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外部環(huán)境動態(tài)性對創(chuàng)業(yè)團隊創(chuàng)新影響及機制的理論探討
鄧曉; 王穎 北京大學光華管理學院; 北京100872
- 創(chuàng)業(yè)團隊
- 環(huán)境動態(tài)性
- 團隊創(chuàng)新
摘要：從創(chuàng)業(yè)團隊成員對動蕩環(huán)境的反應(yīng)入手,嘗試對創(chuàng)業(yè)團隊成員如何應(yīng)對動態(tài)的環(huán)境并影響創(chuàng)業(yè)團隊創(chuàng)新的過程進行理論探討。運用社會心理學領(lǐng)域中的不確定性降低理論來闡釋動態(tài)團隊環(huán)境對創(chuàng)業(yè)團隊創(chuàng)新的影響及機制。結(jié)合國內(nèi)外已有的研究及對我國創(chuàng)業(yè)團隊的觀察發(fā)現(xiàn),團隊環(huán)境動態(tài)性可以激發(fā)創(chuàng)業(yè)團隊成員主動與其他成員的溝通和觀點分享行為,進而促進創(chuàng)業(yè)團隊創(chuàng)新。而創(chuàng)業(yè)團隊成員是否有機會參與團隊決策會在很大程度上影響創(chuàng)業(yè)團隊成員對環(huán)境的反應(yīng)與團隊創(chuàng)新之間的關(guān)系。
- 創(chuàng)業(yè)團隊
- 環(huán)境動態(tài)性
- 團隊創(chuàng)新
摘要：從創(chuàng)業(yè)團隊成員對動蕩環(huán)境的反應(yīng)入手,嘗試對創(chuàng)業(yè)團隊成員如何應(yīng)對動態(tài)的環(huán)境并影響創(chuàng)業(yè)團隊創(chuàng)新的過程進行理論探討。運用社會心理學領(lǐng)域中的不確定性降低理論來闡釋動態(tài)團隊環(huán)境對創(chuàng)業(yè)團隊創(chuàng)新的影響及機制。結(jié)合國內(nèi)外已有的研究及對我國創(chuàng)業(yè)團隊的觀察發(fā)現(xiàn),團隊環(huán)境動態(tài)性可以激發(fā)創(chuàng)業(yè)團隊成員主動與其他成員的溝通和觀點分享行為,進而促進創(chuàng)業(yè)團隊創(chuàng)新。而創(chuàng)業(yè)團隊成員是否有機會參與團隊決策會在很大程度上影響創(chuàng)業(yè)團隊成員對環(huán)境的反應(yīng)與團隊創(chuàng)新之間的關(guān)系。
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科學管理研究
- 預計1-3個月 預計審稿周期
- 1.17 影響因子
- 文化 快捷分類
- 雙月刊 出版周期
主管單位：內(nèi)蒙古自治區(qū)科學技術(shù)廳;主辦單位：內(nèi)蒙古自治區(qū)軟科學研究會
