摘要：目的以提高醫(yī)院藥品庫房管理水平、優(yōu)化其管理模式為目的對醫(yī)院藥品庫房管理模式的優(yōu)化改革進(jìn)行了分析探究。方法依托'aBc分類法'開展了醫(yī)院藥品庫房管理模式的優(yōu)化改革,之后統(tǒng)計(jì)并分析了2016年和2018年上半年我院的藥品實(shí)際銷售總金額以及庫存金額,并以庫房管理指標(biāo)變化情況以及院內(nèi)庫房藥品周轉(zhuǎn)率為依托對庫房管理模式的改革效果進(jìn)行了闡述。結(jié)果庫房管理模式優(yōu)化改革之后,院內(nèi)庫房庫存藥品由過去的1528種降為了1034種,藥品庫存占用資金由過去的5683.5萬元降到了1988萬元。庫房藥品整體周轉(zhuǎn)率由過去的3.3%提升至了8.9%。總體來看,得益于醫(yī)院藥品庫房管理模式的優(yōu)化改革我院藥物儲(chǔ)存流動(dòng)資金積壓以及人力資源管理成本居高不下的問題得到了有效解決。結(jié)論醫(yī)院藥品庫房是購進(jìn)藥物、供應(yīng)藥物、管理藥物以及保證藥物質(zhì)量的重要部門,在總體醫(yī)療資源投入有效的前提下加強(qiáng)其管理模式的優(yōu)化改革既可以保障患者的用藥安全,又可以提升醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益。