首頁 > 期刊 > 人文社會(huì)科學(xué) > 經(jīng)濟(jì)與管理科學(xué) > 工業(yè)經(jīng)濟(jì) > 汽車縱橫 > 江淮:汽車企業(yè)調(diào)整轉(zhuǎn)型的范例 【正文】
摘要:自去年下半年以來,中國汽車市場一直低迷,今年前三季度,中國汽車產(chǎn)銷更是下降10%。筆者認(rèn)為,當(dāng)前中國汽車產(chǎn)業(yè)的主調(diào)是調(diào)整,如何看待各主要生產(chǎn)企業(yè),也應(yīng)該把主要著眼點(diǎn)放在調(diào)整轉(zhuǎn)型上。日前,筆者應(yīng)邀對江淮汽車進(jìn)行了考察,了解了一些他們調(diào)整轉(zhuǎn)型的做法,可能對全行業(yè)都有借鑒意義。第一,抓住產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新不放松。在市場低迷、企業(yè)收入下降的情況下,江淮汽車?yán)^續(xù)保持了對產(chǎn)品研發(fā)按銷售額3%以上的投入,并取得重要突破。
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