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發(fā)動機試驗站多層次矩陣式管理模式的探索
王燕平; 李慧; 謝龍; 吳錫文; 鐘學成 上?？臻g推進研究所; 上?？臻g發(fā)動機工程技術研究中心
- 試驗
- 多層次矩陣式組織結構
- 自動化指揮系統(tǒng)
- 管理模式
- 航天
摘要：為了加強發(fā)動機試驗站多試驗項目的管理水平,探索構建了多層次矩陣式管理模式.運用多層次矩陣式組織結構,增加了試驗項目管理部門作為項目調度的決策機構,同時還增加了技術支持部門集中攻關關鍵問題和試驗技術,并采用了試驗自動化指揮系統(tǒng).試行此模式后,試驗站的試驗能力以平均每年30%的速度增加,并可同時進行常規(guī)液體火箭發(fā)動機試驗項目3項和預研試驗、加注等非標準試驗項目2項.按照多層次矩陣式管理模式進行試驗項目管理,可確保試驗計劃順利實施、保證試驗進度,使試驗信息資源管理的共享性、實時性、可靠性得以實現(xiàn),提高試驗項目組織管理的有效性.該管理模式為航天企業(yè)試驗項目管理者進行決策提供了一種行之有效的方法,可推進試驗生產綜合管理模式的變革.
- 試驗
- 多層次矩陣式組織結構
- 自動化指揮系統(tǒng)
- 管理模式
- 航天
摘要：為了加強發(fā)動機試驗站多試驗項目的管理水平,探索構建了多層次矩陣式管理模式.運用多層次矩陣式組織結構,增加了試驗項目管理部門作為項目調度的決策機構,同時還增加了技術支持部門集中攻關關鍵問題和試驗技術,并采用了試驗自動化指揮系統(tǒng).試行此模式后,試驗站的試驗能力以平均每年30%的速度增加,并可同時進行常規(guī)液體火箭發(fā)動機試驗項目3項和預研試驗、加注等非標準試驗項目2項.按照多層次矩陣式管理模式進行試驗項目管理,可確保試驗計劃順利實施、保證試驗進度,使試驗信息資源管理的共享性、實時性、可靠性得以實現(xiàn),提高試驗項目組織管理的有效性.該管理模式為航天企業(yè)試驗項目管理者進行決策提供了一種行之有效的方法,可推進試驗生產綜合管理模式的變革.
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河北企業(yè)
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- 經濟 快捷分類
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