摘要：以扎根理論方法為主導(dǎo)工具,對(duì)比亞迪股份有限公司開(kāi)展顛覆式創(chuàng)新的過(guò)程深入剖析,并通過(guò)情景化方式,從理論高度構(gòu)建后發(fā)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新耦合模型。研究發(fā)現(xiàn):在顛覆式創(chuàng)新不同發(fā)展階段,后發(fā)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新形成不同的耦合模式,并通過(guò)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、關(guān)系的雙向嵌入耦合互動(dòng),從而實(shí)現(xiàn)耦合效應(yīng)的逐步增強(qiáng),進(jìn)而構(gòu)建技術(shù)與市場(chǎng)的雙重競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)以打破現(xiàn)有的技術(shù)范式和競(jìng)爭(zhēng)格局,實(shí)現(xiàn)跨越式趕超。