > 人文社會(huì)科學(xué) > 經(jīng)濟(jì)與管理科學(xué) > 經(jīng)濟(jì)與管理綜合 > 現(xiàn)代財(cái)經(jīng)天津財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào) > 終極所有權(quán)視角下的關(guān)聯(lián)并購(gòu)行為研究 【正文】
摘要:以我國(guó)上市公司的并購(gòu)案例為研究樣本,探討終極所有權(quán)結(jié)構(gòu)對(duì)關(guān)聯(lián)并購(gòu)行為的影響。研究發(fā)現(xiàn),終極控股股東兩權(quán)分離程度越大,關(guān)聯(lián)并購(gòu)發(fā)生的更為頻繁;隨著現(xiàn)金流權(quán)比例的提高,會(huì)顯著降低關(guān)聯(lián)并購(gòu)行為的發(fā)生;當(dāng)終極控制人為國(guó)有控股時(shí),更容易發(fā)生關(guān)聯(lián)并購(gòu)活動(dòng)。此外,在具有兩權(quán)分離的上市公司中,關(guān)聯(lián)并購(gòu)顯著降低了收購(gòu)公司價(jià)值;無兩權(quán)分離的上市公司中,關(guān)聯(lián)并購(gòu)并未顯著影響收購(gòu)公司價(jià)值。研究結(jié)論豐富了關(guān)聯(lián)并購(gòu)決策差異的經(jīng)驗(yàn)證據(jù),為解釋我國(guó)上市公司關(guān)聯(lián)并購(gòu)行為提供了新的理論視角。
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