珞珈管理評(píng)論雜志 CSSCI南大期刊

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經(jīng)濟(jì) 快捷分類(lèi)

474 發(fā)文量

813 總被引次數(shù)

9 H指數(shù)

13.7857 平均引文率

主管單位：武漢大學(xué)

創(chuàng)刊：2007

主辦單位：武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院

類(lèi)別：企業(yè)經(jīng)濟(jì)

周期：季刊

郵編：430072

語(yǔ)言：中文

主編：汪濤

下單時(shí)間：預(yù)計(jì)1-3個(gè)月

庫(kù)存：569

全年定價(jià)：￥388.00

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珞珈管理評(píng)論雜志簡(jiǎn)介

《珞珈管理評(píng)論》雜志內(nèi)容豐富、思想健康，目前以季刊形式發(fā)行，以馬列主義、思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹黨的教育方針和“雙百方針”，刊物對(duì)外積極擴(kuò)大宣傳，致力于提高雜志質(zhì)量與影響。

珞珈管理評(píng)論發(fā)文方向

研究報(bào)告、文獻(xiàn)綜述、簡(jiǎn)報(bào)、專(zhuān)題研究。

珞珈管理評(píng)論雜志特色

①摘要（100～200字）和關(guān)鍵詞（3～5個(gè)）：摘要應(yīng)具有獨(dú)立性和自含性，勿出現(xiàn)本人（文）認(rèn)為等字樣。多個(gè)關(guān)鍵詞之間以分號(hào)隔開(kāi)。

②稿件需是本人獨(dú)創(chuàng)。如為多人合作作品，須征得本文全體作者同意，并注明全體作者姓名。因稿件著作權(quán)所引發(fā)的糾紛，由作者自行承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。

③無(wú)特別約定情況下，一般均采用阿拉伯?dāng)?shù)字表示。年份一概用4位數(shù)字表示。小數(shù)的表示方法，一般情形下，小于1的數(shù)，需在小數(shù)點(diǎn)之前加0。

④本刊稿件從發(fā)表之日起，如無(wú)電子版、網(wǎng)絡(luò)版、有聲版等方面特殊說(shuō)明，即視作投稿者同意授權(quán)本刊電子版、網(wǎng)絡(luò)版、有聲版等的復(fù)制權(quán)、匯編權(quán)、發(fā)行權(quán)、翻譯權(quán)、信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)及其轉(zhuǎn)授權(quán)等專(zhuān)著權(quán)。

⑤注解：對(duì)正文特定內(nèi)容的解釋與說(shuō)明，用圈碼標(biāo)引，在當(dāng)頁(yè)下注文，每頁(yè)單獨(dú)編碼。

雜志收錄與榮譽(yù)

CSSCI 南大期刊(含擴(kuò)展版)

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年度期刊評(píng)價(jià)報(bào)告 (本刊綜合數(shù)據(jù)對(duì)比及走勢(shì))

名詞解釋?zhuān)?/h6>
影響因子：指該期刊近兩年文獻(xiàn)的平均被引用率，即該期刊前兩年論文在評(píng)價(jià)當(dāng)年每篇論文被引用的平均次數(shù)

被引半衰期：衡量期刊老化速度快慢的一種指標(biāo)，指某一期刊論文在某年被引用的全部次數(shù)中，較新的一半被引論文刊載的時(shí)間跨度

期刊他引率：他引率是指，此期刊被引用次數(shù)中，被其他刊引用次數(shù)所占的比例

引用半衰期：指某種期刊在某年中所引用的全部參考文獻(xiàn)中較新的一半是在最近多少年時(shí)段內(nèi)刊載的

平均引文率：在給定的時(shí)間內(nèi)，期刊篇均參考文獻(xiàn)量，用以測(cè)度期刊的平均引文水平，考察期刊吸收信息的能力以及科學(xué)交流程度的高低

雜志被引半衰期、引用半衰期

雜志影響因子、被引次數(shù)

雜志發(fā)文量、期刊他引率

雜志平均引文率

珞珈管理評(píng)論雜志文章分期部分匯總

經(jīng)營(yíng)期望落差與CEO變更——基于中國(guó)上市公司的數(shù)據(jù)分析
陳偉宏; 藍(lán)海林; 鐘熙; 周荷暉
中國(guó)對(duì)外直接投資、技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)
吳先明; 侯彥杰
母子公司知識(shí)轉(zhuǎn)移渠道、研發(fā)協(xié)同與產(chǎn)品創(chuàng)新績(jī)效關(guān)系研究——吸收能力的調(diào)節(jié)作用
陳志軍; 馬鵬程; 董美彤
網(wǎng)絡(luò)嵌入性、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)與商業(yè)模式創(chuàng)新——基于環(huán)境不確定性的調(diào)節(jié)作用
王罡
心理所有權(quán)如何影響員工行為——探討領(lǐng)導(dǎo)-部屬交換和團(tuán)隊(duì)關(guān)系沖突的調(diào)節(jié)效應(yīng)
梁果; 趙琛徽