摘要：隨著市場經(jīng)濟(jì)體制日益完善和對外開放加快拓展,小農(nóng)戶與大市場之間的矛盾日益凸顯,如何把小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接起來,已成為促進(jìn)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民發(fā)展需要迫切解決的問題。“公司+農(nóng)戶”和“公司+合作社+農(nóng)戶”是兩種促進(jìn)小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接的典型組織方式,貴州的實(shí)踐探索表明,“公司+合作社+農(nóng)戶”是當(dāng)前最為合理的組織方式,而且也已是主導(dǎo)組織方式。更好地推進(jìn)小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接,應(yīng)重點(diǎn)采用“公司+合作社+農(nóng)戶”形式,以合作社為主體促進(jìn)發(fā)展;充分發(fā)揮政府的推動作用;強(qiáng)化提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性社會化服務(wù)。