摘要：創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)研究逐漸得到學(xué)術(shù)界重視,但缺乏基于類型學(xué)角度的具體探討,一直處于抽象層面,這一研究現(xiàn)狀不利于理論建構(gòu)。聚焦核心企業(yè)主導(dǎo)型創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)成、核心企業(yè)在創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)運行過程中的主導(dǎo)作用,實證研究國內(nèi)創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)運行機制,以杭州云棲小鎮(zhèn)為案例的研究顯示:①核心企業(yè)基于自身核心能力及網(wǎng)絡(luò)中心位置,聯(lián)合各類主體搭建價值網(wǎng)絡(luò)體系,通過市場化的網(wǎng)絡(luò)治理機制與跨界開放式創(chuàng)新,協(xié)調(diào)多主體在創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)不同階段、不同層次的復(fù)雜交互關(guān)系,服務(wù)于系統(tǒng)中創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展;②在核心企業(yè)主導(dǎo)型創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)平臺搭建期,通過創(chuàng)業(yè)支持機制發(fā)揮主導(dǎo)作用。在組織運行期通過資源承諾機制、全鏈條孵化機制與網(wǎng)絡(luò)嵌套機制發(fā)揮主導(dǎo)作用。在協(xié)同獲取期,通過資源共享機制、企業(yè)協(xié)同機制發(fā)揮主導(dǎo)作用。